鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)范文一
20**年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府工作部署，主動適應(yīng)新常態(tài)，用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展思路，嚴(yán)肅惠農(nóng)政策，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)紛呈，農(nóng)村人居環(huán)境日益改善，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，農(nóng)村社會安定祥和。
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
農(nóng)業(yè)穩(wěn)，則社會穩(wěn)。我們始終堅(jiān)持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn)，武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作，采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式，再次簽訂制種面積1300余畝的合同，同比增長500畝，畝平純收入2500元，相比常規(guī)經(jīng)濟(jì)作物，畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強(qiáng)水產(chǎn)，立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地，著力培植地方特優(yōu)“六小品種（泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦）”的養(yǎng)殖，帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。20**年，我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達(dá)到8430畝，蝦蟹混養(yǎng)7540畝，青魚專養(yǎng)3080畝，魚鱉混養(yǎng)540畝，蝦稻連作1萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，特養(yǎng)比例達(dá)到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖，積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只，推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng)，使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上，養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范，效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭，全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶，年蛋品加工能力達(dá)到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等，積極推進(jìn)“合作社（公司）+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進(jìn)一步擴(kuò)大水果、蔬菜的種植面積，全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達(dá)到15000畝以上，且銷售形勢很好。
二、特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)迅速
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向，社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種，特色產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝，達(dá)到近5000畝，收購特種稻谷300多萬公斤，預(yù)計(jì)可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地，而且增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>
2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導(dǎo)群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式，在實(shí)行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展合作社＋農(nóng)戶養(yǎng)殖模式，徐梁嶺村實(shí)行一套班子兩塊牌子，（即一個村支部班子，村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子），黃顙、翹白專養(yǎng)面積達(dá)到1500畝，畝平增收近5000元，是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下，扭虧為盈，不僅鱔苗成活率大大提高，而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達(dá)到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進(jìn)。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)，采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法，以科技宣傳為重點(diǎn)，讓農(nóng)民更加直觀地認(rèn)識當(dāng)前糧食增產(chǎn)潛力，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識；以落實(shí)技術(shù)為核心，把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實(shí)到田間地頭；以示范帶動為重點(diǎn)，把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊，在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動，實(shí)施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個，面積30000余畝；示范區(qū)2個，10000余畝，輻射區(qū)6個，面積達(dá)20000多畝，真正成為整鎮(zhèn)推進(jìn)的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機(jī)，大力推進(jìn)休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展，投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路，投資近100萬元改擴(kuò)建心怡葡萄園，鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年，心怡葡萄園接待游客近5000人次，心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
三、人居環(huán)境改善明顯
我們創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，深入推進(jìn)清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治，扎實(shí)開展秸稈禁燒工作，著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建，全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年，我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求，成立了清潔辦公室，實(shí)行公司化管理模式運(yùn)行，對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運(yùn)汽車4臺，垃圾桶5540個，保潔員244個，三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查，半月通報(bào)，每月考核，半年結(jié)賬，確保農(nóng)村道路暢通，河水清澈，房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶，污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時，進(jìn)一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的'檢查督辦，堅(jiān)持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況，發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓，對2家污染治理不達(dá)標(biāo)的養(yǎng)殖戶實(shí)行了強(qiáng)拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達(dá)到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來，我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)委成立了三個督導(dǎo)巡視專班，明確指出各總支、村支部書記為第一責(zé)任人，并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責(zé)任狀，各村也相應(yīng)成立了巡查小組，同時，對沒有安裝粉粹裝置收割機(jī)嚴(yán)禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒，全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃，創(chuàng)新思路，精心組織，在年初開展了以主溝主渠為重點(diǎn)的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求，完成渠道綠化24萬株；按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株；按照荒坡成景、廢地成金的要求，完成四荒造林8萬株；按照廣辟綠色銀行，營造天然網(wǎng)吧的要求，完成成片造林10萬株，全鎮(zhèn)栽植各類苗木達(dá)48萬株，今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗(yàn)收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%，全面超過農(nóng)村小康標(biāo)準(zhǔn)中23%的森林覆蓋率目標(biāo)值。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)范文二
王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，1.3萬戶，4.14萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積8.6萬畝，水面積0.8萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財(cái)政收入將突破2000萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
一、立足柑橘產(chǎn)業(yè)，著力抓好農(nóng)民增收
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達(dá)到了8.6萬畝，今年的產(chǎn)量將達(dá)到9.6萬噸。
1、以注重面積的增加向加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)量轉(zhuǎn)變。2004年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實(shí)際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴(kuò)大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受2008年市場價(jià)格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。2009年、2010年兩年來，我們在加強(qiáng)成年樹的管理的同時，加強(qiáng)了對幼樹的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項(xiàng)目建設(shè)建標(biāo)準(zhǔn)示范園2407畝。一是完成項(xiàng)目接受了省級的驗(yàn)收；二是依托項(xiàng)目對項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進(jìn)行了中耕、施肥，對樹體全部進(jìn)行了樹體改造；三是以項(xiàng)目區(qū)為示范基地引導(dǎo)農(nóng)民加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉(zhuǎn)變。前幾年我們在抓面積的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價(jià)就是什么價(jià)，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作�！白叱鋈ァ奔窗盐覀兊�'產(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進(jìn)行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三��；“請進(jìn)來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強(qiáng)管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。隨著柑橘產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶6800戶，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農(nóng)民專業(yè)合作社積極為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料、市場信息等，形成了協(xié)會連接農(nóng)戶、農(nóng)戶連接企業(yè)、農(nóng)戶連接市場的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農(nóng)民的組織化程度。泉河柑橘專業(yè)合作社根據(jù)市場調(diào)查分析，今年柑橘的市場價(jià)格將有較大幅度的提升，但隨著人們消費(fèi)的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農(nóng)戶較粗放管理的實(shí)際，該合作社編印資料8000余份，將市場信息、管理技術(shù)、管理重點(diǎn)通過傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農(nóng)業(yè)局特產(chǎn)中心的技術(shù)員到田間地頭給農(nóng)戶上技術(shù)課20余場次，收到了果農(nóng)的普遍歡迎。
二、依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。
生豬養(yǎng)殖長期以來是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習(xí)慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導(dǎo)，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達(dá)到16.5萬頭。
1、以養(yǎng)殖大戶為中心建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)。到目前為止我鎮(zhèn)建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)2個，小區(qū)內(nèi)年出欄5000頭以上的大戶2戶，年出欄1000頭以上的大戶2戶，年出欄100頭以上的4戶。在小區(qū)的建設(shè)上我們一是引導(dǎo)大戶上規(guī)模，提供相關(guān)的配套服務(wù)，通過大戶引導(dǎo)周邊的農(nóng)戶不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供市場信息。滿山紅萬頭養(yǎng)殖小區(qū)，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶26戶，年出欄生豬1.1萬頭，養(yǎng)殖大戶席清，年出欄5000頭以上，欄存能繁母豬326頭，除自繁自育外還向小區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶提供豬苗。由于養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模、環(huán)境、品種的改良、市場信息等資源的共享，效益不斷增加。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來我們引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導(dǎo)、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)范文三
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高個人素質(zhì)
在實(shí)際工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，積極參加市管干部輪訓(xùn)學(xué)習(xí)和“月末大講堂”活動，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在政治上、行動上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)知識以及高新技術(shù)知識，努力提高勝任工作的本領(lǐng)。通過不斷地學(xué)習(xí)豐富了理論知識，強(qiáng)化了自我教育，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力。
二、以增加農(nóng)民收入為抓手，努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
根據(jù)分工，我主要分管農(nóng)業(yè)、移民、扶貧開發(fā)工作。在工作中，我對照年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬╈柟碳Z食生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“夏”、“秋”兩季豐收
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是國民生產(chǎn)的基礎(chǔ)，鞏固糧食生產(chǎn)對于增加農(nóng)民收入、保證農(nóng)村穩(wěn)定有著十分重要的作用。今年以來，一是大力實(shí)施新、優(yōu)品種的引進(jìn)更新，不斷提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。二是實(shí)施“沃土”計(jì)劃。通過大規(guī)模開展測土配方，堅(jiān)持科學(xué)施肥，減少了投入，培肥了地力，增加了糧食產(chǎn)出率。三是抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用。在蓮東、裴村、西正村等實(shí)施保護(hù)性耕作項(xiàng)目，推行夏糧免耕作業(yè)。在“三夏”“三秋”到來之前，加強(qiáng)車輛的檢修、調(diào)度等工作，保證有足夠的機(jī)械服務(wù)好“三夏”“三秋”機(jī)收、機(jī)播等工作。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策。今年，全面完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金的到戶工作，包括種糧補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、小麥直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)柴油補(bǔ)貼等。全年糧食總產(chǎn)量達(dá)26006噸。
�。ǘ┎粩嗉哟筠r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高農(nóng)業(yè)比較效益
新建107座溫室大棚，總量超過350座；新增露地蔬菜2150畝，發(fā)展裴村蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村1個；同時不斷完善畜牧養(yǎng)殖基地，完成西正村土雜雞場和裴村養(yǎng)豬場2個新建養(yǎng)殖場區(qū)，改造東逯寨村和西正村2個養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展薄皮核桃500余畝，完成日元貸款造林468畝，義務(wù)植樹20萬株，完成了西坡、閻莊、辛莊等生態(tài)家園建設(shè)。通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)格局形成了蔬菜、林果、畜牧同步健康發(fā)展的良好勢態(tài)，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益得到不斷提高。
（三）加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件
一是加強(qiáng)水利工程為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)。王寨用水協(xié)會廣利灌區(qū)改造工程和五龍頭用水協(xié)會廣利灌區(qū)改造工程，已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，正在組織施工，預(yù)計(jì)投資1000萬元以上，工程完工后，將極大地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。投資170萬元完成裴村水網(wǎng)改造工程，共鋪設(shè)主、支管網(wǎng)25000米，新建閥門井9個，入戶工程1300余戶。同時在留村、里河、尚前等村新修渠道10條9400米，復(fù)修渠道1條1000米，新打機(jī)井6眼，建設(shè)橋涵閘150座，澇河清淤13條7100米，河道治理1條XX米，已完成投資230.2萬元。
二是加大自來水、農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)力度。完成西坡村農(nóng)村飲水安全工程，解決西坡村669人的.飲水安全問題。完成閻莊村農(nóng)村自來水“村村通”工程，解決閆莊村2個居民組378人的飲水問題。
三是沼氣建設(shè)全面推進(jìn)。完成沼氣重點(diǎn)村王寨、裴村2個，戶用沼氣池650座，完成王寨生態(tài)示范村1個。完成培訓(xùn)沼氣生產(chǎn)工25名、安全工35名。完成五龍口鎮(zhèn)級沼氣社會化服務(wù)體系和王寨村村級沼氣社會化服務(wù)體系。
四是沁園生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)目前完成了園區(qū)的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，實(shí)施樹木圍園工程，新栽植銀杏樹30萬株，園成方、林成網(wǎng)的生態(tài)林網(wǎng)格局初步形成。
�。ㄋ模┥罨r(nóng)村改革，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，極大地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是大力宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。完成土地流轉(zhuǎn)2900畝。二是不斷完善林產(chǎn)權(quán)制度改革。共完成拍賣農(nóng)田林網(wǎng)41條23.35公里，既實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村林權(quán)制度的改革，保證了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益，同時也保證了苗木的成活質(zhì)量，提高了森林覆蓋率，走在全市前列。三是狠抓農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)。今年新培育6個農(nóng)民專業(yè)合作組織，培育了8名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一運(yùn)作、自我管理、自我發(fā)展，極大地調(diào)動了農(nóng)民的積極性，提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是大力開展“陽光工程”培訓(xùn)，全年完成引導(dǎo)性培訓(xùn)850人、“陽光工程”培訓(xùn)680人，培養(yǎng)了農(nóng)民的專業(yè)技能，拓寬了農(nóng)民的就業(yè)門路，增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。
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