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房地產(chǎn)三月的工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-12 19:53:11 工作總結(jié) 我要投稿
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房地產(chǎn)三月的工作總結(jié)

  三月即將結(jié)束了,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)三月工作總結(jié),歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)三月的工作總結(jié)

  房地產(chǎn)三月工作總結(jié)【一】

  轉(zhuǎn)眼又一個(gè)月過去了,這一個(gè)月在陳總、詹總的領(lǐng)導(dǎo)下,耿工的關(guān)注下,設(shè)計(jì)院的支持下,工程項(xiàng)目順利開展,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。因接收到機(jī)場(chǎng)限高函,施工進(jìn)度略有加快,現(xiàn)簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

  一、主要現(xiàn)場(chǎng)施工工作完成情況

  1、一期9#高層:已完成15層結(jié)構(gòu)澆筑及管線預(yù)留預(yù)埋,正在施工16層柱子。計(jì)劃8月7日完成封頂。

  2、一期12#高層:

  2.1、已完成右單元13層結(jié)構(gòu)澆筑及管線預(yù)留預(yù)埋。計(jì)劃8月20日完成封頂。

  2.2、已完成左單元12層結(jié)構(gòu)澆筑及13層模板預(yù)制。計(jì)劃8月25日完成封頂。

  二、設(shè)計(jì)院的配合工作

  1、設(shè)計(jì)院于本月6日來聯(lián)佳置業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開聯(lián)系會(huì)。關(guān)于圖紙大部分問題得到很好的`解決,并就10#11#樓的圖紙?zhí)岢鲆,重新檢查同9#12#相類似的問題,并要求得到改正。確定了水泵房及監(jiān)控中心的位置。

  2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯(lián)系省人防局并簽訂合同。聯(lián)系中建設(shè)計(jì)院與市政設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小區(qū)綜合管網(wǎng)等問題,并做好銜接工作。

  三、外圍部門的咨詢和溝通及現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  1、協(xié)助開發(fā)部將消防設(shè)計(jì)備案已基本通過。

  2、供電公司已出方案,并將開創(chuàng)電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)委托書帶與領(lǐng)導(dǎo),等領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商合同事宜。

  3、自來水公司已遞交資料,并多次邀請(qǐng)自來水公司報(bào)建負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)壓,但自來水公司未有到現(xiàn)場(chǎng)。

  4、港華燃?xì)夤疽涯没爻醪胶贤瑯颖,等領(lǐng)導(dǎo)定奪。

  四、后期工作計(jì)劃

  1、積極配合金晨項(xiàng)目部施工,爭(zhēng)取9#12#樓按時(shí)封頂。

  2、督促項(xiàng)目部報(bào)批二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)安裝專業(yè)所需材料,并結(jié)合市場(chǎng)考察材料型號(hào)、規(guī)格、品牌及其它。

  3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請(qǐng)后續(xù)工作。

  4、繼續(xù)與設(shè)計(jì)院溝通,并將測(cè)壓數(shù)據(jù)交予設(shè)計(jì)院,使其盡快出二次供水詳圖等。

  房地產(chǎn)三月工作總結(jié)【二】

  20xx年3月份在xx公司的正確帶領(lǐng)下,隨著市場(chǎng)良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力,經(jīng)過公司各個(gè)部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績(jī)

  一、在本店管理工作方面

  主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí),建立良好的人際關(guān)系。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,每項(xiàng)懲罰制度都責(zé)任到人;結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結(jié)然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動(dòng),通過較好的.對(duì)外協(xié)調(diào),樹立了良好的店面形象。

  二、存在主要問題

  上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。特別是店業(yè)績(jī)方面,能適時(shí)把握市場(chǎng),找準(zhǔn)客戶心態(tài),靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。

  主要體現(xiàn)在:店員缺乏工作主動(dòng)性,新員工業(yè)務(wù)不熟練,與客戶溝通能力差,工作的計(jì)劃性不夠強(qiáng),主動(dòng)性和責(zé)任性還不到位;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面管理的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)目標(biāo)。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn)。

  三、對(duì)公司的建議

  希望公司加強(qiáng)對(duì)新員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn) 使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,在大好的市場(chǎng)下給公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

  四、下月工作打算

  下個(gè)月隨著市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,我店會(huì)以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確目標(biāo) 不斷刷新我們的記錄,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提高業(yè)務(wù)水平 激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情,要通過不同的手段和形式,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主人翁意識(shí),同時(shí)兼顧他們的個(gè)人利益,促使他們?cè)谄湮恢\其職,穩(wěn)定思想和工作情緒,積極為嘉信房產(chǎn)盡心盡力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。努力做好對(duì)客戶的溝通和協(xié)調(diào),我們只有認(rèn)清形勢(shì),振奮精神,齊心協(xié)力,奮力拼搏,才能將本店的各項(xiàng)工作做好做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高xx公司的知名度和信譽(yù)度。

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