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銀行運行主管工作總結

時間:2020-09-28 18:10:50 工作總結 我要投稿

銀行運行主管工作總結

  以身作則,嚴于律已,是每位銀行主管做好自身工作的必備品質,以下是為你介紹的銀行運行主管工作總結,歡迎閱讀以及瀏覽!

銀行運行主管工作總結

  銀行運行主管工作總結篇1

  ****是我工作的第二個年頭,回想一年來,雖然辛苦但有很價值,學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務水平,虛心向前輩及客戶學習,得到了領導的賞識和支持,還被評為 行業(yè)先進工作者 ,下面是我一年來的工作總結。

  ****年基本工作情況

  重視理論學習,自覺加強相關金融政策及法律法規(guī)的學習,構筑牢固理論知識結構,不斷提升自身的整體綜合素質。

  ****年是特殊的一年,貸款新規(guī)的出臺和相關制度的修訂完善給當前各項業(yè)務的開展帶來了巨大的變化,雖然作為一名普通的前臺綜合柜員,但我深知作為一名綜合柜員,沒有過硬的業(yè)務理論支撐,就無法為客戶提供完善快捷的服務,為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規(guī)章制度的變化,我自覺利用休息時間,系統(tǒng)的學習了相關規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、規(guī)章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業(yè)務咨詢也能給予正確的反饋、答復。

  此外,為了迅速適應新時期金融工作開展的需要,增強整體業(yè)務學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性,一年多來,本著謙虛謹慎的學習態(tài)度,我多渠道的認真學習各項金融知識,密切關注時事政治和宏觀經濟動向,對于聯社下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學以致用,通過日常工作的開展,不斷積累工作經驗,在綜合業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。為了保證學習的針對性和有效性,我抓緊學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,并注意結合自身實際情況,及時進行反饋、回顧,及時解決自身存在的問題,取得了一定的成績和進步。

  ****年是我社服務創(chuàng)優(yōu)工程和精細化工程深入開展的一年,作為一名前臺綜合柜員,我熱愛自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務,接待每一位客戶。以 客戶滿意、業(yè)務發(fā)展 為目標,潛心鉆研業(yè)務技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶,為了給客戶提供高效優(yōu)質的服務,我常常提醒自己 客戶就是上帝,理解就是溝通的開始 ,在繁忙的工作中,我堅持做好 微笑服務 ,耐心細致的解答客戶的問題,一年來從未出現因個人原因而出現的客戶投訴或不滿意。

  在其他工作的開展方面,能夠時刻保持積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務,嚴格按照聯社各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:

  (1)嚴格規(guī)章制度,把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關口。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和客戶負責的態(tài)度,確實做到 規(guī)范操作、風險提示、換位思考 ,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務。

  (2)堅持原則,做好每一筆看似簡單的業(yè)務。一線員工的一舉一動都時刻體現著信用社的形象,自己的工作質量事關信用社經營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持基層社和聯社制定的相關管理制度,對每一筆業(yè)務都一絲不茍地認真按照規(guī)定操作,從客戶辦理業(yè)務的相關要求;從重空的檢查、往來賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務時,我做到了 三個必須 ,即業(yè)務辦理條件必須符合政策、相關證件必須是合法原件、客戶簽字正確無誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務辦理的合規(guī)、合法

  (3)提高工作質量,及時準確的做好儲蓄基礎資料的管理銀行主管年終總結(3篇)工作總結。搞好基礎資料的記載、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天賬務當天處理完畢,全部核對從不過夜。自從我社開始實現柜員制之后,從未出現過因個人疏忽而造成的業(yè)務差錯。

  3、立足實際,精誠團結,團結全社員工為提高我社經營效益盡心盡力

  一年來,在具體的工作開展過程中,我積極主動的做好日常各項工作,結合我社實際,服從領導的安排,團結全體職工為我社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

  銀行運行主管工作總結篇2

  為了加強新任委派營業(yè)主管業(yè)務培訓,提升履職能力,市分行會計營運管理部于12月8日舉辦了一期新任委派營業(yè)主管培訓班。我有幸成為其中一員,參加了這次培訓。市分行會計營運管理部的檢查輔導員給我們講解了委派會計主管日常工作規(guī)范、營業(yè)主管委派制實施細則、日常工作流程、營運稽核差錯類型、柜面業(yè)務操作風險分析與防范,市分行公司業(yè)務部給我們進行了資金結算產品知識培訓。通過這次培訓,讓我對委派營業(yè)主管工作有了進一步了解,增強了自己戰(zhàn)勝困難,搞好工作的信心和決心。下面談談我在這次培訓中的一些心得體會:

  一、委派營業(yè)主管要以加強管理、控制風險為主要責任。

  (一)堅持制度管理,嚴格把好各類業(yè)務關口。制度是會計工作的生命線。首先要嚴格執(zhí)行崗位制約規(guī)定,堅持不相容業(yè)務崗位分離制度。其次嚴格監(jiān)控重點業(yè)務,如現金尾款、對賬、重空憑證等。

  (二)切實抓好操作規(guī)范,有效防范操作風險。通過采取業(yè)務學習和技能訓練考核措施,強化員工的`規(guī)范化操作意識和能力的培養(yǎng)。嚴格進行各類業(yè)務的授權,及時發(fā)現違規(guī)操作問題。

  (三)加強檢查監(jiān)督,及時發(fā)現和整改問題。委派營業(yè)主管必須堅持每日重點業(yè)務的必審制度,特別關注重點時段、節(jié)假日業(yè)務和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務的處理。利用監(jiān)控系統(tǒng)進行錄像調閱,發(fā)現問題。要加大對違章行為和屢查屢犯問題的整改力度,制訂考核辦法,嚴格獎懲兌現。

  二、委派營業(yè)主管要以提升會計基礎工作質量為核心內容,在創(chuàng)建工作上擴大成果。

  會計基礎工作質量集中反映了一個網點的核算與管理水平。委派營業(yè)主管要組織全體員工認真學習創(chuàng)建會計等級一級的標準和考核細則,把創(chuàng)建標準分解到每個崗位,使之貫徹于日常的工作之中。堅持按月對照自查,及時整改到位,確保受派網點在原有等級基礎上有新的提升。

  三、委派營業(yè)主管要以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕,在主動認真履職上追求卓越。

  委派營業(yè)主管對待工作要有一種目標追求,就是爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,這是實現自身價值的一種體現。一是要加強學習,不斷提高自己的政策業(yè)務水平和協(xié)調能力;二是要以身作則,努力發(fā)揮表率作用;三是要敢抓敢管,一絲不茍抓好監(jiān)督管理;四是要勤于思考,不斷增強履職能力,要每天進行下列思考:當天柜員有哪些值得關注的思想苗頭,重要制度有哪些執(zhí)行不到位,當天的業(yè)務有哪些需要重點檢查,明天應重點抓好哪些工作;五是要關心員工,體現人性化管理;六是要主動爭取當家行長支持,要經常向行長匯報工作,對工作中遇到的困難和問題及時溝通,取得理解、支持和幫助。

  四、委派營業(yè)主管要以加強教育培訓為重要手段,在抓隊伍素質提高上下功夫。

  把加強對柜員的教育、培訓貫穿于日常管理,一是要著力培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神;二是要堅持定期的業(yè)務學習制度;三是要加強對柜員的業(yè)務技能考核;四是要加強對資金結算產品營銷的培訓;五是要加強對員工的遵紀守法教育;六是要及時化解不利因素,創(chuàng)造團結和諧的氣氛。

  五、委派營業(yè)主管要以服務全行業(yè)務經營為重要任務,在促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展上主動作為。

  委派營業(yè)主管在做好日常監(jiān)督管理的同時,必須積極主動地參與本網點業(yè)務發(fā)展。委派營業(yè)主管要拓寬工作思路,充分認識到業(yè)務的快速健康發(fā)展對于做好本職工作的支持與促進作用。一是積極發(fā)揮本崗位的應有職能。首先要主動關注網點的業(yè)務經營,積極參與網點業(yè)務經營情況的分析研究,提出合理化建議,為業(yè)務的有效發(fā)展積極獻計獻策。組織好受派行小額無貸戶營銷維護計劃的制定、結算產品宣傳、推介。組織實施受派行小額無貸戶營銷維護、支付結算和現金管理。二是在嚴格執(zhí)行費用計劃的前提下,正確合理有效地使用費用,正確核算反映財務收支,確保各項收入不流失。三是對網點各項經營目標任務的完成情況,進行經常性的監(jiān)測分析,發(fā)現存在問題主動提出建設性意見。四是要狠抓柜面服務的改善。要加強對員工的教育引導,增強主動改善服務的意識。強化日常管理措施,監(jiān)督柜員嚴格執(zhí)行文明服務規(guī)范,采取有效措施,不斷提高柜面一線人員的業(yè)務技能和辦事效率。根據業(yè)務的發(fā)展變化,彈性排班,最大限度地滿足客戶需要。第五是要敢于抵制一切違規(guī)行為,注意工作方法、加強內外上下的溝通協(xié)調。依法合規(guī)處理會計業(yè)務,是委派營業(yè)主管服務業(yè)務經營的重要內容,是確保業(yè)務平安運營的前提條件,也是促進業(yè)務又好又快發(fā)展的基本保證。

  總之,委派營業(yè)主管責任重、壓力大。近幾年來,各級行領導對會計工作越來越重視,同時也更加重視發(fā)揮委派營業(yè)主管的作用。作為一名委派營業(yè)主管,我要更加堅定信心,克服畏難情緒,正確認識自身承擔的工作責任,認真履行崗位職責。

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