建筑公司統(tǒng)計個人工作總結(jié)及計劃

　　2014年度，在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實際，以《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》等法律、規(guī)章為依據(jù)，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，繼續(xù)改進(jìn)建筑統(tǒng)計工作，規(guī)范縣(市、區(qū))建筑統(tǒng)計管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實效和質(zhì)量，全面提升統(tǒng)計人員素質(zhì)，圓滿完成了年度統(tǒng)計工作任務(wù)�，F(xiàn)將2014年度建筑業(yè)統(tǒng)計工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　(一)建章立制，充分發(fā)揮制度預(yù)防和治本作用

　　2014年，我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑統(tǒng)計工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統(tǒng)計管理工作權(quán)限的通知》等規(guī)范性文件，明確了企業(yè)申報、縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程，建立了統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度，進(jìn)一步完善了建筑統(tǒng)計工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動管理機制，使建筑統(tǒng)計工作有章可循，建筑統(tǒng)計監(jiān)管體系逐步完善。

　　(二)狠抓培訓(xùn)、考核，為統(tǒng)計工作提供堅強的人力保證

　　根據(jù)建筑統(tǒng)計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計培訓(xùn)班，對統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。既培訓(xùn)、考核統(tǒng)計法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、EXCEL、建筑業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)運用等專業(yè)知識，注重提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);更注重以“三個代表”重要思想為指針，培養(yǎng)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的理念，引導(dǎo)教育其不斷增強責(zé)任心，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，維護(hù)統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。根據(jù)培訓(xùn)、考核結(jié)果，頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計員中級崗位證書，建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計工作人員檔案，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高、相對穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計隊伍。

　　(三)嚴(yán)格報表審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

　　季報、年報統(tǒng)計能快速反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況，也是統(tǒng)計工作的中心。面對目前報表工作量大、時間緊的狀況，我們在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報表的審核中，加強了對各企業(yè)上報數(shù)字調(diào)整量的控制，做到前后期銜接，對確實有調(diào)整的數(shù)字，要求各單位寫出詳細(xì)的調(diào)整說明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結(jié)算收入等指標(biāo)尤為重要，我們在審核匯總中，將盈利大戶和虧損大戶的主要指標(biāo)全部打印出，逐個進(jìn)行審核。在所有報表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)逐期推翻的現(xiàn)象，確保了數(shù)字質(zhì)量。根據(jù)上報情況，對季報統(tǒng)計中出現(xiàn)的一些問題隨時指出，點明存在的問題，促其改正。

　　2014年報表的上報情況明顯好轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

　　(四)加強統(tǒng)計分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

　　一年來，在完成報表任務(wù)和其他工作的同時，我處將統(tǒng)計分析研究作為一項重要工作來抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進(jìn)行全面分析，總結(jié)產(chǎn)業(yè)運行規(guī)律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場管理情況提供依據(jù)。在季度報表統(tǒng)計中，我們利用每季度掌握的各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，按季度編寫全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析報告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析會上進(jìn)行了交流，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全省同行及企業(yè)的好評。

　　二、存在的問題

　　2014年，在建筑統(tǒng)計方面盡管我們做了大量工作，也取得了一定成績，但仍存在許多問題不容忽視 ，具體表現(xiàn)在 ：一是數(shù)據(jù)差錯率依然存在，個別企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差;二是個別企業(yè)統(tǒng)計人員責(zé)任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況，報表數(shù)據(jù)填寫不全，遲報、漏報時有發(fā)生;三是個別縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強。

　　三、2015年工作打算

　　(一)采取有效措施，確保建筑統(tǒng)計信息的權(quán)威性和真實性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣(區(qū))、企業(yè)“三級管理”工作流程、統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度。二是加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)工作，提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計不良行為記錄機制。對上報虛假數(shù)據(jù)信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個人，除通報批評外，記不良行為記錄，強化建筑統(tǒng)計動態(tài)管理。

　　(二)繼續(xù)搞好建筑統(tǒng)計分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計信息資源，對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律、重點、熱點、難點問題進(jìn)行深入分析，提高決策和管理水平，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　　(三)開展建筑統(tǒng)計表彰活動。擬計劃在2014年5、6月份，召開全市建筑統(tǒng)計工作表彰大會，表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。

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