服務員個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的服務員個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服務員個人工作總結1
作為一名合格的餐飲行業(yè)從業(yè)人員，需要具備確定的基礎技能和素養(yǎng)，先歸納如下：
一、預備，即要隨時預備好為客人服務
也就是說，僅有服務意識是不夠的，必需要有事先的預備。預備包括思想預備和行為預備，作為該預備的必需提前做好。如在客人到達之前，把全部預備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài)，而不會手忙腳亂。
二、微笑
在KTV日常經營過程中，要求每一位員工對待客人，都要報以真誠的微笑，它應當是不受時間、地點和心情等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
三、重視，就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人
員工有時簡潔忽視這一環(huán)節(jié)，甚至產生消極服務現(xiàn)象。這是由于員工看他們穿戴任憑，消費較低，x覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產生的.。而現(xiàn)實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別任憑，這是由于他們自信;而衣服根本不能代表財寶的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上，千萬不能以貌取人，而忽視微小服務，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。
四、真誠，熱忱好客是中華民族的美德
當客人離開時，員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨，以給客人留下深刻的印象�，F(xiàn)在的競爭是服務的競爭，質量的競爭，特別KTV業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的，我們必需運用各種優(yōu)質服務，形成自身的服務優(yōu)勢，以期其在激烈的市場競爭中締造更高的客人滿意度，使KTV立于不敗之地!
五、細膩
主要表現(xiàn)于服務中的擅長觀看，揣摸客人心理，猜度揣測客人需要，并準時供應服務，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍x親切，這就是我們所講的超前意識。
六、締造
為客人締造溫馨的氣氛，關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等，把握客人的嗜好和特點，為客人營造“家”的x覺，讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。
七、精通，要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通，并盡可能地做到完善
員工應生疏自己的業(yè)務工作和各項制度，提高服務技能和技巧�！扒Ю镏校加谧阆隆�，要想使自己精通業(yè)務，必需上好培訓課，并在實際操作中不斷地總結閱歷，取長補短，做到一專多能，在服務時才能游刃有余，這對提高KTV的服務質量和工作效率、降低成本、增加競爭力都具有重要作用。
服務員個人工作總結2
經過一個月的試用期后，我展現(xiàn)出色的工作表現(xiàn)，得到了酒店的認可，他們決定正式聘用我。以下是我在適應期內的工作總結：
在我應聘的這家酒店里，我被安排在包廂服務員崗位上。作為服務員，這個崗位人員流動性很大，經常有人離開，也有新人加入。就在我入職的第一個月，就有三位同事相繼離職。其中一位是我的“師傅”，負責指導我的工作。剛開始我對包廂服務員的工作一無所知，幸好師傅耐心教導了我一個多星期，讓我逐漸熟悉了工作內容和流程。
首先，在迎接客人到來之前，我們會提前準備好餐巾，無論是春夏秋冬，都會提前搭配好餐巾。每天早上十點開始上班，首先我們會到后備間拿取昨晚清洗好的餐具，并點好數(shù)量，同時也會帶上餐巾。到達包廂后，我們會重新擦拭每一件碗碟，確保沒有水漬。然后將餐巾折疊整齊，將每塊餐巾折疊成肥皂大小，放入消毒柜進行消毒處理。等到客人到來，我們會根據(jù)人數(shù)使用鑷子將餐巾夾在他們面前的餐巾碟里。
作為服務員，備餐時，熟悉菜單是至關重要的。每道菜是干鍋還是火鍋，每種菜的盤子也不同，需要不同的小爐子。提前準備好小型瓦斯罐，但備餐時不能通氣。只有在上菜時才能安裝瓦斯罐并點火。上菜時要注意，第一道、第六道和最后一道菜不能是魚，擺放在桌子上時，魚頭應朝內，魚尾應朝客人，不能橫放。肉和蔬菜要夾著擺放，不能將肉和肉放在一起，蔬菜和蔬菜放在一起。在上火鍋之前，需要確定需要幾個鍋，提前擺放好小爐子，三個鍋要擺成三角形，四個鍋擺成正方形，不能相互靠近。上菜時要說：“您好，請問這是……”等所有菜上齊后，還要說：“您的菜已經上齊，請慢用�！�
除此之外，在短短的一個星期內，我得到了一位非常負責任的`師傅的教導，學會了接待客人、點菜、上菜、收餐、擺放杯碟、插花等各種工作技能。師傅對待工作認真負責，讓我從一個毫無經驗的新手逐漸成長為可以獨立看管兩個包廂并處理各種事務的服務員。雖然師傅已經離開，但她教給我的東西我會銘記在心，感到非常幸運能夠遇到這樣優(yōu)秀的師傅。
服務員個人工作總結3
xx年是我們工作變化頻繁自我挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們脫去了舊裝換新裝，通過自身的不懈努力，在工作上得到了一定的鍛煉，思想上取得了一定的提高，但也存在了諸多的不足�；貞涍^去幾個月，也有許多失落、不開心的時候，不過那都不重要了。我們要努力的是未來，現(xiàn)在我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我，我還是堅持挺過，穩(wěn)定的工作，現(xiàn)將工作總結如下：
1、工作方面：
認真做好每一天的每一項工作。遵守井隊服務員的工作標準。重復每一天同樣的工作內容，打掃隊部、餐廳、場地、浴室、凈水房、更衣室的衛(wèi)生和大班各宿舍衛(wèi)生。有時候幫炊事班的師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手，從中讓我們學到了不少的做菜知識，培養(yǎng)了我們的做菜興趣。
2、思想方面：
通過學習其他知識充實自己。經過這幾個月的工作，穩(wěn)定了我們的情緒，提高了我們的工作能力，為進一步提高工作水平打好基礎。在工作的時候我們還會討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀，讓師傅們深感家的`溫暖。
3、人際關系：
32579隊是一個和諧融洽的團體，在這個和諧的團體中我們以飽滿的熱情、積極的心態(tài)投入到工作中，干起活來得心應手。在打掃宿舍時師傅們也會打一把手，讓我們倍感溫暖。隊上領導對我們的高度信任，也讓我們的工作得到了認可。有人認為服務員就是一個伺候人的活，可是我要說的是我為服務別人。
服務員個人工作總結4
一路的歡歌笑語，一路的風雨兼程送走了20xx年，迎來了充滿期望的20xx年，回首我來到酒店的這xx年，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，xx年，時光雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在那里的每一天，每經歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導，感謝王經理無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結：
一、工作方面。
在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況。綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領導與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小群眾中的一員，每一天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生狀況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展，我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收獲，板報是我們酒店對內宣傳的窗口，透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力，評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自我的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務，12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要但是了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務員確實忙但是，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自我都多么的偉大，而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的群眾而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的'所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!
二、學習心得
作為事業(yè)單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染，能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面，也必須會有矛盾問題的產生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記里畫上了一個終結，但是未來的一年又是以這天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就就應有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
服務員個人工作總結5
服務員是指在固定場所提供一定范圍內服務的人員，包括男服務員和女服務員。作為一名酒店服務員，我在20xx年積極履行工作職責，以下是我的個人工作總結：
1、工作態(tài)度：我始終保持積極向上的工作態(tài)度，對每一位顧客都友好熱情地提供服務。無論是接待入住的客人還是解答客人問題，我都盡力做到耐心細致。
2、服務質量：我注重細節(jié)，確保每一項服務都達到高標準。我努力記住客人的特殊需求和偏好，并及時反饋給相關部門，以確�？腿说玫綕M意的服務體驗。
3、團隊合作：作為團隊的一員，我能夠與同事們良好地合作，共同完成日常工作任務。我樂于分享經驗和知識，與同事們相互幫助，提高整個團隊的`工作效率。
4、解決問題能力：在面對客人投訴或問題時，我能夠冷靜處理，并采取適當?shù)慕鉀Q方案。我始終保持耐心和靈活性，確�？腿说膯栴}得到及時解決。
5、自我提升：我積極參加酒店組織的培訓課程和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我也閱讀相關書籍和文章，關注行業(yè)最新發(fā)展，以保持競爭力�？偟膩碚f，作為一名酒店服務員，我在20xx年全力以赴，努力提供高質量的服務，同時也不斷追求個人進步。我將繼續(xù)保持專業(yè)精神和積極態(tài)度，為客人創(chuàng)造愉快的入住體驗。
服務員個人工作總結6
這一年在酒店各位領導和同事們幫助關心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領導和同事的肯定。全年保持全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務質量及工作水平有所提高，無客人投訴情況;能夠尊重領導，團結同事，做到禮讓三分，工作為重。現(xiàn)將我在15年做的主要工作及明年的打算做以匯報，請各位領導和同事指正。
一、今年的主要工作
1、虛心學習，不懂就問。在這一年，我積極參加了酒店組織的各項培訓活動，認真學習服務技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習，平時在日常生活中也能經常使用禮貌用語，改掉原來的陋俗，養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中，我的服務水平得到了提高，行為舉止更加文明，在客人之中迎得了好評，得到了領導和同事稱贊。
2、端正態(tài)度，。通過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風，一年當中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關系也融洽了，之間的爭吵少了，風涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每�；覊m、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一起抬，原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。
3、服從安排，任勞任怨。平時做到尊重領導，不耍心眼，對于領導安排的事情，不打折扣，保質保量。今年除做好客房服務工作，同時在前臺人員不齊的情況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領導的關心幫助下，克服自身困難，認真學習、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務，期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
二、明年工作打算
在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務質量和水平有了很大的提高，對客人的服務熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項，做到讓領導放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿，消極怠工。在新的'一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風，乘著去年這股東風，嚴格約束自己，認真學習研究工作服務中的技巧，提高自身的服務水平，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和酒店其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店建議
現(xiàn)在信息網絡時代，知訊者生存，然而酒店在信息和利用遠遠不夠，井底之蛙永遠只知道那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，希望酒店多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平，以提高酒店自身的競爭力。同時也希望酒店領導平時多關心員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些活動，不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
服務員個人工作總結7
又是一年快過，在領導和各位同事的關心、支持和幫助下，我在工作中認認真履行崗職責，對工作精益求精，時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，以認真學習，扎實工作為準則，認真完成的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、在思想上時刻保持學無止境的態(tài)度
牢記餐飲服務工作人員宗旨，樹立全心全意為顧客服務的宗旨，從思想認識上有了新的提高。
二、在工作上認真學習業(yè)務知識
理論和實踐相結合，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，不斷改進工作方法，總結經驗，充分發(fā)揮崗位職能，認真學習包房的擺臺，桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯，茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟，口布，香巾擺放;包廂上菜搭配、菜盤高低搭配和炒菜湯菜涼菜的搭配問題;服務中注意主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同問題等等。在日積月累的學習中，一天改正一點，提高一點，每天都是進步。
餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個服務員每天都會大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務而與客人產生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待�？腿诉@一感受的獲得將會為經營的持續(xù)興旺和餐廳的`宣傳、傳播起到不可估量的作用。對客人優(yōu)質的服務，我的體會是：做為服務員要注意語氣的自然流暢、和藹可親，音量適中，在語速上保持勻速，任何時候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯應該時時掛在嘴邊，如您、請、抱歉、假如、可以等等，并且我認為，微笑是服務過程中溝通最好的工具和最必要的工具，另外，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。在運用語言表達時，需要恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩�、動作，與口頭表達語言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。能夠善于把客人的潛在需求一眼看透，是服務員服務過程中最值得肯定的服務本領。這就需要具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務。比如說，客人喝酒到結尾的時候，主動詢問是否打飯，或者是否考慮面食，或者是否需要加幾樣小菜。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。對于服務中發(fā)生的突發(fā)性事件是屢見不鮮的，在處理此類事件時，我覺得應該應當秉承顧客是上帝，客人永遠是對的宗旨，善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣�。是服務員的確做得很不好的時候，該誠懇的道歉，當狀況發(fā)生時，服務員首先考慮的不是錯誤是不是在自己一方，而是說對不起。
回顧xx年的工作，酒店為我們員工開展了很多活動，唱歌比賽，戶外活動，讓我們員工與員工，領導與員工之間有了更深一層的了解，而我在思想上，工作上，交流上等各方面都取得了進步，做一名服務員固然很辛苦，但是認真去發(fā)現(xiàn)問題，便能獲得很多寶貴的財富，這份工作帶給我的不僅僅是一份工薪，不僅僅是多結交一些朋友，帶給我更多的是能力的鍛煉，語言能力、交際能力、觀察能力、應變能力在服務員這一角色中得到一定的鍛煉與提高的。在今后的工作中我一定再接再勵，揚長避短，在實踐中磨煉自己，成為一名優(yōu)秀的服務員。 在最后我祝xx大酒店越辦越紅火，分店越開越多。
服務員個人工作總結8
一年來，在得到領導的正確指導和同事們的積極支持下，我成功地擔任了樓層領班，完成了各項工作任務。在這個過程中，我得到了賓客和同事們的認可和好評，也受到了領導的肯定。在工作中，我感到收獲滿滿，這都離不開團隊的配合和努力。
1、加班加點工作，早日完成裝修
今年客房的重點工作是進行前期裝修準備工作。自4月份開始工作以來，為了盡快讓新客房投入使用，我和同事們一起克服重重困難，發(fā)揚“艱苦奮斗、不怕疲勞”的精神。除了認真完成日常工作外，我們還不辭辛勞，加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)。經過我們的努力，短時間內完成了新舊家具的清理、擺放，以及客房裝修前、中、后期的室內外清潔工作。我們確�？头垦b修順利進行，及時投入使用，為公司創(chuàng)造了更多收入，為此我們感到自豪。
2、協(xié)助部門經理做好客房部的日常工作。
為了更好地支持部門經理，今年以來我們實行了常白班制度，領班需要每天參與工作，監(jiān)督和參與各項服務工作。這項制度的實施意味著領班需要全情投入，經常感到壓力重重，有時候甚至會得罪人。但是，為了不辜負領導的期望，保證公司的正常運營，我始終不辭辛勞，每天都堅守崗位。除了因傷病需要請幾天病假外，我一直參與工作。這樣，我們二三樓就能避免因監(jiān)督不力或人為因素導致意外的發(fā)生。
3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。
服務員換班是一個重要的環(huán)節(jié)，我們非常重視這個過程。為了讓服務員既能夠完成公司的工作任務，又不耽誤家庭事務，我們制定了領班每天與白班服務員輪班的工作制度。領班負責監(jiān)督服務員的工作，確保他們做到位、做到好，讓每位員工都能心無旁騖地投入到工作中。我們致力于確保服務員們每天都能以全新的狀態(tài)迎接客人，做好服務工作。
4、配合經理做好各項接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難問題應及時上報領導。
做為領班，最主要的工作是配合部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初，各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已，對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤，提醒，做細致的安排，使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題，每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導，期望領導予以解決。
5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
從參加工作的頭一天，公司領導對安全問題再強調，所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內地毯上面的煙頭是隱患。理所當然是首查問題。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細致的安排：即“三凈”“三度”“二查”制度，“三“凈”衛(wèi)生制度”，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等，“三度”即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查。堅持空房“一天一過”制度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低。
6、以身作則，監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作。
身先士卒，以身作則是我做好工作的關健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的`工作人員。在日常服務工作中，我們幾乎做到有求必應。，回答顧客問題，引導顧客開門，指導顧客用客房內的設施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質的服務換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。
7、做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結友愛、相互幫助、共同進步。
在我們的小團體中，思想工作是至關重要的。只有做好思想工作，我們才能確保團隊的團結和凝聚力。因此，我們需要重點關注如何使團隊成員之間達到適當?shù)膱F結，并充分發(fā)揮小團體的整體作用。這是我們工作中的關鍵一環(huán)。
長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，結構也在不斷的調整。思想工作的內容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性，講話方式，生活狀況，以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標，以目前全球經濟狀況為主例談就業(yè)難，談前景發(fā)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識，從而認真的投入到工作中。
8、切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作
我們始終盡心盡力完成經理安排的各項工作任務。同時，我們也會及時向上級領導反饋工作人員的需求和期望。我堅信只有讓工作人員內心真正滿足，他們才能更加熱情投入到工作中。只有工作人員心情愉悅地面對顧客，才能讓顧客感受到真誠的招待和賓至如歸的體驗。
幾天來，在二三樓的兩位領導的正確指導和全體員工的共同努力下，我們共接待了大量外來顧客，成功出售了許多客房，實現(xiàn)了可喜的經濟收入。盡管取得了一定的成績，但我們深知離領導對我們的期望還有很大的差距。在未來的一年里，我將全力以赴，與同事們通力合作，努力提升服務質量，提高服務標準，進一步增加公司的經濟效益。讓我們共同開創(chuàng)服務工作的新局面！
服務員個人工作總結9
從這次餐飲服務員，改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備。
熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
為了在激烈的競爭中取得成功，我們需要快速熟悉工作標準和方法，以便有效地投入工作并勝任工作。這樣不僅可以提高工作效率，還能為企業(yè)和個人贏得更多機會。
要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作�！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。
要學會做人：做人就是要做一名敬業(yè)、感恩、樂于助人、講究職業(yè)道德的人，真誠待人、認真工作，這樣才能取得更大的成功。
責任：公司利益和客戶利益是我們工作的重點，我們要對自己的工作崗位負責，努力提供優(yōu)質的產品和服務給客戶。我們秉持“敬無在”的工作態(tài)度，即使沒有人監(jiān)督，也會自覺地認真對待工作，這就是責任的體現(xiàn)。
工作中的'公平并不是絕對的，但在努力的人面前，機會是均等的。要學會接受挫折，只有這樣才能在未來承擔更重要的責任。
團隊：團隊合作是餐飲企業(yè)成功的關鍵之一，因為餐飲業(yè)務涉及多個環(huán)節(jié)，需要團隊成員之間密切配合。團隊成員若具備良好的合作精神，企業(yè)運營將更加高效，也更有可能取得成功。
我覺得通過這次的兼職經歷，我深刻體會到了每天進步一點點的重要性。就像是積沙成塔、積少成多一樣，成功往往是通過一點點小的努力積累而成的。只有每天都不斷創(chuàng)新一點點，我們才能走在領先的路上；只有每天多做一點點，我們才能迎來豐收；只有每天都不斷進步一點點，我們才能走向成功。
服務員個人工作總結10
這一年也隨著新年的到來到了尾聲，管理工作得到了酒店所有員工的一致配合，在這一年中很好的執(zhí)行上級命令，完成了一年的工作任務�，F(xiàn)將一年的工作我個人做一下總結。
一、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度
我們酒店是一家規(guī)模龐大的企業(yè)，在全國各地設有很多分店，尤其在東南沿海地區(qū)更是如雨后春筍般涌現(xiàn)。每個分店都有專門的店長和經理來進行管理，以確保各個地區(qū)的酒店能夠服從總部的指令和要求。為了評估每個分店在過去一個月內的表現(xiàn)，我們會根據(jù)業(yè)績和客戶投訴情況等指標來評價他們的成績。如果某個分店未能達到公司設定的目標，我們將按照公司規(guī)定替換管理人員，以保證每個分店都能夠保持足夠的動力和發(fā)展?jié)摿�。同時，我們也非常重視對于任何可能破壞酒店經營的活動進行嚴格的規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)，我們將立即采取嚴厲的措施予以懲罰，絕不姑息。在我們的酒店中，個人利益絕對不能影響到整體利益，任何以權謀私的行為都是絕對不允許的，一旦發(fā)現(xiàn)此類行為的員工將被迅速解雇，以確保酒店的穩(wěn)定經營。除此之外，我們也致力于為其他員工提供公平穩(wěn)定的晉升機會，并嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，確保每位員工都能夠遵守規(guī)章制度。我們會將酒店的規(guī)章制度下發(fā)給每一位員工，對于明知故犯的違規(guī)行為，我們絕不手軟。
二、規(guī)范服務員工作
為了確保每位服務員都能夠提供優(yōu)質的服務，我們酒店制定了詳細的服務流程。這些流程可以指導每位員工完成他們的工作任務，并確保他們按照規(guī)定的步驟進行工作。在我們的酒店中，服務員占據(jù)著80%的員工比例，他們是我們最重要的工作人員。因此，規(guī)范員工的工作非常必要。畢竟，他們是我們酒店的核心力量。作為一家以服務為主的酒店，我們對服務員的要求非常高。我們經常為服務員提供培訓，并選拔出優(yōu)秀的人才晉升到更重要的職位。我們?yōu)槊课粏T工提供平等的機會來發(fā)展自己的職業(yè)。當然，機會是需要靠個人努力來抓住的。只有付出足夠多的努力，才能夠得到晉升的機會。我們?yōu)槊课环⻊諉T制定了每天的工作標準，只有達到這些標準的員工才能夠繼續(xù)在公司工作。對于表現(xiàn)突出、超額完成工作的員工，我們會給予更多的關注和機會。
三、提高員工的工作積極性
為了使酒店員工愿意為我們的酒店付出，并真正成為酒店的一員，我們采取了一些措施。首先，我們?yōu)閱T工設立了良好的晉升機制，給予有實力、愿意努力工作的員工更廣闊的`發(fā)展平臺。對于這些員工的工作表現(xiàn)，我們會提供更多的優(yōu)惠條件，例如獎勵他們多做多得。我們深知口頭承諾往往沒有實際利益有效，所以我們以最直接有效的利益來激勵員工，讓他們有動力和勇氣為我們的酒店拼搏。當然，每個酒店都可能會有一些不努力工作、喜歡摸魚的員工。對于這樣的員工，我們酒店不歡迎他們，并制定了相應的懲罰制度。我們保證任何敢于懶散怠工的員工都會受到相應的懲罰，這不僅給其他員工一個警示，也能讓員工有一種危機感，進而愿意拼命工作。經過我們的努力，我們相信酒店的員工將會愿意為我們的酒店付出，并成為酒店的中流砥柱。
作為一個管理人員就需要考慮到公司的全局，從大局出發(fā)，而不是局限在一個小問題，我也一直都是這樣做的。
服務員個人工作總結11
即將邁入20xx年，這一年充滿了挑戰(zhàn)與機遇。在上級領導的關心和支持下，酒店迎來了輝煌的時刻。經理的正確領導為我們指引了正確的方向。全體員工同心協(xié)力，勤奮工作，取得了令人矚目的成績。入住率始終保持在90%以上，酒店業(yè)績不斷刷新新高。在安全、衛(wèi)生、服務等方面，我們獲得了相關部門的認可和客人的一致好評。作為酒店的一名員工，我也通過自己的努力取得了不俗的成績，并多次榮獲酒店評選的優(yōu)秀員工獎項，受到了褒獎。
一、我主要從以下四個方面做好本職工作的：
1、尊重領導，聽從指揮。
在平時的工作中，深刻領會領導的意圖，接受領導，服從安排，按照領導的要求去做，不推諉不扯皮，不耍小聰明，工作上毫無怨言，任勞任怨。對于領導表揚獎勵，能夠正確對待，不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正，不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務，經常受酒店及客房部經理的表揚。
2、遵規(guī)守紀，搞好服務。
遵守酒店制定的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，按時上下班，處理好家庭和工作的關系，全年無請假記錄，做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務，做到房間打掃時不留死角，一塵不染，整潔干凈，為客人服務時，能夠正確使用文明用語，做到細心、熱心、耐心，對于客人提出的要求盡量滿足，不能滿足的，為客人解釋清楚，取得客人的諒解。查房時，發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時，及時和客人一起進行核對，需要賠償時，說清事實，講明理由，讓客人滿意。
3、團結協(xié)作，不計得失。
和酒店人員打成一片，搞好團結，互幫互助，關心愛護同事。在工作中，自己的.工作完成后，能及時幫助其他同事，不怕苦不怕累，隨叫隨到，不耍小心眼，和同事發(fā)生誤會時，以工作為重，做好溝通，消除誤會，共同做好工作。在生活中，對同事虛寒問暖，同事生病時，能及時打電話問候和去醫(yī)院探望，同事家里有事時，了解清楚后，及時關心幫助，以此來增進友誼，促進工作。
4、虛心學習，努力提高。
雖然做客房服務工作有七、八年了，但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中，思想上重視，行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記，認真聽講，不懂就問，回家后及時研習，加深印象，工作中，仔細揣摩，正確應用，不懂、不會的就請教領導、請教同事，弄懂弄會，不留盲點，使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。
二、存在的不足和問題：
1、有時工作熱情不高，不太積極，有拖拉的現(xiàn)象。
有時退房比較多，時間比較緊，房間衛(wèi)生打掃得不仔細，還有遺漏的地方。查房時，用品較多，有時有忘記登記的現(xiàn)象，給個人和單位造成了損失。
2、服務水平還需提高。
文明禮貌用語用得少，態(tài)度比較生硬，缺少主動性。
在新的一年里，我將在上級領導的關心和支持下，在我們優(yōu)秀的經理的正確指導下，充滿信心地做好本職工作。我會不斷提升自己的服務水平，與同事團結一致，積極主動地迎接挑戰(zhàn)。我會善于傾聽，懂得如何服務，持續(xù)學習，并與酒店全體員工共同合作，努力奮斗，使酒店在新的一年里蓬勃發(fā)展，業(yè)績大幅提升，不斷突破自我，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。
服務員個人工作總結12
客房部作為xx賓館主要業(yè)務和形象部門，20xx年上半年全體員工在領導的帶領和各部門的全力配合下，以踏實的工作，周到細致的服務，為賓館進一步服務好社會打下了良好的基礎。20xx年，客房部完成了如下工作：
一、經濟指標完成情況及一些數(shù)字的匯報：
20xx年全年營業(yè)額582萬元，利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會議室收入7.3萬元，其他團隊及會議開房營業(yè)額7.7萬元。客房保健瓶收入1465元、客賠收入5346元、干洗衣物（外洗）67件、純收入227元，水洗衣物（由賓館消毒人員洗滌）161件，收入1239元、給餐廳撥出早餐費用15.8萬元、軟片洗滌費用49517.9元、以上數(shù)字除衣物洗滌費用均以財務為準。
客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次，平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次，占出租房數(shù)的53.5%、長包房上半年出租房數(shù)6036間次，占出租房的41.3%、（其中服務中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入�。�，鐵三院、勘察院、地質院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號又回來），洛陽石化440間，（1—5月份）占出租房數(shù)的3%，天港1810間，占出租房數(shù)的12.4%，房信1810間，占出租房數(shù)的12.4%），天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入�。惺�51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的0.34%。會議團隊及其他出租間數(shù)1583間次、占出租房數(shù)的4%、會議室全年出租321場次，（其中中三樓出租41場次，第二會議室出租73場次，第三會議室出租29場次，第四會議室出租177場次）。
二、管理指標及其他各項工作完成情況：
�。�1）年初，客房部結合實際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標準，如：《服務臺崗位職責》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標準》《客房軟片管理制度》等。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范，使員工工作有了明確的'目標和方向，使客房服務質量更上一步臺階。
�。�2）任何一項管理，都是首先對人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責，那么，其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負責制度，進一步提高管理和衛(wèi)生質量。為進一步使衛(wèi)生和管理細化，把客房分為三個區(qū)域管理，中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū)，會議室分別設班長各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負責。使人盡其才，層層到位。
�。�3）為確�？头砍鲎赓|量，嚴格執(zhí)行查房制度。賓館的主營業(yè)務是客房出租，顧客的滿意就是對我盲作的認可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，我們在房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經理抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時饋，及時糾正，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。
�。�4）開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實行班長區(qū)域負責制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏，洗發(fā)精等客人剩下沒用完的留下來當清潔劑使用、客房空調遙控器夏天平時調到28度，冬天調到20度、空調、電視等電器做到人走電停�？照{遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用，走廊燈早晚專人負責開關、從而也提高了員工的節(jié)能意識。
�。�5）對防疫站、分局治安科以及技術監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。7月份，對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項評查內容都已過關，并得到核定等級xxx的好評。
�。�6）努力拓展長包房業(yè)務。長包房是賓館經濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務。如：郵件收發(fā)，作息時間調整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我盲作改進的依據(jù)。我們的服務員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個性服務員都能一一說出。
�。�7）為切實提高員工服務水平和業(yè)務能力，7月份，配合質監(jiān)部對服務臺員工進行了禮貌禮節(jié)的進一步培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，11月份又配合質監(jiān)部對客房全體員工進行實際操作考核，客房有滕懷榮，李欣，劉新三名員工獲獎，從而使員工服務意識有了更的提高。
（8）做好會議接待服務工作。會議室成本低，利潤高。會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。
�。�9）在安全方面做到定期投放鼠藥，蟑螂藥等，及時防治害蟲對客房的危害，及時觀察，消毒、防止了傳染病的傳播、對電器開關，水開關，門鎖，門鏈，暖氣等及時定期檢查，對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然、對老弱病殘等住客人及時提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生、20xx年客房無一例重安全事故發(fā)生、
（10）20xx年客房工作中存在的不足：一經理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少、二領班管理層自身勞動能力強，管理能力差、三員工人員流失及休病假嚴重、造成計劃內工作不能按時完成、
三、20xx年客房部工作重點安排想法如下：
�。�1）發(fā)揚前一階段的成績，進一步加強管理水平和服務質量。對會議、服務臺服務、接待的規(guī)范化上進行訓練化培訓。做到從本質上、細節(jié)上提高員工的整體服務水平。
�。�2）對做衛(wèi)生制度、查制度做一次小的：把服務員每天每人做退房間數(shù)、做住房間數(shù)、計劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評定等級，給予獎勵。并想推出免查房制度，自愿申請免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問題的給予適當獎勵。
�。�3）在小物品節(jié)約上實行獎懲制度，對每人每天記載每月評定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎勵。在小物品發(fā)放上更細一步，由班長掌管，設計表格，每天填寫，每人每天領取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來對照，進行管理。
�。�4）在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。
�。�5）中樓換上新軟片，對房間進行不打折。并準備在中樓推出1——2位服務員，自愿申請免查房。
（6）洛陽石化長包房退出以后，使賓館經濟受到了危機。為提高賓館的營業(yè)額，增加在社會上的知名度，為賓館創(chuàng)利多出一份力，對服務員進行正確的營銷引導：客房內部想采取幾項措施，比如能聯(lián)系住房、會議、用餐、婚宴等營業(yè)額收入超過一定數(shù)額的，能給予在客房內部崗位、職位等的適當調換。目的為賓館創(chuàng)造更多的經濟效益。
以上是對20xx年客房部工作的總結，最后，讓我在這里感謝賓館領導20xx年對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。希望20xx年家團結協(xié)作，共同為賓館的明天更加美好貢獻力量。
服務員個人工作總結13
作為一名包廂服務員，我的工作地點是xx酒店二樓的八號包廂。由于八這個數(shù)字在中國文化中象征著吉祥，因此這個包廂幾乎每天都座無虛席，有時甚至需要快速清理換桌，工作量非常大。
作為一名服務員，每天不僅要應對中午和晚上的餐廳工作，還需要處理各種客人的需求和問題。除了上菜端盤這些基本工作，我還要保持良好的態(tài)度和耐心，隨時微笑迎接客人，無論他們提出怎樣的要求或投訴。即使面對挑剔的客人，我也需要保持鎮(zhèn)定，不能發(fā)火或流露出不耐煩的情緒。因為客人滿意才是我們工作的最終目標，任何投訴都會影響到餐廳的聲譽和自己的職業(yè)形象。所以，作為一名服務員，我需要時刻保持專業(yè)素養(yǎng)，細心周到地為客人服務。
我們酒店要求員工每天早上10點前到崗，11點前完成所有準備工作。準備工作包括清潔地板、擺放餐具、消毒餐巾、保證杯子干凈無水漬。碗筷擺放整齊有序，筷子放在右手邊，筷架放在飯碗右上角與餐盤持平，間距為一指半寬。左手邊放香巾碟，豎立與筷子平行。高腳杯內放有紅色布巾折成的蘭花，上餐前需取走。茶杯把手朝右，與筷子垂直放置。兩個杯子并排擺放，內部干燥無水漬無灰塵，每天需清洗并用干凈布擦拭干凈。
除了杯子之外，還有筷子、飯碗、餐碟都是需要我來清洗的。而除此之外的上菜用的碗碟，才是由洗碗間的工作人員負責清洗。包廂的.餐具和大廳的餐具是不同的，無論是規(guī)格大小還是標識，我們每隔半個月就會清點一次包廂餐具的數(shù)量，以確保完整性。如果發(fā)現(xiàn)杯子或碗缺失，我們會立即補充，并記錄之前的餐具去向。如果客人不慎打碎了餐具，我們會立即將損壞的費用計入客人賬單。如果餐具遺失且找不到，我們將自行承擔損失。在我工作期間，幸好沒有客人私拿餐具的情況發(fā)生，只有一次客人因喝酒過量而損壞了兩個高腳杯，我們及時進行了賠償。
客人走后，我們的清理是要非常迅速的，及時的去后勤將收餐員叫來，把我們要洗的碗碟、筷架等收拾好，然后去洗碗間清洗，桌面等收餐員清理完后，往上澆熱水，把油漬搽拭掉，再換上另一塊新臺布。然后再是擺放好餐具杯碟等，等待下一輪的客人。
服務員個人工作總結14
客房20xx年以來緊緊圍繞酒店的大綱和部門要求，在x總和x經理的指導幫助下完成了各項工作，在取得了一定的進步同時也存在著一些不足下面我將進行一個總結：
一、培訓方面
1、每月完成兩個SOP流程的學習和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進行培訓，各班組分管領班對班組員工進行強化考核，增強的員工的業(yè)務技能，提升了員工的素質和專業(yè)度。
2、集團明查應知應會知識的培訓和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓計劃表，安排員工根據(jù)計劃表的進度進行學習，班組再進行考核。
3、每天早會進行案例的培訓，提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務質量。
4、針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領班組織員工進行現(xiàn)場培訓和指導；針對一段時間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進行查房的培訓，指導員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點。
5、房務和總機人員的交叉培訓，從四月份開始以進行了多批次，通過兩個崗位員工之間的交叉學習，提高了各自的業(yè)務水平和綜合素質，同時也熟悉了各個崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個崗位的順利合并。
二、管理方面
1、20xx年以來住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴重不足，全員加班加點，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項對客服務工作。崗位領班缺編，導致分管區(qū)域過大，影響管控的質量，從四月份開始，將7—9三個樓層劃分給xx公司協(xié)助檢查和把控，減少了領班的工作量，配合以來衛(wèi)生質量和個性化服務均較穩(wěn)定。
2、20xx年總體服務質量較穩(wěn)定，1—5月份的集團問卷均超出部門考核指標，并且各個月的賓調分數(shù)也較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大起大落的情況；在密函和網評上均能體現(xiàn)我們優(yōu)秀的服務，獲得了賓客一直好評。特別是在今年，網絡散客的入住量呈大幅上升，對我們來說有較大的壓力，特別是x樓的整體硬件水平不足，我們通過各項個性化服務提高了賓客的滿意度，贏得了良好的口碑；在x月份和x月份，x樓客房崗和x樓房務接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務團隊的稱號，是對我們服務質量的肯定。
3、專項計劃衛(wèi)生的開展，對房間的衛(wèi)生的死角起補臺的作用。針對20xx年以來的衛(wèi)生質量下降及由于人員不足導致各項計劃衛(wèi)生無法開展的情況，崗位制定了專項計劃衛(wèi)生計劃，要求每位員工在完成本身的'工作量的同時還要完成一間的專項計劃，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導，最終還是得到了各位員工的理解。
三、接待服務方面
1、順利完成各個黃金周的接待工作，各個崗位密切配合，根據(jù)預案做好跟進進，均完成了各項考核指標，基本實現(xiàn)了服務質量“0”投訴，安全事故“0”發(fā)生，同時也積累了一定的黃金周接待經驗。
2、x月份以來xx動車的開通，給我們帶來了較大的客流，通過一段時間的接待工作，崗位針對動車客戶梳理并制定了一份動車客戶接待小結和思路，為下階段的工作提供了指導。
3、崗位針對不同的接待工作均提前做好預案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果。
4、對蜜月房的布置進行創(chuàng)新，增加酒店產品的賣點。
四、團隊和人員方面
1、關愛員工計劃的推行，短信祝福、為生日員工唱生日歌并贈送禮品等多項員工關愛活動，獲得了員工的一致認可，提高了員工的滿意度。
2、組織多批次的戶外團隊活動，為各位員工增加了溝通交流的機會，在工作的同時讓身心得到了放松，增強了團隊了凝聚力。
3、每月召開月度質檢分析會，分析崗位上個月存在的問題并對各班組的工作進行考核獎勵，起到了一定的激勵作用。
4、在班組集團問卷考核的基礎上，逐步推行領班KPI考核獎罰制度，使之各項考核指標分解到班組，獎罰分明，以利于高效達成各項考核指標。
5、人才培養(yǎng)機制的建立，根據(jù)職業(yè)定向計劃表，20xx年已培養(yǎng)了x位員工，兩位領班后備人才和兩位接待后備人才。
服務員個人工作總結15
回顧過去的一年，這一年時間可能有失落，有悲傷，有成功，有快樂，但這都不重要了，都已經過去了，我們應該為未來而努力。很多人說我的性格變好了，我也相信這點。
我真的很滿意。有無數(shù)的事情壓著我，我還是堅持挺過去了。我的生活和情感都跟原來一樣，雖然沒有很大起伏，但至少我經歷了一些風風雨雨，嘗遍了酸甜苦辣。有時候真的很擔心自己，一直在想自己哪里做錯了，為什么會這樣？我也一次次給自己打氣，一次次站起來。我在想，即使沒有我，地球也會轉，一切都會迎刃而解。我不想做一個軟弱的人或懦夫，我的'命運將掌握在自己手中。我相信明天會更好，你好、我好、大家都會好起來的。
一、培訓：
1、托盤要領，房間的送餐流程。
2、大、中、小宴會各部門幫忙講解跑菜的相關知識。
3、賓館的相關規(guī)定制度培訓與監(jiān)督。
4、出菜途徑相關的安全意識。
5、對本班組進行學習醬料制作。
二、管理：
1、上級是下級的榜樣，我也一直堅持以身作則，所以我的團隊很團結。
2、我對每個人都一樣，做事公平、公正、公開。
3、以人為本，多方面的人際性格管理風格。
4、xx年傳菜有23人離職，xx年傳菜有4人離職，xx年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我自己，我負責的是傳菜的工作。
1、負責廳面的醬料運轉。
2、傳菜出菜相應輸出與控制。
3、傳菜人手的協(xié)調。
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