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網(wǎng)格化工作總結(jié)

時間:2024-06-09 03:45:39 宜歡 工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu))網(wǎng)格化工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的網(wǎng)格化工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

(優(yōu))網(wǎng)格化工作總結(jié)15篇

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 1

  xx市xx街道xx社區(qū)地處昆山開發(fā)區(qū)東部,轄區(qū)包括蓬曦園C2區(qū)、C3區(qū)、C5區(qū)、C6區(qū),目前共有動遷房120幢,居民3680戶,約7000人。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強化服務(wù)功能,改進社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。現(xiàn)主要匯報如下:

  一、三化措施實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

  1、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,共劃分4個單元網(wǎng)格。

  2、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、 “四清”、“五到家”為內(nèi)容。“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,做到“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,主要做好黨建、綜治、計生、城管、勞保等服務(wù);“五到家”即:經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細(xì)致工作做到家、好事實事辦到家。

  3、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,對社區(qū)工作人員要求更全、更細(xì)致,網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,信息共享,共同協(xié)商解決。

  二、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

  為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程,我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進平安穩(wěn)定方面做實做細(xì)。

  1、民意表達有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺” QQ群等民意表達渠道,建立每月一次的民情研判會、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會,遇重大事項開展不定期的民情懇談會,形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站。我們將征集到的意見建議,實行分級 辦理反饋制,確保工作落實出得去。

  2、環(huán)境衛(wèi)生有進步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受,以實實在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來的變化。今年以來社區(qū)組織居民、社會單位開展愛國衛(wèi)生活動3次,參與群眾400人次,清理衛(wèi)生死角42處,清理了多處黑色廣告及亂搭亂建,切實改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌。

  3、民生項目有落實。我們在開展普惠工作中,重點關(guān)注特殊群體的服務(wù),針對性地為每個不同人群提供對口、對接服務(wù)。全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,目前共有109位老人享受尊老金,其中90歲以上老人8名。

  4、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護隊等群防群治隊伍,分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機制,由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記,為社區(qū)構(gòu)建了一張范圍大、反應(yīng)快、效果好的防控網(wǎng)。還特別注意對活躍群體的關(guān)注,發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)信息員人頭熟、信息靈的特點,關(guān)注和掌握不穩(wěn)定信息、信訪信息等,以便我們能在第一時間掌握居民動態(tài),及早介入、宣傳和說服,對群眾反映的合理訴求及時協(xié)調(diào)落實,短時間平息了事態(tài),確保社會和諧。

  三、存在的問題

  從某種程度上說,網(wǎng)格化管理可能比較片面,形式單一,存在不少問題。

  1、如何將網(wǎng)格化考核機制完善。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,進一步制定考核細(xì)則。

  2、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求,網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員、樓道長組成,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格化管理的要求更高,面對蓬苑社區(qū)的特殊情況,樓道長的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報工作,但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來,沒有充分調(diào)動樓道長的積極性,網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,同時,樓道長對社區(qū)干部的依賴較大,自行處理問題的能力不夠。

  3、居民宣教工作需要進一步加強。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民,所以整體文明程度相對較低,要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成“文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀(jì)守法、保護環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長一段路要走。目前,蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要進行全方位、多層次宣傳教育,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  四、xx社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算

  1、進一步規(guī)范網(wǎng)格化,建立全盤網(wǎng)格化管理

  蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作,不能局限于單項工作,要將各項工作的責(zé)任人明確,落實制度考核。將樓道長、物業(yè)管理人員、居民小組長的責(zé)任分解,分解到社區(qū)各項工作中,分別調(diào)動網(wǎng)格化人員的積極性。

  2、進一步明確網(wǎng)格內(nèi)的分工,明確職責(zé),強化責(zé)任

  這里所說的明確分工是指網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人在固有職責(zé)之外而出現(xiàn)的新問題構(gòu)成的新職責(zé),新問題的責(zé)任主體必須明確,不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車輛亂停放、墻面的亂涂亂畫、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的損壞保修等這些問題的責(zé)任主體都必須界定,而且要形成制度,否則就會出現(xiàn)管理空白區(qū)域。充分調(diào)動樓道長、物業(yè)管理人員的積極性,制定了各類考核制度,對樓道長的工作實行百分考核,將樓道長的工資與職責(zé)掛鉤,年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵,利用制度保證責(zé)任的落實,樓道長要敢于管理,不推諉,不扯皮,能夠解決的問題絕不托延。只有進一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員、樓道長的關(guān)系,分清職責(zé),各管其事,各司其職,才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

  3、進一步完善信息反饋和問題處理機制

  網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題,工作存在畏難情緒,因此,需要進一步完善信息反饋和問題處理機制:第一,加強責(zé)任建設(shè),下沉責(zé)任,分解工作任務(wù),建立問責(zé)制度;第二,做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作,在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題,社區(qū)要把這些問題集中梳理分類,確定執(zhí)法部門,報告功能區(qū),由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三,跟蹤督查及時到位,建立重大問題督辦制度。

  4、建立和完善考核機制

  蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組,并建立健全考核機制,制定考核細(xì)則,將考核考核的重點放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機制,才能做到考核不留空白,才能促進管理,提升服務(wù)水平。

  5、深入開展宣傳教育活動,在發(fā)動群眾上下真功夫

  廣泛發(fā)動群眾開展深入的宣傳教育活動要做到以下兩點,一是拓寬宣傳渠道,進行全方位多層次的宣傳。所謂全方位即把社區(qū)管理中的'文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇,取得居民廣泛的支持,促進社區(qū)管理上臺階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,這個主體應(yīng)該包括居委會、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和業(yè)主QQ群宣傳告知等動態(tài)渠道,二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,進而形成榮譽感。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等,充分挖掘社區(qū)的資源,樹立社區(qū)的典型和榜樣,發(fā)揮典型和榜樣的作用,達到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

  總之,xx社區(qū)作為一個“村居合一”的社區(qū),具有獨特的特點,必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,不能操之過急;在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,再加上探索中的信息化管理,蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 2

  xx年,xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔xx〕56號)、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》(川辦發(fā)〔xx〕47號)和《xx市人民政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》(成辦發(fā)〔xx〕42號)的要求,以群眾的切身利益為出發(fā)點,以網(wǎng)格化環(huán)境管理工作為實際,進一步加大環(huán)境監(jiān)察工作力度,強化區(qū)域環(huán)境風(fēng)險防范管理,嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè),督促企業(yè)落實環(huán)保主體,確保環(huán)境保護工作順利推進,有效保障區(qū)域環(huán)境安全,F(xiàn)將環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化工作總結(jié)如下:

  一、注重方案落實,推動環(huán)境監(jiān)管合力

  為全面貫徹國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的工作部署,深入推進省市環(huán)保部門關(guān)于開展環(huán)境保護大檢查的工作要求,xx區(qū)高度重視,嚴(yán)格按照“執(zhí)法前移、監(jiān)管下移”和“橫向到邊,縱向到底”的原則,結(jié)合xx區(qū)實際情況,編制并印發(fā)了《xx市xx區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》。同時,區(qū)政府多次組織召開工作部署會,研究網(wǎng)格化工作管理重點和難道,細(xì)化分解相關(guān)工作任務(wù),形成以各行業(yè)主管部門牽頭負(fù)責(zé)、街道辦事處環(huán)?茖俚乇O(jiān)管、環(huán)境保護部門指導(dǎo)監(jiān)督的工作格局。

  二、強化底數(shù)摸排,初步形成排污清單

  xx區(qū)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政府”體系建設(shè)和街道環(huán)保機構(gòu)建設(shè)工作,以全面理清全區(qū)排污單位底數(shù)為目標(biāo),強化部門信息溝通互動,各行業(yè)主管部門主動向環(huán)保部門提供本部門掌握的排污單位名單。同時,各街道辦事處環(huán)?聘鶕(jù)分解到本轄區(qū)的清單進行進一步現(xiàn)場調(diào)查摸底,核實清單中各類污染源是否正常經(jīng)營,并對清單外的“三無”污染源進行調(diào)查,及時查漏補缺。已收集各類污染源清單3500余條,為我區(qū)全面推進網(wǎng)格化監(jiān)管奠定堅實基礎(chǔ)。

  三、探索城區(qū)環(huán)境網(wǎng)格化管理模式

  xx區(qū)緊緊圍繞國家、省、市環(huán)境監(jiān)管工作重點,按照“屬地管理”原則,緊密結(jié)合中心城區(qū)環(huán)境管理實際,以行政區(qū)域和行業(yè)監(jiān)管為主要劃分依據(jù),不斷探索中心城區(qū)環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理制度,初步構(gòu)建“區(qū)政府(區(qū)環(huán)保局牽頭)-區(qū)級相關(guān)部門和街道-社區(qū)-駐區(qū)企事業(yè)單位”四級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格骨架,初步劃分“府河以內(nèi)區(qū)域”,“府河以外沙河以內(nèi)區(qū)域”,“成龍獅子山沙河街辦區(qū)域”以及“柳江三圣區(qū)域”為主體的.環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格,逐步實現(xiàn)“區(qū)域清、職責(zé)清、底數(shù)清”及“監(jiān)管到位、服務(wù)到位、溝通到位”的總體目標(biāo)。

  四、執(zhí)法前移,監(jiān)管下移

  按照區(qū)政府要求,區(qū)環(huán)保局對全區(qū)各街道辦事處開展新《環(huán)保法》宣傳以及日常巡查監(jiān)管工作培訓(xùn),明確“問、望、看、問、聽、查、走、訪”的工作方法以及“分批巡查、隨機抽查、應(yīng)急響應(yīng)”等工作要求,進一步規(guī)范了《現(xiàn)場巡查檢查記錄》和企業(yè)檔案管理規(guī)范,為全面完善網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作提供了堅實保障。

  五、存在的問題和下一步工作思路

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  一是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量少,持有執(zhí)法證上崗的人員不足,網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作能力有待進一步提高。

  二是環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不夠,高效利用移動執(zhí)法系統(tǒng)不足。

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  一是以學(xué)習(xí)新《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔xx〕56號)為抓手,進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),激勵環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員不斷學(xué)習(xí)環(huán)境監(jiān)察新知識和環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī),采取“請進來,走出去”等形式加強對外交流學(xué)習(xí),堅持依法執(zhí)法和按程序執(zhí)法,加強作風(fēng)建設(shè),規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。

  二是嚴(yán)格按照《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔xx〕56號)和省環(huán)保廳及市環(huán)保局的要求,在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,進一步規(guī)范區(qū)域環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng),推進環(huán)境監(jiān)管工作高效運行。

  三是持續(xù)保持開展違法排污單位集中綜合整治專項行動工作等各項專項工作,與市級和區(qū)上各部門密切配合,全力做好環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作,確保區(qū)域環(huán)境安全。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 3

  為在全縣推進燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管體系,促使我縣燃?xì)獍踩[患排查治理形成“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、全面覆蓋、徹底治理”的長效管理機制,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于燃?xì)獍踩闹匾渴鹁,深入推進我縣燃?xì)獍踩珜m椪魏皖A(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作,使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道(園區(qū))安全監(jiān)管網(wǎng)格體系與燃?xì)馄髽I(yè)安全管理體系科學(xué)銜接,相互配合,建立安全隱患排查治理防治體系,持續(xù)保障全縣燃?xì)獍踩缶质冀K良性發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  通過各級網(wǎng)格員與燃?xì)馄髽I(yè)安全管理人員的配合,實現(xiàn)燃?xì)庥脩綦[患排查100%、隱患整改100%、入戶宣傳100%(三個百分百)、杜絕非職業(yè)性一氧化碳中毒發(fā)生,有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、網(wǎng)格體系劃分

  建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道(園區(qū))網(wǎng)格體系。按照不同轄區(qū)、用戶類別分類建立網(wǎng)格,再逐層逐級細(xì)分網(wǎng)格,確保燃?xì)獍踩O(jiān)管到位,隱患排查到位,問題整治到位。

  (一)農(nóng)村網(wǎng)格劃分方式。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,建立一個大網(wǎng)格,一個行政村為一個中網(wǎng)格,一個自然屯為一個小網(wǎng)格,小的自然屯可按地域相鄰的原則,整合幾個自然屯劃為一個小網(wǎng)格,大的自然屯可按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為幾個小格。

  (二)城區(qū)網(wǎng)格劃分方式。以城區(qū)轄區(qū)為一個大網(wǎng)格,一個社區(qū)為一個中網(wǎng)格,以社區(qū)下轄的居民小區(qū)中的樓棟、100米街道段兩旁住戶、城中村(自建房)50戶、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、公司、機關(guān)辦公集中區(qū)、商場、集市等為單位靈活劃分為一個小網(wǎng)格,人口數(shù)量大的個體單位,也可以按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為一個小網(wǎng)格。

  (三)非居民網(wǎng)格劃分方式?h各有關(guān)部門根據(jù)燃?xì)庥脩纛悇e,牽頭負(fù)責(zé)建立本行業(yè)領(lǐng)域燃?xì)獍踩W(wǎng)格?h住建局負(fù)責(zé)已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地,廉租房(公租房)用戶;縣工業(yè)信息化和商務(wù)局負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè);交通、水利等其他部門負(fù)責(zé)本部門施工工地;縣教育局負(fù)責(zé)縣管高中、初中、小學(xué)及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所;縣民政局負(fù)責(zé)養(yǎng)老機構(gòu);縣人社局負(fù)責(zé)社會培訓(xùn)機構(gòu);縣衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)醫(yī)療機構(gòu);縣工業(yè)集中區(qū)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè);縣文體旅局負(fù)責(zé)星級賓館。

  四、工作流程

  (一)雙線排查。燃?xì)馄髽I(yè)日常安全檢查與各級網(wǎng)格員日常安全檢查同步進行。

  (二)信息互通。即網(wǎng)格員與燃?xì)馄髽I(yè)互通用戶信息檔案,每個用戶均需明確用戶聯(lián)系人、燃?xì)馄髽I(yè)責(zé)任人與各級網(wǎng)格員。

  (三)協(xié)助處理。

  一是燃?xì)馄髽I(yè)在安全檢查中遇到用戶長期無法聯(lián)系的,由本級網(wǎng)格員協(xié)助聯(lián)系,本級網(wǎng)格員也無法聯(lián)系的,上報至大網(wǎng)格網(wǎng)格員,由大網(wǎng)格網(wǎng)格員對接轄區(qū)公安派出所,由派出所協(xié)助查找聯(lián)系方式,確實無法聯(lián)系的.,由燃?xì)馄髽I(yè)對該用戶采取停氣措施。

  二是燃?xì)馄髽I(yè)在檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患,告知用戶整改,用戶拒不整改的,由網(wǎng)格員協(xié)助進行宣傳和教育,勸導(dǎo)用戶積極落實整改責(zé)任,及時消除隱患。

  三是網(wǎng)格員在檢查中,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題的,要求用戶立即整改,如需更改管線或更換燃?xì)庠O(shè)備的,要聯(lián)系供氣企業(yè)配合整改,如不能立即整改則要求其限期整改,配合供氣企業(yè)跟蹤整改,直至消除隱患。

  五、工作要求

  (一)高度重視。我縣約有3.5萬戶居民,行業(yè)涉及多,用戶多、范圍廣,極易存在燃?xì)庠O(shè)備超期未安檢、燃?xì)馐褂貌划?dāng)或燃?xì)夤芫遭受第三方破壞等問題。實施網(wǎng)格化管理能有效防范燃?xì)獍踩鹿屎徒档鸵谎趸贾卸撅L(fēng)險,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識“網(wǎng)格化”管理工作的重要意義,迅速建立各級網(wǎng)格體系,開展燃?xì)獍踩[患排查整治工作。

  (二)加強宣傳。各級網(wǎng)格員在日常工作中要積極配合燃?xì)馄髽I(yè)開展安全宣傳教育,引導(dǎo)居民、用氣單位了解燃?xì)馐鹿屎鸵谎趸贾卸驹斐傻膰?yán)重后果,掌握正確使用燃?xì)獾幕局R,配合燃?xì)馄髽I(yè)組織開展應(yīng)急演練,提高居民、用氣單位對燃?xì)馐鹿实膽?yīng)急處置能力。

  (三)部門聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強工作期間的聯(lián)合聯(lián)動,促進網(wǎng)格的緊密聯(lián)系,形成聯(lián)防群防態(tài)勢,對基層網(wǎng)格員上報的安全隱患,要及時落實整改,對拒不整改的,縣燃?xì)夤芾怼⑹袌霰O(jiān)管等部門要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實施行政處罰,確保安全隱患消除。

  (四)燃?xì)庹?h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)燃?xì)馄骶呦嚓P(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和燃?xì)夤扪b等壓力容器的安全;縣公安局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)協(xié)助打擊涉及燃?xì)膺`法犯罪行為和查詢失聯(lián)人員信息;縣應(yīng)急管理局負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩木C合監(jiān)管。

  (五)規(guī)范管理。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門可根據(jù)工作特點,進一步細(xì)化網(wǎng)格任務(wù)及工作流程,每個任務(wù)都要有具體負(fù)責(zé)落實的網(wǎng)格員,確保隱患問題徹底消除。二是建立網(wǎng)格化工作考核制度,定期對各級網(wǎng)格的工作實效進行考核,對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予通報表揚;對在工作中不積極、不負(fù)責(zé),對企業(yè)的協(xié)助請求漠視不管,對安全隱患置之不理的網(wǎng)格員給予通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的啟動問責(zé)機制。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 4

  在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我中心在網(wǎng)格化工作方面,堅持以人民群眾的利益為出發(fā)點和落腳點,以問題導(dǎo)向為主線,通過網(wǎng)格化管理平臺,實現(xiàn)了問題線索的快速上報、及時反饋。在日常巡查中,我們堅持以問題為導(dǎo)向,加強對轄區(qū)內(nèi)重點地段和重點問題的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決各類問題,提高了基層治理水平。積極推進網(wǎng)格化工作與其他相關(guān)系統(tǒng)的對接,形成一體化的管理模式,加強了的共享和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

  一、工作成效

  (一)突出“精”管理,管理基礎(chǔ)不斷鞏固

  1.強化網(wǎng)格劃分,實現(xiàn)全覆蓋無死角。全區(qū)根據(jù)實際情況,合理劃分網(wǎng)格,做到管理無盲區(qū),服務(wù)無死角。同時明確每個網(wǎng)格的職責(zé)范圍,確保工作的高效性。

  2.加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平。各網(wǎng)格配備專業(yè)的網(wǎng)格員,定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時加強網(wǎng)格員的考核機制,確保服務(wù)質(zhì)量。

  3.完善基礎(chǔ)信息,實現(xiàn)動態(tài)管理。各網(wǎng)格能夠定期對轄區(qū)內(nèi)的各類基礎(chǔ)信息進行采集、更新和核實,確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。

  4.強化聯(lián)動機制,形成工作合力。各網(wǎng)格與相關(guān)職能部門建立聯(lián)動機制,形成工作合力,共同解決各類問題。

  (二)突出“強”搭建,管理水平不斷提升

  1.完善建設(shè)。制定了一系列網(wǎng)格化管理的規(guī)章,包括網(wǎng)格員職責(zé)、工作流程、考核辦法等,確保工作的規(guī)范化和可執(zhí)行化。

  2.加強硬件設(shè)施建設(shè)。加大對基層設(shè)施的投入,建設(shè)了一批便民服務(wù)設(shè)施,如社區(qū)服務(wù)中心、居民活動室等,為居民提供更好的服務(wù)環(huán)境。

  3.強化宣傳。通過各種渠道加強宣傳教育,提高居民對網(wǎng)格化管理的認(rèn)識和參與度,形成良好的社會氛圍。

 。ㄈ┩怀觥案摺备哔|(zhì)量,社區(qū)治理更加智能

  1.加強信息化建設(shè)。引進先進的信息化技術(shù),建立智慧社區(qū)平臺,實現(xiàn)信息化、智能化管理。

  2.加強數(shù)據(jù)共享。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高工作效率。

  3.加強智能化應(yīng)用。在網(wǎng)格管理中廣泛應(yīng)用智能化設(shè)備和技術(shù),如無人機巡查、AI識別等,提高管理效率和服務(wù)水平。

  二、存在問題

  一是部分地區(qū)網(wǎng)格劃分不夠合理,存在管理盲區(qū)。

  二是網(wǎng)格員隊伍素質(zhì)參差不齊,部分網(wǎng)格員服務(wù)意識不強、業(yè)務(wù)能力不足。

  三是信息化程度還不夠高,部分地區(qū)仍存在信息化設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用不足的問題。

  三、下一步安排

 。ㄒ唬┏掷m(xù)推進精細(xì)化管理模式,提高工作效率

  1.進一步優(yōu)化網(wǎng)格劃分。網(wǎng)格是網(wǎng)格化管理的基石,合理的網(wǎng)格劃分能夠確保管理的精準(zhǔn)性和服務(wù)的全面性。將根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況和居民需求,持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)格劃分,確保每個網(wǎng)格的規(guī)模適中、功能完整,實現(xiàn)管理無盲區(qū)、服務(wù)無死角。

  2.強化聯(lián)動機制,網(wǎng)格化工作不是孤立的,它需要各個部門之間的協(xié)同合作。將加強與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,對于跨領(lǐng)域、跨部門的問題,能夠迅速響應(yīng),有效解決。

  3.加強對基礎(chǔ)信息的采集、更新和核實工作,基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性是網(wǎng)格化工作得以順利開展的前提,將不斷完善信息采集和更新的機制,確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。同時也將加強對信息的核實工作,防止虛假信息的產(chǎn)生,確保信息的.真實性和有效性。

 。ǘ┎粩鄰娀犖榻ㄔO(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

  1.加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)。網(wǎng)格員是我們網(wǎng)格化工作的直接執(zhí)行者,業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平直接影響到網(wǎng)格化工作的成效。將加大對網(wǎng)格員的培訓(xùn)力度,不僅注重政策法規(guī)知識的培訓(xùn),還關(guān)注實操能力和服務(wù)技巧的提升,使其能夠更好地履行職責(zé),提高提業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  2.完善考核機制,獎優(yōu)罰劣。建立科學(xué)合理的考核機制,通過對網(wǎng)格員的表現(xiàn)進行量化評估,及時獎勵優(yōu)秀者,同時對表現(xiàn)不佳者進行懲罰和幫助,以激勵網(wǎng)格員更好地履行職責(zé)。

  3.加強隊伍建設(shè)和管理。注重人才的引進和培養(yǎng),加強對網(wǎng)格員的管理和關(guān)心,保證隊伍的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力。同時關(guān)注隊伍的職業(yè)發(fā)展路徑,提供更多的發(fā)展機會和空間,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力。

 。ㄈ┘訌娦畔(shù)據(jù)利用,提升治理水平

  1.加強信息化建設(shè)和技術(shù)投入。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等,提升管理效率和服務(wù)水平,進一步提高信息化程度和智能化應(yīng)用水平。

  2.加強數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用。建立完善的數(shù)據(jù)管理制度,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性,加強數(shù)據(jù)的挖掘和分析,為決策提供科學(xué)依據(jù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  3.推廣和應(yīng)用智能化設(shè)備和技術(shù)。進一步推廣和應(yīng)用智能化設(shè)備和技術(shù),如AI識別、無人機巡查等。提高管理效率,減少人力成本,同時提高服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。20xx年我們將繼續(xù)共同努力,全面提升網(wǎng)格化工作的實效和服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)和諧社區(qū)、推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻!

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 5

  一、20xx年工作總結(jié)

  一是做好群眾訴求受理辦理。20xx年,江岸區(qū)網(wǎng)格中心做好“民呼我應(yīng)”信息化服務(wù)平臺日常運行及管理,共受理各來源群眾投訴案件17萬余件,區(qū)級平臺全部在規(guī)定時限內(nèi)轉(zhuǎn)辦到相關(guān)單位,按時轉(zhuǎn)辦率100%。共受理市民熱線轉(zhuǎn)辦件14.6萬件,群眾滿意率95.69%,按時轉(zhuǎn)辦率100%,按期辦結(jié)率100%。

  二是完成政務(wù)服務(wù)熱線整合提升。20xx年4月,江岸區(qū)網(wǎng)格中心貫徹落實《武漢市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線整合提升工作方案》(武辦文〔20xx〕12號)工作要求,制定《江岸區(qū)政務(wù)服務(wù)便民熱線整合提升工作方案》,整合江岸區(qū)區(qū)長專線59712345并入市民服務(wù)熱線02712345,關(guān)停59712345區(qū)長專線,向社會公開公示,引導(dǎo)企業(yè)和群眾通過12345熱線反映問題訴求,確保整合工作順利開展。

  三是積極組織開展黨史教育。以專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、先進典型進機關(guān)以“學(xué)習(xí)黨史踐初心,志愿服務(wù)獻愛心”為主題講黨課等多種形式,組織開展黨史教育;強化宣傳,整理制作黨史教育宣傳專欄,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍;組織開展“清明祭英烈”活動、黨史教育知識競賽、參加“大武漢之夜”、“禮贊國慶”演講比賽等,拍攝以“‘為人民服務(wù)’精神永不忘”為主題的黨史教育微慕課,在學(xué)習(xí)強國平臺展播。開展“我為群眾辦實事”送培訓(xùn)上門服務(wù),深入部門街道舉辦專場培訓(xùn)3場,組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會化解居民鄰里矛盾。

  四是助力優(yōu)化營商環(huán)境。制定《關(guān)于落實<江岸區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作考核辦法(試行)>的工作方案》、研究起草《江岸區(qū)營商環(huán)境訴求反饋項目計分辦法》,堅持做好營商環(huán)境不滿意案件的.“日督辦”,提醒督促相關(guān)部門認(rèn)真解決企業(yè)反映的問題,全力推進營商環(huán)境類訴求辦理工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,區(qū)網(wǎng)格中心將持續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署,以黨建引領(lǐng)為核心,不斷增強組織建設(shè)和紀(jì)律建設(shè),真正把黨建責(zé)任“扛穩(wěn)抓牢做實”,切實增強樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。強化群眾投訴辦理和網(wǎng)格管理工作培訓(xùn)力度,豐富開展多樣化培訓(xùn),不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力,增強群眾投訴受理辦理和網(wǎng)格員巡查報事的質(zhì)效。圍繞群眾投訴工作探索優(yōu)化區(qū)級投訴平臺,不斷增強人員配置、完善工作流程,打造運轉(zhuǎn)順暢的“中樞紐”。探索深化“民呼我應(yīng)”改革工作,圍繞網(wǎng)格管理考核構(gòu)建更完善的處置考核體系,提升網(wǎng)格員巡查報事效能,打造政民互動的“直通車”。圍繞營商環(huán)境訴求反饋,聚焦企業(yè)關(guān)注的熱難點問題,強化部門聯(lián)動提高處置效率,助力實現(xiàn)全區(qū)營商環(huán)境更好更優(yōu)。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 6

  有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品安全問題一直以來備受人們關(guān)注,加強農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管是保障人們舌尖上的幸福和身體健康的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管情況總結(jié)如下:

  一、成立縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯監(jiān)管機構(gòu)

  為更好加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,切實掌握我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,今年,農(nóng)業(yè)局成立了縣級監(jiān)管機構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理科,分管領(lǐng)導(dǎo)為特產(chǎn)總站站長申龍奎,下屬人員2名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)9個,分別是敬信鎮(zhèn)、馬川子鄉(xiāng)、板石鎮(zhèn)、英安鎮(zhèn)、哈達門鄉(xiāng)、密江鄉(xiāng)、三家子鄉(xiāng)、楊泡鄉(xiāng)、春化鎮(zhèn);設(shè)立村級協(xié)管員112名。

  二、制定并落實年度監(jiān)管計劃

  為全面貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議精神,進一步加強和規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作,結(jié)合《20xx年xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作總體計劃》相關(guān)要求,主要對我市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品開展有毒有害物質(zhì)監(jiān)測。全年計劃定量抽檢500批次。其中:蔬菜260批次,水果200批次,其他40批次,可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。

  目前,由于人員和專業(yè)技術(shù)問題,我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測中心只能檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留量。從20xx年1月份起到12月份,檢測中心有效化驗蔬菜、水果600余份,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農(nóng)藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥)總合格率達97%以上。取樣范圍主要在我市英安鎮(zhèn)和三家子鄉(xiāng)蔬菜水果生產(chǎn)基地以及市場和各大超市。

  三、開展重要節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作

 。1)中秋、國慶“兩節(jié)”期間

  配合省農(nóng)產(chǎn)品檢測中心對秋季菜抽檢工作,抽檢樣品xx份,抽檢品種:白菜、蘿卜、土豆、大蔥等。

  市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份,主要來自哈達門,英安,三家子等蔬菜基地。化驗樣品主要有豆角、柿子、芹菜、白菜等,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農(nóng)藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥)總合格率達100%。

 。2)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間

  檢測蔬菜樣品81份,主要來自哈達門,英安,三家子幾個蔬菜大棚和秋儲的菜;灅悠分饕星鄄恕⒀渴[、小白菜、茼蒿、草莓、土豆、白菜、蘿卜、毛蔥等,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農(nóng)藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥)總合格率達100%。

  四、新增“三品一標(biāo)”申報數(shù)量

  琿春市20xx年新增“三品一標(biāo)”申報數(shù)量共4例,其中有機產(chǎn)品2家,分別是松哲種植專業(yè)農(nóng)場有機種植基地和琿春市曙光農(nóng)產(chǎn)品加工廠;綠色食品2家,分別是東北長粒香和三疆河大米。

  五、存在問題及今后工作

 。1)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)立法有待進一步完善,盡快建立現(xiàn)場準(zhǔn)入制度,加強對蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)控。

 。2)圍繞《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的.實施,繼續(xù)加強宣傳學(xué)習(xí),嚴(yán)格依法搞好各項工作,增強全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。

  (3)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測隊伍建設(shè),認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn),建立健全各項規(guī)章制度,使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作走向規(guī)范化、制度化。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 7

  按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神,根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求,縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理,強化政府主體責(zé)任,結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動,初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將工作情況報告如下:

  一、網(wǎng)格化管理體系組織情況

  鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視,成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長,鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度,各行政村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)不斷完善機制,制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。

  二、網(wǎng)格化管理體系建立情況

  我鎮(zhèn)按照省市縣要求,參照xx縣網(wǎng)格化建設(shè)的`相關(guān)資料,全力推進網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,實行精細(xì)化管理

  王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處,面積145.5平方公里,全鎮(zhèn)轄21個行政村,135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式,組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,精細(xì)網(wǎng)格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎(chǔ)上,堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋,做到信息的上通下達。

  (二)精心組建隊伍,加強隊伍管理。

  按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格,確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長,由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍,有效整合村現(xiàn)有資源,提升村服務(wù)水平,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo),及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息,協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé),并及時做好信息上報工作。

  三、網(wǎng)格化管理體系運行情況

  鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化,充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍,組織各村加大宣傳力度,通過宣傳車、印發(fā)明白紙,張貼政府通告等形式,提升群眾覺悟,樹立人民群眾的環(huán)境意識;二是實行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲,做到了網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。把環(huán)境監(jiān)管責(zé)任落實到人頭,實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查,并建立巡查臺帳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車,對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度,在鎮(zhèn)、村設(shè)立環(huán)保信息員,實行有獎舉報。

  四、運行中存在的問題和不足

  通過以上工作舉措,我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效,但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上,生動性不足,缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少,缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;四是相關(guān)配套的長效機制不足,比如垃圾清理工作,雖然明確了各村的職責(zé),但垃圾處理不到位。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 8

  在過去一年里,我所在的學(xué)校全面啟動了網(wǎng)格化管理工作,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。在此期間,我擔(dān)任了網(wǎng)格化管理小組的一員,參與了網(wǎng)格化管理的各項工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺建設(shè)

  學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺是整個管理工作的核心,我們小組以此為重點,加強了學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺的建設(shè)。我們在學(xué)校網(wǎng)格化管理平臺上增設(shè)了一些新的模塊,如教職工信息管理、黨員信息管理、設(shè)備管理等,同時優(yōu)化了原有的模塊,提高了管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

  二、加強網(wǎng)格員培訓(xùn)

  網(wǎng)格管理工作需要網(wǎng)格員的積極配合,我們小組注重對網(wǎng)格員的培訓(xùn),加強網(wǎng)格員的管理意識和技能,使其能夠更好地完成網(wǎng)格化管理工作。我們還對網(wǎng)格員進行了考核,以此保證網(wǎng)格化管理工作的質(zhì)量。

  三、擴大網(wǎng)格化管理的范圍

  在網(wǎng)格化管理平臺的`支持下,我們擴大了網(wǎng)格化管理的范圍。我們不僅在教學(xué)樓、宿舍樓等區(qū)域開展了網(wǎng)格化管理工作,還對校園周邊進行了覆蓋,加強了校園周邊環(huán)境的管理。

  四、完善網(wǎng)格化管理工作流程

  在網(wǎng)格化管理工作過程中,我們發(fā)現(xiàn)一些流程還存在不完善和不合理的地方,我們針對這些問題不斷完善和優(yōu)化管理流程。如調(diào)整了巡查時間,增加了在線上報故障的功能等,讓管理工作更加高效、準(zhǔn)確和便捷。

  總之,網(wǎng)格化管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,我們在過去一年里取得的成績是在全校師生的共同努力下取得的,明年我們將繼續(xù)努力,不斷完善網(wǎng)格化管理工作,為學(xué)校管理提供更好的保障和支持。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 9

  根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于構(gòu)建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定的工作意見(試行)》的總體要求和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在街道進行網(wǎng)格化管理的指示精神。結(jié)合街道實際,著手整合街道管理資源,研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理工作運行機制,形成了街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控實施方案,有效推進街道、社區(qū)各項工作全面深入。現(xiàn)將1至5月階段性總結(jié)如下:

  一、推進網(wǎng)格化巡邏防控工作的總體思路

  以全面提升街道綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機制為核心,通過聯(lián)手、整合、再造流程、強化監(jiān)督,大力推進網(wǎng)格化巡邏防控,從而使管理中的服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié),真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng),全面提升綜合管理的能力與水平。

  二、網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)和工作準(zhǔn)則

  網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)是:推進轄區(qū)環(huán)境改善,保障轄區(qū)安全穩(wěn)定,提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、加強應(yīng)急反應(yīng)能力。

  網(wǎng)格化巡邏防控的準(zhǔn)則是:做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集整理工作,及時上報,預(yù)防和減少違法犯罪活動發(fā)生。

  三、網(wǎng)格化巡邏防控實施辦法

  1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強和實施此項工作的領(lǐng)導(dǎo),大力推進社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進程,街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公室,負(fù)責(zé)此項工作的管理和督導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,結(jié)合實際明確工作職責(zé)和要求,科學(xué)整合機構(gòu)。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實,按時完成各階段的工作任務(wù),穩(wěn)步推進街道、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。

  2、合理劃分網(wǎng)格。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍,每個單位為一個網(wǎng)格格員。街道按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則,根據(jù)社區(qū)的具體情況(物管小區(qū)、單位小區(qū)、流動人口),同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點、駐轄區(qū)單位、社區(qū)共用設(shè)施(廣場、綠化帶、道路)等分類,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,各網(wǎng)格之間有機銜接,不留空白。原則上每個網(wǎng)格以150-200戶。

  3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

  4、確定網(wǎng)格責(zé)任人。各社區(qū)在街道的.指導(dǎo)下,根據(jù)各網(wǎng)格工作難易程度等因素,按照網(wǎng)格責(zé)任人專一行、通全行,情況熟、政策清的要求,由街道武裝部部長直接擔(dān)任網(wǎng)格巡防隊總隊長。

  5、建立制度、運行機制。街道解決社區(qū)網(wǎng)格化運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置、人員配置、運行體制、工作流程等方面的問題。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果,進一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。

  6、組織總結(jié)。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作,對存在的問題嚴(yán)格整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,認(rèn)真總結(jié)街道推行社區(qū)網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。

  四、今后工作打算

  進一步加強巡防工作,建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡(luò),是今后努力和發(fā)展的方向。

  所以,在今后的工作中:

  一是要進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念,切實加強對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導(dǎo),慎密謀劃,超前設(shè)想,精心組織,嚴(yán)密管理,扎實工作,切實把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來抓;

  二是要不斷完善各項工作制度,強化責(zé)任落實,加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督力度,注重建設(shè),提高素質(zhì),全面提高網(wǎng)巡工作管理水平;

  三是要突出巡防效果,強化巡邏人員治安管控職能,采取有效手段,及時掌握區(qū)域性、苗頭性、傾向性的案件動向,把預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點,加強對社會面的動態(tài)控制,推動轄區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 10

  我局在20XX年的維護社會穩(wěn)定工作中,認(rèn)真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神,按照《縣20XX年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實施意見》(寶委辦發(fā)〔20XX〕32號)文件要求認(rèn)真做好我局維穩(wěn)綜治防邪工作。按照要求,現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實一崗雙責(zé)。

  我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求,將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程,認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任,全面落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護社會穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo),與其他各項工作緊密結(jié)合,同安排、同考核、同獎懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容,作為干部考核、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據(jù);將維穩(wěn)工作能力和實績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。

  二、堅持關(guān)口前移,做到主動維穩(wěn)。

  及時排查不穩(wěn)定因素,定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,把維穩(wěn)關(guān)口前移,主動防范和化解不穩(wěn)定因素。加強新形勢下群眾工作,加強以改善民生為重點的`社會建設(shè),有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題,推動各項民生工程的落實,夯實維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ),當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ),健全完善應(yīng)急處置機制,修訂和完善符合實戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案,完善反恐預(yù)案,定期進行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案,防止集體性大規(guī)模聚集。強化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識,不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題,暢通群眾訴求渠道,確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案,專案攻堅。推動化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。

  三、加強督查督辦,嚴(yán)格落實責(zé)任。

  對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件,實行逐級倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報信息研判和報送制度,無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生,及時開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解,措施具體,效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級維穩(wěn)工作部署有力,有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。

  四、維穩(wěn)措施到位,夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)。

  大力提高防控突發(fā)事件的能力,確保社會穩(wěn)定。扎實推動維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用,按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng),配備有專兼職維穩(wěn)信息員,發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報送工作,加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。

  五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭,維護國家安全和政治穩(wěn)定 。

  牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動,嚴(yán)防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù),加強寺廟重點人員管控。

  六、認(rèn)真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。

  按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸!钡乃悸罚褳(zāi)后重建作為工作的重中之重,圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo),在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時化解涉穩(wěn)突出問題,及時化解矛盾糾紛,疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進京到省非訪和集體性事件。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 11

  根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨?的通知》(桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)〈玉林市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗嵤┓桨?的通知》(玉安委字〔20xx〕1號)《關(guān)于建立燃?xì)獍踩挪檎尉W(wǎng)格化監(jiān)管體系的通知》要求,為加快推進全縣燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ,有效強化地方政府監(jiān)管責(zé)任,創(chuàng)新燃?xì)獍踩O(jiān)管體系,實現(xiàn)我縣燃?xì)獍踩椒(wěn)運行,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以強化燃?xì)獗O(jiān)管、改善用氣環(huán)境、防范隱患風(fēng)險、確保用氣安全為目標(biāo),以解決燃?xì)獗O(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點,形成“各鎮(zhèn)政府組織實施、相關(guān)主管部門各負(fù)其責(zé)、社會各界廣泛參與”的工作格局,為我縣燃?xì)庑袠I(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、無縫對接、責(zé)任明確、全面覆蓋”的總體要求,進一步明確各鎮(zhèn)和有關(guān)部門在燃?xì)獍踩芾砉ぷ髦械穆氊?zé),積極構(gòu)建“橫向資源共享、協(xié)調(diào)配合,縱向?qū)訉迂?fù)責(zé)、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。由縣燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo),以各鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體,明確相關(guān)部門的燃?xì)獍踩O(jiān)管職能,建立健全三級網(wǎng)絡(luò)化燃?xì)獍踩O(jiān)管體系,實現(xiàn)對各自監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理,做到燃?xì)獍踩O(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

  三、建立燃?xì)饩W(wǎng)格化監(jiān)管體系

  全縣燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管體系實行縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級管理,建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級網(wǎng)格。

  (一)網(wǎng)格劃分

  縣政府統(tǒng)一組織,建立轄區(qū)內(nèi)縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級農(nóng)村燃?xì)饧俺擎?zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管網(wǎng)格。

  1、一級網(wǎng)格。在陸川縣行政區(qū)域建立一級網(wǎng)格,責(zé)任主體為陸川縣政府。

  2、二級網(wǎng)格。在鎮(zhèn)行政區(qū)域建立二級網(wǎng)格,責(zé)任主體為各鎮(zhèn)政府。

  3、三級網(wǎng)格。以村委會、居委會所轄區(qū)域為單元,建立三級網(wǎng)格,責(zé)任主體分別為村委會、居委會,村委會、居委會成員實行分片負(fù)責(zé)制。

  (二)網(wǎng)格內(nèi)容

  1、實行“五定”。即:定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,并進行公開公示。

  2、建立責(zé)任制。明確工作任務(wù)和工作責(zé)任,縱向各級網(wǎng)格之間層層壓實責(zé)任,橫向部門之間加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,認(rèn)真履行職責(zé)。

  3、構(gòu)建燃?xì)獗O(jiān)管信息體系。建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級工作臺賬。

 。ㄈ┚W(wǎng)格職責(zé)

  1、一級網(wǎng)格。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的建立、運行和履職情況;及時查處燃?xì)獍踩O(jiān)管中的違法行為。

  2、二級網(wǎng)格。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“網(wǎng)格化”燃?xì)獍踩O(jiān)管體系的建立和運行,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)三級網(wǎng)格工作的開展情況進行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)對燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)馄骶呱a(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)等在本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)進行監(jiān)管;管理各村燃?xì)獍踩珔f(xié)管員,協(xié)助解決燃?xì)庥脩艉腿細(xì)馄髽I(yè)提出的有關(guān)問題;指導(dǎo)和督促村兩委和燃?xì)馄髽I(yè)根據(jù)季節(jié)特點,每季度開展一次燃?xì)獍踩R的宣傳教育;監(jiān)督燃?xì)馄髽I(yè)排查整治安全隱患,定期對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進行監(jiān)督檢查,保障燃?xì)庠O(shè)施安全運行;對發(fā)現(xiàn)的`違法違規(guī)行為及時制止,對需要上報的隱患和問題,及時向上級網(wǎng)格報告;負(fù)責(zé)組織對轄區(qū)內(nèi)液化氣無證經(jīng)營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸?shù)冗`法行為進行打擊、取締;發(fā)生燃?xì)馐鹿屎,?jīng)認(rèn)定為意外事故的,做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置。

  3、三級網(wǎng)格。

 。1)向村民普及安全用氣知識,每季度邀請燃?xì)夤緦I(yè)人員開展至少一次集中宣講活動;

 。2)幫助有困難的村民及時充裝燃?xì)猓?/p>

  (3)協(xié)助鎮(zhèn)網(wǎng)格員及燃?xì)馄髽I(yè)進行日常檢查維護和問題整改工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患迅速上報村委會,并協(xié)助及時解決安全隱患;

 。4)及時制止不安全行為及違法違規(guī)行為,對需要上報的隱患和問題,及時向上級網(wǎng)格匯報,對事故要迅速報警。

 。5)對轄區(qū)內(nèi)液化氣經(jīng)營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進行排查,對排查出的隱患問題及時督促整改,不能及時完成整改的,立即向上級網(wǎng)格報告違法行為。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格運行

  1、入戶安檢,定期巡查。網(wǎng)格責(zé)任人員要對轄區(qū)內(nèi)使用燃?xì)庥脩暨M行入戶安檢,要對常見多發(fā)易反復(fù)的安全隱患問題進行定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為,并向上級網(wǎng)格報告。

  2、協(xié)調(diào)聯(lián)動,聯(lián)合執(zhí)法。一級網(wǎng)格責(zé)任主體或相關(guān)部門對檢查發(fā)現(xiàn)的和接到二、三級網(wǎng)格報告的違法違規(guī)行為,及時進行調(diào)查處理,對不屬于本級本部門管轄的,要及時移交移送,并配合相關(guān)單位進行調(diào)查。受理單位要在規(guī)定時限內(nèi)完成查處工作,并將結(jié)果反饋至移交移送單位。對需多部門進行聯(lián)合調(diào)查的,由一級網(wǎng)格的責(zé)任主體負(fù)責(zé)組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

  3、依法查處,及時反饋。相關(guān)部門對燃?xì)膺`法違規(guī)行為要依法查處,查處結(jié)果要及時答復(fù)相關(guān)人員,并按要求進行公開和告知下級網(wǎng)格責(zé)任主體。

  4、自我評價,逐級上報。各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行情況進行自評,上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行評價,研究改進措施,評價結(jié)果逐級上報。

 。ㄎ澹┚W(wǎng)格監(jiān)督

  1、社會輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等手段宣傳燃?xì)獍踩煞ㄒ?guī),揭露和批評違法行為,增強公眾燃?xì)獍踩庾R,鼓勵公眾參與燃?xì)庠O(shè)施的保護,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  2、上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化燃?xì)獍踩O(jiān)管體系的運行。

 。⿷(yīng)急救援

  由縣安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)編制全縣燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案,并定期組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援演練工作。在發(fā)生事故后,及時啟動應(yīng)急救援工作,消防、衛(wèi)健、住建等部門根據(jù)職責(zé)全力配合開展應(yīng)急救援工作。

  (七)事故處理

  發(fā)生燃?xì)馐鹿屎,由縣安委會組織相關(guān)部門,對事故性質(zhì)進行認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定為安全生產(chǎn)事故的.,由縣安委會負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故原因、責(zé)任認(rèn)定等工作,相關(guān)部門全力配合。經(jīng)認(rèn)定為意外事故的,由鎮(zhèn)及村(社區(qū))做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置工作。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為確保順利開展全縣燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ,維護全縣燃?xì)獍踩(wěn)定形勢,特成立燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  各鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣住建局,辦公室主任由江永強同志兼任,具體負(fù)責(zé)全縣燃?xì)獍踩W(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各網(wǎng)格化成員單位要切實發(fā)揮各自職能作用,增強責(zé)任意識、大局意識,認(rèn)真履行好職責(zé),做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的燃?xì)獍踩ぷ鳌?/p>

 。ǘ┩晟浦贫取R皇歉骷壘W(wǎng)格責(zé)任主體要建立網(wǎng)格化管理制度,明確各級網(wǎng)格責(zé)任主體巡查、報告、整改時限、標(biāo)準(zhǔn)等工作要求,制定工作流程,明確相關(guān)部門在燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管中的職能,制定獎懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。二是要建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度,有效解決燃?xì)獍踩攸c、難點、熱點問題。三是要完善移交移送制度,有效提高燃?xì)獍踩O(jiān)管效能。四是要建立信息報告和信息公開制度,及時公布網(wǎng)格化體系建設(shè)情況,公布各級網(wǎng)格的職責(zé)、責(zé)任人員以及區(qū)域內(nèi)燃?xì)獍踩[患等情況。

 。ㄈ﹪(yán)格問責(zé)。各級網(wǎng)格責(zé)任主體要積極推進燃?xì)獍踩W(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè),嚴(yán)格落實燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任,強化相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任和各鎮(zhèn)政府的具體責(zé)任。對不履行燃?xì)獍踩O(jiān)管職責(zé)的行為,將嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定進行追責(zé)問責(zé);對涉嫌犯罪的,依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 12

  自2月初以來,我村積極響應(yīng)上級各級黨委政府的號召,按照全市、全區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,開展了村級網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站示范點創(chuàng)建活動;顒娱_展以來,我們村委會在市公安局駐村工作組的帶領(lǐng)幫扶下,在上級各級政法委的精心指導(dǎo)下,順利完成了組建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站、網(wǎng)格化社會管理信息平臺信息錄入、管理站內(nèi)硬件建設(shè)、視頻監(jiān)控建設(shè)和制度建設(shè)等方面的工作,成效明顯。自工作站建成以來,共接待屈家?guī)X管理區(qū)、東寶區(qū)以及漳河新區(qū)兄弟單位參觀3批次。2月27日上午,市委副書記、市委政法委書記周松青率領(lǐng)全市各縣(市、區(qū))政法委書記及市農(nóng)委、市政法委等單位主要負(fù)責(zé)人蒞臨我村視察網(wǎng)格化試點建設(shè)情況后對我村網(wǎng)格化示范管理工作站給予充分肯定,稱贊“全市絕對一流”。現(xiàn)將我們的工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下:

  一、高度重視,舍得投入。

  1月22日下午,市政府副市長、公安局長朱高文到我村檢查指導(dǎo)工作。他要求,市公安局“三萬”活動駐村工作組,要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的教育的重要抓手,將好事辦好,好事辦實,做到“三帶”:一是帶頭。市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬”活動隊長單位,要帶頭按要求落實好各項任務(wù),完成好“規(guī)定動作”和“自選動作”。二是帶動。公安局作為牽頭單位,要及時將相關(guān)會議精神、上級要求進行傳達,帶動其他市直單位共同開展“三萬”活動。三是帶領(lǐng)。要充分挖掘各種資源、整合信息,帶領(lǐng)村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日,市公安局黨委副書記、常務(wù)副局長、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導(dǎo)網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設(shè)時要求,工作站要高起點謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平推進,并現(xiàn)場成立了以市局黨委委員、工會主席錢先斌同志為組長、我為副組長、其他村委會成員和駐村工作隊員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓落實。如何抓落實?沒有空閑的房子怎么辦?村委會一商量,經(jīng)請示龔德湘同志同意,將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場地。村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦?市公安局駐村工作組不等不靠,克服自身經(jīng)費緊張的困難,多方籌措資金,在建設(shè)之初即將10萬元?顡芨兜酱謇锏馁~上,給予經(jīng)費保障。

  二、強化措施,高標(biāo)推進。

  我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點村,必須率先啟動網(wǎng)格化建設(shè),為了發(fā)揮示范點的示范效應(yīng),市公安局駐村工作組與村委會一道一方面采取走出去參觀學(xué)習(xí)外地及本市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗;另一方面,請市、區(qū)、鎮(zhèn)三級政法委具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到我村實地指導(dǎo)工作。通過各方面努力,截止目前,我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效:一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標(biāo),即:社情民意全摸清,矛盾糾紛全排查,公共服務(wù)全方位,困難群體全關(guān)注;治安有人管,矛盾有人解,難有人幫,服務(wù)有人辦。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格,將全村科學(xué)劃分為8個網(wǎng)格,選配8名網(wǎng)格員,成立了成員達13名的村網(wǎng)格管理機構(gòu);三是長期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格員(每月工資1200元),負(fù)責(zé)工作站日常工作;四是搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的村網(wǎng)格化信息平臺!肚G門市農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標(biāo)準(zhǔn)是“五個一”即:一臺專用電腦、一個打印機、一個社管服務(wù)查詢終端等設(shè)備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個視頻監(jiān)控室。示范村還要建立2-3個高清視頻探頭。目前,我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規(guī)定的“五個一”標(biāo)準(zhǔn)外,還配備了一個55英寸的液晶電視機、一個高清存儲機、一個辦公平臺、一個檔案柜、一套辦公桌椅、一個服務(wù)群眾資料存放架,一套管理制度,達到了“十一個一”的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、示范帶頭,服務(wù)群眾。

  2月21日下午,市局黨委副書記、常務(wù)副局長、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實事——打了兩口深水井的“自選動作”后,對這次新“三萬”活動“規(guī)定動作”——網(wǎng)格化建設(shè)作出指示,他要求,駐村工作組要將運用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進農(nóng)村社會治理水平提升的.一項重點工作來抓,示范點工作不能平推,要務(wù)實創(chuàng)新,從農(nóng)村實際出發(fā),合理劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格化要達到的實際工作目標(biāo),確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責(zé)與任務(wù),建立網(wǎng)格化運行流程和工作規(guī)范,確保網(wǎng)格化接地氣、得民心、出實效。為此,駐村工作組與村委會一道自我加壓,在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎(chǔ)上,還制作出“兩冊兩卡”,即,《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集(受理)信息明白卡》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》,讓管理站工作人員明白自身的職責(zé)和任務(wù)、工作紀(jì)律以及工作規(guī)范等;讓廣大群眾明白開展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。2月27日,市公安局駐村工作組與村委會一道對網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進行了第一次業(yè)務(wù)會。會上,全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我,把滿意帶回家”的,紛紛表示,將組建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團隊,定期上門采集(受理)群眾訴求和各類案件線索反映,解疑釋惑,扶貧幫困,排憂解難,預(yù)防隱患,滿足您的多樣化需求。自工作站運行以來,網(wǎng)格員共采集各類信息10余條,如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報及時,村委會均妥善處置,有力地促進了平安付集創(chuàng)建活動。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 13

  一、網(wǎng)格化管理模式的應(yīng)用背景

  20XX年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》,對推動高校思想政治教育工作的改革創(chuàng)新提出了更高的要求和更加具體的目標(biāo)任務(wù)。黨的十八屆三中全會提出,“要改進社會治理方式,創(chuàng)新社會治理體制,以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向,健全基層綜合服務(wù)管理平臺”。網(wǎng)格化管理是國家治理能力現(xiàn)代化的具體舉措,隨著信息化、大數(shù)據(jù)等概念的提出,社會對信息的精準(zhǔn)度和更新速率提出了更高的要求。網(wǎng)格化管理是對于網(wǎng)格單元發(fā)生的聯(lián)動反應(yīng)能夠快速的進行處理,具有管理精細(xì)化、服務(wù)人性化、參與多元化的功效,其依托于信息化。高校的立身之本在于立德樹人,如何將傳統(tǒng)的思政教育工作模式與信息化的發(fā)展相結(jié)合,是高校思政工作者需要探討解決的問題之一。當(dāng)前,網(wǎng)格化管理模式已在各行各業(yè)被廣泛應(yīng)用,其實踐成果也較為成熟,將網(wǎng)格化管理模式與高校學(xué)生思政教育工作相結(jié)合不外乎是一種積極地創(chuàng)新探索。

  一直以來,國家高度重視高校的思想政治工作,高校的思想政治工作有?l不紊的開展,但隨著信息化、大數(shù)據(jù)時代的到來,信息負(fù)載現(xiàn)象越來越明顯,未經(jīng)篩選的不當(dāng)消息和言論,通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等載體不可避免地被大學(xué)生所接觸,包著華麗外衣的虛假不當(dāng)言論,很容易被本身就缺少社會閱歷的大學(xué)生所接受,高校的思政教育工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如今,傳統(tǒng)的思政教育工作模式已明顯成為困擾高校開展大學(xué)生思想政治教育工作的短板,困則求變,變則需要補齊這一短板。

  二、運用網(wǎng)格化管理模式開展高校思政教育工作的必要性

  (一)是基于學(xué)生公寓網(wǎng)格化管理模式的創(chuàng)新探索

  當(dāng)前,我國高校網(wǎng)格化管理模式的`應(yīng)用探索,主要體現(xiàn)在黨建、學(xué)生社區(qū)公寓等管理工作。在網(wǎng)格化管理模式下,不再以專業(yè)班級建制為基礎(chǔ),而是以學(xué)生宿舍為子單位,劃分各個層級的網(wǎng)格、片區(qū),通過信息技術(shù)手段,實時關(guān)注與學(xué)生相關(guān)的各項數(shù)據(jù)并進行分析,以此來體現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)化,服務(wù)內(nèi)容的多樣化,管理模式的人性化等。因此,以學(xué)生公寓網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ),進一步拓展工作內(nèi)容,將采集的數(shù)據(jù)進行分析,比如在輿情控制、安全防范、掛科預(yù)警等方面,可以設(shè)定一個閾值,當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一網(wǎng)格的數(shù)據(jù)臨近或達到閾值時,思想政治教育工作要立刻精準(zhǔn)跟進,以網(wǎng)絡(luò)為抓手,以網(wǎng)格區(qū)域為工作對象,線上線下管控得當(dāng)。

  (二)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在高校思政教育工作中的重要實踐

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的發(fā)展,高校的學(xué)生教育管理工作實現(xiàn)了飛速發(fā)展,除了必要的紙質(zhì)文件需要存檔以外,無紙化辦公已成為普遍的工作模式。網(wǎng)格化管理模式正是在此基礎(chǔ)上,逐漸發(fā)展起來的。推進網(wǎng)格化管理模式是高校創(chuàng)新思想政治教育方式方法的重要實踐,目的是達到教育流程優(yōu)化、管理能力提升的工作效能。同時,使被教育者、教育流程及教育決策進行數(shù)字化分析和運作,提高高校大學(xué)生思想政治教育工作的精準(zhǔn)性和時效性。

 。ㄈ┦求w現(xiàn)“以生為本”理念的重要舉措

  當(dāng)前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展進步,高校的招生規(guī)模逐年擴大,高校學(xué)生教育管理工作面臨著很多新的問題和挑戰(zhàn)。如高校輔導(dǎo)員等思政教育人員數(shù)量不足、師生思想交流不夠有效、傳統(tǒng)思政教育模式跟不上時展等問題日益凸顯。網(wǎng)格化管理模式的優(yōu)點在于能將學(xué)校的眾多資源高效地整合起來,打通師生之間、學(xué)生之間的交流溝通的“最后一公里”,對于高校思想政治工作者來說,可以更直接有效地因材施教,實現(xiàn)教育、服務(wù)、管理三者有效結(jié)合,真正做到“以生為本”。

  三、網(wǎng)格化管理模式開展思政教育工作的保障機制

 。ㄒ唬┙⑾嚓P(guān)管理制度

  為了保障網(wǎng)格化管理模式下思政教育工作的有效開展,一是要建立和完善網(wǎng)格化管理制度,對各管理網(wǎng)格點的職責(zé)進行明確,制定網(wǎng)格化管理的片區(qū)職責(zé)、公寓樓職責(zé)和網(wǎng)格點職責(zé)等,進一步規(guī)范日常檢查和走訪工作,形成完整的網(wǎng)格化管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和一整套管理運行體系。二是要結(jié)合思政教育工作,制定量化的獎懲制度,并與大學(xué)生的德育成績考評掛鉤,將思政教育工作真正融入大學(xué)生的日常生活點滴,通過網(wǎng)格化管理模式,開展內(nèi)容多樣的活動、比賽等,實時輿情把控,實時政策播報,實時榜樣宣傳,力求形成思想積極向上,學(xué)習(xí)氛圍濃厚的宿舍氛圍。三是要制定相關(guān)信息安全風(fēng)險防控制度,明確信息安全崗位責(zé)任與信息安全報送機制,設(shè)立信息技術(shù)專員,簽訂保密協(xié)議,專門負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的日常運行管理和維護。

 。ǘ┨岣唢L(fēng)險防控水平

  信息化提高了工作效率,使得工作進展越來越高效便捷,但不可避免的,信息安全一直是需要關(guān)注的重點問題。只有在充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢的同時,不斷提高信息安全風(fēng)險防控水平,雙管齊下,才會推動工作又快又穩(wěn)的開展。除了建立相應(yīng)的風(fēng)險防控制度外,還要依托售后,確保信息安全。要積極借助系統(tǒng)開發(fā)公司力量,發(fā)揮“專業(yè)人,做專業(yè)事”的優(yōu)勢,堅持“誰開發(fā),誰運營”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,確保各信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)站安全穩(wěn)定運行。

 。ㄈ┘訌姽芾黻犖榻ㄔO(shè)

  網(wǎng)格化管理模式的正常運行,既需要一支專業(yè)化的網(wǎng)格管理隊伍,又需要制定相應(yīng)的選拔制度來保障。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理的需要,可以將網(wǎng)格管理隊伍成員分為信息采集人員和信息處理人員。信息采集人員即為各網(wǎng)格點的負(fù)責(zé)人;信息處理人員又是管理人員,即為學(xué)生宿舍管理委員會、學(xué)校公寓管理中心和各院系輔導(dǎo)員等。上述人員上崗前必須要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),強化角色定位,明確崗位職責(zé),簽訂保密協(xié)議。二是建立網(wǎng)格管理隊伍的選拔機制,確保學(xué)生組織和管理人員的執(zhí)行力和威信。人員的選拔要遵循公平、公正、公開的原則,通過筆試、推薦、面試、實習(xí)考察等多種形式,還要綜合考察其服務(wù)意識和應(yīng)急應(yīng)變能力。同時還要夯實好網(wǎng)格管理隊伍的換屆標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證隊伍的整體性和即戰(zhàn)力。

 。ㄋ模┖粚嵒A(chǔ)理論研究

  一項工作的持續(xù)性開展,離不開基礎(chǔ)性理論研究做支撐,基礎(chǔ)理論研究深入了,才會以此為基礎(chǔ)制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo),尤其是網(wǎng)格化管理相關(guān)工作的規(guī)劃和開展必須要夯實基礎(chǔ)理論研究,一是要堅持“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的工作思路,以問題導(dǎo)向為根本出發(fā)點,基于網(wǎng)格化管理平臺不斷完善管理系統(tǒng),落細(xì)落小落實地解決與學(xué)生學(xué)習(xí)、生活相關(guān)的各項問題。二是要注重數(shù)據(jù)的積累、匯總、研究總結(jié)和前瞻性分析,隨著工作的深入開展,只有依托數(shù)據(jù)才會發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,從而進行查缺補漏,切實推進基礎(chǔ)理論研究工作,并以此來提高教育管理服務(wù)工作的精準(zhǔn)性和??效性。

  四、基于網(wǎng)格化管理模式開展思政教育工作的具體應(yīng)用探討

  (一)結(jié)合黨建工作建立網(wǎng)格化思政教育工作體系

  學(xué)生公寓是開展思想政治工作的重要區(qū)域之一,黨建工作是高校開展思想政治工作的重要依托,結(jié)合高校學(xué)生黨建工作,通過圍繞學(xué)生公寓社區(qū),建立網(wǎng)格化思政教育工作體系,包括院系黨委(黨總支)、學(xué)生黨支部、學(xué)生黨員三個級別,促進工作流程層層遞進,工作實效層層深入,以達到思想上高度統(tǒng)一、形式上靈活多樣、內(nèi)容上覆蓋全面的目的。例如可以根據(jù)實際情況,將二級院系下轄的宿舍公寓,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,以1-2個宿舍為一個網(wǎng)格,根據(jù)黨員數(shù)量分配到責(zé)任網(wǎng)格,實現(xiàn)學(xué)生黨員聯(lián)系對應(yīng)網(wǎng)格“一對一”。學(xué)生黨員經(jīng)過上級黨組織的集中培訓(xùn)之后,隨時向所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格線上線下的開展包括思想政治教育在內(nèi)的各項活動,包括黨的基本理論知識普及、國家政策宣講、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等。同時,在網(wǎng)格運行過程中,設(shè)立監(jiān)督考核機制,輔導(dǎo)員擔(dān)任具體負(fù)責(zé)人,具體是對輿情把控和學(xué)生黨員工作的監(jiān)督考評,輔導(dǎo)員通過學(xué)生黨員的信息反饋和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)匯總分析,多形式有針對性地開展談心談話、召開主題班會、交流學(xué)習(xí)心得體會等,實現(xiàn)思想政治教育工作的時效性和有效性。

 。ǘ┮劳芯W(wǎng)格化信息管理平臺開設(shè)思想政治理論課

  一直以來,大學(xué)思想政治理論課因為其單一的考核形式、灌輸式的授課方式、老套的學(xué)習(xí)內(nèi)容等因素,常常給人以“枯燥乏味”的印象,以致學(xué)生興趣不高,出勤率走低。如何革新教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)形式,提高教學(xué)內(nèi)容的吸引力,讓思政理論課真正入耳、入腦、入心,成為大學(xué)思政理論課改革過程中必須要解決的問題。“互聯(lián)網(wǎng)+”思想政治理論課是當(dāng)前各個高校普遍選取的革新方式之一。借助互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,開設(shè)慕課,讓大學(xué)思政課“活”了起來,但是,在運行期間也出現(xiàn)了監(jiān)督機制缺失、網(wǎng)絡(luò)信息負(fù)載等問題,導(dǎo)致思政理論課的實效性由高走低。如何在此平臺基礎(chǔ)上,進一步探索有效措施,真正把思政理論課融入學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中,打通思政理論課的“最后一公里”,是每一個思政教育工作者亟需解決的問題。

  依托網(wǎng)格化管理平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)思政理論課,能夠有效的解決這些問題。一是網(wǎng)格化管理模式下開設(shè)思政理論課可以有效的強化監(jiān)督,利用監(jiān)管預(yù)警機制,破解出勤率低,抬頭率不高的難題,真正做到思政教育的全覆蓋。二是打破傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,在網(wǎng)格化管理模式下開設(shè)相應(yīng)思政理論課程,設(shè)置課程學(xué)分,完善選課系統(tǒng),讓學(xué)生能夠隨時隨地的學(xué)習(xí)討論,強化思政課教師與學(xué)生間的良好互動,同時,思政課教師可以依據(jù)輿情控制系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù),從專業(yè)的角度有針對性的為學(xué)生答疑解惑,配合輔導(dǎo)員、班主任做好輿情控制工作。三是依托網(wǎng)格化管理模式,將思政課教師對應(yīng)固定網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)的學(xué)生可以對思政課教師的教學(xué)內(nèi)容提出自己的想法,并對教師進行客觀評價,以此來倒逼思政課教師拓寬教學(xué)思路,革新教學(xué)內(nèi)容。

  (三)線上線下打造網(wǎng)格化品牌實踐活動

  根據(jù)以往舉辦思政教育類學(xué)團活動的經(jīng)驗,宣傳方面的花銷能占到整個活動預(yù)算費用的30%-50%。傳統(tǒng)的學(xué)團活動,大都以現(xiàn)場宣講、報名,專人組織實施并保障活動順利進行為主,整個過程耗費大量的人力財力物力。在網(wǎng)格化管理模式運行下,以網(wǎng)格點為宣傳陣地,通過發(fā)揮共青團、學(xué)生會組織和學(xué)生社團的優(yōu)勢作用,實現(xiàn)特色實踐活動線上宣傳等準(zhǔn)備工作全覆蓋,結(jié)合學(xué)生的關(guān)注點和興趣點,切實提高學(xué)生的參與度,同時擴大公益型活動的比例,增強學(xué)生服務(wù)社會意識。如依托網(wǎng)格化管理模式,共青團組織可以打造網(wǎng)格化品牌實踐活動,具體為學(xué)生會組織或?qū)W生公益性社團牽頭公開招募志愿者,可以設(shè)置圖書館志愿服務(wù)隊、社區(qū)環(huán)保志愿服務(wù)隊、敬老院志愿服務(wù)隊、愛心支教志愿服務(wù)隊、醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊、科技宣講志愿服務(wù)隊等專項志愿服務(wù)隊伍,各網(wǎng)格點的學(xué)生根據(jù)自己的專業(yè)、喜好組隊進行網(wǎng)上申請,申請結(jié)束之后,根據(jù)報名情況,后臺進行隊伍整合,網(wǎng)上培訓(xùn)考核,考核通過后,直接下發(fā)具體服務(wù)時間、集合地點和工作流程,各網(wǎng)格點設(shè)置一名聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、考勤和監(jiān)督。整個招募培訓(xùn)過程,全部線上完成,線下直接開展志愿服務(wù)活動。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 14

  隨著城市建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以化解社會矛盾為基礎(chǔ),以“民主自治”為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下:

  一、夯實基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障

  1、建章立制。

  我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制,居民代表會議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

  2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從 xx 年開始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的'基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

  3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

  二、注重實效,用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”

  1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即

  (1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);

  (2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);

 。3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。

  2、實行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責(zé)即明確,細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等 7 個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級上報。

  3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。

 。1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“站、片、院”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中;

 。2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

 。3)是聯(lián)動調(diào)解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。 通過網(wǎng)格化服務(wù),進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務(wù)活動,進一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。

  網(wǎng)格化工作總結(jié) 15

  隨著社會化進程的不斷加快,“兩新”組織不斷涌現(xiàn),做好城市基層黨建工作,要落實好兩個有效覆蓋,更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手,強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位是核心關(guān)鍵。12-2社區(qū)充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用,嚴(yán)肅組織生活,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,提升服務(wù)水平。把加強社區(qū)黨建作為引領(lǐng)社會治理、推進社區(qū)建設(shè)的重要引擎。

  一、構(gòu)建開放融合,全面覆蓋的組織體系

  一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬家、格中辦事”的思路,以社區(qū)黨總支為網(wǎng)格管理中心,注重社區(qū)在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動黨員、共建單位黨員五類黨員作用發(fā)揮,構(gòu)建“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長”三級網(wǎng)格體系,將社區(qū)劃分為12個網(wǎng)格單元,通過網(wǎng)格化管理,讓黨員找到發(fā)揮作用的`舞臺,找準(zhǔn)服務(wù)群眾的平臺,實現(xiàn)了社區(qū)基層組織設(shè)置縱向延伸、橫向拓展。

  二是建立健全區(qū)域化黨組織體系的連接。黨總支結(jié)合社區(qū)作為商業(yè)網(wǎng)點集中的特點,以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用為重點,優(yōu)化組織設(shè)置,擴大黨的工作覆蓋面,適應(yīng)新形勢下的城市基層黨建工作要求,成立了區(qū)域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個體經(jīng)營戶授予了“黨員示范崗”的標(biāo)牌,旨在亮明黨員身份,促進誠信經(jīng)營。

  二、加強共建聯(lián)動,統(tǒng)籌促進區(qū)域黨建大融合。

  12-2社區(qū)屬于商業(yè)型社區(qū),轄區(qū)個體工商戶多,社區(qū)黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區(qū)單位、破解社區(qū)熱點、難點問題入手,不斷豐富“共駐共建”內(nèi)容。為全面落實師市基層黨建“12345”工作思路,以區(qū)域化大黨委理念,按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則,社區(qū)根據(jù)街道“3410”工作機制,推行社區(qū)“大黨委”工作模式。把3家駐區(qū)單位和2家共駐共建單位統(tǒng)一納入聯(lián)建共建機制,依托社區(qū)“大黨委”共駐共建活動,以“維穩(wěn)工作連抓、民族團結(jié)聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設(shè)聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區(qū)域環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、文化活動聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個全覆蓋’聯(lián)推”為抓手,深入推進“大黨委”的各項工作落實。通過“大黨委”工作模式,共建單位從原來的單一物質(zhì)資助,發(fā)展到環(huán)境共治、穩(wěn)定共保、服務(wù)共興、文明共建,達到了信息共通、資源共享、實事共做、社區(qū)共管。形成了社區(qū)黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調(diào)發(fā)展”的社區(qū)黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進行文明勸導(dǎo),進門入戶宣講政策,妥善協(xié)調(diào)解決居民訴求16條,贏得了社會各界的普遍贊譽,實現(xiàn)了城市黨建與基層治理的有效互補,相互促進。

  三、堅持黨建引領(lǐng),提升組織為民服務(wù)的活力。

  社區(qū)堅持以黨建工作為核心,強化社區(qū)功能的整體提升,不斷推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)。社區(qū)以“黨建+”為抓手,創(chuàng)立了3個黨建品牌,成為社區(qū)推進城市基層黨建的亮點。

  一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區(qū)創(chuàng)建“黨員志愿者積分銀行”品牌,通過積分兌換實物,實現(xiàn)對志愿者的回饋嘉許,帶動更多人參與社區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境、維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、活躍社區(qū)文化生活等活動,提高黨員干部參與的積極性。

  二是堅持黨建帶群建。社區(qū)創(chuàng)建“七彩講堂”品牌,通過每月一次向居民授課,培養(yǎng)居民社會主義核心價值觀、學(xué)習(xí)安全消防知識、了解惠民政策、培養(yǎng)居民健康生活方式,豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。

  三是強化服務(wù),亮明黨員身份。社區(qū)創(chuàng)建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌,這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng)立的品牌,服務(wù)隊員以黨員干部為骨干,為社區(qū)的空巢老人、弱勢群體進行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過活動充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,彰顯社區(qū)黨員的風(fēng)采。

  通過共建聯(lián)動,融合發(fā)展,進一步加強了社區(qū)黨組織與黨員的溝通聯(lián)系,形成了以社區(qū)黨組織為核心,社區(qū)居委會為基礎(chǔ),社區(qū)居民為主體,共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局,提高了區(qū)域化黨建工作水平,新型社區(qū)凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成,黨建引領(lǐng)社會治理作用更加凸顯,開創(chuàng)了城市基層治理新局面。

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