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輸血科工作總結(jié)

時間:2024-05-19 08:39:20 工作總結(jié) 我要投稿
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輸血科工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的輸血科工作總結(jié),歡迎大家分享。

輸血科工作總結(jié)

  在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作,較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項工作。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、配合臨床輸血工作:

  積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作,準(zhǔn)確、及時、無差錯。20xx年1月1日至10月31日累計完成輸血人次2784人次,臨床用懸浮紅細胞1239U,血漿224790ml,血小板204人份,洗滌紅細胞90U,冷沉淀70U,成分用血比例99.96%。參加全國輸血相容性檢測室間質(zhì)量評價共三次次,項目包括ABO正定型、ABO反定型、RH(D)定型、不完全抗體篩查、交叉配血,三次質(zhì)評成績均為為合格。20xx年3月參加青海省輸血相容性檢測室間質(zhì)量評價成績均為合格。

  二、人才培養(yǎng)學(xué)科建設(shè):

  積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。20xx年4月19日一人參加20xx年輸血學(xué)術(shù)年會,會議中尤其在輸血新技術(shù),新方法和輸血學(xué)科研開展學(xué)術(shù)交流。20xx年6月兩人參加由青海省血液中心組織的20xx年輸血質(zhì)量管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)會議對20xx年全省輸血質(zhì)量檢查進行督導(dǎo)反饋,20xx年6月20-22日一人參加20xx年青海省檢驗質(zhì)量管理工作會議暨青海省檢驗醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議,會議匯報20xx年全省室間質(zhì)評工作督導(dǎo)情況,安排部署20xx年全省臨床實驗室質(zhì)量管理工作。輸血科能認真按照上級的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。20xx年6月14日舉行全院臨床輸血技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)。積極認真參加學(xué)習(xí)工作:通過參加學(xué)習(xí),提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,進一步提高本科室實驗室質(zhì)量和管理水平。

  三、輸血科質(zhì)量管理工作:

  質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度,按照操作規(guī)程去進行各種操作,按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖夜芾砗妥陨斫ㄔO(shè)情況:嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實各級各類人員崗位職責(zé),重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。

  四、醫(yī)療質(zhì)量管理措施工作:

  加強了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開一次專業(yè)例會,分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程,定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析,制定整改措施。?臨床輸血管理質(zhì)量,嚴格落實臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度,嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。

  五、所取得的成績和存在問題不足:

  開展微柱凝集法檢測新生兒溶血病,不規(guī)則抗體以及交叉配血,微柱凝集法簡單,不需洗滌,對陰性結(jié)果不需確證試驗,使不完全抗體檢測理論“金標(biāo)準(zhǔn)”成為臨床的“金標(biāo)準(zhǔn)”。多份標(biāo)本一次離心出結(jié)果,有利于臨床大量標(biāo)本檢測。具備準(zhǔn)確、敏感、標(biāo)本用量少、結(jié)果保存時間長、易于標(biāo)準(zhǔn)化、操作更安全優(yōu)點。徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能,確保臨床安全輸血。并且進一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達到可持續(xù)發(fā)展的效果;仡櫼荒旯ぷ,我科仍存在一些不足,與臨床科室溝通的太少;對輸血指征檢查不夠嚴格,輸血后輸血病程及輸血后評估監(jiān)督力度不夠,仍存在少數(shù)科室未完成輸血后評估,輸血相關(guān)知識全院普及培訓(xùn)安排較少。

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