電力安全工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的電力安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
電力安全工作總結(jié)1
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標(biāo)進行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災(zāi)事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責(zé)任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：
根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：
1、強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的`長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)：
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進科技進步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采用pvc管出線，完成了3個生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。
六、認真開展重大事故隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展：
七、xx年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：
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1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應(yīng)該屬用戶自籌資金改造的線路設(shè)備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務(wù)進度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶的絕大部分用電線路設(shè)備（機井引下線）陳舊老化，達不到安全標(biāo)準(zhǔn)，人身觸電事故時有發(fā)生。但，由于農(nóng)村0。4kv線路及用電設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸村、社所有，給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。
3、“三定”巡視不能落實到位，存在流于形式現(xiàn)象，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設(shè)備帶病運行。
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1、加強溝通，誠信服務(wù)。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發(fā)動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的用電行為或設(shè)備隱患，要立即制止并及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)進行處理，不能熟視無睹，默默無聞。
2、對于不合格的用電線路設(shè)備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負責(zé)人，要求其簽字收執(zhí)。對于暫時不用的線路設(shè)備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現(xiàn)概率和降低線路的損耗。加強供電設(shè)備線路的日常巡視維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產(chǎn)權(quán)屬于自己的設(shè)備進行巡視之外，也要對產(chǎn)權(quán)屬于用戶的設(shè)備進行巡查，對用戶用電設(shè)備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。
3、加強對線路日常巡視的監(jiān)督。如采用在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠難行處）掛上相應(yīng)標(biāo)志，各巡線人員巡完線后，要求其將標(biāo)志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設(shè)備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，要立即按照發(fā)現(xiàn)缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結(jié)果——組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設(shè)備缺陷消除登記記錄，對于重要設(shè)備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設(shè)備的健康狀況及缺陷處理情況。
八、xx年安全生產(chǎn)工作打算：
為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階，根據(jù)同業(yè)對標(biāo)和國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我所實際，主要做好以下幾項工作：
1、抓好線路設(shè)備運行維護，及時消除事故隱患：
加強對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患應(yīng)及時掌握。并根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預(yù)先防范的措施，保證設(shè)備的健康運行。
積極和電力局相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成本網(wǎng)區(qū)變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。
2、在分析總結(jié)xx年安全管理工作的基礎(chǔ)上，修訂和完善我所xx年年各級“安全責(zé)任書”和安全生產(chǎn)考核細則，繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會，認真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務(wù)實的作風(fēng)，全、嚴(yán)、細、實、的工作，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。
3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓(xùn)，查思想認識，查責(zé)任落實；要學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)定，查規(guī)章執(zhí)行，查遵章守紀(jì)；要強化安全管理，查隱患治理，查預(yù)案落實）制定具體計劃和安排，繼續(xù)對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。
4、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，在一年來，我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全體職工能夠統(tǒng)一思想，明確認識，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神和結(jié)合今年以來下發(fā)的電力安全事故通報的基礎(chǔ)上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進一步明確了每個人的安全責(zé)任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責(zé)任上層層落實，增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會供電的各項措施落實，降低人員責(zé)任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故，降低外力破壞事故，確保xx年全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
電力安全工作總結(jié)2
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續(xù)1837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。 現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的86人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的.檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的4個參賽隊的16名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進行。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責(zé)人任安全管理小組長，副職負責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員8人，部門任命安全員12人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。要健全安全責(zé)任體系，順應(yīng)公司內(nèi)部機構(gòu)、管理職能及人事的調(diào)整變化，完善并落實好各級安全責(zé)任制，做到交圈地帶無縫銜接。其中，要突出管理部室的職能作用，主動把安全生產(chǎn)放在首位，超前防范，嚴(yán)格管理，對職能工作盡職盡責(zé)。二要切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“誰組織、誰負責(zé)”、“誰實施、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，不折不扣地落實“到位盡職”要求，推進關(guān)口前移、重心下移，加強大小現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產(chǎn)處于“三控”狀態(tài)。三要強化安全目標(biāo)管理，繼續(xù)實行行政一把手安全述職制度、“說清楚”制度，堅持將安全目標(biāo)完成情況列入公司業(yè)績考核，并按照“三級控制”，層層細化分解安全目標(biāo)，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個員工，切實做到一級對一級負責(zé)。四要堅持安全生產(chǎn)的定期分析，通過召開每日晨會、每周例會、每月分析會、每季安委會等手段，全面強化安全生產(chǎn)過程控制，及時分析問題、落實對策。五要嚴(yán)肅安全生產(chǎn)獎懲，修訂完善相關(guān)獎懲規(guī)定，做到既注重指標(biāo)完成情況，也考核責(zé)任和措施的落實情況，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)的責(zé)任追究，以此來激勵和約束公司各級切實把安全責(zé)任落實到位。
電力安全工作總結(jié)3
光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三�！�，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。
現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個總結(jié)：
一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，在公司與股室負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作，研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作計劃內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)，自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
�。�1）、一手抓教育
a、安全教育：
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。
�。�2）、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進行維護，巡視（發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進行了雙重文秘站版權(quán)所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題
1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。
2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的'危險點，個別人預(yù)警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點，注意安全。
總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20xx年即將過去，20xx年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。
變電工區(qū)
20xx.12.15
電力安全工作總結(jié)4
一、工作重點
1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位，對現(xiàn)有設(shè)施的認識不夠充分，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調(diào)試階段。由于新機組與原mak機存在較差異調(diào)試仍然存在較的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)?shù)淖饔谩?/p>
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進行了規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進入xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應(yīng)新形勢下的'工作需求，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現(xiàn)問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。
二、日常工作
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調(diào)運行人員加強責(zé)任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下，努力解決“三漏”問題，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多，運行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點，3臺機組將以嶄新的外觀進入xx年。
4、加強員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動手實踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
三、安全與管理
xx年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設(shè)備重故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設(shè)備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設(shè)備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設(shè)備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過論證。
2、在xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴(yán)格各類考核制度，將責(zé)任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評，真正調(diào)動各方面的工作積極性，確保無小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設(shè)備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強調(diào)運行過程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加巡檢力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時處理或及時報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò)，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習(xí)。
四、不足之處
xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量，這是我貌同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題，這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
1、個別員工的主動性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會變成錯。調(diào)動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。
2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題，也受理人員存在的不足之處。只有對運行的設(shè)備了解透徹，積累量的管理經(jīng)驗，在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會高效、有序。
五、xx年工作展望
xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標(biāo)，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進行的機組修任務(wù)，在避免出現(xiàn)各類事故的前提下，調(diào)動各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
電力安全工作總結(jié)5
關(guān)鍵詞：附著式電動施工平臺；腳手架；應(yīng)用價值
1、工程概況
工程概況：安廈時代廣場位于安徽宿州。本工程主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，外型為橢圓形結(jié)構(gòu)。5層以下為非標(biāo)準(zhǔn)層，6—28層為標(biāo)準(zhǔn)層，層高2、8m。建筑物最高高度均為96、3m。
施工單位：中煤第七十二工程處
施工要求：建筑外墻從第一層一直到頂部裝修，1、2#樓東、西、北三立面從第五層開始搭設(shè)，南立面從一層開始搭設(shè)電動施工平臺，3#樓東、北兩立面從第五層開始搭設(shè)，南、西兩立面從一層開始搭設(shè)電動施工平臺，共搭設(shè)12臺電動施工平臺，分兩個流水施工。
2、產(chǎn)品介紹及性能指標(biāo)
�。�1）產(chǎn)品介紹
附著式電動施工平臺是由平臺底座、驅(qū)動電機、三角梁及平臺、立柱等構(gòu)成的，是大型自升降式高空作業(yè)平臺。它可替代鋼、竹、木等腳手架，用于高空施工，尤其適用于幕墻、涂料、砌筑等外墻裝修。亦可用于其他高空作業(yè)，外墻翻新、幕墻清潔和維修等。
附著式電動施工平臺是一種靠齒輪、齒條傳動的升降機械，有著非�？煽康碾姎夂蜋C械安全系統(tǒng)，它可隨著建筑物的升高而自行升高，平臺可根據(jù)需要而加長或縮短。施工升降平臺在安裝、使用時不用預(yù)制基礎(chǔ)，移動時只需拆除部分立柱和附墻，通過底部的輪子很方便地更換作業(yè)地點。
�。�2）性能指標(biāo)
3、施工方案設(shè)計
（1）平面設(shè)計
平面圖主要反映施工平臺整體布局、防護范圍及離墻距離。
本工程住宅樓三棟共設(shè)計使用施工平臺12臺，每棟樓使用施工平臺4臺，分兩個流水施工，1# 2#樓首先搭設(shè)裙房頂上北立面與西立面兩個雙柱平臺（驅(qū)動器編號1、2、3、4），下流水搭設(shè)東立面雙柱（驅(qū)動器編號1、2）與南立面兩單柱平臺（驅(qū)動器編號3、4）；
1#、2#樓電動施工平臺平面布置圖
3#樓首先搭設(shè)裙房頂上北立面與東立面兩個雙柱平臺（驅(qū)動器編號1、2、3、4），下流水搭設(shè)西南立面雙柱（驅(qū)動器編號1、2）與南立面雙柱平臺（驅(qū)動器編號3、4）。
�。�2）立面設(shè)計
平臺在五層頂板開始搭設(shè)，平臺立柱沿結(jié)構(gòu)外立面從第六層頂板開始附著，以后每兩層進行一次附著�；撞繅|50mm厚木板，地基承載力應(yīng)不小于50KPa，基礎(chǔ)表面應(yīng)平整，平整度偏差不大于10mm，基礎(chǔ)應(yīng)有排水措施。
4、具體安裝方法及步驟
電動施工平臺構(gòu)件安裝時一定要使用合適的起重設(shè)備配合安裝人員進行。
�。�1）基座和兩側(cè)第一節(jié)橫梁的安裝。
首先安裝左側(cè)的平臺底座，注意一定要調(diào)整好底座的水平度和垂直度，調(diào)節(jié)可調(diào)支腿使底座滑輪離開地面。
安裝好平臺底座后，安裝左側(cè)的第一節(jié)懸臂平臺橫梁，用三個銷軸與驅(qū)動單元固定。
安裝右側(cè)的第一節(jié)平臺橫梁（兩立柱中部平臺橫梁），用上部兩個銷軸固定，不安裝下部的一個銷軸。這樣就可以使雙柱型電動施工平臺在發(fā)生允許傾斜時有一定的變形量而不至于產(chǎn)生較大內(nèi)應(yīng)力。
注意：中部第一節(jié)橫梁與驅(qū)動單元連接的下部銷軸不安裝，但懸挑端橫梁的三個銷軸必須安裝齊全。
�。�2）相鄰橫梁的安裝。驅(qū)動單元左右側(cè)同時安裝第二節(jié)橫梁。
�。�3）對中部第二節(jié)橫梁下端進行支撐安裝中部第三節(jié)橫梁，并利用同樣的方法將橫梁安裝至需要的長度。
�。�4）安裝右側(cè)基座和右側(cè)懸挑橫梁。
（5）檢查并為所有銷軸安裝開口銷。
�。�6）安裝平臺腳手板、外側(cè)護欄、內(nèi)側(cè)護欄、左右兩側(cè)護欄，在兩個驅(qū)動單元位置安裝安全門。
電動施工平臺的本身的工作面寬度是1.35m，如果平臺寬度不足，可以使用伸縮橫梁來調(diào)節(jié)，最大伸展寬度以伸縮梁上的紅色標(biāo)記為準(zhǔn)，嚴(yán)禁超出警戒線。如果因墻上有突出物而使平臺內(nèi)側(cè)離墻距離超過300mm時，平臺內(nèi)側(cè)一定要安裝護欄。護欄插在伸縮梁的孔里，用螺栓擰緊。
�。�7）安裝安全門梯并用螺栓緊固在底座上。
（8）將電控箱安裝在平臺中部的護欄上，將電源電纜線接至電控箱，將驅(qū)動單元電纜線接到電控箱。
�。�10）啟動主電源按鈕，指示燈將閃爍，如不閃爍請調(diào)整電源相位。
�。�11）將豎向安裝構(gòu)件如立柱等均勻放置在平臺上（嚴(yán)禁放置構(gòu)件重量超出額定荷載）。
�。�12）立柱的安裝
安裝第一節(jié)立柱，提升平臺（不超出第一節(jié)立柱）。
檢查電控系統(tǒng)是否正確安裝，平臺是否能正常升降。
將立柱和安裝立柱所需要的工具放置于平臺上（嚴(yán)禁荷載超出規(guī)定的最大荷載）。
注意：在安裝階段的最大荷載是2個工人和正常使用荷載時的一半，一定要遵守相關(guān)的荷載規(guī)定。
提升電動施工平臺到需要高度，安裝立柱。接頭的定位銷和齒條。用螺栓連接兩節(jié)立柱，擰緊到規(guī)定的扭矩。繼續(xù)安裝立柱，直到需要安裝第一道附墻（結(jié)構(gòu)第5層頂部位置）。
注意：在安裝到第一層的高度時安裝一道臨時附墻。
�。�13）安裝第二節(jié)立柱并安裝第一道附墻（在結(jié)構(gòu)第5層位置）。由于電動施工平臺可能會向外傾覆，所以必須及時安裝附墻件。附墻在立柱上安裝附墻框，通過高強螺栓將附墻桿固定在結(jié)構(gòu)上，再用直角扣件將附墻桿和附墻框固定。
扭矩值：
注意：a、至少每隔一個月檢查一下各種螺栓的扭矩是否符合要求。
�。�14）按照同樣的方法安裝立柱至設(shè)計高度。
�。�15）安裝頂部紅色限位立柱并安裝立柱保護罩。立柱安裝到指定高度后再安裝頂部限位立柱，限位立柱與普通立柱不一樣，它漆成了紅色，并且安裝了一個限位框，齒條也只有一部分，防止提升平臺超出立柱。
注意：立柱頂端的自由端不能超過3m。
�。�16）最后調(diào)整平臺底座中心可調(diào)支腿并固定牢固。
�。�17）平臺檢查驗收并投入使用。
5、平臺檢查操作內(nèi)容
安全檢查不到位是導(dǎo)致平臺發(fā)生意外、造成安全事故的直接原因，所以應(yīng)加強對平臺的檢查力度，具體檢查內(nèi)容如下：
�。�1）對平臺進行檢查
a、檢查立柱的`垂直度及平臺的整體水平度，有無向內(nèi)外傾斜、局部下沉，特殊部位有無較大變形，如有應(yīng)及時調(diào)整；
b、檢查平臺構(gòu)件有無較大彎曲變形，如有應(yīng)及時更換；
c、檢查平臺組成構(gòu)件是否齊全，如有遺失或漏裝應(yīng)補全；
d、檢查平臺各構(gòu)件連接螺栓是否擰緊；
e、檢查平臺焊接組裝件有無開焊或連接不牢固現(xiàn)象。
�。�2）對提升系統(tǒng)進行檢查
a、檢查立柱的垂直度，如果偏差超出允許范圍應(yīng)及時調(diào)整；
b、檢查所有附墻桿件是否連接牢固；
c、檢查附墻桿件角度是否滿足要求；
d、檢查平臺的水平度是否在允許偏差范圍之內(nèi)，如超出允許偏差應(yīng)及時調(diào)整；
e、檢查平臺構(gòu)件是否齊全有無較大變形，如有應(yīng)及時補全或更換；
�。�3）對電力系統(tǒng)進行檢查
a、檢查電纜線有無破損，如有應(yīng)及時修補或更換；
b、檢查電纜線接頭是否牢固可靠、有無虛接、漏接；
c、檢查電纜線長度是否滿足要求；
d、檢查電控箱各連接是否有效、開關(guān)是否靈敏；
e、檢查電控箱是否滿足防雨、防雷、防漏電以及接零、接地的要求。
�。�4）對可能發(fā)生障礙物進行檢查
�。�5）對平臺安全防護進行檢查
a、檢查平臺防護欄桿是否齊全及安裝牢固；
b、檢查平臺與立柱之間間隙是否已安全防護；
c、檢查活動腳手板是否固定牢固；
d、檢查外伸平臺的可靠性，是否防護嚴(yán)密且固定牢固；
6、施工平臺使用規(guī)定
�。�1）安裝5個可調(diào)支腿，如果地基承載力不足，在可調(diào)支腿下面墊50mm厚的木板；
�。�2）當(dāng)需要加寬平臺時應(yīng)在最底部操作，避免高處作業(yè)，如確實需要高處作業(yè)，一定要掛好安全帶；
平臺上所承載的物料和人員，不允許超過平臺允許荷載；1#2#3#樓北立面雙柱型電動施工平臺總長為27.1m，立柱間距為18.3m，總荷載1.6t，最大承載人數(shù)12人，可分布總荷載0.48t。1#2#樓東、西立面和3#樓東立面雙柱型電動施工平臺總長為16.3m，立柱間距為8.6m，總荷載1.6t，最大承載人數(shù)12人，可分布總荷載0.48t。3#樓西立面雙柱型電動施工平臺總長為18.3m，立柱間距為11.6m，總荷載1.6t，最大承載人數(shù)12人，可分布總荷載0.48t。3#樓南立面雙柱型電動施工平臺總長為17.1m，立柱間距為10.3m，總荷載2.7t，最大承載人數(shù)12人，可分布總荷載1.68t。1#2#樓南立面單柱型電動施工平臺總長為9.8m，總荷載1.5t，最大承載人數(shù)6人，可分布總荷載0.24t。
�。�4）在升降過程中，人員和物料應(yīng)均衡放置；
（5）出現(xiàn)緊急情況時，請及時按下電控箱上的緊急停止按鈕；
�。�6）當(dāng)有大風(fēng)時，停止使用電動施工平臺；
�。�7）當(dāng)需要將電動施工平臺從工地的一個地方移到另一個地方時，一定要拆除所有構(gòu)件，并使用足夠的人員和適當(dāng)?shù)钠鹬卦O(shè)備配合進行；
（8）在每天工作完畢后請將電動施工平臺下降到最低位置。并確保外人無法操作施工平臺，如有必要，請將電控箱和電纜線摘除；
（9）在每次升降之前，請先查看可調(diào)支腿是否在正確位置；
�。�10）注意不要在高壓線附近使用施工平臺；
（11）不允許在承載力不明的結(jié)構(gòu)上使用電動施工平臺；
�。�12）當(dāng)電動施工平臺有附墻時在風(fēng)速不超過15.5m/s（55.8km/h）可以使用，沒有附墻時在風(fēng)速小于12.7 m/s（45.7 Km/h）可以使用；
�。�13）電動施工平臺的底座一定要保證水平；
�。�14）在任何階段，平臺上的操作工人嚴(yán)禁攀爬護欄、護欄，不允許站在高于護欄的工作面上，特殊情況，應(yīng)采取特殊的保護措施；
（15）無論上升、下降或在停止?fàn)顟B(tài)，一定要關(guān)閉安全門；
�。�16）及時清理平臺上的雜物；
�。�17）使用前必須檢查平臺上所有的安全裝置和電控系統(tǒng)；
7、常見故障分析
注意：對電控系統(tǒng)的操作一定要是有資格人員。
8、緊急手動下降
手動下降只有在斷電的情況下才能使用。防止斷電時人員無法離開升降平臺，手動下降搖桿一定要隨時放在平臺上。
（1）雙柱型手動下降需要兩個工人同時超作。
�。�2）用手動下降搖桿慢慢松開電動機剎車，直到施工平臺慢慢下降。
�。�3）一定要保持均勻下降，速度太快時，請松開剎車。
�。�4）如果剎車裝置有故障，無法控制下降速度時，離心式防墜裝置將自動鎖住立柱，這種情況下，工人可利用安全帶、安全繩順著立柱下到地面。
注意：在雙柱型施工平臺手動下降過程中一定要注意控制平臺的水平度。
9、電動施工平臺日常維護
為了使電動施工平臺保持良好的運行狀況，延長其使用壽命，平臺使用過程中應(yīng)對螺栓連接件、升降動力設(shè)備、防傾防墜裝置、電控設(shè)備等進行使用過程中的日常維護保養(yǎng)。
�。�1）每天都應(yīng)進行的項目：
檢查電纜線、限位開關(guān)、護欄、附墻是否狀態(tài)良好；清理平臺上的垃圾等物品，保持干凈；檢查可調(diào)支腿和地基是否狀態(tài)良好；檢查平臺工作面上是否遺漏各種小工具；檢查平臺上的荷載是否符合相關(guān)要求；平臺電機、電控柜應(yīng)防雨、防潮、接地、接零。
�。�2）每個月應(yīng)進行的項目：
按照前面每天應(yīng)進行的項目進行檢查；清理干凈并齒輪和齒條；對立柱上的定位銷、可調(diào)支腿、立柱連接螺栓等加劑；清理電動機，特別是風(fēng)扇，保持電動機空氣的流動來降溫；檢查導(dǎo)向輪是否磨損、齊全；檢查各接點螺栓是否松動，并使用扭力扳手對擰緊程度進行檢查；將某一電動機的剎車打開（關(guān)閉其它）檢查每個電動機是否能夠獨立承載平臺的荷載。
�。�3）維修和保養(yǎng)注意事項：
應(yīng)在平臺最低位置時進行；盡量不要站在電動施工平臺下方；維修和保養(yǎng)過程中注意看管好各種工具，防止掉落；電動施工平臺某些構(gòu)件損壞或有缺陷，應(yīng)立即停止使用，嚴(yán)禁帶病“作業(yè)”；維修保養(yǎng)人員應(yīng)該經(jīng)過培訓(xùn)并且不得隨意更換，如必須更換前任維修人員應(yīng)將平臺的運行狀態(tài)告知接任人員；只有在新機器運行100個小時后才使用劑，每次維護都應(yīng)使用同一種劑。
10、工程管理
�。�1）加強對施工現(xiàn)場的管理
1、在施工平臺使用前首先對平臺進行全面檢查填寫平臺使用前檢查記錄表報項目經(jīng)理部，并說明具體提升時間，待項目部批準(zhǔn)后方可對平臺進行提升。
2、對平臺操作人員進行安全技術(shù)交底。
3、在平臺周圍安全警戒范圍內(nèi)嚴(yán)禁任何人員停留或走動。
4、平臺提升到位后及時限位，防止平臺意外滑動。
5、平臺每日使用前應(yīng)進行前面規(guī)定檢查內(nèi)容的檢查，每月進行一次全面檢查和養(yǎng)護。
6、當(dāng)遇五級及以上大風(fēng)時，采取與建筑結(jié)構(gòu)拉接等加固措施。
7、平臺施工荷載布置應(yīng)均勻，不允許超載使用，不允許任意拆除結(jié)構(gòu)件或松動連接件、不允許拆除或移動平臺上的安全防護措施。
（2）重大危險源的安全管理及監(jiān)控
附著式電動施工平臺為“四新”技術(shù)之一，按照重大危險源管理辦法“四新”技術(shù)均辨別為重大危險源，首先應(yīng)登記建檔，并安排劉萬忠按照相關(guān)要求進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知相關(guān)單位和人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
對電動施工平臺附墻點的穿墻螺栓、高強螺栓，附墻桿件與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接的扣件、扣件螺栓，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接高強螺栓，平臺避雷接地點，平臺懸挑桿件，限位開關(guān)，平臺機位支撐體系等均按照日常維護相關(guān)要求進行檢測、監(jiān)控。
電力安全工作總結(jié)6
�、痹诒Ｗo電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的'作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
�、参ｋU點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。
⒊“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
⒋班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)。
�、颠`章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重。
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
�、锻獍こ剃犜谖ｋU點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。
�、沸熊嚱煌ò踩[患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
電力安全工作總結(jié)7
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊急等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況
二、我們的做法
1、嚴(yán)格本錢管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把本錢管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤選購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度削減，從往年的幾十個礦削減到幾個礦，使公司選購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多，使原煤本錢由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬，全年原煤本錢多支出近xx萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們主動實行應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實選購隊伍，實行激勵措施，調(diào)動選購一線職工的主動性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要選購國營大礦原煤的同時，我們主動調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤本錢降到最低點。
第二，在物資選購中，我們嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，實行邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的方法，將xx元以上的大宗物資選購、重大設(shè)備購置等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了選購本錢。同時，充分利用現(xiàn)有物資，削減庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。依據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費用。讓職工直接參加當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增添了職工的節(jié)省增效意識。同時，還主動開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理支配，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有打算，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，具體核算，制定指標(biāo)，實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永久的主題，是企業(yè)進展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違背制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴(yán)厲處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成狀況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和主動性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增添廣大職工的安全意識和自我愛護意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故料想和危急點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三，加大安全教育宣揚力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著確定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行商量，拿出具體措施，專人負責(zé)落實。當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率xx%。幫助設(shè)備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必需深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素養(yǎng)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素養(yǎng)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)打算。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率xx%，合格率x%，通過強化培訓(xùn)，職工的整體素養(yǎng)明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的'關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：
一是進一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標(biāo)本錢管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強本錢管理的主動性。
二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改良和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量
針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資選購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對打算申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，20xx年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、打算生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我們仔細貫徹《公民道德實施綱要》，大力提倡以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于呈現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有特別重要的意義。我公司為加強民兵訓(xùn)練，提高民兵素養(yǎng)，對公司民兵進行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素養(yǎng)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素養(yǎng)打下了堅實的基礎(chǔ)。
電力安全工作總結(jié)8
在20xx年度，全體物業(yè)人員秉承卓爾集團“積極、執(zhí)著、穩(wěn)健、公信”的企業(yè)宗旨，時刻以“五把尺子”和閻總“五精”精神為動力，結(jié)合公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，順利的完成了公司安排的各項物業(yè)管理工作，并積極配合公司工程管理部、招商部，為世界商城以及二期產(chǎn)業(yè)園租戶（商戶）提供了良好的運營環(huán)境和良好的物業(yè)服務(wù)，在物業(yè)工作中取得了一定成績的同時也得到公司領(lǐng)導(dǎo)一致認可。
20xx年物業(yè)工作開展以來，對于全體物業(yè)人員來說，這是短暫而又漫長的一年。由于我司物業(yè)含辦公、商業(yè)、工業(yè)廠房等多領(lǐng)域租戶群體，許多日常工作處理流程處于不斷摸索與更新、完善、總結(jié)的狀態(tài)；物業(yè)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)的管理條例和規(guī)章制度不夠規(guī)范，工作中不免遇到各種各樣的矛盾與困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，物業(yè)的相關(guān)工作流程逐漸完善協(xié)議，如：《物業(yè)前期入駐協(xié)議》、《消防安全告知書》、《臨時人員入住協(xié)議》、《員工入住申請單》、《水電費通知單》《水電費結(jié)算通知單》、《維修申請單》、《物業(yè)服務(wù)清單》、《便民服務(wù)指南》等。隨著各崗位人員對日常工作處理流程以及相應(yīng)的專業(yè)知識逐漸熟悉，為今后的物業(yè)工作的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，我司物業(yè)主要做以下相關(guān)工作：
一、水電服務(wù)方面
1.日常巡查工作。水電人員每日定時定點巡查各區(qū)域水電管網(wǎng)以及配電房，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行維護整改，確保各項設(shè)備設(shè)施正常運行；為做好水電日常巡查、維護工作，物業(yè)水電人員堅持每日對維修、整改事宜的完成情況進行實時記錄，對各水電管網(wǎng)安全隱患進行及時排查，發(fā)現(xiàn)隱患項目，重點關(guān)注，物業(yè)水電人員每日填寫《電工日常巡視維修記錄表》，如實記錄日常工作內(nèi)容，對每天的水電使用量進行系統(tǒng)排查，一旦發(fā)現(xiàn)水電使用量產(chǎn)生異常情況，水電維護人員立即進行現(xiàn)場迅速排查，確保我司物業(yè)水電管網(wǎng)的正常運行。
20xx年，在物業(yè)全體水電班人員的共同努力下，較成功的完成了物業(yè)水電管網(wǎng)的日常巡查管理和物業(yè)維修、保養(yǎng)的兩大重點工作，確保了物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各種水電設(shè)備設(shè)施的正常使用。
1.每月15號抄錄公司各轄區(qū)的水電表使用數(shù)量，并與各區(qū)域租戶、施工使用單位及時進行溝通，核實水電使用情況并簽字確認，做到有數(shù)可查，有賬可對。
2.租戶水電表開戶手續(xù)辦理，與新增租主簽訂《物業(yè)前期服務(wù)協(xié)議》和《消防安全須知》，將租戶《租賃合同》、水電費押金復(fù)印件等資料進行存檔，辦理鑰匙移交等手續(xù)，以及后期租戶水電費催繳通知等工作的逐漸完善。
3.有計劃的推進整改維修工作：
�。�1）20xx年，物業(yè)水電人員根據(jù)維修申請單完成維修37次。
�。�2）A區(qū)宿舍樓進行維修45次；更換下水10條、三角閥門3個、節(jié)能燈5個，開關(guān)11個，浴霸燈泡3個，食堂發(fā)熱管3條，滅蚊燈清理24次。
�。�3）E區(qū)宿舍水龍頭更換3個。
�。�4）世界商城C區(qū)值班室新建，布線50米開關(guān)和插座安裝各5個，燈管3條。
（5）天龍紡織應(yīng)急燈更換7個，以及重大接待參觀通道線布置。7.物業(yè)管轄公共區(qū)域內(nèi)日常水管網(wǎng)巡查及維修。
4.信息工作。本年度我司物業(yè)向世界商城、二期產(chǎn)業(yè)園租戶發(fā)放《節(jié)假日安全告知書》等類似書面通知20余次。運用微信、短信發(fā)送水電繳款通知累計500多條，做到各類節(jié)假日放假、日常巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患提示、以及各類突發(fā)事件提醒等通知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時安排安保巡查人員積極配合，做好相關(guān)通知內(nèi)容的解釋工作。
5、業(yè)主門窗、樓梯拆除申請工作辦理。截止目前我司物業(yè)從20xx年9月開始，已收到書面申請拆除之前共收到4份門窗、樓梯拆除申請單。
6、水電做好節(jié)能開源工作。根據(jù)閻總指示精神，落實“二五七十”計劃，物業(yè)做好提升物業(yè)品質(zhì)管理，做好節(jié)能開源工作；
（1）根據(jù)季節(jié)變化實時調(diào)整公司轄區(qū)內(nèi)，世界商城發(fā)光字以及天仙公路T牌（原開啟時間為：17：30-1：30，及時調(diào)整時間為：18：30-22：30）,平均每月節(jié)約用電費用600元，一年節(jié)約用電7200元。
�。�2）A區(qū)、E區(qū)宿舍樓合理控制住宿人員用水用電，安排宿管與水電維修人員進行定期巡查,進過一段時間核定，并規(guī)范宿舍用水用電標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)為：日常標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/月，夏（6月-9月）、冬（11月-2月）兩季度160度/元/人/月;用水標(biāo)準(zhǔn)為：日常標(biāo)準(zhǔn)3方/人/月，夏季（6月-9月）4方/人/月。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)水電費，作為員工由公司福利承擔(dān)，超出部分，由物業(yè)核算確認后，直接由公司從個人工資中扣除。規(guī)范后部分員工月用電440度，現(xiàn)在控制在80度，月用水11噸，現(xiàn)在控制在4噸，為公司月節(jié)約水電費800元，年節(jié)約9600元；
�。�3）水電工、宿管、安保做好巡視，控制不經(jīng)物業(yè)水電表用水用電，規(guī)范臨時用水用電管理、施工用水用電管理。巡查中發(fā)現(xiàn)：有個別租戶夜間不經(jīng)水表、用水2起，用水60方；施工方新建道路，未安裝水表的情況下使用水進行地皮澆灌，4次用水合計720方；綠化施工不經(jīng)水表、用水澆綠化，實際用水200方等現(xiàn)象，為公司管控水費3528元。
�。�4）下一步計劃：做好棉業(yè)辦公室合并，宿舍規(guī)范管理，副總監(jiān)單間，其他員工2人住一間。
�。�5）、水電工做好水電管網(wǎng)冬季防護（填砂，消防管網(wǎng)外包扎）等工作。
�。�6）日常設(shè)備維修（配電室）降低費用，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復(fù)的決不用兩小時；保證公司的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及公司所水電管網(wǎng)等設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補工作。
�。�7）今年開春就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進行了大維修；配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作，對不合理的水電管網(wǎng)進行了改造，避免了不必要的水電費用；通過節(jié)能降耗，管理效益明顯提高，采取通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度。
二、保安隊（消防安全管理、治安管理、交通管理）
1.由于公司招商工作的順利開展，結(jié)合公司物業(yè)實際需求；目前：保安現(xiàn)有編制人員17人，安全工作責(zé)任重；前期，由于安保人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常、有序開展帶來了很大困難，因此今年的工作重點放在了提高員工素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，同時，對素質(zhì)較低、意識較差的保安進行再培訓(xùn)，不合格的給予辭退，使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高；為切實提高全體保安人員工作積極性，發(fā)揮全員能動性，提升管理人員的綜合能力，采取競爭上崗方式提升保安隊長一名，在用人機制改革上邁出了務(wù)實的一步。
2、保安隊實行24小時輪崗制度，保安班所有當(dāng)班人員嚴(yán)格遵守公司管理制度，認真巡查，負責(zé)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的日常的治安管理、車輛管理、消防安全管理工作，20xx年，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生治安事件0起、刑事案件0起、由于租戶缺乏安全意識而直接導(dǎo)致租戶財物被盜事件2起，火災(zāi)事故1起。
3.在日常治安巡查管理工作中，輪崗人員加大轄區(qū)巡查力度、執(zhí)行24小時巡查制度，在重大節(jié)假日和異常天氣期間，我司安保人員應(yīng)認真做好值班值守工作，并加大巡查力度，下發(fā)《安全告知書》等通知預(yù)案5份，共計100多份。
4、全體保安員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都采取輪班制度，通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識，促進了工作的積極性和主動性，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患。在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強安保人員的消防意識和安全生產(chǎn)意識，公司安排組織保安隊長分別對在崗人員進行了定期的消防安全知識培訓(xùn)和各種緊急事件的處理方法，并經(jīng)常進行安全工作檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方進行限期整改。
5、加強車輛進出管理工作；首先，做好對日常進出地下停車場的車輛管理工作；巡查次數(shù)每天10次以上、每月300次以上、半年1800次以上，其中，20xx年對巡查發(fā)現(xiàn)自行車、電動車未上鎖？次，安保人員發(fā)現(xiàn)后立刻通知車主本人，進行整改；其次，實行對進入地下停車場、停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，加強安全防范工作，對二期產(chǎn)業(yè)園實行臨時車牌進行登記管理制度。通過努力，20xx年車輛管理工作有了明顯改善。
6、逐漸完善對消防監(jiān)控室、消防泵管理制度，定期組織消防安保人員及租戶培訓(xùn)進行專業(yè)技能培訓(xùn)；時刻關(guān)注冬季天氣情況，做好冬季降雪降溫防凍工作，合理分工，分別對棉花交易辦公區(qū)域、世界商城、產(chǎn)業(yè)園、倉庫區(qū)、天龍紡織廠等轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施采取防凍措施，力求保護公司財產(chǎn)安全和日常各類管網(wǎng)、設(shè)備設(shè)施安全。
7.安排安保人員做好日常消防管理工作，對公司內(nèi)的消防器材全面檢查,做到分周進行檢查、按月進行排查、每季進行一次全面的綜合檢查，累計達40多次，并及時做好記錄（檢查記錄卡52張/次）進行封閉管理，每周對消防泵運行情況進行檢查，做到設(shè)備運行日常檢查每天1次，發(fā)現(xiàn)問題7次，通知電工整改7次，有效的防止消防事故的發(fā)生。
三、綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生整治
1、隨著物業(yè)管理轄區(qū)面積的不斷擴大，綠化人員的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米，日常綠化保養(yǎng)工作任務(wù)又增加了許多，但為物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的整體綠化環(huán)境，物業(yè)負責(zé)人通過不斷加強培訓(xùn)和進行思想教育，確保高質(zhì)量、高要求的綠化標(biāo)準(zhǔn)，同時通過班前班后會形式進行日常工作的計劃和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；并組織綠化人員進行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點、綜合性的培訓(xùn)活動，使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質(zhì)的培養(yǎng)，在不斷提高人員素質(zhì)的情況下，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，對外樹立了良好的物業(yè)形象。
2、綠化養(yǎng)護工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護辦公樓綠化，室內(nèi)植物進行噴水、修剪工作，并做好日常養(yǎng)護工作；夏季做好草坪雜草清理工作，秋季及時對落葉等進行環(huán)境清理，提前做好冬季防寒工作，特別是在9月份物業(yè)品質(zhì)整治月中，全體物業(yè)員工加班加點、為迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查做好環(huán)境治理工作，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性，按量澆水、施肥、打藥。注重細節(jié)，將養(yǎng)護工作中盡量做到細致，確保綠植茁壯成長。
3、在保潔衛(wèi)生工作上，首先對員工進行了培訓(xùn)，并安排保安巡查員每日巡查過程中幫忙跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，確保保潔人員的日常公共區(qū)域的清潔情況，符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行保安隊長實時督查，及時改正綠化、保潔以及宿管人員的不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時上傳下達，溝通解決，做到白班值崗人員每兩小時巡更一次，將公共區(qū)域衛(wèi)生檢查一次、每天巡查4-6次，每月巡查100-150次，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并且利用每周例會提出環(huán)境進行整治計劃于實際治理方案，在工作方法上不斷改進，以提高物業(yè)整體服務(wù)水平，力爭做到強調(diào)的服務(wù)做細化，細節(jié)不疏忽，衛(wèi)生無死角。
4、室內(nèi)保潔除了在人力成本上進行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是公司降低成本的關(guān)鍵，保潔人員在按照公司制定的節(jié)能降耗計劃基礎(chǔ)上，進一步加大管理力度，注重開源節(jié)流，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用各項日常保潔用品，有效的節(jié)約了成本。
五、租戶（商戶）投訴處理及檔案管理
1、現(xiàn)階段物業(yè)大部分日常工作相關(guān)文檔包括：物品交接、水電表登記、租（商）戶水電費繳納收據(jù)以及租戶整改單等事項均有留檔，物業(yè)客服人員進行了及時整理歸檔，盡量全面反映了物業(yè)日常工作事宜以及物業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r。公司領(lǐng)導(dǎo)也比較關(guān)注物業(yè)檔案管理與租戶（商戶）投訴處理事宜，并提出指導(dǎo)與要求，在后期的物業(yè)檔案管理工作應(yīng)當(dāng)堅持“及時歸檔、合理分類、規(guī)范整理、安全保管、方便利用”的.原則，將物業(yè)檔案工作做的更細致，規(guī)范化、信息化、合理化。定期對租戶（商戶）資料進行整理與匯總，及時對租戶的投訴進行處理與反饋，做到日常管理和自查管理相結(jié)合，及時做好投訴工作的后續(xù)跟進工作以及相關(guān)資料歸檔管理工作，為租戶（商戶）提供良好的物業(yè)服務(wù)的同時，規(guī)范和加強我司檔案管理工作，保障公司檔案的完整性。
2、截止到20xx年12月，共辦理移交手續(xù)？次，催繳租戶水電費清單？次？人，總的來說，在部門員工努力工作下，認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，為租戶辦理水電費充費等手續(xù)及時、服務(wù)周到，我司各項報修、維修等宜服務(wù)盡心盡力，順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。
在20xx年，不斷提升，結(jié)合現(xiàn)有的工作實際情況，我們將不斷改進在工作中存在的不足，完善和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為做好20xx年物業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作計劃重點規(guī)劃如下：
1.物業(yè)品質(zhì)提升工作與員工培訓(xùn)工作齊頭并進。為切合實際的做好20xx年物業(yè)工作，加強公司物業(yè)品質(zhì)，提升管理工作落實到實處，使物業(yè)品質(zhì)得到明顯提升。由于物業(yè)人員均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，在20xx年，公司將加強崗位培訓(xùn)，鼓勵在崗人員、實行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機制，實行輪崗培訓(xùn)，鼓勵員工加強對專業(yè)技能學(xué)習(xí)和充電，以提高我司物業(yè)人員整體物業(yè)服務(wù)水平，并考取的相應(yīng)崗位證書（物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師、物業(yè)經(jīng)理上崗證等）；讓員工能在培訓(xùn)的過程中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于物業(yè)方面的知識，在實際操作過程中，進一步加強服務(wù)規(guī)范及溝通等方面的實際解決物業(yè)問題的能力與技巧。
2.統(tǒng)籌做好20xx年物業(yè)費收繳計劃。通過招商部同事的努力，目前，卓爾世界商城已有簽約租戶81家，簽約商鋪數(shù)量413間，涵蓋餐飲、五金建材、電動車、摩托車銷售、門窗加工、房屋裝修、服裝廠加工等多領(lǐng)域；為做好租戶日常物業(yè)管理服務(wù)工作，與招商部進行協(xié)商，適量收取相應(yīng)的垃圾清運費，以保障租戶日常辦公、生活環(huán)境的衛(wèi)生，為租戶提供良好的物業(yè)環(huán)境。
3.做好安全管理。
�。�1）定期組織全體員工進行消防安全知識理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，組織專人對現(xiàn)場處置方案進行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。
�。�2）張貼橫幅及宣傳畫冊，進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
�。�3）對各項水電管網(wǎng)等設(shè)備設(shè)施進行定期巡查管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，積極防范安全事故的發(fā)生。
（4）進一步提高物業(yè)在崗人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極加以改進，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保為公司員工以及廣大租戶提供安全穩(wěn)定的辦公、生活的環(huán)境。
4.提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;物業(yè)各項工作流程處于逐漸完善過程中，同事間溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐，拓展各項工作技能，逐漸完善各項管理辦法和相關(guān)條例等;對于水電費用等收取方式、方法日趨完善；
5.強化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明，加強培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
6.在做好日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進一步明確各項責(zé)任，強化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。
7.積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確，加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準(zhǔn)確方便提高員工工作效率。
8、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
9、做好開源節(jié)流，從物業(yè)物品采購源頭抓起，采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，與常置易耗品廠家建立長期供貨關(guān)系的同時，安排相關(guān)人員定期進行市場調(diào)查，盡可能降低成本。盡可能為節(jié)約公司采購成本。開展修舊利廢活動，辦公用品嚴(yán)格控制，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束；
電力安全工作總結(jié)9
今年來，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故�？偨Y(jié)半年來的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)。
為了認真做好全年的安全工作，確保年度內(nèi)各項工作順利進行，我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副經(jīng)理具體負責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級負責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育，進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進行學(xué)習(xí)，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試，通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實工作，使安全制度、安全措施落實到實處。
今年，我們認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化管理，落實制度，務(wù)實際、求實效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上，修訂了安全各項規(guī)章制度和措施，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格考核，公司堅持每月召開一次安全分析會，各部門每月召開兩次分析會，查找問題，消除隱患，保證各項工作順利進行。根據(jù)我們單位的實際，我們把防火、防盜作為安全重點，對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護設(shè)備、制度經(jīng)常進行檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。
四、加大監(jiān)督檢查力度，真正做到防患于未然。
認真開展安全檢查，促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作，加大巡視檢查力度，對重點部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據(jù)本單位的實際情況，重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動中，我們及時制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對百日活動做了精心組織、周密安排，重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中，我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作，重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實情況，各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理，有無超期現(xiàn)象，人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等，使安全大檢查活動有聲有色。
今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況，在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。
五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則，在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們在年初，就根據(jù)公司實際情況，及時調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格車輛管理，加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實，保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時，也應(yīng)當(dāng)看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂觀，主要有以下兩點：
1、安全集中教育時間少，效果不明顯。
2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。
今后，我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持“三不放過”的原則，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
電力安全工作總結(jié)10
20xx年，天津**電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針，全面實現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，具體情況如下：
一、高度重視，責(zé)任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費、安全管理人員培訓(xùn)費等共計支出***萬元。
二、意識第一，培訓(xùn)先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全標(biāo)語，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片，并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應(yīng)急演練。**月**日，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識競賽，在*****分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓(xùn)工作方面，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)，于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤?xùn)中心專家來到公司授課，講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經(jīng)過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
20xx年，公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作，重點著眼于危險源控制。通過全員參與，對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò)事故***次、外力因素導(dǎo)致的停電事故****次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動應(yīng)急處方案，以最快的`速度組織搶修，恢復(fù)供電，保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟利益，受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
四、技術(shù)完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現(xiàn)代科技手段，為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
隨著計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應(yīng)用，公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年***月，計算機線路在雷雨天產(chǎn)生感應(yīng)過電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年，公司投入***萬元，開發(fā)了計算機機房防雷工程，并經(jīng)****氣象預(yù)警中心驗收合格，使計算機系統(tǒng)受到了嚴(yán)格的保護。
五、重點工程，全程監(jiān)控
隨著區(qū)域電力負荷不斷增長，公司啟動了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網(wǎng)安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津**電力有限公司嚴(yán)格按照GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管，嚴(yán)把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān)，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓(xùn)，組織一線員工參加天津市電力培訓(xùn)中心開設(shè)的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在委外方管理、績效評定等方面查找不足，加以改進完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶，增加檢查次數(shù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
20xx年，新的開始，新的挑戰(zhàn)，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實基礎(chǔ)，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為***的發(fā)展提供電力保障。
電力安全工作總結(jié)11
一、工作目標(biāo)
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理，集中整治違章施工作業(yè)等危及電力設(shè)施安全的違法行為，消除電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違章植樹、違章建筑、違法開挖取土、開山放炮等危及電力設(shè)施安全運行的重大安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行可能危及電力設(shè)施安全作業(yè)許可審批制度，提高電力行政執(zhí)法水平，維護正常的供用電秩序，為我縣發(fā)展提供安全穩(wěn)定的電力保障。
二、工作任務(wù)
本次排查治理的電力設(shè)施范圍為電力線路、電力電纜、配電臺區(qū)、變電站設(shè)施。重點排查治理嚴(yán)重威脅10千伏及以上電力線路安全運行的重大安全隱患。
�。ㄒ唬╇娏υO(shè)施保護區(qū)內(nèi)違章建設(shè)造成的安全隱患。
違章土地開發(fā)、違章取土危及電力線路桿塔及其拉線基礎(chǔ)穩(wěn)固；違章開山、采礦爆破損害電力設(shè)施；違章工程施工作業(yè)（吊車、水泥泵車等大型機械的`違章施工作業(yè)）可能造成與電力線路安全距離不足。重點排查電力線路保護區(qū)內(nèi)違章構(gòu)筑物與導(dǎo)線安全距離不足的隱患。
�。ǘ┘芸针娏�路保護區(qū)內(nèi)違規(guī)種植超高植物。
違規(guī)在電力線路保護區(qū)內(nèi)種植速生林，造成與電力線路安全距離不足，造成導(dǎo)線與超高樹木放電跳閘可能引發(fā)山林火災(zāi)的重大隱患。重點排查在電力線路保護區(qū)內(nèi)種植速生林造成和可能造成安全距離不足的隱患。
�。ㄈ┳冸娬局車`章搭蓋和開挖取土。
變電站是重要的電力輸送樞紐，在變電站周圍違章搭蓋極易發(fā)生帶電設(shè)備放電跳閘引發(fā)大面積停電事故。重點排查整治變電站周圍違章或臨時簡易搭蓋，以及影響變電站設(shè)施等隱患。
三、工作安排
排查治理活動時間從20xx年6月25日至12月10日，分為四個階段：
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年6月25日—7月31日）
制定《縣電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理年活動方案》。成立縣電力設(shè)施和電能保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理年活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)本方案統(tǒng)一部署，結(jié)合本地區(qū)實際，制定具體的電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理方案，列出本地區(qū)重點隱患排查計劃表。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段（20xx年8月1日—11月10日）
1、加大治理宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門和電力企業(yè)要廣辟宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳方式。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理的重要性和緊迫性。對重大安全隱患案件，可采取專題報道方式，擴大宣傳影響，營造和諧治理氛圍。
2、重點隱患排查。各電力企業(yè)負責(zé)電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查、統(tǒng)計、匯總及上報工作。尤其是對危及10千伏及以上電力線路安全運行的重大安全隱患，應(yīng)詳細說明隱患內(nèi)容及可能造成的后果。建立一案一檔，于20xx年7月30日前報協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、落實隱患治理。
�。�1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)安全隱患排查情況，按照隱患評級來安排治理時間。優(yōu)先治理10千伏以上電力線路的重大安全隱患。
�。�2）本次排查治理工作由活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（經(jīng)信委）牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加，聯(lián)合開展電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作。按照“誰主管、誰負責(zé)、誰審批、誰負責(zé)”的原則，貫徹落實“岳政辦秘〔20xx〕265號”文件精神，制定詳細治理措施，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，明確治理完成時限。
（3）活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對需要多部門配合治理的重大安全隱患和重點整治區(qū)域，應(yīng)及時提請協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織，統(tǒng)一安排治理。
（4）加大重點安全隱患現(xiàn)場的檢查和巡視力度，加強對可能危及電力設(shè)施安全作業(yè)行為的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行電力行政許可審批制度。對不辦理許可手續(xù)，仍違章施工的行為，必須采取有效措施，責(zé)令暫停施工。
5、重點掛牌督辦。在安全隱患治理期間，縣電力設(shè)施和電能保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組將設(shè)立安全隱患專項治理督辦組，對全縣危及10千伏級以上電力線路安全運行的重大安全隱患進行現(xiàn)場聯(lián)合督辦，對一些長期危及電力設(shè)施安全的重大安全隱患，將邀請市治理督辦組前來指導(dǎo)和配合我縣開展治理工作，確保重大安全隱患逐一得到有效治理。
（三）總結(jié)上報階段（20xx年11月10—11月15日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織對本地區(qū)開展安全隱患排查治理情況和所取得的成效進行檢查和驗收，全面總結(jié)。并于11月5日前將總結(jié)材料上報縣活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄋ模z查驗收階段（20xx年11月16日—12月10日）
縣活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作情況進行檢查驗收。檢查的主要內(nèi)容：一是治理宣傳、組織領(lǐng)導(dǎo)以及方案制定和落實情況；二是對重大安全隱患以及掛牌督辦項目的專項治理情況；三是排查治理所取得的主要成效。對領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力，成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將予以表彰，對排查治理效果不明顯的，工作措施不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將予以通報批評。四是依照縣政府辦公室《關(guān)于建立涉及電力安全作業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批制度的通知》（岳政辦秘〔20xx〕28號）精神，檢查部門和供電企業(yè)涉電作業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批制度落實情況。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和電力企業(yè)要高度重視，要充分認識到治理電力設(shè)施安全隱患是保障我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的前提，把安全隱患排查治理工作作為本年度重點工作來抓，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署、形成聯(lián)合治理機制，建立責(zé)任考核制度，扎扎實實地把治理工作抓好、抓實，取得實質(zhì)性成效。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)范圍。本次排查治理活動按照屬地原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)本地區(qū)的組織實施工作。各部門按照縣政府辦公室《關(guān)于進一步加強電力設(shè)施和電能保護行政執(zhí)法專項行動工作的通知》（岳政辦秘〔20xx〕265號）文件規(guī)定的職責(zé)，積極開展聯(lián)合治理工作，確保重大安全隱患得到及時治理�；顒訁f(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)安全隱患排查治理工作開展情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
電力安全工作總結(jié)12
今年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo)。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標(biāo)，根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點消滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo)。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴(yán)重違章X起；共處罰人數(shù)X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共獎勵金額X元。
二、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行
1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率
根據(jù)年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導(dǎo)。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、分級考核、責(zé)任到人、動態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。
2、加強線路巡視檢修，保證線路正常
為加強線路的正常運行和管理責(zé)任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度，對35條10KV線路設(shè)置了線路維護責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，為加強線路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率為XX%。
3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運行
為確保線路設(shè)備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護線卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM），標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)整改4個（黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時，還對一些老化的設(shè)備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。
5、加大新設(shè)備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設(shè)備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的'開關(guān)，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強培訓(xùn)力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；尤其針對上半年省公司培訓(xùn)競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報，根據(jù)查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動進行學(xué)習(xí)。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對員工進行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學(xué)習(xí)。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標(biāo)，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓(xùn)，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。
四、加強各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進行
為加強農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達到100%，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進行新開工作票，并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現(xiàn)場的管控，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進行錄入。
五、嚴(yán)格考核，穩(wěn)定線路管理機制，效能監(jiān)察工作落實到實處
通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區(qū)82個，10KV線路9條，考核問題16項，處理責(zé)任人20人，考核金額12500元，解除勞動合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習(xí)慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，造成實際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類設(shè)備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責(zé)，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常；線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設(shè)備運行維護管理責(zé)任不強，導(dǎo)至供電設(shè)備時有損壞。
5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。
七、下階段工作
1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責(zé)任落實到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施，及時進行整改，并加強員工培訓(xùn)教育，加強PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護方面打下堅實的基礎(chǔ)進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進度。
4、嚴(yán)格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。
電力安全工作總結(jié)13
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下總結(jié)：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展
廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負責(zé)，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設(shè)考核細則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心，認真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的`實效性
各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務(wù)。
三、規(guī)范班組記錄，加強基礎(chǔ)管理
我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負責(zé)記錄整理。全年我們進行了x次檢查，加強了基礎(chǔ)管理工作。
四、以班組長為重點，加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠，分x批組織班組長外出進行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，交流了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成xx次考問講解和反事故演習(xí)，同時組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同，水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。
二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
電力安全工作總結(jié)14
農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的`設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。
2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。
3 、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合
相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)
1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。
5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
電力安全工作總結(jié)15
我局積極按照xx公司《關(guān)于展開20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于展開“三個一”農(nóng)村用電安全活動的通知》要求，扎實展開了安全生產(chǎn)月活動，有效的普及了農(nóng)村地區(qū)的用電安全常識，進一步提升了廣大農(nóng)村的安全用電意識和使用水平�，F(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、增強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排
一是成立了以主管副局長為組長，副總工程師為副組長，農(nóng)電部主任、各電力局局長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在農(nóng)電工作部設(shè)活動辦公室，為活動的扎實展開奠定了堅實的組織保障。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在安監(jiān)科設(shè)立了活動辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實的“安全生產(chǎn)月”活動方案，全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
二、活動主要內(nèi)容
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進學(xué)校普及安全用電常識，提升青少年安全用電意識，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識，并向部分學(xué)生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學(xué)校用電線路及用電裝置實行了檢查，拆除了教學(xué)樓內(nèi)陳舊電力線路，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學(xué)校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、展開“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
6月12日，三縣電力局分別在廣場展開了緊扣“安全責(zé)任、重在落實”這個主題，以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識為宣傳重點的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒��；顒赢?dāng)天發(fā)放各類安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份，受理群眾安全用電咨詢82余人。一方面展開了電力設(shè)施保護、防外力破壞的宣傳教育，一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價政策。
3、做好防汛度汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
要求運行部門結(jié)合夏季氣候特點和轄區(qū)地理位置特點，認真落實防汛措施，繼續(xù)增強對防汛重點區(qū)域、滑坡地帶、河床地段等重點線路設(shè)備的檢查，完善各級防汛預(yù)案及人員撤離預(yù)案，樹立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識，提前做好主汛期到來之前的各項落實措施，對備品備件實行了檢查并即時補充，做好了應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
4、展開臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動。
各電力局組織人員實行現(xiàn)場檢測、檢查和指導(dǎo)，特別是針對農(nóng)村常見的使用老化、龜裂導(dǎo)線、導(dǎo)線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設(shè)施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的.農(nóng)用電器設(shè)備等用電安全隱患實行檢查和指導(dǎo)安全用電。二是結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題展開現(xiàn)場講解，對剩余電流動作保護器（漏電保護器）的使用方法所和起到的保護作用實行講解、演示，重點講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法（驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等）。
5、展開好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
通過對典型事故和身邊事故案例實行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進一言”等活動，增強職工安全防范意識和自我保護水平，采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提升了警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
通過展開“安全月”活動，進一步提升了我局安全管理水平，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除了安全隱患缺陷，提升了廣大職工整體素質(zhì)，達到了預(yù)期目的。我局將繼續(xù)增強“八寧可、八不可”安全管理理念，強化兩種精神、兩種意識，以安全風(fēng)險管控活動為主線，持續(xù)增強安全管理，促動各項工作取得實效。
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