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工藝技術(shù)員工作總結(jié)

時間:2023-11-13 10:15:31 工作總結(jié) 我要投稿

工藝技術(shù)員工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的工藝技術(shù)員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)

工藝技術(shù)員工作總結(jié)1

  一、今年的主要工作。

  工藝管理方面:

  1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬噸,保證裝置正常運行。

  2.嚴(yán)控跑冒滴漏,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏點及時處理,落實到具體責(zé)任人。

  3.及時回收各種廢液,回收的廢液統(tǒng)一進(jìn)行再利用。

  4.統(tǒng)計現(xiàn)場破損和缺失管線設(shè)備電伴熱,聯(lián)系相關(guān)部門恢復(fù)。

 。叮庸芾矸矫妫

  1.進(jìn)行管線防腐刷漆。

  2.機泵電機防腐刷漆。

  3.按標(biāo)準(zhǔn)化整理裝置庫房,按照標(biāo)簽,分類擺放備件。

  4.清理非必需物品特別是個人物品。

  5.嚴(yán)格按照平面圖定置擺放。

  6. 整理裝置所屬綠化區(qū)域,清理雜草,平整綠化地面。

 。.按運行班組衛(wèi)生區(qū)域劃分班組6S管理區(qū)域,周檢中按照6S點檢表加入6S檢查,形成考核機制,并和裝置橫班競賽掛鉤,做到6S有考核有獎勵。

  二、工作中尚存問題。

  中心合并后,我深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的`重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預(yù)見性不夠,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,主動性不夠。

  2、對于部分工藝檢修項目難度估計也不足,制定的檢修進(jìn)度和檢修節(jié)點和原計劃相比有了較大改變,這在一定程度上導(dǎo)致了檢修混亂,造成了一些不必要的重復(fù)和返工,雖然最后及時完成了項目,但是耗費了相關(guān)人員相當(dāng)大的時間和精力。

  3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉,影響了工作效率。

  以上問題,雖不影響裝置平穩(wěn)正常運行,但總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)2

  xx年月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴建工程、3#煅燒窯擴建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡作為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確?刂泣c施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,全裝置儀表閥門安裝82個,各類焊接管件200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點到位,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。在硫化氫氣柜擴能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的'預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。篇三:xx年化工技術(shù)員個人工作總結(jié) xx年終工作總結(jié)

  時光荏苒,自xx年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名剛步入

  社會的懵懂大學(xué)生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過這x年的現(xiàn)場實際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現(xiàn)場的實際問題。現(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員,日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。不但如此,xx年x月我還通過競聘成為了xx部的團(tuán)支部書記,F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

  一、化工工藝技術(shù)員方面

  1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中,通過理論聯(lián)系實際,將在校期間所學(xué)

  的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門,在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們實現(xiàn)了對技術(shù)管理一絲不茍,對工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制,努力將工作做到最好。

  2、理論聯(lián)系實際,提出合理化建議,用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自己的力量。

  今年我提出了“關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議,希望利用這些小改小革為工廠帶去實質(zhì)性的效益。

  3、做好新項目的創(chuàng)建及專利申報工作,為工廠節(jié)能減排,扭虧為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  xx年到xx年,由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整,酸性廢水產(chǎn)量增大,但鹽酸外售量有限,存在外售酸有貼補運費情況,嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在大家的共同努力下,“xx項目”項目于xx年xx月xx日正式開工,我全程參與了“此次項目的建設(shè)工作,經(jīng)過大量的繪圖、計算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢,經(jīng)過不斷調(diào)試,乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量,很好地平衡了工廠生產(chǎn),每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬元。不僅如此,為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享,在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》,此兩項專利正在審批中。

  二、團(tuán)支部書記工作方面

  xx年xx月xx日,懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員,奉獻(xiàn)自我,成就夢

  想的熱情,我成功競選為xx部團(tuán)支部書記。在這大半年的時間里,在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真的開展每一項團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬,根據(jù)部門需要,在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動方案》。方案的實施,大大地提升了團(tuán)員的工作積極性,為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書記的這段時間,我嚴(yán)格要求自己,努力提高自身技能,以此來起好帶頭作用。

  三、存在的不足

  一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時間學(xué)習(xí),再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開展工作方面還比較欠缺和被動,實效性不強。

  四、xx年的工作計劃

  1 、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。加強崗位技能,爭取將理論與實際結(jié)合起來。 2 、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。 3 、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

  4、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)?傊,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求

  有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)3

  自開始做動平衡設(shè)定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負(fù)責(zé)對三部動平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

  下面我對xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  1、我對動平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

  自被任命為動平衡技術(shù)員之后,我開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的`設(shè)備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術(shù)員期間,我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

  2、本年度工作內(nèi)容

  (1)、在1區(qū)雙復(fù)合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

  (2)、在2區(qū)成型崗位,對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定,保證設(shè)備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

  (3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設(shè)立黑名單,避免不合格磨具的使用。

 。4)、對動平衡檢測機進(jìn)行打表,保證精度。對操作工培訓(xùn),提高其操作技能。每天進(jìn)行點檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

  3、工作成果與亮點

 。1)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

 。2)、亮點:385/65r22.5 hn805動平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%;

  11r22.5 hn257動平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。

  4、感受

  要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。

  5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

  在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

  這主要表現(xiàn)在

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性。

  ②專業(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

 、墼诠ぷ髦校狈偨Y(jié)能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗,導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

 、芄ぞ咛,4、5個人共用一臺電腦。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí),吸取他們的經(jīng)驗,提高自己的工作能力!

工藝技術(shù)員工作總結(jié)4

  20xx年還有最后半個月即將過完,回顧20xx年的工作,前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活,雖然工作任務(wù)也很多,但是心情是愉悅的,肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作,只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧,真的是萬萬沒想到的事情。“既來之、則安之”,認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對得起自己的薪水。現(xiàn)就對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),并對20xx年工作計劃進(jìn)行說明。

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員,期間主要負(fù)責(zé)基建項目的協(xié)調(diào)。

  20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預(yù)處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的基建類項目中可研審查共提出52項意見,白圖審圖共提出19項意見,在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃。空氣入爐溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的`90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設(shè)施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

  為保證裝置的長周期運行,今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制:

  1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此為設(shè)計值),當(dāng)輻射量90-100之間t/h時,注汽量控制在1.8 t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。

  2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審?fù)戤叄F(xiàn)階段設(shè)計院正在進(jìn)行設(shè)計出圖,等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

  3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為,對于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關(guān)鍵操作,及時檢查、指導(dǎo)、考核。

  二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計圖紙進(jìn)行查找,沒有再進(jìn)一步到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題,說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細(xì)致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)利用技改技措基建項目,完善裝置長周期安全運行的措施,力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。

  2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔,例如設(shè)計數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系,形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。

  3、加強現(xiàn)場流程、伴熱流程標(biāo)識工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。

  4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺歷計劃認(rèn)真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結(jié),要做到事前預(yù)防就會從容應(yīng)對了。

  5、利用自己的安全專業(yè)知識及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場管理水平。

  6、利用當(dāng)班或副班時間對車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容,做不到會受到什么樣的考核。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)5

  參加工作,進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時間,從當(dāng)初懵懵懂懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋能做點事的工藝員。

  在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)儀表線和車門線工藝。并參與R33和R33 CNG 項目。

  R33項目中,儀表變化不大,但是也有不少問題,在裝車過程中,配合明細(xì)表核對數(shù)據(jù)庫;和產(chǎn)品核對定義錯誤的.地方,比如一級車不具備防盜功能,更改儀表線束及控制盒。二三級車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉,經(jīng)過在現(xiàn)場分析后,返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫的車輛,在開會時向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長3mm,并最終經(jīng)過試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機械手不能使用的情況下,和工裝室仔細(xì)看了現(xiàn)場,分析儀表結(jié)構(gòu),尋找受力點,目前已經(jīng)有一個方案解決這個問題;目前班組的32個儀表吊具因年久失修,變形較大,與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步準(zhǔn)備啟動一個項目,對所有吊具進(jìn)行一次大修......

  R33項目中,車門內(nèi)飾變化較大,裝車問題多,經(jīng)過多次與明細(xì)表核對,維護(hù)數(shù)據(jù)庫。另外車門質(zhì)量問題也比較多,尤其是車門異響,多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝,效果良好。在線束接頭更改后,電檢設(shè)備無法使用的情況下,多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系,做了轉(zhuǎn)接頭,但是不牢靠,后改為加強型的接頭,目前運行良好。

  在項目中,最緊迫重要的就是車門漏水了,這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導(dǎo)下,自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況,對漏水情況做了詳細(xì)的分析,查找漏水點,對癥下藥,細(xì)化工藝,對于原本產(chǎn)品設(shè)計的缺陷,通過工藝方法進(jìn)行控制,并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

  R33 CNG項目中,由于產(chǎn)品設(shè)計過于復(fù)雜,操作困難,設(shè)計并不成熟,多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項目組緊密合作,多次更換零件,更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上,由于工時緊張,多次與各班組工藝員討論,優(yōu)化工藝,經(jīng)過上線試裝,目前運行良好。

  在平時工作中,主動與班組交流,及時解決班組問題,事無大小,認(rèn)真對待;和QCP/AQT合作,了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問題;仔細(xì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)儀表及車門線的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。

  工作兩年了,雖然工作業(yè)績不是很突出,但也算是兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實做好自己負(fù)責(zé)的每一件事。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)6

  一、技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

  (一)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況

  為了保證繼電保護(hù)裝的正常運行,認(rèn)真開展繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組。領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)繼電保護(hù)工作。

  繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督組織機構(gòu):繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組組長(生產(chǎn)副經(jīng)理):

  副組長:

  繼電保護(hù)專責(zé)工程師:

  繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組成員:

  1、生產(chǎn)副經(jīng)理(技術(shù)總監(jiān)職責(zé)):

  1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)定。

  2)定期召開繼電保護(hù)監(jiān)督工作會議,檢查與協(xié)調(diào)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作。

  3)審批有關(guān)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督報告,重要的繼電保護(hù)技術(shù)總結(jié) 。

  4)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)裝的安裝、檢修、調(diào)試監(jiān)督工作的重點項目。

  5)負(fù)責(zé)組織重大繼電保護(hù)事故的調(diào)查和缺陷分析處理。

  6)負(fù)責(zé)組織繼電保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)督活動。

  2、繼電保護(hù)專責(zé)工程師的職責(zé):

  1)在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本單位的具體情況制定實施細(xì)則。

  2)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督計劃、工作總結(jié)以及日常繼電保護(hù)監(jiān)督管理工作,按時完成定期工作。

  3)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)對繼電保護(hù)業(yè)務(wù)做好領(lǐng)導(dǎo)工作。

  4)監(jiān)督大修或安裝中的繼電保護(hù)裝的試驗、測試項目計劃的實施。

  5)負(fù)責(zé)組織、編制繼電保護(hù)裝的.試驗報告和測試項目報表以及大修繼電保護(hù)監(jiān)督總結(jié)報告。

  6)負(fù)責(zé)組織編制繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的檔案,包括設(shè)備臺帳、圖紙、資料、檢修計劃、改造計劃、反措計劃、試驗記錄、檢驗報告等。

  7)監(jiān)督繼電保護(hù)裝的定期檢驗和裝驗收。

  8)按時報送繼電保護(hù)裝監(jiān)督工作的有關(guān)報表、總結(jié) 。

  9)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)監(jiān)督的日常工作,并將各項制定落實到實際工作中。

  10)負(fù)責(zé)組織繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

  3、繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組成員職責(zé):

  1)按時完成繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的日?偨Y(jié),并上報繼電保護(hù)專責(zé)工程師。

  2)按時參加繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督活動,協(xié)助繼電保護(hù)專責(zé)工程師分析日常發(fā)現(xiàn)的問題,制定防范措施。

  3)即時向班組傳達(dá)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動精神。

  4)建立、健全繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬、做好技術(shù)歸檔工作。

  5)經(jīng)常分析研究事故的原因和規(guī)律,及時從裝和技術(shù)規(guī)定上提出自己的技術(shù)分析和反事故措施。

  6)經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解設(shè)備缺陷并匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助繼電保護(hù)專責(zé)工程師解決問題。

  7)編寫班組繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  8)參加繼電保護(hù)裝的檢修、驗收,并做出評價。

  9)認(rèn)真參與繼電保護(hù)技術(shù)革新和合理化建議活動,不斷推進(jìn)繼電保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  (二)基建、運維環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

  1、在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計和確定一次系統(tǒng)接線時,考慮繼電保護(hù)裝的技術(shù)性能,多征求區(qū)調(diào)的意見。

  2、繼電保護(hù)裝的設(shè)計必須統(tǒng)籌兼顧,本著保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,服從電力系統(tǒng)的運行要求。

  3、按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、反事故技術(shù)措施的要求,進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試,保證施工質(zhì)量并形成完整的技術(shù)資料。

  4、運行人員介入調(diào)試?yán)^電保護(hù)裝,了解裝性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù),并對裝按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

  5、新安裝的繼電保護(hù)裝投運前,應(yīng)進(jìn)行項目驗收。

  6、新設(shè)備投運時,相應(yīng)設(shè)計、安裝的全部繼電保護(hù)裝應(yīng)同時投入。

  7、對所有運行設(shè)備的繼電保護(hù)裝和安全自動裝進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

  8、定期對運行中的繼電保護(hù)裝存在的質(zhì)量問題進(jìn)行評議,與制造單位一起對問題進(jìn)行解決。

  9、繼電保護(hù)裝在運行中出現(xiàn)的異常、故障、事故等重大事件,及時上報。

  二、全過程技術(shù)監(jiān)督專項自查工作開展情況

  (一)專項自查開展情況

  在9月5日至9月10日期間,在繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組指導(dǎo)下變電運維操作班、調(diào)控運行班、變電檢修試驗班進(jìn)行自查,對監(jiān)督管理、繼電保護(hù)監(jiān)督技術(shù)管理、繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護(hù)的運行和維護(hù)等四個方面進(jìn)行自查自糾,健全監(jiān)督體系、完善相關(guān)制度、落實運行維護(hù)情況,在9月12日至9月13日期間安全檢修部和調(diào)度控制中心牽頭對繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督開展情況進(jìn)行核查驗收。

  (二)專項自查設(shè)備范圍

  1、按繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督體系檢查要求,從管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個方面進(jìn)行檢查。

  2、按繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督體系檢查項目細(xì)化要求,從監(jiān)督管理、繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督管理、繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護(hù)的運行和維護(hù)等四個方面進(jìn)行細(xì)化要求。

  (三)保電前帶電檢測工作開展情況

  按照保電相關(guān)要求及奧運保電成功經(jīng)驗,細(xì)化2座110千伏變電站和6座35千伏變電站的日常巡視工作,加強安全工器具的管理,對試驗不合格的安全工器具及時更換,提前進(jìn)行備品備件的購,發(fā)現(xiàn)缺陷及時上報處理。利用紅外呈像儀、紅外測溫儀等設(shè)備對帶電運行設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

  (四)基建工程全過程技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管理工作開展情況

  1、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),工作前編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。

  2、繼電保護(hù)裝投運前必須經(jīng)過正式鑒定,方可投入運行。

  3、施工必須按二次施工圖和技術(shù)規(guī)范要求施工。施工單位必須按二次施工圖向運行部門進(jìn)行技術(shù)交底。

  4、運行部門在工程驗收時能行使安全否決權(quán)。

  5、基建、設(shè)計、制造、運行部門共同協(xié)作,保證二次設(shè)備質(zhì)量,不留問題。

  6、合理配合電網(wǎng)保護(hù),保證二次保護(hù)定值正確,動作可靠。

  7、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)變化,及時做好繼電保護(hù)定值計算工作,及時調(diào)整保護(hù)定值。

  8、加強對繼電保護(hù)工作的安全檢查。特別強調(diào)與電網(wǎng)聯(lián)接線路的保護(hù)要重點檢查,保證保護(hù)的投入率和正確率。

  9、建立完善的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督體系。在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護(hù)專責(zé)工程師、班組的繼電保護(hù)專責(zé)人。

  10、設(shè)立繼電保護(hù)設(shè)備臺帳、運行維護(hù)、事故分析、定期校驗、缺陷處理、反事故執(zhí)行情況檔案。

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