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土建工程師工作總結(jié)

時間:2023-10-09 09:35:23 工作總結(jié) 我要投稿

土建工程師工作總結(jié)通用

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的土建工程師工作總結(jié)通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

土建工程師工作總結(jié)通用

土建工程師工作總結(jié)通用1

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就XX年的情況作工作總結(jié)如下:

  一、具體工作情況:

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

  3、工程

  9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是XX年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開工,組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的'貢獻(xiàn)。

  在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。

土建工程師工作總結(jié)通用2

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的.相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

土建工程師工作總結(jié)通用3

  20xx年即將進(jìn)入尾聲,回顧一年,作為工程部土建工程師,我也進(jìn)行了自我總結(jié)。這一年,我主要從以下幾個方面展開工作:

  一、 工作質(zhì)量方面

  在整個20xx年度中,我作為土建工程師,共參與了6個分地塊的住宅樓的施工,在各個環(huán)節(jié)中,我保證了每一個細(xì)節(jié)都要仔細(xì)檢查,力求每個階段都井井有條、協(xié)調(diào)得當(dāng),確保全過程高品質(zhì)地完成。

  在工程設(shè)計環(huán)節(jié)中,我始終保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度,通常會在時間充裕的情況下,不斷完善設(shè)計方案,并請同事們一同審查,避免了工程在后期的出現(xiàn)問題,減少了不必要的物資損耗以及人力資源浪費。此外,考慮到工期的問題,我常常前瞻性地進(jìn)行規(guī)劃,為后期施工爭取更多的時間,讓整個工程進(jìn)度更緊湊,有條不紊。

  二、 團(tuán)隊協(xié)作方面

  在工程部這個大家庭中,互相支持、團(tuán)結(jié)合作是最基本的準(zhǔn)則,我在這方面的表現(xiàn)也得到了同事們的一致好評。每到周一,我都會與大家分享上周的工作點滴,對出現(xiàn)問題進(jìn)行討論,相互學(xué)習(xí),相互借鑒。若是同事忙碌,我會自發(fā)地去幫助他們處理工作,讓整個工作順歸暢通。

  針對項目推進(jìn)中遇到的難題,我也會積極主動地去溝通協(xié)調(diào),力求尋找更好地解決方案。在施工現(xiàn)場上,我會和包工頭、監(jiān)理等人員進(jìn)行溝通,查看現(xiàn)場情況,尋找到最具可行性地方案,為全面完成項目奠定堅實地基礎(chǔ)。

  三、 自我學(xué)習(xí)方面

  雖然作為工程師,我已經(jīng)完成了學(xué)業(yè),但是,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)也不會停止。在這一年中,我針對電器接線、水暖工程等方面進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)知識庫。在參與工程過程中,我還隨時記錄各種問題,并加以總結(jié)分析,這些總結(jié)成為了自我提高的經(jīng)驗和資料,為我未來的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。

  四、 流程改良方面

  作為一名靠近一線的土建工程師,我時刻關(guān)注著流程的優(yōu)化問題。在這一年,我深刻認(rèn)識到了流程改善的必要性,于是,在遇到類似地問題時,我會首先對流程先進(jìn)行調(diào)研,例如對出現(xiàn)交通擁堵的'施工現(xiàn)場,我就著手研究了其他先進(jìn)地方的流程,并針對改進(jìn)地點進(jìn)行了調(diào)整,提高了工效。

  總結(jié):雖然這一年中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但在部門、團(tuán)隊和個人的協(xié)作下,最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我相信,如果我能一直在調(diào)整自己的態(tài)度、進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化施工流程,我一定能更加出色地完成工作,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

土建工程師工作總結(jié)通用4

  作為一名土建監(jiān)理工程師,過去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞。直面現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題,同時也走出了很多困難的局面,取得了一系列重要的成果。在此,我將對自己在過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),同時也反思所犯的錯誤和不足,以便更好地指導(dǎo)未來的工作。

  一、工作概況

  我所負(fù)責(zé)的工程項目是一處新建的公共設(shè)施項目,主要包括地基開挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設(shè)、景觀等方面。在這個項目中,我所承擔(dān)的工作包括對施工過程的全面監(jiān)督、監(jiān)測、檢查和驗收,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,以及處理在工作中遇到的各種問題和難點。通過這個項目,我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求,積累了大量的實踐經(jīng)驗,并與相關(guān)的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。

  二、取得的成果

  通過過去一年的工作,我取得了一系列重要的成果。首先是質(zhì)量控制方面。在我的嚴(yán)格監(jiān)督下,工程項目均達(dá)到了國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。其次是進(jìn)度控制方面。由于我經(jīng)常主動協(xié)調(diào)和解決各種問題,使得工程項目的進(jìn)度得到了有效的控制,既保證了項目的質(zhì)量,同時也保證了項目的順利進(jìn)行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施,防止了各種安全隱患,確保了項目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團(tuán)隊管理方面。在過去一年中,我成功建立了一支高效、穩(wěn)固的團(tuán)隊,對下屬進(jìn)行了有效的指導(dǎo)和培訓(xùn),促進(jìn)了員工的發(fā)展和士氣的提高。

  三、存在的'問題和不足

  在工作中,我也存在一些問題和不足。首先是溝通方面。由于我個性較為內(nèi)向和獨立,有時候不愿與別人交流和協(xié)調(diào),導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不必要的誤解和爭端。其次是規(guī)劃方面。雖然我經(jīng)常主動找尋和解決問題,但有時候沒有仔細(xì)規(guī)劃和分析,導(dǎo)致處理的問題并沒有達(dá)到最優(yōu)解。最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個高效的團(tuán)隊,但是我并沒有很好地激勵和管理員工的工作積極性,導(dǎo)致一些團(tuán)隊成員出現(xiàn)了工作疲勞和不適應(yīng)。

  四、未來的展望

  針對存在的問題和不足,我將在未來的工作中予以改進(jìn)。首先,我將努力完善自己的溝通技巧,與其他人進(jìn)行更加有效的交流和協(xié)調(diào),爭取維護(hù)好團(tuán)隊的和諧。其次,我將堅持廣泛的學(xué)習(xí)和調(diào)研,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識和技能水平。最后,我將加強(qiáng)對員工的管理和激勵,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支更加高效的團(tuán)隊。

  總之,過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗,并為我未來的發(fā)展指明了方向。我將繼續(xù)在工作中全力以赴,發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力,為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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