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混凝土工作總結(jié)

時間:2023-08-15 12:06:23 工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)混凝土工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的混凝土工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(優(yōu)秀)混凝土工作總結(jié)

混凝土工作總結(jié)1

  xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù),我公司運營情況良好,各項業(yè)務(wù)開展順利,現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結(jié)如下:

  一、上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項目(1#、2#拌合站)、寶應(yīng)項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。

  截至到xx年上半年6月20日,砼公司累計完成混凝土生產(chǎn)84220.5方,累計完成產(chǎn)值550.56萬元,

  寶應(yīng)項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)14229.5立方,完成產(chǎn)值90.9萬元。

  吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應(yīng)9162立方,完成產(chǎn)值105.6萬元。

  吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應(yīng)20xx立方,完成產(chǎn)值73.2萬元。

  張扁拌合站累計完成混凝土供應(yīng)32962立方,完成產(chǎn)值217.63萬元。

  無為拌合站累計完成混凝土供應(yīng)25829立方,完成產(chǎn)值63.23萬元。

  楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

  二、砼公司管理情況。

  1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機關(guān)6人,寶應(yīng)拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

  2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù))、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報公司人力資源部備案。

  3、自有混凝土設(shè)備管理。

  張扁站:因張扁項目年后進入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺,原無為項目混凝土罐車4臺,調(diào)運至張扁項目。

  吉琿站:1#、2#拌合站2臺罐車,因設(shè)備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經(jīng)濟,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

  寶應(yīng)站:柳工50裝載機1臺,設(shè)備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

  無為站:1臺罐車,因大梁斷裂,設(shè)備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,現(xiàn)已折舊完,需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。

  楚大站:根據(jù)楚大項目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,將原永廣項目2套HZS90拌合機調(diào)運至楚大項目部,1臺經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。

  4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同2份(永廣項目2套HZS90拌合機調(diào)運至楚大拌合站,烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內(nèi)部承包合同1份(與無為項目簽訂)。

  5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進行了檢查,對站內(nèi)的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進行了排查。

  6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標,砼公司財務(wù)人員,對公司各項業(yè)務(wù)進行準確核算,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作,健全財務(wù)管理制度,規(guī)范報銷流程,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。

  三、存在問題:

  1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進行。

  2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,制定合理的單價。

  3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的'管理機構(gòu),主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟的利用,降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。

  四、下半年工作計劃:

  1、加強對在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標。根據(jù)xx年公司下達的年度施工計劃,結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應(yīng)站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。

  2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,同時對設(shè)備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現(xiàn)定機定員,督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎(chǔ),綜合利用現(xiàn)有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。

  3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。

  4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,并對設(shè)備情況進行跟蹤維護,以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

  中鐵十五局集團第四工程有限公司

混凝土公司

  xx年xx月xx日

混凝土工作總結(jié)2

  本工程14#樓食堂、17#樓信息綜合大樓共165個樁位,設(shè)計采用直徑500mm,壁厚125mm的預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁(PHC),砼等級為C80。有效樁長20米,單樁承載力設(shè)計值為1700KN。

  一、具體施工措施

  1、壓樁施工工序

  經(jīng)養(yǎng)護達100%設(shè)計強度的樁運至沉樁點→樁位正前方與正側(cè)方架設(shè)經(jīng)緯儀→插樁→沉樁→接樁→繼續(xù)沉樁→樁平面位移量測→送樁→撥出送樁、填蓋樁孔

  2、樁的起吊

  按照計劃的樁機行走路線進行樁機就位;樁機就位后進行樁的起吊:對PHC管樁,采用單點法旋轉(zhuǎn)垂直吊樁;樁起吊離地面時,檢查樁身有無斷裂現(xiàn)象,如起吊時發(fā)現(xiàn)有破裂現(xiàn)象,應(yīng)及時將此樁吊離現(xiàn)場作壞樁處理,做到邊吊樁邊檢查。樁沿場地周邊堆放,便于起吊施工。采用單點起吊,吊點距離樁頂替0.31L(L為樁長)。

  3、樁的對位與沉樁

  樁機就位,按額定的總重量配置壓重,調(diào)整機架垂直度后,將樁吊起進入樁架龍門,對準樁位中心徐徐放下,樁頂扣上與有動滑輪組的壓梁箱相連貫的樁帽,并使樁帽中心與樁身縱軸線吻合,并保持垂直。找出布設(shè)好的樁位標志(埋設(shè)在地面下、長約30cm的φ6的鋼筋),以其為圓心畫直徑為500mm的圓,樁就位時樁端四周須與所畫圓吻合,以保證樁位的準確性。檢查有關(guān)動力設(shè)備及電源等,防止打樁中途間斷施工,確定無誤后,即可正式壓樁。

  調(diào)整樁機水平,打樁下沉約0.5m,然后從相互正交的兩個方向?qū)兜拇怪倍冗M行調(diào)整。調(diào)整好樁身的垂直度,方可繼續(xù)進行沉樁。每根樁入土后均須做標高記錄,為此,施工區(qū)附近還應(yīng)設(shè)置不受打樁影響的水準點,一般要求不少于2個。該水準點應(yīng)在整個施工過程中予以保護,不受損壞。

  4、送樁、對樁頂高程控制與停止擊樁

  端承摩擦樁要以樁端進入指定持力層并達到要求深度和極限承載力控制,由于持力導可能起伏較大,樁長會有變化,要根據(jù)地質(zhì)報告和施打情況選配合適長度的樁節(jié),以減少截樁浪費,收錘可按以下條件確定:

  1)樁端沉入持力層的深度已滿足設(shè)計要求,貫入度達到設(shè)計規(guī)定值時可以收錘。

  2)按設(shè)計要求最后三陣平均貫入度為60mm/10擊;

  3)施工中有些樁尖雖未到規(guī)深度,而沉入1米的錘擊數(shù)已達250擊,可停止打樁,并由設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主和施工各方代表在現(xiàn)場會商,確認其單樁承載力;

  4)沉樁遇地下障礙物致身歪斜,應(yīng)立即停壓同時報告現(xiàn)場業(yè)主代表與監(jiān)理,請示處理方案。

  5、焊接接樁的節(jié)點處理應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a、采用電焊接樁,鋼板宜用低碳鋼,焊條宜用結(jié)422。

  b、預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔。

  c、上下節(jié)樁之間的間隙應(yīng)用鐵片填實焊牢。

  d、焊接時,應(yīng)兩人對角分段進行,以減少焊接變形和殘余應(yīng)力。

  e、焊好后的樁接頭應(yīng)自然冷卻后才可繼續(xù)沉樁,自然冷卻時間不應(yīng)少于8分鐘;嚴禁用水冷卻或焊好卻沉樁。

  二、質(zhì)量管理措施

  (一)質(zhì)量保證體系

  下一級對上一級負責;上一級對下一級實行監(jiān)督、檢查;項目負責對工程質(zhì)量全面負責。

 。ǘ〾簶顿|(zhì)量標準

  《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》對靜壓樁樁位及垂直度偏差有明確的控制標準。

  1、樁位偏移

  a、單排或雙排樁機

  垂直于條形樁基縱軸方向:100mm

  平行于條形樁基縱軸方向:150mm

  b、樁數(shù)為1~3根樁基中的樁:100mm

  c、樁數(shù)為4~16根樁基中的樁:150mm

  d、樁數(shù)大于16根樁基中的樁:

  最外邊的樁:150mm

  中間樁:200mm

  2、樁身傾斜

  樁的垂直度偏差不大于0.5%。

  (三)樁質(zhì)量控制措施

  1、樁基施工測量后,必須進行軸線對照測量控制基準線、樁位對軸線、樁位與樁位之間的校核檢查,施工中樁必須準確對位。

  2、樁對位準確后,必須待樁調(diào)直后才開始施打,施打一定深度(1米深度內(nèi))后再將樁調(diào)直。

  3、打樁過程中樁尖遇到地下障礙物造成的傾斜位移時,應(yīng)將樁撥出,清除障礙后再施工。

  4、送樁過程中,送樁器擺放必須與樁身在同一條垂線上。

  5、樁機施打時必須水平,夾持梁導向孔必須垂直。

  6、樁位標高須應(yīng)定期檢查,每日竣工的.樁位要進行校核。

  7、當打樁接近設(shè)計標高時,不可過早收錘,否則在補打時將發(fā)生打不下或打入過少的現(xiàn)象。

  8、嚴格做到打樁錘(夾具中心)、樁帽、樁身中心線在同一鉛垂線,防止偏打(壓)使樁傾斜與損壞。

  9、在打樁至樁身被土嵌回前必須跟蹤監(jiān)測保持樁身垂直;嚴禁在樁節(jié)下端已嵌固狀態(tài)下再度移動樁機硬搬上樁端來校正樁的垂直,如發(fā)現(xiàn)已嵌固樁身不垂直,應(yīng)拔起樁后調(diào)整樁機并在樁側(cè)面填木塊(條)等糾編。

  10、接樁時保持跟蹤監(jiān)測,確認對中與垂直度確無誤后,焊接。

  11、打樁時應(yīng)由專職記錄員及時準確地填寫管樁施工記錄表,并經(jīng)當班監(jiān)理工程師驗證簽名后方可作為有效施工記錄。

  三、安全措施及文明施工

  1、建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,形成有效、完善的管理體系;

  2、加強對進場職工的安全生產(chǎn)教育,提高自保、互保意識;堅持班前安全會議;提高工地全體職工的安全意識,自覺執(zhí)行我公司制定的各項安全規(guī)章制度;

  3、在工程施工中,認真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全的規(guī)定,尤其是現(xiàn)場臨時用電安全措施,配電、開關(guān)箱必須裝有漏電保護,齊備安全接地;以及有關(guān)防雨、防雷、防署等安全措施;

  4、實行逐級的安全、技術(shù)、質(zhì)量交底制度。開工前項目負責人要開好首次工地交底會議,實行交代與接受書面簽字辦法;

  5、打樁前必須確認起重機的吊鉤已脫離吊樁工具。吊樁時確保捆線牢固。人員盡量遠離起吊樁節(jié);

  6、一定要在規(guī)定的吊臂舉升起吊額定的重量,以免起吊超負荷;

  7、停機4小時以上,必須空運行3分鐘,無異,F(xiàn)象方可進行工作;

  8、接樁時絕對不允許隨便扳動手柄,以免樁落下傷人;

  9、機械設(shè)備勤保養(yǎng),勤檢查,交接時應(yīng)辦理必要手續(xù);

  10、工種須持證上崗嚴禁無證頂替現(xiàn)象;

  11、工地各部分按規(guī)定懸掛安全標志,吊樁時服從統(tǒng)一指;

  12、夜間施工應(yīng)保證有足夠照明燈光;

  13、現(xiàn)場管理機構(gòu)健全,人人責任明確;

  14、堅持施工程序,工期達到合同規(guī)定要求;

  15、安全防范措施落實,安全生產(chǎn)良好;

  16、技術(shù)檔案資料齊全,工程質(zhì)量優(yōu)良;

  17、場容場貌文明,工具、材料放置整齊,廢棄物料集中處理;

  18、團結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心,相互幫助;無打架斗毆違法亂紀事件;

  19、環(huán)境、作息時間有專人負責管理;

  20、遵守安全生產(chǎn)“十項規(guī)定”和“十項禁令”嚴格按照操作規(guī)程施工;

  21、吊樁過程中,注意是否松鉤、滑繩等現(xiàn)象,謹慎小心,不要撞倒樁機,起重臂下禁止行(站)人;

  22、非樁機操作人員,不要在主機室內(nèi)或吊機室內(nèi)隨意亂動;

  23、用電安全措施,實行“三相五線制”及“三級漏電保護”,開關(guān)加以保護,工作人員不得帶電作業(yè);

  24、施工人員必須帶安全帽,不得穿拖鞋上崗;

  25、場內(nèi)物品堆放規(guī)范,保持整潔,文明施工;

  26、預(yù)應(yīng)力管樁運至現(xiàn)場堆放時,應(yīng)按規(guī)格、樁號分層疊在平整堅實的地面上,支承點應(yīng)設(shè)在吊點外或附近,上下層墊塊應(yīng)在同一直線上,堆放層數(shù)不宜超過四層。

  以上是我對本工程預(yù)應(yīng)力高強度混凝土管樁的施工、質(zhì)量管理及安全措施主要的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。通過理論結(jié)合實際,再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗,我已能夠勝任本職工作,較好的完成各項工作任務(wù)。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,揚長避短,進一步做好本質(zhì)工作。

混凝土工作總結(jié)3

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己;仡欉^去四年的工作,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將四年工作簡要總結(jié)如下:

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土進行控制工作等。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的'工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1.對原材料的控制:

  凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。

  ①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。

  ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)及時處置。所有進廠原材料都必須及時試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2.對于回填土的控制:

  回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  3.混凝土質(zhì)量控制:

  攪拌站每次攪拌砼時,應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時作動態(tài)調(diào)整,攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復印件及名單交到項目部。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  這四年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應(yīng)有的貢獻。

混凝土工作總結(jié)4

  20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來具有挑戰(zhàn)的20xx年,過去的一年是學習的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬立方米,超額完成了預(yù)定的任務(wù)。

  即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績,但同時也有許多不足,現(xiàn)將公司xx年全年的工作向總公司做一個匯報。

  一、安全生產(chǎn)、安全行車

  xx年我們自始至終對安全生產(chǎn)以及安全行車沒有過松懈,我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育,特別是針對一線生產(chǎn)員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

  安全教育方面我們采取了多種形式:會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會,將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會,通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性,并從中吸取教訓。經(jīng)過全體員工的努力,公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故,杜絕了各類重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車事故的發(fā)生。

  雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故,但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦,因為安全無小事。

  二、財務(wù)及營銷

  今年公司采取了積極的收款方式,新增了催款人員,加大了收款力度,在收取新帳的同時加大了對老帳的收取,對久拖不付款的`買主采取了法律的方式,效果很好。

  在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹慎,不可靠的項目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障,通過努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績。

  三、攪拌站建設(shè)

  公司領(lǐng)導非常重視攪拌站的建設(shè),在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力:

  1.20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境,在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置,大大減少了灰塵污染;

  2、為了保證生產(chǎn)大方量混凝土時有足夠的供水,公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井;

  3、為節(jié)省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用于投放膨脹劑;

  4、現(xiàn)正在進行分離機移位的施工,以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

  四、質(zhì)量控制

  對于混凝土出廠質(zhì)量,我們要求嚴格按配方生產(chǎn),開盤鑒定取樣、過磅計量;在接到生產(chǎn)任務(wù)時外調(diào)第一時間到達施工現(xiàn)場勘查場地并于施工方銜接相關(guān)事宜,同時將現(xiàn)場情況通知內(nèi)調(diào),站內(nèi)調(diào)度員通過GPS定位系統(tǒng)合理調(diào)配車輛,做到工地不壓車、不斷料,使混凝土在規(guī)定的時間內(nèi)澆筑入模,從而保證了混凝土質(zhì)量;在工地技術(shù)交底時,實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術(shù)交底指導服務(wù)。

  另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題,我們采取了在1—3石子里面增添1—2石子的做法,這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能,效果非常好。

  通過不同的工作方法以及各部門的努力,公司出廠的混凝土完全達到質(zhì)量標準。

  五、行政事務(wù)

  1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規(guī),并及時的融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實施,組織中層管理人員去工地參觀學習,改變思維觀念,提高管理水平;

  2、不斷完善管理制度,今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關(guān)系,并對20多名違規(guī)違章人員進行了處罰及教育,同時未雨綢繆,提前培養(yǎng)和儲備合格的備用人員隨時補充上崗;

  3、與當?shù)卮逦瘯暗胤秸嚓P(guān)部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關(guān)系;

  4、按時上交承包款以及社保、醫(yī)保費用,及時辦理公司證件的年審以及保險;

  5、在員工出現(xiàn)傷病以及家人去世的時候及時探望,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍;

  6、制定了車輛節(jié)油獎、車輛衛(wèi)生安全獎,提高了司機的積極性。

  六、20xx年工作計劃

  20xx年雖然取得了很好的成績,但我們知道還有很大的不足,我們不光要把業(yè)務(wù)量做大,還要嚴格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān),同時還要完善各項管理規(guī)章制度的建立,重點抓安全生產(chǎn)以及安全行車,以人為本,加強團隊協(xié)作精神。xx年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬立方米的商品混凝土。

  冬天即將過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共繁榮,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入!

  預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!

混凝土工作總結(jié)5

  XXXX年,我在公司的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持下,按照公司總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將XXXX年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

  我加強學習,學習科學文化知識與工作業(yè)務(wù)技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務(wù)思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,完成公司布置的各項工作任務(wù),取得良好成績。

  二、開拓創(chuàng)新,積極做好各項工作

  我是經(jīng)營經(jīng)理,負責混凝土公司的經(jīng)營,包括業(yè)務(wù)的`接洽、合同的簽訂、資金的回籠以及供貨工程中的服務(wù)和售后回訪等工作,這些工作都是公司里的重要工作,我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,為推動公司整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  一是認真做好業(yè)務(wù)接洽、合同簽訂工作。在業(yè)務(wù)聯(lián)系上,我樹立開拓意識,經(jīng)常跑市場,登門拜訪客戶,聽取客戶意見與建議,努力擴大公司混凝土業(yè)務(wù)。在合同簽訂上,做到認真細致,加強法律意識,確保公司利益不受損害。由于自己認真負責,XX年較好地完成了經(jīng)營任務(wù),同時合同簽訂質(zhì)量有明顯提高,為公司經(jīng)營工作打下良好基礎(chǔ)。

  二是做好供貨工程服務(wù)和售后回訪工作。我在供貨工程服務(wù)“規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導“優(yōu)質(zhì)、誠信服務(wù)”,打造我們公司的“誠信”品牌,不斷強化自身建設(shè),想客戶所想,急客戶所急,主動加強溝通協(xié)調(diào),做好服務(wù)工作,確保獲得客戶的滿意,為下一步業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時,我堅持從大事著眼,經(jīng)常對客戶就混凝土的使用情況、滿意程度、需求狀況等進行回訪,并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理,努力獲得客戶的信任。

  三是做好資金回籠工作。我高度意識到資金回籠對公司經(jīng)營工作的重要性,始終把它放在突出位置抓緊抓好。我制定資金回籠工作計劃,落實資金回籠工作措施,盡自己的一切力量和全部努力,確保資金及時回籠,避免給公司造成經(jīng)濟損失。

  四是抓好廉潔自律工作。我是經(jīng)營經(jīng)理,認識到廉潔自律的重要性,始終把它當作一項重要工作來抓,嚴格執(zhí)行公司廉潔自律各項規(guī)定,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,切實做到在經(jīng)營工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風。

  三、工作中存在的不足問題

  XX年,我認真努力工作,取得較好成績,各方面都有進步,但還是存在一些不足的地方,主要是學習還不夠,工作細節(jié)考慮不夠周密,經(jīng)營能力還有待提高,自身執(zhí)行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題,都需要在今后的工作中,切實加以提高和改進。

  四、今后工作的努力方向

  在今后的工作中,我對自己要做到高標準、嚴要求,在實現(xiàn)公司各項工作發(fā)展的同時也發(fā)揮出個人自身價值。一要勤奮學習,學習國家政策法律和公司工作精神,學好科學文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項經(jīng)營工作。二要提高素質(zhì),從業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問題,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好公司下達、布置我的各項工作任務(wù),力爭取得優(yōu)異成績。三是進一步擴展業(yè)務(wù),加強與客戶的聯(lián)系,培養(yǎng)與客戶的感情,爭取多做業(yè)務(wù),創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

混凝土工作總結(jié)6

  混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年來,在公司的正確領(lǐng)導及兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞公司制定的各項目標任務(wù),全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都有條不紊的進行,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全年各項工作完成情況

  (一)分公司整體運營良好,完成各項指標。

  20xx年,混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預(yù)制、寧西二線項目部彈性支撐塊預(yù)制。截止20xx年12月30日,寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成,臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。

  (二)建章立制,保障各項工作有章可循。

  依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設(shè)備經(jīng)營管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆、維修專業(yè)化隊伍管理辦法》等各項實施細則,并按照文件規(guī)定進行了嚴格執(zhí)行,把制度落到實處,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,有理可講,增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。

 。ㄈ┌踩逃ぷ鞒Wゲ恍。

  1、為加強施工工程中的安全質(zhì)量管理,有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的`發(fā)生,結(jié)合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求,制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。

  2、分公司成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、項目總工程師為副組長,分公司相關(guān)職能部門、安全工程師、站、隊負責人、技術(shù)負責人及安全員為組員的安全領(lǐng)導小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促員工按有關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn),分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作,同時在站、隊、班組都設(shè)兼職安全員。

  3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓和安全生產(chǎn)檢查制度。堅持強化安全生產(chǎn)教育、培訓工作,去年組織臨白、陽安二線員工學習攪拌站安全操作,進行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等,在員工中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想,從而增強安全意識。同時,明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度,每周由安全工程師組織站、隊施工安全領(lǐng)導小組對各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,查找存在的問題,做好記錄,建立登記、整改、消項制度,把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去,實實在在的做好安全工作。

 。ㄋ模﹪@中心,服務(wù)大局,后勤工作卓有成效。

  制度建設(shè)方面,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓管理辦法》等多項管理制度,使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。

  為了規(guī)范分公司人員培訓工作,提高分公司人員素質(zhì),促進分公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高,根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營目標需要,結(jié)合施工特點、重點、難點,重點對施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進行培訓。同時,規(guī)范食堂管理,健全各項規(guī)章制度,專人管理,保障職工吃飽、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯!拔逡弧甭(lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽,增進友誼;中秋佳節(jié),給施工一線的員工送月餅、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì),改善員工工作生活條件,促進項目管理水平。

  二、20xx年的工作計劃

 。ㄒ唬┳非箜椖抗芾砭毣。

  依據(jù)《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度,建立健全“以責任成本為核心”的項目預(yù)算管理,進一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段,實現(xiàn)項目管理標準化與信息化的結(jié)合,強化全員、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

 。ǘ┘訌姟凹摇蔽幕ㄔO(shè)。

  將進一步細化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)流程,完善部門制度,繼續(xù)明確各科室的崗位職責,規(guī)范員工行為,加強企業(yè)“家”文化宣傳力度,明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落。

 。ㄈ├^續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。

  堅持“四到位”即:安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產(chǎn)教育培訓,依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進行安全教育學習,進一步提高全員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的現(xiàn)象,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導小組要定期對下屬施工現(xiàn)場進行檢查,要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產(chǎn)意識過程中,要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員、安全人員與施工隊共擔責任和風險,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。

  總之,分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻社會”的經(jīng)營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好生產(chǎn)、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務(wù),切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。

  20xx年,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導下,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績,我們將齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌。

混凝土工作總結(jié)7

  工作總結(jié)

  在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為構(gòu)件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。

  過去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結(jié)同志,積極奉獻,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領(lǐng)導的批評和教育。

  二、在實際工作中,認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務(wù)實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項任務(wù),努力樹立一個積極正面的工人形象。

  三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經(jīng)取得了化學、骨料和水泥方面的相關(guān)證書。

  四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的.檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關(guān)實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。

  我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個 檢驗批 來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據(jù)混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。

  緊接著我主動請纓,負責了化學實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規(guī)劃和規(guī)程,通過翻閱資料并結(jié)合大學的專業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的

  化學試驗室,然后開始購買實驗設(shè)備,實驗所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關(guān),反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務(wù)。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態(tài)度保證了實驗的順利進行。

  慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質(zhì)量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關(guān),抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經(jīng)過沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。

  后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應(yīng)的工地數(shù)量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應(yīng)這個工作。

  我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。

  六、 小結(jié):進入單位已經(jīng)一年多來,身邊的領(lǐng)導、同事都非常優(yōu)秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績還遠遠不夠,相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會更加努力,不斷探索。探索創(chuàng)新是我們青年人應(yīng)有的職責,也是發(fā)展的必由之路。我會順應(yīng)時代付于的歷史重任,做好工作計劃,參與技能培訓,勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學性和規(guī)范性,力求能在工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

混凝土工作總結(jié)8

  20xx年度混凝土公司在股東會的正確領(lǐng)導下,并在以總經(jīng)理負責制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個基本點,強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu);全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

  回顧和總結(jié)20xx年度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場經(jīng)營策略,明確公司年度發(fā)展目標,全面部署落實20xx年工作,全面打造__品牌新高度。

  現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關(guān)工作計劃作如下匯報:

  一、20xx年工作總結(jié)

  進入20xx年尤其是下半年以來,xx建筑市場嚴重萎縮,土地成交量基本為零,房地產(chǎn)市場受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場環(huán)境下,公司上下堅定信心、開拓進取,落實目標、扎實工作、加強服務(wù)、成效顯著,使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢,各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關(guān)目標。 20xx年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外,建筑市場競爭日益激烈,銀行資金不斷壓縮,加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代,本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象,整個行業(yè)面臨著洗牌重組。在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下,公司通過調(diào)整營銷思路,加強成本管理,強化貨款收取力度,加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方

 。ㄒ唬┠甓冉(jīng)濟指標完成情況:

  全年生產(chǎn)混凝土48。9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好,其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務(wù)費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求,電費超出考核指標5萬余元,主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用,造成電費平均單耗較高;招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145。9元,單耗3。23元/方,較20xx年度單耗同比降低6。38個百分點。 20xx年公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏,在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求,專項目標的達標,從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)管理,強化資金管理,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。 20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導下,圍繞年初制定的'目標,財務(wù)部積極推進財務(wù)管理工作,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

  準確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時編制資金日報表,使各級領(lǐng)導及時把握資金動態(tài),對公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確核算,及時完成成本利潤分析表編制工作;20xx年5月會同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù);健全財務(wù)管理制度,規(guī)范報銷流程;審核客戶結(jié)算單,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。由于往來客戶較多,僅應(yīng)收賬款就達三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對賬工作顯得很重要,財務(wù)部在克服人手不足情況下,按時完成往來對賬工作;每月按時完成稅務(wù)申報、發(fā)票領(lǐng)購工作,并對送貨單進行分類。一年來,財務(wù)管理各項工作穩(wěn)步推進,在貨款管理上重點加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對外加強協(xié)調(diào)力度,做好稅務(wù)工商等部門溝通,營造良好外部財稅環(huán)境;對內(nèi)突出細節(jié)管理,要向成本要效益,加強成本核算,強化監(jiān)督職能,對領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范,各項費用報銷,按公司規(guī)定嚴格把關(guān);加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對應(yīng)收款核銷及核減及時進行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財務(wù)運作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費用及時發(fā)放支付,確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

 。ㄈ┡渲脿I銷團隊,開拓營銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。 20xx年度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下,累計銷售混凝土491840。5方,銷售總額達157195685。5元。回款金額達到121071946。3元,全年回款率高達77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽,跟蹤,結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團結(jié),嚴格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項制度,營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作,做到上傳下達。做到每周一次例會,每周反饋市場行情,回款情況,嚴格控制墊資額度,不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時,也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因為種。種原因不能及時按需方時間供貨,我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

  加強對供砼單位工程資質(zhì),經(jīng)濟實力的審核,業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴格按照公司既定流程,及時與營銷主管和總經(jīng)理溝通,了解用砼單位市場信譽,能夠最大限度的規(guī)避風險,同時綜合利用各種收款手段,包括停砼、發(fā)財務(wù)催款函、律師催款函等,避免過量的墊資,尾款難收等情況;

  銷售市場的拓展做的很有成效,從起初在__區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),__市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了__好多個標志性工程,比如__中南世紀城、__區(qū)天鵝灣、__區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

  當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題,諸如:合同工地回款不及時,部分業(yè)務(wù)員缺乏主動性。不能做到窮追不舍;公司由于報價,調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄,市場混亂導致業(yè)務(wù)不能順利談攏;溝通不夠深入,會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

 。ㄋ模┞鋵嵣a(chǎn)管理,突出管理重點,保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

  一年來,生產(chǎn)部整體運營良好,基本完成各項指標,基本無較大的人員流動,各項工作運營基本良好,對外維護公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點,加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強調(diào)度對外窗口服務(wù)水平。通過加強對調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理,認真履行崗位職責,積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責任落實下,對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題,及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會議,切實解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會,落實生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀律落實,確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。

 。ㄎ澹┘毣踩芾,落實安全責任,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  安全是一切工作的基礎(chǔ),一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅持了“安全第一,從嚴治本”的指導思想,堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動溝通外部道路交通關(guān)系,全年外協(xié)罰款費3。6萬元,較去年下降12個百分點,外協(xié)管理工作顯著。

  加強安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度,通過對公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助,認真落實完善和做好安全臺賬建設(shè)。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點,安全管理有方法。

混凝土工作總結(jié)9

  本人自20xx年5月份進入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的安排,為了爭取集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排,認真做好本職工作,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,不斷充實和完善自己。

  回顧20xx一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗,才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人的職責,也加強了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

  1、本著強烈的主人翁意識,

  我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),精通本職位的崗位知識,做本職工作的.骨干手,腳踏實地的做好本職工作。

  2、無論在工作還是生活當中,

  我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  3、認真貫徹國家有關(guān)標準化,

  試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于工程分(海河堤岸結(jié)構(gòu)工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結(jié)構(gòu)工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸),由兩個單位分別試驗,檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。作為試驗人員,本著貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場。

  4、我所從事的工作

  主要是對一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行材質(zhì)單監(jiān)督;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

  陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

 、艑υ牧系目刂疲悍策M入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗報告,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,應(yīng)有防護隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。超過三個月的水泥在使用時,應(yīng)提前與實驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

  ⑵對于回填土的控制:回填土的施工之前,按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格的部位進行返工處理。

 、菍τ陧殴こ蹋簩τ谟刑厥庖蟮捻盘崆拔校_罐后應(yīng)進行開倉申請。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性,并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù)。

 、葘τ阡摻罟こ蹋簩τ谶M場的鋼材,有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料,隨后第一時間按批次、規(guī)格數(shù)量進行送檢復試,及時取得試驗結(jié)果,以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。

 、蓪τ谄渌牧先绶浪菽濉⑼铃^桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進行復檢,做好試驗臺帳,取得合格報告后方可投入使用。

  我剛到項目部時對實驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長、技術(shù)接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  5、這一年當中我雖然取得了一些小小的成績,但但相對于公司及上級領(lǐng)導對我們的重托還相差甚遠。

  在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為海河堤岸結(jié)構(gòu)工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻。

混凝土工作總結(jié)10

  到混凝土公司上班將近一個月了,這個月除了三分之一的時間在睡覺其余的時間基本都在工作,忙碌的這段時間確實讓我提升了不少,這份工作對于我自己來說,我覺得我做的非常好了,因為是我真正的第一次識圖做預(yù)算,當然老板和領(lǐng)導是不知道。

  記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖,,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的'。

  時間也真快,轉(zhuǎn)眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西,最后是做進度月報,對量,說實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領(lǐng)導說我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結(jié),把我工作內(nèi)容合理安排,盡量的提高工作效益。

  一、當一個工程下來的時候首先熟悉圖紙,看看那些容易出問題的地方,比如基礎(chǔ)筏板是否抗?jié)B膨脹纖維,擋土墻是否因為框架柱而提高等級,看看有些什么基礎(chǔ),板厚是多少,然后層高是多少,那些層的結(jié)構(gòu)是一樣的,還有是否有些標注不明確,然后把容易出問題的地方用小本子記下來。

  二、其次呢,盡量很快的算完這個工程的量,在報計劃的時候和量差問題就能很好的控制。

  每次澆筑前到現(xiàn)場,那些尺寸是不是合理,有沒有設(shè)計變更,變了的都辦好手續(xù)以便結(jié)算的時候有依據(jù)。

  然后就是每個月的進度款問題,在結(jié)賬的時候就要把實際供應(yīng)量統(tǒng)計好,并注意不同標號的價格,車泵,還有附加運費的價格,做完了后一定要給他們審計一次,然后到施工單位的時候一定要拿全票據(jù),首先自己也要統(tǒng)計一次票據(jù)。

  三、當然還有就是票結(jié)的進度量,每個月也要統(tǒng)計,然后讓施工單位確認以便在最終結(jié)算的時候簡易一些。

  四、平時呢,做好量差臺賬

  到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。

混凝土工作總結(jié)11

  自20xx年初到XX項目部工地試驗室,任職實驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了工作任務(wù),維護了集體榮譽,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己;仡欉@一年的工作,既是忙碌又是充實三年,在這三年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,完成了個人職責,也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、思想方面

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在任職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家,腳踏實地的做好本職工作。

  二、學習方面

  在工作的同時我積極的學習試驗檢測規(guī)范知識,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學習與現(xiàn)場實際相結(jié)合,一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,全面掌握各項試驗檢測GB規(guī)范、SL規(guī)范、DL規(guī)范,熟悉檢測規(guī)程,了解檢測過程,踏實認真的做好每一項檢測工作,保證工程質(zhì)量,認真與XXX師傅進行試驗混凝土試驗配比;砂石骨料級配;水泥各項性能;鋼筋抗折抗拉;混凝土添加劑等各項學習。

  三、工作方面

  在項目部試驗室,我的主要職責是做好原材料資料的'檢驗給予XX審批,如:水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等;進行對所有原材料取樣檢測,并對成品進行抽檢如:混凝土、砂漿。

  施工過程中按領(lǐng)導每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進行檢測質(zhì)量問題,如:鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查,現(xiàn)場加工廠;工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求,洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進行電子存檔。

  在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學習,堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度,改進方法,靈活變通,廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”;向周圍的前輩、同事、師傅學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風和處理問題的方法;向“實踐”學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  這一年當中雖然我也學習了很多知識,但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,積極為XX公司的發(fā)展付出更大的貢獻。

混凝土工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間,20××年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。

  20××年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土××萬立方,完成計劃產(chǎn)量××萬方的××%,比去年同期××萬立方下降了××%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬元,比去年同期××萬元減少了××萬元,下降了××%;原材料入庫××萬元,支付其款項××萬元,資金回收××萬元,占當年銷售額的××%,雖然未能完成公司年初預(yù)計××萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績。

  在生產(chǎn)方面:

  生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的.生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓,以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護,環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  車管部20××年緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責和目標,團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作:

  1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。

  2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

  3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

  4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

  5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5人自動辭職,招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。

  6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的××次。

  7、公司維修工,維修車輛每月達××次,外出搶修車輛約××次。

混凝土工作總結(jié)13

  度混凝土公司在股東會的正確領(lǐng)導下,并在以總經(jīng)理負責制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個基本點,強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu);全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

  回顧和總結(jié)度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場經(jīng)營策略,明確公司年度發(fā)展目標,全面部署落實工作,全面打造xx品牌新高度。

  現(xiàn)將度工作總結(jié)和度有關(guān)工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結(jié)

  進入尤其是下半年以來,xx建筑市場嚴重萎縮,土地成交量基本為零,房地產(chǎn)市場受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場環(huán)境下,公司上下堅定信心、開拓進取,落實目標、扎實工作、加強服務(wù)、成效顯著,使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢,各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關(guān)目標。

  公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外,建筑市場競爭日益激烈,銀行資金不斷壓縮,加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代,本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象,整個行業(yè)面臨著洗牌重組。在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下,公司通過調(diào)整營銷思路,加強成本管理,強化貨款收取力度,加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方

  (一)年度經(jīng)濟指標完成情況、

  全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好,其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務(wù)費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求,電費超出考核指標5萬余元,主要因度碼頭吊機開始投入使用,造成電費平均單耗較高;招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元,單耗3.23元/方,較度單耗同比降低6.38個百分點。 公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏,在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求,專項目標的達標,從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎(chǔ)。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)管理,強化資金管理,確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。 在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導下,圍繞年初制定的目標,財務(wù)部積極推進財務(wù)管理工作,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關(guān)報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

  準確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時編制資金日報表,使各級領(lǐng)導及時把握資金動態(tài),對公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行準確核算,及時完成成本利潤分析表編制工作;5月會同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測表及資金測算表,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù);健全財務(wù)管理制度,規(guī)范報銷流程;審核客戶結(jié)算單,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。由于往來客戶較多,僅應(yīng)收賬款就達三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對賬工作顯得很重要,財務(wù)部在克服人手不足情況下,按時完成往來對賬工作;每月按時完成稅務(wù)申報、發(fā)票領(lǐng)購工作,并對送貨單進行分類。一年來,財務(wù)管理各項工作穩(wěn)步推進,在貨款管理上重點加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對外加強協(xié)調(diào)力度,做好稅務(wù)工商等部門溝通,營造良好外部財稅環(huán)境;對內(nèi)突出細節(jié)管理,要向成本要效益,加強成本核算,強化監(jiān)督職能,對領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范,各項費用報銷,按公司規(guī)定嚴格把關(guān);加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對應(yīng)收款核銷及核減及時進行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財務(wù)運作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費用及時發(fā)放支付,確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

 。ㄈ┡渲脿I銷團隊,開拓營銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。 度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下,累計銷售混凝土491840.5方,銷售總額達157195685.5元。回款金額達到121071946.3元,全年回款率高達77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽,跟蹤,結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團結(jié),嚴格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項制度,營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作,做到上傳下達。做到每周一次例會,每周反饋市場行情,回款情況,嚴格控制墊資額度,不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時,也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因為種。種原因不能及時按需方時間供貨,我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

  加強對供砼單位工程資質(zhì),經(jīng)濟實力的審核,業(yè)務(wù)員接洽業(yè)務(wù)嚴格按照公司既定流程,及時與營銷主管和總經(jīng)理溝通,了解用砼單位市場信譽,能夠最大限度的規(guī)避風險,同時綜合利用各種收款手段,包括停砼、發(fā)財務(wù)催款函、律師催款函等,避免過量的墊資,尾款難收等情況;

  銷售市場的拓展做的很有成效,從起初在xx區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了xx好多個標志性工程,比如xx中南世紀城、xx區(qū)天鵝灣、xx區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

  當然營銷工作在度依然也存在一定的問題,諸如、合同工地回款不及時,部分業(yè)務(wù)員缺乏主動性。不能做到窮追不舍;公司由于報價,調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄,市場混亂導致業(yè)務(wù)不能順利談攏;溝通不夠深入,會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

 。ㄋ模┞鋵嵣a(chǎn)管理,突出管理重點,保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

  一年來,生產(chǎn)部整體運營良好,基本完成各項指標,基本無較大的人員流動,各項工作運營基本良好,對外維護公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點,加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強調(diào)度對外窗口服務(wù)水平。通過加強對調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理,認真履行崗位職責,積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責任落實下,對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題,及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會議,切實解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會,落實生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀律落實,確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。

 。ㄎ澹┘毣踩芾,落實安全責任,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  安全是一切工作的基礎(chǔ),一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅持了“安全第一,從嚴治本”的指導思想,堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動溝通外部道路交通關(guān)系,全年外協(xié)罰款費3。6萬元,較去年下降12個百分點,外協(xié)管理工作顯著。

  加強安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度,通過對公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助,認真落實完善和做好安全臺賬建設(shè)。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點,安全管理有方法。

  混凝土銷售工作總結(jié)各位領(lǐng)導、同志們大家好,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑,對于我們來說是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信也是收獲的一年。

  從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等;龍華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設(shè)項目,唐江歐錦程項目御景城項目南康經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的`效果。尤其是在經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場的供應(yīng)過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

  二、度工作計劃

  1、鏡壩市場節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(預(yù)計2萬方)

  2、龍華市場循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項目(預(yù)計2萬方)

  3、唐江市場御景城項目的服務(wù)跟蹤(預(yù)計2萬方)

  4、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)

  5、三江市場大學城項目現(xiàn)處于征地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場(預(yù)計1萬方)

  其他圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(預(yù)計1萬方)

  同志們、冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,攻堅克難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

  預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!

混凝土工作總結(jié)14

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  一年的時間很快過去了,在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高,我們試驗任務(wù)就越重。在過去的20xx年里,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:

  一、20xx年工作回顧

  XXXXX項目試驗室分兩大部分,一部分為路面試驗組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13,瀝青基層AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

  與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

  當然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領(lǐng)導同意,在保證工程質(zhì)量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?刂剖褂闷骄2.7%低于設(shè)計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬?偤凸(jié)省成本約人民幣228萬。

  XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴重缺乏,國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。

  試驗室現(xiàn)有中方人員3名,當?shù)貑T工13名,當?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的.81%,所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。

  二、20xx年工作中存在的不足

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定,當?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。

  三、20xx年的工作思路

  首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。

  其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法,遵守項目管理制度,強化質(zhì)量意識,嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責,明確分工。

  繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術(shù),提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作,最大范圍的節(jié)省成本。

  四、廉潔自律

  嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當?shù)睦,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。

  以上是我的述職述廉報告,請領(lǐng)導和同事批評指正。

混凝土工作總結(jié)15

  20xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

  一、工作斬獲

  在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

  1、原輔料的采樣放置工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過程!凹毠(jié)決定成敗”,在試驗的.過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

  3、數(shù)據(jù)處理

  在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

  二、觀后感及體會

  1、態(tài)度決定一切

  工作時一定必須一絲不茍,仔細認真。無法舊就是失效,存有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確認自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷提升工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯下一些錯誤,受領(lǐng)導的抨擊,但是我堅信這就是一件不負責任的事,因為我指出這些錯誤和抨擊可以使我在以后的工作中防止相似錯誤,而且可以使我在工作中更快的蛻變出來。在和大家工作的這段時間里,他們細致、深入細致的工作作風給我遺留下了深刻的印象,我也從他們身上教給了很多自己缺乏的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁雜,而且?guī)滋煜聛肀容^乏味,這就須要我們一定必須勤于思考,改良工作方法,提升工作效率,增加工作時間。

  3、不斷學習

  必須不斷的多樣自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這可以并使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

  三、自身的嚴重不足

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

  2、是別人關(guān)系密切中由于個性原因,比較主動。為了以后能夠更輕松的順利完成工作,我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。期望通過攀談從他們那教給在課本上學沒的科學知識。

  自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,又至了20xx年歲末年終,20xx年就是我步入總公司工作的第四年,也就是我步入商品砼分公司工作的第一年,經(jīng)過之前三年在試驗檢測中心的工作累積,20xx年的我,迎了全新的挑戰(zhàn)。

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