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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-21 11:12:10 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合1

  第二季度雖然結(jié)束得有些猝不及防卻也并沒有留下任何遺憾,至少我在工作中的努力能夠得到相應(yīng)的回報(bào)并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,而且領(lǐng)導(dǎo)的囑咐與同事們的幫助也是我在職業(yè)旅途中為之而奮斗的動力,只不過第二季度工作也存在著不少需要反思的地方自然要做好相應(yīng)的總結(jié)才行。

  經(jīng)過這段時(shí)間的努力不難發(fā)現(xiàn)第二季度的任務(wù)變得繁重不少,得益于我在工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都能夠得到較好的完成,我在感到吃力的同時(shí)也在反思自己在工作中的做法是否能夠得到預(yù)期的`效果,尤其是大多數(shù)同事都很努力的情況下導(dǎo)致公司產(chǎn)生了良性競爭的氛圍,這讓我加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)也能夠騰出時(shí)間來反思自身在基礎(chǔ)性的工作中是否做得足夠好,所幸的是我在工作中感到迷惘的同時(shí)也會得到領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)與接納,擁有如此良好的條件卻不妥善利用只會讓自己在工作中吃虧罷了,所以我在珍惜工作機(jī)遇的同時(shí)也會加強(qiáng)努力的程度,至少要通過工作中的努力證明自己從而取得成就才行。

  在學(xué)習(xí)的同時(shí)能夠意識到我完成的部分工作還是略有瑕疵的,這也是經(jīng)過同事的指點(diǎn)并再三比對以后才發(fā)現(xiàn)自身的虛心,這也導(dǎo)致我花費(fèi)了不少閑暇時(shí)間加強(qiáng)對工作技巧的學(xué)習(xí),除此之外我還會在網(wǎng)上查詢與自身工作相關(guān)的技巧運(yùn)用與相應(yīng)的教程,即便是簡單的學(xué)習(xí)也能讓我從不同的角度發(fā)現(xiàn)以往自身解決問題的不足,只不過由于我比較勤奮努力的緣故導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)能夠在工作中包容自己,而且我也能夠把握工作中的分寸并常常思考自身的不足之處。

  加強(qiáng)對工作技巧的運(yùn)用無疑是能夠完成第二季度任務(wù)的秘訣所在,得益于我在公司深厚經(jīng)驗(yàn)的積累導(dǎo)致能夠較為熟練地運(yùn)用工作技巧,若是站在職場前沿卻不為公司發(fā)展努力的話無疑是嚴(yán)重瀆職的表現(xiàn),為了在職場競爭中擁有更好的發(fā)展自然不能夠因?yàn)樨潏D眼前的安逸便做出如此短視的行為,再加上我能夠合理調(diào)整工作中的壓力自然不會因?yàn)樾┰S的挫折便一蹶不振,但是我得明白工作中值得學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方還有很多并為之努力,至少有了這份努力的前提下能夠幫助自己在后續(xù)的工作中不斷前進(jìn)著。

  雖然我入職的時(shí)間較長也也擁有著可待發(fā)掘的潛力,因此我得重視以往在工作中的做法并通過學(xué)習(xí)貫徹自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的意志,若是不趁著年輕多拼搏一番的話或許只會在多年以后因?yàn)橐酝穆德禑o為留下不少遺憾。

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合2

  二季度車間按照公司內(nèi)部市場化管理建設(shè)工作的要求,車間本著真抓實(shí)干、穩(wěn)步實(shí)施的原則,積極推進(jìn)內(nèi)部市場化工作,在運(yùn)行中不斷的深化、細(xì)化內(nèi)部市場化結(jié)算,經(jīng)過半年來的努力,富有特色的內(nèi)部市場化精細(xì)管理運(yùn)作模式基本形成,并取得了初步成效。

  一、市場化進(jìn)展實(shí)施情況

  1、廣泛宣傳,普及推廣

  市場化工作不僅僅和車間領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),它與每一名員工都緊緊相連,市場化工作的推行能否成功取決于員工的認(rèn)同和支持。因此,發(fā)動宣傳,普及推廣市場化相關(guān)知識是首要之事。車間主任在公司文件下發(fā)后,立即組織車間核算員、材料員、各班組長多次討論修改各個制度,為普及推廣奠定基礎(chǔ)。

  2、構(gòu)建內(nèi)部市場化體系

  車間推行市場化管理力爭做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率。主要工作內(nèi)容有:

  (1)落實(shí)分工,成立內(nèi)部市場化基礎(chǔ)工作小組,明確責(zé)任及獎罰。

  (2)確立和完善內(nèi)部市場主體,構(gòu)建車間、班組三級市場體系。

  按照劃塊核算的原則,建立車間與班組的三級市場;按照班組管理、班組核算的原則,確立四級市場運(yùn)作的基層班組,形成市場主體體系。

  (3)以三級市場為載體,形成“橫到邊、縱到底”覆蓋全車間的內(nèi)部價(jià)格體系。以檢修價(jià)格為基礎(chǔ),以檢修車間為對象,形成內(nèi)部各項(xiàng)檢修工作的綜合價(jià)格,制定三級市場體系的內(nèi)部市場價(jià)格體系,編制價(jià)格目錄。

  (4)完善計(jì)量工具,統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、市場主體

  繼續(xù)拓寬內(nèi)部市場化深度,全面嚴(yán)格推進(jìn)市場化結(jié)算與四型班組建設(shè)的融合工作,即,安全生產(chǎn)型班組建設(shè)與強(qiáng)化“雙基”建設(shè)結(jié)合,經(jīng)濟(jì)效益型班組建設(shè)與市場化在班組落實(shí)結(jié)合,學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建結(jié)合,創(chuàng)新型班組建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合,文化和諧型班組建設(shè)與企業(yè)文化理念落地結(jié)合。以四型班組建設(shè)為載體,量化指標(biāo),合理分配,做好班組內(nèi)部市場化工作。

  二、內(nèi)部市場精細(xì)化管理

  建立基礎(chǔ)管理體系,快速提升了管理水平,提高了檢修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低了成本費(fèi)用。

  新增物資儲備定額,以三級市場為載體,構(gòu)建“上下貫通、左右縱橫”的全面定額體系。根據(jù)前幾個月來的生產(chǎn)情況,電量控制人員收集整理每天的用電量,不斷對比分析,從中尋找規(guī)律,將車間電量定額結(jié)算降至最低。根據(jù)結(jié)算要求,市場化主管部門以各類定額為基礎(chǔ),以實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,對服務(wù)量價(jià)格進(jìn)行修訂,適時(shí)更新了車間內(nèi)部市場價(jià)格并匯編成冊。

  實(shí)行內(nèi)部市場化管理后,車間自覺地把生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的材料備件及辦公費(fèi)用,進(jìn)行控制壓縮。使每個員工“成本就是工資,工資就是成本”的意識增強(qiáng)了,人人為成本而算,人人為效益而干,促進(jìn)了節(jié)支降耗。

  在市場化機(jī)制下,較好體現(xiàn)了多勞多得、不勞不得的分配原則。干什么有什么價(jià),干多少拿多少,員工工資全部透明化。這樣,避免了分配上的隨意性。

  三、考核控制

  繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法和服務(wù)量考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),提高檢修質(zhì)量和服務(wù)量,降低成本費(fèi)用;定期召開經(jīng)濟(jì)分析會議,通過全員會的形式,對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分析,查找不足,持續(xù)提升。

  四、內(nèi)部市場化建設(shè)存在的問題及整改措施

  1、員工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)內(nèi)部市場化的需要,特別是思想觀念的.轉(zhuǎn)變跟不上;加大培訓(xùn)力度,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、服務(wù)量價(jià)格確定還有不完善、不科學(xué)的地方;定額覆蓋廣度不足,設(shè)備檢修服務(wù)定額還處于數(shù)據(jù)積累階段,加快數(shù)據(jù)整理與討論制定服務(wù)價(jià)格。

  3、現(xiàn)場人員等、靠、要思想嚴(yán)重,員工思想轉(zhuǎn)變跟不上,對實(shí)施方案的理解跟不上,對方案有疑惑,擔(dān)心不能兌現(xiàn)。

  五、內(nèi)部市場化建設(shè)的下一步工作計(jì)劃

  以二季度工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),正確應(yīng)對內(nèi)部市場化建設(shè)中存在的問題,進(jìn)一步完善內(nèi)部市場精細(xì)化管理機(jī)制,加快內(nèi)部市場化運(yùn)作步伐,并在持續(xù)改進(jìn)中不斷磨合、完善和深化。

  1、繼續(xù)加強(qiáng)對車間員工推行內(nèi)部市場化基本理念的導(dǎo)入,使公司每一個員工人人都來謀劃內(nèi)部市場化,人人都來參與內(nèi)部市場化,人人都來運(yùn)作內(nèi)部市場化,把每一個員工都是企業(yè)的“經(jīng)營者”落到實(shí)處。

  2、建立健全專業(yè)化市場,使內(nèi)部市場化向廣度推進(jìn)。在已建立各要素市場的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)制度。

  3、修訂、完善計(jì)量器具管理臺賬。

  4、改進(jìn)內(nèi)部市場化結(jié)算管理體系,進(jìn)一步完善結(jié)算程序與結(jié)算運(yùn)行規(guī)則。

  5、繼續(xù)加大對班組材料備件的管理,使材料備件使用最大化;

  6、加大市場化宣傳,增強(qiáng)車間員工的市場化意識,積極服務(wù)好車間安全生產(chǎn);

  7、建立有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍讓我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大;

  8、車間內(nèi)部市場化項(xiàng)目建設(shè)工作嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《內(nèi)部市場化考核制度》的相關(guān)要求逐項(xiàng)落實(shí),向規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合3

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局、市稅源辦和國地兩稅部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們村鎮(zhèn)稅源辦始終按照市財(cái)稅工作會議精神要求,圍繞“挖稅源、強(qiáng)征管、促增收”的工作思路,不斷提高稅源信息化管理水平,克服種種不利因素,多措并舉,知難而上,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收時(shí)間與任務(wù)同步。

  一、財(cái)政收入完成情況

  第一季度,本級財(cái)政收入共完成萬元,同比增長。其中國稅完成萬元,同比,占預(yù)算任務(wù)萬元的;地稅完成萬元,同比,占預(yù)算任務(wù)萬元的;財(cái)政完成萬元,同比,占預(yù)算任務(wù)。

  二、具體工作措施

  一是不斷完善財(cái)稅工作機(jī)制。我鎮(zhèn)財(cái)稅工作之所以能夠在基礎(chǔ)差、底子薄的情況下一直呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢,得益于我們有一套完善的工作機(jī)制,特別是每月一次稅收分析碰頭會能夠始終堅(jiān)持。每月月初,我們都會召集國稅、地稅、財(cái)政、稅源、工業(yè)、工商、供電、國土等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會議,通報(bào)上月稅收情況,分析稅源及稅收增減變化情況,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,安排部署當(dāng)月財(cái)稅工作。今年以來我們更是把月例會變成了周例會,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周抽出一天時(shí)間,深入到國地兩稅現(xiàn)場辦公,督促稅收進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問題。

  二是不斷強(qiáng)化財(cái)稅工作氛圍。為真正營造出全員抓稅收的濃厚氛圍,我鎮(zhèn)落實(shí)了班子成員分包聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)制度,變過去階段性突擊抓為連貫性持續(xù)抓,以抓稅收為中心,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營支招想策、答疑解難,讓每個班子成員都深刻認(rèn)識到財(cái)稅工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和重要性。為進(jìn)一步增強(qiáng)全面抓稅收的意識,推動我鎮(zhèn)財(cái)稅工作良性發(fā)展,目前我鎮(zhèn)正在著手起草關(guān)于對財(cái)稅工作實(shí)施激勵推進(jìn)機(jī)制的辦法,初步考慮采取全員抓稅收與干部補(bǔ)助待遇掛鉤的激勵措施來推動稅收工作。

  根據(jù)市加強(qiáng)綜合治稅工作會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定全鎮(zhèn)稅收專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。以鎮(zhèn)稅源辦為主體,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的耕地占用稅,城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅進(jìn)行摸底排查,做到不留死角,不留空白點(diǎn),建檔造冊,完善資料,為專項(xiàng)治理工作的開展提供準(zhǔn)確可靠數(shù)據(jù),同時(shí)協(xié)助牛店中心地稅所,積極開展征收促繳工作。在具體工作中,我們主要抓好以下幾個方面:

  (一)完善稅源管理信息化系統(tǒng),提升管理水平。

  1、開展稅源普查。認(rèn)真做好稅源普查工作,準(zhǔn)確掌握各類稅源基礎(chǔ)數(shù)據(jù);不定期對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)、重點(diǎn)稅種進(jìn)行調(diào)查,把握重點(diǎn)稅源生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。

  2、實(shí)行精細(xì)化管理。強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控,根據(jù)轄區(qū)的.稅源規(guī)模與稅源分布、行業(yè)特點(diǎn),及時(shí)掌握稅源動態(tài),定期開展漏征、漏管戶的清理,減少稅收流失。建立稅源信息動態(tài)管理機(jī)制,我鎮(zhèn)稅源辦定時(shí)向工商部門征詢新注冊或注銷登記的工商企業(yè)、個體工商戶有關(guān)情況,并向國稅所、地稅所按月征詢當(dāng)月企業(yè)、個體工商戶納稅情況、稅務(wù)登記證申領(lǐng)情況,用以更新稅源信息庫。并對獲取信息及時(shí)查證、核實(shí),確保稅源信息庫準(zhǔn)確無誤。采取分類管理,明確管理重點(diǎn),對重點(diǎn)稅源戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,對中小稅源戶加強(qiáng)巡查,提高納稅申報(bào)的積極性,督促其及時(shí)、足額繳納稅款。

  3、強(qiáng)化稅源分析。對不同行業(yè)、不同稅種開展稅收分析,全面掌握稅源基本情況,剖析具體稅種、行業(yè)和重點(diǎn)稅源存在問題,找準(zhǔn)稅源管理的方向和重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)稅收工作的新動向、新情況,為稅收征管提出意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

 。ǘ┘涌於惪叵到y(tǒng)建設(shè)進(jìn)度,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、加強(qiáng)溝通協(xié)作。與上級稅源管理部門通力協(xié)作,按照煤炭和建材企業(yè)工作進(jìn)度,做到“復(fù)工一家、納管一家”,確保稅控系統(tǒng)建設(shè)工作順利推進(jìn),正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、實(shí)施有效管護(hù)。做好稅控設(shè)備檢修和線路維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;做好日常巡視工作,加強(qiáng)對稅控系統(tǒng)的管護(hù),防止人為破壞,保證系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。

 。ㄈ┘哟缶C合治稅力度,規(guī)范征管秩序。

  1、建立排行榜制度。堅(jiān)持稅收排行榜制度,對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)分月、分行業(yè)進(jìn)行納稅排名,并形成長效機(jī)制,營造公平稅負(fù),誠信納稅的良好氛圍。

  2、加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)掌握商戶經(jīng)營狀況,為國地稅部門提供準(zhǔn)確稅源信息。做好日常巡查工作,及時(shí)掌握商戶經(jīng)營狀況,對達(dá)到起征點(diǎn)的商戶與國地稅部門對接、溝通,及時(shí)實(shí)行稅收核定,確保不漏征、不少征。

  3、規(guī)范代征行為。按照市政府關(guān)于個體工商戶稅收由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府委托代征的有關(guān)要求,依法開展委托代征工作,保證稅款安全,及時(shí)解繳入庫。

  4、開展專項(xiàng)治理。協(xié)助稅務(wù)部門做好耕地占用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和建筑營業(yè)稅的專項(xiàng)清查活動,挖掘稅收潛力。

  5、大力開展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。管理辦是服務(wù)企業(yè)、商戶辦理稅務(wù)事宜的第一窗口,我們辦公室不分份內(nèi)份外做到有問必答、有求必應(yīng),同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)、商戶進(jìn)行納稅申報(bào),有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè)、商戶,使得我們真正成為企業(yè)、商戶的貼心人。

  三、下步工作打算

  第一季度已經(jīng)過去了。雖然我們實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅工作時(shí)間與任務(wù)同步的目標(biāo),但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有不小的差距,還存在著稅收質(zhì)量不高,企業(yè)納稅和配合意識不強(qiáng)的問題。面對困

  難和壓力,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),為確保圓滿超額完成全年財(cái)稅工作目標(biāo)任務(wù),我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):

  一要強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。稅收的主體是企業(yè),企業(yè)的源頭是項(xiàng)目,只有加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),才能確保既定的財(cái)稅目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,一是加快在建項(xiàng)目的建設(shè)速度,力爭為我鎮(zhèn)財(cái)稅工作產(chǎn)生效益和貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步拓寬思路、營造環(huán)境、創(chuàng)造條件,保證后續(xù)項(xiàng)目引得來、留得住、站得穩(wěn)、生效快,使新上項(xiàng)目的效益盡快轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)到稅收上來。

  二要抓大不放小。一方面突出重點(diǎn)組織收入。在已取得初步成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大耕地占用稅和土地使用稅的清繳力度,確保足額征收。另一方面,努力為稅收創(chuàng)造條件,進(jìn)一步從人員、經(jīng)費(fèi)等方面強(qiáng)化保障,確保工作正常開展,對骨干稅源和零星稅源,既抓大又不放小,既報(bào)西瓜又撿芝麻,做到應(yīng)收盡收。

  三要繼續(xù)抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制運(yùn)行。進(jìn)一步規(guī)范和完善稅源信息管理平臺,加強(qiáng)與國地兩稅信息溝通和資源共享,加大稅源巡查力度,堅(jiān)持做好每月的稅收形勢分析,及時(shí)排查尋找新的稅收增長點(diǎn),在保證不收過頭稅的前提下,確保各類稅收及時(shí)足額入庫。

  總之,在的工作中,我們將繼續(xù)秉承“說了算、定了干、不喊不叫、追求實(shí)效、求真務(wù)實(shí)、實(shí)干干實(shí)”的理念,堅(jiān)持

  做到不為已取得的成績而沾沾自喜、止步不前,不以完成既定任務(wù)為最終目標(biāo),樹立不達(dá)目標(biāo)絕不收兵的信心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)、艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神,以抓好財(cái)稅工作為基礎(chǔ),帶動其他各項(xiàng)工作開展,力爭圓滿完成全年財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)。

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合4

  (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支

  一是抓好收息管理,對個人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,做到應(yīng)收盡收,大力清收應(yīng)收利息,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,嚴(yán)禁擅自降低利率、緩收利息,對以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的督促,保證收入應(yīng)收盡收,及時(shí)入賬;

  二是加強(qiáng)費(fèi)用管理,保障經(jīng)營必需的支出,嚴(yán)格控制不合理開支,不斷增強(qiáng)核算意識,防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān),做到計(jì)算準(zhǔn)確,應(yīng)收盡收,不放過一分錢的`收入,不浪費(fèi)一分錢的支出。

  (二)加強(qiáng)資金營運(yùn),提高資金使用效益

  為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù),以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場業(yè)務(wù),擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),通過學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù),在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下,進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,提高資金使用效益。

  (三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作,核實(shí)損益,清查財(cái)產(chǎn)四季度將清理核對過渡性資金賬戶,清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,并對其進(jìn)行編號。全面核對往來賬戶,特別是對公賬戶,必須認(rèn)真核對,必須時(shí)上門面對面逐筆勾對,確保內(nèi)外賬相符。

  (四)強(qiáng)抓會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,提高會計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平

  努力提升全行會計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)會計(jì)人員工作責(zé)任意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ),提高經(jīng)營管理水平。

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  這個季度過去了,現(xiàn)對本季度工作總結(jié)如下。

  在本季度我嚴(yán)格遵守會計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

  一、日常出納工作

  認(rèn)真履行出納崗位職責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)守紀(jì)律,踏實(shí)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  (1)積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),不恥下問。工作耐心細(xì)致,服務(wù)熱情主動,收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了孩子年齡小,學(xué)習(xí)壓力大,工作任務(wù)重等困難,順利完成了年初預(yù)算,年終決算,催收租金,申報(bào)經(jīng)費(fèi),保障開支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,本季度未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯。

  (2)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。初,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作入手,嚴(yán)格收付程序,細(xì)化報(bào)賬流程,審核票據(jù)真?zhèn),防范稅?wù)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“日清月結(jié)”。“看好錢袋子,記好賬本子,緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,不擠占、不挪用,保證專款專用。月底,開展自查“回頭看”活動,不留問題“死角”。本季度未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”、大額現(xiàn)金結(jié)算、私設(shè)“小金庫”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。重操行,抓工作,講學(xué)習(xí),嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律底線,熱心服務(wù)廣大員工,全面完成了本季度的`各項(xiàng)任務(wù)。

  在xxx院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,本人努力提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨意識和服務(wù)理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學(xué)習(xí),嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律底線。

  二、思想方面

  積極參加"講黨性修養(yǎng),樹良好作風(fēng),促科學(xué)發(fā)展"主題教育活動。利用參加民主生活會,撰寫思想報(bào)告等形式,對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極查擺問題,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過學(xué)習(xí),達(dá)到了"提高素質(zhì),改變形象,推動工作"的目的。

  三、學(xué)習(xí)方面

  本季度,本人努力學(xué)習(xí)新理論、新知識、新思維,認(rèn)真思考新情況、新問題、新形勢,積極踐行新解放、新跨越、新崛起,在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。

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  工作在手中完結(jié)了,第二季的任務(wù)也完成了,雖然我只是企業(yè)中普通的一員,可是在第二季工作做我也不忘本,不放棄自我的職責(zé)完成工作。

  很多時(shí)候工作都要給自我一些壓力,讓更多的人認(rèn)識到自我其實(shí)并不比其他人差,我雖然平凡可是也能夠成為一個會發(fā)光的石頭,所以在學(xué)習(xí)的時(shí)候我更喜歡的是多學(xué)習(xí)多思考,每一天都在抓緊時(shí)間提高自我的本事,第二季工作緊張可是我也不會隨意胡亂來。

  完成工作固然好,可是沒有到達(dá)基本的要求我是不會輕易的去做的,畢竟我要為自我的工作負(fù)責(zé),多做一些工作多下一些苦工這樣我才能夠有更多的心得。每一天堅(jiān)持完成當(dāng)天的.工作,所以我時(shí)常加班,可是我的工作質(zhì)量沒有問題,因?yàn)槲抑匾暤木褪沁@一點(diǎn)也認(rèn)可這一點(diǎn),僅有這樣做我才安心。

  我對于自我有很多的要求,這讓我有了很多的提升,也有了很多的發(fā)展和擴(kuò)展,所以在第二季中雖然工作比較累,我寧可多流汗也不愿意流淚的做法讓我收獲了豐滿的果實(shí),結(jié)果沒有讓我失望,我感到的之后高興,之后那心中的自豪。這才是我想要的才能夠讓我覺得這樣做沒有錯。機(jī)會掌握住了,工作才能夠做好。

  我們第二季工作前,就有了動員大會,在大會之后我把自我第二季的工作安排簡單的做了一個總結(jié),和細(xì)分,交給了經(jīng)理,這讓我有了更多的機(jī)會和期望,也讓我有更好的發(fā)展。所以在工作中每時(shí)每刻都在不停的開展出更多的業(yè)務(wù)。時(shí)間在忙碌的工作中結(jié)束,回首返現(xiàn)已經(jīng)一個季度的工作已經(jīng)完成。對于這個季度我最高興的是自我的成長。

  對自我有了更多細(xì)致的規(guī)劃,也有了更好的規(guī)定和要求,沒有以往那浮躁的性格,學(xué)會踏實(shí),學(xué)會了勤奮,或許是自我過去的失敗讓我有了更高的提高基礎(chǔ),讓我能夠更好的工作,所以我也鼓足了勁,想要在第二季做出成績來,所以從不會忘記自我的初衷,為此我也吃了很多的苦。

  流汗是第二季最多的事情,因?yàn)椴幌朐诠ぷ鹘Y(jié)束后懊悔,也不想在一次失敗,所以我選擇了流汗,在第二季能夠說是我最拼命的一次,也是成績最好的一次,改變了自我過去的變化,提高了自我的本事也收獲了果實(shí),理解了很多的發(fā)展和總結(jié)。

  看到過去的自我發(fā)現(xiàn)自我成長了不少,變得更加成熟,知進(jìn)退,也會考察和學(xué)習(xí),更學(xué)會了思考沒有思想的人工作如機(jī)器,學(xué)會思想的人,能夠把復(fù)雜的工作簡單化,不但提高了效率更提高了個人的本事的發(fā)展,這樣十分不錯,我也在第二季收獲頗多。

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  第一季度正值雙節(jié)之際,學(xué)校放寒假,對于我們的外展工作帶來了較大的便利,所以我們充分利用這段時(shí)間進(jìn)行外展工作,了解孩子們的學(xué)習(xí)及假期安排,并對他們進(jìn)行一系列的幫扶工作,同時(shí),對中心的其他工作也進(jìn)行了整理,現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

  1、1-3月份回訪35名困境兒童

  由于第三、四季度已將現(xiàn)有市區(qū)內(nèi)的困境兒童的首次外展工作做完,所以本季度僅對已經(jīng)確立幫扶關(guān)系的兒童進(jìn)行了回訪工作,本季度共回訪35名困境兒童,為他們帶去了節(jié)日的小禮品,針對他們的個人衛(wèi)生、期末成績、假期安排等進(jìn)行了了解,同時(shí)針對小旭母親病重的情況進(jìn)行關(guān)注,并作出相應(yīng)的回應(yīng)工作。

  2、進(jìn)行社會實(shí)踐活動

  組織兩名兒童參加了我市第十二校的開放日參觀,在本次的社會實(shí)踐中,孩子們學(xué)習(xí)到了很多的地理、歷史、科技方面的知識,通過講解激發(fā)了孩子們對副科課程的興趣,孩子們知道了良好的環(huán)境衛(wèi)生要從我做起,不亂丟垃圾的同時(shí),還要帶動周圍的同學(xué)及家人一起愛護(hù)環(huán)境。

  這次的參觀對孩子們的意義不僅僅是增長了見識,開拓了眼界,同時(shí),還使孩子們感受到了平等的受教育權(quán)和社會參與權(quán),雖然家人無法為他們提供這樣的機(jī)會,但是社會沒有忘記他們,他們自動自發(fā)的表示會將這一天記錄下來,留作紀(jì)念。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理工作

  完善電子檔案,在外展過程中了解到的新情況與已有檔案發(fā)生變化時(shí),進(jìn)行電子檔案的更新,保證檔案和實(shí)際情況的同步性,并通知所有工作人員知悉該情況。

  4、舉辦一次小組活動通過活動幫助孩子們了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距

  孩子們都會有自己的理想,但是他們年紀(jì)較小,不了解理想與現(xiàn)實(shí)有多大的差距,為了幫孩子們樹立正確的理想,避免他們因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想的不符造成心理落差,中心通過與“我的小鎮(zhèn)”溝通后,在“我的小鎮(zhèn)”大力支持下,為孩子們組織了一次以“職業(yè)角色扮演”為主題的小組活動,孩子們在場館內(nèi)找到自己理想的職業(yè),通過游戲的形式來體驗(yàn)職業(yè)的工作內(nèi)容,體味其中會遇到的問題,在活動中,有些家長表現(xiàn)出了對孩子的溺愛,無論什么事都幫孩子弄好,工作人員看到后加以勸阻,引導(dǎo)家長應(yīng)該讓孩子有自己的動手能力,自己的事情自己做,家長們都非常的配合,這也是這次活動的一個意外性的收獲。

  5、進(jìn)行個案輔導(dǎo)二例

  2月19日小旭的母親因膀胱癌醫(yī)治無效去世,針對這一狀況,我們對孩子進(jìn)行了危機(jī)干預(yù)措施,孩子知道母親沒有了,再也見不到了,但是知易行難,真正的讓孩子適應(yīng)沒有母親的生活還需要很長的一段時(shí)間,這種失去至親的痛雖無法治愈,但希望通過我們持續(xù)的個案輔導(dǎo),能夠讓孩子盡快走出陰霾,重拾往日的歡樂,笑對接下來的人生。

  小靖的個人衛(wèi)生還是較差,我們再一次對小靖進(jìn)行了衛(wèi)生意識引導(dǎo),對于已經(jīng)18歲的.她來講,基本的生理衛(wèi)生和個人衛(wèi)生應(yīng)該了解,并且需要保持,在結(jié)案前,我們還會對這一工作進(jìn)行回訪。

  6、申報(bào)“春季衛(wèi)生包”項(xiàng)目

  3月12日向米公益平臺申請“春季衛(wèi)生包”項(xiàng)目,項(xiàng)目主要基于春季風(fēng)大,困境兒童家庭對衛(wèi)生方面的關(guān)注較弱,所以我們申請了這一項(xiàng)目,旨在教育孩子們注意個人衛(wèi)生,避免疾病的發(fā)生。

  7、配合救助站做好“雙節(jié)慰問”活動

  本季度內(nèi),配合救助站做了“寒冬送溫暖”及“春節(jié)送禮物”活動,針對不同的孩子,量身定做了慰問品,在節(jié)日前后分別送至孩子們的手中,使孩子們感受到來自黨和政府的溫暖,讓困境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。

  8、進(jìn)行自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理

  本季度我中心成功的申請到了財(cái)政局發(fā)放的“公益事業(yè)統(tǒng)一票據(jù)”,在橋畔計(jì)劃中申請了“校園安全”項(xiàng)目,3月19日至20日派員工參加滿洲里的《心理咨詢師實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》,3月30日至31日參加西安的“山溪行動—陜西省婦兒公益伙伴項(xiàng)目培訓(xùn)”,保證每周一篇微信公眾平臺軟文的推送,進(jìn)行中心的宣傳工作,協(xié)助救助站協(xié)調(diào)小琪轉(zhuǎn)學(xué)一事。

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  一季度,盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查,跟蹤落實(shí)治理各類隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),原煤完成產(chǎn)量萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi),我們做了如下工作:

  一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),扎實(shí)做好“一通三防”管理工作

  首先,為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量,安排通風(fēng)隊(duì)測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定,切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn);其次,為最大限度的提高井下有效風(fēng)量,針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況,加強(qiáng)在采掘作業(yè)過程中揭露老硐的密閉質(zhì)量,減少老塘漏風(fēng)量;另外,加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”,提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。

  二、精心組織生產(chǎn),確保產(chǎn)量的完成

  進(jìn)入,盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件,對計(jì)劃進(jìn)行分解,預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度,由于101回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護(hù)難度大,對工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來的制約,有效的'提高了原煤產(chǎn)量;南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對拉面回采,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離,并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的正規(guī)化,并安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產(chǎn),調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán),用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。

  三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度,做好頂板管理工作

  現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對現(xiàn)場頂板情況,要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整支護(hù)密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力不足等現(xiàn)象,同時(shí),要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理,在早調(diào)會對大隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)的安排,安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場督促,對整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次,由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變,我們對梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化,及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外,針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補(bǔ)錨索,加強(qiáng)支護(hù),縮小循環(huán)進(jìn)尺,以鎬助炮的方式來控制頂板。

  四、加強(qiáng)隱患排查,積極制定隱患整改方案

  為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù),我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢,根據(jù)旬檢的結(jié)果,安排各對組按期整改;同時(shí),對集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施,組織職工學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度,集團(tuán)公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過50米無機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置,無法處理外,已全部處理完畢。

  五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作,提高職工技能水平為提高職工個人技能水平,我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行出卷考試,主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等,同時(shí)在井下現(xiàn)場進(jìn)行教育與指導(dǎo)。

  下一步的工作打算:

  1、102將進(jìn)入安裝及回采,精心組織,按期完成。

  2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作,根據(jù)頂板情況變化,及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù),加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量,班班對柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液,使柱子初撐力達(dá)到要求,確保頂板安全回采。

  3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理,杜絕失爆現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理,規(guī)范職工的操作行為,切實(shí)做到“行車不行人”,行人不行車制度。

  5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度,教育職工規(guī)范作業(yè),提高安全系數(shù)。

  6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,搞好井下文明生產(chǎn),以提高工程質(zhì)量來確保安全。

  7、狠抓現(xiàn)場管理,規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平,開展不定期安全檢查,在安全確保萬無一失。

關(guān)于季度工作總結(jié)模板集合9

  一季度,文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢頭,尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色,F(xiàn)從以下幾方面對文秘宣傳室工作進(jìn)行如實(shí)總結(jié),旨在尋找不足,改善改進(jìn),使各項(xiàng)工作更上一層樓。

  一、一季度重點(diǎn)工作

  (一)文字材料的撰寫

  今年一季度,公司重大活動精彩紛呈,一年一度的年終總結(jié)表彰大會、司慶系列活動,需要撰寫很多報(bào)告材料。文秘室承擔(dān)了大量常規(guī)性會務(wù)材料的撰寫、記錄和紀(jì)要整理,以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā),滿足了各級領(lǐng)導(dǎo)的需要,達(dá)到公司公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效要求。

 。ǘ﹥(nèi)外宣傳

  截止3月底,公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計(jì)達(dá)到15篇次,提前9個月超額完成了公司年初下達(dá)的`15篇次的目標(biāo)任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析,宣傳公司的xx涵蓋了重慶本地所有報(bào)紙和,基本形成立體宣傳態(tài)勢。在內(nèi)部刊物方面,公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上,都有長足的進(jìn)步。

  在信息報(bào)送方面,按時(shí)報(bào)送《一周要情》、《經(jīng)營動態(tài)》,《一周要情》每期都有公司的信息,質(zhì)量也大有起色。

  在報(bào)送各類宣傳材料方面,做到了按時(shí)保量保質(zhì),較以往有了較大改觀。

 。ㄈ¬I及廣告管理

  3月初,文秘宣傳室根據(jù)需要,對公司及各家機(jī)構(gòu)戶外廣告牌進(jìn)行了集中清理,對立牌時(shí)間、廣告費(fèi)用,以及日常安全維護(hù)管理方面明確了責(zé)任人;同時(shí),對各機(jī)構(gòu)廣告需求進(jìn)行了征詢,并及時(shí)對部分機(jī)構(gòu)新樹立的戶外廣告牌(含燈箱)進(jìn)行指導(dǎo),強(qiáng)化了對廣告管理。

  在職場內(nèi)部環(huán)境布置方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了VI使用監(jiān)控職場布置也做大了快速有效。

  (四)公文、印信管理

  3月,文秘宣傳室針對分公司本部內(nèi)勤員工開展公文、簽報(bào)、印信培訓(xùn),30余人參會,公文、簽報(bào)寫作水平明顯提升。

  同時(shí)利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機(jī)會,文秘宣傳室組織各部門對公司印章使用情況進(jìn)行了大規(guī)模的清理,進(jìn)一步規(guī)范了印章使用的流程和審批程序,做到了準(zhǔn)確無誤。

  檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,達(dá)到了專業(yè)、專注的要求。

 。ㄎ澹⿻⻊(wù)保障等事務(wù)

  文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動的接待工作,會務(wù)保障有效有序。

  在信訪接待方面,文秘宣傳室按照總公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行信訪接待制度,并按季度要求上報(bào)公司信訪情況,做到了及時(shí)準(zhǔn)確無誤。

  二、存在不足

  目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿足公司運(yùn)行需要的狀態(tài),與文秘工作的前瞻性、預(yù)見性、服務(wù)性要求還有距離。簡單總結(jié)有如下不足:

  1.公文撰寫特別是重大報(bào)告的撰寫是短板,這加重了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān),這塊工作應(yīng)盡快上手。

  2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶,大型、專業(yè)類刊物,系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)刊物,要爭取上稿件。

  三、二季度工作重點(diǎn)

  一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫工作和公文管理工作,及時(shí)、高質(zhì)量完成。

  二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度,提高公司的品牌形象。

  三是強(qiáng)化執(zhí)行力,文秘室要主動、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,布置的任務(wù)要不折不扣執(zhí)行,不推諉、不拖沓。

  四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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