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衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 1
一、總體目標(biāo)
根據(jù)省xxxx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對(duì)象，總體目標(biāo)要求就是要以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬└母铩耙运幯a(bǔ)醫(yī)”機(jī)制
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過(guò)調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。
2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目?jī)r(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同）支付范圍。
3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對(duì)市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力，落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助。
（二）改革人事分配制度
1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國(guó)家確定的通用崗位類(lèi)別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后，報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門(mén)核準(zhǔn)。全面推行聘用制度，堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制；新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的`績(jī)效工資制度。加強(qiáng)人員績(jī)效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿(mǎn)意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì)，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制，市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
（三）控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)
確定市人民醫(yī)院門(mén)診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)幅度等控制管理目標(biāo)，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍。市人民醫(yī)院門(mén)診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)不超過(guò)我市GDP增幅。積極探索收費(fèi)方式改革，開(kāi)展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn)，市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度，開(kāi)展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式，加強(qiáng)總額控制。
�。ㄋ模┤娓倪M(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理
落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的綜合評(píng)價(jià)體系，并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)，實(shí)行多種方式預(yù)約診療，優(yōu)化醫(yī)院門(mén)診環(huán)境和流程，開(kāi)展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開(kāi)展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門(mén)要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。
（二）加大保障力度。市財(cái)政要加大投入，認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門(mén)要深入開(kāi)展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。
�。ㄈ┓e極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，使全社會(huì)理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營(yíng)造良好環(huán)境。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 2
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國(guó)家基本藥物制度的順利落實(shí)。根據(jù)《樂(lè)東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》，結(jié)合我院實(shí)際，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠，我院在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)基本醫(yī)療保障建設(shè)
我們積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達(dá)。繼續(xù)簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷(xiāo)，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴(lài)和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。
�。ǘ┤嫱菩袊�(guó)家基本藥物制度
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國(guó)家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國(guó)家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)等方式，召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國(guó)家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國(guó)家基本藥物，確保采購(gòu)使用國(guó)家基本藥物品種，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問(wèn)題。
2、從20xx年10月1日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購(gòu)，藥品價(jià)格下降23%，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。
�。ㄈ┙∪t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
1、積極推進(jìn)人事分配制度改革，根據(jù)《樂(lè)東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，重新核定編制，共設(shè)編制個(gè)，科學(xué)設(shè)置崗位，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人，對(duì)現(xiàn)有正式在編在崗實(shí)行競(jìng)聘上崗全員聘用，新招聘人員人已全部上崗。
2、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個(gè)村衛(wèi)生室，遵循“一村一室”的'原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并作為新農(nóng)合村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全部推行國(guó)家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國(guó)家基本藥物，做好常見(jiàn)病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護(hù)和轉(zhuǎn)診。我院對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)有序開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案人，建檔率75%。
2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了13254人次，接種率在99.8%以上。
3、0—6歲兒童建檔，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。
�。ㄎ澹┽t(yī)院醫(yī)改工作的具體做法
1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
2、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作我們?cè)诿髦许樌瓿�，要使醫(yī)改更加深入順利開(kāi)展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 3
根據(jù)本次院長(zhǎng)培訓(xùn)要求，現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
xx鄉(xiāng)共xx個(gè)行政村，其中本轄x個(gè)村，x萬(wàn)余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米，醫(yī)療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元，一體化管理的村衛(wèi)生室xx所，衛(wèi)生院開(kāi)設(shè)病床xx張，編制人員xx人，實(shí)際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實(shí)行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績(jī)效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制，全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，本院網(wǎng)上采購(gòu)藥品共計(jì)xx萬(wàn)元，藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今，門(mén)診xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，門(mén)診人次比上年同期增長(zhǎng)了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。
醫(yī)改以來(lái)，我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫：
一、強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行
基層醫(yī)改后，縣財(cái)政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。
一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎(jiǎng)懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績(jī)效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來(lái)規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
二是抓責(zé)任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問(wèn)題，部署本周工作，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的`新知識(shí)、新動(dòng)向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績(jī)效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進(jìn)了工作規(guī)范。
二、強(qiáng)化考核，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績(jī)”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核，將績(jī)效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性，推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對(duì)職工的績(jī)效考核，每天職工進(jìn)行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無(wú)異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績(jī)效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助，出滿(mǎn)勤、衛(wèi)生清潔，給予滿(mǎn)勤額外加分，兼職人員給兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助，等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。
三、強(qiáng)化監(jiān)管，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，是基層醫(yī)改的一項(xiàng)內(nèi)容，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此，我們做了大量工作。
一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì)，主任由院長(zhǎng)擔(dān)任，防保專(zhuān)職站長(zhǎng)任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長(zhǎng)，將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí)，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開(kāi)展工作。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 4
城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度工作總結(jié) 在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項(xiàng)工作，順利完成年終各項(xiàng)工作收尾�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門(mén)診病人19691人次，其中北屯門(mén)診病人9125人次，武屯門(mén)診診次7362人次，振興門(mén)診量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元，振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。
二、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理
制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé)，統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基三嚴(yán)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)各二十余次。中醫(yī)院指派李渭陽(yáng)副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進(jìn)行處方、病歷、門(mén)診日志點(diǎn)評(píng)，完善了三級(jí)查房制度，提高了醫(yī)療文書(shū)的質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化管理，對(duì)下級(jí)醫(yī)師的成長(zhǎng)也起到了傳幫帶作用。
三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式，優(yōu)化服務(wù)流程
自5月三家一體化衛(wèi)生院先后實(shí)行了“先住院后結(jié)算，誠(chéng)信醫(yī)院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任
何費(fèi)用，出院時(shí)患者住院總費(fèi)用中合療報(bào)銷(xiāo)部分由衛(wèi)生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項(xiàng)服務(wù)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)服務(wù)模式，有力的推進(jìn)了醫(yī)改工作，方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù)，減輕了患者的住院交款壓力，切實(shí)為患者提供了方便。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進(jìn)區(qū)為契機(jī)，重點(diǎn)將中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)加入居民健康檔案管理之中，落實(shí)了《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作，繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的.積極有序開(kāi)展，各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。
五、藥品三統(tǒng)一和零差率銷(xiāo)售工作
(一)嚴(yán)格執(zhí)行藥品 “三統(tǒng)一”管理，即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，基本藥物采購(gòu)率、使用率100%，以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān)，深受患者好評(píng)。
六、改善衛(wèi)生院環(huán)境，加強(qiáng)科室建設(shè)。
武屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門(mén)診綜合樓地上四層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2476平方米，總投資545.68萬(wàn)元。該建設(shè)項(xiàng)
現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)裝修，預(yù)計(jì)12月底竣工驗(yàn)收該項(xiàng)目的完成，能促進(jìn)基層醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效緩解周邊農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健，更好的促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作長(zhǎng)期持久的開(kāi)展下去，是加強(qiáng)衛(wèi)生工作的重要項(xiàng)目。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 5
為了貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)岑溪市衛(wèi)生局工作部署，我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：
一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：
（一）積極推進(jìn)民生工程，讓農(nóng)民得到實(shí)惠
今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有69500人參合，參合率達(dá)91.5%。今年住院報(bào)銷(xiāo)3853人次，補(bǔ)償金額487萬(wàn)元，門(mén)診報(bào)銷(xiāo)3017人次，補(bǔ)償金額37萬(wàn)元，其他報(bào)銷(xiāo)643人，補(bǔ)償金額30萬(wàn)元。為方便群眾，我們投入了6萬(wàn)元建立新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，從5月8日起正式開(kāi)通投入使用，簡(jiǎn)化了報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷(xiāo)，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴(lài)和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于民
從今年2月28日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購(gòu)，藥品價(jià)格下降30 %，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。到10月底止，讓利群眾約32萬(wàn)元。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計(jì)劃達(dá)到20%。
2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了31046人次，接種率在95 %以上。
3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢576 人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，住院分娩率達(dá)100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)人事分配制度改革
為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開(kāi)了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及100問(wèn)公布上墻宣傳，制定醫(yī)改工作計(jì)劃，組織競(jìng)聘上崗資格過(guò)渡人員7人參加考試（全部合格）。根據(jù)市編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門(mén)批準(zhǔn)。11月14日完成了競(jìng)聘上崗述職演說(shuō)工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布，待實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)
今年投入20多萬(wàn)元（其中上級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助18萬(wàn)元）對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進(jìn)行建設(shè)，計(jì)劃在今年12月底完成投入使用，以此為帶動(dòng)，逐步進(jìn)一步健全和加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)，以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。
通過(guò)以上一系列醫(yī)藥體制改革，群眾對(duì)衛(wèi)生院的信任更增強(qiáng)了。今年1~9月份門(mén)診就診46517人次，同比減12739人次;住院2685 人次，同比增長(zhǎng)366人次。群眾選擇衛(wèi)生院就醫(yī)更方便，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕。
二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法：
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。市衛(wèi)生局長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的.各種問(wèn)題，讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將《基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革100問(wèn)》作專(zhuān)題宣傳，讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開(kāi)醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作我們?cè)诿髦许樌瓿桑贯t(yī)改更加深入順利開(kāi)展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 6
一、工作概述
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我院積極響應(yīng)國(guó)家政策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為轄區(qū)居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本藥物制度實(shí)施
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，降低了患者的用藥負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)基本藥物的采購(gòu)、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)保障。
開(kāi)展基本藥物合理使用培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)和使用水平。
醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
完善醫(yī)療服務(wù)流程，優(yōu)化門(mén)診、住院服務(wù)，縮短患者等候時(shí)間。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，確保醫(yī)療安全。
公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
扎實(shí)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理等，提高居民的健康水平。
加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平。
開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)，提高居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度。
人事分配制度改革
實(shí)行全員聘用制和崗位管理制度，打破人員身份界限，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、崗位能上能下。
建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和患者滿(mǎn)意度為核心的績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
完善收入分配制度，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。
三、工作成果
患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕
基本藥物制度的實(shí)施，使藥品價(jià)格大幅下降，患者的用藥費(fèi)用明顯減少。
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整，降低了大型設(shè)備檢查費(fèi)用，提高了體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，使醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)更加合理。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提升
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的改善和醫(yī)療服務(wù)流程的優(yōu)化，提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
醫(yī)療質(zhì)量管理體系的'建立和完善，確保了醫(yī)療安全，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力不斷提高，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平不斷提高
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的扎實(shí)開(kāi)展，使居民的健康意識(shí)和健康水平得到了提高。
公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和服務(wù)能力的提升，為居民提供了更加專(zhuān)業(yè)、高效的公共衛(wèi)生服務(wù)。
公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，提高了居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度，形成了全社會(huì)共同關(guān)注和參與公共衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍。
醫(yī)院管理水平不斷提高
人事分配制度改革的實(shí)施，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了醫(yī)院的運(yùn)行效率。
醫(yī)院信息化建設(shè)的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)和管理的信息化、智能化，提高了醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院文化建設(shè)的加強(qiáng)，營(yíng)造了良好的醫(yī)院文化氛圍，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和向心力。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
基本藥物目錄品種不能完全滿(mǎn)足臨床需求，部分患者對(duì)基本藥物的療效存在疑慮。
醫(yī)療服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，特別是在一些疑難病癥的診治方面還存在不足。
公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如居民健康檔案的動(dòng)態(tài)管理不夠及時(shí)、健康教育的形式和內(nèi)容還不夠豐富等。
醫(yī)院管理水平還需要進(jìn)一步提高，特別是在成本控制、績(jī)效考核等方面還存在一些問(wèn)題。
改進(jìn)措施
加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取擴(kuò)大基本藥物目錄品種，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基本藥物的宣傳和培訓(xùn)，提高患者對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)和信任度。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的合作，開(kāi)展技術(shù)協(xié)作和人才交流，提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。
加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理和考核，建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制體系。創(chuàng)新健康教育形式和內(nèi)容，提高居民的健康意識(shí)和自我保健能力。
加強(qiáng)醫(yī)院成本管理，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。完善績(jī)效考核制度，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
五、未來(lái)展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們將加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的政策支持和資金投入，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。我們將加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。我們將加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。我們相信，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的醫(yī)改工作一定會(huì)取得更加顯著的成效，為保障群眾健康、促進(jìn)社會(huì)和諧做出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 7
隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)的重任。為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療過(guò)程，通過(guò)本次醫(yī)改工作，衛(wèi)生院積極響應(yīng)國(guó)家政策，努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。
一、工作開(kāi)展情況
政策學(xué)習(xí)和宣傳
組織全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家和地方醫(yī)改政策，提高全員對(duì)醫(yī)改工作的認(rèn)識(shí)和理解。
通過(guò)各種渠道宣傳醫(yī)改政策，增強(qiáng)社區(qū)居民的知曉度，鼓勵(lì)其積極參與。
服務(wù)模式創(chuàng)新
在醫(yī)療服務(wù)中推廣“五位一體”服務(wù)模式，即同時(shí)提供預(yù)防、治療、康復(fù)、健康管理和健康教育服務(wù)。
開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，建立家庭醫(yī)生與居民之間的緊密聯(lián)系，實(shí)行個(gè)性化健康管理。
醫(yī)療質(zhì)量提升
加強(qiáng)醫(yī)療人員的培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技能，定期進(jìn)行培訓(xùn)課程，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
藥品供應(yīng)和管理
嚴(yán)格按照國(guó)家政策，優(yōu)化藥品采購(gòu)與管理，確保藥品安全、有效，并降低患者的.醫(yī)療費(fèi)用。
開(kāi)展“藥品集中采購(gòu)”，讓患者享受到更為實(shí)惠的藥品價(jià)格。
信息化建設(shè)
推進(jìn)衛(wèi)生院信息化建設(shè)，建立電子健康檔案，提升信息管理服務(wù)能力。
開(kāi)展線(xiàn)上預(yù)約、咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的便捷化和高效化。
二、工作成效
通過(guò)一系列醫(yī)改工作的實(shí)施，衛(wèi)生院在以下幾個(gè)方面取得了顯著成效：
居民滿(mǎn)意度提升
通過(guò)醫(yī)改，居民的就醫(yī)體驗(yàn)明顯改善，滿(mǎn)意度提高，醫(yī)院巡查和滿(mǎn)意度調(diào)查顯示，滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。
服務(wù)能力增強(qiáng)
醫(yī)護(hù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平顯著提升，相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量得到了提高，急救、慢病管理等能力有了明顯增強(qiáng)。
基層健康管理
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率提高，有效促進(jìn)了居民對(duì)健康管理的重視。
醫(yī)療費(fèi)用降低
藥品集中采購(gòu)政策實(shí)施后，患者在藥品上的支出明顯減少，減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三、經(jīng)驗(yàn)與反思
在醫(yī)改工作中，我們積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)：
政策支持是關(guān)鍵
政府政策支持與引導(dǎo)是醫(yī)改工作的基礎(chǔ)，需加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。
居民參與至關(guān)重要
鼓勵(lì)居民參與醫(yī)改，提高居民的參與感和認(rèn)同感，有助于提高服務(wù)效果。
持續(xù)改進(jìn)是必要的
醫(yī)改是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整和改進(jìn)，反饋機(jī)制的建立尤為重要。
四、展望未來(lái)
下一步，我們將繼續(xù)深入實(shí)施醫(yī)改工作，尤其在以下幾個(gè)方面：
繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。
拓寬醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容與形式，滿(mǎn)足居民多樣化的健康需求。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升居民健康管理的便捷性和有效性。
通過(guò)不懈努力，我們堅(jiān)信能為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為推動(dòng)社會(huì)健康做出貢獻(xiàn)。
感謝所有參與與支持我們醫(yī)改工作的人員，讓我們一起努力，將衛(wèi)生院建設(shè)成為更具活力的醫(yī)療服務(wù)中心！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 8
一、工作概述
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我院積極響應(yīng)國(guó)家政策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本藥物制度實(shí)施
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，切實(shí)降低了患者的藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)基本藥物的采購(gòu)、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量安全。
組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行基本藥物知識(shí)培訓(xùn)，提高合理用藥水平。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革
完善衛(wèi)生院內(nèi)部管理機(jī)制，建立健全績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)等方式，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了電子病歷、健康檔案等信息的互聯(lián)互通，提高了工作效率和管理水平。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為居民提供免費(fèi)的健康教育、預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理等服務(wù)。
加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效果。
建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)考核機(jī)制，確保各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)落到實(shí)處。
醫(yī)療服務(wù)能力提升
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高診斷和治療水平。
開(kāi)展特色專(zhuān)科建設(shè)，滿(mǎn)足居民的多樣化醫(yī)療需求。
三、工作成果
患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕
基本藥物制度的實(shí)施，使藥品價(jià)格大幅下降，患者的藥品費(fèi)用支出明顯減少。
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的調(diào)整，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，避免了不合理收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平顯著提高
人才隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)備更新，提升了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
信息化建設(shè)的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置，提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)
公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的全面實(shí)施，提高了居民的健康意識(shí)和健康水平，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。
公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和考核機(jī)制的完善，確保了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的`高質(zhì)量完成。
衛(wèi)生院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)
內(nèi)部管理機(jī)制的完善和績(jī)效考核制度的實(shí)施，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了衛(wèi)生院的整體運(yùn)行效率。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色專(zhuān)科建設(shè)，提升了衛(wèi)生院的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)了衛(wèi)生院的綜合實(shí)力。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
人才短缺仍然是制約衛(wèi)生院發(fā)展的重要因素，尤其是缺乏高層次的醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施還存在一些不足之處，如服務(wù)質(zhì)量不高、居民滿(mǎn)意度較低等。
醫(yī)療服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升，特別是在急危重癥患者的救治方面還存在一定的差距。
改進(jìn)措施
加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，通過(guò)多種方式吸引和留住優(yōu)秀人才，提高衛(wèi)生院的人才隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理和考核，提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿(mǎn)意度。
加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，提高急危重癥患者的救治水平，不斷提升衛(wèi)生院的綜合實(shí)力。
五、未來(lái)展望
在今后的工作中，我院將繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善各項(xiàng)工作機(jī)制，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我們相信，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的醫(yī)改工作一定會(huì)取得更加顯著的成效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 9
一、工作概述
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我院積極響應(yīng)國(guó)家政策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改工作。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為轄區(qū)居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本藥物制度實(shí)施
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，降低了患者的用藥負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)基本藥物的采購(gòu)、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)保障。
開(kāi)展基本藥物合理使用培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物的認(rèn)識(shí)和使用水平。
醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院整體形象。
優(yōu)化科室設(shè)置，完善醫(yī)療設(shè)備配置，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)等方式，引進(jìn)和培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
公共衛(wèi)生服務(wù)
扎實(shí)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、老年人保健、慢性病管理等。
加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動(dòng)，提高居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度。
醫(yī)保管理
認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策，加強(qiáng)醫(yī)�；鸸芾�，確保醫(yī)�；鸢踩�。
優(yōu)化醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)流程，提高報(bào)銷(xiāo)效率，方便患者就醫(yī)。
開(kāi)展醫(yī)保政策宣傳，提高居民對(duì)醫(yī)保政策的認(rèn)識(shí)和理解。
三、工作成果
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升
通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院管理和人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。
患者滿(mǎn)意度不斷提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)有效減輕
基本藥物制度的實(shí)施和醫(yī)保政策的落實(shí)，有效降低了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
公共衛(wèi)生服務(wù)的免費(fèi)提供，讓群眾享受到了更多的實(shí)惠。
公共衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提高
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的扎實(shí)開(kāi)展，提高了居民的健康水平和生活質(zhì)量。
公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的不斷壯大和服務(wù)質(zhì)量的提升，為居民提供了更加優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
人才短缺仍然是制約衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸，特別是缺乏高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代較慢，不能滿(mǎn)足臨床需求。
公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，特別是在慢性病管理和健康教育方面。
改進(jìn)措施
加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，通過(guò)選派人員外出進(jìn)修、招聘高層次人才等方式，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。
加大醫(yī)療設(shè)備投入，逐步更新和完善醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理，建立健全考核機(jī)制，提高公共衛(wèi)生服務(wù)人員的`工作積極性和主動(dòng)性。
五、未來(lái)展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們將加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，努力打造一所讓群眾滿(mǎn)意、政府放心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
總之，衛(wèi)生院醫(yī)改工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)醫(yī)改工作向縱深發(fā)展，為保障群眾健康、促進(jìn)社會(huì)和諧做出更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 10
一、工作背景
隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)，我院在醫(yī)改工作中積極響應(yīng)政策號(hào)召，致力于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，保障居民的基本醫(yī)療需求。通過(guò)一系列改革措施，努力構(gòu)建公平、可及、高效的醫(yī)療服務(wù)體系。
二、主要工作內(nèi)容
優(yōu)化服務(wù)體系
完善公共衛(wèi)生服務(wù)，定期開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，加強(qiáng)居民健康知識(shí)的普及。
在工作中，建立居民健康檔案，實(shí)施分類(lèi)管理與定期回訪，提高管理效能。
簡(jiǎn)化就醫(yī)流程
推行預(yù)約掛號(hào)制度，縮短患者就醫(yī)時(shí)間，提升患者滿(mǎn)意度。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高接待服務(wù)水平，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、周到的照顧。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)
組織定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育，有效提高醫(yī)療服務(wù)能力。
引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升整體服務(wù)水平。
強(qiáng)化藥品供應(yīng)保障
加強(qiáng)與藥品供應(yīng)商的合作，確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。
定期審核處方，合理用藥，控制藥品費(fèi)用，降低患者負(fù)擔(dān)。
提升信息化建設(shè)
推進(jìn)電子病歷和醫(yī)療信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高信息管理效率。
開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，拓寬居民就醫(yī)渠道，尤其是對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)居民的'醫(yī)療支持。
三、工作成效
患者滿(mǎn)意度顯著提升
通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程與環(huán)境，患者滿(mǎn)意度較去年提升了xx%。
就醫(yī)效率提高
預(yù)約掛號(hào)制度的實(shí)施，平均就醫(yī)等待時(shí)間減少了xx分鐘。
健康檔案管理成效顯著
全院居民健康檔案完成率達(dá)到xx%，提升了居民的健康管理水平。
醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平提高
定期培訓(xùn)的開(kāi)展，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)，患者的治療效果和安全感得到提高。
四、存在問(wèn)題
部分硬件設(shè)施仍需改善
醫(yī)院設(shè)備更新速度較慢，部分檢查設(shè)備需提升。
公衛(wèi)人員不足
相較于居民數(shù)量，公衛(wèi)人員配備仍顯不足，影響公共衛(wèi)生服務(wù)的全面開(kāi)展。
信息系統(tǒng)建設(shè)待加強(qiáng)
目前醫(yī)療信息系統(tǒng)在使用中仍存在一些操作不便和數(shù)據(jù)共享不足的問(wèn)題。
五、改進(jìn)措施及建議
加大投入，改善硬件設(shè)施
申請(qǐng)財(cái)政支持，逐步更新陳舊設(shè)備，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
增強(qiáng)人力資源保障
增加人才引進(jìn)力度，加大對(duì)公衛(wèi)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，提升整體服務(wù)能力。
加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
對(duì)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)系統(tǒng)的實(shí)用性和便捷性。
六、總結(jié)
在醫(yī)改工作中，我院始終堅(jiān)持以患者為中心，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革措施，取得了一定的成效。下階段，我們將繼續(xù)努力完善各項(xiàng)工作，推動(dòng)衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 11
一、工作背景
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大居民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的重要職責(zé)。在醫(yī)改的推動(dòng)下，我院積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本醫(yī)療服務(wù)
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售，降低藥品價(jià)格，減輕患者負(fù)擔(dān)。
加強(qiáng)醫(yī)療信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電子病歷、電子處方等信息化管理，提高醫(yī)療服務(wù)效率。
公共衛(wèi)生服務(wù)
加強(qiáng)居民健康檔案管理，建立健全居民健康檔案，實(shí)現(xiàn)居民健康檔案信息化管理。
加強(qiáng)健康教育，開(kāi)展多種形式的`健康教育活動(dòng)，提高居民健康意識(shí)和自我保健能力。
加強(qiáng)預(yù)防接種管理，規(guī)范預(yù)防接種行為，提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)傳染病防治管理，建立健全傳染病防治管理制度，規(guī)范傳染病報(bào)告和處置行為，提高傳染病防治水平。
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童保健管理，規(guī)范孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)行為，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)老年人保健管理，建立健全老年人健康檔案，開(kāi)展老年人健康體檢和健康指導(dǎo)，提高老年人健康水平。
績(jī)效考核管理
建立健全績(jī)效考核管理制度，制定績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資掛鉤。
加強(qiáng)績(jī)效考核管理，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核，及時(shí)反饋考核結(jié)果，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
三、工作成果
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高
通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，患者滿(mǎn)意度不斷提升。
基本藥物制度實(shí)施成效顯著，藥品價(jià)格明顯降低，患者負(fù)擔(dān)明顯減輕。
公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升
居民健康檔案管理更加規(guī)范，居民健康檔案信息化管理水平不斷提高。
健康教育活動(dòng)形式多樣，居民健康意識(shí)和自我保健能力不斷提高。
預(yù)防接種管理更加規(guī)范，預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
傳染病防治管理更加規(guī)范，傳染病防治水平不斷提高。
孕產(chǎn)婦和兒童保健管理更加規(guī)范，孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
老年人保健管理更加規(guī)范，老年人健康水平不斷提高。
績(jī)效考核管理取得實(shí)效
績(jī)效考核管理制度更加健全，績(jī)效考核指標(biāo)體系更加科學(xué)合理。
醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核更加規(guī)范，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資掛鉤更加緊密。
醫(yī)務(wù)人員工作積極性和主動(dòng)性明顯提高，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題
醫(yī)療服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，特別是在疑難病癥的診治方面還存在不足。
公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，特別是在健康教育和慢性病管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
績(jī)效考核管理還需要進(jìn)一步完善，特別是在考核指標(biāo)的科學(xué)性和合理性方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
改進(jìn)措施
加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，加大醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。特別是要加強(qiáng)對(duì)疑難病癥的診治能力培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，加大健康教育和慢性病管理力度，提高居民健康意識(shí)和自我保健能力。特別是要加強(qiáng)對(duì)慢性病患者的管理，提高慢性病管理水平。
完善績(jī)效考核管理，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系，提高考核指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。特別是要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和工作效率的考核，提高績(jī)效考核管理水平。
五、未來(lái)展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我們將加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，提高疑難病癥的診治能力；加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，提高健康教育和慢性病管理水平；完善績(jī)效考核管理，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和主動(dòng)性。我們相信，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
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