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搶修工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的搶修工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
搶修工作總結(jié) 1
搶修班共有搶修人員14名，負責對全市10KV及以下配電設施和城區(qū)400V及以下用戶故障進行24小時的搶修服務工作。
一、搶修工作完成情況：
今年上半年共完成10kV線路故障搶修有152次，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0.4KV及以下進接戶線故障搶修908次；進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項目 13次，多供電量28.34萬千瓦時；完成了配變搶修調(diào)換85臺；線路跳閘情況：上半年10KV線路共跳閘108次.搶修人次達到3219次/人。10kV故障搶修平均時間65分鐘，0.4kV線路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對用戶的承諾時間。
二、安全生產(chǎn)方面：
根據(jù)搶修工作的特點，制定了七項20xx年班組年度安全目標，同時結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施，圍繞安全意識教育，安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把安全工作放在首位，工作時嚴格按照“安規(guī)”操作，嚴把安全質(zhì)量關，緊盯搶修現(xiàn)場，堅決處理習慣性違章行為，由于職責明確、管理到位，使得今年上半年的搶修工作得以安全完成，未出現(xiàn)任何設備、人身異常及未遂事故，全面落實了“班組年度安全目標”。
三、優(yōu)質(zhì)服務方面：
在安全生產(chǎn)的同時，今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國徐霞客國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務宗旨，真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日，考慮到高考江陰市中考點和新?lián)P子大酒店考生住宿點的10KV進線令克已經(jīng)年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務進行保供電前檢修，消除了用電安全隱患，確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來。
今年上半年的工作雖然已經(jīng)完成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下半年的`工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術水平，不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻！
搶修工作總結(jié) 2
1、“定點開孔”式管道疏通
由于東西辦公樓下水管道使用年限很長，管道經(jīng)常出現(xiàn)堵塞，尤其是男生間小便下水尿堿堵塞嚴重，舊疏通方式為使用疏通機疏通，如不能疏通，只能考慮更換新管道，且?guī)鼡Q難度很大影響正常辦公。該同志創(chuàng)新使用開孔器開孔，定點疏通后，自己加工“補片”即可恢復使用，使用該方法已經(jīng)在大樓各處下水管道開孔十余處，節(jié)省更換管道一百余米，效果良好。
2、連夜搶修電梯
辦公大廈原有電梯為組裝梯，質(zhì)量不太穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)各種故障，該同志吃苦耐勞，勤奮好學，全程陪同廠家維修人員，經(jīng)常連夜加班，為電梯維修獻計獻策，其中一次“平層器”故障后，國內(nèi)買不到配件，即將影響辦公，該同志提出，使用現(xiàn)有限位器改造，加工外形后，使用正常。普通限位器價格約20元，進口配件價格約500元，且報關周期約20天，共改造6個樓層的限位器，即節(jié)省了金錢又大大縮短了維修時間，保證了機關工作人員上下班電梯的`正常使用。
3、連夜搶修中央空調(diào)機組
辦公大廈舊中央空調(diào)為溴化鋰機組，故障率高，運行環(huán)境差，該同志吃苦耐勞，每次均陪同廠家連夜查找故障，獻計獻策，為中央空調(diào)機組維修提供了很大的幫助。某次維修，該同志陪同進行各項檢查，發(fā)現(xiàn)是油水分離器故障，更換后，制冷效果提升明顯。在更換維修真空泵時，提出使用國產(chǎn)真空閥和接口閥，避免了全部更換國外真空泵，節(jié)省了三分之二的費用（國產(chǎn)真空泵約3000元/臺，共兩臺），同時提出在真空泵下加裝不銹鋼托盤，避免了污染地面。
4、辦公樓暖氣系統(tǒng)改造
20xx年底，水電科負責東西辦公樓供暖系統(tǒng)拆除安裝工作。此項工程于9.26日開始施工，時間緊任務重，高標準嚴要求，必須保證11.15日如期供暖，由該同志帶領大廈維修人員負責現(xiàn)場監(jiān)工、把關、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。該同志比施工人員來的早，走得晚，施工前檢查前一天施工質(zhì)量、進度，施工結(jié)束后，督促現(xiàn)場衛(wèi)生清理，查缺補漏，多次留宿辦公室。對一些灰塵大、噪音大的工程量，盡量安排在周末和夜間施工，盡可能減少對機關人員日常辦公的影響。最后如期供暖，共計改造室內(nèi)風機228臺，做到噪音小，效果好，每間辦公室溫度均提升1~2度，受到了各部室的好評和肯定。
5、消防卷簾門改造
由于消防卷簾門使用年限較長，已經(jīng)無法正常起落，不能起到防火作用，市消防大隊多次要求整改，20xx年6月計劃更換控制柜，更換人員購入控制柜后，發(fā)現(xiàn)舊電機為220v電機，現(xiàn)在市面上已經(jīng)沒有220v控制柜，施工人員明確表示無法完成改造，該同志多次與廠家聯(lián)系，現(xiàn)場試驗，發(fā)現(xiàn)增加“整流橋“和配套變壓器等控制元件后，可以正常使用，避免了更換所有卷簾門（2.3m×4.1m，約5平方），該門市場價約為600元/平方，節(jié)省了約33000元。
搶修工作總結(jié) 3
20xx年上半年，配電工區(qū)搶修班在公司黨委及配電工區(qū)的正確領導下，全體職工緊緊圍繞公司及工區(qū)制定的工作思路，充分發(fā)揚“優(yōu)質(zhì)、誠信、高效、”的精神，堅持以優(yōu)質(zhì)服務為中心、以安全生產(chǎn)為基礎、以市場為導向的指導思想，團結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了上半年的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、安全管理方面：
�、�、按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中，搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網(wǎng)式檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)并整改設備缺陷15條，其中：防人身觸電、小動物6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條，并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時消除，使設備的健康水平得到提高。
②、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中，對公司所屬公用變設施進行專項檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患11處，并全部制定相關整改措施，督促相關部門整改。
�、�、嚴格執(zhí)行“兩票三制”。按照工區(qū)內(nèi)部分工，搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務，在現(xiàn)場操作中，搶修班嚴格執(zhí)行兩票三制，截止到20xx年6月30日，共填寫操作票19份，合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查，在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報，并督促整改消除。
�、�、嚴格執(zhí)行工區(qū)20xx年兩措計劃。嚴格按照工區(qū)制定的兩措計劃，狠抓安全培訓工作，堅持每周召開安全例會，與會職工100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場召開安全現(xiàn)場會，結(jié)合實際進行安全教育，并根據(jù)上半年幾起高空墜落事故的教訓，將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
做好迎峰度夏工作，在高溫多雨季節(jié)來臨之前，對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量，截止到6月30日，已全部完成負荷測量工作及測溫工作，完成重點負荷溫度監(jiān)控點321處的測量工作，發(fā)現(xiàn)重大缺陷1條，根據(jù)測量數(shù)據(jù)，制定相關措施，有效防止因接點發(fā)熱造成的事故的發(fā)生。
�、荨⒊珜б匀藶楸镜陌嘟M安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產(chǎn)，這是配電工區(qū)搶修班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產(chǎn)過程中始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主”工作方針，嚴格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實安全基礎管理，營造良好的安全文化氛圍，推進班組安全文化建設，增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產(chǎn)的硬件和軟件是構(gòu)建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。20xx年上半年，搶修班通過加快班組建設步伐，理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設備安全作為工作重心，樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作：
配電工區(qū)搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修工作。xx年上半年，配電線路共發(fā)生一類障礙8次，二類障礙26次，異常41次。xx年上半年共發(fā)生一類障礙10次，二類障礙35次，異常31次。
在日常事故處理中，搶修班積累了豐富的搶修經(jīng)驗，在接到報修電話后，搶修班嚴格按照國網(wǎng)公司及公司xx年服務承諾的要求，在最短時間是：內(nèi)趕到現(xiàn)場，按照“望、聞、問、切”四步排除法，對線路及公用變設施進行全面詳細檢查，排查故障點，縮小停電范圍，減少停電時間是：，及時恢復重要客戶的供電，保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩(wěn)定運行。
3、優(yōu)質(zhì)服務工作：
配電工區(qū)搶修班緊緊圍繞國網(wǎng)公司、集團公司及公司工作重點，深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略，認真落實“三個十條”，加強“四個服務”，全面提升服務品質(zhì)。努力按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求，高舉“市場和服務是東營電力的生命線”的旗幟，以加強“三公”調(diào)度為契機，以安全供電為重點，大力開展優(yōu)質(zhì)服務，在班組建設中提出“讓客戶滿意，讓工區(qū)滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優(yōu)質(zhì)服務目標，把行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作納入到班組文明建設的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，以“優(yōu)質(zhì)、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評。通過認真、扎實的開展供用電優(yōu)質(zhì)服務工作，實踐了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會承諾，搶修班的優(yōu)質(zhì)服務工作逐步走向規(guī)范化、日�；�。xx年上半年，搶修班共接到客戶報修電話195次，其中為客戶提供有償服務15次，客戶滿意率達到100%，實現(xiàn)服務“零”投訴的目標。20xx年上半年共379次，其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面：
配電工區(qū)搶修班在做好各項生產(chǎn)任務的同時，積極做好精神文明建設工作。以黨的十六屆五中全會精神為指導，認真學習貫徹國家電網(wǎng)公司和集團公司“兩會”精神，堅持“三抓一創(chuàng)”的基本工作思路，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，倡導“用心工作”理念，提升優(yōu)質(zhì)服務能力、科技創(chuàng)新能力和高效執(zhí)行能力，班組建設和諧穩(wěn)定發(fā)展，不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的事件。
�、�、加強宣傳報道工作。搶修班在日常工作中，把宣傳工作作為頭等大事來抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班，班組的宣傳報道能力得到極大提高。20xx年上半年，搶修班在《東營電力報》上共發(fā)表兩篇報道，樹立了良好的形象。
�、�、加強思想道德建設。搶修班現(xiàn)有黨員三名，團員一名，在日常工作及事故搶修中，充分發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用，以身作則，為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上，黨團員以身說教，教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發(fā)展之實，推進工作重心下移，把思想和行動統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的平臺上來，教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業(yè)績觀，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅持原則、甘于奉獻，作廉潔自律的表率、團結(jié)協(xié)作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司黨委“東電黨1號文件”，在班組內(nèi)全面開展“愛心活動”，實施“平安工程”，培育班組成員的愛心理念和平安理念，把奉獻愛心轉(zhuǎn)化為班組職工的自覺行動，形成了關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，營造加快發(fā)展的和諧環(huán)境，全面推動“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。
二、下半年的工作重點和存在的問題
1、下半年的工作重點：
①、加強安全管理工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx年安全生產(chǎn)工作的意見》和《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》。以落實安全生產(chǎn)責任制為總抓手，認真開展“三安三化”工作。深入開展反事故斗爭，落實二十五條反事故斗爭措施，完善實施方案，實現(xiàn)常態(tài)運行。加強監(jiān)督、檢查和危險點分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好在對客戶設備搶修時的安全工作，切實做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，確保配網(wǎng)及公用變設施的安全穩(wěn)定。
�、�、進一步加強優(yōu)質(zhì)服務工作。以“四個服務”為準則，增強責任感，在鞏固“用心服務”大討論成果的基礎上，深化“電力彩虹”服務品牌戰(zhàn)略，將市場壓力轉(zhuǎn)化為提升服務的動力。加強與客戶之間是：的溝通，全面了解客戶需求，強化客戶細分，根據(jù)不同用電需求，提供個性化服務，豐富服務內(nèi)涵，實現(xiàn)客戶滿意率100%，全年“零投訴”的目標。
�、邸⒓哟蠼逃嘤柫Χ�。目前，搶修班成員的技術水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點帶來難度。
因此，在xx年下半年，把技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓，加大培訓考核力度，使班組成員的技術水平全面發(fā)展提高，使每個職工都能夠獨當一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應有的作用。
�、堋⒆龊檬鹿蕮屝薰ぷ�。事故搶修是搶修班的第一職責，在最短的時間是：內(nèi)恢復正常供電，減少停電范圍，避免事故擴大是搶修班的`首要任務，是減少售電量損失，提高客戶滿意率，杜絕客戶投訴，樹立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，搶修班在上半年運作的基礎上，重點探索事故搶修的有效方法和對策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力，為配網(wǎng)恢復正常供電打下良好基礎。
�、�、加強宣傳報道工作。宣傳報道是對外樹立良好企業(yè)形象的一種重要手段，上半年，搶修班僅在《東營電力報》上發(fā)表兩篇文章，還遠遠達不到工區(qū)及公司要求。在20xx年下半年，要把宣傳報道當成一項政治任務來抓，和其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問題及不足
�、�、應重點做好事故搶修工作。按照工區(qū)內(nèi)部分工搶修班的重點工作是配網(wǎng)線路、公用變設施及客戶設備的事故搶修，能夠在最短時間是：內(nèi)及時恢復正常供電是重中之重，但就目前搶修班的工作內(nèi)容來看，不屬于緊急報修服務類的工作還占有較大的比重，比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業(yè)公司查找客戶內(nèi)部故是障等，在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力，而且因為這些工作會導致處理事故的延時。
�、�、在處理客戶設備事故時，與客戶關系不理順，難以開展工作。依據(jù)《東營供電公司“彩虹熱線”聯(lián)動服務閉環(huán)管理辦法（試行）》的規(guī)定，配電工區(qū)承擔客戶設備事故處理工作及有償服務工作，但配電工區(qū)一直不是客戶設備監(jiān)察管理部門，與客戶沒有直接聯(lián)系，在處理協(xié)調(diào)外部關系時有較大阻力，客戶設備型號多種多樣，在開展具體搶修工作時不能保證人身及設備的安全，而且在客戶現(xiàn)場勘察及制定供電方案時，客戶設備方案由供電部或客戶自行設計，配電工區(qū)只負責高壓t接點的方案制定，因此在處理客戶設備故障時，客戶中心有得天獨厚的優(yōu)勢。
�、�、搶修車輛老化，不能滿足事故處理的需要。目前，魯e83132依維柯是運行時間是：最長的搶修車，已接近報廢年限，卻擔任著最繁重的事故搶修任務，車輛大、小修不斷，嚴重影響正常巡視維護工作和事故處理搶修工作。
④、班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中，每人的學歷、技術水平還存在較大差距，在處理難度較大的事故中，存在心有余而力不足的現(xiàn)象，無形中延長了停電時間是：，給迅速排查故障點帶來了一定難度。
�、荨嘟M硬件設施還有待完善。因客觀條件不允許，搶修班無存放安全用具的固定場所，拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車上，無防潮措施，造成很大的安全隱患。
搶修工作總結(jié) 4
在城北分局搶修中心“安全月”安全大檢查工作中，搶修中心全體職工在局領導的指揮下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)精神，并充分落實相關的通知精神，經(jīng)全班上下緊張有序的工作努力下。安全，優(yōu)質(zhì)，如期地完成了春季安全大檢查的各項工作任務。
為了確保我局20xx年的安全生產(chǎn)目標，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，按春季安全大檢查文件要求，現(xiàn)將“安全月”安全大檢查工作總結(jié)如下：
1、在學習階段中，組織全班人員對我局20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神進行了貫徹傳達，同時還對《安規(guī)》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《事故快報》、《兩票》考核標準及省公司的安全生產(chǎn)文件進行了認真學習。在整個學習過程中，全班人員學習態(tài)度端正，有記錄，有發(fā)言、有重點，通過學習達到預期的學習目的。
2、在自查整改階段中，我們對搶修用工具及車輛進行了認真檢查，并發(fā)現(xiàn)一般缺陷2條。庫房工器具材料擺放整齊，帳物卡對應；工器具按期進行各類試驗，為搶修人員的人身安全提供了保障；班中的各項制度健全，安全第一責任任管理到位，各級人員安全責任落實到位；三措、危險點分析及預控措施完善，班前、班后按時按要求開展，為安全生產(chǎn)打好基礎。
3、發(fā)現(xiàn)的問題和不足：
貴AR4601搶修車離合器。
有登桿人員在登桿前未檢查登桿工器具。部分安全工器具未進行編號。
4、整改措施：
將車輛送修理廠進行檢修。加強工作人員的安全學習。對未編號的安全工器具進行編號。
20xx年“安全月”安全大檢查已經(jīng)在我們搶修中心安全、優(yōu)質(zhì)結(jié)束了。但實現(xiàn)全年的'安全生產(chǎn)目標仍然任重而道遠，搶修中心的全體職工決心在總局和分局領導班子的帶領下，繼續(xù)以高度的責任心，扎扎實實的嚴細作風，牢記“一切事故都可以預防”的方針，增強安全意識，認真履行崗位安全責任制，切實搞好今年安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)局安全生產(chǎn)目標而努力奮斗。
搶修工作總結(jié) 5
電力搶修是供電服務的一個重要部分，同時搶修工作也反映出服務企業(yè)的綜合水平。國家電網(wǎng)公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務要求，我們也提出了“我服務、你滿意”的工作要求，我們的電力搶修工作只有用心才能做好，只有用心才能讓客戶滿意。
要達成“縮短修復時間、提升客戶滿意度”的目標，必須樹立全公司一盤棋的概念，從電網(wǎng)建設改造到設備運行維護、從搶修的標準化管理到事后的分析改進、從內(nèi)部的搶修組織到客戶的評價情況，必須不斷地完善調(diào)整有關制度和做法，必須不斷地進行分析、評價、激勵、考核，切實將每一個環(huán)節(jié)的工作要求落實到位。
一、要以保障供電作為電力搶修工作的首要任務
電力搶修工作的首要任務是要保障正常供電，要讓客戶能少停電、在客戶發(fā)生故障停電后能快速恢復用電。各相關部門要認真研究搶修工作，切實抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全運檢部、農(nóng)電公司等部門主要負責人要切實負起責任，分管負責人要投入主要時間和精力，加強組織領導，層層落實責任，認真研究制定有效措施，狠抓落實，做到責任明確、指揮順暢、協(xié)調(diào)有力。同時要嚴格落實專職、班組長等關鍵崗位、關鍵人員的責任，確保搶修工作每個環(huán)節(jié)都有人負責，絕對不允許在搶修工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
二、要以客戶滿意作為電力搶修工作的評判標準
優(yōu)質(zhì)服務的最終目標就是讓客戶滿意，電力搶修工作作為優(yōu)質(zhì)服務的一項重要內(nèi)容，也必須以客戶滿意作為其工作好壞的評判標準。隨著客戶對于優(yōu)質(zhì)服務的要求越來越高，搶修工作不能僅僅停留在修復故障的階段，必須要做地更好、更到位。要結(jié)合搶修工作，主動介紹電力故障發(fā)生的幾種情況，主動介紹電力設施保護工作和電力客戶資產(chǎn)分界的原則，主動介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式和工作要求等。
當前，公司有些搶修工作修復了故障仍然引起客戶的投訴，這也可能是部分職工態(tài)度的問題，態(tài)度決定一切，在面對客戶時，要擺正位置，以服務人員的姿態(tài)耐心傾聽客戶的'意見，快速答復滿足客戶合理的要求；但同時也要正確地表達我們的立場，引導客戶認識到有些要求是不合理、不符合規(guī)定的，最終能與客戶達成共識，從而才能贏得客戶的滿意，得到客戶的諒解。
三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提
確保搶修安全是提供優(yōu)質(zhì)服務的前提，由于搶修工作都是突發(fā)性工作，沒有充分的準備時間，只有現(xiàn)場人員臨時采取的安全措施，在交通、設備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴防各類事故的發(fā)生，最重要的是注重人員的安全管理：一是要加大安全培訓力度，杜絕職工的麻痹心理，讓職工牢固樹立“安全第一”的良好意識；二是在日常工作中盡可能多地熟悉線路設備的基礎資料，對線路運行方式、設備狀態(tài)和變更情況做到心中有數(shù)；三是在作業(yè)現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定做好驗電、掛接地線等具體的安全措施，在搶修工作中能相互監(jiān)督、相互保護。同時，在搶修工作中也要做到文明、規(guī)范施工，體現(xiàn)搶修人員的良好素質(zhì)。
搶修工作總結(jié) 6
為提高對供水設備應急搶修能力，保障夏季供水設備生產(chǎn)安全，增強各生產(chǎn)班組之間在突發(fā)事件的處置上的協(xié)同作戰(zhàn)能力，近日，制水部機電設備工程處在琴斷口水廠舉行了一次清水閘門搶修演練。機電設備工程處共有4個班組40多人參加了此次演練。
本次演練前制定了《水廠清水閘門應急搶修演練方案》，電工班、鉗工班、行管班、挖泥船隊參與此次演練。搶修演練時，采用報告形式，搶修到場人員的每一項規(guī)定動作必須向指揮部報告，指揮人員每一項指揮動作必須向指揮部說明。由指揮部按照匯報情況進行打分。下午1：30，琴斷口水廠清水3#DN600閘門在關閉時發(fā)生絲母損壞，閘板提不起來，3#機組無法使用，需搶修。接到任務后，搶修人員迅速趕到現(xiàn)場，在停水前先將原寶蓋螺栓拆除，更換新螺栓，便于停水施工時好拆卸。并在閘門井內(nèi)準備2臺潛水泵抽殘水。停水施工時拆除寶蓋螺栓，抽殘水2小時，將閘板和絲桿、絲母解體拆除，還原寶蓋在填料壓蓋處加堵板。最后更換不銹鋼絲桿、銅絲母、不銹鋼連接板等。配件加工完后組裝好，并報琴斷口水廠，整個完成搶修時間為6小時。
本次搶修演練注重實用性、規(guī)范性和及時性，并始終堅持五點要求：一是要始終堅持“安全第一”；二是始終堅持統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽及做好安全防護；三是始終堅持快速反應的精神面貌；四是始終堅持嚴密的組織能力；五是始終堅持執(zhí)行搶修工作的`標準化、規(guī)范化，明確各部門職責。本次搶修演練具有“三到位”的特點，即前期準備工作到位；搶修環(huán)節(jié)處理到位；觀摩人員點評到位。
在今后的搶修設備工作中做到，一是要把本次演練的成果和經(jīng)驗推廣到日常供水設備搶修工作中去，提升搶修隊伍的綜合素質(zhì)；二是加強協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升城市供水設備突發(fā)事件的應急處理水平；三是以提升搶修快速響應能力為核心，切實加強規(guī)范化、標準化建設；四是建立完善的監(jiān)督、檢查、考核機制。
搶修工作總結(jié) 7
一、總體情況
7月21日中午，公司收到xx供電局準備出發(fā)支援海南抗災復電搶修的通知后，隨即通知現(xiàn)場施工的各施工班組妥善處理現(xiàn)場的工作后回公司集結(jié)，經(jīng)過緊張的準備，我公司搶修隊伍56人、13輛搶修車于16時15分出發(fā)奔赴海南。在海南搶修的12天，我公司搶修人員一直保較高的精神斗志，克服天氣炎熱和水土不服的困擾，共完成新立電桿182基，扶正電桿202基，更換臺架6套，修復低壓臺區(qū)8個，架設導線52.3km，清理樹障8400棵米，出色完成指揮部下達的搶修任務。
二、工作亮點
1、分工明確，通力合作
抵達海南后，公司搶修隊根據(jù)現(xiàn)場實際情況重新進行明確的分工，分別設有搶修作業(yè)指揮協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場安全管控小組、搶修作業(yè)組、材料小組、后勤小組等，通過各小組的`相互配合，搶修工作安全順利完成。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際，采取有效措施防范不安全因素發(fā)生。
搶修作業(yè)是一項比較艱巨的任務，往往需要搶修人員高強度、長時間作業(yè)，因此維持搶修人員情緒穩(wěn)定、保證人員精神狀態(tài)良好是確保搶修作業(yè)安全的前提條件。正所謂“三軍未動，糧草先行”，出發(fā)前，公司領導就已交待帶隊的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿，盡量減少水土不服造成的影響。針對海南炎熱的天氣，在開始搶修的第一天，公司搶修隊就選擇一合適地方搭建一頂涼棚，配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等，為搶修人員緊張作業(yè)之余提供較舒適的休息場所。同時，后勤小組也結(jié)合當?shù)氐臍夂颦h(huán)境和搶修人員的飲食習慣，及時提供湯水涼茶，有效防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。
3、搶修人員急災區(qū)民眾所急，克服困難連續(xù)作戰(zhàn)
面對急盼復電的災區(qū)民眾，公司的搶修隊員不畏炎熱天氣，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，甚至有的還帶病堅持參加作業(yè)，目的是讓災區(qū)民眾早日恢復用電。
4、舉手之勞，完民眾之愿
受強臺風吹襲，田頭村有一棵超過百年樹齡、國家三級保護的大樹被連根拔起，橫臥在道路上，阻礙搶修車輛通行，當?shù)卮甯刹吭试S我們將這棵大樹清理掉，打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當?shù)匾豢镁哂袣v史價值的樹，就這樣消毀太可惜，于是他們找來挖掘機和吊車，小心翼翼地把大樹扶起，栽回原位，此做法得到當?shù)孛癖姷馁澷p。
三、存在不足
1、出發(fā)前的準備工作比較倉促、混亂
由于參加海南搶修的信息來得比較突然，使到準備工作有些混亂，個別施工機具準備數(shù)量不足，人員集結(jié)未夠迅速。
2、對當?shù)氐臍夂颦h(huán)境和補給條件考慮不夠做全
出發(fā)前沒有考慮到當?shù)氐奶柺悄敲疵土�，沒有預先準備草帽等遮陽物品，未考慮到搶修現(xiàn)場是那么偏僻，車輛加油、維護不方便，以致沒有攜帶應急加油桶和充氣設備。
3、部分人員有重進度、輕安全的麻痹思想
在搶修現(xiàn)場，部分搶修人員受搶時間、趕進度的氛圍影響，出現(xiàn)重進度、輕安全的麻痹思想，在一些自認為安全風險不大的作業(yè)現(xiàn)場，他們會為了加快搶修進度而省略一些常規(guī)的安全措施。
4、搶修現(xiàn)場工具準備不充分
現(xiàn)場工作任務改變后，搶修小組未及時根據(jù)工作任務調(diào)配現(xiàn)場所需的工器具，導致出現(xiàn)作業(yè)過程中來回傳送工具的現(xiàn)象，影響了搶修進度。
5、此次海南搶修負責報告工程進度的人員都是第一次參與搶修工作，所以對相關規(guī)矩和要求不清晰，以致報送的資料不較準確。
四、改進意見
1、制定公司配合外出搶修應急預案，并組織學習演練，明確相關準備工作的責任人，以提升準備工作效率。
2、加強學習市局《抗風搶修復電工作指引》，使相關人員清楚各項工作的具體要求。
3、出發(fā)前通過網(wǎng)絡了解當?shù)貧夂蚯闆r和補給條件，以便做好相應的應急準備。
搶修工作總結(jié) 8
我分公司在縣委、縣政府及總公司的正確領導下，在上級相關部門的支持關懷下，貫徹落實“新農(nóng)村、新電力、新服務”發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞上級工作的部署和年初制訂的工作思路，各項工作取得了一定的進展�，F(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)：
一、履行職責
保供電元月18日，境內(nèi)普降大雪，導致全縣電網(wǎng)癱瘓瓦解，損失達1620萬元。為了實行保供電的承諾，公司全體員工在公司領導的帶動下，及時出臺相應的應急預案，克服困難，不畏疲勞，廢寢忘食地奮戰(zhàn)在抗雪災保供電的一線。完成了10天內(nèi)恢復供電的計劃。
在今年年初抗旱救災和年中抗洪救災的關鍵時期，公司按照總公司文件精神，要求各部門做好相應的應急預案，使職工充分認識到災情的緊迫感，立足把救災保民生作為當前工作的中心工作，發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)作為基礎行業(yè)的保障作用，并成立了救災保供電領導小組。
在康巴藝術節(jié)、廣州亞運會等保供電活動中，為了保證公司供電片區(qū)正常供電，為了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，公司做到早部署、早落實。確保了活動期間的保供電備戰(zhàn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理情況
加強安全生產(chǎn)是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)20xx年－20xx年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
公司始終以南網(wǎng)安全生產(chǎn)1號令為宗旨，把安全教育，加強安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行作為公司營銷理念來做。同時在全公司大規(guī)模開展《安規(guī)》、等內(nèi)容的考試，通過考試進一步增強安全生產(chǎn)防范意識。公司在1年里加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。
加強了安全生產(chǎn)基礎管理，完善基礎資料及各類報表、臺賬。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，對公司職工全面開展安全教育活動。
在公司在安全方面的活動內(nèi)容有：
1、初分別與公司下屬的供電所，變電所、調(diào)度所、收費中心四部門簽訂《分公司度安全生產(chǎn)責任狀及績效考核責任書》及《分公司度消防安全責任書》。
2、公司分別在1月及5月開展了全縣性的安全大檢查兩次。檢查主要內(nèi)容：
①、變電設備；
�、凇⒐╇娫O備（開關、臺變等）
③、輸配變線路；
④、消防器材；
�、�、各類安全用具（并建立臺帳）。發(fā)現(xiàn)變電、調(diào)度設備缺陷隱患共計36起，其中整改消缺25起，上報總公司11起，發(fā)現(xiàn)線路設備隱患共計52起，整改排出隱患56起，上報總公司6起。
3、按月組織召開一次月生產(chǎn)分析會，按季度組織召開季度生產(chǎn)分析會。經(jīng)營成果與上年度同期相比，對發(fā)現(xiàn)和存在的問題制定相應的對策和措施，并進一步整改完善。
4、六月組織安全生產(chǎn)月宣傳活動。配合縣安委會、迪慶供電局、總公司等部門舉行了大型的安全宣傳月活動，其內(nèi)容有：
�、佟⒍Y儀宣傳員18人沿城區(qū)主要街道發(fā)放宣傳冊，張貼宣傳掛圖；
�、�、活動會場設置安全宣傳欄，播放安全生產(chǎn)教育片，開展電力安全知識有獎問答活動。該活動得到州縣政府、州縣安監(jiān)局及總公司的一致好評，樹立了“迪慶電網(wǎng)”的`良好企業(yè)形象。
5、組織全公司職工觀看安全生產(chǎn)教育片兩次。對各部門使用的安全用具，消防器材進行演練、實際操作培訓；
6、在總公司安監(jiān)部的大力支持下，配備了部分安全工器具。
7、9月26日完成了《分公司關于城農(nóng)網(wǎng)建設線路設備“停復電”實施方案起草工作，為確保電網(wǎng)建設在我縣的順利實施起到舉足輕重的作用。
三、生產(chǎn)經(jīng)營情況
公司在把安全生產(chǎn)管理工作放在首位的前提下，也注重生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，努力完成總公司下達的各項生產(chǎn)管理經(jīng)營任務�，F(xiàn)將采取的生產(chǎn)經(jīng)營管理措施及成果匯報如下：
1、3月我分公司根據(jù)總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標分別與公司下屬的供電所、變電所、調(diào)度所、收費中心四部門簽訂了《分公司度經(jīng)營目標責任書》明確了各部門的生產(chǎn)任務及目標。
2、度總公司下達的生產(chǎn)任務為：1計劃完成購置量33400萬度2計劃地區(qū)供電量5500萬度、3計劃完成地區(qū)電費銷售收入1885萬元。
3、度1—10月生產(chǎn)經(jīng)營完成情況：止10月，購電量完成26489萬度，完成年計劃的79、38%；地區(qū)供電量完成5273萬度，完成年計劃95.87%地區(qū)電費銷售收入完成1117萬元，完成年計劃的59.25%。購電量未完成的原因：
�、偈芡ǖ老拗疲S水期發(fā)電廠限荷運行；
�、诘戮S二級油路建設新樂電廠停運。
�。�4月起）地區(qū)電費銷售收入未完成的主要原因：
�、�、大工業(yè)用電欠費較大。1、6－9月份硅鐵廠由于電價改變（從0.2130元／kw、h調(diào)至0.4475元／kw、h）未收電費。6—9月應收合同價電費184.60萬元，應補價差電費348.82萬元。
�、凇⒗锏纂姀S施工用電收費至5月，欠收6月至10月電費113萬元。
�、�、華茂水泥廠欠費56萬元（1—9月）。
�、堋⑥r(nóng)村銷售電量由于受年初雪災及德維二級油路建設，變損、線損較大的影響未完成供電量962萬度，完成年計劃的72.51%，電費收入完成年計劃的45.34%。
4、設備維護管理變電、調(diào)度設備電力輸電線路及配電網(wǎng)線路設備的完好率直接影響整個電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，是全力做好電力供應的可靠保障�，F(xiàn)將設備維護管理的措施匯報如下：
①在總公司設維中心的大力支持下，加強變電、調(diào)度設備正常維護的管理工作，對境內(nèi)電力輸電線路配電網(wǎng)的配電設備及線路設備每年進行兩次巡檢。
②在總公司生技科的大力支持下，自9月26日至10月6日配合大理供電局，完成110kv拖八科站、10kv康普開關站、35kv中路站、35kv保和變設備定檢預試工作。從整體上提高了變電設的健康水平，更加確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行及供電可靠率的進一步提高。
③、公司完成各變電站（7個變電站）計劃操作檢修任務2次；完成設備突發(fā)故障與事故13起；更換燒壞設備5起。完成州調(diào)下發(fā)的各變電站一次設備及接線圖的核對工作。
5、公司電網(wǎng)全年35kv線路停電479小時；110kv線路停電375小時；10k線路停電5960小時；安裝新增居民用電141戶；非居民用電9戶；商業(yè)用電44戶；安裝動力電表25戶；臨時動力用電95戶。應急處理534件；事故處理432件；全年完成工作票1250件，完成勞務收入60255.00元。
四、加強學習，全面提高職工整體綜合素質(zhì)
建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習業(yè)務知識、學習黨的理論、方針政策和總公司的工作精神，通過學習法規(guī)、業(yè)務知識，不斷提高公司領導班子成員和職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，確保公司領導班子成員和職工能正確解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
強化人員的技能培訓工作。積極安排部門人員參加各類培訓班。開展對各專業(yè)的不定期抽考，以促進人員的學習積極性和業(yè)務素質(zhì)。重點放在工作現(xiàn)場，采取集中學習、知識競賽、技能演練和現(xiàn)場抽考等形式，培養(yǎng)員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質(zhì)、業(yè)務技能上對臨時工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓工作。在，公司組織各部門近20人次參加省、市公司各類培訓、調(diào)考、比賽等活動，一年來，共組織各類培訓班八期；組織學習了《南網(wǎng)方略》、《南網(wǎng)員工守則》、《云南電網(wǎng)1149戰(zhàn)略實施》；8月26日組織公司員工進行了安全工器具的正確使用的培訓；10月27日記10月31日用兩天的時間對公司全體員工進行了《云南電網(wǎng)電氣工作票實施細則》及生命急救的培訓。全員培訓率100%。
五、精神文明建設方面情況
1、積極組織員工學習“南網(wǎng)方略與企業(yè)文化”。
2、到永春鄉(xiāng)坪子完小開展“獻愛心、捐資助學”活動，贈送書桌、文化用品等；
3、向受火災職工捐款9270.00元；
4、相應縣委號召，全公司所有職工對貧困學生捐資18400.00元；
5、繼續(xù)履行“伴你成長”基金承諾，黨支部內(nèi)部捐資
六、黨風廉政建設方面情況
是實施“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，為進一步加強黨風廉政建設，全面落實中央、地方黨風廉政工作部署，提高干部隊伍綜合素質(zhì)，打造廉政的企業(yè)部門，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務，公司黨支部組織全體黨員、職工學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會及中紀委十七屆五次全會重要講話精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，緊緊圍繞“責任南網(wǎng)”這個大局，強化黨風廉政建設。通過向社會各級部門延伸，深化廉政風險防范管理工作；通過建立教育制度、監(jiān)督、懲治和預防腐敗體系，營造健康向上的文化環(huán)境。
七、電網(wǎng)建設方面的情況
1、組織技術力量、積極完成各項農(nóng)網(wǎng)、變電站驗收工作；
2、協(xié)助總公司完成總投資7798.42萬元，自9月開工的全縣4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5個項目的農(nóng)網(wǎng)工程；該項目預計在20xx年4月完工。存在的問題和困難
1、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實、現(xiàn)場安全管理等仍需加強。
2、經(jīng)營管理面臨巨大壓力。受宏觀經(jīng)濟形勢變化影響，企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，電費回收形勢也十分嚴峻。
3、電網(wǎng)建設滯后的矛盾仍然突出。由于電網(wǎng)薄弱問題依然存在，電網(wǎng)建設任務十分繁重，加上電網(wǎng)建設中的施工受阻問題比較嚴重，電網(wǎng)建設外部環(huán)境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了供電境內(nèi)項目建設進度。
4、職工隊伍素質(zhì)有待提高。隨著電力體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風還不能完全適應新形勢的需要；
5、激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。
20xx年工作建議
1、加大安全工器具的投入，接近南網(wǎng)標準和要求。
2、健全分公司管理機構(gòu)的設置（生產(chǎn)技術、安監(jiān)、市場營銷、設備維護）配足崗位人員（變電、供電、調(diào)度）
3、購置職工內(nèi)部教學設備、（投影儀、筆記本電腦、攝像器材等）教學資料等。
4、職工工資定級不能單一只看理論考核分數(shù)及文憑，還應注重實際工作能力，對企業(yè)的貢獻大小，是否遵守南網(wǎng)職業(yè)操守等綜合考核。
5、是否可購置一定數(shù)量的變電設備，線路設備的備品備件，的增強搶修應急能力。
6、在應急搶修、災害處置過程中，經(jīng)費支出上是否給予分公司一定的權限，以保障供電可靠性的提高。
7、允許購置常用設備、預試的電器實驗設備，以提高設備的健康狀態(tài)。
搶修工作總結(jié) 9
20xx年維搶修中心的人員及機構(gòu)均有較大的調(diào)整，隨著新站場、新管線的陸續(xù)投運，新技術新設備的持續(xù)更新運用，湖杭甬管線設備的日益老化，維修搶修各項任務隨之成倍增多，同時在公司深入管理、加強標準化、規(guī)范化建設工作中對維搶修的工作效率、工作質(zhì)量，對維修人員的技術技能、應急反應的時效性都有了新的要求和標準。20xx年維搶修中心以QHSE建設為契機，深化安全理念，各項工作實行規(guī)范化、標準化、精細化管理，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，在公司領導的關心和指導下、在各職能部門的協(xié)調(diào)配合下，維搶修中心上下一心、團結(jié)協(xié)作，以肯吃苦、要吃苦精神的順利完成了各項工作任務。
現(xiàn)對維搶修中心20xx年度整體工作進行總結(jié)匯報如下：
一、加強基礎制度建設、明確職責，理順工作程序、工作關系
1、維搶修中心推動標準化班組的建設。中心根據(jù)集團公司優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動通則和指標要求，結(jié)合維搶修自身的特點，20xx年3月完成了《維搶修班組標準化建設標準》初稿的編制，確定了班組的資料、物資、人員、安全、勞動紀律管理標準，建立了班組的形象標準、標志標識標準、環(huán)境建設標準、制度建設標準、設備設施的標準。20xx年9月中心各班組通過了部門的兩次標準化班組的驗收，現(xiàn)正在積極與公司職能部門聯(lián)系，推動公司標準化的驗收工作。通過標準化班組的建設，中心各班組明確了工作要求，提高了工作效率，強化了學習的動力，在扁平化管理基礎上，加強了公司各項制度貫徹的執(zhí)行力。
2、維搶修中心明確了各班組、各專業(yè)的職責和分工分界。制定了《維搶修中班組職責管理辦法》《維搶修中心各專業(yè)分工分界》，對部門所屬5個班組的職責、工作內(nèi)容、檢查和考核做了詳細規(guī)定，其中各班組通用職責21項，各班組獨立職責48項。在分工分界中，根據(jù)各專業(yè)特點對公司在役設備進行專業(yè)劃分，消除維修維護工作中存在的交叉界面，避免推諉拖沓現(xiàn)象。
3、積極推動QHSE管理體系，深入貫徹學習。根據(jù)公司自20xx年8月16日起實施的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系，維搶修中心積極開展對QHSE程序文件的宣貫學習，不僅多次開展部門會議學習這一新理念，還利用節(jié)假日對員工進行深入全面的培訓；部門從危害、環(huán)境因素辯識、評價和控制管理程序、法律法規(guī)及合規(guī)性評價管理程序、能力評價和培訓管理程序等方面完善了維搶修中心班組及部門各類文件、技改項目施工過程文件、記錄并形成管理制度；編制了QHSE程序文件，建立部門及班組的目標指標，形成相應考核制度；對天然氣管道的檢維修、應急搶修及相關服務過程中，可能的健康、安全、環(huán)境因素進行了識別及評價，確定了各種風險的影響程度，制定了相應的削減和控制措施。 在做好部門工作的基礎上，維搶修中心迎接了公司第一、二次內(nèi)審，目前已對第一次內(nèi)審的不符合項進行了整改，并分析不符合的原因，針對原因制定了糾正措施，待第二次內(nèi)審結(jié)果發(fā)布后，繼續(xù)整改工作以準備迎接外審。在開展QHSE管理體系建設工作中，大大增強了維搶修員工對QHSE的認識，為確保員工健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護奠定了堅實的基礎。
4、規(guī)范工作流程，提高工作質(zhì)量。完成輸氣站場各類設備維修作業(yè)的作業(yè)指導書共計66篇的編制工作。一方面規(guī)范維修作業(yè)的工作流程，進行作業(yè)的風險辨識，對作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項工作要求、質(zhì)量要求規(guī)定標準；另一方面規(guī)范計劃性維護作業(yè)的工作流程，使計劃性維護作業(yè)有原則、有標準地進行，提高維護作業(yè)的質(zhì)量和效率；與此同時，建立技改項目管理的標準化工作流程，對由維搶修負責或配合執(zhí)行的技改項目所承擔的'職責進行明確，工作流程中所需執(zhí)行的工作內(nèi)容及要求確定標準。
5、加強考核管理，調(diào)動員工工作積極性。在公司經(jīng)濟責任制考核的基礎上，部門內(nèi)部實行獎勤罰懶的月度考核制度。針對在消缺、技改大修等過程中發(fā)揮積極作用的員工，根據(jù)實際情況予以一定金額的獎勵；同時為鞭撻工作態(tài)度隨意散漫、執(zhí)行工作計劃拖沓的后進員工，進行一定額度的懲罰。以此促進維搶修中心各級職責的有效落實，做到了有章可循、獎懲分明。本年度到目前為止，部門累計考核234人次，累計獎勵24450元，累計考核金額10230元。
二、統(tǒng)籌安排，傾力合作，規(guī)范標準完成技改大修
根據(jù)集團公司下達的20xx年技改和大修特殊項目情況，維搶修中心嚴格遵照集團、公司關于技改施工的管理規(guī)定，合理安排人員，著力加強工程的監(jiān)督監(jiān)理，掌握施工信息，使質(zhì)量、安全、進度、資源消耗等各個方面均處于受控狀態(tài)，標準規(guī)范地做好各項目的審批、動工、驗收工作。同時全力配合技術質(zhì)量中心完成項目建議書編制、項目方案審查、設備技術規(guī)范書編寫等工作，并及時向公司領導和各相關部門通報項目進度，全面協(xié)調(diào)待處理事宜，確保項目按期投產(chǎn)。到目前為止，維搶修中心順利完成了20xx年遺留技改工作3項，20xx年立項技改跨年度項目4項，20xx年5項技改工作已完成3項，杭甬線部分站場收、發(fā)球筒改造等待計劃，湖杭甬杭嘉站場集液系統(tǒng)改按進度1月10日前完成剩余蕭山聯(lián)絡站、安吉站、南潯站的罐體安裝工作，并于1月底前完成全部罐體的地面硬化工作及項目資料整理上交工作。6項大修特殊項目已完成2項，杭甬線清管及智能內(nèi)檢正在進行中，剩余其他3項等待計劃。
三、加強計劃管理，提升工作效率
1、在消缺過程中強調(diào)專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。20xx年，部門搶修車輛由原來的10輛增加到15輛，但人多車少的問題仍未得到完全解決。為此部門要求各專業(yè)認真梳理調(diào)度運行中心上報的各類缺陷，結(jié)合各項技改、維護任務合理制定消缺計劃，并將用車情況在前一天16:00前提出申請，部門在統(tǒng)籌后合理調(diào)配車輛，并在次日9:00前予以落實通知。不僅在客觀上加強了車輛管理，節(jié)約了資源，還在很大程度上提高了消缺效率。20xx年累計消除缺陷1100項，同比20xx年1023項上升7.5%。
2、加強備件申報與存儲發(fā)放管理，為消缺工作減少后顧之憂。針對備品備件采購周期長的特點，設立部門與各班組兼職物資管理員，負責部門與各班組的物資的匯總核查申報，保持和物資采購部門的溝通聯(lián)系，及時了解采購情況、到貨情況，做好物資的盤點、維護、管理工作，跟蹤消缺物資情況，以前瞻性眼光對物資進行申領，減少等待物資到貨的時間。
3、倡導缺陷時效性管理，減少延期未完成缺陷。督促各專業(yè)關注二、三類缺陷完成情況，對未能在規(guī)定工作日內(nèi)完成的缺陷要及時申請延期，對處理完成的缺陷要及時進行閉環(huán)。
搶修工作總結(jié) 10
在過去的一段時間里，我們經(jīng)歷了一系列緊張而艱巨的搶修任務。這些任務不僅考驗了我們的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力，也讓我們更加深刻地認識到了搶修工作的重要性和緊迫性。
一、搶修任務概述
近期，我們接到了多起設備故障和管道破裂的搶修任務。這些故障不僅影響了生產(chǎn)的正常進行，也給周邊居民的生活帶來了諸多不便。在接到任務后，我們迅速組織搶修隊伍，第一時間趕赴現(xiàn)場，展開了緊張的搶修工作。
二、搶修過程及措施
1.快速響應
在接到搶修任務后，我們立即啟動應急預案，迅速組織搶修人員和設備趕赴現(xiàn)場。在途中，我們通過電話和現(xiàn)場人員保持聯(lián)系，了解故障情況，提前做好搶修準備。
2.現(xiàn)場勘查
到達現(xiàn)場后，我們首先對故障進行了全面的勘查。通過仔細觀察和檢測，我們確定了故障的具體位置和原因。針對不同的.故障情況，我們制定了相應的搶修方案。
3.安全措施
在搶修過程中，我們始終把安全放在首位。我們嚴格遵守安全操作規(guī)程，設置了警示標志和防護設施，確保搶修人員和周邊群眾的安全。同時，我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，對搶修過程進行全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
4.團隊協(xié)作
搶修工作需要多個部門和專業(yè)的協(xié)同配合。在搶修過程中，我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，各部門之間密切配合，分工明確，高效地完成了各項搶修任務。例如，在管道破裂搶修中，我們的技術人員負責確定故障位置和制定搶修方案，施工人員負責現(xiàn)場施工，物資部門負責提供搶修所需的材料和設備，大家齊心協(xié)力，共同為搶修工作的順利進行貢獻了力量。
5.連續(xù)作戰(zhàn)
為了盡快恢復生產(chǎn)和生活秩序，我們的搶修人員發(fā)揚了連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在搶修過程中，他們不顧疲勞，日夜奮戰(zhàn)，爭分奪秒地進行搶修工作。有的搶修人員甚至連續(xù)工作十幾個小時，直到故障完全排除。
三、搶修成果
經(jīng)過我們的共同努力，所有的搶修任務都順利完成。我們成功修復了設備故障和管道破裂，恢復了生產(chǎn)的正常進行和周邊居民的生活秩序。這些成果的取得，離不開我們?nèi)w搶修人員的辛勤付出和團隊協(xié)作精神。
四、經(jīng)驗教訓及改進措施
1.經(jīng)驗教訓
通過這次搶修工作，我們積累了豐富的經(jīng)驗教訓。一方面，我們認識到了快速響應和現(xiàn)場勘查的重要性。只有在第一時間趕到現(xiàn)場，準確掌握故障情況，才能制定出有效的搶修方案。另一方面，我們也體會到了團隊協(xié)作和連續(xù)作戰(zhàn)的力量。在搶修過程中，只有各部門之間密切配合，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，才能在最短的時間內(nèi)完成搶修任務。
2.改進措施
為了進一步提高搶修工作的效率和質(zhì)量，我們將采取以下改進措施：
加強設備維護和管理，定期對設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的故障隱患。
完善應急預案，加強應急演練，提高搶修人員的應急處置能力。
加強團隊建設，提高團隊協(xié)作能力。通過組織培訓和交流活動，增強搶修人員之間的溝通和協(xié)作能力。
加大技術投入，引進先進的搶修設備和技術，提高搶修工作的效率和質(zhì)量。
總之，這次搶修工作是對我們的一次嚴峻考驗。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷提高搶修工作的效率和質(zhì)量，為保障生產(chǎn)的正常進行和人民群眾的生活秩序做出更大的貢獻。
搶修工作總結(jié) 11
近期，我們的搶修團隊成功完成了一系列緊急搶修任務。在這個過程中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，但也收獲了寶貴的經(jīng)驗和成長。
一、搶修任務背景
隨著城市的發(fā)展和建設，各種基礎設施的使用頻率不斷增加，設備老化和故障的情況也日益頻繁。在這樣的背景下，我們的搶修團隊肩負著保障城市正常運轉(zhuǎn)的重要使命。近期，我們接到了多起電力故障、供水管道破裂和道路塌陷等搶修任務，這些任務不僅時間緊迫，而且技術難度較大，對我們的搶修能力提出了很高的要求。
二、搶修過程與挑戰(zhàn)
1.電力故障搶修
在一次電力故障搶修中，我們接到通知后迅速趕到現(xiàn)場。經(jīng)過初步勘查，發(fā)現(xiàn)是由于線路老化和過載導致的短路故障。為了盡快恢復供電，我們的搶修人員迅速制定了搶修方案，首先對故障線路進行了隔離，然后進行了緊急維修和更換。在搶修過程中，我們面臨了高溫、高空作業(yè)等諸多困難，但我們的搶修人員不畏艱難，始終堅守在崗位上，經(jīng)過幾個小時的緊張搶修，終于成功恢復了供電。
2.供水管道破裂搶修
另一次，我們接到了供水管道破裂的搶修任務。由于破裂的管道位于市區(qū)主要道路下方，不僅影響了周邊居民的正常用水，還對交通造成了很大的影響。我們的搶修人員迅速趕到現(xiàn)場，首先對破裂的管道進行了定位和挖掘。在挖掘過程中，我們發(fā)現(xiàn)管道破裂的情況比較嚴重，需要進行大面積的更換。為了盡快恢復供水，我們的搶修人員加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)了兩天兩夜，終于完成了管道的更換和修復工作。
3.道路塌陷搶修
道路塌陷也是我們經(jīng)常面臨的'搶修任務之一。在一次道路塌陷搶修中，我們接到通知后迅速趕到現(xiàn)場。經(jīng)過勘查，發(fā)現(xiàn)是由于地下管道破裂導致的水土流失和道路塌陷。為了確保道路的安全和暢通，我們的搶修人員首先對塌陷的道路進行了封閉和警示，然后進行了緊急搶修。在搶修過程中，我們不僅要修復道路，還要對地下管道進行檢查和修復。經(jīng)過幾天的緊張搶修，我們終于成功修復了道路和地下管道，恢復了交通的正常運行。
三、團隊協(xié)作與技術創(chuàng)新
1.團隊協(xié)作
在搶修過程中，團隊協(xié)作是至關重要的。我們的搶修團隊由不同專業(yè)的人員組成，包括電工、水工、道路施工人員等。在每次搶修任務中，大家都能夠密切配合，分工明確，共同完成搶修任務。例如，在電力故障搶修中，電工負責線路的維修和更換，水工負責協(xié)助清理現(xiàn)場和保障供水，道路施工人員負責修復因搶修而損壞的道路。大家齊心協(xié)力，共同為搶修工作的順利進行貢獻了力量。
2.技術創(chuàng)新
為了提高搶修效率和質(zhì)量，我們的搶修團隊不斷進行技術創(chuàng)新。在搶修過程中，我們積極采用先進的設備和技術，如無人機勘查、管道機器人檢測等。這些先進的設備和技術不僅提高了搶修的效率和準確性，還降低了搶修人員的勞動強度和安全風險。例如，在供水管道破裂搶修中，我們采用了管道機器人進行檢測，能夠快速準確地確定管道破裂的位置和程度，為搶修工作提供了有力的支持。
四、總結(jié)與展望
通過這次搶修工作，我們深刻認識到了搶修工作的重要性和緊迫性。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強團隊建設，提高團隊協(xié)作能力和應急處置能力。同時，我們也將不斷進行技術創(chuàng)新，引進先進的設備和技術，提高搶修效率和質(zhì)量。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠更好地完成各項搶修任務，為城市的發(fā)展和建設做出更大的貢獻。
搶修工作總結(jié) 12
在過去的一段時間里，我們的搶修團隊經(jīng)歷了一場又一場的挑戰(zhàn)，成功完成了多項緊急搶修任務。以下是對這段時間搶修工作的總結(jié)。
一、任務概述
這段時間，我們主要面臨了電力系統(tǒng)故障、通信網(wǎng)絡中斷和市政設施損壞等搶修任務。這些任務的緊急性和復雜性要求我們迅速響應、高效行動，以確保城市的正常運轉(zhuǎn)和居民的生活不受太大影響。
二、搶修過程
1.電力系統(tǒng)故障搶修
在電力系統(tǒng)故障搶修中，我們的團隊迅速響應，第一時間到達現(xiàn)場。通過對故障的快速診斷，我們確定了故障原因，并制定了詳細的搶修方案。在搶修過程中，我們嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保了搶修人員的安全。同時，我們與電力調(diào)度部門密切配合，合理安排搶修進度，最大限度地減少了停電時間。經(jīng)過幾個小時的緊張搶修，我們成功恢復了電力供應，保障了居民的正常生活和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
2.通信網(wǎng)絡中斷搶修
通信網(wǎng)絡中斷對人們的生活和工作帶來了很大的不便。在接到通信網(wǎng)絡中斷的搶修任務后，我們的團隊迅速行動，對故障進行了全面的排查。通過對網(wǎng)絡設備的檢測和調(diào)試，我們確定了故障點，并及時進行了修復。在搶修過程中，我們與通信運營商密切合作，共同制定了應急預案，確保了通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行。經(jīng)過我們的.努力，通信網(wǎng)絡很快恢復了正常，為人們的生活和工作提供了便利。
3.市政設施損壞搶修
市政設施的損壞不僅影響了城市的美觀，還可能對居民的安全造成威脅。在市政設施損壞搶修中，我們的團隊迅速趕到現(xiàn)場，對損壞的設施進行了評估和修復。在搶修過程中，我們注重施工質(zhì)量和安全，確保了修復后的設施能夠正常使用。同時，我們還加強了對市政設施的巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患，為城市的安全運行提供了保障。
三、經(jīng)驗教訓
1.加強應急預案的制定和演練
通過這次搶修工作，我們認識到應急預案的重要性。在今后的工作中，我們將進一步加強應急預案的制定和演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
2.提高團隊協(xié)作能力
搶修工作需要多個部門和專業(yè)的協(xié)同配合。在這次搶修工作中，我們的團隊協(xié)作能力得到了很大的提高，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將進一步加強團隊建設，提高團隊協(xié)作能力，確保搶修工作的順利進行。
3.加強設備維護和管理
設備的正常運行是搶修工作的基礎。在這次搶修工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些設備存在老化和損壞的情況，影響了搶修工作的效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我們將加強設備的維護和管理，定期對設備進行檢查和維修，確保設備的正常運行。
四、展望未來
在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇于擔當?shù)木�，不斷提高搶修工作的效率和質(zhì)量。我們將加強與各部門的溝通和協(xié)作，共同應對各種突發(fā)事件。同時，我們也將不斷學習和借鑒先進的搶修技術和經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠更好地完成各項搶修任務，為城市的發(fā)展和建設做出更大的貢獻。
搶修工作總結(jié) 13
近期，我們經(jīng)歷了一次緊張而艱巨的搶修任務。在這次任務中，團隊成員齊心協(xié)力，克服了重重困難，成功地完成了搶修工作，確保了設備的正常運行和生產(chǎn)的順利進行。以下是對這次搶修工作的總結(jié)。
一、搶修背景
此次搶修任務是由于一臺關鍵設備突然出現(xiàn)故障，導致整個生產(chǎn)線被迫停止運行。這臺設備在生產(chǎn)過程中起著至關重要的作用，其故障不僅影響了當前的生產(chǎn)進度，還可能對后續(xù)的訂單交付造成嚴重影響。因此，我們必須盡快找出故障原因并進行修復，以恢復生產(chǎn)。
二、搶修過程
1.快速響應
接到故障報告后，我們立即啟動了應急預案，組織了一支由技術骨干組成的搶修隊伍。搶修人員迅速趕到現(xiàn)場，對設備進行了初步檢查，確定了故障的大致范圍。
2.故障排查
在確定故障范圍后，搶修人員開始對設備進行深入的故障排查。他們運用各種檢測工具和技術手段，逐步縮小故障范圍，最終確定了故障點。在這個過程中，搶修人員需要克服高溫、狹窄空間等不利因素，展現(xiàn)出了頑強的毅力和專業(yè)精神。
3.修復工作
找到故障點后，搶修人員迅速制定了修復方案，并開始進行修復工作。他們加班加點，爭分奪秒，以最快的速度完成了修復任務。在修復過程中，我們嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保了修復質(zhì)量。
4.調(diào)試運行
修復完成后，我們對設備進行了全面的調(diào)試運行。經(jīng)過多次測試，設備各項性能指標均達到了正常水平，生產(chǎn)線得以順利恢復運行。
三、經(jīng)驗教訓
1.應急預案的重要性
這次搶修任務的成功，得益于我們提前制定了完善的應急預案。在接到故障報告后，我們能夠迅速啟動應急預案，組織搶修隊伍，為搶修工作的順利進行提供了有力保障。因此，我們在今后的工作中，要進一步完善應急預案，提高應急響應能力。
2.團隊協(xié)作的力量
在搶修過程中，團隊成員之間密切配合，充分發(fā)揮了各自的專業(yè)優(yōu)勢。技術人員負責故障排查和修復工作，操作人員協(xié)助進行設備調(diào)試和運行，后勤人員則為搶修工作提供了必要的物資和后勤保障。正是由于團隊成員的共同努力，我們才能夠在最短的時間內(nèi)完成搶修任務。因此，我們要進一步加強團隊建設，提高團隊協(xié)作能力。
3.技術儲備的必要性
這次搶修任務中，我們遇到了一些技術難題，需要運用一些新的`技術手段和方法進行解決。這讓我們深刻認識到，技術儲備的重要性。我們要不斷學習和掌握新的技術知識和技能，提高自己的技術水平，為應對各種突發(fā)情況做好準備。
四、未來展望
通過這次搶修任務，我們不僅成功地恢復了設備的正常運行，還積累了寶貴的經(jīng)驗教訓。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強設備管理和維護工作，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。同時，我們也將不斷完善應急預案，加強團隊建設和技術儲備，提高應對突發(fā)情況的能力。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
搶修工作總結(jié) 14
在過去的一段時間里，我們經(jīng)歷了一系列緊張而又充滿挑戰(zhàn)的搶修工作。這些搶修任務不僅考驗了我們的技術能力和應急響應能力，也讓我們更加深刻地認識到了團隊合作和責任心的重要性。以下是對這段時間搶修工作的總結(jié)。
一、搶修任務概述
在這段時間里，我們共接到了xx次搶修任務，涉及到不同類型的設備和系統(tǒng)。其中，有些搶修任務是由于設備老化、磨損等原因?qū)е碌墓收�，有些則是由于意外事故或人為操作不當引起的。無論是哪種情況，我們都迅速響應，全力以赴地投入到搶修工作中。
二、搶修過程及成果
1.快速響應與現(xiàn)場勘查
每次接到搶修任務后，我們都能在第一時間組織搶修隊伍趕赴現(xiàn)場。在現(xiàn)場，我們首先進行全面的勘查，了解故障情況和影響范圍。通過與現(xiàn)場操作人員的溝通和對設備的檢查，我們能夠迅速確定故障的大致原因和解決方案。
2.精心組織與高效執(zhí)行
在確定了搶修方案后，我們精心組織搶修工作，合理分配任務，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責。在搶修過程中，我們嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保安全和質(zhì)量。同時，我們還充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，互相支持，共同攻克難題。經(jīng)過大家的努力，我們成功地完成了所有的搶修任務，恢復了設備和系統(tǒng)的正常運行。
3.技術創(chuàng)新與經(jīng)驗積累
在搶修過程中，我們不斷嘗試新的技術方法和解決方案，以提高搶修效率和質(zhì)量。例如，在一次電氣設備故障搶修中，我們采用了新的`檢測技術，迅速確定了故障點，大大縮短了搶修時間。同時，我們還注重經(jīng)驗積累，每次搶修任務完成后，我們都會組織大家進行總結(jié)和反思，分享經(jīng)驗教訓，為今后的搶修工作提供參考。
三、存在的問題及改進措施
1.設備老化和維護不足
在搶修過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些設備由于老化和維護不足，容易出現(xiàn)故障。為了解決這個問題，我們建議加強設備的日常維護和保養(yǎng)工作，定期進行設備巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的故障隱患。同時，對于老化嚴重的設備，要及時進行更新和升級，以提高設備的可靠性和穩(wěn)定性。
2.應急響應能力有待提高
雖然我們在每次搶修任務中都能迅速響應，但在一些情況下，我們的應急響應速度還不夠快。為了提高應急響應能力，我們建議進一步完善應急預案，加強應急演練，提高大家的應急意識和反應能力。同時，要加強與相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立快速響應機制，確保在緊急情況下能夠迅速得到支援。
3.技術水平和創(chuàng)新能力有待提升
在搶修過程中，我們遇到了一些技術難題，需要不斷地學習和探索新的技術方法和解決方案。為了提高技術水平和創(chuàng)新能力，我們建議加強技術培訓和學習交流活動，鼓勵大家積極參與技術創(chuàng)新和改進工作。同時，要建立技術創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。
四、總結(jié)與展望
通過這段時間的搶修工作，我們不僅成功地解決了一系列設備故障問題，保障了生產(chǎn)的正常運行，還積累了豐富的經(jīng)驗教訓，提高了團隊的技術水平和應急響應能力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠更好地應對各種突發(fā)情況，確保設備和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。
搶修工作總結(jié) 15
近期，我們的團隊成功完成了一系列緊急搶修任務，為保障生產(chǎn)的順利進行和設備的正常運行做出了重要貢獻。在此，對這些搶修工作進行總結(jié)，以便更好地吸取經(jīng)驗教訓，提高我們的搶修效率和質(zhì)量。
一、搶修任務回顧
在過去的一段時間里，我們面臨了多個緊急搶修任務，涉及到不同的設備和系統(tǒng)。其中，一些任務是由于設備突發(fā)故障導致的停機，需要我們迅速找出故障原因并進行修復；另一些任務則是由于外部因素影響，如惡劣天氣、電力供應中斷等，需要我們采取緊急措施保障設備的安全。
二、搶修過程及成果
1.迅速響應與高效組織
每當接到搶修任務，我們的團隊都能夠迅速響應，第一時間趕到現(xiàn)場。在現(xiàn)場，我們立即成立搶修指揮小組，明確各成員的職責和任務，確保搶修工作有條不紊地進行。通過高效的組織和協(xié)調(diào)，我們能夠迅速調(diào)配所需的人力、物力和技術資源，為搶修工作的順利開展提供了有力保障。
2.精準診斷與科學修復
在搶修過程中，我們的.技術人員憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，迅速對故障進行精準診斷。通過仔細檢查設備的各個部件和系統(tǒng)，分析故障現(xiàn)象和數(shù)據(jù)，我們能夠準確找出故障原因。在此基礎上，我們制定了科學合理的修復方案，采用先進的維修技術和工具，迅速進行修復工作。經(jīng)過大家的共同努力，我們成功地修復了所有故障設備，恢復了生產(chǎn)的正常運行。
3.安全第一與質(zhì)量保證
在搶修過程中，我們始終把安全放在首位。嚴格遵守安全操作規(guī)程，采取有效的安全防護措施，確保搶修人員的人身安全。同時，我們也注重質(zhì)量保證，嚴格按照維修標準和規(guī)范進行操作，確保修復后的設備性能穩(wěn)定、可靠。通過嚴格的質(zhì)量控制，我們不僅保證了搶修工作的質(zhì)量，也為設備的長期穩(wěn)定運行奠定了基礎。
三、經(jīng)驗教訓與改進措施
1.加強設備維護與管理
通過這次搶修工作，我們深刻認識到設備維護與管理的重要性。在今后的工作中，我們將加強設備的日常維護和巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的故障隱患。同時，我們也將建立健全設備管理檔案，記錄設備的運行情況和維修歷史，為設備的維護和管理提供有力依據(jù)。
2.提高應急響應能力
在搶修過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了自己在應急響應能力方面的不足之處。為了提高應急響應能力，我們將進一步完善應急預案，加強應急演練，提高搶修人員的應急意識和反應能力。同時，我們也將加強與相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，建立快速響應機制，確保在緊急情況下能夠迅速得到支援。
3.加強技術培訓與創(chuàng)新
搶修工作需要我們具備扎實的技術功底和創(chuàng)新能力。在今后的工作中，我們將加強技術培訓和學習交流活動，鼓勵搶修人員不斷學習和掌握新的技術知識和技能。同時，我們也將積極開展技術創(chuàng)新和改進工作，不斷提高搶修效率和質(zhì)量。
四、展望未來
通過這次搶修工作，我們不僅積累了豐富的經(jīng)驗教訓，也提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神，不斷提高我們的搶修能力和水平，為保障生產(chǎn)的順利進行和設備的正常運行做出更大的貢獻。
我們相信，在全體搶修人員的共同努力下，我們一定能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
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