造價(jià)員工作總結(jié)（通用18篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的造價(jià)員工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
造價(jià)員工作總結(jié) 1
一、工作體會(huì)
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對(duì)工作流程的不熟悉使得意向簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜繁冗，經(jīng)常被動(dòng)去處理事情、解決事情，到現(xiàn)在學(xué)會(huì)去主動(dòng)出擊、向各條線及時(shí)交圈、多溝通，少走彎路。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，在工作中不會(huì)茫然，刻意培養(yǎng)自己良好的記錄習(xí)慣，由月計(jì)劃分?jǐn)偟街苡?jì)劃再穿插到每日工作中來(lái)，在日志中記錄下每個(gè)詳細(xì)的事項(xiàng)以及需要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也改變了剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)性，使得工作更加高效有序。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)，不以事小而不為。在工作中，留心學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，如何做法，留心別人怎么做，取長(zhǎng)補(bǔ)短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對(duì)比較小，但是過(guò)程至關(guān)重要，對(duì)以后的工作同樣會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
二、個(gè)人不足
仍需不斷提高自身能力，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上擴(kuò)展到其它專(zhuān)業(yè)上，增強(qiáng)成本知識(shí)，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需繼續(xù)熟悉招標(biāo)工作的'方方面面，招標(biāo)和成本管控的每一細(xì)節(jié)都需再完善。
三、工程造價(jià)
控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，需要龐大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)助合作，學(xué)習(xí)了解更多的新材料、新工藝以及成本節(jié)約方式方法。隨著項(xiàng)目越來(lái)越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應(yīng)合理分配出時(shí)間分析總結(jié)，完善各類(lèi)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，使項(xiàng)目事前精確預(yù)估與成本把控有據(jù)可循，同時(shí)也可以在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，使公司推出的優(yōu)質(zhì)和精品產(chǎn)品中成本更加細(xì)化，從而為公司取得更高效益。
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正，也十分感謝同事的幫助和關(guān)照，使我不斷完善自己，提升自己，從而讓我更有信心去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。祝公司的明天更輝煌！
造價(jià)員工作總結(jié) 2
20xx年在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)了項(xiàng)目部的預(yù)算工作。工作中我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己，服從工作安排，立足本職，在土主道路工程中，我主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的預(yù)算工作。作為一個(gè)預(yù)算員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，不及個(gè)人得失，常常為工程計(jì)量放棄節(jié)假日和雙休日。20xx年即將過(guò)去，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的.月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值。及時(shí)上報(bào)公司讓公司領(lǐng)導(dǎo)了解項(xiàng)目工程的進(jìn)度情況，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料上報(bào)給公司。每月月底完成下月的工程施工計(jì)價(jià)、主要材料計(jì)劃，主要資金計(jì)劃，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，以確定當(dāng)月進(jìn)度產(chǎn)值。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平時(shí)注意收集重慶市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
在今后的工作中，我要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)員工作總結(jié) 3
我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。自從20xx年7月從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和栽培下，學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平也有了大幅度的提高。
在公司里，作為工程技術(shù)部的一員，我服從技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與技術(shù)部門(mén)的各項(xiàng)工作以及公司的`其他工作。在公司積極參與競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)真細(xì)致做好招投標(biāo)工程。我們抓住每一次參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)，積極迎戰(zhàn)，為公司項(xiàng)目經(jīng)理承接到更多的施工任務(wù)。在投標(biāo)過(guò)程中，工程技術(shù)人員編制投標(biāo)文件要做到：
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，深刻理解招標(biāo)文件所列的各項(xiàng)條款。
其次，報(bào)價(jià)前盡可能地了解清楚投標(biāo)環(huán)境，有針對(duì)性的編制施工方案，再次制定正確的報(bào)價(jià)策略。
最后，編制恰當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)和科學(xué)合理的投標(biāo)方案。在投標(biāo)過(guò)程中，要加強(qiáng)投標(biāo)文件的復(fù)查和校核，特別對(duì)于招標(biāo)文件中二十條廢標(biāo)條款當(dāng)成“二十條高壓線”，做到逐條核對(duì)，防止廢標(biāo)。
投標(biāo)技術(shù)人員是公司生存與發(fā)展的核心力量，我們?cè)诠ぷ髦幸约訅毫�，勇挑�?dān)子，把每次投標(biāo)看作是競(jìng)技比賽，要想取勝，既需要團(tuán)隊(duì)的合作努力，又需要每個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，這樣才能智勝對(duì)手，為公司建設(shè)和發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
我在負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)施工鋼筋翻樣時(shí)，通過(guò)不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，速度和準(zhǔn)確度發(fā)面都有了較大的提高。為了跟上以后的發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)用軟件進(jìn)行翻樣�，F(xiàn)在也已經(jīng)能夠熟練掌握了。并且多次運(yùn)用到實(shí)踐中去，完成了公司的多項(xiàng)任務(wù)。
往后，我知道我要走的路還很長(zhǎng)，我要學(xué)習(xí)的東西也很多。迫切地感到自己需要在職稱(chēng)方面有所晉升。
從4月19號(hào)來(lái)到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負(fù)責(zé)六組團(tuán)地下車(chē)庫(kù)及30#、32#樓的相關(guān)工作。目前六組團(tuán)地下車(chē)庫(kù)(2區(qū)、4區(qū))預(yù)算、進(jìn)度及30#、32#樓(六層下主體)進(jìn)度預(yù)算已完成。
造價(jià)員工作總結(jié) 4
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的`前提。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì)，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
三、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，是降低工程造價(jià)的有效途徑。
有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，施工人員不懂經(jīng)濟(jì)，又不太懂技術(shù)(包括我在內(nèi))，這樣就很難有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
四、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。慎重選擇施工單位，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。
五、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算。工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作這幾年來(lái)的工作體會(huì)，我自身還有很多的欠缺，今后我在這些方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量！
造價(jià)員工作總結(jié) 5
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，—并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
3、對(duì)外（勞務(wù)分包）的工作情況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的'辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作（滑雪場(chǎng)結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等）。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的工程量計(jì)算更熟練，更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作計(jì)劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額，做好預(yù)算，并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對(duì)施工工藝的了解。
3、加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉，并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
造價(jià)員工作總結(jié) 6
20xx年過(guò)去了，充實(shí)的生活總是讓人覺(jué)得時(shí)間很快。十月份我的主要任務(wù)是在工地上熟悉施工工藝和進(jìn)行xx集團(tuán)項(xiàng)目的預(yù)算編制。
越多的接觸現(xiàn)場(chǎng)就越覺(jué)得自己的知識(shí)短缺，隨著工程的慢慢展開(kāi)，材料一批批的進(jìn)場(chǎng)，我開(kāi)始接觸到各種材料，逐漸彌補(bǔ)了在材料認(rèn)識(shí)方面的不足。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的學(xué)習(xí)中也漸漸掌握了多種施工方法，了解了諸如吊頂、墻面固定龍骨以及地板鋪貼等工程工藝的做法。我認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)是最好的教學(xué)平臺(tái)，它可以更直觀的將真實(shí)的場(chǎng)景展現(xiàn)在我的面前，而并非是憑空的敘說(shuō)。隨著工程的進(jìn)展，肯定會(huì)進(jìn)一步的彌補(bǔ)我知識(shí)的空白，希望能接觸到更多的施工工藝。
作為一個(gè)造價(jià)員不能不懂預(yù)算，所以xx集團(tuán)項(xiàng)目圖紙出來(lái)幾套之后，師傅讓我回公司學(xué)習(xí)預(yù)算的編制，在算量和套清單的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)有一些施工工藝是自以為的明白了，拿到真正的運(yùn)用中還是一知半解，所以在以后的工作中，對(duì)于施工還是要精益求精，深入的了解其做法，并且要舉一反三，了解除了現(xiàn)場(chǎng)之外的`其他做法，這樣才可以在以后游刃有余。
第一次接觸裝飾方面的清單套項(xiàng)，在圖紙工藝與軟件中清單項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)中，有一定的困難，幸好有師傅在旁指導(dǎo)，才不至于走太多的彎路。這一次的預(yù)算經(jīng)歷，我覺(jué)得最重要的就是讓我初步掌握了福萊預(yù)算軟件的使用方法，并且學(xué)會(huì)了做預(yù)算的基本流程與注意事項(xiàng)。王哥在我學(xué)習(xí)軟件的過(guò)程中也是盡心的指導(dǎo)，耐心的為我講解福萊的使用方法，認(rèn)真的為我解決施工工藝與清單項(xiàng)目、定額項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。
在工作的過(guò)程中，每一個(gè)月都有新的接觸，每一天都有新的認(rèn)識(shí)，這種不斷提高的過(guò)程讓我感到充實(shí)，希望在以后的工作中能夠更好的學(xué)習(xí)，不斷的增長(zhǎng)自己的認(rèn)知。
造價(jià)員工作總結(jié) 7
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高，現(xiàn)在已經(jīng)基本能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位工作。
成長(zhǎng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的吸收新知識(shí)，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個(gè)公司如此，一個(gè)人亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx前半年的工作總結(jié)如下：
從春節(jié)到現(xiàn)在我們部門(mén)做過(guò)的工程中，具有代表性的有天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓、中塘文體活動(dòng)中心、太平鎮(zhèn)二期還遷工程概算、葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算。天津順鑫工貿(mào)有限公司辦公樓是簡(jiǎn)歐風(fēng)格的辦公樓，造型設(shè)計(jì)、裝飾比較復(fù)雜，有許多裝飾性東西在之前是沒(méi)有接觸過(guò)的。
太平鎮(zhèn)二期還遷工程中第一次做高層，了解了許多新知識(shí)，而且時(shí)間緊迫，通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作最終出色的完成了工作。葫蘆島打漁山地塊市政規(guī)劃估算是我們第一次做外省工程。在公司的支持和老同志們的熱情幫助下，我們?cè)诙虝r(shí)間里安裝、熟悉遼寧定額，最終完成了該工作。
通過(guò)半年的工作，在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí)，我也了解了自己的不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能很重要，現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代，現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式，快捷的電子預(yù)算軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)及天津建經(jīng)造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后我應(yīng)該加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。
其次，熟悉定額對(duì)做一個(gè)好的造價(jià)員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復(fù)雜的工程，由于時(shí)間緊迫，而我對(duì)定額又不是很熟悉，導(dǎo)致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯(cuò)。在以后的一段時(shí)間里，我打算抽出一定的時(shí)間來(lái)仔細(xì)熟悉天津土建和市政定額，用心琢磨，逐漸的`能對(duì)定額用起來(lái)得心應(yīng)手，這對(duì)以后的工程量預(yù)決算準(zhǔn)確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的做好。
再次，由于公司與設(shè)計(jì)院的特殊關(guān)系，項(xiàng)目來(lái)源多為設(shè)計(jì)院，這就決定了我們做的工程多為概算。這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析所做工作不同類(lèi)別工程的造價(jià)指標(biāo)，以備以后工作使用。同時(shí)，二類(lèi)費(fèi)用的相關(guān)文件也需要我們不斷學(xué)習(xí)，研究。只有熟悉了文件規(guī)定，才可以準(zhǔn)確的計(jì)算出項(xiàng)目的投資，才能出色的完成任務(wù)。
還有一點(diǎn)，在工作態(tài)度上，只是愿意學(xué)，不怕累，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們現(xiàn)在要學(xué)的是工作方法，學(xué)得是工作態(tài)度。我們要對(duì)我們所做的工作負(fù)責(zé)。和在學(xué)校不同，錯(cuò)改過(guò)來(lái)或者一句對(duì)不起就可以解決；現(xiàn)在我們算出來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)，我們得對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。所以我們做每件事都要謹(jǐn)慎要有責(zé)任心。
我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而認(rèn)之發(fā)展。在今后的工作中，我們應(yīng)該利用好公司提供的便利條件，多向老同志及同事學(xué)習(xí)彌補(bǔ)改正自己的不足之處，與公司共同成長(zhǎng)。
造價(jià)員工作總結(jié) 8
20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、作為工程養(yǎng)護(hù)科的造價(jià)員，我能按照單位及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、積極做好本職工作。
按單位的規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的造價(jià)明細(xì)，作為工程最終結(jié)算材料上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
在全年中，除了積極做好現(xiàn)場(chǎng)工程預(yù)算造價(jià)工作外，本人還進(jìn)行了一些工程的結(jié)算報(bào)審工作，主要做了20xx年綠化工程的結(jié)算報(bào)審工作和結(jié)清20xx年綠化工程的審計(jì)掃尾工作等。平時(shí)在工作中總是積極地配合進(jìn)行合同管理，合同簽訂后，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按單位的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外工作情況。
在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取單位的最大利潤(rùn)。
二、服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好科室以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的造價(jià)工作。無(wú)論自己科室手中的工作多忙，總是服從單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)單位的事件比較多，本人總是合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了科室的份內(nèi)事件，又完成了單位安排的任務(wù)。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行單位的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，單位的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以單位各項(xiàng)現(xiàn)行的.規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為單位做好本人力所能及的服務(wù)工作。四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
即將迎來(lái)嶄新的一年，在20xx年里對(duì)于造價(jià)員的工作，本人有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
1、在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)組織成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)點(diǎn)位每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。
2、在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
3、進(jìn)行合同管理，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)外包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配）、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向單位提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向單位提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
造價(jià)員工作總結(jié) 9
8月10日我滿懷好奇心來(lái)到了高速公路合同段，被領(lǐng)導(dǎo)安排在商務(wù)部從事預(yù)算方面的工作，從此踏上由學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過(guò)程，轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。新的工作，新的同事，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的機(jī)遇。
由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是很對(duì)口，我是學(xué)房建專(zhuān)業(yè)的，對(duì)隧道、路橋來(lái)說(shuō)是很陌生�？梢赃@么說(shuō)就連隧道錨桿都不知道是什么樣，因此我從基礎(chǔ)看圖紙算量開(kāi)始，慢慢地我對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心，細(xì)心，責(zé)任心。在新的.崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，從學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會(huì)人，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，看書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解一些施工工藝，虛心請(qǐng)教。
二、做好個(gè)人工作計(jì)劃，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
�。ㄒ唬┠托募�(xì)致地做本職工作。自來(lái)到商務(wù)部的這一個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真整理以往的資料，對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿，理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真各種單據(jù)，搞好資料管理。
三、半年來(lái)主要工作有：
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分包每月的月結(jié)、部分完工結(jié)算；
2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系；
3、對(duì)合同有了初步了解；
4、負(fù)責(zé)公司月報(bào)表、季度報(bào)表；
5、對(duì)業(yè)主計(jì)量能初步接手，但仍需努力。
四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
�。ㄈ┲挥袌�(jiān)持原則落實(shí)制度，才能履行好崗位職責(zé)
（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）通過(guò)資料的整理對(duì)公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在以下不足：
（一）對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí)；
（二）對(duì)于隧道、路橋預(yù)算工作缺少真正的接觸，以后要加強(qiáng)對(duì)圖紙的了解，多去現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取能早日接手預(yù)算工作；
�。ㄈ⿲�(duì)合同方面了解較少，加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的了解，盡快能接手合同方面的工作。
（四）做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，總是出錯(cuò)。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，覺(jué)得距離成為一名合格商務(wù)人員還差很多，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)保持好的習(xí)慣，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)，努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
造價(jià)員工作總結(jié) 10
結(jié)束學(xué)生生涯，迎來(lái)了我的第一份工作，我很珍惜。來(lái)到預(yù)算部半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了很多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中較好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
1、熟悉了解公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度
剛來(lái)到預(yù)算部，我能做的事情就相對(duì)很少。我就沉下心來(lái)看書(shū)，通過(guò)了土建造價(jià)員有審核的考試。不僅如此，也積極與辦公室同事相處，很快就融入了預(yù)算部這個(gè)大集體。
2、熟悉圖紙，了解預(yù)決算工作
我很幸運(yùn)能夠來(lái)到預(yù)算部工作。不僅有良好的工作環(huán)境，也有非常好的領(lǐng)導(dǎo)和同事。雖然剛開(kāi)始進(jìn)入工作很困難，但我在廖部長(zhǎng)、鈡工等辦公室同事的幫助下很快走上工作崗位，盡自己的.能力與職責(zé)做好自己的工作。對(duì)于軟件的熟悉度我還欠缺很多，但同事們給予我很多幫助，使我逐步能夠開(kāi)始操作軟件。
3、鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)和算量技巧
我剛進(jìn)入工作，主要是熟悉工程圖紙�？床欢木拖蜣k公室同事請(qǐng)教，同事們都耐心的教導(dǎo)我，告訴我如何識(shí)圖。我很積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，很快就了解了圖紙。隨著識(shí)圖能力的不斷提高，我開(kāi)始參與一些簡(jiǎn)單的工程量計(jì)算。20xx年10月，我參與了XX工程結(jié)算室外工程排水管計(jì)算算。20xx年12月，我參與了XX工程結(jié)算室外工程排水管計(jì)算。但是隨著工作的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多問(wèn)題，第一是工作效率低，第二是細(xì)節(jié)把握不夠，有時(shí)會(huì)因?yàn)榇中拇笠舛l(fā)生一些小錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤其實(shí)是可以避免的。當(dāng)然，未來(lái)我也會(huì)監(jiān)督自己改掉這些缺點(diǎn)。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作
總之，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)算部全體職員一定會(huì)努力完成全部任務(wù)。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長(zhǎng)很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事，無(wú)論是在工作方面還是生活方面。我對(duì)這份工作也很熱愛(ài)，很榮幸能夠融入辦公室大家庭，也能逐步參與工程預(yù)決算工作。希望我們能更好地合作，為公司帶來(lái)更多的效益。
造價(jià)員工作總結(jié) 11
通過(guò)3個(gè)月時(shí)間的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習(xí)正式轉(zhuǎn)入到了工作學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)了實(shí)踐能力，深悟到我專(zhuān)業(yè)其用武之處。
在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì)了預(yù)算編制，需認(rèn)真反復(fù)計(jì)算，注意細(xì)節(jié)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如：計(jì)算工程量時(shí)，結(jié)構(gòu)部分和建筑部分相結(jié)合的算能更準(zhǔn)確跟細(xì)致的算出；計(jì)算下料表時(shí)，確認(rèn)下料表的完整與改動(dòng)；在審計(jì)外聯(lián)隊(duì)報(bào)表時(shí)，要審清每一項(xiàng)，多與工程部溝通。
一、對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。
有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
五、平時(shí)注重預(yù)算資料的收集。
1、施工方案作為決算的重要資料，編寫(xiě)施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟(jì)方面的編寫(xiě)。如在施工方案必須明確寫(xiě)出挖土機(jī)械、吊裝機(jī)械、降水機(jī)械型號(hào)和數(shù)量；挖土、運(yùn)土采用的方式和挖土放坡系數(shù)；工業(yè)建筑腳手架搭設(shè)是如何搭設(shè)，搭設(shè)高度、單排還是雙排、對(duì)拉螺栓是永久還是循環(huán)使用；大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強(qiáng)調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。
2、施工期間項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購(gòu)買(mǎi)合同必須交預(yù)算一份。
3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。
①甲方口頭交待的工作要及時(shí)補(bǔ)簽證。
�、陲@而易見(jiàn)的工作必須簽證，不能認(rèn)為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù)，因?yàn)閷?duì)預(yù)算的是雙方造價(jià)員，他們不再施工現(xiàn)場(chǎng)，在審核過(guò)程只認(rèn)簽證單。
4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對(duì)過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因?qū)嶋H施工時(shí)由于甲方或監(jiān)理要求，實(shí)際鋼筋下料與預(yù)算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助造價(jià)員核對(duì)鋼材用量。
6、甲方反饋的簽證單要仔細(xì)審核，看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章，你所索賠的項(xiàng)目是否都認(rèn)可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對(duì)反饋單連看也不看，在核對(duì)預(yù)算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結(jié)算要求，不能作為決算依據(jù)。
7、及時(shí)收集各種預(yù)算資料，做好預(yù)算的變更工作。工地造價(jià)員最好是從開(kāi)工到工程決算不要換人。
我認(rèn)為決算難度很大，要求很?chē)?yán)，為了今后更好的開(kāi)展決算工作，給公司帶來(lái)更大的收益，我認(rèn)為決算工作必須做好。
六、工程決算書(shū)的編制
1、造價(jià)員按照?qǐng)D紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預(yù)算書(shū)，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數(shù)。
2、造價(jià)員自己審核自己的與算數(shù)，杜絕出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，決算數(shù)出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤甲方造價(jià)員會(huì)對(duì)我們的水平表示懷疑，對(duì)今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。
七、決算書(shū)的調(diào)整
我認(rèn)為預(yù)算書(shū)的調(diào)整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預(yù)算審核的`基礎(chǔ)，我們?cè)跊Q算書(shū)調(diào)整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)編制好的預(yù)算書(shū)調(diào)整預(yù)算。調(diào)整原則是：
�、賵D紙比較簡(jiǎn)單，砼量不能調(diào)；
�、陂T(mén)窗量不能調(diào)；
�、劭删透叩亩~子目按高套項(xiàng)；
�、芡练娇砂磳�(shí)際挖方次數(shù)重復(fù)計(jì)算；
�、菽_手架建筑建筑結(jié)構(gòu)分開(kāi)計(jì)算；
�、掬摻�、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量；
⑦工程量難計(jì)算的其量可加大，如粉刷、砌體等；
�、嘣靸r(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量。
總之，調(diào)整預(yù)算的原則就是給雙方造價(jià)員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤(rùn)，如果預(yù)算調(diào)整的不合理會(huì)給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩，如簡(jiǎn)單的砼量都調(diào)，別人會(huì)認(rèn)為我們的預(yù)算水平很低，對(duì)我們的審核就會(huì)比較嚴(yán)。今后我們要更加注重這方面，報(bào)決算數(shù)前一定要慎重在慎重。
造價(jià)員工作總結(jié) 12
一、20xx年工作情況的匯報(bào)。
懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，xx年xx月份，我來(lái)到xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門(mén)診樓改造工程、xx綜合教學(xué)樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的`思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)員工作總結(jié) 13
三個(gè)月后我也深入了解了XXX項(xiàng)目的各個(gè)情況后，我被公司調(diào)到該項(xiàng)目上工作，來(lái)到這里我讓同事詳細(xì)講解了整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，接著去現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈，更形象直觀的知道了實(shí)際情況！沒(méi)有停留片刻就開(kāi)始了工作上的分配任務(wù)，我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和甲方結(jié)算。首先根據(jù)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、建筑做法、簽證對(duì)廣聯(lián)達(dá)文件進(jìn)行修正，完善到可以具備結(jié)算的程度！將用到結(jié)算到的紙質(zhì)版資料進(jìn)行重新梳理，熟悉圖紙和資料！在此期間穿插給分包預(yù)結(jié)算，處理現(xiàn)場(chǎng)的一些事宜。通過(guò)項(xiàng)目上與技術(shù)員的溝通，各項(xiàng)工作陸續(xù)進(jìn)展下去，就從事造價(jià)工作也將近三年半的時(shí)間總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)方面
編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制；負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算；編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批；審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）；協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算；在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)；掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算；對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)；參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)；熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)；參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)；建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
作為一名預(yù)算員，我能?chē)?yán)格按照公司及部門(mén)的'各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。造價(jià)員作為工程項(xiàng)目的核心成員不能半路離職，對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)百害無(wú)一利，對(duì)公司的造成的損失很大，公司一定要留住造價(jià)人員，干得好不如算得好，就是這個(gè)道理。
二、合同及總分包預(yù)結(jié)算
對(duì)于總包合同和分包合同工應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，制定出工程主體時(shí)期合同范文，還要制定出工程后期維修、修補(bǔ)的合同范文，將里面的內(nèi)容量化細(xì)化到位，避免出現(xiàn)漏洞，規(guī)避各種問(wèn)題的出現(xiàn)，規(guī)避調(diào)不合理?xiàng)l款。
總分包結(jié)算我們要有施工范圍確認(rèn)單施工員確認(rèn)簽字，及罰款情況、簽證（工程量和清工）反饋到預(yù)算員那里，現(xiàn)場(chǎng)的一些重要資料要留電子版照片和視頻資料，根據(jù)合同進(jìn)行結(jié)算。
三、簽證和材料批價(jià)
對(duì)施工員進(jìn)行培訓(xùn)簽證、機(jī)械臺(tái)班該怎么辦，怎么處理對(duì)我們有利等工作，明確施工員、造價(jià)員等人的職能，明確責(zé)任到人，是誰(shuí)的工作就是誰(shuí)來(lái)干，杜絕死角盲區(qū)的出現(xiàn)。例如抽水抽水臺(tái)班，原始記錄抽水臺(tái)班抽水表甲方監(jiān)理簽字，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，簽證內(nèi)容：描述什么原因要抽水，什么泵污水泵還是普通潛水泵，泵規(guī)格型號(hào)等附上現(xiàn)場(chǎng)照片。簽證和批價(jià)都要將文件分專(zhuān)業(yè)將編號(hào)排列，做好電子版的存檔。項(xiàng)目上要成立電子檔案資料，既要有紙質(zhì)的資料，也要有電子版的這樣資料保存和整理更加合理高效，利于長(zhǎng)久保存。
四、業(yè)務(wù)交流
預(yù)算與施工應(yīng)該相互學(xué)習(xí)，將造價(jià)工作各家貼合實(shí)際，將施工工藝與造價(jià)相融合，達(dá)到領(lǐng)會(huì)貫通。加強(qiáng)各專(zhuān)學(xué)科的相互學(xué)習(xí)，讓我們的成為全能型人才，讓我們的境界既有寬度也有深度
對(duì)政府出臺(tái)的新政策、新工藝、新定額等進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)；定期進(jìn)行算量和套價(jià)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)新的功能提高效率！
五、思想素質(zhì)方面
本人能?chē)?yán)守法律法規(guī)，能夠樹(shù)立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀，關(guān)心國(guó)家時(shí)事政治，始終用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作中以身作則，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的規(guī)章制度、理論學(xué)習(xí)文件，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，時(shí)刻保持端正的工作態(tài)度，嚴(yán)于律己，敢于自我批評(píng)，以公司利益為主，不計(jì)較個(gè)人得失。同時(shí)保持健康的心態(tài)，積極進(jìn)取，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
六、學(xué)習(xí)深造
項(xiàng)目上我們要多組織集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)更加專(zhuān)業(yè)。提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能很重要，現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代，現(xiàn)代工程報(bào)價(jià)又多為清單報(bào)價(jià)模式，快捷的電子預(yù)算軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要的，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高預(yù)算準(zhǔn)確度而且還可以縮短預(yù)算時(shí)間。
后我將一如既往地努力，堅(jiān)持不懈，對(duì)工作認(rèn)真、勤懇，更加努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)能力精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷提高我的知識(shí)儲(chǔ)備，提高我的工作能力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。我們工作就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而認(rèn)之發(fā)展。我希望在今后的工作中不斷完善自我，爭(zhēng)取盡早成為公司的中堅(jiān)力量，為公司的全面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
造價(jià)員工作總結(jié) 14
經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：
(一) 投標(biāo)簽約階段
(二) 施工準(zhǔn)備階段
(三) 施工階段
(四) 驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
(五) 售后服務(wù)階段
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段：
1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、 對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：
包括：
(1)工期計(jì)劃的制定
(2)施工管理制度的制定
(3)安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工階段
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的.變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：
1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二) 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項(xiàng)有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會(huì)審有記錄。
5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
(三) 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、 準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”。
2、以人為核心。
3、 以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。
5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：
(一) 管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二) 堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三) 堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四) 堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五) 安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六) 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
造價(jià)員工作總結(jié) 15
還有一個(gè)月的時(shí)間，20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去，來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了。回憶這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù)，在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認(rèn)真準(zhǔn)備注冊(cè)造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴(yán)格按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項(xiàng)工程審計(jì)工作。下面是我工作以來(lái)的總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成的工作如下：
�。�1）晴山藍(lán)城C2地塊結(jié)算審核；
�。�2）永利印染濱海廠區(qū)辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；
�。�3）瓏悅?cè)A庭房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程；
�。�4）武漢南都一系列工程工程預(yù)算編制。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內(nèi)之事和配合公司其他同事工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間認(rèn)真?zhèn)淇甲?cè)造價(jià)工程師，今年一次性報(bào)名四門(mén)科目，想一次通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負(fù)苦心人，我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認(rèn)真的備考，還是有希望的。
4、做好下一年度工作方案，讓自己可以有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。
常言道活到老，學(xué)到老，尤其是在造價(jià)審計(jì)這一工作上，在審計(jì)過(guò)程中常常會(huì)接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題，但同時(shí)也會(huì)向我們提供學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識(shí)的同時(shí)，我也了解了自己的缺乏之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能很重要，現(xiàn)在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代，而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式，快捷的電子算量和造價(jià)軟件對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不可少的，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作鍛煉，我已根本掌握了廣聯(lián)達(dá)算量軟件和品茗計(jì)價(jià)軟件的一些根本的.使用技巧，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的鍛煉，并注意學(xué)習(xí)技巧，這樣不但可以提高造價(jià)準(zhǔn)確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。
其次，我們公司是造價(jià)咨詢企業(yè)，可以說(shuō)是中介效勞公司。是為建設(shè)單位和施工單位效勞提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)性建議和意見(jiàn)的。具有專(zhuān)業(yè)的、深厚的工程造價(jià)知識(shí)是我們立足之本，除此之外能讓我們提供更好的效勞的是我們必須具有良好的溝通能力。建設(shè)單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對(duì)立的，一方希望收入更多，而另一方那么希望支出更少，而我們咨詢單位那么是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們，了解他們的需求和存在的分歧，進(jìn)而在保持原則的根底上用我們專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧，達(dá)成雙方共贏的局面。
雖然今年的工作任務(wù)再加上要準(zhǔn)備四門(mén)造價(jià)師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)教材的學(xué)習(xí)，知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方，通過(guò)這次的備考，覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和審計(jì)改造能力有了很大一局部的提高，這就是努力過(guò)后的收獲。
以上是我的年終總結(jié)，有不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指點(diǎn)。
造價(jià)員工作總結(jié) 16
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意，可能是與性格有關(guān)，雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉，對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái)，無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的，剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷，也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用，沒(méi)能xxx做好工作�，F(xiàn)在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑，經(jīng)過(guò)總結(jié)與反思，我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程，及時(shí)擺正了工作態(tài)度，在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下，爭(zhēng)取自己x開(kāi)展工作，把工作過(guò)程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化，特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。
2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在過(guò)去半年的工作中，我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣，每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄，記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考
出的各種解決辦法，我時(shí)常整理工作日志，總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn)，但是半年的工作我并沒(méi)有認(rèn)真實(shí)踐這句話，金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng)，過(guò)年回家我認(rèn)真回顧半年的工作，做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中，我本身就是跨x來(lái)到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn)，所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中，我能感到金總的培養(yǎng)與重視，金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽(tīng)，但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措，給金總增加負(fù)擔(dān)，為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚，在20xx年結(jié)束前，我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋，準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問(wèn)題，還是在工作中遇到的問(wèn)題，或是從其他同事那里學(xué)到的什么，都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習(xí)，不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對(duì)x工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候，蓋x，打印復(fù)印，拆訂書(shū)釘是我的主要工作，當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正，總認(rèn)為這種“打雜”的.工作單調(diào)無(wú)聊，心中難免有點(diǎn)牢騷，隨著工作內(nèi)容的改變，
我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門(mén)防火卷簾工程中，因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久，我才突然意識(shí)到，假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下，看看裝訂好的報(bào)告是如何做的，這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要，對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
5、認(rèn)識(shí)的提高。上學(xué)的時(shí)候，有時(shí)候一門(mén)心思的去專(zhuān)研x課中復(fù)雜的計(jì)算式，三維零件圖形等，諸如力學(xué)變化，三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù)，掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足，生存。在工作中，為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計(jì)算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項(xiàng)木門(mén)制作安裝工程中，很好的體現(xiàn)出這種狹隘。
當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng)，把所有木門(mén)測(cè)量了一遍，對(duì)于具體的合同文件則沒(méi)有去認(rèn)真閱讀，忽略了計(jì)價(jià)方式，使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯(cuò)誤。在通信工程中同時(shí)意識(shí)到，工作中的x內(nèi)容雖然沒(méi)有土建安裝類(lèi)工程難度大，但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平，工作的好與壞不單單是x，語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以，通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況，與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。x只是基礎(chǔ)，在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上，便是我的業(yè)務(wù)能力，目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則，同建設(shè)方，施工方合理，x的交流，最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，x知識(shí)上不完善，欠缺很多，語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足，說(shuō)話沒(méi)有整體思路，有時(shí)還會(huì)膽怯，自身的形象也有點(diǎn)邋遢，不夠大氣。
面對(duì)以上不足，我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正，也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照�？傊�，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！
三、希望培訓(xùn)的內(nèi)容
1.土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)。
2.安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)。
3.計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)。
造價(jià)員工作總結(jié) 17
20xx年對(duì)于工程造價(jià)管理中心是非常重要的一年，工程造價(jià)管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程造價(jià)管理中心是一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門(mén)同事的共同努力下，我們已進(jìn)行了20xx年7項(xiàng)跨年工程及20xx年37項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
工程管理工作是我中心工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們進(jìn)行了20xx年的7項(xiàng)跨年項(xiàng)目、20xx年x項(xiàng)固定資產(chǎn)及20xx年19項(xiàng)生產(chǎn)維護(hù)工程項(xiàng)目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備x套，新建建筑面積，新建管網(wǎng)及維修工程……新建場(chǎng)地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理……除跨年工程項(xiàng)目外總投資約�，F(xiàn)已完成投資約xx萬(wàn)元。我中心嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。
1、我中心在對(duì)今年37項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收以前多說(shuō)施工隊(duì)未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此我們也對(duì)該情況進(jìn)行了總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
�。�1）雨水季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的.影響。
�。�2）設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度
�。�3）一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃落實(shí)較慢。
（4）進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。
2、注重合同對(duì)工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。
造價(jià)員工作總結(jié) 18
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門(mén)的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠(chéng)信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
下面我首先介紹一下xx年主要指標(biāo)完成情況：
財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元；人均創(chuàng)收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”�？偨Y(jié)回顧xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力
20xx年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的.制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工
我公司專(zhuān)注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤(pán)活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類(lèi)型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤�(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，xx考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)
成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制；其次，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用OA系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理
獨(dú)家引進(jìn)OA系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得xx開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來(lái)發(fā)展的“忠實(shí)客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在xx年雖然成績(jī)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以xx年要抓好培訓(xùn)工作。
二是客戶接待服務(wù)過(guò)程中個(gè)別人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)接待不夠到位，包括對(duì)企業(yè)文化、咨詢項(xiàng)目、價(jià)位及新增項(xiàng)目的熟悉和認(rèn)識(shí)程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質(zhì)量控制形勢(shì)不容樂(lè)觀，質(zhì)量隱患依然存在，所以xx年要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首xx年成績(jī)與問(wèn)題同在，展望xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在xx年開(kāi)拓思路，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計(jì)劃總結(jié)
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯，因?yàn)榭谖恫煌瑑扇顺３２挥淇�。如果為此煮兩次飯，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過(guò)來(lái)，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。
一、xx年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過(guò)程中，我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來(lái)，我們的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！
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