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醫(yī)院滿意度工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院滿意度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院滿意度工作總結(jié)1
為促進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步了解患者對(duì)我院就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度的意見(jiàn)及建議,醫(yī)院通過(guò)發(fā)放《住院患者滿意度問(wèn)卷調(diào)查表》的形式,了解患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的真正需求,現(xiàn)將20xx年滿意度情況做如下匯報(bào):
一、調(diào)查分析
20xx年全年,共計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷2350份,對(duì)調(diào)查表中所包含的'18項(xiàng)問(wèn)題,了解了患者對(duì)我院醫(yī)療水平、護(hù)理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等各方面的滿意率,20xx年患者對(duì)醫(yī)院滿意度評(píng)價(jià)達(dá)98.3%。
根據(jù)患者所提出的意見(jiàn)和建議分析,主要提出的問(wèn)題包括:
1、食堂飯菜質(zhì)量不佳;
2、病區(qū)條件差;
3、地板、走道、及衛(wèi)生間清潔程度、部分衛(wèi)生間異味較大;
4、住院收費(fèi)處人員服務(wù)態(tài)度問(wèn)題;
5、停車難;
6、床位少;
7、病房冷暖氣調(diào)解不及時(shí),房間較熱;
8、指示牌不清晰;
9希望病房能安裝空調(diào),床上能有活動(dòng)飯桌;
10、電梯太少不方便。
二、整改措施
1、醫(yī)院不斷強(qiáng)化食堂的規(guī)范管理,據(jù)今年的調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)院食堂的滿意度較去年有所提高。
2、病區(qū)條件差主要集中在感染科樓、普外一科及普外二科,醫(yī)院已開(kāi)始重新裝修改造病區(qū),普外一科和普外二科已裝修完畢。
3、針對(duì)走道、衛(wèi)生間清潔程度的問(wèn)題,醫(yī)院會(huì)加強(qiáng)保潔人員的管理、技術(shù),并隨時(shí)對(duì)衛(wèi)生間、走道進(jìn)行清潔。
4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及窗口人員的培訓(xùn)管理,提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)患溝通水平,減少因溝通不及時(shí)、不到位產(chǎn)生的矛盾甚至是投訴。
5、我院由于用地困難,高峰期停車難問(wèn)題一直無(wú)法得以解決,具體問(wèn)題已向相關(guān)部門(mén)反映,需多部門(mén)協(xié)商解決。
6、因我院外科樓裝修工程,指示牌被去掉,造成了患者及家屬的不便,F(xiàn)外科樓已裝修完畢,指示牌均重新張貼或安裝。
7、為方便廣大患者,我院在內(nèi)科樓及通往住院部的臺(tái)階都安裝了電梯。
8、針對(duì)病房安裝空調(diào)及活動(dòng)飯桌的相關(guān)問(wèn)題,醫(yī)院整體裝修完畢后,設(shè)施會(huì)及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。
醫(yī)院滿意度工作總結(jié)2
xx縣人民醫(yī)院婦科在xx院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),至目前,我科共開(kāi)設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):
一、取得的工作成績(jī):
我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅(jiān)持以院為家,早來(lái)晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),可是手中的錢拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系xxx穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,接診門(mén)診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是:堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),講評(píng),好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題和不足:
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交xxx不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提
出過(guò),爭(zhēng)取在新的'一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”。
三、明年的工作計(jì)劃:
xx年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元,住院病人達(dá)到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。
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