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專業(yè)建筑人員工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的專業(yè)建筑人員工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專業(yè)建筑人員工作總結(jié)1
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
我于20xx年月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的`修改。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況。
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
專業(yè)建筑人員工作總結(jié)2
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故，無重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領(lǐng)導們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào)，這個時候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的.違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行�，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識
我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié)，會議內(nèi)容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。
專業(yè)建筑人員工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，輝煌的20xx年已經(jīng)離我而去，光陰似箭、歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步疾馳而去，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
一、作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的一年內(nèi)，特別是下半年，通過大量的施工圖繪制，對制圖速度的提高有了很大的提升，同時對一些新接觸的項目，如大型地下室、大中型公建，有了更直觀的認識，完善了很多以前忽略了的知識點，并學到很多新的知識，從而更加認識到自己的不足，具體我以項目單個項目的形式列舉出每個項目出現(xiàn)的問題及收獲。
�。�1）泰達城3層地塊地下室
泰達城地下室，是我接觸的第一個大型地下室，以前畫的地下室都是防火分區(qū)為一、二個分區(qū)的小型地下室。通過對泰達城地下室的設(shè)計，我發(fā)現(xiàn)：
1、越是大型的地下室，出圖越要仔細檢查，特別是是一些開門與細部尺寸標注的問題，因為地下室的整個圖面特別大，每棟主樓落下去，在圖中所占的比例相對較小，造成主樓下面的細部尺寸容易重疊，門窗編號容易編錯。
2、泰達城地下室，應該是第一個在圖審時提出，要在圖紙上考慮預留充電設(shè)施的項目，所以在畫圖是還是按以往的經(jīng)驗，充電設(shè)施在圖上不表示，導致被圖審單位提出，造成建筑圖要重新增加防火單元，水、電、暖等設(shè)備專業(yè)基本要從新調(diào)整平面布置。所以在這個項目之后，公司出的所有地下室，在先期調(diào)整建筑平面時均考慮每個防火分區(qū)的防火單元的布置。如君悅府地下室、孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場地下室。
�。�2）君悅府項目
君悅府，由于方案是我做的，但是由于是中途接手，沒有對甲方已經(jīng)認可的部分設(shè)計進行復核，造成在方案轉(zhuǎn)施工圖時，發(fā)現(xiàn)有很多走道凈寬、侯梯廳凈寬等不滿足公建建筑疏散寬度的問題。有部分樓棟是公建改住宅項目，但是在方案設(shè)計的時候只考慮改住宅時的功能使用問題，沒注意該項目實際是公建項目，還是按普通住宅設(shè)計的疏散寬度。
�。�3）聚福首府住宅項目
聚福首府，由于甲方急于施工，所以項目啟動時，特別是我所畫的幾棟樓，是在方案條件不夠完善的'情況下進行的，并且與方案溝通不到位。造成該項目出現(xiàn)不少的設(shè)計事故。主要是表現(xiàn)在基礎(chǔ)浪費與平面功能建筑、方案對不上兩個問題。
1、聚福8樓售樓部，在畫建筑圖時只有一個天3格式的裝修圖平面與一張現(xiàn)狀照片，方案只交代拿這個平面按現(xiàn)狀的立面出圖，在施工圖只有一個建筑平面與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的情況下，工地急著要基礎(chǔ)施工，所以建筑就拿現(xiàn)有的圖紙，套上方案的總圖位置就發(fā)給工地打樁，在后期所有建筑圖出來的時候，做建筑定位圖時發(fā)現(xiàn)該樓，南北方向反了，而工地已經(jīng)打完樁基，造成了工地極大的浪費及設(shè)計公司形象的折損。因為這個問題，后期在我手上出的建筑、樁基定位圖均會發(fā)給方案確定，復核是否與方案出入，如盛業(yè)公館A地塊的樁基定位圖。
2、聚福8樓，是先完成了成套的施工圖設(shè)計，后期方案修改報批文本時，拿建筑圖返方案，只口頭給我交代了要增加本棟樓的面積（把二層鏤空，補充一部分），后面方案提供全套最終文本給建筑時，我也沒有再去對這棟樓與方案的圖紙，造成在甲方拿建筑圖去報批時，發(fā)現(xiàn)平面的功能與方案對不上，如方案在本棟樓內(nèi)增加了養(yǎng)老用房及物業(yè)用房的面積重新分隔等。
3、聚福2樓的門衛(wèi)室，由于方案在畫門衛(wèi)時，沒有考慮與邊上的住宅銜接，在畫建筑時，為避免門衛(wèi)與住宅之間的尺寸形成小數(shù)，同時考慮里面比例與效果圖基本一致，所以經(jīng)過方案的同意，對值班室的位置作出調(diào)整，可能溝通脫節(jié)，對業(yè)主的意愿沒有表達，使得值班室的位置與業(yè)主理想的位置偏差較大，造成基礎(chǔ)浪費。這個項目之后，如方案沒有明確定位的值班室，在出圖前，建筑定的門衛(wèi)與住宅之間關(guān)系的圖紙先發(fā)給方案確定在進行下一步細化，如盛業(yè)公館A地塊值班室。
�。�4）孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場
孔家?guī)X農(nóng)貿(mào)市場是我接觸的第一個大型公建項目，通過這個項目的設(shè)計，發(fā)現(xiàn)以往對建筑規(guī)范的了解不夠全面、透徹，一些還是處于棱模兩可的狀態(tài)，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的知識盲點。
1、如公建的疏散，以前只知道大空間商業(yè)的疏散距離、疏散寬度的計算，通過這個項目知道了疏散寬度受進入疏散空間的門的寬度的影響，不只是樓梯的總寬度達到要求，門的寬度同樣要達到寬度要求。
2、公建的樓梯，地下室部分不能與主樓共用前室出地面。以前畫住宅的地下室，只知道在首層部分，用防火隔墻與地下室隔斷就行，地下室通過住宅的入戶大堂疏散至室外，通過這個項目知道，在首層隔斷之后，地下室樓梯的疏散門要直接對外，不能通過主樓的前室二次疏散。
二、除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉之外，與甲方的溝通，與同事的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
從工作到現(xiàn)在，第七個年頭了，溝通能力應該是我的一直以來的短項。
工作這么久，關(guān)于普通技術(shù)問題的溝通，與甲方，與施工方之間的你來我往對答，與同事之間，先期溝通協(xié)調(diào)，確定設(shè)備專業(yè)的條件，沒什么問題。溝通出現(xiàn)的問題，主要的還是有些專業(yè)知識儲備不夠和應變能力不足，造成的一些不需要出現(xiàn)的事情，或者能避免的事情發(fā)生。
如與結(jié)構(gòu)專業(yè)溝通，可能結(jié)構(gòu)覺得梁按他的方案實施，會更便于施工或者更具有穩(wěn)定性等其他原因，結(jié)構(gòu)提出來之后，我覺得問題不大，當時就回復按結(jié)構(gòu)的意思實施，但后面建筑跟著改的時候，建筑專業(yè)提出來，要按原建筑方案實施，我返回來跟結(jié)構(gòu)說時，結(jié)構(gòu)也同意可以按建筑做。所以在以后我會多多完善自己的知識面，同時也要在不是原則規(guī)范性的問題上堅持自己的意見，不再反復。
第二個就是與外部的溝通能力，就是在配合業(yè)主那邊辦事的時候，不是屬于設(shè)計師應該工作范圍內(nèi)的事情，盡量去拒絕對方，實在拒絕不了的，也要讓他知道這不是屬于設(shè)計院該做的，屬于幫他代辦的事情，因為有些事情，有一次就有兩次，被對方當成理所當然，如農(nóng)貿(mào)市場的涂工會經(jīng)常讓我?guī)退虿皇桥c本公司合作的項目圖紙寄出去（到付），第一次幫他打完之后，又有第二次，而且第二次發(fā)過來是只說了兩個字“再打”，我回復說已經(jīng)好寄過去之后，他也只回復“又改了”。我發(fā)現(xiàn)對方并不領(lǐng)幫他打圖的情之后，第三次他要我?guī)退驁D的時候就委婉的拒絕了他的要求。
最后，我還想說，在與外部人員溝通的時候，盡量多少感謝用詞，將心比心，每次通電話讓你改圖或者提供資料時，對方說的請、麻煩、謝謝等，至少會給你稍微煩躁的心情帶來一股涼風，稍稍平復，也更愿意為他去修改、服務(wù)等。
專業(yè)建筑人員工作總結(jié)4
時光如梭，歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結(jié)。
自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學習，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加了3項工程施工，工程全部合格。
經(jīng)過20xx年的學習基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的'主要內(nèi)容和施工過程中應該注意重點。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W習測量的體會吧。
一、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬無一失。在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！
二、結(jié)合實際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高，并把學到的知識結(jié)合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：
�、侔褱y量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
�、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置），可以假定圖上某點（最好為構(gòu)造物的某點）為坐標原點（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
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