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班組月度工作總結(jié)

時間:2023-05-11 14:22:37 工作總結(jié) 我要投稿

班組月度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的班組月度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班組月度工作總結(jié)范文

班組月度工作總結(jié)范文1

  元月份的工作已將結(jié)束,本班沒有取得領(lǐng)導(dǎo)所期望的成績,最主要的責(zé)任還是在于我,沒有把班組的工作推動的更出色,作為一個班組的帶頭人,沒有真正的領(lǐng)悟一個班組的強(qiáng)戰(zhàn)斗力的三大標(biāo)準(zhǔn),不能很好的帶動大家心往一處想,勁往一處使,也沒有轉(zhuǎn)變以前的工作態(tài)度,導(dǎo)致自己在工作中隨心所欲,沒有深入的推行我們的九大模塊和各項(xiàng)管理工作融為一體,會議管理模塊規(guī)定,要求上一個班的班長必須參加下一個班的班前會,匯報生產(chǎn)情況,但是由于一些原因,沒有參加,被領(lǐng)導(dǎo)考核,這都是自己的工作做的不夠扎實(shí),讓班組受影響,也辜負(fù)了車間領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。出了任何原因,都不能講究客觀原因和理由,要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任,在春節(jié)期間,車間要求要加強(qiáng)對員工的管理,而我們卻違背了車間的制度,沒有按要求對班員進(jìn)行考評和考核,放松了對他們的管理,這是愧對于領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,這也是對員工的不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度,我們更應(yīng)該深刻的反省自己,接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。今天借此契機(jī),將這個月來工藝四班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):

  一、班組具有強(qiáng)戰(zhàn)斗力的三大標(biāo)準(zhǔn)

  1、隊(duì)伍中的每一個人均能把集體的榮譽(yù)和利益放在至高無上的位置,并不時的在言行中得到體現(xiàn)。

  在這一次的吊鉤防脫征集活動中,我們班組每個員工,都能踴躍參加,大家都在開動腦筋,為了班組的利益,大家出謀獻(xiàn)策,群策群力,雖然沒有取得好的成績,但他們把集體的利益和榮譽(yù)都能放在至高的位置之上。

  2、隊(duì)伍成員之間的關(guān)系團(tuán)結(jié),和諧,互存“感恩之心,互助之情”在我班班組成員之間都能緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在這里值得表揚(yáng)的是我班的除渣師傅們,他們能團(tuán)結(jié)協(xié)作的搞好自己的工作,配合的比較默契,不管是自己分管的區(qū)域的圓灰門泄露,還是其他系統(tǒng)的圓灰門泄露,都能主動的打電話加水,分管系統(tǒng)的旋風(fēng)灰,能共同的主動協(xié)助清收旋風(fēng)灰。

  3、隊(duì)伍有敢爭做第一的豪情,有不言敗的斗志,隊(duì)伍成員可以意識到“名次可以落后,但精神和氣勢不能丟”。隊(duì)伍中不出現(xiàn)喪氣的言語和行為。

  四個班的績效成績都相差不遠(yuǎn),但我班的成績一直處于落后的狀態(tài),我班的員工,并沒有輸?shù)糇约旱氖繗,也沒有喪氣的言語和行為,都有勇爭第一的豪情,氣不驕,敗不壘!

  二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行

  我班在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是6#操作室主操在系統(tǒng)工藝調(diào)節(jié)評比上兩次被評為最佳,為班組爭得了榮譽(yù),但是5#操作室主操周榮,在工藝調(diào)節(jié)評比上兩次被評為最差,液位評比也是最差,沒有為班組取得好的成績,這都是平時不能重視這些問題,在調(diào)節(jié)上沒有按規(guī)定去調(diào)節(jié),工藝指標(biāo)的執(zhí)行力差

  三、隱患治理模塊

  在這方面,首先要批評的是我班巡回工,沒有認(rèn)真巡回檢查,接班不認(rèn)真,沒按要求交接班,導(dǎo)致溢流水封排污閥無溢流水流出未發(fā)現(xiàn),接班也是合格,沒有正常交接班,取消了中旬的交接班評比資格被淪為末名

  四、區(qū)域責(zé)任制

  我班的區(qū)域責(zé)任制,每天對他們的區(qū)域進(jìn)行檢查與考核相結(jié)合,大大提高了他們的工作積極性,我班的區(qū)域責(zé)任制推行的成績比較理想,以前出現(xiàn)的柴隊(duì)和垃圾池衛(wèi)生等問題,都得到了徹底解決。

  五、培訓(xùn)管理模塊

  在培訓(xùn)方面,在上個月的一次應(yīng)知應(yīng)會的考試,考試不合格在本月里進(jìn)行了考核兌現(xiàn),讓班組的績效成績也受到了影響,這都是平時沒有認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),在考試時就亂了陣腳。但在本月里,他能克服上月的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在本月的應(yīng)知應(yīng)會考試?yán),成績比較理想。

  六、安全監(jiān)管管理模塊

  在上月里車間組織了安全監(jiān)管評級考試,我班員工,趙雙麗參加了評級評選考試,被評為“金牌監(jiān)管員”,這都是她平時努力學(xué)習(xí)和平時工作中積累的經(jīng)驗(yàn),所取得了這樣的`好成績,所以說我在班內(nèi),經(jīng)常鼓勵大家努力學(xué)習(xí)和自己不要放松對自己的要求。

  七、記錄管理模塊

  對一些臺賬,都分配到每個人進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)每天對自己分管臺賬進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不正常的現(xiàn)象,及時向責(zé)任人和工藝技師進(jìn)行反應(yīng)這樣確保了臺賬的完好性和準(zhǔn)確性。

  八、會議管理模塊

  能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)車間的指令,在班前后會上宣貫,車間事故通報和不正,F(xiàn)象,讓班員從中能夠吸取教訓(xùn),在班組小結(jié)會上,班員之間,在一起進(jìn)行溝通交流,都能把集體的利益放在首位,好的方面展現(xiàn)出來讓大家相互學(xué)習(xí),把一些不正常的現(xiàn)象,暴露出來,讓大家克服改進(jìn)。其次就是每天對下發(fā)的通報進(jìn)行學(xué)習(xí),并每天進(jìn)行抽查,這樣大大提高了學(xué)習(xí)的氛圍。

  在下個月里,我將圍繞車間,跟隨車間的管理步伐,認(rèn)真開展好自己的工作,搞好基層管理,班組建設(shè),改變自己的工作態(tài)度,工作的方式方法,認(rèn)真推行班組的九大模塊管理,必須五化運(yùn)作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),樹立自己的威信,通過自身的改變,將班組的工作更進(jìn)一步推進(jìn),在下個月的班組績效將有所提高,具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力三大標(biāo)準(zhǔn)。

  在下個月里,我將從以下幾個方面開展工作:

  一,以五倡五反,為工作指南,深刻的反省總結(jié)自己,要求班員以五倡五反來開展好各項(xiàng)工作。

  二,搞好安全監(jiān)管工作,對特殊作業(yè)嚴(yán)厲打擊違章違紀(jì)現(xiàn)象,加強(qiáng)現(xiàn)場檢修的規(guī)范性,搞好對外施隊(duì)的監(jiān)管。

  三,認(rèn)真開好班前班后會,對不正常的現(xiàn)象和通報進(jìn)行宣貫。

  四,搞好員工的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)九大模塊的抽查,和對員工事故預(yù)案的督辦和檢查。

班組月度工作總結(jié)范文2

  20xx年的11月轉(zhuǎn)眼就過去了。在這個月里,我們大班組在學(xué)區(qū)及幼兒園的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)學(xué)期工作計劃安排,組織開展了多項(xiàng)教育教研活動,對于我們組的老師來說可謂是體會頗多,成績多多。下面就我們大班組11月工作開展情況小結(jié)如下:

  1、彈唱考核,提高老師教學(xué)技能。11月3日中午,在我園園長、副園長及兩位主任的帶領(lǐng)下,我們組里組織對全體教師進(jìn)行了彈唱技能考核。希望通過考核活動,一為發(fā)現(xiàn)老師們在彈唱方面的閃光點(diǎn)、查找不足,二為督促提醒老師們不斷提高練習(xí)提高,進(jìn)而提升老師的整體素質(zhì)。此次考核,全組班主任都考核過關(guān),個別副班還需要勤奮練習(xí)。

  2、提倡環(huán)保,培養(yǎng)幼兒環(huán)保意識。11月是環(huán)保月,為了培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,我組精心安排各班級制作了環(huán)保方面的課件向孩子們進(jìn)行宣教,并組織開展了環(huán)保服裝秀活動。孩子們或在老師的配合下或在家長的幫助下,將身邊的手提袋、報紙及廢舊材料等制作成精致漂亮的環(huán)保服裝,并且孩子們穿著自己制作的服裝,親自上陣,在臺上進(jìn)行展示,博得了家長們、老師們的的陣陣掌聲和稱贊。

  3、認(rèn)真做好教育教學(xué)工作。我組不定時的走班抽查各班教師的上課情況,其中大二班毛老師、大四班王xx老師課前準(zhǔn)備工作做得非常到位,教具充分、內(nèi)容新穎、充滿童趣,深得孩子們喜歡。每周四我們照常進(jìn)行每周一次的教研活動,老師們對各班保教工作中遇到的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并就如何更好的突破難題提出建設(shè)性意見。

  4、認(rèn)真做好家幼配合工作。本月大班組的老師們都利用幼兒來園時間和離園時間對家長進(jìn)行了細(xì)致深入的'溝通,及時將幼兒在園情況反映給了家長,家長也及時將幼兒在家的表現(xiàn)告訴了老師們,這一舉措不僅能讓老師們更加深入的了解孩子身心發(fā)展規(guī)律,還拉近了幼兒園與家長們的距離。

  11月,對于我們大班組的老師來說,是奮斗的一個月,她們不斷努力不斷追求,提升了自我價值;也是收獲的一個月,看著她們精心制作的環(huán)保服裝,看著幼兒在園里不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我們也感到非常高興。希望我們組里的老師們能夠繼續(xù)努力,爭取全都成為幼兒園最優(yōu)秀的人才。