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村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 17:33:12 工作總結(jié) 我要投稿
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村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)1

  農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向基層的文化建設(shè)工程,通過在農(nóng)村村建立居民讀書組織,推動(dòng)村民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高村及社區(qū)整體素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。現(xiàn)將我村20xx年“農(nóng)家書屋”的具體情況匯報(bào)如下:

  1、高度重視,將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為我村的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入了工作日程。

  2、成立了花山吳村綜合文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了農(nóng)家書屋管理制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動(dòng),使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

  3、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式,“農(nóng)家書屋”制定了具體的管理措施,規(guī)定村干部兼任“農(nóng)家書屋”的管理員,圖書采取免費(fèi)借閱、書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了居民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了村民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務(wù),這些做法極大激發(fā)了居民看書、愛書的'積極性,居民積極參與“農(nóng)家書屋”管理,使“農(nóng)家書屋”成為居民脫貧致富、增長智慧的有效途經(jīng),同時(shí)我村以“農(nóng)家書屋”為載體,開展了豐富多彩的讀書活動(dòng),豐富了村民群眾的精神文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)2

  近年來,漕河鎮(zhèn)黨委、政府按照上級(jí)關(guān)于建立覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系等文件、會(huì)議精神和兗州區(qū)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的總體要求,結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持以改善農(nóng)村文化環(huán)境、提高農(nóng)民整體素質(zhì)、文化生活質(zhì)量和農(nóng)村文明程度為目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃建設(shè)“農(nóng)家書屋”,有力推進(jìn)了“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的順利開展。截止目前,全鎮(zhèn)已建成農(nóng)家書屋26個(gè),其中,建成標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)家書屋”16個(gè)。我們的具體做法是:

  一、突出高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視“農(nóng)家書屋”工程建設(shè),成立了以黨委副書記任組長,鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查等工作,并確定一名黨委成員和一名專干負(fù)責(zé)“農(nóng)家書屋”建設(shè)、運(yùn)行的日常管理工作。同時(shí),全鎮(zhèn)31個(gè)村都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),有力地保障了“農(nóng)家書屋”建設(shè)的有序進(jìn)行。

 。ǘ┖葑リP(guān)鍵措施落實(shí)。一是抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及相關(guān)人員的職責(zé),突出各村黨支部書記、村委會(huì)主任第一責(zé)任人的責(zé)任,細(xì)化工作任務(wù),明確工作要求,形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的目標(biāo)責(zé)任體系。二是抓布局選點(diǎn)。為了切實(shí)提高圖書利用率,最大限度地方便群眾讀書,結(jié)合村級(jí)陣地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作,按照“就近、便捷、靈活、實(shí)用”的`原則,科學(xué)規(guī)劃選址建設(shè),盡可能地?cái)U(kuò)大“農(nóng)家書屋”的覆蓋輻射范圍。三是抓典型帶動(dòng)。我們堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)的工作思路,嚴(yán)格按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),先后建成了漕河、蔡橋、大廠、李村等一批“農(nóng)家書屋”示范點(diǎn),并選配年輕、文化素質(zhì)高的管理員,并將示范點(diǎn)好的做法在全鎮(zhèn)進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)全鎮(zhèn)“農(nóng)家書屋”的建設(shè)起到了較好地示范推動(dòng)作用。四是抓督促檢查。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運(yùn)行作為各村年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行考核考評(píng),黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)與運(yùn)行情況進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查,及時(shí)研究新情況、解決新問題,確保高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效運(yùn)行。

 。ㄈ┘哟筚Y金投入。自20xx年以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府結(jié)合村級(jí)陣地建設(shè),共投入資金40萬元,先后建成了26個(gè)村的圖書室26間500平方米。在上級(jí)部門配套圖書、閱覽桌椅、辦公桌的基礎(chǔ)上,完成了室內(nèi)裝飾及消防等設(shè)施配備。截止目前,26個(gè)“農(nóng)家書屋”共有藏書3萬冊(cè),共涉及政治、科技、生活、文化、少兒、綜合六大類,訂閱報(bào)刊雜志21種,存光盤1100張。

  二、促進(jìn)規(guī)范化管理

  為了防止和克服“農(nóng)家書屋”重建、輕管的現(xiàn)象,確!稗r(nóng)家書屋”建設(shè)取得實(shí)效和可持續(xù)發(fā)展,我們著眼于長遠(yuǎn),著手于當(dāng)前,積極在運(yùn)行管理機(jī)制上探索創(chuàng)新,努力做到規(guī)范化管理,力求做到“建成一個(gè),管好一個(gè),用好一個(gè)”。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化制度建設(shè)。按照“農(nóng)家書屋”制度建設(shè)的要求,對(duì)統(tǒng)一配備的室內(nèi)、外標(biāo)識(shí)牌及《管理員崗位職責(zé)》、《農(nóng)家書屋管理制度》、《圖書借閱制度》等規(guī)章制度全部配發(fā)到26個(gè)村并督促標(biāo)識(shí)牌定點(diǎn)掛放和全部制度上墻。鎮(zhèn)上統(tǒng)一為26個(gè)“農(nóng)家書屋”全部配備了借閱登記本,要求詳細(xì)記錄“農(nóng)家書屋”圖書、音響等資料借出、歸還情況。在開放時(shí)間上,要求“農(nóng)家書屋”每天開放至少6小時(shí)以上,并在書屋外部醒目位置張貼每周開放天數(shù)和每天開放時(shí)間,以方便農(nóng)民群眾借閱,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  (二)健全管理員隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)村推薦,鎮(zhèn)批準(zhǔn),我們選擇工作熱情較高,個(gè)人素質(zhì)好的村干部或村民兼任“農(nóng)家書屋”管理員。同時(shí),為了確!稗r(nóng)家書屋”能夠得到規(guī)范管理,我們采用會(huì)議培訓(xùn)、組織鎮(zhèn)上有管理經(jīng)驗(yàn)的干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,加強(qiáng)對(duì)村管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟練掌握出版物管理、分類、編號(hào)、登記、上架、借閱、保管、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)技能,并重點(diǎn)培養(yǎng)其責(zé)任心。

  (三)加大輿論宣傳工作力度。農(nóng)家書屋建成后,針對(duì)部分群眾認(rèn)識(shí)上存在差距的問題,我們充分利用村級(jí)廣播會(huì)、農(nóng)村黨員會(huì)等各種方式,最大限度地開展“農(nóng)家書屋”宣傳工作,以吸引更多的群眾借閱。及時(shí)總結(jié)“農(nóng)家書屋”管理運(yùn)行中好的經(jīng)驗(yàn)、做法,不斷提升“農(nóng)家書屋”管理的能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)“農(nóng)家書屋”發(fā)展的生命力。

  (四)加強(qiáng)安全防范工作。農(nóng)家書屋是村上的重點(diǎn)防火區(qū)域,要求管理員和閱覽群眾必須牢固樹立安全觀念,加強(qiáng)安全、防火、防災(zāi)意識(shí),認(rèn)真做好防范工作。做到屋內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。離開工作崗位時(shí),必須拔掉電源插頭,關(guān)燈關(guān)好門窗、斷電。非工作時(shí)間除值班人員和領(lǐng)導(dǎo)安排檢查安全外,任何人不得在書屋內(nèi)逗留。定期開窗換氣,保證圖書安全。

  三、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化利用

  “農(nóng)家書屋”建設(shè),建好是基礎(chǔ),管好是關(guān)鍵,用好是目標(biāo)。我鎮(zhèn)26個(gè)“農(nóng)家書屋”自陸續(xù)建成后,群眾可利用閑余時(shí)間到書屋借閱,較好地解決了群眾借書難,閱讀難等問題,極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。

 。ㄒ唬┮浴稗r(nóng)家書屋”為平臺(tái),大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化。借助“農(nóng)家書屋”這一平臺(tái),結(jié)合全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作開展有計(jì)劃、有組織地開展豐富多彩的政策、法規(guī)宣傳、普法課堂、婚育講座、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、健康講座等活動(dòng)。力求通過引導(dǎo)群眾多讀書、讀好書,豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活,真正培養(yǎng)新型農(nóng)民。

 。ǘ└倪M(jìn)管理方式方法,增強(qiáng)“農(nóng)家書屋”發(fā)展活力。我們?cè)诮ㄔO(shè)村陣地和“農(nóng)家書屋”時(shí),高度重視村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè),在管口、談村、前王等村配套建設(shè)了籃球架、乒乓球案等健身、娛樂設(shè)施,吸引群眾在文化廣場(chǎng)看報(bào)讀書的同時(shí),組織開展廣場(chǎng)舞表演及健身運(yùn)動(dòng),在豐富群眾讀書、休閑、娛樂等綜合文化生活的同時(shí),讓更多的群眾走進(jìn)書屋,陶冶情操,促進(jìn)文明進(jìn)步。

 。ㄈ┮浴稗r(nóng)家書屋”為載體,加強(qiáng)思想陣地建設(shè)!稗r(nóng)家書屋”建成后,通過在周六、周日及群眾農(nóng)閑時(shí)節(jié),延長開放時(shí)間,積極創(chuàng)造條件對(duì)學(xué)生開放,讓更多群眾有更多時(shí)間讀書。在國家配發(fā)讀物的基礎(chǔ)上,各村均訂閱了一定數(shù)量的黨報(bào)黨刊及宣傳資料,由圖書管理員統(tǒng)一管理并使用,讓農(nóng)家書屋同時(shí)成為宣傳黨的方針政策、傳達(dá)黨和政府聲音以及基層黨建的重要陣地。

  下一步,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、自主管理、村民共享”的要求,狠抓基礎(chǔ)改善,強(qiáng)化責(zé)任管理,加強(qiáng)制度建設(shè),提高服務(wù)能力,切實(shí)把“農(nóng)家書屋”建成宣傳黨的方針政策、傳播科學(xué)文化知識(shí)、移風(fēng)易俗和倡樹新風(fēng),鞏固基層文化陣地的惠民工程。

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)3

  大家都知道x書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,是全國規(guī)模的圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)。在去年7月,我有幸可以來到x書店任營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗(yàn),也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。

  一、思想政治方面

  營業(yè)員作為x書店的最前沿,代表著x書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對(duì)于x書店的印象。這就要求我們?cè)谂c讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的讀者,經(jīng)歷過無數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式,真正體會(huì)到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。

  二、日常工作方面

  營業(yè)員的工作看似簡(jiǎn)單,但在日常的工作,我卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好,沒有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面:(1)上架:將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點(diǎn)等安排上架,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,做到三個(gè)方便:方便看見、方便選購、方便拿取。(2)整理:在營業(yè)過程中隨時(shí)檢查賣場(chǎng)書架上圖書擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補(bǔ)缺:查看架上圖書的銷售情況,對(duì)已經(jīng)售缺的圖書品種及時(shí)補(bǔ)充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,及時(shí)提出配貨建議。(4)找書:當(dāng)顧客詢問查找圖書時(shí),如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

  還有最重要的一點(diǎn)就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對(duì)應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認(rèn)為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說,導(dǎo)購員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點(diǎn),這樣才能做到有針對(duì)性地導(dǎo)購。其次,導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對(duì)性也就越強(qiáng),越容易取得成功。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  真誠的`服務(wù),真心的微笑勢(shì)必會(huì)換來讀者的滿意,對(duì)我們工作的肯定,對(duì)企業(yè)的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個(gè)工作日中,我用真情服務(wù)每位讀者,同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對(duì)工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),勢(shì)在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受源于我平凡的工作。

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)4

  按照魚峰區(qū)文體局的要求,根據(jù)社區(qū)圖書館近年的工作情況,作如下總結(jié)匯報(bào):

  一、建立社區(qū)圖書館的原則

  龍擎苑社區(qū)圖書館于20xx年9月經(jīng)魚峰區(qū)文體局、柳州市圖書館通過考核建立。在此之前,社區(qū)限于經(jīng)費(fèi)、人員資源的客觀實(shí)際,根據(jù)“社區(qū)共建、資源共享、面向居民、敞開服務(wù)”的原則,經(jīng)我們的建議和爭(zhēng)取,在上級(jí)有關(guān)單位的認(rèn)可與扶持下,采取“社區(qū)青少年工作室”的組建方式,在五菱柳機(jī)工會(huì)圖書館的基礎(chǔ)上建立“社區(qū)圖書館”,并共同開展服務(wù)工作。

  二、社區(qū)圖書館的現(xiàn)有條件

  按照上級(jí)主管單位的要求,社區(qū)圖書館的館舍面積達(dá)80平方米以上,閱覽桌椅、書架配備齊全,照明、防署設(shè)施基本符合要求,配有一名兼職服務(wù)人員進(jìn)行管理,每周開放時(shí)間達(dá)40小時(shí)以上。

  三、書籍、報(bào)刊經(jīng)費(fèi)的`來源

  目前基本藏書達(dá)12300多冊(cè),訂有人民日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)、法制日?qǐng)?bào)、中國婦女報(bào)、中國青年報(bào)、參考消息、羊城晚報(bào)、大眾衛(wèi)生報(bào)、中國社會(huì)報(bào)、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、文匯報(bào)、光明日?qǐng)?bào)、南方周末報(bào)、文萃報(bào),廣西日?qǐng)?bào)、柳州日?qǐng)?bào)、柳州晚報(bào)、南國早報(bào)等18種;各種雜志、畫報(bào)50多種。全年訂購書籍、報(bào)刊、雜志、畫報(bào)的經(jīng)費(fèi)近萬元,其經(jīng)費(fèi)來源都是由五菱柳機(jī)支付的。

  四、社區(qū)圖書館的服務(wù)對(duì)象

  社區(qū)現(xiàn)有居民3000多戶、9000多人,各個(gè)年齡段、各種知識(shí)層面的群體都有,各自的興趣都不相同。由于社區(qū)圖書館的藏書多是文學(xué)類作品,因此單靠社區(qū)圖書館的資源是難以適應(yīng)如此龐大群體需求的。但本社區(qū)是單位型社區(qū),五菱柳機(jī)設(shè)有科技圖書室、24中也設(shè)有適合教師和學(xué)生知識(shí)需求的圖書室,在一定程度上彌補(bǔ)了社區(qū)圖書館書籍種類、數(shù)量的不足,同時(shí)也分流了借閱的人群,減輕了社區(qū)圖書館的壓力。平時(shí),社區(qū)圖書館的業(yè)務(wù)除了對(duì)辦有借書卡的810多名閱讀者辦理書籍借、還手續(xù)外,還要管理好公開擺設(shè)的報(bào)刊、雜志、畫報(bào)不致丟失或損壞,此外,每天前來消閑閱讀的居民在60人左右,為他們做好服務(wù)工作也是圖書管理員的職責(zé)。

  五、社區(qū)圖書館的發(fā)展趨勢(shì)

  由于五菱柳機(jī)的改制已經(jīng)進(jìn)入最后程序,開始與五菱公司整合上市,所有與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離,圖書館的徹底移交社區(qū)事項(xiàng)也已提上議事日程。

  根據(jù)五菱柳機(jī)主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,近期將對(duì)圖書館進(jìn)行裝修,然后將圖書館及所有書籍移交社區(qū)管理,(房屋所有權(quán)歸柳機(jī),所有1萬多冊(cè)藏書無償贈(zèng)送)今后二年內(nèi)每年資助1萬元作為購書報(bào)雜志費(fèi)用,二年后完全由社區(qū)自行管理、經(jīng)營。

  柳機(jī)將圖書館整體移交社區(qū),是企業(yè)徹底改制的必然趨勢(shì),同時(shí)也是對(duì)社區(qū)服務(wù)與管理能力的考驗(yàn)和檢驗(yàn),對(duì)社區(qū)來說,這是無可避免的。

  六、社區(qū)圖書館所面臨的問題

  1、社區(qū)圖書館一旦獨(dú)立經(jīng)營,首先遇到的問題是服務(wù)人員如何解決的問題,這不但需要一定的相關(guān)管理知識(shí)與能力,且其工資費(fèi)用從那里來,是頭一個(gè)難題。當(dāng)然,我們可以通過公開招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營其他如影蝶出租、書報(bào)代售、小食品售賣等業(yè)務(wù),但是否有此能人來應(yīng)聘是個(gè)問題,即使有人應(yīng)聘,其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營手續(xù)如何辦理,卻是難以預(yù)料的未知數(shù)。

  2、柳機(jī)已承諾在兩年扶持期內(nèi)劃撥經(jīng)費(fèi),但兩年后經(jīng)費(fèi)從那里來,也是個(gè)未知數(shù),政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問題。

  3、社區(qū)圖書館確立后,上級(jí)有關(guān)部門下?lián)芰藘膳_(tái)電腦,這對(duì)社區(qū)管理工作運(yùn)用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用,但如何運(yùn)用在圖書管理上,如何開展系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù),卻是我們的知識(shí)空白區(qū),是否能得到相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),這是我們想咨詢的問題。

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)5

  農(nóng)家書屋是文化事業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是一項(xiàng)惠民工程。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋,推動(dòng)農(nóng)民讀書、用書,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)家書屋工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)農(nóng)家書屋陣地建設(shè)

  要求農(nóng)家書屋按照上級(jí)要求達(dá)到“六有一保證”,即:有圖書室、有“農(nóng)家書屋”牌子、有圖書柜、有閱覽桌椅、有制度、有專兼職農(nóng)家書屋管理員。

  二、加強(qiáng)書屋管理與服務(wù)

  要求各農(nóng)家書屋建設(shè)點(diǎn)每天按時(shí)開放,對(duì)新書籍及時(shí)做好登記更新。同時(shí)不定期對(duì)各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查各村圖書分類登記造冊(cè)、借閱登記、開放利用等內(nèi)容,重點(diǎn)檢查是否有遺失、損壞現(xiàn)象。并積極做好農(nóng)家書屋調(diào)查問試卷,針對(duì)村民喜愛閱讀類型,向上級(jí)反饋以利于補(bǔ)充新書籍,讓更多的村民受益。

  三、定期開展讀書活動(dòng)

  動(dòng)員和組織廣大村民讀書學(xué)習(xí),并積極引導(dǎo)學(xué)生、留守兒童來書屋讀書,引導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)家長來書屋讀書,豐富學(xué)生、留守兒童的文化生活,培養(yǎng)農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)、接受新知的興趣,讓他們從讀書中受到熏陶,感受快樂,積累知識(shí)。

  四、將農(nóng)家書屋與其他活動(dòng)相結(jié)合,發(fā)揮農(nóng)家書屋有效作用

  做到農(nóng)家書屋與村級(jí)組織活動(dòng)結(jié)合,黨員帶頭學(xué)習(xí),并分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了農(nóng)村文明新風(fēng)的形成與社會(huì)的和諧;與農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育結(jié)合,形成黨員、干部、群眾共同學(xué)習(xí)的'局面,提高了黨員干部和村民創(chuàng)業(yè)致富能力。

  五、完善規(guī)章制度

  各村成立了由村委會(huì)主任任組長的管理小組,有專門的管理人員,同時(shí)制定了農(nóng)家書屋管理制度、農(nóng)家書屋圖書借閱管理辦法、農(nóng)家書屋圖書管理員職責(zé)等工作制度,對(duì)“農(nóng)家書屋”進(jìn)行規(guī)范管理。

村級(jí)農(nóng)家書屋工作總結(jié)6

  “農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項(xiàng)面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程,通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織,推動(dòng)農(nóng)民讀書,用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。20xx年我鄉(xiāng)建成了3村村都有“農(nóng)家書屋”的目標(biāo),具體情況如下:

  一、鄉(xiāng)黨委政府高度重視,將“農(nóng)家書屋” 作為新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入了工作日程。

  二、成立了“農(nóng)家書屋” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),順利完成了“農(nóng)家書屋”的選址、初審和報(bào)批,使“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動(dòng)。使其成為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

  三、積極探索“農(nóng)家書屋”管理模式,對(duì)“農(nóng)家書屋”制定了具體的'管理措施,規(guī)定村干部任農(nóng)家書屋的管理員,對(duì)管理員進(jìn)行了培訓(xùn),圖書采取免費(fèi)借閱,書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性,農(nóng)民積極參與“農(nóng)家書屋”管理,使農(nóng)家書屋成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途徑,同時(shí)我鄉(xiāng)以“農(nóng)家書屋”為載體,開展豐富多彩的讀書活動(dòng),豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)了“農(nóng)家書屋”的發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

  XXX鄉(xiāng)“農(nóng)家書屋”管理辦公室

  20xx年11月8日

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