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公司工作總結

時間:2024-10-13 18:21:09 工作總結 我要投稿

公司工作總結(集錦15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的公司工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司工作總結(集錦15篇)

公司工作總結1

  20xx年的工作告一段落了,自我心里有很多想表達的,每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自我提高了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在提高的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改善的地方,我也對自我總結一下。

  一、努力學習,努力工作

  可能在工作的手不會去管那么多,總是自我走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自我時刻堅持著高標準,一向去學習新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,異常是跟自我的工作相關的,我一向沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自我的不足,我總是這么覺得的一向把在工作中學到的東西當做是我提高的關鍵,這x個月來我還是很清楚自我的缺點的,其實工作往往不是需要我們去完成任務,是我們需要做的`更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的提高。

  在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一向都是努力刻苦的工作,應對各種各樣的未知工作,我就一向在要求著自我,我就一向在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,僅有每一天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。

  二、工作成果

  相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自我的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,我完成了xx元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自我預料,我這幾個月了來一向在學習著各種技巧,工作的之后我不強求自我收獲了多少,這個是自我努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠學到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

  三、工作不足

  都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時候把握的不是很好,應對自我不明白問題的時候有時候會急,或者自我在碰到一些不會明白東西,很迫切的想去掌握,可是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

公司工作總結2

  近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進步的一年,更是收獲的一年。公司始終堅持“誠信為本、開拓進取”的宗旨,審時度勢,統(tǒng)攬全局,抓機遇、求發(fā)展,公司全體員工,齊心協(xié)力、團結拼搏、真抓實干,以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標,切實完成了集團下達的各項建設任務。

  一:工程概況以及完成情況

  工程完成情況

 、俳鹬菪聟^(qū)大規(guī)模造林重點綠化——建設項目施工八標段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段

  金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設項目施工八標段:丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段該工程總造價為元,主要建設項目綠化、養(yǎng)護、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經順利驗收。

 、谄仗m店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程該工程總造價7559000元,主要建設項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經順利驗收。

 、燮仗m店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程

  普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設等綠化工程該工程總造價4255000元,主要建設項目包括栽植喬木、灌木;播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經順利驗收。

  ④普蘭店經濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段

  普蘭店經濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段于20xx年5月開工建設,主要建設項目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式。

 、荽筮B長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標段大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標段工程遵循“高起點規(guī)劃,高標準建設”的宗旨,重點打造精品工程,主要建設包括綠化工程施工,工程總造價元,現(xiàn)已完成綠化工程施工。

 、揲L興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設,主要建設項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式。

 、唛L興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設,主要建設項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,進入工程結算階段,按照合同約定付款方式。

 、嗲案铩叭隆惫こ剔r民新居

  前革“三新”工程農民新居于20xx年9月11日開工建設,主要建設項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經在20xx年9。月25日順利驗收并樹木移栽完工,該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進入工程結算階段,按照合同約定付款方式。

  二:日常事務及完成情況

  制度建設工作

  1、根據公司最新制度要求,結合綠化公司實際工作情況,綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。

  2、為了做好綠化公司各項目工程——重大質量安全事故應急處置工作,指導應急搶險,確?茖W、及時、有效地組織應對事故,消除隱患,綠化公司依據集團應急救援預案,結合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,公司自主編制了一本參考性強、可操作性強,通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。

  3、為了提高員工的工作積極性,改善員工收入水平,激勵員工投

  身公司生產和集團建設中,公司根據集團薪酬改革方案,編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

  4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容,制定了全新的《綠化公司工作流程》,使各項工作按照工作流程順利開展,節(jié)約了工作時間,提高工作效率。

  安全、文明施工管理工作

  1、按照公司管理制度,與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀2份,使安全文明施工責任到人。 ——

  2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,健全了各項目部的安全文明管理措施,

  3、工程部牽頭,對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查,全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次,共形成安全文明檢查記錄15份,按照檢查記錄要求,全部整改完成,全年未發(fā)生一起安全文明事故。

  其它工作

  三:采取的主要措施及方法

  1、對公司機構、人員進行了重組

  為了提高工作效率,提高員工工作積極性,不斷提高管理水平和施工水平,綠化公司今年對原有機構和人員進行了重組,使全員達到優(yōu)化配置,各盡其職,各盡其能,各負其責。

  2、完善工程管理體系,提高施工能力

  我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工——程質量責任狀,由項目部管理人員現(xiàn)場管理,工程部、技術部配專職人員進行抽查,避免發(fā)生質量事故。安全文明方面,與各項目部逐層簽訂安全文明責任狀,責任到人,定期對各項目區(qū)的安全文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質量、安全文明事故。

  3、積極響應集團各項方針政策,努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神,綠化公司根據公司實際情況,積極配合集團其它公司處室的工作,

  四:存在的問題

  1、景觀工程包含的內容零散,點多面廣,各工作內容相互銜接較多,工程實施起來比較困難。

  2、與其它公司交叉施工多,協(xié)調多,難度大。整體配合、協(xié)調不夠,缺少溝通和交流。

  3、工期緊、任務重、施工單位難管理。

  4、景觀工程包含的內容零散,根據施工現(xiàn)場具體情況而產生的變更較多,工程竣工后結算問題較多。

  五:合理化建議

  1、進一步加強各公司的溝通、協(xié)調及配合。

  2、集團各部門之間應完善工作程序,提高辦事效率。

  3、根據具體情況,重新制定工程變更結算辦法。

  4、制定切實可行的施工單位管理辦法,提高整體施工管理能力和水平。

  5、制定科學合理的培訓方案,全面提升管理層的.綜合素質。

  六、今后工作安排

  1、積極籌劃和準備開工條件的新建項目,具備一個開一個,充分利用有限的施工季節(jié)。

  2、“堅持質量安全第一,建設優(yōu)質高效工程”的原則,全力打造田野綠化品牌。

  3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓,——充分發(fā)揮主觀能動性和才能,使職、責、權、利統(tǒng)一。

  4、采取多種形式,全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質。

  總之,在以后的發(fā)展思路中,不斷的探索新的發(fā)展機遇的,充滿挑戰(zhàn)新市場,我們將繼續(xù)用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心,不斷增強責任感和使命感,圓滿完成各項工程建設任務,為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻!

公司工作總結3

  回首20xx年物業(yè)公司客服部可說是進一步發(fā)展的,一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持同時,也得到了其他各部分的大力協(xié)助,經過全體客服職員一年來的努力,工作客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業(yè)戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海;仡櫼荒陙淼目头ぷ饔械糜惺А,F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下:

  1.深化落實了公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

  在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實為此客服部,根據公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

  2.理論聯(lián)系實際積極開展了客服職員的培訓工作

  利用每周五的客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的.深刻。

  3.日常報修的處理

  據每周末的工作量統(tǒng)計日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將題目解決。同時根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  4.x區(qū)物業(yè)費的收繳工作

  根據年初公司下達的收費指標積極開展x、x區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經理、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。

  5.能源費的收繳工作

  如期完成x區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務——x區(qū)首次進戶抄水表收費工作。

  6.x區(qū)底商的招租工作

  制定了底商的招租方案并在下半年x的引進了超市、藥店項目。

  7.部分樓宇的收樓工作

  在x月份完成了x、x的收樓工作;同時又完成了部分x區(qū)回遷樓收樓工作。

  8.組織開展了募捐活動

  在得知x的消息后物業(yè)公司領導,立即決定了在社區(qū)內進行一次以為災區(qū)人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻計獻策,圓滿的完成了這次募捐活動。

  9.節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

  積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

  10.業(yè)主座談會

  在春節(jié)前夕組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定,并提出了公道的建議。

  總之在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作,積極探索勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標。

公司工作總結4

  時間被記憶的刀片切斷了一節(jié),在這個節(jié)點中,我們應對了結束,也迎接了未來。一年時光很快,一眨眼間就已經消逝了。回首歲月,我也想為自我這一年的工作進行一次總結,去找一找自我留下的痕跡,去反思自我工作中的不足,為接下來一年順利工作打下一個堅實基礎。

  一、個人表現(xiàn)

  我在這一年的時間里,一向都堅持著一個積極向上的態(tài)度,也堅持著努力向前的決心。所以平日的工作里,我一向都對自我十分的嚴格,雖然在這份工作當中我并沒有取得太大的成就,但我每日在工作當中勤勤懇懇,認真完成每一件事情,我認為也是需要堅持和努力的事情。更好的.成績我們能夠經過努力去創(chuàng)造,但對于“堅持”兩個字而言,我認為我更需要具備勇氣和職責心。所以這一年中,我在崗位上執(zhí)著堅守,也時常創(chuàng)新。雖然這只是一份文員工作,可是工作中和生活中也依舊會遇到一些問題,或許問題很小,可是我也會及時處理,不留到下一秒。這是我的態(tài)度,也是對待工作的一種職責感。

  二、個人鑒定

  這一年的工作我大概能夠用一個詞來形容,就是完成的比較完整,我不太喜歡犯錯,所以總是堅持一種十分嚴肅的態(tài)度進行工作。我是一個很怕麻煩的人,犯錯之后的麻煩遠遠要多得多,所以我十分的害怕犯錯,也不敢犯錯。所以這也培養(yǎng)了我一種好的習慣,對待任何事情都謹小慎微。所以這一年我在工作當中完成的也比較算是圓滿的,沒有出現(xiàn)太大的差錯,一向堅持著一種不錯的狀態(tài),沒有給公司,給辦公室這個團體帶來太大的負面影響。我在今后的工作中依然會堅持好這個優(yōu)點,繼續(xù)發(fā)揚自我的優(yōu)良,避開雷區(qū),成功抵達目的地。

  三、未來計劃

  我是一個比較謹小慎微的人,所以我對任何事情都會做一個計劃,不管事情或大或小,我都會習慣性做一個規(guī)劃,爭取接下來的事情能夠在我的預料之中進行,少一些波動,也少一些曲折。所以應對明年的工作,我想在自我這個良好的基礎上繼續(xù)堅持,此外我會更努力的學習,更努力的在自我的工作上找尋創(chuàng)新點,讓這份工作有一個更好的未來,也為我們這個行業(yè)爭取一些不一樣的閃光點。這是我的遠大目標,然而也是我一路上的動力和支撐點。期望未來的每一天,我都能夠充滿底氣,揚帆遠航!

公司工作總結5

  20xx年是**公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給xx公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下:

  一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

  針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷售隊伍的目標管理

  1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

  對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析,工作總結《銷售員的工作總結》。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據08年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

  對策三:注重信息收集做好科學預測

  當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

  售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

  對于內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門。

  我加入XX財險這個大家庭已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感今年上半年是XX公司發(fā)展迅猛的半年,XX公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了各項任務,作為XX公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的'辛勤工作,接下來我將上半年的工作情況做一個簡要的總結:

  在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,不斷學習科學理論知識,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。在工作中勤于學習,刻苦鉆研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、收集資料、研究PPT制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

  同時,做好代理人服務工作,幫助他們填單,算保費、業(yè)務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去XX營銷部工作奠定了基礎。XX營銷服務部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位,我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。

  根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習慣,有時候很早就趕去,發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮(zhèn);有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后,才伴著夜色拖著疲憊的.身體回到家中;同時還陪同代理人展業(yè),驗險,協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。

  加強新人培養(yǎng)和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習,該簽單人員已掌握了相關規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

  在上半年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

  管理經驗還不是很豐富,管理的技巧性、藝術性還有待加強和改進。由于管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

公司工作總結6

  在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空! 醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在xx年我們會做的更好!

  個人年終工作總結結尾

  1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

  2、回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。

  今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

  3、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

  4、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓,提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產任務。

  5、新的一年已經來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

  6、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

  7、20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對XX年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司xx年公司各項工作的順利完成。

  8、一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

  9、在xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的`時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

  10、醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質變和升華。我在不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  11、xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果!相信在xx年我們會做的更好!

公司工作總結7

  時間如梭,20xx年很快就過去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

  一、不斷提高人員素質

  1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“XXXX制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作:

 。1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;

 。2)堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

  (3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

 。4)成立了以骨干為主的結算小組;

 。5)積極地組織柜員上崗考試;

 。6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的.習慣;

 。7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

  二、加強成本意識,提高經濟效益

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。XX年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為X%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數(shù)據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為X%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設

  我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

  二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。

  三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

  一是加強成本治理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算治理,限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

  四是降低費用開支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

公司工作總結8

  近年來,X市XXX有限公司在全省率先推行專業(yè)文藝院團競聘上崗等內部改革,探索出一條“主體不變機制變、主業(yè)不變功能變、公益不變服務變”的文藝院團漸進式改革路子,實現(xiàn)了“一年一個樣,幾年大變樣”的跨越式發(fā)展。其改革發(fā)展經驗得到中央和省市充分肯定,先后被國家文化部、省文化廳授予“全國文化系統(tǒng)先進集體”、 “省文化產業(yè)示范基地”等榮譽稱號。

  一、企業(yè)改革及運營情況 1.一顆子激活一盤棋。X市歌舞團成立于XXX年,管理機制滯后,等著任務搞演出,靠著財政過日子,全團一年僅有十幾場演出,發(fā)展舉步維艱,一度面臨解體,拖欠員工社保費達X多萬元。X年,借著文化體制改革東風,市委、市政府果斷決策,提出“早改早脫困、早改早受益、早改早發(fā)展”的改革要求,通過了“按需設崗,競聘上崗,以崗定酬,合同管理”的歌舞團內部機制改革方案,同時明確由市財政補助解決市歌舞團欠繳基本養(yǎng)老金以及人員分流辭職補助費,保證了改革的順利進行和內部的安定穩(wěn)定。此后,歌舞團因地制宜、大膽創(chuàng)新,采取了演員人員靈活招聘、與市藝校聯(lián)合辦學等一系列機制創(chuàng)新,激發(fā)和釋放了內在活力,成功走出困境。

  2.一個實體闖出一片天。20xx年,內部改革初見成效的市歌舞團搶抓機遇、走向市場,注冊成立了“XXX有限公司”,以市場為導向,向管理要效益,轉變經營方式,實現(xiàn)一套人馬,兩塊牌子運作。特別是實行以崗定酬、崗變薪變的新分配制度,在XX個縣(市)分別設立區(qū)域經理分塊經營,極大調動了演職員工闖市場、爭效益的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近年來,X傳媒積極拓展盈利渠道,與移動公司、農行、XX集團、經濟開發(fā)區(qū)等大型企業(yè)單位和地方商會、社會團體結為戰(zhàn)略合作伙伴,為其長期提供禮儀、演藝、廣告等商業(yè)服務,形成以演藝為主業(yè),兼營慶典禮儀、廣告會展、藝術培訓等衍生產品開發(fā)的多元經營模式。20xx年傳媒正式加入中國東部劇院院線聯(lián)盟,策劃引進中央歌劇院交響樂團、中國歌劇舞劇院、XX藝術團等專業(yè)團體來明演出,不斷提升演出檔次和品位。XXX有限公司每年的十幾場到現(xiàn)在每年演出XXX多場,營業(yè)收入從改革前的不足XX萬,年收入突破XXXX萬;

  演職員收入由每月平均X元到現(xiàn)在每月平均X元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收(整體實力和市競爭力得到不斷提升)。20xx年被評為“全省文化體制改革工作先進單位”。

  3.一臺車服務一方百姓。公司始終堅持公益性與經營性并重,一手抓文化事業(yè),一手抓文化產業(yè),以公益服務鍛煉隊伍、展示實力,以產業(yè)發(fā)展推動公益事業(yè)。依托省上支持配備的流動舞臺車,廣泛開展面向基層、服務群眾的文化活動。近年來,通過團企合作,創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的優(yōu)秀節(jié)目,開展聲勢浩大的流動舞臺車百場送戲下鄉(xiāng)巡回演出活動,在全市X個縣(市、區(qū))XXXX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出XXX多場,觀看演出的農民群眾超百萬人次。此外,還以“周周有戲看”為載體開展公益性低票價文化惠民活動,以及“文化進園區(qū)”、“文化進社區(qū)”、“文化進軍營”及慰問農民工等公益演出活動,中央與省級重要媒體多次進行了專題報道宣傳,在豐富群眾文化生活、創(chuàng)建文明城市等方面發(fā)揮積極作用,贏得了社會的廣泛贊譽,并獲得充分肯定。

  4.一路高歌唱響一個品牌。X傳媒在承辦各類大型活動中,積累了豐富的市場經驗,逐漸塑造出了“X”的品牌形象。近幾年,先后策劃承辦了數(shù)屆“海峽兩岸林業(yè)產業(yè)博覽會暨投資貿易洽談會”開幕式及專場文藝晚會、“全國道德模范與身邊好人”現(xiàn)場交流會、“海峽兩岸(X)動漫畫論壇”、第XX屆世界客屬懇親大會開(閉)幕式、“小焦實業(yè)創(chuàng)百億產值”大型文藝晚會、X環(huán)球比基尼小姐大賽國際總決賽等重大活動,文章轉載于國企公文,倡議發(fā)起了賑災義演募捐等大型慈善活動,新創(chuàng)辦的X藝術培訓中心吸收了XXX多名學生參加公益培訓。同時,實施文化產品和品牌“走出去”戰(zhàn)略,開展赴XX、XX、XX、XX等異地演出,選派演員參加全國性及省、市重大文藝比賽并多次獲獎,知名度和影響力不斷提升。目前,全團擁有演職員工X人,擁有舞蹈、聲樂、舞美等中高級職稱人員及優(yōu)秀營銷策劃、企業(yè)形象設計人員X多名,具備了同時承接多場演出活動的能力和水平。20xx年被評為“全市十佳成長型文化企業(yè)”。

  二、下一步發(fā)展計劃 改革只有起點沒有終點,XXX有限公司將以貫徹落實全國、全省宣傳思想工作會議精神為動力,以服務文化大發(fā)展大繁榮為己任,著力更新理念、拓展領域、創(chuàng)新模式,努力成為全市演藝娛樂業(yè)的領軍企業(yè)。

  1.編排精品劇目,做強演藝主業(yè)。針對演藝娛樂市場需求,加大原創(chuàng)節(jié)目創(chuàng)作,既要有高雅藝術,也要有通俗娛樂節(jié)目,滿足群眾多層次的文化消費需求。積極參與X旅游演藝等本土文化項目開發(fā),加大地方特色的劇本創(chuàng)作、藝術創(chuàng)新和演出編排力度,通過文化旅游演出、動漫人物扮演等大型演出活動為演出產品的創(chuàng)作、運營帶來新的模式,注入新的活力,進一步挖掘演出消費的市場潛力。今明兩年重點從X歷史文化元素中擷取最出彩的部分,邀請中國歌劇舞劇院策劃編排一臺大型舞臺劇《X意象》,將情景劇、歌舞、戲劇、民俗表演等融合其中、有機串聯(lián),打造一臺有較大影響力的X特色文化演藝劇目,使之成為一張“流動的X名片”。同時,加盟XX省文藝演出院線,實現(xiàn)X家院團聯(lián)網統(tǒng)一售票,從本地售票延伸為異地售票,進一步拓展演出市場。

  2.更新發(fā)展理念,拓展多元經營。針對去年來禮儀慶典業(yè)務有所縮減的形勢變化,公司將進一步轉觀念、闖市場、增效益,全面拓展商業(yè)演出、廣告會展、活動企劃、藝術培訓等相關業(yè)務,實現(xiàn)混業(yè)經營和跨界發(fā)展。近期重點突破四大業(yè)務:一是辦好X藝術培訓中心。依托X的品牌影響力和專業(yè)演員隊伍,特別是“周周有戲看”等舞臺演出機會吸引力,創(chuàng)辦X市最大規(guī)模、最具權威、最富影響力的'中小學生藝術培訓學校,開設聲樂、舞蹈、國學等課程,既為孩子們提供理論學習的場所和展示才藝的舞臺,又為企業(yè)贏得良好的社會聲譽和一定的經濟效益。二是擴大戶外廣告業(yè)務。在市區(qū)醒目位置新投資安裝一塊X平方米的LED顯示屏,面向向全市進行廣告招商,同時與商業(yè)演出和公益活動的贊助商廣告相結合,提升商業(yè)廣告代理的競爭力。三是積極拓展婚慶業(yè)務,占領高端婚禮市場。成立婚慶制作小組,安排團隊到XX、XX等地進行觀摩學習創(chuàng)意策劃、現(xiàn)場布置、手工制作、花藝、攝影攝像等方面的婚慶業(yè)務, 逐步與我市高端酒店、婚車出租公司、花店、喜糖店、婚紗攝影店建立合作關系,打造“婚慶一條龍服務”。四是做大展會活動企劃業(yè)務。發(fā)揮演藝、企劃人才和演藝器材設備的優(yōu)勢,積極承攬各類展會活動策劃、布展業(yè)務。同時針對中小演藝團隊和企業(yè)單位的需求,開展演藝器材設備的出租業(yè)務。

  3.創(chuàng)新營銷模式,提升品牌形象。按照市場化運作的要求,積極借助現(xiàn)代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作,做好自我包裝和創(chuàng)意推廣,進一步擴大X的知名度、美譽度和公信度。著手建立X傳媒公司官方網站和微博、微信,及時發(fā)布最新演出資訊,并附介紹及相關演出視頻。根據上班族的時間規(guī)律,在上下班高峰期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段,在人流量較大的天橋、路口設置LED屏投放企業(yè)宣傳海報,潛移默化中激發(fā)市民的文化消費熱情。按季度制作宣傳冊,將演出計劃和劇目介紹以最形象的方式讓群眾一目了然,抓住人們的獵奇心理,從而吸引更多觀眾和客戶。繼續(xù)發(fā)揮客家文化藝術中心的作用,進一步做好“流動舞臺車送戲下鄉(xiāng)”、“周周有戲看”等公共文化服務,既可豐富基層群眾的精神文化生活,又能提升X的企業(yè)品牌形象。

  4.完善激勵機制,打造一流團隊。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立健全企業(yè)管理和人才激勵機制,成為更具競爭力的市場主體。制定人才隊伍培訓計劃,繼續(xù)從每年的營業(yè)收入中劃撥X%作為專項經費用于各部室主任及編導外出觀摩考察,鼓勵公司演職員工赴專業(yè)院團學習本專業(yè)表演或拓展其他燈光、音響、編導等舞臺技藝,不斷提高演職人員專業(yè)水平。鼓勵公司中高層管理人員參加XX大學企業(yè)總裁MBA高級研修班學習,不斷提高適應市場經濟的能力。加大高層次演藝人才引進力度,重點引進既懂表演藝術、又善經營管理的復合型人才,防止人才斷層。進一步完善區(qū)域營銷經理梯級式獎罰辦法,在企業(yè)內部按職位定額業(yè)績指數(shù),按業(yè)績指數(shù)發(fā)放月薪,每年評選營銷標兵給予獎勵,打造一個敢闖敢拼、多才多藝的企業(yè)團隊。

公司工作總結9

  上半年+++公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質量,深化公司內部改革,不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。半年來,公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工330余名,服務客戶單位達50多家,F(xiàn)將半年工作總結如下:

  一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量

  企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量。

  二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質

  為切實增強保安員組織紀律觀念,提高全體人員的綜合素質,積極轉變保安服務工作作風,樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的`競爭氛圍,年3月初開始,公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料,并帶頭學習,建立談心制度,要求各部門負責人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自我剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

公司工作總結10

  一、領導重視,責任落實

  上半年來,移動公司從點滴抓起,從制度建設和思想建設入手,防微杜漸,為公司的改革發(fā)展保駕護航。公司領導班子高度重視廉政建設工作,通過開展健全組織機構,加強警示教育、制度建設和監(jiān)督檢查等工作,構建了長效的懲防體系。

  (一)高度重視、機構健全、人員到位

  成立了以公司領導為組長、副組長,各部門負責人為成員的黨風廉政建設領導小組。公司紀檢監(jiān)察機構健全,人員配備到位。

  (二)分工明確、責任落實

  20xx年年初,公司在布置生產經營工作的同時,對黨風廉政建設和反腐敗工作做出專門部署,明確領導班子和各級領導干部的責任范圍和責任內容,市公司總經理和各縣分公司、市公司各部門一把手簽訂《黨風廉政責任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》來強化落實。

  (三)加強教育、增強自律

  公司堅持“教育在先,預防為主”的方針,認真組織廣大黨員干部和關鍵崗位的員工學習《中國共產黨紀律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規(guī)章制度,觀看《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進事跡報告》電教片及省紀委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。

  (四)加強機關干部作風建設。

  公司按照“八個方面”良好風氣的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風正氣,抵制不思進取、無所作為的歪風邪氣,切實改進機關干部的作風。

  (五)加強班子自身的反腐倡廉學習

  公司班子成員嚴格要求自己,公司黨委理論學習中心組上半年內開展了多次黨風廉政建設專題學習活動。

  二、完善制度,嚴格要求

  公司認真制定和完善內部各項規(guī)章制度,并切實加以落實,使管理工作向精細化、規(guī)范化邁進,管理水平得到進一步提升,夯實了廉政建設的基礎。近年來,公司在廉政建設方面出臺了《移動公司構建懲治和預防腐敗體系實施細則》等一系列規(guī)章制度。公司將黨風廉政建設納入各部門和部門負責人年度績效考核,促進了公司黨風廉政建設制度的落實。

  三、加強監(jiān)督,狠抓落實

  (一)堅持“三重一大”民主決策。

  公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關系到公司發(fā)展的重大事項堅持實行民主集中制,在系統(tǒng)和辦公場所進行公示,同時在年度工作會、職代會上對這些重大事項進行公布,使廣大員工參與民主管理、民主監(jiān)督的水平進一步提高。

  (二)規(guī)范招投標管理

  公司對工程建設、物品采購、業(yè)務宣傳等重大項目均實行規(guī)范的招投標管理。一是按照費用支出額度進行分級管理:五萬元以下項目進行詢價、議價,五萬元以上項目進行招投標管理;二是所有項目均通過審批,各相關部門會簽;三是屬于招標項目全部實行招標,非招標項目實行詢價議價;四是由綜合辦公室、財務部、人力資源部、市場經營部、建設維護部等相關人員組成開標小組,一般按同質低價原則擇標。

  四、加強效能監(jiān)察

  (一)20xx年公司重點對咨詢服務管理項目進行了效能監(jiān)察檢查及整改。

  (二)加強財務動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對縣分公司以及各部門進行審計、檢查,發(fā)現(xiàn)管理問題及時加以解決。

  (三)推進以過程控制為核心的全面預算管理事前預測、事中監(jiān)督、事后分析,為經營決策提供信息。

  (四)建立并完善了內控制度,對贈機、贈卡、積分兌獎等業(yè)務加強稽核,起到了較好的監(jiān)督作用。

  五、開好民主生活會

  黨委召開了黨風廉政專題民主生活會,討論公司廉政建設及班子自身廉潔自律。通過交換意見,溝通思想,開展批評和自我批評,增強團結、加強集體領導,不斷改進領導方法,提高領導水平。

  六、重視信訪查案

  公司堅持信訪必查制度,做到人民來信件件有落實。對人民來信中提出的問題,不管是否存在都加以重視,認真防范,確保以后也不發(fā)生。

  七、落實企務公開

  公司成立企務公開工作領導小組,指導企務公開工作,提出實施意見,監(jiān)督檢查制度落實,審議擬定公開的形式和內容。

  (一)召開了企務公開暨職工代表座談會,就物資采購制度、工程建設招投標等制度的建立與執(zhí)行情況進行了公開報告,增強了工作透明度,較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權和監(jiān)督權。

  (二)組織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部開展巡視活動。

  (三)積極拓寬企務公開渠道。充分利用局域網、報刊、企務公開欄等多種載體,創(chuàng)新企務公開形式,豐富企務公開內容。

  (四)構建溝通平臺,拓寬企務公開領域。擴大企務公開座談會等活動的'參與員工人數(shù)和層面,拓寬企務公開的覆蓋面。

  (五)以職代會為主要載體,完善職代會制度。組織職工代表述職,提高職工代表參政議政水平。

  八、開展廉政建設責任制檢查

  移動公司制定了廉政建設責任制檢查辦法,嚴格按照黨風黨建考核要求對各單位的廉政建設情況進行監(jiān)督檢查,并及時發(fā)文通報相關情況。

  九、廉潔從業(yè)

  (一)創(chuàng)建廉潔文化

  公司在年度工作會議、企業(yè)文化宣講和服務文化建設實施過程中,始終將對領導干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中,使各級領導人員和廣大員工高度認同企業(yè)廉潔文化理念,自覺樹立廉潔從業(yè)意識,提高拒腐防變能力。

  (二)班子以身作則

  公司領導班子能夠嚴格履行黨風廉政建設和反腐敗工作責任制,自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子成員不但自己身體力行,而且還能嚴格管好自己的下屬及親友,公司領導、中層及其直系親屬沒有開辦代理點,物品采購、工程建設等項目嚴格實行招投標制度,近年來未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產損失。

  (三)嚴格遵守財經紀律、嚴查“小金庫”、“帳外帳”

  公司建立了內部審計制度,加強財務動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對縣分公司及各部門進行審計、檢查,并按照規(guī)定嚴格了財務支出報銷審核程序;完成了固定資產清查盤點,切實從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀風險。

  十、下半年工作打算

  (一)加大對干部、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。

  (二)加強黨支部的思想作風建設和組織建設,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  (三)進一步深化黨風廉政建設和反腐敗工作,加強對關鍵崗位的廉政教育,開展形式多樣的廉政教育活動,為公司又好又快的發(fā)展保駕護航。

  (四)深化精神文明創(chuàng)建活動,提升公司“軟實力”及社會形象。

公司工作總結11

  20xx年,是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年,是集團公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。一年來,集團公司工會按照全年工作總體部署,認真貫徹落實集團公司提出的“搶抓機遇、鍥而不舍、實事求是、不斷創(chuàng)新”的要求,從工會工作實際出發(fā),按照“以發(fā)展為主題,以和諧為主線,以職工為根本,以基層為重點,以改革為動力”的工作思路,全面履行工會職責,著力構建“有為、和諧、溫馨、活力、魅力、實力、責任”工會,團結帶領廣大職工當好主力軍,拓展新作為,做出新貢獻。

  一、推動經濟生產,建設有為工會

  一年來,集團勞動競賽領導小組在集團黨政領導的支持下,以“當好主力軍,建功十二五”主題,在集團工會開展的勞動競賽活動中,緊緊圍繞企業(yè)中心,團結動員廣大職工為全年各項任務目標的完成,特別是在勞動競賽活動的組織、管理、總結和提高等方面取得明顯成效。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新競賽項目,勞動競賽出實效。集團勞動競賽領導小組結合集團經濟工作實際,及時調整、增加競賽項目,細化完善競賽方案和組織管理制度,使競賽活動取得了實際效果。集團各級工會組織定期召開勞動競賽工作推進會,在競賽實施過程中層層部署發(fā)動、廣泛動員、深入宣傳,調動和發(fā)揮了職工的生產積極性和創(chuàng)造性, 保證競賽活動的健康開展。

 。ǘ┘訌姲嘟M安全建設,促進企業(yè)安全生產。集團工會針對企業(yè)安全生產和工會勞動保護工作要求,繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動,會同企業(yè)安全部開展班組安全操作法征集評選和“安康杯”競賽。集團30多個班組推薦參加安全操作法評比!鞍部当备傎惣创龠M了企業(yè)的安全生產,又提高了企業(yè)班組的安全建設!鞍部当备傎惼放剖艿礁叨汝P注和認可,也擴大和樹立了北京燃氣在全國同行業(yè)間的影響和威信。

 。ㄈ┏修k技能大賽,培養(yǎng)高技能人才。集團公司承辦了20xx年北京市“燃氣杯”職工職業(yè)技能大賽,創(chuàng)新開展“燃氣行業(yè)焊工”“燃氣查表計費工”技能比賽,大賽吸引了企業(yè)近千名一線職工參加,為職工技能提升創(chuàng)造了條件,搭建了平臺,同時通過大賽培養(yǎng)建立了一支無私奉獻、技術過硬的專家團隊。 積極參與全國第二屆技能大賽組織工作,承擔起北京市代表隊的組織、協(xié)調、選拔、集訓和參賽任務,北京代表隊在最終的決賽中取得了2項團體冠軍、2項個人冠軍的驕人成績。通過訓練和比賽中即鍛煉了隊伍,又提高了一線職工的工作技能,受到職工的廣泛贊譽。

  (四)關注職工職業(yè)發(fā)展,在企業(yè)職級職系建設中體現(xiàn)工會作為。一是積極參與前期工作調研,提出了將企業(yè)一線勞模先進納入職級職系中的建議,找到工會工作結合點; 二是為突出企業(yè)勞模先進示范引領作用,提出“加大勞模先進在薪酬分值中的比重,進一步體現(xiàn)其激勵作用的建議”得人力資源部門和試點單位支持;三是在廣泛調研的基礎上編制了《勞模先進、競賽標兵、技術能手職級職系評定分值方案》,提交集團公司人力資源部,納入三家單位的試點方案中。工會參與企業(yè)職級職系建設,體現(xiàn)其服務企業(yè)、服務職工的新作為。

  (五)示范引領作用突顯,勞模工作不斷改革創(chuàng)新。20xx年,集團工會加大對勞模隊伍的建設力度,一是組織召開慶“五一”勞模大講堂暨座談會活動,幫助勞模拓寬了視野,促進勞模隊伍引領示范作用的發(fā)揮;二是完成了集團勞模信息庫建設,保證勞模管理工作的科學化、規(guī)范化;三是解決勞模因工作原因無法參加療養(yǎng)活動的問題,制定切實可行的方案,保證勞模的休息休假;四是做好勞模培養(yǎng)選樹,一年來有2名職工獲得建設部勞模和全國五一勞動獎章稱號。

  二、維護職工權益,建設和諧工會

  加強企業(yè)民主管理,確保職工的參與權、知情權、監(jiān)督權的落實是集團公司兩級工會組織的重要職責,一年來集團公司工會從加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權益的角度出發(fā),保證企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。

 。ㄒ唬┞鋵嵚毚鷷䴙橹饕问降拿裰鞴芾砉ぷ鳌1月 16日召開二屆四次職工代表大會,審議企業(yè)業(yè)務招待費用使用情況等七個報告,不斷規(guī)范職代會民主程序、監(jiān)督檢查和決議的履行。按照新修訂的職代會民主評議領導干部制度,20xx余名職工代表填寫了15000余張測評表,對所屬單位領導班子及成員進行民主評議,不斷加大職工的監(jiān)督和評議企業(yè)領導干部力度。

  (二)開展培訓,提高職工代表、工會干部民主管理能力和水平。為強化職工代表和工會干部參政、議政和勞動爭議調解員的能力和水平,集團工會舉辦了200余人參加的“20xx年度集團公司職工代表及工會干部培訓班”,110人參加的集團公司勞動爭議調解員培訓班。 提高了民主管理的參與意識和勞動爭議調解員調解、協(xié)調、處理問題的應對能力和實踐經驗。

 。ㄈ┳龊寐毠ご硖岚刚骷u選工作。20xx年,提案征集領導小組對二屆四次職代會征集的17件職工代表提案進行立案研究討論。12件立案提案于6月底前完成全部承辦及答復工作,提案人對辦理工作滿意率達100%,在些基礎上評選出了《建議集團人力資源部完善各工種等級晉升機制》《、關于在調壓箱上增加操作及故障排除說明》為本屆職代會的優(yōu)秀提案。

 。ㄋ模┨剿髌髽I(yè)民主管理工作的延伸。為建立更加完善的民主管理途徑,幫助職工代表全面了解、掌握集團公司建設發(fā)展、重點工作實施情況、法律法規(guī)落實執(zhí)行情況、職代會決議的執(zhí)行情況。的巡視檢查、監(jiān)督,集團工會探索職代會閉會期間職工代表作用的發(fā)揮,制定了《集團公司職工代表巡視制度》,并由職工代表團長聯(lián)席會擴大會議成員審議通過,將要實施的職工代表巡視制度,是企業(yè)民主管理工作的創(chuàng)新和延伸。

  (五)落實集體合同履行情況監(jiān)督檢查。為更好地貫徹落實集體合同平等協(xié)商制度,規(guī)范集體合同管理,構建和諧企業(yè)、和諧勞動關系,集團公司于8月份開展了20xx年度集體合同履行情況檢查。各單位做到了落實集體合同的具體做法有亮點、總結經驗有體會、平等協(xié)商有成果,為集團公司開展集體合同平等協(xié)商工作提供了豐富而寶貴的`實踐經驗,履行情況在集團公司二屆五次職代會上進行了報告。

 。⿻惩毠ぴV求渠道!奥毠峋”欄目是職工參與企業(yè)民主管理、關心企業(yè)改革發(fā)展所建立的快捷渠道,集團工會對職工通過熱線反應的10條問題疑惑、意見建議進行收集、整理和及時反饋,有效解決了職工反映的問題,充分體現(xiàn)了集團公司關心職工、依靠職工和構建和諧企業(yè)的愿望。

  三、關注職工生活,建設溫馨工會

  一年來,集團工會認真落實市總工會《關于深化工會三級服務體系建設參與加強和創(chuàng)新社會管理的意見》文件精神,不斷深化“服務職工在基層”活動,以建設“職工之家”為載體,積極探索企業(yè)工會在三級服務體系中的職責定位、服務內容、服務形式。豐富發(fā)展“職工之家”服務職工的功能,不斷提高服務職工的能力和水平。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮好企業(yè)幫扶基金作用,深化“送溫暖”工程。一年來,發(fā)揮幫扶基金作用,召開幫困基金委員會,研究各單位上報職工幫扶申請,在制度和上報程序上進行了適當調整,形成了比較完整的三級幫扶體系,促進幫扶工作規(guī)范化、制度化和科學化,先后為86名困難職工發(fā)放幫扶補助金53.55萬元。集團公司及所屬各單位努力把此工作日;、規(guī);,統(tǒng)籌安排好兩節(jié)“送溫暖”、夏季“送涼爽”、金秋助學等各類慰問活動。各級工會組織認真總結“送溫暖”工作的內涵和效果,出色完成一線班組、勞模先進、老干部、困難職工慰問685人次,發(fā)放慰問款物156.9萬余元,讓職工真切感受到了來自企業(yè)的溫暖。 冬開始后,開展“保冬供送溫暖”慰問活動,為一線戶外作業(yè)員工訂制了可專門用于生產作業(yè)的防靜電羽絨馬甲8200件、保濕杯8000個,并為一線班組配備了部分戶外工作用的防寒用品,涉及資金近300萬元。

  (二)落實集體合同條款,開展職工療養(yǎng)。按照集團公司集體合同相關條款,20xx年集團公司工會啟動了為期五年的第二輪職工療養(yǎng),6月初至9月底分批組織了14批1816名職工進行了療養(yǎng),良好的休養(yǎng)環(huán)境,優(yōu)質的休養(yǎng)服務,體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關愛,增強了企業(yè)的凝聚力。

  (三)“服務企業(yè),惠及職工”,互助保障計劃作用突出。燃氣集團職工互助保險代辦處,在為企業(yè)減輕負擔,為職工提高抵御意外風險的能力,在建立互助保障機制等方面發(fā)揮了突出的作用。一年來,集團工會辦理職工互助會新入會及會員關系調動1700余人次;為2個互助保險代辦點辦理備案變更工作;完成近4萬余人次辦理四項保障計劃的投、續(xù)保手續(xù),投保金額233萬余元。全年為職工成功辦理各項保障計劃理賠1200人次,發(fā)放保障金110余萬元;為職工京卡暖互助計劃門診和住院申報理賠6500人次,理賠金額達120萬元。燃氣集團被全總和市總授予優(yōu)秀代辦處稱號。

  加強培訓力度,規(guī)范業(yè)務流程,提高工作水平。集團工會一是為代辦點工作人員提供培訓機會,參加了市總工會的業(yè)務培訓,取得了良好的效果;二是舉辦了30余名工會干部參加的數(shù)字工會平臺培訓班,為今后工作打下了良好的基層;三是為1400余名職工辦理京卡會員關系調轉、補辦和信息采集工作,新辦理京卡1800多張;四是加強集團各代辦點的業(yè)務管理,集團工會針對10多年來數(shù)據庫積累的退休、離職、單位撤建等原因造成的20xx余條失效信息分階段進行了整理,解決了歷史遺留問題,為今后業(yè)務規(guī)范、順利開展打下了良好基礎。

  四、助力文化發(fā)展,建設活力工會

  為豐富職工生活,增強企業(yè)凝聚力和職工歸屬感,體現(xiàn)企業(yè)團隊精神及和諧氛圍, 展示北京燃氣的整體形象和燃氣職工的良好精神風貌,為集團公司的高端發(fā)展提供了強有力的保障。一年來,集團工會開展了系列體育文化活動。

  為進一步調動和激發(fā)廣大職工的奉獻精神,充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用,堅持集團公司工會第三屆會員代表大會《職工生活五年規(guī)劃》中提出的“集團公司抓精品,活躍在基層”的工作思路,推出特色文體活動。一是結合慶祝北京燃氣事業(yè)發(fā)展55周年,組織“心在燃氣、感動你我”職工dv大賽活動,共收集職工上報的作品50余部,職工dv大賽推動集團公司職工文化生活建設;二是組織職工參加“公用杯”運動會和北京市職工足球聯(lián)賽,“公用杯”比賽的七個團體項目中分別獲得了兩金、兩銀、三銅的優(yōu)異成績,在乒乓球等個人比賽項目的獎牌爭奪中也取得突出成績;三是參加北控集團第三屆職工運動會,在運動會各項目的比賽中,集團公司兩個代表隊一舉奪得了10個項目第一名;4個項目第二名;2個項目第三名的驕人成績。集團公司第一代表隊和第二代表隊最終分別以總積分130分和97分的好成績,獲得運動會團體總分第一、三名。

  五、展現(xiàn)巾幗風采,建設魅力工會

  20xx年,集團公司女工委員會團結動員廣大女職工投身企業(yè)建設,積極維護女職工合法權益,加強女職工教育,主動做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、推薦優(yōu)秀的女職工先進人物,充分發(fā)揮集團女職工委員會源頭參與的作用。

 。ㄒ唬⿵娀毠そM織建設。堅持女工組織建設的“三同時 ”,在集團第三屆會員代表大會換屆工作實施過程中保證女職工委員會的同時產生,成立了由11名女工委員組成的集團公司工會第三屆女職工委員會。

 。ǘ┡﹂_展女職工先進人物的選樹。年初,推薦9名女職工為北控集團先進個人、推薦3個女職工班組為“三八”紅旗集體;同時,還成功推薦了1名“全國五一巾幗標兵”,為集團公司全體女職工樹立了新的學習榜樣。

 。ㄈ┓e極開展形式多樣的女職工活動!叭恕眿D女節(jié)前后,150余名女職工參加第四屆健步走啟動儀式;配合北控集團女工委員會開展“健康你我,我們一起動起來”慶“三八”廣場舞展示和“正能量”女職工流動課堂的講座活動,展現(xiàn)了燃氣女職工活躍健康、積極向上的精神風貌。在此期間,集團女工委員會積極開展“春風送溫暖”慰問活動,集團兩級女工委員會對女工班組困難、單親家庭女職工進行慰問。

 。ㄋ模﹨⑴c企業(yè)生產,發(fā)揮半邊天作用。各單位女職工委員會積極開展巾幗崗位勞動競賽等活動,涌現(xiàn)出一批立足本職,勇于奉獻的崗位創(chuàng)新能手、勞動競賽標兵和北京市查表計費工技能大賽優(yōu)秀選手,處處顯示了女職工為企業(yè)的生產經營所做出的貢獻。

 。ㄎ澹┚S護女職工合法權益,提高源頭參與能力和水平,搭建好服務 基層、服務女職工的平臺。在《女職工勞動保護特別規(guī)定》頒布實施一周年之際,為各單位配備了部分學習用書,開展知識答卷活動,達到了學習宣傳、普及知識,提高權益保護意識的效果;六是展示幸福家庭,促進企業(yè)和諧。參與市總工會的幸福之家展示、親子聯(lián)誼、優(yōu)生優(yōu)育講堂等活動;

  (六)關心女職工生活。暑期開展 “送清涼”女工班組慰問,對冒酷暑堅守生產一線工作崗位的女職工,送去關懷與慰問;組織職工參加市總單身聯(lián)誼,先后有10個基層單位的55名單身職工參加由市總工會婚姻家庭協(xié)會舉辦的“相約仲夏 牽手未來”工會系統(tǒng)單身職工交友活動

 。ㄆ撸﹦(chuàng)新活動形式,彰顯女工魅力。集團公司女工委員會承辦北控集團“女職工之家”建設活動,并組織200余名女職工參加“女職工之家”啟動儀式和于康教授健康講座。

  六、加強基礎建設,打造實力工會

  (一)按照《工會法》和工會工作條例要求,20xx年召開了集團公司第三屆會員代表大會,選舉產生了新一屆工會領導機構,全面、系統(tǒng)規(guī)劃未來五年集團公司工會建設的目標、思路、舉措;在抓好5家所屬單位換屆、新建單位組建工會和員工入會工作中,做到及時督促、嚴格指導、規(guī)范操作,保證工會組織建設的進一步提高。

 。ǘ├^續(xù)加強工會基礎管理與建設。根據上級工會出臺的各項政策、法律法規(guī)的要求,結合集團公司實際,推進工會制度體系構建,做好《職工代表巡視制度》、《建設職工之家管理辦法》、《工會信息報送管理辦法》等工會工作制度的補充、修訂工作,并梳理、規(guī)范工會業(yè)務流程,加強了制度流程體系建設。

  繼續(xù)完善并強化工會工作考核激勵機制,強化考核指標的導向作用。

 。ㄈ┥钊腴_展建設“職工之家”活動,完善建家檢查驗收評比體系。開展建家工作經驗交流和研討。

  學習模范職工之家先進經驗,探索建家的新課題,實現(xiàn)建家工作同企業(yè)建設的有機結合;大力支持新建工會組織建家工作,分別配備乒乓球臺、綜合健身器、跑步機、書籍等文體設施。順利完成了本年度建家申報晉級檢查驗收工作。

  (四)加強職工素質教育工程建設。繼續(xù)針對新入職大學生和復轉軍人以及有意愿參加“學分銀行計劃”項目的員工開展培訓,根據學員的來源及崗位工作的特點,將培訓對象進一步劃分為6個教學班組織開展教學活動,全年累計培訓學員302人;依托首都職工素質建設工程公益大講堂,舉辦職工《dv制作技巧》和女職工《健康與養(yǎng)生》兩場專題講座,共計培訓500余人次;同時有計劃、有重點、分層次舉辦工會專兼職干部學習培訓、選派工會主席、副主席參加上級工會組織的學習培訓,提高工會干部的履能力。將工會干部培訓培訓內容分為財務經審、職工之家建設、學習宣傳工會十六大精神三個專題,面向集團所屬各單位的工會干部依次開展有針對性的培訓。

 。ㄎ澹┙ㄔO學習型、服務型、創(chuàng)新型工會組織。努力提升工會組織建設的科學化水平,改變工作作風,深入調查研究,繼續(xù)深入開展工作調研和工會業(yè)務理論建設活動。20xx年,各級工會組織圍繞改進工作、提升水平、破解難題、總結經驗、分析問題等方面的調研報告和論文17篇。并注重科學指導,推動管理創(chuàng)新,深入開展工會工作管理創(chuàng)新申報,形成管理創(chuàng)新成果5篇。

 。┘訌姽畔⑿麄骱妥詣踊ㄔO。加強集團工會、全國工會聯(lián)委會兩個網站日常維護與管理,發(fā)揮工會辦公自動化的作用;創(chuàng)辦了集團公司工會“電子信息月刊”,定期發(fā)布、交流集團公司及所屬各單位工會工作動態(tài);落實集團工會《信息工作管理 11辦法》,完善信息報送制度流程管理;通過信息宣傳員培訓,提高宣傳水平,利用各類報刊、網站等平臺,加大工會工作對外宣傳力度。一年來,共發(fā)布信息800余篇,瀏覽量8萬余人次,做到了信息每個工作日都有更新,形成了集團各級工會積極參與網上信息交流的局面。

 。ㄆ撸⿵娀攧找(guī)范化建設,加強經審工作。一年來,集團公司工會一是嚴格執(zhí)行集團工會財務及預算管理制度,對在財務管理上求規(guī)范,在經費、資產管理上求實效,各項支出實時管控。二是促進各級工會財務人員進一步規(guī)范工會會計核算。三是深入推進集團公司工會財務會計規(guī)范化建設,組織兩級工會財務、經審干部對所屬單位財務工作聯(lián)合檢查。四是組織新一屆經審委員參加審計培訓實現(xiàn)執(zhí)證上崗,強化經審工作對工會財務的監(jiān)管力度和程序。

  七、肩負行業(yè)重任,建設責任工會

  一年來,集團公司工會積極履行全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的職責,全年組織協(xié)調并召開了全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會第二十六次理事會和二十六次年會;代表燃氣行業(yè)聯(lián)委會積極參與全國燃氣行業(yè)技能大賽組織工作,保證各項競賽得以公平、公正、順利成功舉辦,由于工作突出、組織得力,全國技能大賽受到參賽省市、職工的和上級領導的好評;圍繞全國“安康杯”競賽活動創(chuàng)新開展安康班組長的評選工作,使安康環(huán)競賽活動更加深入基層和一線班組。

  1220xx年,集團工會面對新的發(fā)展機遇和嚴峻形勢的考驗,在上級工會和集團公司黨委正確領導下,在各級工會組織和廣大工會干部的大力支持下,堅持解放思想,振奮精神,求真務實,充分發(fā)揮組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的作用,以飽滿的精神狀態(tài)和出色的作為,圓滿完成全年計劃任務和目標,為集團安全、快速、和諧發(fā)展做出了貢獻。

公司工作總結12

  20xx年的工作告一段落了,自我心里有很多想表達的,每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自我提高了,XX個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在提高的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改善的地方,我也對自我總結一下。

  一、努力學習,努力工作

  可能在工作的手不會去管那么多,總是自我走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,走一步看一步絕對是不行的,對自我時刻堅持著高標準,一向去學習新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,異常是跟自我的工作相關的',我一向沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自我的不足,我總是這么覺得的一向把在工作中學到的東西當做是我提高的關鍵,這XX個月來我還是很清楚自我的缺點的,其實工作往往不是需要我們去完成任務,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的提高。

  在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這XX個月來我一向都是努力刻苦的工作,應對各種各樣的未知工作,我就一向在要求著自我,我就一向在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,僅有每一天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。

  二、工作成果

  相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自我的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,我完成了_元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自我預料,我這幾個月了來一向在學習著各種技巧,工作的之后我不強求自我收獲了多少,這個是自我努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠學到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

  三、工作不足

  都說心態(tài)影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態(tài)有時候把握的不是很好,應對自我不明白問題的時候有時候會急,或者自我在碰到一些不會明白東西,很迫切的想去掌握,可是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

公司工作總結13

  下面我將本學期個人在濱海校區(qū)擔任輔導員所做的工作及下學期的工作計劃匯報如下:

  一、班主任工作

  本學期擔任20xx級中職機電班、電子班的班主任,9月2號帶領班內學生從東校區(qū)安全有序的搬遷至濱海新校區(qū),并在最快的時間內引導學生調整好心態(tài),積極進行宿舍、教室等的環(huán)境衛(wèi)生清掃,教育他們盡快適應新環(huán)境,最終做到安穩(wěn)入住新校區(qū)。

  學生穩(wěn)定入住后,我結合學生的表現(xiàn)對合并后的班級進行了班干部調整,不定期的召開班會和班干部會議,通過充分調動學生干部的積極性和主動性,了解班級情況及學生動向,及時避免和處理苗頭性的矛盾。

  10月18號,學生入駐濰坊歌爾公司進行為期三個月的職場體驗,從入職之日起到現(xiàn)在,我每周至少一次到歌爾廠區(qū)看望職場體驗的學生們,了解他們的工作生活情況,為他們加油鼓勁,并結合歌爾公司員工關系的反饋,有針對性的與學生進行溝通交流,尤其個別出勤不穩(wěn)定的同學,我會聯(lián)合家長、歌爾員工關系一塊做其思想工作,鼓勵他認真工作、堅持到底。

  二、濱海校區(qū)團總支工作

  本學期在濱海校區(qū)協(xié)助范老師進行本院學生活動的開展,制訂了濱海校區(qū)近期系列活動的方案,并組織學生有序開展落實,相關的活動新聞已在辦公系統(tǒng)發(fā)表6篇。

  作為駐濱海的.輔導員,認真履行值班職責,值班期間尤其晚上調動學生會全面檢查學生晚自習出勤、紀律情況以及自習后的就寢安全等,并將存在的問題作好記錄及時反饋。

  三、教學方面

  本學期共教授學生《機械制造基礎》、《數(shù)控加工工藝與編程》兩門課程,周學時為18節(jié)/周,每節(jié)課做到充分備課,認真授課。

  四、招生就業(yè)方面

  本學期共招到八區(qū)外中職學生四名,均較快適應了學校學習生活,綜合表現(xiàn)良好。

  五、技能大賽方面

  本學期與劉鳳、趙坤明一同輔導中職數(shù)控技術專業(yè)的學生,指導他們參加濰坊市職業(yè)院校技能大賽“數(shù)控車加工”項目的比賽,獲得二等獎。

  六、車間文化建設方面

  協(xié)助徐剛主任進行16號實訓車間文化建設方面的工作,主要負責文化建設文本內容的檢查校對,對于出現(xiàn)的每句話、每個字符都做到認真核查,不當之處及時進行修改反饋。

  七、下學期工作計劃

  下學期除認真做好輔導員班主任的本職工作以外,重點在論文寫作及如何立項做課題方面努力做到有所突破,另外,在20xx年中職“數(shù)控車加工”項目的技能大賽方面自己會早做準備,向高手請教學習,積累經驗,并在暑假之前選拔好學生進行培訓。

公司工作總結14

尊敬的領導:

  時光荏苒,轉眼兩個月的試用期將悄然逝去,從剛開始的實習日期算起來到我們公司已經快五個月了,這段時間是我人生中最珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,我作為一個初出茅廬的青年,非常感謝公司提供給我的工作機會,同時我也非常珍惜這個工作機會,盡管有工作經驗的欠缺和對新環(huán)境的不適應,但在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在此方面爭取了一定的進步,我也會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作,作為公司的一員,也會時刻保持在公司里的責任感和使命感,和公司共同成長進步,去迎接我未來的工作,人是在不斷總結和反省中提煉和進步的,在此對試用期的工作做出總結: 第一天上班總是讓人激動并難以忘懷的,部門的同事通過聊天的方式介紹了我們部門的組建情況和團隊實力,讓我對公司未來的發(fā)展充滿信心,特別是上司也是那么的平易近人,為此我經常勉勵自己一定要珍惜此次機會,全身心的投入到工作和學習中。頭兩個月中,同事耐心指導我做些基礎性工作,包括公文傳遞、文件歸檔和費用報銷流程,有步驟的教我使用公司的各種系統(tǒng),同時帶我熟悉總部各個職能部門。隨著對基礎性工作的熟悉,領導又安排我學習公司的'預算編制和費用審批,讓我閱讀學習公司相關文件資料,不厭其煩的講解預算編制總體框架和各個科目具體核算內容,全面?zhèn)魇谪攧粘杀痉治鰣蟾娴木幹圃瓌t和方法,對于所寫的報告領導提出批評和改進意見。鑒于自身實務經驗的欠缺,領導還安排我到營業(yè)部財務部學習,給予工作的全力支持。正值公司各項新業(yè)務的開展,自己很有幸能被領導安排參加各個層次的會議討論,在會議的討論過程中感受到我們公司及部門的團隊創(chuàng)造力和活力,共同享受從思路雛形到最后成稿發(fā)文的樂趣,迸發(fā)出大家同心協(xié)力的工作熱情,體會到融洽的工作氛圍所帶來的溫暖,同時也提升自我思考的深度和廣度。

  通過這幾個月在領導和同事的關懷與幫助下,盡管取得了一點進步,但離領導的要求尚有一定的距離,在今后的工作和學習中,我會嚴格要求自己、虛心向其他領導、同事學習;同時也將進一步加強學習、扎實工作,努力提高自身的綜合素質,充分發(fā)揮個人所長、不遺余力的為公司做出應有的貢獻。

  部:

  20xx年x月x日

公司工作總結15

  ”規(guī)劃、建設郵政企業(yè)承上啟下的關鍵一年,認真落實集團公司、省市分公司工作會議精神,圍繞企業(yè)健康發(fā)展和員工幸福指數(shù)提升兩大任務,以全面加強建設為根本保障,以堅定推進經營轉型和管理創(chuàng)新為主線,以提高發(fā)展質量和突出效益為導向,加大改革力度,加快轉型升級,提升企業(yè)管理,強化執(zhí)行落地,全力推動企業(yè)健康和諧可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹫远ú灰谱吆棉D型之路,實現(xiàn)提質增效

  一是夯實基礎管理。持續(xù)抓好網點轉型、產能提升基礎工作建設,進一步落實網點的“八個到位”、“一點一策”及各崗位人員的5K管理,抓好網點日常管理工作和客戶管理工作。

  二是扎實分戶管戶。在完善客戶信息的基礎上,做好存量客戶盤活工作,積極開發(fā)商戶的上、下游客戶,使商戶資金形成閉環(huán),確?蛻艮D存率達到90%以上。

  三是立足網點實際,突出郵政優(yōu)勢,重點進行電子銀行、理財?shù)葮I(yè)務的`宣傳,幫助民眾做好理財規(guī)劃、足不出戶即可辦理各項業(yè)務。同時,在特色客群的打造方面,要分析重點客群相對于其他客群的差異化,以及重點客群不同資產層級的差異化,有針對性地提供差異化的增值服務,提升客戶滿意度。

  四是扎實推進客戶積分回饋工作。針對基礎客戶,開展積分注冊、兌換活動競賽,進一步提升客戶體驗度。

 。ǘ┌爝f業(yè)務轉型,以質量并增為目標,攻克效益難關。

  第一、全力做大電商快包市場規(guī)模。充分發(fā)揮郵政“網點多,分布廣”的優(yōu)勢,做大線上銷售規(guī)模,帶動地方電商經濟,使地方寄遞市場持續(xù)增長。

  第二、發(fā)揮寄遞優(yōu)勢,助力精準脫貧。通政通民通商自古以來是郵政義不容辭的責任。作為大型國有企業(yè),xx郵政將繼續(xù)致力于發(fā)揮自身優(yōu)勢,推動農產品進城,解決好制約農村電商發(fā)展“最前一公里”問題,助推精準扶貧工作,服務社會經濟發(fā)展,繼續(xù)帶動農村地區(qū)群眾特別是貧困群眾脫貧致富、增收致富。

  第三、持續(xù)提升身份證項目郵寄轉化率。在上半年的基礎上,繼續(xù)加大與公安部門的溝通力度,持續(xù)加快推進身份證寄遞業(yè)務發(fā)展,使之惠及更多群眾。

  第四、扎實提高服務質量。(1)嚴格執(zhí)行郵件實名收寄和驗視制度,確保郵件收寄安全。(2)強化對郵件妥投率、投遞信息實時反饋率及收寄全名址信息錄入率、準確率等指標管理。(3)落實規(guī)范化服務,持續(xù)提升投遞服務水平。

 。ㄈ┣榔脚_轉型,做實渠道和客戶群,創(chuàng)新產品和模式

  形成以郵政轉型為目標,平臺建設為基礎,農村電商為紐帶,對外合作為手段“四位一體”的工作格局,逐步將郵政渠道平臺打造成繼郵政金融、寄遞的又一重要產業(yè)。

  1、以郵農合作社為平臺,繼續(xù)促進金融、寄遞專業(yè)與農村電商的融合發(fā)展。要持續(xù)做好郵農合作社的會員吸納工作,以郵政農資為切入點,為農民提供農技服務、農產品返城等老百姓迫切需要的服務。

  2、以自有網點為平臺,將自有網點打造成為熱熱鬧鬧的綜合便民服務平臺。發(fā)揮好政策導向作用,全面推進代收費、代辦車險、代收稅款、郵樂購等業(yè)務在自有渠道的疊加,下大力氣豐富網點功能,逐步將郵政網點打造成社區(qū)好鄰居、生活好幫手。

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