- 醫(yī)院人事科半年工作總結(jié) 推薦度：
- 人事科上半年工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
人事半年工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的人事半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
人事半年工作總結(jié)1
每天來(lái)來(lái)往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說(shuō)著我所在企業(yè)的勃勃生機(jī)，但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個(gè)都是令人感到羨慕的，在聯(lián)想到這些以后自然還是要對(duì)上半年的人事工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
一方面我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來(lái)聯(lián)系能夠來(lái)應(yīng)聘的員工，這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作，讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對(duì)于五險(xiǎn)一金以及住房公積金方面比較看重，作為的人事員工自然要準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料為他們進(jìn)行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過(guò)幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才，面對(duì)現(xiàn)狀每天我都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面進(jìn)行信息的篩選，能夠招聘到企業(yè)滿(mǎn)意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負(fù)責(zé)的地方，重點(diǎn)還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。
另一方面則是在的日常考勤狀況還算比較良好，除了極個(gè)別應(yīng)屆生需要請(qǐng)假回校準(zhǔn)備畢業(yè)論文的事情以外基本，剩下的.員工在上半年里都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何請(qǐng)假以及曠課之類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，這對(duì)于自己工作方面的助力無(wú)疑還是十分大的。不過(guò)在這里還有個(gè)比較艱巨的工程就是統(tǒng)計(jì)員工的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算出員工的基本工資，在與員工核實(shí)好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對(duì)方做好自身工資的保密，尤其是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的職場(chǎng)中更是不要隨便議論相互的工資水平，至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。
最后則是日常的福利安排以及活動(dòng)策劃，雖然說(shuō)上半年里沒(méi)有什么可以用來(lái)進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)機(jī)。但是由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的看重導(dǎo)致平時(shí)的福利安排還是很多的，無(wú)論是節(jié)假日的禮物還是各類(lèi)親切的問(wèn)候都是必不可少的，甚至還有用以贈(zèng)送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用，也正是因?yàn)槿绱瞬拍軌蜃寙T工在工作之余大大增強(qiáng)了對(duì)的認(rèn)同感以及凝聚力，所以對(duì)于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿(mǎn)意的。
悄無(wú)聲息過(guò)去的上半年帶來(lái)的還有更多的挑戰(zhàn)，至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對(duì)于以后的工作安排相當(dāng)明確的，現(xiàn)在所缺少的便是對(duì)于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進(jìn)行改進(jìn)，要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為做貢獻(xiàn)。
人事半年工作總結(jié)2
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和積極配合下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、 人力資源管理工作
1、 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理配置在崗員工
在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年進(jìn)一步對(duì)個(gè)別崗位（原部門(mén)內(nèi)勤）進(jìn)行調(diào)整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動(dòng)工作。
同時(shí)，根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際工作需要，我們先后完成與公司見(jiàn)習(xí)的2名應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議工作；完成2名新增員工的入職及勞動(dòng)合同簽訂工作，為企業(yè)注入新的活力�，F(xiàn)全公司在崗職工為89人（新增2人），
另外，我們通過(guò)全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料，積極與勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作（有待于省里審核），協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動(dòng)關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作；完成3名公司員工退休審批工作。
2、 員工薪酬
除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類(lèi)人員薪資待遇外，還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績(jī)效工資、崗位補(bǔ)貼的調(diào)整、發(fā)放工作。
3、 制度建設(shè) 按照公司《績(jī)效考核管理制度》規(guī)定，根據(jù)公司日�？己�、人員變動(dòng)等具體情況及時(shí)調(diào)整、變更考核內(nèi)容，確�？己梭w系有效運(yùn)行。
根據(jù)公司實(shí)際工作情況制定《員工假期管理制度》，明確了公司員工各類(lèi)假期范圍及待遇，規(guī)范了員工請(qǐng)假審批手續(xù)及審批流程。
同時(shí)對(duì)公司《考勤管理制度》進(jìn)行了修訂，保證了公司正常工作秩序。
4、 人事勞資
根據(jù)20xx年實(shí)際發(fā)生及16年績(jī)效工資調(diào)整情況，積極與公司財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)、配合，完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報(bào)工作；完成20xx年度《工資手冊(cè)》申報(bào)工作。
配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。
二、 社會(huì)保險(xiǎn)工作 在認(rèn)真統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，順利完成公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)一金）的基數(shù)調(diào)整及年審工作。并根據(jù)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實(shí)際情況，及時(shí)辦理員工相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。
完成公司1名老工傷人員住院伙食補(bǔ)助費(fèi)的申領(lǐng)、發(fā)放工作；完成公司工傷職工（肖震）傷殘等級(jí)鑒定、傷殘補(bǔ)助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作（總金額17608.64元）。
三、 職工培訓(xùn)工作
1、 按照集團(tuán)整體部署及要求，共組織、安排公司中高級(jí)管理人員及相關(guān)人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)培訓(xùn)7人次，累計(jì)達(dá)112學(xué)時(shí)；
2、 組織公司員工進(jìn)行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí)；
3、 根據(jù)公司要求，配合公司安全保衛(wèi)中心完成《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)發(fā)案的制定及組織員工進(jìn)行安全法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)、考試工作；同時(shí)積極與各相關(guān)部門(mén)配合，組織完成公司20xx年“守護(hù)生命”知識(shí)競(jìng)賽工作；
4、 積極鼓勵(lì)員工參加各種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級(jí)和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報(bào)工作。
四、 勞動(dòng)保護(hù)
根據(jù)公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，完成20xx年上半年公司員工勞動(dòng)保護(hù)用品的.發(fā)放工作；根據(jù)公司實(shí)際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的；并根據(jù)員工增加、變動(dòng)等情況及時(shí)配發(fā)相應(yīng)工裝。
五、 信訪工作
根據(jù)公司《信訪工作管理制度》，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下，完成XXX訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費(fèi)用發(fā)放工作。
六、 工作中的不足
較之去年，雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)有所提高，但還是存在不足，主要是對(duì)工作中遇到的問(wèn)題考慮不全面、準(zhǔn)備不充分，從而影響辦事效率。
七、 20xx年下半年的工作計(jì)劃
1、完善員工的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)修訂相關(guān)內(nèi)容，確保績(jī)效考核體系有效運(yùn)行。
2、配合公司計(jì)劃，合理配備人員。
3、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)努力提高個(gè)人素質(zhì)，全面考慮問(wèn)題，提高辦事效率。
4、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源相關(guān)工作。
雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉靡欢ǔ煽?jī)，但還存在不足，在今后的工作中要努力學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服不足，緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻(xiàn)。
不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
人事半年工作總結(jié)3
回望上半年的工作，感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化，公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去上半年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年上半年的工作做如下總結(jié)。
一、考勤管理
每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車(chē)費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。
二、人事檔案管理
新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案xx份。完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編帶給了便利。
三、招聘及儲(chǔ)備工作
了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成上半年xxx位人才的招聘。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”，根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
四、培訓(xùn)工作
為滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的`事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能水平，滿(mǎn)足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展，公司各部門(mén)開(kāi)展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門(mén)每月都到培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行旁聽(tīng)。
五、工作不足及建議
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門(mén)為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望公司能設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
人事半年工作總結(jié)4
在20xx年下半年來(lái)臨之際，回望上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。下半年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的`到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的工作，現(xiàn)對(duì)我上半年的工作做如下總結(jié)：
一、公司截止20xx年6月人力資源現(xiàn)狀
公司20xx年初在編18人，本年截止6月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%；離職人數(shù)為152。截止20xx年6月份在編人數(shù)為：233人；離職率為：113.1%；員工進(jìn)出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。
2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。
3、根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。
4、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。
四、薪酬及福利管理
1、公司薪酬支出截止20xx年6月份共計(jì)：230.75萬(wàn)元。
2、公司為部分員工購(gòu)買(mǎi)了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購(gòu)買(mǎi)了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動(dòng)合同管理
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。
七、食堂費(fèi)用管理
1、充值管理：為員工辦理飯卡并帶給充值服務(wù)，截止到20xx年6月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬(wàn)元。
八、下半年工作計(jì)劃
對(duì)個(gè)人來(lái)講，下一步就應(yīng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓潛力，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。下半年人力行政部的職責(zé)將更加沉重，人力行政部必須安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
人事半年工作總結(jié)5
今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局中心工作，通過(guò)我科同志的共同努力，滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作既有成績(jī)，也有不足�，F(xiàn)將我一年來(lái)主要工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我在行政人事科室工作多年，始終認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì)，對(duì)促使工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定干伍、增強(qiáng)集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余，還積極學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)，使自己工作起來(lái)得心應(yīng)手，對(duì)推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據(jù)局了安排，制定了全局學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，使全局上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
我局人員多，人員情況復(fù)雜，在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì)文件精神和上級(jí)會(huì)議精神，然后根據(jù)上級(jí)要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行詳細(xì)摸底，做到底數(shù)清、數(shù)字準(zhǔn)、情況全面，為完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。在今年公務(wù)員登記工作中，反復(fù)核對(duì)人事檔案，保證了人員信息的準(zhǔn)確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎(chǔ)，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細(xì)致而給領(lǐng)導(dǎo)招致的麻煩。在基層分局規(guī)范化達(dá)標(biāo)建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和有關(guān)會(huì)議精神的.基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極為市局和各分局的基層建設(shè)工作出注意想辦法，有時(shí)白天到分局協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說(shuō)工作細(xì)致入微。我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細(xì)致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。我局離退休人員較多，情況也復(fù)雜。在對(duì)待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當(dāng)作自己的老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待，在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅(jiān)持原則，把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事，任何一項(xiàng)人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當(dāng)?shù)美�。在工作中，我始終堅(jiān)持原則，一是一，二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權(quán)利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來(lái)還被認(rèn)為“死心眼、死腦筋”，我反倒認(rèn)為這是對(duì)我堅(jiān)持原則的另一種形式的認(rèn)可。干部人事工作必須嚴(yán)守工作紀(jì)律，必須嚴(yán)格堅(jiān)持原則，必須公平公正，必須細(xì)致認(rèn)真，這也是我多年從事干部認(rèn)識(shí)工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對(duì)自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照局里的部署，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事半年工作總結(jié)6
隨著夏季的到來(lái)，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，這也是x公司重要的半年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的'進(jìn)一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有x紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：
一、人員現(xiàn)狀
總部現(xiàn)有員工xx人，總部新入職員工x人，工程公司新入職員工x人�？偛侩x職員工x人，工程公司離職x人�？傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工xx歲員工比例較大，xx員工比例略少。
二、人事檔案
1、根據(jù)公司、部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等；
2、人事檔案分類(lèi)：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類(lèi)。
三、組織員工體檢
x月份組織公司全體員工在進(jìn)行體檢，共xxx人，費(fèi)用xxx元。無(wú)重大疾病，部分高血壓。
四、考勤及薪酬福利
1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；
2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單；
3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；
4、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車(chē)間、工程公司工資表；
5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤(pán)等）；
6、辦理員工退休x名，工傷x，生育x，失業(yè)x名。
五、招聘
1、了解各部門(mén)崗位需求情況；
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；
3、招聘崗位：已招聘，倉(cāng)庫(kù)管理員x名，化驗(yàn)員x名，行政專(zhuān)員x名，基建管理員x名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；
六、培訓(xùn)
1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓(xùn)；
2、培訓(xùn)計(jì)劃：專(zhuān)業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；
七、考核制度
1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；
2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；
3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見(jiàn)。
八、陳列室整改
1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃；
2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久。
九、辦公室相關(guān)工作
1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫(xiě)；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。
人事半年工作總結(jié)7
一、20xx年工作完成情況
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國(guó)總工會(huì)基層組織建設(shè)工作規(guī)劃(20xx —20xx年)》精神，在全市大力推動(dòng)基層組織建設(shè)?五項(xiàng)集中行動(dòng)?，全力推進(jìn)全市工會(huì)基層組織建設(shè)取得實(shí)效。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真實(shí)施五項(xiàng)集中行動(dòng)，不斷加強(qiáng)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作
1、實(shí)施好重點(diǎn)領(lǐng)域集中建會(huì)行動(dòng)。制發(fā)《20xx年度工會(huì)組建及發(fā)展會(huì)員的通知》和《開(kāi)展基層組織建設(shè)?五項(xiàng)集中行動(dòng)?實(shí)施方案》,以工業(yè)園區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為重點(diǎn)，堅(jiān)持?多措并舉、立體覆蓋?，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)、社會(huì)組織以及農(nóng)民工集中的勞務(wù)密集型服務(wù)行業(yè)建會(huì)工作。年內(nèi)四個(gè)園區(qū)所屬已投產(chǎn)、正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)達(dá)到全覆蓋。全市各類(lèi)法人單位動(dòng)態(tài)建會(huì)率達(dá)到80%以上，非公企業(yè)動(dòng)態(tài)建會(huì)率較上年增加10%，77個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、959個(gè)社區(qū)（村）全部成立了地區(qū)工會(huì)和工會(huì)聯(lián)合會(huì)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)建全建。對(duì)全國(guó)工會(huì)組織建設(shè)管理系統(tǒng)預(yù)制的所屬8292家企業(yè)進(jìn)行了摸底、調(diào)查，對(duì)未建立、未審核的非公企業(yè)做好工會(huì)組建工作。對(duì)25人以下企業(yè)工會(huì)按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則納入?yún)^(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)。全市工會(huì)組織建會(huì)數(shù)
7385家，涵蓋法人單位13928家，其中已建會(huì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位1448家，公有制企業(yè)141家，非公企業(yè)7164家，個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織和其它組織形式5175家；市屬企業(yè)7490家，建會(huì)7305家；非公有制企業(yè)7349家，建會(huì)7164家，組建率97.48%。全市企業(yè)法人建會(huì)動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)率達(dá)到6.15%，非公企業(yè)動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)率達(dá)到6.53%。全市職工418938人，會(huì)員413033人，入會(huì)率98.59%。20xx年新組建工會(huì)組織155個(gè)，涵蓋法人單位486家，新增職工28629人、會(huì)員29593人。
為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的.需要，維護(hù)產(chǎn)業(yè)職工的特殊權(quán)益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的解決，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，督促指導(dǎo)教育、衛(wèi)生成立了產(chǎn)業(yè)工會(huì)。
2、實(shí)施好會(huì)員實(shí)名制普惠服務(wù)集中行動(dòng)。工會(huì)會(huì)員普惠制服務(wù)是市總工會(huì)打造的一項(xiàng)惠及工會(huì)會(huì)員的創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，整合有效資源、爭(zhēng)取社會(huì)支持，為廣大工會(huì)會(huì)員提供具有市場(chǎng)化效率的普惠制服務(wù)體系。制發(fā)《開(kāi)展會(huì)員實(shí)名制普惠服務(wù)試點(diǎn)工作方案》，以城中區(qū)、東川工業(yè)園區(qū)為試點(diǎn)，開(kāi)展規(guī)范入會(huì)程序、進(jìn)行實(shí)名制摸底調(diào)研、積極推進(jìn)普惠服務(wù)。開(kāi)通市總工會(huì)微信平臺(tái)，發(fā)放工會(huì)會(huì)員普惠卡3000張，考察確定6家商戶(hù)，簽訂普惠服務(wù)協(xié)議，為持卡會(huì)員提供醫(yī)療衛(wèi)生、體育運(yùn)動(dòng)、生活商品等優(yōu)惠項(xiàng)目�；顒�(dòng)開(kāi)展
以來(lái)，有不少企業(yè)和商家主動(dòng)要求加入會(huì)員普惠制服務(wù)活動(dòng)中，會(huì)員們得到實(shí)惠，受到好評(píng)。
3、實(shí)施好農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)。按照全總、省總開(kāi)展農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)的統(tǒng)一要求，及時(shí)對(duì)我市推進(jìn)?農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)?進(jìn)行安排部署，動(dòng)員各級(jí)工會(huì)組織大力開(kāi)展農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)。利用建會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)，認(rèn)真摸清底數(shù)，掌握區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織、大型建筑項(xiàng)目、主要物流（快遞）、家政公司等企業(yè)的基本情況。創(chuàng)新農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工入會(huì)方式，加強(qiáng)農(nóng)民工?二次入會(huì)?工作，推進(jìn)我市已建會(huì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位做好農(nóng)民工入會(huì)工作。切實(shí)做好農(nóng)民工會(huì)員登記，健全會(huì)員檔案，推進(jìn)會(huì)籍管理信息化，強(qiáng)化會(huì)員實(shí)名制管理。目前，全市有農(nóng)民工194124人，占職工總數(shù)的46.34%，同比增加29726人；農(nóng)民工會(huì)員191281人，占會(huì)員總數(shù)的46.31%，同比增加31145人，增長(zhǎng)19.45%，超額完成省總下達(dá)的?20xx年底全市農(nóng)民工會(huì)員數(shù)量較20xx年增長(zhǎng)15%?的目標(biāo)。
7月中華全國(guó)總工會(huì)黨組成員閻京華同志一行來(lái)我市調(diào)研基層工會(huì)組織建設(shè)和農(nóng)民工入會(huì)工作，完成了組織四區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)、市總做重點(diǎn)發(fā)言、到企業(yè)青海藏羊地毯（集團(tuán)）有限公司檢查指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。9月，組織四區(qū)三縣和園區(qū)負(fù)責(zé)人參加全省推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作交流會(huì)，市總在大會(huì)作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
4、實(shí)施好基層工會(huì)信息化建設(shè)集中行動(dòng)。以《全國(guó)工會(huì)基層組織信息管理系統(tǒng)》為依據(jù)，有針對(duì)性地推進(jìn)法人單位建會(huì)并納入
工會(huì)組建數(shù)據(jù)庫(kù)。在建會(huì)的同時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)、完善建會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)信息，以全總數(shù)據(jù)庫(kù)中預(yù)置的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的企業(yè)名錄實(shí)地摸底調(diào)查，清查核實(shí)本地區(qū)所屬企業(yè)、職工、基層工會(huì)組織，包括單獨(dú)基層工會(huì)和聯(lián)合基層工會(huì)以及開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，規(guī)范填報(bào)各項(xiàng)必填信息。及時(shí)完成全市基層工會(huì)的所有涵蓋獨(dú)立企業(yè)法人單位（包括分公司、子公司、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位）企業(yè)基本信息及企業(yè)工會(huì)信息問(wèn)卷填報(bào)工作。加強(qiáng)基層管理員培訓(xùn)工作，舉辦培訓(xùn)班7期，提高信息管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理水平。
5、實(shí)施好?六有?工會(huì)規(guī)范化建設(shè)集中行動(dòng)。在基層工會(huì)中深入開(kāi)展以?六有?工會(huì)為核心的基層組織建設(shè)規(guī)范化建設(shè)和?職工之家?創(chuàng)建活動(dòng)。區(qū)（縣）、園區(qū)、局工會(huì)全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；23個(gè)鄉(xiāng)、27個(gè)鎮(zhèn)、28個(gè)街道辦事處（包括城東區(qū)12個(gè)新型社區(qū)）地區(qū)工會(huì)全部達(dá)到?六好?要求。在全市1293家機(jī)關(guān)、事業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建合格?職工之家?之家和?六有?工會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，合格單位1106個(gè)，創(chuàng)建率85.5%（任務(wù)為85%）；示范工會(huì)或模范職工之家359家，創(chuàng)建率27.8%（任務(wù)為15%）。20xx年推薦申報(bào)?全國(guó)模范職工之家?2個(gè)、?全國(guó)模范職工小家?4個(gè)和1名全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者。西寧市總工會(huì)獲得全國(guó)總工會(huì)?會(huì)員評(píng)議職工之家工作先進(jìn)單位?。
安排并開(kāi)展社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)?會(huì)、站、家?建設(shè)活動(dòng)，建立?會(huì)、站、家?一體化服務(wù)機(jī)制。把組建工會(huì)、創(chuàng)辦職工服務(wù)站、建設(shè)?職工之家?統(tǒng)一起來(lái)，在全市有條件的社區(qū)積極推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)，要求每個(gè)區(qū)（縣）推選出1-2個(gè)社區(qū)作為典型，在建立健全工會(huì)組織的同時(shí)，從困難幫扶、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)權(quán)益、法律援助、職工綜合服務(wù)等方面為小微企業(yè)職工提供維權(quán)服務(wù)，切實(shí)促進(jìn)社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)發(fā)揮樞紐型社會(huì)組織作用，成為小微企業(yè)職工信賴(lài)的?職工之家?。經(jīng)單位自評(píng)、區(qū)縣初評(píng)、市總審核，最終確定10家社區(qū)?會(huì)、站、家?建設(shè)示范點(diǎn)。
（二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部素質(zhì)和能力水平
根據(jù)《西寧市總工會(huì)20xx—20xx年工會(huì)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的要求和我市實(shí)際，制發(fā)《西寧市總工會(huì)20xx年度工會(huì)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，明確分工，落實(shí)責(zé)任，做到組織上、人力上、物力上三保證。全市工會(huì)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班110期，培訓(xùn)各級(jí)工會(huì)干部3968人（次）；市總工會(huì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)22期，培訓(xùn)各級(jí)工會(huì)干部900人（次）；參加全總、省總工會(huì)培訓(xùn)12期，培訓(xùn)各級(jí)工會(huì)干部221人（次）。
及時(shí)編發(fā)《西寧市工會(huì)干部工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，發(fā)放各級(jí)工會(huì)指導(dǎo)工作。為使工會(huì)及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,擴(kuò)大工會(huì)隊(duì)伍，根據(jù)省總工
人事半年工作總結(jié)8
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的年�；赝甓鹊墓ぷ魃�，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下半年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去半年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自20xx年上半年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年上半年的工作總結(jié)如下：
1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
5、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
6、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年x月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的`管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；五。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
人事半年工作總結(jié)9
20xx年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。
對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。
對(duì)于20xx年下半年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的'欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年下半年繼續(xù)完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。
加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事半年工作總結(jié)10
隨著夏季的到來(lái)，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，這也是xx實(shí)業(yè)重要的.半年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有xx紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：
一、 人員現(xiàn)狀：
總部現(xiàn)有員工50人，工程公司xx人，殘疾人xx人，玉龍xx人，xx紀(jì)念館xx人。總部新入職員工xx人，工程公司新入職員工xx人�？偛侩x職員工xx人，工程公司離職xx人。總體而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工30—50歲員工比例較大，20—30員工比例略少。
二、 人事檔案：
1、 根據(jù)公司、部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等；
2、 人事檔案分類(lèi)：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類(lèi)。
三、 組織員工體檢：
5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢，共119人，
費(fèi)用17850元。無(wú)重大疾病，部分高血壓。
四、 考勤及薪酬福利
1、 對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；
2、 對(duì)未打卡的收集打卡異常單；
3、 對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；
4、 根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車(chē)間、
工程公司工資表；
5、 根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社
保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤(pán)等）；
6、 辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。
五、 招聘
1、 了解各部門(mén)崗位需求情況；
2、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；
3、 招聘崗位：已招聘，倉(cāng)庫(kù)管理員1名，化驗(yàn)員1名，行
政專(zhuān)員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；
六、 培訓(xùn)：
1、 針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展
示廳、公司考核制度等培訓(xùn)；
2、 培訓(xùn)計(jì)劃：專(zhuān)業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；
七、 考核制度：
1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；
2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；
3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見(jiàn)；
八、陳列室整改
1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃；
2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久；
九、xx紀(jì)念館
1、每月對(duì)xx紀(jì)念館巡查1—2次，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理；
2、近半年來(lái)李綱紀(jì)念館解決問(wèn)題：標(biāo)志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；
十、辦公室相關(guān)工作
1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫(xiě)；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；
人事半年工作總結(jié)11
20*年，我局組織人事工作認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織人事工作會(huì)議精神，緊緊圍繞大氣和水環(huán)境綜合整治、污染物總量減排和創(chuàng)模復(fù)檢等局黨組中心工作，按照全市組織、人事工作會(huì)議和環(huán)保工作會(huì)議部署，以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)作風(fēng)，抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)環(huán)保事業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
一、20*年主要工作完成情況
�。ㄒ唬┎粩嗤晟聘刹窟x拔任用工作機(jī)制
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，健全和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，確保群眾對(duì)干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。我們按照《*市環(huán)境保護(hù)局機(jī)關(guān)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法（試行）》，局機(jī)關(guān)和督察專(zhuān)員辦以公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的程序，選拔任用13名處級(jí)干部、12一般干部分別晉升為副主任科員、主任科員；調(diào)整交流了7名機(jī)關(guān)干部和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)。二是落實(shí)環(huán)保系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理制度，對(duì)上報(bào)本級(jí)征求任免意見(jiàn)的8名區(qū)（市）縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)干部，按規(guī)定程序提交局黨組討論后，及時(shí)進(jìn)行了任免。三是圍繞建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)要求，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，進(jìn)一步建立機(jī)關(guān)處級(jí)及其以下公務(wù)員任職、培訓(xùn)、交流、問(wèn)責(zé)、告知承諾等方面具體實(shí)施意見(jiàn)，不斷改革完善干部職工的年度績(jī)效考核辦法。四是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)提出上報(bào)后備干部人選。
�。ǘ┡μ岣攮h(huán)保人才隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)中央關(guān)于“要大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，認(rèn)真落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》，年初制定了培訓(xùn)工作計(jì)劃。局機(jī)關(guān)和專(zhuān)員辦共選派19人次處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加環(huán)保部、省市委黨校、行政學(xué)院及有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)班次培訓(xùn)；協(xié)調(diào)安排機(jī)關(guān)人員參加市委、市政府組織的各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)；局系統(tǒng)50余人（次）先后參加了環(huán)保法律法規(guī)和新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，今年還首次舉辦了歷時(shí)兩天半的全市環(huán)保局長(zhǎng)培訓(xùn)班，先后有近500人次區(qū)（市）縣環(huán)保局長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)干部和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)參加了環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)的集中培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到較大提高。
�。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)解決環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法類(lèi)編制問(wèn)題
為切實(shí)解決區(qū)（市）縣環(huán)境監(jiān)察隊(duì)人員編制不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)保工作形勢(shì)和任務(wù)需要的問(wèn)題，完善城鄉(xiāng)一體的環(huán)境保護(hù)管理體系，形成全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境保護(hù)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，我們積極協(xié)調(diào)省環(huán)保局和市編辦等有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取支持。在多方努力下，全市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法類(lèi)事業(yè)編制新增365人，初步實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管全覆蓋，將有效緩解環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員緊張的問(wèn)題，農(nóng)村環(huán)境保護(hù)監(jiān)察滯后的局面將得到改善，為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)*的和諧發(fā)展起到積極作用。
同時(shí)，四川石化基地設(shè)立*市環(huán)境保護(hù)分局的事宜也正在協(xié)調(diào)解決之中。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步深化人事制度改革
貫徹黨的人才工作政策。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。上半年從市外調(diào)進(jìn)2人，分別安排到督察專(zhuān)員辦及監(jiān)測(cè)中心站工作，引進(jìn)聘用博士生1名到環(huán)科院工作。通過(guò)人員調(diào)配引進(jìn)，不僅壯大了環(huán)保隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)改善人員結(jié)構(gòu)、提高人員素質(zhì)起到了積極作用。
嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理。年初，按照《公務(wù)員法》和相關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)關(guān)和直屬單位工作人員進(jìn)行了（20*）年度考核，并對(duì)被評(píng)為“優(yōu)秀”的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)監(jiān)察支隊(duì)1名因刑事案件被判刑緩期執(zhí)行、已不再適合在“參公”單位工作的科級(jí)干部，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。對(duì)局機(jī)關(guān)1名自愿辭職的處長(zhǎng)按相關(guān)程序進(jìn)行了任免，并辦理了辭去公務(wù)員身份的手續(xù)。
重視解決軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)多次與市人事局和軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)，對(duì)年初接收的20*年度軍轉(zhuǎn)干部中3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)8級(jí)和9級(jí)的團(tuán)職干部，按照處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)給予了適當(dāng)安排，其他15名干部按其在部隊(duì)級(jí)別給予了相應(yīng)安排，轉(zhuǎn)業(yè)干部均感到比較滿(mǎn)意。今年安置轉(zhuǎn)業(yè)士官3名，接收安置軍轉(zhuǎn)干部5名，其中3名為團(tuán)職干部。
（五）切實(shí)加強(qiáng)離退休人員管理工作
一是確保政治待遇的落實(shí)。保證了每位離退休人員的報(bào)刊征訂；每月組織離退休人員政治理論學(xué)習(xí)1次；組織老干部到大邑安仁鎮(zhèn)建川抗日博物館參觀。二是確保生活待遇的落實(shí)。按時(shí)足額發(fā)放離退休生活費(fèi)，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用，組織體格體質(zhì)檢查1次。三是熱情做好座談、走訪、慰問(wèn)等工作。全年共走訪老干部19人（次），接待來(lái)訪老干部15人（次）。四是經(jīng)常組織文體活動(dòng)。為提高個(gè)人興趣愛(ài)好，豐富老干部的退休生活，做到老有所學(xué)、老有所樂(lè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，制作《*市環(huán)保局“老有所樂(lè)”》書(shū)畫(huà)攝影作品展版，為離退休干部互相切磋技藝搭建平臺(tái)；成立老年合唱隊(duì)，通過(guò)歌泳活動(dòng)，達(dá)到血液循環(huán)、身心愉悅的效果；組織3名老干部參加市體育局和市老干局舉辦的*市第三屆“常青杯”保齡球比賽。五是開(kāi)展為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。汶川特大地震發(fā)生后，災(zāi)區(qū)人民的生死牽動(dòng)著成每一個(gè)離退休干部的心，他們?cè)跒闉?zāi)區(qū)人民捐款9000余元的基礎(chǔ)上，21名共產(chǎn)黨員還交納“特殊黨費(fèi)”7100元。老干部黃伯倫被市委老干局評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人，老干部支部被局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部，武光政被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，賈道紅被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。六是認(rèn)真組織做好老干部防震工作。特大地震發(fā)生后，人事處及時(shí)設(shè)法與每位老干部保持聯(lián)系，認(rèn)真做好安撫工作，并在余震不斷的情況下，對(duì)部分年齡較大，身體較弱，家住高樓的離退休干部進(jìn)行家庭走訪，與他們溝通交流，進(jìn)行心理安慰，以消除他們的恐慌心理。通過(guò)卓有成效的工作，促進(jìn)了我局老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。今年10月，人事處被市委老干局評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)單位。
�。┓e極完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)
近幾年來(lái)，人事處在人員少，工作量不斷增加、任務(wù)繁重的`情況下，全處人員以大局為重，始終以飽滿(mǎn)的熱情和奉獻(xiàn)精神投入本職工作，出色完成了各項(xiàng)任務(wù)。一是按照市委組織部要求，經(jīng)認(rèn)真細(xì)致和充分準(zhǔn)備，于3月和年12月召開(kāi)了20*、20*年度局黨組民生生活會(huì)。二是完成了局機(jī)關(guān)在職和離退休人員工資正常晉級(jí)和調(diào)整理退休費(fèi)。三是組織全市從事環(huán)保工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升工作。對(duì)21名中級(jí)職稱(chēng)人員組織專(zhuān)家評(píng)審；對(duì)4名初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職資格進(jìn)行了確認(rèn)。四是加強(qiáng)了任職管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)局機(jī)關(guān)和督察專(zhuān)員辦90份干部人事檔案進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化整理，局屬各單位也全部完成人事檔案的整理工作。完成了督察專(zhuān)員辦全體人員的信息錄入工作。五是組織全市環(huán)保系統(tǒng)20*年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，對(duì)10個(gè)區(qū)（市）縣環(huán)保局和30名同志進(jìn)行了表彰。六是堅(jiān)持與派對(duì)口聯(lián)系制度，經(jīng)常通報(bào)信息，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受監(jiān)督。七是對(duì)市人大代表建議及政協(xié)委員提案進(jìn)行了認(rèn)真回復(fù)。八是積極協(xié)助市委組織部對(duì)全市部分市管干部及部分?jǐn)M任市管干部考察。九是組織機(jī)關(guān)干部職工體檢。
�。ㄆ撸┛拐鹁葹�(zāi)工作情況
一是加強(qiáng)值班制度�！�5.12”汶川特大地震發(fā)生后，人事處積極配合局機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)各類(lèi)值班任務(wù)，先后安排6人次完成市抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮中心值班和秸稈禁燒巡查任務(wù)。震后第三天，安排2人專(zhuān)程為都江堰市、彭州和金堂環(huán)保局送去電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公用品。
二是積極捐款捐物。特大災(zāi)情發(fā)生后，人事處積極響應(yīng)局黨組和機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，為災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛(ài)心。4名黨員干部先后為災(zāi)區(qū)愛(ài)心捐款和交納特殊黨費(fèi)4100元，并捐助衣被30余件（含在居住社區(qū)捐助數(shù)量）。
三是組織“雙先”評(píng)選活動(dòng)。按照國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府要求，認(rèn)真做好全市環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)“5.12”抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。積極組織相關(guān)材料，先后向國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保局和市委市政府等各級(jí)各部門(mén)推薦了彭州市環(huán)保局和市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站等11個(gè)單位、余建軍等86名個(gè)人作為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，其中有6個(gè)先進(jìn)單位、32名先進(jìn)個(gè)人受到上級(jí)相關(guān)部門(mén)表彰。同時(shí)認(rèn)真組織對(duì)全市環(huán)保系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
二、20xx年工作思路
（一）切實(shí)組織好《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)教育。進(jìn)一步健全和完善有關(guān)公務(wù)員管理教育的各項(xiàng)制度、措施，使之更加科學(xué)、規(guī)范，努力增強(qiáng)公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。同時(shí)，組織好機(jī)關(guān)公務(wù)員理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)和考試。
�。ǘ┴瀼芈鋵�(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》及相關(guān)規(guī)定，完善干部管理監(jiān)督機(jī)制。面對(duì)新的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，迫切需要培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的干部隊(duì)伍。一是做好優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養(yǎng)選拔工作；二是加強(qiáng)新提升任職干部的跟蹤檢查和幫助；三是按照中央和省委、市委關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略的指示精神，加大局系統(tǒng)人才資源開(kāi)發(fā)和引進(jìn)力度，抓好在職培訓(xùn)，立足崗位成才，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支素質(zhì)較高、覆蓋面較廣，適應(yīng)我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)和全市行政執(zhí)法類(lèi)事業(yè)單位參工管理人員的轉(zhuǎn)任和招錄工作。加強(qiáng)對(duì)市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)和區(qū)（市）縣環(huán)境保護(hù)部門(mén)執(zhí)法類(lèi)事業(yè)編制工作的指導(dǎo)，嚴(yán)格按照省委組織部、省人事廳和市人事局有關(guān)規(guī)定，對(duì)原環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)中已具有參照公務(wù)員管理身份的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)任報(bào)批；對(duì)不具有公務(wù)員身份或參照公務(wù)員管理的人員，按照公務(wù)員考試錄用規(guī)定，參加由省公務(wù)員主管部門(mén)組織的公務(wù)員錄用考試，擇優(yōu)錄�。粚�(duì)原環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)的超編人員和超職數(shù)配備的領(lǐng)導(dǎo)干部以及未錄用的在編在職人員妥善進(jìn)行安置。
�。ㄋ模┓e極完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)工作。根據(jù)《*市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（成辦發(fā)[20*]70號(hào)文件，按照市人事局統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真指導(dǎo)局直屬單位做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，并按要求報(bào)市人事局核準(zhǔn)。
（五）不斷完善離退休干部服務(wù)和管理工作。充分發(fā)揮老干部在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用，做好離退休人員的服務(wù)和管理工作，切實(shí)落實(shí)好他們的政治和生活待遇。
�。﹫�(jiān)持與派對(duì)口聯(lián)系制度。組織對(duì)口聯(lián)系單位有關(guān)專(zhuān)家深入基層考察調(diào)研，為解決環(huán)保工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策。
人事半年工作總結(jié)12
回首過(guò)去的上半年，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的`自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
二、行政工作方面
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。接待來(lái)訪客戶(hù)，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶(hù)、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
三、下半年工作計(jì)劃
加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在上半年的工作中還存在粗糙等不足，將在下半年工作中改進(jìn)和糾正。
人事半年工作總結(jié)13
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近××年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)這上半年的工作作以匯報(bào)，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足，為下半年工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過(guò)日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
1、日常招聘
本年度，我們?nèi)耸抡衅笇?zhuān)員共篩選簡(jiǎn)歷×份;面試安排月平均×次，月面試成功×人次;總共為公司招聘到了×名日常增補(bǔ)人員，×名各部門(mén)急缺崗位人員。
在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間，我們未經(jīng)過(guò)與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過(guò)...份的簡(jiǎn)歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。
在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的`簡(jiǎn)歷來(lái)源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書(shū)造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過(guò)一系列舉措來(lái)規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。
同時(shí)，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。
2、學(xué)校招聘
20××年度我們經(jīng)過(guò)學(xué)校招聘，共招聘了×位應(yīng)屆生，其中研究生×人，本科生×人，專(zhuān)科生×人。預(yù)計(jì)招聘×人，最終完成率×。
本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，經(jīng)過(guò)企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來(lái)吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。
在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過(guò)多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。
按照公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年×月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。
3、人才庫(kù)儲(chǔ)備
鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)人才的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專(zhuān)業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。
二、員工勞動(dòng)關(guān)系
1、本年度人員變動(dòng)情景
和20××年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
離職人員××人中，有××人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20××年的來(lái)說(shuō)增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。
2、目前公司各部門(mén)在職人數(shù)分布情景
目前為止，公司在職人員人，20××年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門(mén)都有必須比例的離職人員。
3、各部門(mén)員工工作飽和度情景
由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對(duì)各部門(mén)員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析：
1、年度各部門(mén)休假情景(略)。
2、假別分布情景(略)。
其中，各部門(mén)年假所占比例，均到達(dá)了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。
四、不足之處
在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處：
1、是階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問(wèn)題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作;
2、是和各部門(mén)的溝通配合還不夠緊密，對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善。
再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對(duì)自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫�，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
人事半年工作總結(jié)14
今年上半年，我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊(duì)伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是人事科上半年的工作總結(jié)。
一、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革
繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，提高教師的語(yǔ)言能力，同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。
二、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐
廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度，努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班，切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革，做好教師職稱(chēng)評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。嚴(yán)格抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí)，小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作；認(rèn)真搞好教師年度考核、考評(píng)工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
三、突出師德教育，做好工資發(fā)放工作
進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性，提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的'同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和完善教職工的管理制度，對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹(shù)立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
為各中小學(xué)校的已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。
認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼，做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
四、主要不足和問(wèn)題
對(duì)政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。
人事半年工作總結(jié)15
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已過(guò)去一半。回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2、員工入職、離職管理。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。
4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年xx系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同xx份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔。
5、采購(gòu)事宜。負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
6、工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管。
7、員工培訓(xùn)。給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門(mén)對(duì)新員工的`培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。
8、樣品管理。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年xx系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在xx和xx兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)xx份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右，而成功錄用人員在xx人左右（包含已離職的xx人）。并到xx網(wǎng)及xx上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的半年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才。
總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
新的半年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一個(gè)新的臺(tái)階。
【人事半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
人事半年工作總結(jié)08-05
公司人事半年的工作總結(jié)03-22
公司人事半年工作總結(jié)06-12
人事上半年工作總結(jié)06-30
公司人事半年工作總結(jié)范文11-28
人事半年工作總結(jié)20篇06-21
人事半年書(shū)面總結(jié)08-05
公司人事上半年工作總結(jié)05-28