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季度工作總結(jié)

時間:2023-04-28 20:03:26 工作總結(jié) 我要投稿

季度工作總結(jié)范文集合

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)范文集合,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

季度工作總結(jié)范文集合

季度工作總結(jié)范文集合1

  一、運營工作情況

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  1.1月16日807路由客運樞紐站延伸至婦女兒童醫(yī)院,線長13.1km,增加龍政路路段走向,增設(shè)站點華溪龍城、東城領(lǐng)秀、婦女兒童醫(yī)院,首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變;

  2.2月6日801路執(zhí)行雙班運營,線路用車11臺,首末班發(fā)車時間維持不變,發(fā)車間隔略作調(diào)整,日運營班次118個,比原班次增加2個;

  3.2月15日802路由東方嘉禾延伸至萬峰大市場,線長13.7km,增設(shè)站點團(tuán)結(jié)汽配城、萬峰大市場,首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變;

  4.3月10日快1線由客運樞紐站延伸到東站,增加龍政路和鳳鳴街路段,增加站點大慶東站、油田總醫(yī)院,取消站點二十三中,原商廈站更名為昆侖家電站,線路全程38km,首末班發(fā)車時間和班次維持不變; 5.3月11日808路由恒大綠洲延伸至大慶東站,線長14.7km,增設(shè)站點欣鳳學(xué)城、聚福園、恒大綠洲西門、大慶東站,臨時站大慶四中、恒大綠洲改為正式站點,原康城站更名為景程小區(qū)站,原人民醫(yī)院站更名為新村十區(qū)站,808路執(zhí)行雙班運行,車輛7臺,末班發(fā)車時間延至20:30,班次由原來的76個增至104個,發(fā)車間隔由原來的20min調(diào)整為15min;

  6.3月7日,環(huán)線巴士2路補(bǔ)充運力2臺,班次由99個增至107個,發(fā)車間隔由高峰期18min平峰期16min調(diào)整為高峰期15min平峰期14min;

  7.實地調(diào)研快1線和808路單程運營時間和大慶東站周邊道路情況,為這兩條線路延伸至東站始發(fā)提供依據(jù);

  8.協(xié)調(diào)分公司和車隊做好線路延伸關(guān)于補(bǔ)充駕駛員、協(xié)調(diào)加油問題等準(zhǔn)備工作;

  9.調(diào)整環(huán)線巴士1路線路排班表;

  10.實地調(diào)研802路延伸萬峰大市場問題;

  11.編寫各線路春節(jié)運營排班表并執(zhí)行,2月18日下午開始減班次,22日開始陸續(xù)恢復(fù)正常,除19日早首班時間推遲至7點,其它時間首末班不變;

  12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1臺車;

  13.擬定807路、環(huán)線巴士2路延伸至大慶東站的排班方案及線路走向;

  14.以光明車庫為始發(fā)站的線路可行性調(diào)研。

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  1.回復(fù)企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)服務(wù)部關(guān)于線路開通、發(fā)車時間和班次等問題的市長、交

  通局信箱交辦案件及服務(wù)熱線市民建

  議;

  2.參加司乘人員工資調(diào)整討論會議;

  3.運營臺賬整改;

  4.編寫干部述職報告。

  二、安全管理工作情況

 。ㄒ唬┦鹿释▓ 事故總起數(shù)34起,全責(zé)事故14起,客傷事故3起,同等責(zé)任1起,次要責(zé)任1起,單方事故2起,無責(zé)事故13起,未出事故認(rèn)定2起。其中客傷事故7起,5起客傷事故處理中,2月9日,805路黑EC2568行至東城領(lǐng)秀路段,因急剎車,導(dǎo)致一名乘客受傷。2月14日,快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段,因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷(胳膊骨折)。2月15日,803路3271行至三永湖路段,因急剎車,導(dǎo)致兩名乘客受傷。3月3日,22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段,因急剎車,導(dǎo)致一名乘客受傷。3月20日,225路黑EC3818行駛至慶豐小學(xué)路段,因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷。

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  1.在安全管理工作中,特別是對“春運”及“春節(jié)”期間,針對安全管理工作的特點、難點、點多面廣、流動性強(qiáng)的具體實際現(xiàn)狀,為做好“春運”期間的安全管理工作,為此公司副總經(jīng)理邢玉清同志組織召開安全工作專題會議,傳

  達(dá)黑龍江省交通運輸廳《關(guān)于做好春運及春節(jié)期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的.通知》、《關(guān)于進(jìn)一步開展火災(zāi)隱患大排查大整治的緊急通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》、黑龍江省道路運輸管理局《關(guān)于“11.20”道路運輸事故情況的通報》,并針對文件指示精神及要求,部署安全生產(chǎn)工作,制定工作計劃,落實每一個細(xì)節(jié),明確責(zé)任人,抓好“三個意識”的落實工作,即:一是安全發(fā)展造福百性的意識;二是責(zé)任重于泰山的意識;三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識。研究可能出現(xiàn)的問題,做好應(yīng)急預(yù)案落實工作,對癥下藥。

  堅持預(yù)防事故超前防范的意識,對安全工作全面早布臵、早安排、早行動、早落實,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;

  2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。生產(chǎn)運營部安全辦組織全體安全管理人員及駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識,由市交警支隊宣傳大隊主講。組織觀看市交通運輸局2月2日肇州現(xiàn)場安全工作會議視頻,并根據(jù)會議指示精神,做好相關(guān)安全工作。深刻吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定切實可行的防范措施。傳達(dá)關(guān)于《全市開展整治客貨運、危險化學(xué)品道路運輸安全隱患專項行動工作方案》的通知、關(guān)于《山東“1.16”重大事故情況及全市客貨運危險品運輸車輛典型交通事故案例》的通報、關(guān)于《追究山東“1.16”重大事故有關(guān)人員法律責(zé)任的情況通報》的通知及大慶市公安局

  交通警察支隊《安全提示》。確保駕駛員證件齊全上崗,車輛無安全隱患運營。生產(chǎn)運營部安全辦組織全體安全管理人員學(xué)習(xí)交通安全知識。組織安全管理人員學(xué)習(xí)到安監(jiān)局培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》并通過考試合格后換領(lǐng)安全管理人員資格證書;

  3.市政府安全檢查1次,市安監(jiān)局安全檢查1次,市交通運輸局安全檢查3次,并針對檢查提出要求和問題,及時完善與整改;

  4.安全例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月至少一次安全例會,組織各分公司的安管人員學(xué)習(xí)?偨Y(jié)有關(guān)安全工作,查找存在問題,及時傳達(dá)上級文件精神和工作要求,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,在本月工作中,交通安全知識專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次,安全績效考核3次,先后分別召開安全專題會2次,安全例會4次,管理人員安全培訓(xùn)3次,發(fā)放安全相關(guān)文件12份,安全提示及通知3份;

  5.線路安全檢查,嚴(yán)查糾正違章。組織安管人員上路上線檢查9次,檢查中存在駕駛員證件未帶;自檢表未按規(guī)定填寫;運行中接打電話等違規(guī)情況,并現(xiàn)場糾正整改。 同時要求并明確各場站安檢員及駕駛員為一線“危險品”檢查責(zé)任人,嚴(yán)禁乘客攜帶易燃、易爆及危險品乘車,加大堵查力度。

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季度工作總結(jié)范文集合2

  一季度,XX支行實行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制,旨在提高各項產(chǎn)品在滄州分行的競爭力,同時使得青年員工在工作當(dāng)中得到鍛煉,工作責(zé)任心得到加強(qiáng)。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。旺季營銷,東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路,圍繞“客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合規(guī)”三個主旨,穩(wěn)中求勝,不斷攀升,在一季度旺季營銷工作中,國際業(yè)務(wù)各項指標(biāo)都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結(jié):

  一、 關(guān)于指標(biāo)

  1、指標(biāo)情況:一季度,在國際收支客戶激活中,東光支行計劃完成15戶,實際完成18戶,計劃完成率120%,在縣域機(jī)構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后,位列第三。在外匯賬戶新開立中,東光支行計劃完成3戶,實際完成9戶,計劃完成率300%,縣域機(jī)構(gòu)排在肅寧之后,位列第二。在國際收支量中,東光支行計劃完成400萬美元,實際完成391.85萬美元,計劃完成率97.96%,縣域位列第七位。

  2、指標(biāo)分析:經(jīng)過東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標(biāo)可圈可點,收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列,成績不俗,這和我行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)以及整個東光支行團(tuán)隊上下一心齊心努力密不可分。同時,我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足,國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐,以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的`關(guān)鍵因素。

  二、關(guān)于東光支行

  1、我行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。至今,我行從起初國際業(yè)務(wù)客戶的3戶到今天的55戶,國際收支量從起初的幾萬美元到的1400.56美元,對于一個開辦國際業(yè)務(wù)僅僅兩年,當(dāng)?shù)貒H貿(mào)易并不是非常發(fā)達(dá)的東光支行來說,發(fā)展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績離不開我行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務(wù)的工作思路,在缺乏國際收支大戶的不利條件下,從小戶抓起,積極拓展包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè),聚沙成塔,同時,也從國際收支客戶維護(hù)上下功夫,突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢,夯實客戶基礎(chǔ),以此發(fā)掘更多、更有價值的國際收支客戶。

  2、我行國際業(yè)務(wù)存在的不足。

  (1)當(dāng)?shù)氐膰H貿(mào)易不是非常發(fā)達(dá),這是我行國際業(yè)務(wù)的先天不足,再加上當(dāng)?shù)厥罩Т髴袈鋺羲,業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定,我行的難以介入,成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。

  (2)我行員工整體國際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于我行開展國際業(yè)務(wù)時間不長,整體員工數(shù)量的缺乏,造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴(yán)重匱乏,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)人才成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

  三、關(guān)于業(yè)務(wù)合規(guī)

  由于我行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的時間并不是很長,人員素質(zhì)的參差不齊,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱,經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗不足,再加上實際業(yè)務(wù)的繁瑣、復(fù)雜,人員在經(jīng)辦類似業(yè)務(wù)的時候,出現(xiàn)了各種問題,對于業(yè)務(wù)的風(fēng)險審慎不足,給予了我行深刻的教訓(xùn)。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境和日趨嚴(yán)厲的監(jiān)管政策,我行以監(jiān)管部門關(guān)注事項和屢犯差錯為重點,對轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)情況進(jìn)行核查,查漏補(bǔ)缺,以查促學(xué)。加強(qiáng)支行外匯業(yè)務(wù)真實合規(guī)性審核,嚴(yán)格落實展業(yè)原則,審慎性審核,規(guī)范操作,進(jìn)一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營意識。

  四、關(guān)于自身發(fā)展

  身為對公柜員的我,臨危受命,有幸成為了國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員,在國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過程中,我對國際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中,榮耀和光輝集于一身,這么好的機(jī)會,我將銘記于心,并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng),再次感激東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子給予我這次機(jī)會!

季度工作總結(jié)范文集合3

  今年以來,建津全體員工在龔愛萍董事長積極倡導(dǎo)的:“快樂著、工作著、學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著”的企業(yè)文化氛圍中,緊緊圍繞“以嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、提高的工作態(tài)度,一切為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中心,努力打造建津品牌”的工作主題,各部門、各項目體在“增強(qiáng)員工隊伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)建設(shè)、管理制度化規(guī)范化建設(shè)”的“三項建設(shè)”中,基本圓滿完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)了公司和諧、進(jìn)步、發(fā)展的總體工作目標(biāo)。特別是進(jìn)入三季度以來,各項工作都有條不紊的展開,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步推動建津“三項建設(shè)”,有必要做好各項工作的總結(jié),以利更大的進(jìn)步和發(fā)展,龔愛萍董事長決定,開展一次“全員季度工作總結(jié)活動”,特通知如下:

  一、對象:公司全體員工。

  二、撰寫要求:

  突出工作中的`重點、難點,不必面面俱到,做到大事不落,簡明扼要,并最好有具體量化數(shù)字切忌流水賬。(按統(tǒng)一表式規(guī)范寫作)

  三、內(nèi)容要求:

  1.既要全面總結(jié)成績與經(jīng)驗,也要找出問題與不足,查找問題要實事求是,并從主客觀兩個方面,認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,并提出改進(jìn)措施;

  2.制定出四季度工作目標(biāo)。

  四、組織與管理:

  1.各部門、項目體的主管(經(jīng)理),必須高度重視,組織好本部門、項目體的員工認(rèn)真做好工作總結(jié),并在予以初審的基礎(chǔ)上,做好本部門、項目體的工作總結(jié);

  2..員工的個人總結(jié)和各部門、項目體的工作總結(jié),由各部門、項目體主管(經(jīng)理)統(tǒng)一匯總(書面、電子版均可)交公司辦公室;

  3. 本次“季度工作總結(jié)活動”,由公司辦公室統(tǒng)一組織,并予以匯總,呈交董事長審閱、評語;

  4.匯總辦公室遞交截止日為9月25日,由辦公室予以如實登載接受日。

  上海建津建設(shè)工程咨詢有限公司辦公室8月21日小結(jié)表式發(fā)至各部門、項目體主管郵箱,請予以轉(zhuǎn)達(dá)、下載!不勝感謝!

季度工作總結(jié)范文集合4

  一、第一季度完成的工作

  1、銷售指標(biāo)的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,XXXX市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的XXXX購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是XXXX大酒店和XXXX大酒店,其中XXXX大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,XXXX大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。

  3、市場管理、市場維護(hù)

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“XXXX酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的`統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

  二、第二季度工作計劃

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作。

  1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品

  其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

  XXXX市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

  3、做好市場調(diào)研工作

  對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

  4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

  協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

  5、團(tuán)隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

  心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握產(chǎn)品的特點,找出產(chǎn)品的賣點,與銷售部成員一起為下個季度銷售創(chuàng)造佳績而努力

季度工作總結(jié)范文集合5

  作為一名銷售人員,對自己的季度工作總結(jié)是不僅是對過去那一個季度的總結(jié),也是對過去工作的不足的反思。XX是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家提供的《醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)》,希望對大家有所幫助。

  在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院,對很多基本事物都不熟悉,但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟,在這一個季度里面主要負(fù)責(zé)的工作有:

  1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院客戶服務(wù)工作的計劃安排、組織實施,保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶。

  2.負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作。

  3.負(fù)責(zé)所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作。

  4.負(fù)責(zé)醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作。

  5.負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。

  6.負(fù)責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作。

  7.負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作

  8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  在工作初始階段,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,基本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。在這個崗位上三個多月里,我清楚的認(rèn)識到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多,我一點點的積累,為我日后的工作,做了一個很好的鋪墊和基本知識的儲備。

  在投訴受理的工作過程中,我深深體會到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持,需要一個較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,客戶群必然會將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項目的鞏固、擴(kuò)展工作中;反之,如果這個部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡單,客戶在這個過程里面會對醫(yī)院失去信心,也會破壞醫(yī)院的形象。對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻力。

  由于深知這項工作的重要性,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期,我與其他相關(guān)部門的同事,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,均有了相應(yīng)的'處理流程及登記入檔程序。新的受理流程,不僅方便了客戶,同樣也使工作趨向規(guī)范化。在日常工作中,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,按時到崗,并對每一起建議投訴,都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案。對受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、知識及應(yīng)對技巧,給予客戶滿意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對于有問題產(chǎn)生并且及時反應(yīng)的部門或者個人,為了避免以后工作中出現(xiàn)類似的情況,在報公司的領(lǐng)導(dǎo)后,我都對相關(guān)情況做了記錄,認(rèn)真的督促相關(guān)部門或者人員對這個問題的解決方案和結(jié)果進(jìn)行落實。

  在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如處理投訴的經(jīng)驗有限,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進(jìn)提高的前提。在日后的工作里,我將取長補(bǔ)短,盡心工作,為醫(yī)院的發(fā)展,盡自己的綿薄之力。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這5個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。

  這一個季度學(xué)到了太多了東西,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分。一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。

季度工作總結(jié)范文集合6

  今年三季度,XXXX花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):

  一、第三季度主要圍繞創(chuàng) "市優(yōu)" "安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:

  (1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;

  (2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;

  (3)在公司的`大力支持下,與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題;

  (4)對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);

  (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

  (6)針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)z宣傳資料的情況,配合派出所、居委會、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了z犯罪分子;

  (7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報了深圳市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了南山區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作;

  (8)開展了社區(qū)文化活動,組織近百名小區(qū)老人去大鵬、南澳一日游,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié);

  二、經(jīng)營工作方面:XXXX花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99.8%以上。

  停車場(1-9)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。

  今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947.33元,虧損主要原因為:

  1、2號樓、南山區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;

  2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施; 3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

季度工作總結(jié)范文集合7

  為全面貫徹落實縣《關(guān)于全面推行河長制的意見》實施方案,堅決守護(hù)綠水青山、實現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用,睦壩鄉(xiāng)積極謀劃,開展行動,在的第一季度完成了各項前期工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)第一季度工作開展情況總結(jié)如下:

  一、成立相關(guān)工作小組,開展調(diào)研工作

  在明確責(zé)任及分工的前提下,首先成立了飲水安全及水源地保護(hù)小組,在本季度對三條河流進(jìn)行了實地調(diào)研水源地情況。其次成立了涉河建筑調(diào)查組,在第一季度內(nèi)對涉河建筑進(jìn)行了全面走訪。同時,安排人員對影響水資源的入河排污口及位于武勝村養(yǎng)豬場進(jìn)行了前期的調(diào)研工作,并對西河、嘉陵江、羊山溝流域的水土流失情況做了初步的調(diào)查。

  二、召開河長制工作各項專題會議,開展宣傳動員

  開年以來,睦壩鄉(xiāng)每月都召開河長制工作會議,積極學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神,在會上鄉(xiāng)河長辦向河流沿線的村落了解沿線的垃圾堆放點情況,對即將進(jìn)行的水域岸線垃圾清理工作作了宣傳動員。同時,河長制宣傳工作在鄉(xiāng)級河長辦的領(lǐng)導(dǎo)下做到了有條不紊的開展。由鄉(xiāng)河長牽頭,各村級河長積極參與,通過村級廣播和定期巡河等方式在群眾中宣傳環(huán)保意識,河流愛護(hù)責(zé)任意識。

  三、高標(biāo)準(zhǔn)完成“四個清單”,開啟維護(hù)公示牌工作

  鄉(xiāng)河長辦同縣聯(lián)絡(luò)員單位積極謀劃,主動作為,在縣河長辦的'安排指導(dǎo)下,通過實地調(diào)研、入戶走訪、開壩壩會征求群眾意見、咨詢專業(yè)人士、查閱相關(guān)資料、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)等形式,幾易其稿,最終形成了睦壩鄉(xiāng)三條河流的度河長制工作“四個清單”。

  西河、嘉陵江、羊山溝起止點的公示牌設(shè)立將近一年,風(fēng)曬雨淋間必然有所損壞,加之鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動,公示牌內(nèi)容也需更新。故在本季度鄉(xiāng)河長辦安排人員對三條河流的河長制公示牌損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計并及時維護(hù),開啟了公示牌維護(hù)更新工作。

  四、強(qiáng)化職能職責(zé),持續(xù)推進(jìn)工作

  從1月開始,睦壩鄉(xiāng)開展了常態(tài)化的巡河,鄉(xiāng)級河長做到一周一巡河,各村段長做到了一天一次巡河,并認(rèn)真填寫了巡河記錄薄。同時做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,到目前為止,岸邊保潔做到了基本常態(tài)化。三條河流均未出現(xiàn)重大的環(huán)保事件。

季度工作總結(jié)范文集合8

  自二季度,我行圍繞著上面領(lǐng)導(dǎo)所提出的工作要求,進(jìn)行面向銀行員工以及銀行業(yè)務(wù)方面的改善。

  一、四月份相關(guān)方面

  (一) 學(xué)習(xí)鞏固增強(qiáng)公前臺業(yè)務(wù)知識

  前臺工作人員需要養(yǎng)成了良好的客戶服務(wù)意識,并且能專業(yè)、高效的處理業(yè)務(wù)中難點和矛盾的地方,努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高公司的品牌形象。通過這次知識的培訓(xùn),銀行在平時的業(yè)務(wù)方面得到了顯著的`提升,同時也得到了客戶的肯定與支持。

  (二)“老客戶的維護(hù)”與“新客戶的開發(fā)”

  我行對于“老客戶的維護(hù)”和“新客戶的開發(fā)”,一直來施行兩手抓,兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進(jìn)行,保證了我行公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速的發(fā)展。

  在展開這一工作后,我行也是做了相應(yīng)的措施:

  1、加強(qiáng)與非稅聯(lián)系,該類資金規(guī)模龐大,并且全部為活期存款,資金XXXXXXXX穩(wěn)定,沉淀資金量大,可大大的提高活期比重,利差收入非?捎^。上月,我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳,因此我行領(lǐng)導(dǎo)行長第一時間帶領(lǐng)公司部到非稅進(jìn)行此項目的營銷,經(jīng)過商談,其答應(yīng)在第三季度將此款項放入我行,我行公司部緊密與非稅聯(lián)系,重點關(guān)注其收繳情況,爭取在端午節(jié)后,讓第一筆款進(jìn)賬。

  2、本月底我行利用端午節(jié)之機(jī),拜訪了每一位大客戶,并帶去了節(jié)日的問候和禮品,深得客戶滿意。我行一直把維護(hù)大客戶作為工作的重點,利用空余時間經(jīng)常走訪客戶,節(jié)假日對客戶進(jìn)行拜訪,把與客戶的業(yè)務(wù)往來發(fā)展成為可靠的朋友關(guān)系,讓每一個客戶感覺到,銀行是自己的朋友,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了便利。

  工作中存在的問題:

  存款定活比例不協(xié)調(diào),,使得我們公司業(yè)務(wù)存在一種“高余額,低收入”的局面。一方這是客戶的原因,同時也表現(xiàn)出我們與客戶溝通的還不夠。

  相關(guān)解決方案:

  適當(dāng)?shù)那闆r下可以降低銀行的存款定活利息,首先先解決“高余額,低收入”的局面,然后開展各項銀行理財,或者投資的項目給銀行的新老客戶,雖然這樣前期會盈利減少,不過當(dāng)解決了“高余額,低收入”的局面后,銀行可以適時的提高存款定活利息,只要期間銀行合理的向新老客戶解釋,同時給客戶創(chuàng)造更多的投資機(jī)會。

季度工作總結(jié)范文集合9

  9月份就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點,F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!

 。ㄒ唬 在第三季度里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

 。ǘ 注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (三) 愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實銷售目標(biāo)。

  (一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機(jī)會,所以跟蹤的項目工作都沒有進(jìn)展。

 。ǘ鹾V苓叺乃嘈袠I(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

 。ㄈ┑缴轿魈娦鞂殬歉櫮苋A項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。

 。ㄋ模┻@個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔(dān)心的事情

  還是不可避免。

 。ㄎ澹┩ㄟ^長林公司介紹,認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

  三、主要經(jīng)驗和收獲。

  在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿咒N售原則,落實好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

 。ㄒ唬 開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。

  (二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

 。ㄈ 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的.完善。

 。ㄋ模 在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

 。ㄎ澹 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。

  3工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

  4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。

  5對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  七、從自身原因總結(jié)

 。ㄒ唬┪艺J(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動客戶的技巧;

 。ǘ┳⒁庾约轰N售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。

  (三)要深化自己的工作業(yè)務(wù),力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;

 。ㄋ模┒苏米约盒膽B(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;

 。ㄎ澹┛傊,通過對自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,扎實進(jìn)取,努力工作,為公司的

  發(fā)展盡自己綿薄之力!

  八、下步的打算

  針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ 加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ 利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

 。ㄋ模 加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

 。ㄎ澹 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)銷售水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX的明天更美好!

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