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安全員月工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的安全員月工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全員月工作總結(jié)1
根據(jù)8月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
我工區(qū)點多、面廣、分布復雜,從330到790風機管理87臺,每個平面的通風系統(tǒng)比較復雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風、漏風,給通風管理加大料難度,大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理,13個監(jiān)督站都是礦的重要職責崗位。給安全監(jiān)管工作,任務非常繁重。
為了更好地完成安全監(jiān)管任務,我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導緊密配合,結(jié)合通風工區(qū)實際情況,通過實踐研討,反復研究,制定了周密的工作計劃,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分體現(xiàn)了安全責任人人落實,人人管安全的責任。制定了有關(guān)的工作措施,本月安全工作中取得了良好的成績,F(xiàn)將我在8月份的工作進行以下總結(jié)。
一、配合安全組長擬定工區(qū)9月份安全生產(chǎn)施工組織措施及9月份安全生產(chǎn)教育活動培訓計劃;
二、組織了8月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作:
1、拆除500水平B34線30KW風機;
2、拆除500水平B62線55KW風機;
3、拆除508水平B38線回風井腳30KW風機;
4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55KW風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風門的安裝;
5、組織完成8月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風,每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風,認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的`隱患百分之百進行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法;職業(yè)
病防治法等法律法規(guī),勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識,技術(shù)技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收,并且能夠應用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。
有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創(chuàng)建管理,實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法,強調(diào)現(xiàn)場問責落實力度,進一步提升現(xiàn)場標準化程度,指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。
五、主要存在的問題:通風防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風質(zhì)量,減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復,部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風不到位,風筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;
3、供運礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進入,385中段監(jiān)督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點線多,給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓,增強工區(qū)全員安全意識,實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項安全指標任務,實現(xiàn)本月安全事故零目標。
安全員月工作總結(jié)2
作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作:
20xx年主要工作如下:
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。
2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。
2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習。
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
明年:
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的.工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務。
總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
安全員月工作總結(jié)3
一、配合安全組長擬定工區(qū)11月份安全生產(chǎn)施工組織措施及11月份安全生產(chǎn)教育活動培訓計劃;
二、組織了10月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作:
1、拆除500水平B34線30Kw風機;
2、拆除500水平B62線55Kw風機;
3、拆除508水平B38線回風井腳30Kw風機;
4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55Kw風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風,每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風,認真做好局部通風的'服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心,組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識,技術(shù)技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收,并且能夠應用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創(chuàng)建管理,實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法,強調(diào)現(xiàn)場問責落實力度,進一步提升現(xiàn)場標準化程度,指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。
五、主要存在的問題:通風防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風質(zhì)量,減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復,部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風不到位,風筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;3、供運礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進入,385中段監(jiān)督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題;4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點線多,給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;
本月度在工區(qū)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓,增強工區(qū)全員安全意識,實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項安全指標任務,實現(xiàn)本月安全事故零目標。
安全員月工作總結(jié)4
12月份****車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:
一、認真貫徹落實****消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:
1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。
2、利用****工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換,改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。
3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復正常。
4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的`正常運行。
五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監(jiān)管職責,加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務。
七、存在的問題:
目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開展的管理風暴行動,對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
安全員月工作總結(jié)5
時光似箭,轉(zhuǎn)眼間八月已過去了,在這一個月里,在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和車間員工的共同努力奮斗下,安全工作一直放在車間工作、員工心理的首位,硫化車間安全工作取得較大的進步。
1、全年安全事故發(fā)生0起,火災0起,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)整改安全隱患10項,其中1項因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車間安全隱患形式多樣,主要是傳動轉(zhuǎn)動部位:傳動轉(zhuǎn)動部位是近年公司出現(xiàn)工傷最多的位置,也是開放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動中,C區(qū)積極響應公司、部門號召,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,改正問題,各跨運輸帶安裝保護罩,其他部位因技術(shù)問題未得到好的'整改辦法。
2、現(xiàn)場檢查管理。
。1)安全保護裝置的點檢與整改:
1、硫化機前安全檔桿(共有86個,檢查發(fā)現(xiàn)6個檔桿出現(xiàn)異常不靈敏,已整改。)
2、硫化機急停按鈕(共有90個,有2個失靈或破損都已完成整改)。
3、傳送帶急停繩(共有18段,有2段破損,復位開關(guān)24個,有兩個復位開關(guān)壞,已完成整改)
。2)消防器材的盤查與檢修:
1、C區(qū)內(nèi)共有消防栓26個,其中有1個護欄損壞嚴重,起不到保護作用,保全已整改修復完成,兩扇消防栓柜門破損。
2、C區(qū)現(xiàn)共有滅火器34臺,其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修1次
3、車間級安全培訓:、
。1)新員工三級培訓27人,均考試合格安全上崗。
(2)車間級安全培訓:
8月份事故案例培訓——《半剛A區(qū)看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》
3、通過近期工作發(fā)現(xiàn)自身不足之處:
由于以前沒有接觸過安全工作,感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗,在現(xiàn)場與操作人或班長有時溝通方式不正確,時常會發(fā)生一些小摩擦,有時工作方法有點力不從心,處理問題不全面,看到的只是表面的,有些問題處理方式不對或考慮不全面。
現(xiàn)場考核整改有時會心慈手軟,放寬期限,通過近一年的的安全管理經(jīng)驗和領(lǐng)導教育指導,發(fā)現(xiàn)對待現(xiàn)場安全工作要做到“殺一儆百”的效果,考核批評個別人,獎勵表揚少數(shù)人。區(qū)域工序多樣,對與自己來說專業(yè)知識知道的不全面。很多設備構(gòu)造、性能、工藝不清楚,這樣檢查、處理起來安全隱患做的不全面,對待操作人違反規(guī)定說服力不強。通過日常檢查和員工談心工作中,不斷加強區(qū)域設備專業(yè)知識,以教育為基礎,培訓員工杜絕習慣性違章,預防安全事故發(fā)生。
4、根據(jù)今天工作經(jīng)驗,制定九月計劃。
。1)對區(qū)域內(nèi)的每臺設備進行深入了解,制定相應的檢查方法和計劃,并對可能出現(xiàn)的隱患的位置及時落實整改,確保員工人身和設備的安全,使生產(chǎn)順利進行,員工安全工作,平安回家。
。2)增強自身專業(yè)知識水平。通過各部門交流學習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心,從從小事開始、細節(jié)著手、明確目標、不斷學習、善于發(fā)現(xiàn)、及時處理。從實踐中開始,加強員工安全培訓,經(jīng)過培訓讓每個人認識到安全的重要性,加強員工安全責任感,積極主動的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。
。3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員,首先要對員工如同家人,用心交流,態(tài)度和藹,語氣親切,幫助員工,讓員工也把你當做自己的知心好友,這樣你的工作就會得心應手。
(4)提高現(xiàn)場專業(yè)水平。車間現(xiàn)場是一個企業(yè)的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。
安全員月工作總結(jié)6
一、安全基礎管理
1、本月檢查班組安全建設臺帳,都能按時完成,詳細評比附后。
2、 8月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。查出的問題,能整改的部分,車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的,已經(jīng)做計劃整改,并及時反饋;
3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標準化活動”的相關(guān)內(nèi)容;
4、做好新進廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全教育工作;
二、現(xiàn)場檢查
1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;
2、加強現(xiàn)場檢查安全管理,實現(xiàn)安全檢修;
3、清明節(jié)前進行了節(jié)前安全檢查,確保安全生產(chǎn);
三、各類事故
本月無事故
四、安全生產(chǎn)目標
1、本月無重大火災、爆炸、中毒事故
2、本月無工傷事故;
3、本月均千人負傷率為0‰;
五、安全活動
1、開展全年的'“安全生產(chǎn)競賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關(guān)工作;
六、9月份主要工作計劃
1、督促安全隱患的整改力度和進度;
2、嚴抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標準化方面的工作;
3、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風險分析及危險源辨識和危險源的“三定”檢查表等;
4、組織開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”活動和20xx年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動競賽相關(guān)工作;
5、 整理更新九月的安全標準化文檔工作;
6、加強對外來學習人員的安全監(jiān)督和管理;
7、繼續(xù)做好安全、消防考核、考評工作。
安全員月工作總結(jié)7
在國泰公司的正確領(lǐng)導下,按照礦提出的“發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)一流人品,員工隊伍軍事化”的管理要求,在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則,嚴格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能,安全管理走上了正規(guī)軌道,安全制度逐步建立,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展,特做工作總結(jié)如下:
一、安全情況:十月份杜絕了輕傷及其以上事故,安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理制度制定情況:在礦每月、每周召開的安全例會上,提出了嚴格按一工程、一規(guī)程的施工要求,對皮帶巷下山無安全技術(shù)措施施工的情況下,及時監(jiān)督檢查,并得到了落實。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項,煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表,設備技術(shù)運轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項,并組織有關(guān)人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內(nèi)”的警示牌,嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。
三、安全教育培訓情況:根據(jù)我礦的發(fā)展要求,招收了25名基建隊,利用5天時間在班前會進行了學習培訓,并與基建隊簽訂了合同,使今后的安全管理有了保障,組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規(guī)程,施工人員并在規(guī)程上進行簽字,做到了教育、培訓常抓不懈。
四、井下現(xiàn)場管理情況:安全工作主要在井下,現(xiàn)場管理是保障安全重中之重的工作。要堅持下井靠前指揮,隨著我礦今后的發(fā)展,井下人員增多,設備中增多,必須全力跟上管理,并全面熟悉井下各施工地點,各環(huán)節(jié)的'動態(tài)管理,才能杜絕各類事故的發(fā)生。
五、根據(jù)我礦現(xiàn)實情況,本人提議經(jīng)礦委會決定,成立了安全科,組成科長1名,安全員2名的安全管理隊伍,并制定了安全科長安全員崗位責任制,安全隊伍得到了落實,并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。
六、本月下井13班次,(休班8天)查處隱患7條,并及時在現(xiàn)場及調(diào)度會安排處理解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即:定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產(chǎn)。
11月工作打算
1、嚴格執(zhí)行并落實好上級指示精神及有關(guān)文件,做到及時傳達。認真履行好職責,全面抓好安全工作。
2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計劃,嚴抓現(xiàn)場管理,落實好各項獎懲制度,嚴管理、嚴要求,并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。
3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”,努力干好自己所分管的安全工作。
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