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建筑公司個人年終工作總結(jié)

時間:2023-04-21 07:26:00 工作總結(jié) 我要投稿

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的2021建筑公司個人年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)1

  今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、注重加強(qiáng)思想建設(shè)

  面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實,開展了有針對性的教育。

  重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

  二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

  新的`領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

  為此,我們積極承擔(dān)了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明確責(zé)任,做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),利益共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié),形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

  三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。

  四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力

  建立并實施項目可控費(fèi)用全額承包的激勵與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,公司將會進(jìn)一步充滿生機(jī),充滿活力。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)2

  我于20xx年來到集團(tuán)工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。

  通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這xx年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為X集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。

  在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。

  這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。

  在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著X集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

  通過近幾個月的實習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;

  第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  在以后的.工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  本著集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  祝集團(tuán)的明天會更好,設(shè)計院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)3

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下今年的工作情況:

  對于建筑施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的'聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)xx月份了,從x月初來到項目到現(xiàn)在,已經(jīng)近x個月的時間。正式入職xx公司也有x個月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。

  作為一名預(yù)算員,尤其是作為公司xx項目的新員工,這x個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和認(rèn)識,使我融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這x個月中,領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是:

  1、每個月項目產(chǎn)值的.計算與記取,并編制月報;

  2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經(jīng)濟(jì)簽證等;

  3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料,并積極與預(yù)算對接;

  4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總;

  5、現(xiàn)場各模塊措施費(fèi)的計算和計價,并和分包、甲方審計對接;

  6、參與施工圖會審,并與預(yù)算對接;

  7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。

  通過x個月的工作,我認(rèn)為在公司的大平臺下,我取得了長足的進(jìn)步和信心的積累。首先,項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

  我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細(xì)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算,為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗,將一些原本簡單的問題復(fù)雜化,或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  在即將迎來的20xx年,我會制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計劃。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,打下扎實的理論基礎(chǔ),響應(yīng)公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)5

  從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

  一、堅持學(xué)習(xí)讓我的思想素養(yǎng)不斷得到提高

  一年以來,我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正,堅持實事求,堅持公開透明。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)

  伴隨著xx市x年大變樣的有利時機(jī),中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

  這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的`考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了xx建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。四季度接手的xx會館項目,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對xxled行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。

  2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標(biāo)x次,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,受到甲方贊揚(yáng)。

  4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)6

  一元今復(fù)始,春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,身為項目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中,嚴(yán)格的遵守了國家各項法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實際的開展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年總體工作情況:

 。ㄒ唬、立足本職,深入管理:

  作為建設(shè)公司項目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領(lǐng)導(dǎo)一致,在實際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實施和督促,并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關(guān)的項目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗,制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設(shè)計變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實;四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題并且及時的回饋給設(shè)計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題,并及時上報。

 。ǘ(wù)實基礎(chǔ),狠抓安全:

  作為項目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因為安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實我公司的各項規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實的加強(qiáng)對施工隊伍的管理力度,并且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

 。ㄈ、積極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量:

  作為項目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實的做到了以質(zhì)量體系的'有效運(yùn)行,確保工作和實體質(zhì)量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實并且及時的填寫各項質(zhì)檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

  總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項目部經(jīng)理的各項職責(zé)和任務(wù),并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

  二、存在的不足以及未來的展望:

  在項目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。

  風(fēng)雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)7

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。

  其次,我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

  第一,態(tài)度決定一切。

  可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的.心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

  初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機(jī)會少,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)8

  我是xx,現(xiàn)任xx項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年xx月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn),F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責(zé)

  1、現(xiàn)場配合xx測量放線;

  2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收,數(shù)量統(tǒng)計;

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F(xiàn)場安全輔助管理;

  4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收;

  5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

  6、本工程鋼材用量計算,日?刂萍氨P點(diǎn)工作;

  7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  二、工作內(nèi)容

  自20xx年xx月xx日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當(dāng)時鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)安排我和xx二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有x個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20xx年x月xx日前務(wù)必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎(chǔ),依據(jù)項目制定的進(jìn)度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進(jìn)場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作。

  順利實現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進(jìn)場計劃,為公司的招投標(biāo)及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

  步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護(hù)航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

  1、首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);

  2、其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結(jié)合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

  4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件。

  5、制定嚴(yán)格的獎罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  6、下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  7、利用休息及空閑時間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊上報的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);

  8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動的.先導(dǎo),在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

  9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

  10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

  本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工;x樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

  三、成本控制

  由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,制定嚴(yán)明的獎罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實執(zhí)行,堅決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

  材料使用情況剖析:

  1、本工程鋼筋實際總進(jìn)場數(shù)量為xxxT(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及xx村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為xxx多T,施工圖預(yù)算比實際使用量大xxx多T,鋼材用量總體節(jié)約;

  2、自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約xxT,材料損耗量小于x%,超越了公司下達(dá)的不超x%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了xx%以上。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)9

  我是xx,現(xiàn)任xx項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年xx月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn),F(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責(zé)

  1、現(xiàn)場配合xx測量放線;

  2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計劃的編xx及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收,數(shù)量統(tǒng)計;

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;

  4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控xx及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收;

  5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

  6、本工程鋼材用量計算,日?豿x及盤點(diǎn)工作;

  7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理,嚴(yán)格控xx現(xiàn)場鋼筋xx作及綁扎;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  二、工作內(nèi)容

  自20xx年xx月xx日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室xxxx的測量放線工作,由于當(dāng)時鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項目領(lǐng)導(dǎo)安排我和xx二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、xxxx、x樓地下室控xx線、軸線的引測投放,標(biāo)高的控xx復(fù)核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進(jìn)場以后,面對離年關(guān)只有x個多月的時間,項目xx定了硬朗的年末計劃,即在20xx年x月xx日前務(wù)必完成公建地下室、xxxxx、x樓基礎(chǔ),依據(jù)項目xx定的進(jìn)度計劃在下來的工作中及時編xx鋼材進(jìn)場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,注重過程控xx,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編xx了年后分項鋼筋材料進(jìn)場計劃,為公司的招投標(biāo)及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

  步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、x樓、x樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護(hù)航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

  1、首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計人員的設(shè)計意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);

  2、其次加強(qiáng)對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的xx作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批xx度(通過:施工隊上報料單結(jié)合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

  4、多跑現(xiàn)場勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件。

  5、xx定嚴(yán)格的獎罰xx度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實的'按用量的3—5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  6、下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  7、利用休息及空閑時間結(jié)合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊上報的料單進(jìn)行對比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);

  8、加強(qiáng)對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動的先導(dǎo),在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控xx,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

  9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

  10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

  本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,思想?yún)R報范文通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、xxxx的主體施工;x樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

  三、成本控xx

  由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控xx顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴(yán)格控xx,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場分多個批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進(jìn)場,緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,xx定嚴(yán)明的獎罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實執(zhí)行,堅決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

  材料使用情況剖析:

  1、本工程鋼筋實際總進(jìn)場數(shù)量為xxxT(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及xx村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為xxx多T,施工圖預(yù)算比實際使用量大xxx多T,鋼材用量總體節(jié)約;

  2、自鋼筋進(jìn)場至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約xxT,材料損耗量小于x%,超越了公司下達(dá)的不超x%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了xx%以上。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)10

  舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。

  xx年度是xx公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的無私奉獻(xiàn)。今天將由我代表公司,對xx年工作進(jìn)行回顧,會議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)xx公司xx年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,對20xx年的工作進(jìn)行展望,動員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)xx公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

  回顧xx年,公司主要在以下方面開展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工項目x個,在建項目x個,預(yù)重點(diǎn)競標(biāo)項目x個。

  1、xx項目:此項目為20xx年競標(biāo)取得,現(xiàn)已施工完畢,進(jìn)入交付。

 、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為xx平方米,可出售房屋面積為xx平方米,商業(yè)用房xx平方米,另有車庫xx平方米,閣樓xx平方米,儲藏室xx平方米,會所xx平方米,及物業(yè)用房xx平方米,配電房xx平方米,人防工程xx平方米。

 、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xx后結(jié)清。

  ③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費(fèi)了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴(yán)格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。

 、鼙卷椖康膬(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

  2、xx項目:此項目為20xx年競標(biāo)取得,正在施工中,現(xiàn)處于xx階段。

  ①本項目合同約定總建筑面積為xx平方米,可出售房屋面積為xx平方米,商業(yè)用房xx平方米,另有車庫xx平方米,閣樓xx平方米,儲藏室xx平方米,會所xx平方米,及物業(yè)用房xx平方米,配電房xx平方米,人防工程xx平方米。

 、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下階段施工目標(biāo)為xx_,以便收取xx%工程款。

 、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:項目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應(yīng)不足、人力缺少等。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

 、鼙卷椖康膬(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位。

  3、xx項目:此項目為xx年底競標(biāo)成功的項目,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。

  4、xx項目:此項目為本公司20xx年重點(diǎn)競標(biāo)項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng)收。

  二、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進(jìn)行了整改。

  1、強(qiáng)化各項目職能,提高服務(wù)意識。

  ①項目部負(fù)責(zé)人實行月工作計劃(總結(jié))報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責(zé)任到人,以加強(qiáng)管理工作的有序性,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

 、谕ㄟ^落實《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

  ③通過加強(qiáng)財務(wù)部門對項目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,對項目進(jìn)行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。

  ④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

  2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責(zé)》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。從今年xx項目看,初步實現(xiàn)了預(yù)期效果。

  三、工作中存在的問題及解決辦法。

  1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的'發(fā)展艱難,如不進(jìn)行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

  2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,嚴(yán)重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術(shù)人才流失,導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

  xx年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:

  一、以xx年在建項目為基礎(chǔ),做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。

  二、以落實任務(wù)為龍頭,重點(diǎn)跟蹤xx、xx等項目,為公司創(chuàng)收。

  三、規(guī)范化管理,制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。xx年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信20xx年,xx公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)11

  從xx年到現(xiàn)在,跟隨我們的x經(jīng)理也差不多x年了吧,F(xiàn)在我簡短的描述一下自己在這x年里的工作經(jīng)歷:xx年大學(xué)畢業(yè),下午從xx回到舟山,第二天便到了我們x經(jīng)理和x總的工地(建設(shè)大廈),那時的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和xx一起挖地下室土方,那個挖機(jī)啊,12點(diǎn)準(zhǔn)時開挖,這個太陽那是熱的不得了啊,就這樣我們和xx熬了x個月,我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見證啊!

  在那個時候我知道放樣定點(diǎn)、標(biāo)高測量到底是怎么回事,同時也知道了試塊的基本做法,坦誠的說學(xué)的不是很多,想想那個時候的我也只能學(xué)點(diǎn)皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了xx年的x月,我工作的第二站(xx職教中心二標(biāo)段),那個工程聽老板說沒賺到錢,還虧了很多,每每他跟我說起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時的我還是小菜,但那份自責(zé)之心還是一直涌在我的心頭,一個工程經(jīng)濟(jì)的虧損有很多很多,有現(xiàn)場管理人員的能力引起,也有工程本身的報價比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了xx,我們按照定額人工取費(fèi)的),更有自己的管理不到位引起。

  在這個問題上,我是吸取了十足的教訓(xùn)。對于我自己來說,以后我管理的工地,一定要把現(xiàn)場管理和經(jīng)濟(jì)管理緊緊的聯(lián)系在一起。

  很明顯,我們xx工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時,導(dǎo)致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現(xiàn)場,堅決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時的現(xiàn)象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責(zé)任落實制放在首位,要保證工程的每一項管理都要有人負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量管理上分工明確,誰出錯,誰負(fù)責(zé)。堅決不用那種出了事情就推卸責(zé)任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責(zé)任落實制,安全問題無需小事,安全問題每個現(xiàn)場施工員、材料員等管理人員都應(yīng)管理,這個理念跟責(zé)任落實制是沒有沖突的,責(zé)任落實制不是說這是誰負(fù)責(zé),我們別人都不用過問,而是以責(zé)任人為主導(dǎo)的管理模式。

  我承認(rèn)自己在現(xiàn)場的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個工程去嘗試著管理,我堅信自己絕對不會是一個“扶不起的阿斗”。我認(rèn)為自己只要給自己定好位,確立個目標(biāo),然后堅決的走下去,不退縮,我想一定會有成功的那天。至少我的`經(jīng)歷是這樣告訴我的。在xx期間,我學(xué)會了做工程資料,到現(xiàn)在為止還記得第一次驗收,被質(zhì)監(jiān)站人員問的滿頭大汗的慫樣,后來經(jīng)過自己不斷的學(xué)習(xí)和請教,也算是把工程做好了。

  在那期間,也認(rèn)識了xx監(jiān)站和測試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關(guān)系跟他們也近了,我堅信這也關(guān)系會成為我以后寶貴的人身財富,我覺得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠相待,多為別人想一想,那你就一定會有很多收獲和朋友,就像xx說的那樣,在和別人談生意時,多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢,而不是在賺他得錢,那你的生意一定會做的很OK,其實本質(zhì)是一樣的。不扯開去了,直到xx年底我在xx的工作結(jié)束。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)12

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標(biāo),F(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的.職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。對天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成計劃的措施以及建議

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

  在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)13

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章xx度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的xxxx和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  簽合同以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,在門頭xx地塊x標(biāo)段采空棚戶改造工程的.工作地點(diǎn)我認(rèn)識了很多同事,也結(jié)交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。

  作為一名預(yù)算員,首先要履行公司的各項規(guī)章xx度,按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作計劃。

  熟悉圖紙及設(shè)計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進(jìn)行洽談。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編xx的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控xx提供一些合理化的保證措施,避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理,參與一些投標(biāo)工作及與外施隊結(jié)算的工作,對合同進(jìn)行深入的了解,不放過任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。

  總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控xx量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)14

  2019年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面對一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

  做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,過去一年多時間里,累計參加項目工程建設(shè)6個,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項目工程3個,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區(qū)項目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

  在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度。

  在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聯(lián)系設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,完成xx環(huán)境綜合治理項目等的前期規(guī)劃資料收集整理,協(xié)助設(shè)計勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設(shè)。

  由于是剛參加工作,而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),向施工人員學(xué)習(xí),并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的'規(guī)劃設(shè)計、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。我先后參加過招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  二、工作中存在的問題

  自身方面因為經(jīng)驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,與管理處共同進(jìn)步、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為xx貢獻(xiàn)自己的力量。

2021建筑公司個人年終工作總結(jié)15

  屈指算來,到公司已近半年的光陰,顛末領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、同事們的贊助和本身的盡力和調(diào)劑,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的改變,現(xiàn)在已基礎(chǔ)上融入了公司這個人人庭。同時對公司的組織布局,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成天職析環(huán)境,實時參加成天職析會議,對項目部每月的盈虧環(huán)境做出闡發(fā)申報;平時在工作中共同各個部門的工作,做好合同治理。介入一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤治理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目完工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成天職析等工作。

  其次,我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

  第一,態(tài)度抉擇一切,可以說,這段光陰工作的歷程也是我本身心態(tài)賡續(xù)調(diào)劑、成熟的歷程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書似乎照樣無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至狐疑我不得當(dāng)這份工作。后來我發(fā)明,光陰是我的救星,通過本身賡續(xù)的調(diào)劑心態(tài),固然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的器械也迎刃而解了,馬上讓我豁然豁達(dá)。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)劑使我明白在各個崗位都有成長能力、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精美的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的勝利。

  第二,學(xué)習(xí)無盡頭,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),緊張的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急便是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會打仗實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我感覺必要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來辦理實際的問題。

  第三,即使是最根基的工作,也必要繼續(xù)地求進(jìn),以進(jìn)步工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,便是投標(biāo)工作,原來以為算量是一種對照死板的工作,其實,如果居心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和兼顧的.措施,并不是那么古板乏味。打仗工作至今,我也慢慢形成本身奇特的措施。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容期待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不夠之處:因為去工地的機(jī)會少,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)器械很慢;投標(biāo)工作常常失足,還必要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性斟酌不夠;工作有時不敷主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現(xiàn)行治理制度也有本身的見地。公司應(yīng)注重進(jìn)步員工工作效率,我覺得無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而丟失工作熱情,自然而然工作效率也降低,而正常的節(jié)沐日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也斟酌到項目部實行這個規(guī)定也存在必然艱苦,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化治理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將本身所學(xué)知識和公司的具體情況相互交融,應(yīng)用本身精力充實、接收才能強(qiáng)的優(yōu)勢盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技巧,為公司的成長盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)查閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人實時改正,從而能更好地工作。

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