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秩序員的工作總結(jié)

時間:2024-03-20 11:40:40 夏杰 工作總結(jié) 我要投稿

秩序員的工作總結(jié)(精選15篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的秩序員的工作總結(jié)(精選15篇),歡迎閱讀與收藏。

秩序員的工作總結(jié)(精選15篇)

  秩序員的工作總結(jié) 1

  20xx年即將過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,過去的一年里,秩序維護部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明和團隊建設(shè),充分發(fā)揮隊員的主觀能動性,積極調(diào)動全員的工作熱情,在部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出更好成績,F(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

  部門通過強化公司管理準(zhǔn)則,加強秩序憊芾恚嚴(yán)格按照秩序員職責(zé)要求,強化管理準(zhǔn)則,加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作及消防器材使用知識,規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時24小時不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的服務(wù)水準(zhǔn),得到了廣大業(yè)主和公司員工的好評,贏得了業(yè)主的信賴。

  2、預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。秩序部安排管理人員勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對配電房、泵房,大門口等重點區(qū)域?qū)嵭袊?yán)密監(jiān)控。

  3、完善設(shè)施、有備無患

  通過集團、項目公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),秩序部將小區(qū)消防、防汛、車輛管理預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。

  二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理。

  1、按照項目年初制定的.安全培訓(xùn)計劃,秩序部參照行業(yè)規(guī)范對秩序員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析處置等,通過講解、點評、交流使秩序員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、秩序部按照項目公司計劃對秩序員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對秩序一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了秩序員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

  3、思想工作是一切工作的生命線,針對秩序部的實際情況,引導(dǎo)秩序員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)的真諦的理解及運用。秩序部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。

  三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

  1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強秩序員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

  3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)中心開具出的《出門條》,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,大大降低了小區(qū)偷盜事件的發(fā)生率。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在秩序部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。

  2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實,秩序部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

  3、服務(wù)質(zhì)量的提高:秩序部各個崗位秩序員的服務(wù)質(zhì)量,秩序部將強化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核,來保障制度落實。

  4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位秩序員不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

  秩序員的工作總結(jié) 2

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜個早年:祝新春快樂,萬事如意!

  本人趙瀾波,于20xx年11月20日進(jìn)入公司,擔(dān)任E區(qū)秩序維護員一直至今,時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在花果園物業(yè)工作已經(jīng)一年多了。在這段時間里有辛酸、有快樂、有歡笑、有淚水。下面,就是我對自己20xx年的工作總結(jié):

  進(jìn)公司的這段時間,除了最近才交房不久的一期16棟,我擔(dān)任過其他所有的崗位,就從監(jiān)控中心說起吧,在監(jiān)控中心剛剛啟用時,班里找不到合適的人選,我正好是學(xué)出身,張班長就安排我到監(jiān)控室值班,在監(jiān)控調(diào)試員的幫助下,我很快掌握了視頻的拖放,錄像回放以及剪輯等操作,還有火災(zāi)報警控制器的各項功能及操作。之后也毫無保留的教會了后來的幾位女同事。

  當(dāng)然,細(xì)心的工作是要交給女生來做的。我嘛!還是得出力氣。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排被調(diào)至地下車庫,指揮車庫內(nèi)的.車輛安全有序行駛以及檢查車輛外觀是否完好,基本做到只要人在絕不會堵車,發(fā)現(xiàn)車輛有破損第一時間上報并拍照記錄。

  兩個月后,還是因為學(xué)電腦,我被安排到道閘崗,對出入車輛進(jìn)行登記并檢查外觀,以及對出入人員、進(jìn)行管控。

  直至現(xiàn)在做機動巡邏崗,協(xié)助班長和幫助各個崗位處理一些細(xì)小雜事。

  每個星期一次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢、禮儀禮節(jié)、齊步行進(jìn)等等、在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,能較好的完成自己的本職工作。在車輛及人員把控方面、責(zé)任心方面自認(rèn)為還是比較出色的。比如在道閘崗期間,由于地下負(fù)二層還在施工安裝機械車位,負(fù)一層車位嚴(yán)重不足,只要沒有通行證的車輛,都要進(jìn)行車牌、電話以及來訪地址的登記。盡最大努力不讓外來車輛蹭停,保證E區(qū)業(yè)主以及他們的客戶都能有地方停車。對拉進(jìn)拉出的物品進(jìn)行嚴(yán)格把控,堅決不讓不合規(guī)定的材料進(jìn)入,不給來路不明的物品放行。

  回顧這段時間的工作,雖然自己有所進(jìn)步,但仍然感覺自己有不少不足之處:

  1、知識滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;

  2、本人工作與其他同事相比還有差距,不夠細(xì)心。

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  秩序員的工作總結(jié) 3

  光陰如梭,時光荏苒。20xx年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪;在過去的一年里,是名居花園項目比較忙碌的一年,也是秩序維護管理工作比較忙碌的一年。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我部門按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”的立司要求,以“強服務(wù),創(chuàng)品牌,樹形象”為宗旨,創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)安全管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過部門全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將我部門20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、 在制度建設(shè)方面,由于名居花園項目是今年剛剛組建的,一些制度還不完善,通過日常的工作及公司給予的大力支持,進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度。

  1、主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓部門各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高業(yè)主滿意度,樹立公司良好的對外形象。 一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,今年以來,我部門著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力,不斷加大培訓(xùn)力度,以進(jìn)一步提高秩序員綜合素質(zhì)。

  2、針對我部門個別員工儀容儀表方面存在的問題,我部門加大了對員工形象儀表方面的培訓(xùn),通過培訓(xùn)也有了一個很大的提升。

  二、強化崗位制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展,為進(jìn)一步強化管理制度執(zhí)行力建設(shè),制定了工作及培訓(xùn)計劃,按照計劃,定期組織秩序員集中學(xué)習(xí)及培訓(xùn),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行抽查。

  三、名居花園項目班子是5月份開始籌備組建的,由最早的幾個人到現(xiàn)在項目的30多個人,就拿我們秩序部來講,目前,秩序員招聘工作難;秩序員工作枯燥無味,工作時間又長,每月微薄的工資待遇,除去個人生活開支,所剩下的難以做出其它安排。年輕的秩序員面臨著生活的壓力和對其他美好事業(yè)的選擇,從而導(dǎo)致秩序員穩(wěn)定性差,流動率節(jié)節(jié)上升。秩序員的工作性質(zhì)特殊,在工作中存在一定的危險性,年齡又受到行業(yè)的局限性,社會福利待遇也得不到保障。秩序員都普遍認(rèn)為他們吃的是青春飯,年齡大了就會被行業(yè)淘汰,因此紛紛另謀出路;不但無人愿意應(yīng)聘秩序員,而且秩序行業(yè)簡直成為農(nóng)村青年來到城市打工的一個跳板,一個臨時工作,這無疑又是造成秩序員不斷流失的原因。項目努力克服各種困難,通過外出調(diào)研、挖角、參加招聘會等招聘,截至目前秩序部現(xiàn)有人數(shù)17人。

  四、工作完成情況:自項目班子組建至今,本部門配合項目客服部及工程部完成了東地塊房屋及公共區(qū)域承接查驗工作;東地塊及西地塊部分業(yè)主入住工作;小區(qū)車位劃線及交通設(shè)施安裝工作;

  五、在工作中主要存在的問題有:

  由于新員工對本職工作不是很熟悉,所以在處理工作的過程中出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)知識不熟練的原因,而出錯的情況,但是通過以老帶新的工作方法,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識不斷地教給新員工,使新員工能夠在工作中減少出錯。

  在給員工們培訓(xùn)時,許多員工不能很好的重視自己的工作重要性,通過給他們講解案例,員工們也能通過案例看到了好多都是用生命換來的教訓(xùn)。 總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:創(chuàng)新的'工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使整個部門的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  工作計劃

  繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,還要不斷改進(jìn),20xx年,我們將會重點做好:

  一、始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持每周的安全檢查工作,并將檢查記錄及時上報相關(guān)部門進(jìn)行整改,同時將檢查記錄存檔;在各項預(yù)案具體實施還不夠完善的情況下,秩序部繼續(xù)跟進(jìn)落實。

  二、強化安全意識,建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本

  維護好本小區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是工作的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此,本部門非常注重提高員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能,對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。

  三、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,管理規(guī)范及服務(wù)規(guī)范尚未全部落實,秩序部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

  四、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位秩序員服務(wù)意識不夠,針對情況秩序部將強化管理,達(dá)到白天與晚上、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  五、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個別崗位秩序員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

  秩序員的工作總結(jié) 4

  斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,xx完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。6月,本人調(diào)回洲頭咀秩序維護員隊任秩序維護員領(lǐng)班現(xiàn)將自已工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

  三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

  四、制定、完善部門各項、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

  五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

  六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造的工作氣氛。

  3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

  4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的`方針指引下,針對秩序維護員隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

  5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白秩序維護員工作不是高,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格秩序維護員員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月秩序維護員隊人員流動率增高。

  2、工作中時有松懈。

  3、工作經(jīng)驗和相關(guān)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

  20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)服務(wù)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

  秩序員的工作總結(jié) 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好:

  20xx年上半年結(jié)束了,回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過的飛快不知不覺中充滿希望的下半年就要伴隨著新年伊始的終聲來臨了,回顧整個20xx年,可以說是咱們凱豐物業(yè)公司改革關(guān)鍵的一年,現(xiàn)就將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、安全宣傳教育

  長期以來,由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅,貼幾張標(biāo)語引發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化,針對這些問題我們秩序部在確保搞好以上活動的同時,本著”一分消防投入,十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬多元經(jīng)費自己安裝微型消防站模擬體驗館,為小區(qū)業(yè)主提供更加直觀有效的消防體驗。把安全教育以實際操作和實際模擬體驗為主,同時積極開展6月安全月和119消防宣傳日等活動,積極配合消防管理部門將消防法律法規(guī),火災(zāi)紀(jì)實,安全知識等內(nèi)容深入貫徹廣大業(yè)主心中。

  二、20xx年度日常主要工作及完成情況

  1、維修小區(qū)業(yè)主因裝修導(dǎo)致的消防煙感故障2500余處。

  2、處理火災(zāi)自動報警控制器所報火警1800余處。

  3、配合房產(chǎn)公司檢查消防施工方工程質(zhì)量不合格處700余處。

  4、檢查1——16號樓消防線路是否按照圖紙施工。

  5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點20多處。

  6、維修天寧首府小區(qū)地下車庫消防水系統(tǒng)漏水點30多處。

  7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細(xì),導(dǎo)致消防員不能第一時間有效到達(dá)火警報警點,因此重新梳理編程3000多處。

  8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區(qū)消防系統(tǒng)進(jìn)行維護保養(yǎng)檢測。

  9、核實裝修押金戶內(nèi)煙感是否拆除辦理退費手續(xù)300余戶。

  10、培訓(xùn)消防員,講解消防技能和消防知識共3次。

  11、配合工程部處理疑難問題80余次。

  12、監(jiān)督消防員每月巡查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的'消防設(shè)備設(shè)施累計巡查3萬次并填寫相關(guān)記錄。

  13、完成運營部質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn)的問題200余處。

  14、查看圖紙,深入了解天寧首府小區(qū)消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū),以及設(shè)計理念。

  15、建立和完善安全巡查檔案管理制度,根據(jù)要求重要文件留檔備案。

  16、對部分消防聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行測試,對所存在的問題進(jìn)行匯總上報。

  17、根據(jù)《防火檢查,巡查制度》每周對消防設(shè)備進(jìn)行巡查并登記。

  18、對小區(qū)內(nèi)沿街商戶裝修進(jìn)行防火安全驗收。

  19、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作,并且協(xié)助其他專業(yè)工種的同事完成小區(qū)內(nèi)的其他日常工作。

  三、部門管理

  消防員是流動性比較大的一個職業(yè),20xx年消防員共招聘員工7人,離職2人,目前在崗6人,持有中級消防證書為4人初級為2人,離職原因是由于某些員工感覺到消防員的工作枯燥乏味沒有上升空間并且工作責(zé)任重大工作不具體,由于初步掌握離職人員心理,所有我在日常管理中積極調(diào)整思路,把工作責(zé)任劃分避免吃大鍋飯把真心愛護這份工作的人留住,把愿意學(xué)習(xí)的人培養(yǎng)起來,同時我也搜集一些消防工程師的書籍,把這個行業(yè)的前景展現(xiàn)給他們,讓他們在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。

  四、在日常工作中存在的不足

  20xx年一年來我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),這和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持是分不開的,是大家密切配合,共同協(xié)作的結(jié)果,但是在工作中還有很多不足,離真真正正的優(yōu)秀員工還有一定差距其中包括以下幾點:

  1、管理水有待進(jìn)一步加強和提高,部分員工服務(wù)意識淡薄,難以提供全方面,及時,安全,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強,還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、是在與同事的日常工作中不能及時有效溝通協(xié)調(diào),造成工作效率下降。

  4、消防安全知識培訓(xùn)力度不夠,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績都是階段性的與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)。

  根據(jù)以上工作不足,也給我日后工作指明了方向

  1、用績效考核,提高員工的執(zhí)行能力,有獎有罰。

  2、加強員工消防安全知識培訓(xùn)力度,定期培訓(xùn)消防知識,并定期組織消防演練,提高全員消防實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  3、以身作則“設(shè)定目標(biāo),堅定不移”敢于承擔(dān)責(zé)任。

  4、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要有方案,能拿出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  五、20xx年工作計劃

  1、配合好當(dāng)?shù)叵罊C關(guān)防火工作指示及布置的任務(wù)并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)抓好中控消防員思想教育和工作作風(fēng)。

  3、加強團隊精神建設(shè)。古人云:人心齊,泰山移,所謂團隊精神,就是團隊成員有共同認(rèn)可的一種集體意識,只有這樣才能把消防工作做好。

  4、建立健全的規(guī)章制度,全面規(guī)范管理,完善崗位工作職責(zé),個人崗位職責(zé),各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全管理責(zé)任制。

  5、完善部門員工考核標(biāo)準(zhǔn),把績效考核落實到實處。

  6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區(qū)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)檢測。

  7、培訓(xùn)講解消防員維修技能和消防知識,提高消防員工作能力。

  8、配合其他部門完成物業(yè)公司組織的集體活動或社區(qū)城市考核。

  9、落實沿街防火巡查工作,每季度與業(yè)主簽訂消防安全責(zé)任書。

  10、根據(jù)《防火檢查,巡查制度》每周對消防設(shè)備進(jìn)行巡查并登記并做好相關(guān)檢查工作。

  11、1月做好年前消防工作,在春節(jié)前期做一次消防安全大檢查,排除火災(zāi)隱患。

  12、3月份開展春節(jié)消防緊急疏散演練。

  13、“五一”節(jié)前消防安全專項檢查。

  14、6月份開展夏季用高峰用電前安全專項檢查。

  15、11月份展開“119消防月”活動,冬季滅火演練。

  16、保證全年火警隱患整改率100%,消防安全宣傳教育100%,小區(qū)水系統(tǒng)完好率100%。

  以上內(nèi)容是我們秩序部中控消防員近1年來的工作要點,我部門在以后的工作中會繼續(xù)努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)目標(biāo),消防工作無小事,在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務(wù)。

  秩序員的工作總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入中海物業(yè)已經(jīng)三個月了,再剛剛?cè)肼毜哪嵌螘r間。一直很迷茫,擺不清自己自己的位置,不明白自己到底要怎樣做好一個安管員,作為一個優(yōu)秀的安管員都要做什么。經(jīng)過一個多月的探索與學(xué)習(xí),慢慢的我找到了答案。當(dāng)然即使找到了答案,還是需要自己落實到實際中去;仡櫼幌逻@三個月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  工作總結(jié):

  1、9月份進(jìn)入公司,然后公司領(lǐng)導(dǎo)安排到沈陽參加北方區(qū)物業(yè)精英培訓(xùn)營,并獲得了上崗證書。

  2、后期安管員陸陸續(xù)續(xù)到崗,作為安管臨時負(fù)責(zé)人對新入職安管員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。成績合格安排上崗。

  3、由于剛接觸安管員這一行業(yè),對很多業(yè)務(wù)不太熟悉。因此,在前期工作中有漏洞。想得不夠細(xì)致入微。也有很多事情安排的不合理,不妥當(dāng)。

  4、專業(yè)技能學(xué)習(xí)不到位,利用休息時間進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各個崗位的.崗位職責(zé)與崗位流程,及突發(fā)情況的處理。

  工作心得:

  通過三個月的不斷學(xué)習(xí),對安管員各個崗位的流程與職責(zé)有了了解,不再像前期一樣迷茫。明白了很多事情的處理方法,懂得了怎么樣做才能成為一個稱職的安管員。通過三個月的工作,我明白團結(jié)就是力量,工作中再同事的下,成功的完成了上級交代的各項任務(wù)。雖然有的時候不是很完美,但是我相信通過我們的努力,我們會成功的。

  工作計劃:

  1、春節(jié)將至,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  2、不斷學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),與專業(yè)技能。

  3、認(rèn)真工作,對每個任務(wù)都負(fù)責(zé)到底,認(rèn)真完成。

  4、努力爭取,再自身素質(zhì)有所提高的前提下努力爭取更合適自己的任務(wù)。

  5、樹立榜樣,作為公司的老員工,要為新員工樹立起新的好的榜樣。

  6、完善工作,迎接新的挑戰(zhàn)。公司園區(qū)成立,需要更多的力量,所以要不斷的探索、學(xué)習(xí),為將來的園區(qū)工作做前期準(zhǔn)備,并且完善自己的工作思想。

  秩序員的工作總結(jié) 7

  校學(xué)生會保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門,同時也是承受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不行或缺的作用。在積極做好本部門的各項工作的同時,保衛(wèi)部也參加校會組織相應(yīng)的活動,做好各項幫助工作。

  在本學(xué)期接近尾聲的階段,我對校保衛(wèi)處在20xx~20xx年度的工作進(jìn)展一番總結(jié),盼望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作供應(yīng)一些參考。

  20xx~20xx年度我們校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要活動有:

  1、做好學(xué)校的夜間巡邏工作,將學(xué)校師生的安全保衛(wèi)工作做到最好。

  2、關(guān)于內(nèi)部日常治理,每月校和院兩級保衛(wèi)部們主要成員召開例會1至2次,對保衛(wèi)部的成員布置近期工作、爭論詳細(xì)的活動和工作方案,了解每個學(xué)院安排任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r以及活動完畢后的總結(jié),包括成績和缺乏,對缺乏進(jìn)展改良。

  3、實行各學(xué)院保衛(wèi)部兩兩結(jié)對子的方法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與安排順當(dāng)進(jìn)展。

  4、舉辦了一系列的文體類活動,如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動了身邊的人參與的一些活動,這對學(xué)校保衛(wèi)部和各學(xué)院保衛(wèi)部在學(xué)校中的各類工作順當(dāng)開展都起到很大的幫忙

  5、各學(xué)院定期上報相關(guān)材料,有會議材料,活動材料等。對各學(xué)院實行干事對學(xué)院的點對點的工作。運用干事這一紐帶,橋梁幫忙校保衛(wèi)部更好的監(jiān)視治理各學(xué)院保衛(wèi)部的工作。

  6、向?qū)W生進(jìn)展安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點。

  6、與各班的心理委員親密聯(lián)系,對一些需要關(guān)注的同學(xué)有較好的了解。

  7、宣傳了學(xué)生寢室的.用電安全意識,在這個學(xué)期里面沒有消失火災(zāi)事故。

  8、加強法制教育,自防、自救教育與防火、防災(zāi)教育相結(jié)合。增加了廣闊師生員工的防范意識,提前消退事故隱患,提高自我愛護和自救力量。這是保衛(wèi)部的一個重要功能。

  9、仔細(xì)聽從了校領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處的正確指示,積極協(xié)作其他部門的各項活動。

  在仔細(xì)做好上訴各項工作之后,我們也是不斷提高自己部門的整體素養(yǎng)的。

  首先,我們在保衛(wèi)部的構(gòu)造設(shè)置上面,進(jìn)展了整改,實行分工合作的方法。將部長和干事的所長結(jié)合起來,將部門工作優(yōu)化整理,獲得高效。

  其次,我們對新招干事也是有肯定的要求的,不僅是養(yǎng)成了他們較好的禮貌習(xí)慣,同時對他們自身的力量也是有提高的。

  最終,加強和校保衛(wèi)處的聯(lián)系制度,是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示,同時也是獲得較多閱歷的地方。這些對于我們部門將來的進(jìn)展都是很好的幫忙的。

  總體而言,本部門在這個學(xué)期的進(jìn)展是令人欣慰的。我們總結(jié)了本部門以前的材料,也仔細(xì)地做了部門規(guī)劃。嚴(yán)格根據(jù)我們的部門規(guī)劃來辦事,這樣的提高是很明顯的,同時也是我們值得傲慢的。我信任,在我們的共同努力下,我們的部門會進(jìn)展的越來越好的。

  秩序員的工作總結(jié) 8

  20xx年即將過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,過去的一年里,秩序維護部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團隊建設(shè),充分發(fā)揮隊員的主觀能動性,積極調(diào)動全員的工作熱情,通過部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年如下:

  一、公共秩序維護管理

  1、落實百日安全活動。20xx年8月,項目成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,落實并啟動百日安全活動的具體內(nèi)容,活動期間,由秩序維護部牽頭,在各部門積極配合下,開展安全隱患排查、自查等工作,制作“安全來自長期警惕,事故來自瞬間麻痹”的安全,貼在大堂醒目位置,用掛橫幅的方式來宣傳安全的重要性,安全是物業(yè)服務(wù)中的重中之重,也是服務(wù)的基本保證,與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展緊密相連,秩序維護部在日常工作中始終把安全放在首位,對重點部位,重點設(shè)備加強安全巡檢工作。期間根據(jù)項目特點,制定“三崗聯(lián)防措施”、“夜間崗位值班方案”等技防措施,使各崗位對人車物進(jìn)出進(jìn)行有效控制,達(dá)到治安聯(lián)防效果。

  2、20xx年8月5日,非機動車庫開始規(guī)范運營,對自行車、電瓶車及摩托車進(jìn)行分類有序停放,在提升服務(wù)品質(zhì)的同時,也讓大廈客戶感到安全放心,有了前期大量充分的準(zhǔn)備工作為基礎(chǔ),對崗位工作進(jìn)行制度化管理,截止目前,無一例有效投訴,停放安全率達(dá)到百分之百。

  3、20xx年9月,是今年的安全生產(chǎn)月,其主題是“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”。秩序維護部開展了形式多樣的活動,以展板的形式在公示欄里粘貼安全生產(chǎn)小知識,反響強烈,活動得到了廣大客戶的認(rèn)同和肯定,宣傳效果極佳;為了進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,按照防汛應(yīng)急處理的相關(guān)要求,部門組織實施了一年一度的防汛演習(xí),取得了圓滿的。

  二、消防安全管理

  1、秩序維護部始終堅持以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的管理方針,每月組織一次對大廈內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備檢查工作,定期對消防安全隱患進(jìn)行自查整改,為安全生產(chǎn)保駕護航,在節(jié)假日之前組織各部門負(fù)責(zé)人對大廈區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,20xx年共計檢查出較大消防安全隱患10余處,除服務(wù)中心能自行處理的以外,均書面形式相關(guān)單位限期整改,并全部處理。

  2、為提高消防四個能力建設(shè),部門上半年組織實施了規(guī)模較大的`消防演習(xí),在對消防檔案的排查中,發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)各單位消防未更新,按《消防法》相關(guān)要求,深入各客戶單位與各單位消防安全負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,并留下聯(lián)系方式,建立健全的消防管理員臺賬,便于及時溝和和統(tǒng)一培訓(xùn)工作的同時,還加強與地方行政單位的聯(lián)系,20xx年12月6日,服務(wù)中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人員到進(jìn)行專業(yè)消防培訓(xùn),此次活動不但服務(wù)中心全體員工主動參加,而且客戶單位消防負(fù)責(zé)人及安全工作人員也積極參加了培訓(xùn),被益州社區(qū)授予“消防安全管理先進(jìn)單位”榮譽稱號,為消防的推廣起到了很好的宣傳作用。

  三、服務(wù)品質(zhì)提升

  1、安全管理與服務(wù)相輔相成,二者缺一不可,為了提高員工的服務(wù)禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn),部門開展了理論講解及現(xiàn)場實操等多種培訓(xùn)方式,使員工能夠真正意義上理解做好崗位工作所必須具備的條件,并用巡檢、督導(dǎo)、整改的方式,使員工在服務(wù)禮儀及細(xì)節(jié)上,有所真正提升。

  2、為了提升服務(wù)品質(zhì),規(guī)范員工在日常工作中的行為、工作質(zhì)量,體現(xiàn)績效制度的公平公正性,應(yīng)項目要求,部門又重新完善修改了績效考核條款和評分標(biāo)準(zhǔn)。

  3、為提高員工的工作積極性,部門積極組織員工及骨干人員進(jìn)行溝通交流,增強團隊的凝聚力,從而使部門工作能夠正常有效開展。

  4、三月份,項目啟動了創(chuàng)國家示范活動,部門查漏補缺,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,設(shè)計并完善了各類現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌,并完成粘貼工作,在達(dá)到行業(yè)要求的同時,也大大提升了項目管理服務(wù)的品質(zhì)。

  5、十二月份,根據(jù)公司文件精神,關(guān)于開展公司第二屆服務(wù)技能大比武的通知,秩序維護部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,精心組織,嚴(yán)格要求,使部門全體員工樹立“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)和競爭意識,全身心投入到日常訓(xùn)練當(dāng)中,以不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神積極面對此次比武活動。

  四、存在的不足

  1、員工培訓(xùn)

  由于秩序人員流動性大,對員工的培訓(xùn)沒有跟上,部分員工對崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn)不是特別清楚,正因如此,導(dǎo)致今年項目有一起因?qū)徫还ぷ髁鞒滩磺宄l(fā)生的安全事故。

  2、工作標(biāo)準(zhǔn)

  由于秩序人員流動性大,常有缺編的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降,相關(guān)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有所欠缺,對一些不可預(yù)見的應(yīng)急事件處理還停留在以往的經(jīng)驗上,思考不足,具體應(yīng)對措施有所欠缺。

  五、明年重點工作

  1、制定20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,強化安全防范意識,持續(xù)貫徹:“預(yù)防為主,安全第一”的方針。

  2、通過多樣化的培訓(xùn)形式,達(dá)到提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象的同時,積極引導(dǎo)客戶參與安全防范管理工作,組織做好入戶宣傳、講解安全常識和消防演習(xí)等活動。

  3、充分利用項目月度績效考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督培訓(xùn)考核方案,把績效考核落到實處。

  4、抓好安全管理工作,把安全隱患降到最低爭取20xx年被轄區(qū)評為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。

  5、根據(jù)季節(jié)變化,做好季節(jié)性天氣引起安全隱患的準(zhǔn)備工作,做好相應(yīng)的預(yù)防措施。

  6、與其他各職能部門積極配合,并做好與員工的溝通交流工作,重視思想道德建設(shè),因勢利導(dǎo),增強凝聚力,打造一支和諧具有戰(zhàn)斗力的團隊,結(jié)合部門內(nèi)部的實際情況,嚴(yán)抓日常管理工作,充分發(fā)揮自身能力,為保持和提高國家示范大廈的亮點服務(wù)而努力工作。

  秩序員的工作總結(jié) 9

  半年以來,安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下,以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下,結(jié)合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)督和處罰力度,及時消除不安全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

  一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確。

  上半年,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初,我們修訂了《xx公司安全保衛(wèi)工作制度》和《xx公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策,完善了《xx出入登記制度》,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié),同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓,副職具體抓,業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,建立上級抓下級,下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

  二、加強設(shè)施建設(shè)和管理,增強抵御和防范能力。

  由于社會治安形勢嚴(yán)峻,又遇天氣炎熱季節(jié),對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是基礎(chǔ),工作落實是保證,為了提高安全防范能力,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化管理,對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造,對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護保養(yǎng),及時排除安全隱患,使其穩(wěn)定工作,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

  三、加強安全教育,提高員工的防范意識和能力。

  在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再堅固的防范設(shè)施,起決定作用的還是人,人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導(dǎo)。

  1、采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn),使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容,明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓(xùn),收到了較好的效果。

  2、加強大型活動和節(jié)假日期間的.安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施,實行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故差錯。

  3、每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議,組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。

  4、加強對重點部位以及夜間的安全巡視,保障公司財產(chǎn)安全。

  5、加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷xx事件,一起偷xx事件,兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件,對當(dāng)事人及時進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

  盡管取得了一定成績,但還是存在許多不足,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和僥幸心理。今后,我們將繼續(xù)加強人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)控制度,強化檢查督促,繼續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  下半年主要打算:

  一是認(rèn)真貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛(wèi)工作。

  二是加強人員思想教育,認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。

  三是加大檢查監(jiān)督力度,及時排除安全隱患,保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。

  秩序員的工作總結(jié) 10

  半年以來,安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部門的大力幫忙和支持下,以維護公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù),在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的狀況下,結(jié)合公司自身的特點,加強綜合治理,強化人員安全防范意識,大力開展法制和安全教育,加大檢查監(jiān)視和懲罰力度,準(zhǔn)時消退擔(dān)心全因素,保障了我公司的安全生產(chǎn),為公司的安全進(jìn)展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn),根據(jù)要求圓滿完成了上半年公司交給的各項工作。

  一、組織健全,制度完善,責(zé)任明確。

  上半年,公司需要加強安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項,我們堅固樹立“安全才能進(jìn)展、安全就是效益”的觀念,依據(jù)企業(yè)安全防范要求,制訂了一系列安全制度和安全操作程序,并結(jié)合工作實際,不斷進(jìn)展總結(jié)和完善。年初,我們修訂了《xxx公司安全保衛(wèi)工作制度》和《xxx公司安全保衛(wèi)部懲罰方法》等相關(guān)制度與政策,完善了《xxx出入登記制度》,把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié),同時建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓,副職詳細(xì)抓,業(yè)務(wù)骨干協(xié)作抓的工作格局,并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀,建立上級抓下級,下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

  二、加強設(shè)施建立和治理,增加抵擋和防范力量。

  由于社會治安形勢嚴(yán)峻,又遇天氣酷熱季節(jié),對安全防范工作提出了更高的要求,思想重視是根底,工作落實是保證,為了提高安全防范力量,我們本著安全第一的原則,舍得花小錢,保大錢。對人員實行半軍事化治理,對酒庫的消防通道進(jìn)展了改造,對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)展了安全檢測,對網(wǎng)絡(luò)數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展了定期的維護保養(yǎng),準(zhǔn)時排解安全隱患,使其穩(wěn)定工作,實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

  三、加強安全教育,提高員工的防范意識和力量。

  在安全保衛(wèi)工作中,再完善的規(guī)章制度,再結(jié)實的防范設(shè)施,起打算作用的.還是人,人防是全部事故隱患發(fā)生的根本保證,因此在日常工作中我們圍繞人這一因素,把思想工作放在首位,加強教育引導(dǎo)。

  一是實行多種形式對人員進(jìn)展新《消防法》的培訓(xùn),使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容,明確其重要性。依據(jù)公安局要求對人員進(jìn)展了企業(yè)生產(chǎn)安全防范學(xué)問培訓(xùn),收到了較好的效果。

  二是加強大型活動和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特殊是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了具體的保衛(wèi)措施,實行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,在此期間,沒有發(fā)生任何事故過失。

  三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議,組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度,通報治安形勢,分析典型案例,做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查,提高了人員的安全防范意識。

  四是加強對重點部位以及夜間的安全巡察,保障公司財產(chǎn)安全。

  五是加大對出入物品的檢查力度,上半年查處了兩起偷xxx大事,一起偷xxx大事,兩起外來車輛損壞公司設(shè)施大事,對當(dāng)事人準(zhǔn)時進(jìn)展了物質(zhì)懲罰和思想法制教育,不僅教育了當(dāng)事人,又警示了其他員工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜漸的作用,全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

  盡管取得了肯定成績,但還是存在很多缺乏,主要表現(xiàn)為:少數(shù)同志對當(dāng)前公司的安全形勢熟悉缺乏,制度落實還不夠到位,存在麻痹思想和幸運心理。今后,我們將連續(xù)加強人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育,完善內(nèi)掌握度,強化檢查催促,連續(xù)開展安全文明單位活動,為保障我公司的各項工作順當(dāng)開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  下半年主要準(zhǔn)備:

  一是仔細(xì)貫徹落實公司的各項指示精神,大力加強安全保衛(wèi)工作。

  二是加強人員思想教育,仔細(xì)組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。

  三是加大檢查監(jiān)視力度,準(zhǔn)時排解安全隱患,保障公司人員財產(chǎn)安全穩(wěn)定。

  秩序員的工作總結(jié) 11

  我叫xx,于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,依據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)當(dāng)保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場治理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、手冊;熟識本崗位崗位職責(zé);把握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安治理;協(xié)作相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)依據(jù)實際工作根據(jù)熟識、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總:

  第一階段:熟識階段

  首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;

  其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

  第三、了解近階段保安隊的工作重點;

  第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

  第五、了解二裝現(xiàn)場的治理及相關(guān)要求;

  第六、把握物業(yè)部保安制定的相關(guān)治理方案、手冊;

  第七、把握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

  第八、把握園區(qū)整體構(gòu)造及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

  其次階段:調(diào)整階段

  首先、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

  其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進(jìn)展了業(yè)務(wù)考評,依據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已到達(dá)我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

  第三、為了培育保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊的實際實施狀況,依據(jù)實施的結(jié)果隨時進(jìn)展了相關(guān)的調(diào)整。

  第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)展了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并依據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實狀況,以便準(zhǔn)時發(fā)覺缺乏準(zhǔn)時改良。

  第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

  第三階段:完善階段

  首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)展了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  其次、依據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實狀況,做到了問題隨時發(fā)覺、隨時解決。

  第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

  第四階段:運行階段

  “運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的治理在根本模式化的條件下的實施狀況,依據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的治理實施更新,以便將保安隊的治理走在物業(yè)治理前列,到達(dá)“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的效勞意識。

  在四個階段的運行過程中,本人參加了部門針對重大節(jié)假日安全治理方案的制定、成保現(xiàn)場的治理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場治理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團隊意識的表達(dá)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

  在進(jìn)入部門的這段時間,由于本人一絲不茍仔細(xì)對待工作的'態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。固然,在工作中我同樣也看到了自身的一些缺乏,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下,漸漸的趨于完善,為更好的完本錢崗位工作奠定了良好的根底。從而讓我覺得“溝通”是教師,“自閉”是深淵的道理。

  隨著時間的不斷推動,使得我從一個對公司一知半解的狀況連續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氣氛及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)展磨合的新車一樣,一個好的司時機讓新車的磨合期縮短,并且會很好的愛護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積存,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作,成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  秩序員的工作總結(jié) 12

  近年來,隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加,城市的秩序和安全問題也日益凸顯。為了維護社會秩序和人民群眾的利益,市政府決定設(shè)置秩序維護員工作崗位。作為秩序維護員,我有幸參與了這項關(guān)鍵工作,并在過去一年里努力工作,取得了一定的成績。下面,我將對轉(zhuǎn)正前的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、崗位工作職責(zé)

  作為秩序維護員,我們的主要職責(zé)是維護公共秩序,確保市民的人身和財產(chǎn)安全。具體來說,我們需要參與市區(qū)內(nèi)的巡邏和執(zhí)勤工作,維持道路交通秩序,防范和處理各類突發(fā)事件。作為一名新手,起初我對這些職責(zé)感到有些艱巨和不適應(yīng),但通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸成長為一名合格的秩序維護員。

  二、工作成果

  在過去的一年中,我堅持勤奮工作,并注重通過自身努力提高工作效率和質(zhì)量。我參與了多次執(zhí)勤任務(wù),在繁忙的街道上維持了良好的秩序,有效地疏導(dǎo)了交通,預(yù)防了交通事故的發(fā)生。同時,我還積極參與應(yīng)急處置工作,處理了多起突發(fā)事件,并及時通報相關(guān)部門,確保了市民的安全和利益。

  另外,我還不斷加強學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)和自學(xué),提高了自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于執(zhí)勤技巧、應(yīng)急處理和法律法規(guī)方面的知識,這為我在工作中應(yīng)對復(fù)雜情況提供了有力的`保障。同時,我還結(jié)合實際工作經(jīng)驗,總結(jié)了一些經(jīng)驗和方法,形成了自己的工作風(fēng)格和處理方式。

  三、團隊合作

  作為一名秩序維護員,我深知一個人的力量是有限的,只有和團隊密切合作,才能更好地完成任務(wù)。在工作中,我與同事們相互配合,共同努力,解決了很多難題。我們之間互幫互助,相互學(xué)習(xí),相互信任,形成了緊密的團隊關(guān)系。通過團隊合作,我們有效地提高了工作效率,為市民提供了更好的服務(wù)。

  四、存在問題和改進(jìn)方案

  在工作中,我也意識到了自身存在的一些問題。

  首先,我還需要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)能力,提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力;

  其次,我需要進(jìn)一步改進(jìn)溝通能力,更好地與市民進(jìn)行溝通和交流;

  最后,我要繼續(xù)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,以更好地履行職責(zé),確保自身能夠做到依法執(zhí)勤。

  針對存在的問題,我制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。

  首先,我會增加學(xué)習(xí)時間,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,通過參加培訓(xùn)和課程學(xué)習(xí),不斷完善自己。

  其次,我會主動參與社區(qū)活動,與市民建立更多的聯(lián)系,提高自己的溝通能力和服務(wù)水平。

  最后,我會加強與相關(guān)部門的溝通和合作,及時了解和學(xué)習(xí)法律法規(guī),為自己的工作提供法律保障。

  綜上所述,從參與秩序維護員到轉(zhuǎn)正一年的工作中,我努力工作,勤學(xué)苦練,朝著稱職的秩序維護員邁進(jìn)。在實踐中,我取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己,做到更好的秩序維護員,為城市的安全和秩序做出更大的貢獻(xiàn)。

  秩序員的工作總結(jié) 13

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著"您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,"以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,創(chuàng)效益,樹品牌"作為公司的發(fā)展目標(biāo),"服務(wù)第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

  一、人員管理方面。

  保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

  二、保潔工作完成方面。

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

  (2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

 。3)完成對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

  (4)完成特約清潔服務(wù)。

 。5)完成了配合房開活動的工作。

  三、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。

  隨著ISO9001—2000質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  四、工作中存在問題。

  1、外圍泥土,無法有效的去除。

  2、現(xiàn)有的'人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  3、冬季外圍衛(wèi)生無法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  4、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

  五、工作安排。

  1、加強保潔部的培訓(xùn)工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx年有更好的表現(xiàn)。

  秩序員的工作總結(jié) 14

  20xx年已接近尾聲,新的一年即將開始,回首過去一年秩序維護部的工作,在物業(yè)服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及各部門的大力支持和配合下,充分調(diào)動員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),以杜絕安全事故隱患發(fā)生為切入點,加大對游人游園違規(guī)行為的監(jiān)督力度,保障文明游園,以游人的無抱怨、無投訴為基礎(chǔ),管理無漏洞為導(dǎo)向。

  這一年來,協(xié)調(diào)游人糾紛事件26起,有效的制止了游人對園區(qū)設(shè)施的破壞,勸離園區(qū)推銷商販158次,配合“重大檢查5次,配合施工單位安全、衛(wèi)生以及設(shè)施檢查38起,處理突發(fā)緊急事件15起,全年園區(qū)安全檢查12次,參加大規(guī)模消防講座及演練1次,消防器材使用培訓(xùn)4次,軍事化培訓(xùn)68次,拾金不昧19次,助人為樂、見義勇為等方面共計6起。

  經(jīng)過一年不懈的堅持努力,今年我們在安全文明管理、服務(wù)質(zhì)量和工作效率以及員工隊伍整體形象等方面取得了一定成績,但也存在不足之處。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、秩序維護部的思想教育及培訓(xùn)

  保安工作的順利展開與員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),為此,我部門加強了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了良好的成績。

  秩序維護部工作崗位點多、面廣,人數(shù)分散,無法集中,為此給管理者帶來很大的難度。物業(yè)管理圈微信平臺。我部按照服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的安排,重點從秩序維護人員的思想入手,著手抓培訓(xùn),對沒有參加崗前培訓(xùn)的員工進(jìn)行補訓(xùn),對新員工進(jìn)行試用培訓(xùn),通過考核即可留下,不合格則將其勸退,對在職秩序維護員進(jìn)行一周一次會議培訓(xùn),其中包括崗位形象、崗位紀(jì)律、崗位規(guī)范及行為,要求每位員工必須熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備的種類和數(shù)量,并嚴(yán)格執(zhí)行公司班前早會、崗位交接和班后總結(jié)等有關(guān)要求。

  作為主管,每周分別前往各公園召開秩序維護員工作會議,總結(jié)上周工作情況,安排下周具體工作,將安保工作落實到一線,傳達(dá)至每一位員工心中。除此之外,我部還組織員工學(xué)習(xí)《公司員工手冊》、《秩序維護員作業(yè)指導(dǎo)書》等公司各項規(guī)章制度以及安全事故處理、交通規(guī)則法律法規(guī)等,使每位員工從內(nèi)心深處認(rèn)同公司管理理念,因此提高了秩序維護部從上到下的凝聚力和向心力,為日常工作的有序展開提供了強大的思想保障。

  我部門根據(jù)軍事培訓(xùn)計劃,在8—10月組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、齊步、跑步等各類軍事化訓(xùn)練和服務(wù)意識的鍛煉,加強了每個員工的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。不僅如此,還專門對公園秩序維護的督導(dǎo)及保安進(jìn)行了文明禮貌、崗位形象、著裝發(fā)型的培訓(xùn),形成了文明勸阻、和諧維護的良好工作形象和作風(fēng),得到了游人的一致好評。

  今年以來我秩序維護部共組織軍事化訓(xùn)練68次,綜合思想教育22次,每次培訓(xùn)時間都長達(dá)一小時以上,為了檢驗培訓(xùn)效果,及時發(fā)現(xiàn)杜絕工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),我部們特此加強了對秩序維護隊員日常考核培訓(xùn)以及半年、年終考核等一系列針對措施。通過此次考核,我部秩序維護員的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度都有了很大的提升和改良,為物業(yè)服務(wù)處樹立了良好的形象,為物業(yè)服務(wù)工作打下了堅實牢固的基礎(chǔ)。

  二、規(guī)范、落實各項管理制度

  通過對這一年工作的匯總,在管理中一些舊規(guī)章制度逐漸暴露出些許缺憾,為避免制度給管理帶來的弊端和給管理造成的難度,我部門多次召開班組會議,收集采納合理意見,在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合我服務(wù)處實際情況研究新的管理制度,使《秩序維護員管理規(guī)定》和《秩序維護員職業(yè)》逐步規(guī)范,在平日里要求我部門員工認(rèn)真做好人員簽到、交接班記錄、安全巡查記錄、設(shè)施設(shè)備清點等各項記錄。

  我部門在規(guī)范制度的同時極其重視員工的學(xué)習(xí),讓每位員工都能夠深入了解制度、遵守制度,能夠嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度衡量和要求自己。自今年起,公園亂停放車輛現(xiàn)象極為嚴(yán)重,因此我部門員工的工作展開難度也逐漸加大,在做好勸離工作的同時于上下班高峰期加派人手進(jìn)行禮貌勸離工作,對車主不再現(xiàn)場的車輛進(jìn)行貼條警告,經(jīng)過大家的齊心協(xié)力,整治工作也看到了成效,亂停放的車輛明顯有了減少。

  針對秩序維護部實際情況,這一年來,我部始終將對各班長的管理作為工作重點,實行班長負(fù)責(zé)制,讓管理權(quán)充分得到發(fā)揮,一定程度上避免了因管理區(qū)域較大查崗不易的受限性,使日常存在的問題得到相對及時的處理。

  在此基礎(chǔ)上,我部還加大了管理人員的查崗力度,要求班長8小時工作必須進(jìn)行不少于6次的不定時查崗工作,特別是在交接班期間,班長必須清查所有園區(qū)的設(shè)施設(shè)備運作情況,并做出詳細(xì)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,通過不間斷的查崗,杜絕和減少以往容易出現(xiàn)值班人員脫崗、園區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞等現(xiàn)象。

  在管理中還要求各班長從細(xì)節(jié)著手,從保安的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起,不斷規(guī)范和統(tǒng)一保安值班室的內(nèi)務(wù)和保安值班交接班標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范值班人員職崗的言行舉止,處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每位成員,使秩序維護員的形象得到提升,得到廣大游人和業(yè)主的一致贊揚。

  三、做好安全管理工作,排查安全隱患,防止事故發(fā)生

  安全工作是秩序維護部的重中之重,一年來,我部始終將安全作為主要工作,從年初起我部就制定了相對的管理計劃,在日常工作中認(rèn)真檢查,每月堅持對所有公園廣場進(jìn)行檢查,尤其是電子廣場因其商鋪較多,人流量較大,檢查更應(yīng)加強范圍和力度,杜絕安全隱患發(fā)生,通過我部所有員工的一致努力,一年來我部共抓獲盜竊公共設(shè)施人員10多人次,在一定程度上,為公司挽回了經(jīng)濟損失。

  在消防管理上,我部門始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,特殊區(qū)域重點巡查,同時,對秩序維護員進(jìn)行了嚴(yán)格的'消防培訓(xùn)和演練,要求每位員工都熟悉掌握消防器材的使用方法,牢記消防知識。

  今年6月,1部配電箱發(fā)生自燃,我保安發(fā)現(xiàn)后及時召集隊員,疏散圍觀群眾,熟練并迅速的將火撲滅,避免了人員受傷,為公司挽回了一定的損失,得到了游人的表揚。今年11月9日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我部門全體人員冒著大雨參加了消防知識專業(yè)講座及緊急演習(xí),我部門人員認(rèn)真聽講,消防知識深入每一位員工的內(nèi)心,很大程度上提高了我部門人員的消防經(jīng)驗和水平。

  在本年度里,我秩序維護部工作雖取得了一定成績,可人員的綜合素質(zhì)還有待提高,人員的流動性較大,針對這些不足和缺憾,我部會深刻總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗,努力糾正。

  新的一年新的機遇和挑戰(zhàn),秩序維護部必須立足本職,結(jié)合實際,層層抓起,我們堅信在服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在秩序維護部全體員工的齊心努力下,我公園服務(wù)處必將越來越好。在明年的工作中,我秩序維護部會一如既往的為公司的發(fā)展竭盡全力,希望在來年取得更好的成績。

  四、20xx年度工作計劃

  20xx年結(jié)合我公園物業(yè)服務(wù)處的具體情況,從抓好日常治安管理和加強預(yù)防措施入手,對重點區(qū)域加強防范力度,主要做好以下工作:

  1、堅持對所管轄區(qū)域進(jìn)行日常巡查。對重點區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)防死守,根據(jù)實際情況,對各園區(qū)巡查秩序維護員實行三班倒、二班倒,每天24小時不間斷對公園廣場以及公共區(qū)域進(jìn)行巡查,確保園區(qū)公共秩序良好,設(shè)施設(shè)備齊全,由于公園景觀燈及設(shè)備設(shè)施較多,我部門會對以上園區(qū)進(jìn)行重點巡查,每日每班對園區(qū)設(shè)施進(jìn)行清點,并做好詳細(xì)的記錄。

  2、加大力度規(guī)范游人的文明游園行為,通過提示游人不亂丟垃圾,遠(yuǎn)離危險區(qū)域、愛護花草植被等一系列行為,維護園區(qū)干凈、整潔的良好環(huán)境。

  3、為保障游園市民的人身和財產(chǎn)安全,有效杜絕嚴(yán)重威脅到游人的車輛進(jìn)入園區(qū),“禁止園區(qū)騎車”,對園區(qū)周圍的停車位實行專人管理制,有效的保障園區(qū)周邊的道路通暢。

  4、對進(jìn)入園區(qū)的施工單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保施工安全,認(rèn)真監(jiān)管施工手續(xù)和施工現(xiàn)場治安、衛(wèi)生的巡查,排查一切不安全因素。

  5、做好員工綜合業(yè)務(wù)及隊列培訓(xùn)工作,使每位員工的業(yè)務(wù)能力和工作水平以及形象得到一定程度的進(jìn)步。

  秩序員的工作總結(jié) 15

  20xx年即將過去,我們滿懷信心的迎來20xx年,過去的一年里,秩序維護部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務(wù)為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設(shè)和團隊建設(shè),充分發(fā)揮隊員的主觀能動性,積極調(diào)動全員的工作熱情,通過部門全體人員的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下:

  一在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)帶下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞‘xxx’的服務(wù)理念,堅決落實‘xxx’的服務(wù)目標(biāo)。禮儀崗不管嚴(yán)寒酷暑還是雨雪天氣始終如一的站立在門口指揮車輛進(jìn)出,檢查登記外來車輛,確保小區(qū)安全,隨時清理車庫消防通道亂停車輛及亂占車位車輛,下崗期間經(jīng)常幫助業(yè)主干一些力所能及的事情,業(yè)主提出求助和要求時都能盡心盡力去幫助完成,受到業(yè)主一致好評。

  二巡邏崗每天清理一遍單元門廳停放的電動車,減少火災(zāi)隱患。每月檢查樓道和車庫消防器材兩遍,網(wǎng)點房消防器材每月檢查一遍,確保消防器材和消防設(shè)施能夠隨時啟用。夏天每月清理一遍遮擋園區(qū)攝像頭的樹枝樹葉及電子圍欄遮擋紅外線對照花枝子,巡查小區(qū)違章和噪音擾民裝修,因下水道返水多次幫助業(yè)主清理廚房積水。

  三中控室全面負(fù)責(zé)小區(qū)監(jiān)控設(shè)施,隨時瀏覽監(jiān)控畫面發(fā)現(xiàn)問題能及時上報維修,夜間值班接聽客服電話,處理一些力所能及的事情,協(xié)助值班人員清理車庫消防通道亂停和亂占車位的車輛,夜間對巡邏人員每小時進(jìn)行呼崗一次,以確保巡邏人員的巡查情況和人身安全。

  四夜間值班人員按時打點巡邏,關(guān)閉單元門,車庫巡查經(jīng)常發(fā)現(xiàn)業(yè)主忘記關(guān)車門車窗,及時通知業(yè)主關(guān)閉,多次幫助業(yè)主清理廚房下水道管道漏水,和樓梯間風(fēng)機房管道漏水。12月份初凌晨1點多巡查網(wǎng)點房時發(fā)現(xiàn)一醉酒青年躺在地上不省人事,上報值班隊長撥打報警和急救中心電話及時將醉酒者送往醫(yī)院,受到業(yè)主好評。

  五為了讓員工能夠掌握消防器材的使用,四月份和十一月份舉行兩次消防演練,提高了員工們的消防意識和各種消防器材的使用方法。

  20xx年新一年工作計劃:

  新的一年里,我們秩序維護部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團結(jié)全體隊員,以安全防范為重點,規(guī)范服務(wù)理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經(jīng)驗的推行,保持團隊提升管家服務(wù),主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務(wù)專業(yè)團隊為重點,更要著眼于步,配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì),對于我們秩序維護部門更要用親情的服務(wù)理念,提升服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進(jìn)一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團隊是我們永無止境的追求。

  以下是我們明年工作中所需完成及執(zhí)行的

  1、提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。

  2、加強各類培訓(xùn),在管理中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。

  3、提升服務(wù)禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。

  4、加強全體隊員的.工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊員達(dá)到工作共識。

  5、加強各崗位工作責(zé)任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序。

  6、加強小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。

  7、加強各現(xiàn)場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。

  8、加強裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的管理,維護小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整,防止破壞,努力完成公司下達(dá)和各種任務(wù)。

  9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。

  10、加強車庫車輛的停放管理,維護現(xiàn)場秩序,檢查停放車輛的情況,及時處理亂占車位現(xiàn)象,隨時清理消防通道亂停車輛。

  11、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護,至少舉辦兩次以上消防演練,使全體隊員會操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。

  積極向上的凝聚力,克服改進(jìn)工作所存在的問題。

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