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第二季度醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-11 13:29:33 工作總結(jié) 我要投稿
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第二季度醫(yī)院工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的第二季度醫(yī)院工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

第二季度醫(yī)院工作總結(jié)

第二季度醫(yī)院工作總結(jié)1

  一、工作總結(jié)

  1、迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,經(jīng)過(guò)等級(jí)醫(yī)院初步資質(zhì)審核,護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審檢查,并對(duì)照國(guó)家二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求,進(jìn)一步完善相關(guān)材料,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作,完善臺(tái)帳。

  2、提升服務(wù)水平,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

  1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等),對(duì)無(wú)陪患者生活護(hù)理有所提高,護(hù)理部對(duì)參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核,進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

  2)各?菩〗M進(jìn)行第二季度專科小組護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)及研討,針對(duì)專科專病的護(hù)理措施進(jìn)行模擬,以提高我院?谱o(hù)理的含金量。

  3)5月及6月份,護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房,個(gè)案追蹤等,以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

  4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)查房,每日五查房,并給予一定的規(guī)范,護(hù)理部不定期組織檢查,提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  5)注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)床邊查房,運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開(kāi)展。

  3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)的相關(guān)要求,為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,保證我院護(hù)理工作安全無(wú)事故,我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案及考核標(biāo)準(zhǔn),從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)2個(gè)層面,分階段對(duì)我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。

  4、豐富護(hù)士在職生活,我院于“5.12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽,發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神,評(píng)比院級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。

  5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí),使患者對(duì)出入院流程及有關(guān)疾病知識(shí)獲得了更多了解。

  6、三級(jí)操作和理論考核按計(jì)劃有序開(kāi)展,考核成績(jī)有存檔,不合格者補(bǔ)考有存檔。

  7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。

  二、追蹤分析

  護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成,計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上,計(jì)劃制定合理有效,可操作性強(qiáng)。

  1、三基考核有的`按照計(jì)劃落實(shí)不足,分析原因如下:我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中,改變?cè)械亩ㄏ蚨c(diǎn)抽考、模擬考核形式,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”,這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對(duì)病情觀察與相關(guān)?萍膊≈R(shí)掌握,能有效地解決病人的實(shí)際問(wèn)題,但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核,但是院前急救出診、護(hù)士事假等無(wú)法參加使得參考率就比計(jì)劃中降低,未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率。

  2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)號(hào)召,我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高,但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問(wèn)題,突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。

第二季度醫(yī)院工作總結(jié)2

  20xx年第二季度,中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下,環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求,x月x日,在副院長(zhǎng)的主持下,全院護(hù)士長(zhǎng)對(duì)20xx年第二季度護(hù)理工作做了陳訴請(qǐng)示,總結(jié)如下:

  一、增強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理

  各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識(shí)以及操作培訓(xùn),組織中醫(yī)理論以及技能考試,全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度,積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。

  二、注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)廣泛進(jìn)步

  各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核,從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)禁絕時(shí)查房,提問(wèn),內(nèi)容為根基理論知識(shí),院內(nèi)沾染知識(shí)和?评碚撝R(shí),以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。

  三、增強(qiáng)護(hù)理平安治理,包管護(hù)理平安

  增強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,闡發(fā)發(fā)生的原因,應(yīng)汲取的教訓(xùn),訂定整改步伐,對(duì)重復(fù)呈現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

  四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事,進(jìn)步病人滿意度

  要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語(yǔ)言,改良辦事態(tài)度,建立以病人為中心,一切辦事為病人,急病人所急,想病人所想的辦事意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)未便的病人我們給予多方面照顧,切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓病人滿意。

  五、護(hù)理文件書寫

  切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù),在書寫歷程中要認(rèn)真考慮,能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更,強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義,使每個(gè)護(hù)士能正直書寫態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)矯正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā),對(duì)存在問(wèn)題提出整改步伐,并繼承監(jiān)控。

  六、急救物品完好率達(dá)到100%

  急救物品進(jìn)行交接班治理,每班專管人員進(jìn)行全面反省一次,護(hù)士長(zhǎng)每周反省,隨時(shí)抽查,包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

  七、增強(qiáng)科室院感治理

  增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理,落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止感染病的.流傳,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理,防止交叉沾染。

  面對(duì)20xx年我們充溢了信心,在確定造詣的同時(shí),我們也清醒的觀到存在的不夠,前進(jìn)的途徑上有桂冠,也有荊棘,我們將以此為契機(jī),乘勢(shì)而上,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度,去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕,20-我們動(dòng)力無(wú)限!

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