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工廠工作總結(jié)

時間:2023-04-08 11:48:41 工作總結(jié) 我要投稿

工廠工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工廠工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工廠工作總結(jié)15篇

工廠工作總結(jié)1

  __月__日我早早地起了床,稍微整理了下自己,然后滿懷熱情地召喚其他和我一起到__工廠實(shí)習(xí)的同學(xué)一起去實(shí)習(xí)工廠。作為這次到__工廠實(shí)習(xí)的組長,我提前一兩天已經(jīng)逐個給他們講了實(shí)習(xí)安排事項(xiàng)和要求。并提前兩天通過網(wǎng)絡(luò)對__工廠有了個面的了解,然后到教室自習(xí)了兩天大二學(xué)的微生物和生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)。我相信好的準(zhǔn)備一定會是成功的一半的!

  就這樣我開始了將近一個月的工廠實(shí)習(xí),開始認(rèn)識了很專業(yè)的研究所__老師,和藹認(rèn)真的__老師和美麗的師傅__大姐……

  說實(shí)話開始到工廠的時候還是有點(diǎn)失望,畢竟跟我原來想象的現(xiàn)代化的食品工廠還是有距離,研究所的設(shè)施相對于學(xué)校這種研究性實(shí)驗(yàn)室還是不能等同。這里更多的是比較有歷史的設(shè)備,開始的時候,還用不來這種設(shè)備,但是經(jīng)過老師的耐心講解,沒有到一個星期我們幾乎都能用這些“老古董”了!從中我體會到,其實(shí)這些老實(shí)驗(yàn)裝置是需要真正技術(shù)的,才能真正的發(fā)揮出學(xué)到的知識。學(xué)校的知識,只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用。在學(xué)校的有些實(shí)驗(yàn)操作,在工廠就不那么有用了。比如,學(xué)校的物品很齊全,而且很多實(shí)驗(yàn)用品都是老師已經(jīng)跟你配好了的,但是在工廠里面,你必須自己配兌,這就更考驗(yàn)我們的實(shí)際操作能力了。

  在這段實(shí)習(xí)的時間,我受益匪淺。我認(rèn)識到了作為一個食品行業(yè),技術(shù)的關(guān)鍵性!先進(jìn)的技術(shù),可以提高生產(chǎn)力,從而提高公司的生產(chǎn)效益;我明白了作為一個食品行業(yè),衛(wèi)生安全的重要性,我和另外兩位同學(xué)做衛(wèi)生檢驗(yàn)的項(xiàng)目,因此我們對這一點(diǎn)是認(rèn)識非常深的。就像老師說的一樣,衛(wèi)生檢驗(yàn)是食品的“眼睛”,它關(guān)系著廣大消費(fèi)群眾的'生命安全;我懂得了作為食品行業(yè),工廠的規(guī)范性,從進(jìn)出大門的嚴(yán)格把關(guān),再到車間里面消毒滅菌,研究所衛(wèi)生檢驗(yàn)報告的呈報,都是那么的規(guī)范與嚴(yán)格。

  __工廠會議室里面的那句“有容乃大,誠信為王”深深的吸引了我工廠用誠信的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)著社會。我想這也是為什么這個公司要用__工廠為名的原因了,有大海一樣博大的胸懷,有著誠信的王者風(fēng)范。的確,誠信是一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展必不可少的企業(yè)精神。

  馬上實(shí)習(xí)就要完了,說實(shí)話現(xiàn)在還很舍不得了。相對于我們其他同學(xué)我們是實(shí)習(xí)的最久的,雖然我吃了將近一個月的方便面、炒飯,自己瘦了很多。但是我覺得還是很值得,畢竟我學(xué)到了一些實(shí)際的操作和工廠的運(yùn)作模式,我又有了一群志同道合的朋友,以及通過實(shí)習(xí),我覺得我的人生更明朗了。

  最后在這里,我感謝__工廠的接納,感謝研究所老師的關(guān)懷,感謝我的師傅胡大姐,在實(shí)際操作中的諄諄教導(dǎo)。

工廠工作總結(jié)2

  20xx年以來,我堅(jiān)持按照☆要求,立足基層的廣闊舞臺,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,較好地履行了職責(zé),發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,就將我一年的工作情況作以匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、一年來所做的工作

  自擔(dān)任現(xiàn)職以來,能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極調(diào)整工作思路,更新知識結(jié)構(gòu),加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng),按照職責(zé)要求抓好本職工作。

  (一)勤學(xué)常思,打牢了適應(yīng)本職的理論功底。來到單位,我自己深知學(xué)習(xí)理論知識、打牢理論功底的重要性。任現(xiàn)職以來,我一刻也不放松對理論知識的學(xué)習(xí)和積累,經(jīng)常加班加點(diǎn)地學(xué)習(xí)。一是點(diǎn)滴積累學(xué)。結(jié)合自身實(shí)際制定了學(xué)習(xí)計劃,從讀書、讀報到新聞寫作,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,利用點(diǎn)滴時間撰寫心得體會,并把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,打牢了思想根基,開闊了自己對重大問題認(rèn)識上的視野。二是針對政策學(xué)。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發(fā)的各種文件,深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),召集支部成員共同學(xué)習(xí),相互交流,及時用上級精神統(tǒng)一思想;集體研究問題,做到議事先議政。針對黨的政策、方針學(xué),促使學(xué)習(xí)成果進(jìn)入支部決策,并結(jié)合自己工作的實(shí)際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款,進(jìn)行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)。在工作上我力爭做到“三勤”:勤談心交流,從大家那里聽到一些好建議;勤讀書看報,從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅(jiān)持邊學(xué)邊干,把落實(shí)每項(xiàng)工作的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過程。通過崗位學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己抓工作的思路清了,辦法多了,底氣足了,抓政治工作的信心也有了。

  (二)恪守職責(zé),強(qiáng)化了落實(shí)☆工作的質(zhì)量。新形勢下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價值取向、改革調(diào)整等現(xiàn)實(shí)問題的影響較大。實(shí)踐中我體會到,政治工作不是“空對空”,要牢牢把握工作的針對性和實(shí)效性,必須貼近實(shí)際才能見到實(shí)效,必須腳踏實(shí)地才能有所作為。一是心里裝著群眾。注重到同志中間了解情況,掌握第一手資料,及時把握大家思想變化情況,抓住人員重點(diǎn),通過談心、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù),及時調(diào)整補(bǔ)充了教育內(nèi)容,提高了授課質(zhì)量,增強(qiáng)了工作的主動性。一年來,共編寫教案x份,組織授課x余次,進(jìn)一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著群眾。圍繞年度主題教育、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹,采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽(yù)為題材,廣泛開展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí)、為改革蓄力”的常態(tài)系列評比競賽活動,增強(qiáng)了教育實(shí)效性;讓典型教育大家,讓優(yōu)秀士官、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法,搞好互動式教育,解決身教不力的問題;大量采取對話式、演講式、討論式的教育形式,調(diào)動大家參與教育的積極性,充分發(fā)揮大家的教育主體作用,解決群教不暢的問題。此外,我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽、“記憶與感恩”系列專題活動、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān)、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動,進(jìn)一步豐富了大家的業(yè)余文化生活。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實(shí)際問題相一致,引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,指導(dǎo)大家開展好“三互”活動,并加強(qiáng)對小組長的培訓(xùn),充分依靠思想骨干隊(duì)伍把思想工作做細(xì)做實(shí)。為遇有家庭變故的同志,立說立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境。自任職以來,全體同志政治立場堅(jiān)定,思想積極上進(jìn),單位風(fēng)氣正、士氣高。

  (三)謀事成事,提高了統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的能力。本著抓隊(duì)伍先抓班子的思想,我自覺以抓好支部班子建設(shè)為已任,從思想上、組織上、制度上全面加強(qiáng)班子建設(shè):一是用上級精神統(tǒng)領(lǐng)班子,強(qiáng)化組織把關(guān)定向功能。我自覺端正工作指導(dǎo)思想,始終把工作重心放在扎實(shí)打基礎(chǔ)、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動性,決策講科學(xué),建設(shè)講質(zhì)量,辦事講效益。x至x月份,參加了x任務(wù),完成了x。二是用組織生活制度運(yùn)轉(zhuǎn)班子,強(qiáng)化支部科學(xué)決策功能。加強(qiáng)對中心工作的領(lǐng)導(dǎo),不感情用事,不會前辦事,不個人定事,提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書記,我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,積極擁護(hù)支部的集體決策,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣,主動商量,相互支持,密切配合,虛心聽取他人的意見和建議,緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實(shí)、求發(fā)展,能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,接受組織、群眾監(jiān)督的自覺性較強(qiáng)。三是搞好對黨小組長的傳幫帶,強(qiáng)化黨支部班子的自建能力。我時刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和體會,給黨小組長出主意、教方法、拿對策,幫助他們查找原因、克服困難,使所屬黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有新的提高。

  (四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),樹立了個人良好形象。政治干部不僅要說得讓人信服,更要做得讓人佩服。在工作和生活中,我注重嚴(yán)格要求自己:一是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,主動承擔(dān)工作中的失誤,本著坦誠相待的方式處理同志關(guān)系,對上講實(shí)話,對下訴真情,在困難和挫折面前保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。二是堅(jiān)持了公道處事。我自覺按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé),不貪權(quán)爭權(quán),遇事主動與其他同志交流意見;在熱點(diǎn)問題處理上,堅(jiān)持原則,尊重各黨支部和全體同志的意見,在選調(diào)培訓(xùn)、入黨考學(xué)等問題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開要求,以公開求公正,大家普遍滿意。三是提升了服務(wù)意識。班排開展工作我主動幫著謀劃,遇到棘手問題我積極幫助解決,有了先進(jìn)典型及時幫著總結(jié),事跡材料都親自修改把關(guān),上級部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,能積極結(jié)合單位實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見,支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。由于實(shí)行的是集中辦伙,管理近x人的大飯?zhí),保障難度大,我能對大家反映的伙食問題,與炊管人員一道研究對策,并在工作中監(jiān)督落實(shí),讓大家吃得營養(yǎng)、吃得舒心、吃得滿意。

  二、工作中的幾點(diǎn)體會

  (一)只有愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作。本職崗位是實(shí)現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。就我個人而言,不論在什么崗位直到現(xiàn)在,都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本職,扎實(shí)工作,就能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

  (二)只有努力學(xué)習(xí),善于總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要務(wù),用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)工作的實(shí)踐,使自己在潛移默化中得到提高。工作的實(shí)踐中使我深深地體會到,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),儲備知識含量,擴(kuò)大知識內(nèi)存,并與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中鍛煉,才能真正提高自己的工作能力和水平。

  (三)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼,才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團(tuán)結(jié)人,能不能在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范,既是個人修養(yǎng)的表現(xiàn),又是政治素質(zhì)的反映。只有帶頭搞好團(tuán)結(jié),才能增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  (四)只有充分依靠群眾,調(diào)動大家工作的積極性和主動性,才能促進(jìn)單位建設(shè)不斷發(fā)展。長期的基層工作經(jīng)驗(yàn)使我深深地體會到,每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀能動性充分調(diào)動起來,使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,做到大家齊心協(xié)力、同心同德,才能把單位建設(shè)好。

  三、工作中存在主要問題

  (一)創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對改革調(diào)整新形勢下基層建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識不夠深刻,對單位在實(shí)踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠,主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想。

  (二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格。有章不循的'問題還不同程度的存在。在工作中落實(shí)規(guī)章制度方面強(qiáng)調(diào)多、抓得少,要求多、檢查少,重“有形”的具體工作,輕“無形”的教育引導(dǎo),致使個別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯。在人員管理上不夠嚴(yán)格,檢查督導(dǎo)不經(jīng)常,對一般性的違紀(jì)問題沒有進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,只是進(jìn)行了批評教育,導(dǎo)致了管理工作時松時緊。

  (三)工作作風(fēng)有時不夠扎實(shí)。對集中組織的專題教育、大項(xiàng)活動投入精力多,對單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,對其他工作有時抓得還不夠全面;布置工作提要求多,幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。主要原因:有時思想浮躁,站在班排角度想問題不夠深、不夠細(xì)。

  四、下步工作努力方向

  針對以上存在的問題,在今后的工作中,我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)。

  一是勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先提高思維層次。把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在提高自身的思維層次上,不斷提高自己認(rèn)識問題的能力,尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力,做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩,不做愧對于黨、愧對于組織的事。其次,加強(qiáng)自我完善。在學(xué)習(xí)中自覺做到勤讀深悟,甘當(dāng)“小學(xué)生”,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的人和事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、完善自己,提高自己。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。學(xué)以致用,學(xué)有所成。以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感來學(xué)習(xí)理論和高科技知識,有效彌補(bǔ)自身的不足,用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題,做勤奮學(xué)習(xí)的模范。

  二是扎實(shí)工作,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心來自于扎實(shí)的工作,因此,只有把個人前途命運(yùn)與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來,在工作中,不講客觀,不講條件,在困難面前不回避、不繞道,不將矛盾上交,充分發(fā)揮主觀能動性,以實(shí)實(shí)在在的工作求得實(shí)實(shí)在在的成效,不搞“花架子”,不做“面子活”,經(jīng)常征求大家對自己工作的意見建議,不斷修正工作的思路和改進(jìn)工作方法,努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量。

  三是加強(qiáng)修養(yǎng),始終保持思想道德的純潔。時刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則,加強(qiáng)人品官德修養(yǎng),不斷強(qiáng)化自律意識,正確對待名利得失,正確使用手中權(quán)力,自覺以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒越軌,以道德為鏡照照自己純潔不純潔,橫不攀豎不比,老老實(shí)實(shí)做自己,始終保持清正廉潔的良好形象。

  以上是我個人的述職報告,不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

工廠工作總結(jié)3

  時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)

  班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的`模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好,"首問責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信XX封,樹立了公司良好的形象。

  三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對外來人員

  出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件XX起,針對xx華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則

  每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了XXX火情,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)XX元左右,在xx短短XX多月時間里,累計收費(fèi)金額達(dá)XX元,取得了有史以來的成績。

  六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員xx拾得XXX業(yè)主手機(jī),XX拾得XXX業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入XXXX元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

  八、其他方面:

  1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

  2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團(tuán)體和個人一等獎。

  3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

工廠工作總結(jié)4

  眨眼間,20xx年一晃而過,時光飛逝,歲月如梭。20xx年是我工作初始的一年,從10月份入職公司到現(xiàn)在,工作已經(jīng)有3個月的時間了,在此期間我逐漸完成了由畢業(yè)生到企業(yè)職工的角色轉(zhuǎn)換。回顧這段時間的工作,收獲頗多,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和幫助下,現(xiàn)在已基本融入了公司這個大家庭,在這三個月里,工作由不熟悉到漸漸的熟悉,比起剛來時要得心應(yīng)手了一些,但其中仍然有很多不足之處,也有很多地方很多知識需要在今后的工作中繼續(xù)去學(xué)習(xí),繼續(xù)進(jìn)步。現(xiàn)將三個月以來的工作做一個簡單的匯報與總結(jié)。

  剛進(jìn)入明星公司的那一刻,我就深刻的明白這是自己的第一份工作,是自己踏入社會的第一步,在對自己的未來充滿信心的同時,我也下定決心一定要好好工作,好好表現(xiàn),為自己的未來奮斗,但面對一個新的集體一個新的環(huán)境,一個新的角色,自己內(nèi)心又有著些許迷茫與忐忑。當(dāng)來到設(shè)備動力部后,我漸漸的被周圍的人感染了,看到電工機(jī)修工每日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,不怕苦累,設(shè)備有故障時永遠(yuǎn)沖在最前面,我感到了這個集體的強(qiáng)大和內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié),我也暗自決定要好好在這個崗位上做出好的成績。

  入職后,公司對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn),通過培訓(xùn)我深刻了解了公司,了解到了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司的發(fā)展歷程以及公司的愿景和目標(biāo)。在培訓(xùn)中,使我們樹立起了更多的責(zé)任感,對公司的責(zé)任,對自己的責(zé)任。明星的發(fā)展與我們員工緊緊相連,我們只有不斷的提升自己,充實(shí)自己,明星才能發(fā)展的更加強(qiáng)大,我們對公司有著一份不容推卸的責(zé)任,公司提倡的“五互、五不斷”理念,需要我們?nèi)w員工貫徹實(shí)施的“一次性做對,一次性做好,一次性做到位”的工作目標(biāo),以及將“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動”作為行動走向的精神,使我受益匪淺,同時也讓我樹立了在今后的工作中更加要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)規(guī)則來要求自己的決心。

  接下來的時間我一直在設(shè)備動力部學(xué)習(xí),剛開始接觸工作,面對一個新的行業(yè),所以對很多地方都不清楚,自己大學(xué)所學(xué)專業(yè)也與從事的崗位有所出入,

  所以起初領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都比較簡單,我利用空閑時間去車間熟悉了制造電纜的各個設(shè)備,拉絲機(jī),成纜機(jī),擠塑機(jī),很多機(jī)器,之前沒有聽過這些設(shè)備的名字,我在翻閱設(shè)備臺賬的基礎(chǔ)上,了解了各個設(shè)備具體的位置,設(shè)備部的老員工秦彩云和黃主管也帶著我去車間,使我初步了解了各個設(shè)備的一些用途,但是因?yàn)樽约翰皇菣C(jī)械專業(yè),所以對很多機(jī)器的構(gòu)造了解的還不夠透徹,這是我在今后工作中必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。接下來的一段時間,我逐漸接手一些基本工作,我將公司所有的設(shè)備臺賬輸入到了ERP中,與此同時不斷跟蹤新設(shè)備的購買情況,在第一時間更新設(shè)備臺賬,以避免有所遺漏。每月的設(shè)備檢修工作是設(shè)備動力部主要工作,設(shè)備的故障往往直接影響到設(shè)備的生產(chǎn),我嚴(yán)格按照年度生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃,將每月的設(shè)備檢修記錄表發(fā)放給機(jī)修組和電工組員工,督促大家按時按質(zhì)完成每臺生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作,并在每月月底搜集大家的檢修記錄情況,及時與生產(chǎn)部溝通確認(rèn)設(shè)備的維修情況。按時每月收集機(jī)修和電工組的設(shè)備日常維修記錄表,并整理統(tǒng)計歸檔。負(fù)責(zé)收集新增設(shè)備相關(guān)的各種資料(文本資料、驗(yàn)收報告等),匯總設(shè)備檔案,除此之外,還接手了部門內(nèi)部的一些費(fèi)用報銷以及各類文字工作,嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度編制了20xx年的生產(chǎn)設(shè)備檢修計劃以及設(shè)備評級計劃。設(shè)備評級能直接反應(yīng)出設(shè)備的完好情況,每月的設(shè)備評級工作現(xiàn)在也逐漸接手,通過設(shè)備評級能提前了解到設(shè)備的完好情況,及時了解到設(shè)備零部件存在的問題,以及設(shè)備的各項(xiàng)操作規(guī)程等技術(shù)資料是否齊全,設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否到位,能明顯提升公司的“6S”管理。

  三個月的試用期很快就過去了,我深知自己在這短短的時間里接觸的工作,只是從事設(shè)備管理的一些基礎(chǔ)性工作,而且自己各方面的知識還有很多欠缺,需學(xué)習(xí)努力的地方還有很多很多,回顧這幾個月來的學(xué)習(xí)與工作情況,自己主要存在以下不足之處:

  1、對各項(xiàng)的'工作的安排不夠合理,有時候工作擠在一起,容易手忙腳亂。

  2、處理問題能力有待加強(qiáng),考慮事情不夠全面,需掌握的知識還有很多。

  在接下來的時間里,我將在努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)各方面知識,例如電線電纜知識,設(shè)備的構(gòu)造性能等,多下車間,了解各個設(shè)備的具體工作情況,了解設(shè)備的原理與性能;制定詳細(xì)的工作計劃,合理安排好各項(xiàng)工作,避免各項(xiàng)工作的相互沖突,加強(qiáng)人際交往溝通能力,不斷累積工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的工作能力,培養(yǎng)自己各方面能力,使自己得到全方面提升。

  以上是我對這三個月工作的總結(jié),20xx年結(jié)束了,在新的一年里,我會更加努力工作,讓自己可以更好的接手公司和各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),目前還有許多不足和不夠熟悉的地方需要我在今后的工作中去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,在新的一年里,我對自己充滿了信心,我會不斷反省,不斷提升自己,讓自己盡快成長成一位能勝任各項(xiàng)工作,能與公司共同進(jìn)步發(fā)展的合格的上市公司員工。

工廠工作總結(jié)5

  我于20xx年x月份經(jīng)過考試、答辯及領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)xx管理處擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。

  到任后,首先熟悉xx的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員情況,了解后,開始為我自己擔(dān)心起來,能否勝任,能否對得起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。xx的情況遠(yuǎn)比xx管轄范圍復(fù)雜的多,小區(qū)是開放的,而且分散,xx的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,每棟樓都有,單體的、連體的、有很多業(yè)主將改做商服,并且達(dá)到兩租、三租,非常混亂,而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi),這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能,是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶,住戶家內(nèi)做飯時,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就,接到后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層?xùn)|湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊(duì),三、四、五層還由建設(shè)方使用,六至十層為住宅,80的戶室都是業(yè)主買來對外出租,十分復(fù)雜。每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務(wù)是何等艱巨,任務(wù)又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質(zhì)過低,更不懂專業(yè)知識。隊(duì)員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,隊(duì)員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊(duì)。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠(yuǎn)用心帶隊(duì)伍,使隊(duì)伍有凝聚力、團(tuán)結(jié)、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個人的積極性,你的保安隊(duì)工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀,組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  1、首先學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī),的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防知識,電梯困人解救。

  2、從實(shí)際出發(fā),實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練計劃。通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了隊(duì)員的綜合素質(zhì),改善了隊(duì)員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神,同時也提高了服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了責(zé)任感和工作熱情。通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,增強(qiáng)了隊(duì)員體制,完全了軍人工作作風(fēng),雷厲風(fēng)行,給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起,為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,電梯停電時,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現(xiàn)了我們保安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,也是質(zhì)的飛躍。

  xx小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著xx小區(qū)、xx大廈、xx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

  在接管三期地下后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時要保證我隊(duì)員的人身安全。

  在工作中也遇到很困難,隊(duì)員流動性大,有時三五個一起離職,招隊(duì)員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊(duì)員一起倒班,招來的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時招來的隊(duì)員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊(duì)員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的`時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床。昴赀^節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

  xx小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

  回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝xx管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

工廠工作總結(jié)6

  首先簡單的介紹下,我叫X,是X售前,時間過的很快,在每天的緊張和充實(shí)的工作中,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到這個公司差不多半年了,很榮幸遇到你們,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情指導(dǎo)與幫助下,我學(xué)會如何成為一個合格的售前,但是在實(shí)際操作中往往會出現(xiàn)一些始料未及的問題,這時候需要大家的配合解決。

  以下是我在這些月來簡單總結(jié):

  我覺得一名合格的客服首先要做到熱情的去接待每一位顧客,學(xué)會良好的語言溝通之類的術(shù)語,這樣可以讓客戶感受到尊重。同時作為客服是必須要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解,這樣才可以給客戶提供更多的建議,可以很快的回答顧客的問題,讓顧客接受你的'產(chǎn)品,最終達(dá)成交易,而且我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的顧客,所以我們難免想和顧客爭吵。但是想想我們的目的是為了達(dá)成交易,而不是想去贏得勝利,與客戶爭吵是決不了任何

  問題的,只會導(dǎo)致顧客不買我們的產(chǎn)品,即使有時候我們會很生氣,但是我們也不可以把情緒影響到顧客。每次開會主管都有跟我們提醒過,我都記在心里,所以和顧客交流的時候應(yīng)該有耐心點(diǎn),其實(shí)有些顧客還是蠻善解人意的,不管是遇到商品有問題還是遲遲不回消息向這些我們只要和顧客道歉和解釋目前咨詢?nèi)藬?shù)比較多等等原因,就會理解我們的難處。當(dāng)然這樣理解我們也只是小部分的顧客,所以要時刻提醒自己,顧客是上帝,讓顧客感受到我們的熱情和尊重,盡量滿足顧客的要求,

  其次不要用冰冷的語氣和顧客溝通,在跟顧客交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因?yàn)榭蛻羰强梢詮奈覀兊淖掷镄虚g里感覺出來。微笑是一種自信的表現(xiàn)。

  就在這里作出一段這幾個月以來的總結(jié),總的來說我對自己工作也

  不是很滿意,因?yàn)槊看问酆髥栴}我都犯錯比較多,我希望以后會更加努力做好每一步,更細(xì)心的更熱情的去接待每一位顧客,這就是客服必要的工作,也謝謝我們可愛的主管__對我一直

  以來的關(guān)心照顧,來到一個好的公司遇美好的你們,在XXX我會做一個優(yōu)秀的售前客服,加油!

工廠工作總結(jié)7

  從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。XX年轉(zhuǎn)眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個長不大的孩子,長的娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果的嚴(yán)重性,這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

  工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復(fù)一日,重復(fù)不停地機(jī)械工作,說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因?yàn)闅w屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng);仡^看,做總結(jié),但還是難免因當(dāng)時想的不周而引發(fā)的病根。

  說話是一門學(xué)問,更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認(rèn)可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點(diǎn),給人感覺信任一點(diǎn),辦事方面更牢靠一點(diǎn)。

  像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內(nèi)外銜接這個工作確實(shí)不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,這內(nèi)憂可治,外患也可療,而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免,其實(shí)事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準(zhǔn)備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰(zhàn)爭武器。

  我是一個對自己要求完美的人,做事比較雷厲風(fēng)行,工作的每一步力求精細(xì)化,在平時的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。

  記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,在這個信息時代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護(hù)好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復(fù)雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達(dá)生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,我們是進(jìn)步的。

  其實(shí)工作可以做的更細(xì)一點(diǎn)。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,可是對外應(yīng)對我卻失有一手,因?yàn)榭紤]到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓(xùn):傳真件沒了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認(rèn),口說無憑,我們說的點(diǎn)對有多對口,可客人完全失口否認(rèn),即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。

  俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應(yīng)該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細(xì)化的同時,卻往往把自己陷于細(xì)枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細(xì)才是的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套的方案套進(jìn)工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細(xì)節(jié)成就完美,我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的,那么在有限的時間里把握好精細(xì)的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的`體現(xiàn)嗎?

  工作中難免意外發(fā)生,遇到風(fēng)險及時規(guī)避,個人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,有時貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自掃門前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。

  更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計件計費(fèi),都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,注重結(jié)果,一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,取得更大的工作成績。

  工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,當(dāng)然所指經(jīng)濟(jì)效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。而我,我想爭取更多的訂單,維護(hù)好客戶的關(guān)系,為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟(jì)效益,我也能享受這份權(quán)力。

  每個人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟(jì)效果不是說給多少就值多少,而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大的進(jìn)步!

  活到老,學(xué)到老,XX年繼續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。古人云:三人行,必有我?guī)熝。我相信,的確有很多不足之處,路還很長,要學(xué)習(xí)的還很多!很多地方都需要去學(xué)習(xí),多聽,多看,多想,多做,多溝通,當(dāng)然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力XX,給力青春,神馬都給力!

  xx將成為我20xx年學(xué)習(xí)的方向。20xx前進(jìn),前進(jìn),錢進(jìn)進(jìn)!

工廠工作總結(jié)8

  在任何一個崗位上,只要努力工作,都能取得成績。

  過去的20xx年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下:

  1、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動,互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

  2、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

  3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時貫徹上級部門的`各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時通報車主或……等處理方式,讓車主感受到工廠保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。

  4、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為工廠安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。

  5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

  20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為工廠安全防范而繼續(xù)努力工作。

工廠工作總結(jié)9

  又是一年的工作過去了,但是廠里的事情卻不會應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20xx年的工作之后,我要好好的對這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,確定自己在下一年的前進(jìn)方向。一年的時間其實(shí)說起來并不算長,每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒有多久。但是我們仔細(xì)去反省工作的時候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,我在回想了這一年的工作后對20xx年的工作做一個總結(jié)。

  一、工作方面

  做為xx工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格做好自己的職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。

  在日常的工作中,我主要負(fù)責(zé)在25號機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時的處理產(chǎn)品。偶爾也會因?yàn)閱T工或是訂單的變動轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

  一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎,我體會到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強(qiáng)了自己對工廠的認(rèn)識,更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。

  二、個人方面

  工廠的人員變動其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會被變動到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識和技巧。努力的去向其他同事請教學(xué)習(xí),對自己可能會負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解。

  同時,自己所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會被人請教。在這個時候,我也會熱情的為同事們解答問題,做好示范,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的'責(zé)任。

  這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們在工作中不嚴(yán)格遵守紀(jì)律,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著之后獎勵制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

  三、不足的地方

  雖然身為老員工,但是我也認(rèn)識到自己必須要改正自己的想法了。20xx年10月,因?yàn)槲业氖韬,?dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題,可是我卻一直沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時,我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評!

  在這次的錯誤中,我認(rèn)識到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗(yàn)。要好好的活化自己,像一個新人一樣去保持高要求,高專注,努力的去做好自己的工作。

  四、總結(jié)

  一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

工廠工作總結(jié)10

  在廠里工作這段時間,收獲很多,吸取了很多工作經(jīng)驗(yàn),工廠是一個非常磨礪人的地方,其實(shí)過去很長一段時間就是這么過來的,我很珍惜機(jī)會,我會把一些簡單事情做好,然后嘗試更加難的事情,在xx工廠這段時間讓我感受到了堅(jiān)持的意義,讓我懂得了做什么事情都應(yīng)該鼓勵自己,加緊學(xué)習(xí)這個道理,雖然每天工作確實(shí)都是很無聊的,但是做一件事情需要有非常堅(jiān)定的態(tài)度,這段時間對我影響很大,我感覺自己還是需要時間去積累,很多東西不僅僅是一句話而已,更多的還是要相信自己,無論是身處何地,做什么事情,這些都是有講究的,就這段時間在xx工廠的工作我也總結(jié)一番。

  一、態(tài)度堅(jiān)定,工作認(rèn)真

  看上去在工廠這里工作,很多時候很簡單,但是很多東西都是需要時間積累,知道做跟做好完全是兩碼事,現(xiàn)在我也在不不斷的積累經(jīng)驗(yàn),我想讓自己在這里實(shí)現(xiàn)自己的價值,我對于今后的工作其實(shí)都是有一個大致的規(guī)劃的,態(tài)度是我一定要堅(jiān)定,我想了想剛剛來這里的時候,我還是不夠堅(jiān)定,其實(shí)這時會出問題的,在今后的工作當(dāng)中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待,當(dāng)然很多時候這些都是一個過程,不能缺少,工作的時候我認(rèn)真努力,每天反復(fù)的在做一件事情,確實(shí)非?菰,工廠其實(shí)就是這樣做好足夠的心理準(zhǔn)備,積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),那么枯燥將會帶來很多收獲。

  二、學(xué)習(xí)積累,創(chuàng)造價值

  在工廠工作一定要有效率,同時也也要保證質(zhì)量,這一點(diǎn)對我影響深刻,這段時間來我也是在不斷的請教別人,我希望能夠早就更好的自己,工作當(dāng)中還是需要端正好態(tài)度的,保證工作一個效率,在工廠產(chǎn)量是非常重要的,這段時間以來我非常重視產(chǎn)量這一塊,我會花足夠的時間去創(chuàng)造更多的`價值,我希望能夠在未來短時間內(nèi)做好自己,成長自己,學(xué)習(xí)就是一個最直接的途徑,學(xué)習(xí)工作技巧,加強(qiáng)這方面的工作意識,當(dāng)然很多事情都是在這么一個狀態(tài)下面慢慢積累過來的、能力是一方面,學(xué)習(xí)也是一方面這相互之間一點(diǎn)都不矛盾。

  三、端正態(tài)度,糾正不足

  我感覺自己有的時候還是效率不夠高,當(dāng)然這跟我接受能力還是有關(guān)系的,在接下來的工作當(dāng)中我會繼續(xù)加強(qiáng)這些,實(shí)踐是非常關(guān)鍵的,當(dāng)然我也會提高能力,糾正不足的地方,不辜負(fù)了這段時間自己的付出。

工廠工作總結(jié)11

  在實(shí)習(xí)過程中,我們先后了解了機(jī)械加工工藝的知識及方法,鑄造工藝及設(shè)備的知識,各種機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的知識,常用刀具的結(jié)構(gòu)、選取、用途等方面,我們通過實(shí)習(xí)了解到了實(shí)踐與理論的差異。通過實(shí)習(xí)期間的體會,我更加深刻地認(rèn)識到了理論和實(shí)踐并不是完全相同的,我們不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產(chǎn)中來,這樣不僅僅有時達(dá)不到理論效果,有時甚至?xí)斐珊艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。

  所以,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我會注意理論和實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)以致用,任何理論和知識僅有與實(shí)踐相結(jié)合,才能發(fā)揮出作用。將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,包括各種設(shè)備的實(shí)物勘察和設(shè)備操作步驟以及注意事項(xiàng),還有各工序?qū)嶋H上的流程。這些大都和書本上相同,通過對機(jī)械設(shè)備的觀察,彌補(bǔ)了理論知識的不足之處,加深了對知識的鞏固。

  在這七天里,我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到得東西,也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)。此次在工廠車間實(shí)習(xí),我學(xué)到的更多的就應(yīng)是自我的專業(yè)知識,實(shí)習(xí)上得到的感觸及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。在車間中,培養(yǎng)了自我收集資料的潛力及提高分析問題的潛力,使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工程專業(yè)知識。在實(shí)習(xí)中也感到了生活的充實(shí)和學(xué)習(xí)的歡樂,以及獲得知識的滿足。

  通過這次實(shí)習(xí),不僅僅讓我獲得了機(jī)械加工的基礎(chǔ)知識,了解機(jī)械生產(chǎn)一般操作過程、生產(chǎn)方式和工藝過程,熟悉了主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、安全操作技術(shù),并且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的.鍛煉,提高了實(shí)踐潛力,培養(yǎng)了向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員學(xué)習(xí)的工程素質(zhì)。

  實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),通過兩星期的工廠實(shí)習(xí),我了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,有辛酸也有歡樂,這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財富,對我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。很快我們就要步入社會,就業(yè)單位不會像教師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自我去觀察、學(xué)習(xí)。

  不具備這項(xiàng)潛力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,僅有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。_周的工廠實(shí)習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,更多的則需要我們每個人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自我的狀況去感悟,去反思,勤時自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)到達(dá)真正目的。并且我們步入社會,面臨著擇業(yè)和就業(yè)的問題,這樣我們就很需要在專業(yè)方面有比較深刻地認(rèn)識,掌握專業(yè)上所需要的一切知識,

  這樣在今后的工作中,我們處理起問題才能夠游刃有余,不會被困難壓垮,機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人,僅有我們不斷的充實(shí)自我的頭腦,才能夠更有信心的微笑著應(yīng)對挑戰(zhàn),讓自我成為生活和事業(yè)上的強(qiáng)者。通過這次實(shí)習(xí)我明白生活的艱辛和工作的樂趣,同時在機(jī)械加工這一方面我還有很多不了解的地方,還需要學(xué)習(xí)。

  在今后是生活和學(xué)習(xí)中我會更加努力。這樣的學(xué)習(xí)使我的腦海中對機(jī)械有一個大體的輪廓,讓一個個零件的加工都在我的眼前運(yùn)作。我突然感覺古人的那句紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行頗有道理。我相信有了這些實(shí)踐的感性認(rèn)識,我們以后必能更有針對性地學(xué)習(xí)理論知識。當(dāng)我看到那一切,與他們的交流時,我感到有些迷茫。我不明白以后的生活會怎樣樣,但我會勇敢的去應(yīng)對自我所面臨的挫折和失敗。在失落的時候要學(xué)會反省自我。時刻告訴自我就應(yīng)干什么,清楚的明了自我要去做什么。在失敗和挫折面前應(yīng)善于揚(yáng)長避短,以此來提高自我的綜合潛力,在學(xué)校就應(yīng)全面的發(fā)展自我。

  很感激學(xué)校給我們安排了這次實(shí)習(xí)。雖說我在這七天里沒有圓滿的完成學(xué)校給我們安排的任務(wù),但我收獲了其他方面的東西通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作潛力和加強(qiáng)了勞動觀點(diǎn),明白了自我以后人生奮斗的方向。

工廠工作總結(jié)12

  班組作為最基層的組織,是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地,也是企業(yè)活力的源頭。近年來,本公司班組建設(shè)工作在公司的指導(dǎo)和幫忙下,圍繞年度制訂的工作目標(biāo),扎實(shí)開展班組升級活動,認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,使班建工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道,為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來,公司堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)立思路,班組建設(shè)工作取得了必須的效果。為進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動班組建設(shè)工作更加務(wù)實(shí)。公司提出班組建設(shè)新思路,出臺實(shí)施新舉措。

  為了保證公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),順利完成車間的每月各項(xiàng)任務(wù),在公司、生產(chǎn)部及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,甲班針對可能出現(xiàn)的`問題及時安排相關(guān)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí),安全方面:

  一、班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā),明確安全職責(zé),構(gòu)成班組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育。

  二、在生產(chǎn)過程中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和員工談心,了解班組人員的思想動向,保證大家沒有思想包袱,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  三、布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施,同時針對生產(chǎn)中的不良傾向進(jìn)xxx公司先后制訂下發(fā)了“班組建設(shè)重點(diǎn)工作安排”、“班組建設(shè)實(shí)施意見”、“班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度”、以及對班組“減負(fù)瘦身”等系列舉措,推動xxx供電公司班組建設(shè)工作全面啟動。

  一是各班組全面實(shí)施四個一建設(shè)即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一組有針對性的班組試題庫、實(shí)施一個貼合班組實(shí)際的績效考核辦法、建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)體。

  二是加大“減負(fù)、增責(zé)”力度;一方面優(yōu)化和清理記錄、報表,另一方面利用現(xiàn)代化的管理手段優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)程序,從實(shí)質(zhì)上真正為班組減負(fù)。

  三是在公司范圍內(nèi)開展“星級班組”創(chuàng)立活動。

  四是在生產(chǎn)班組全面啟動“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”活動,全面推行生產(chǎn)技術(shù)的精細(xì)化、規(guī)范化管理。

  五是在供電所之間開展“增供促銷”競賽活動;加大拓展電力市場的力度,加快公司增供促銷步伐。同時,致力于營銷窗口的規(guī)范化服務(wù)建設(shè),并將在窗口服務(wù)人員中開展禮儀培訓(xùn)。

  六是在班組開展“無違章班組、零違現(xiàn)場、不違章個人”營造“安全型員工”的創(chuàng)立活動。

  七是在班組管理中導(dǎo)入績效管理,以強(qiáng)化班組建設(shè)的執(zhí)行力。

  八是啟動實(shí)施“班組文化建設(shè)”活動,開展“五個一”活動即:讀一本好書、寫一篇安全生產(chǎn)或營銷服務(wù)的成功案例、學(xué)一門新技能、改一種不良習(xí)慣、做一件好事情。九是搭建班組管理信息交流平臺,召開班組建設(shè)成果發(fā)布會,為班組長創(chuàng)造和供給更加廣泛的交流、溝通平臺,實(shí)現(xiàn)班組管理成果的共享。

工廠工作總結(jié)13

  上個月,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物1860.6噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上個月的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上個月的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

  二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。上個月,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上個月比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。

  嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的`控制,管理費(fèi)用比計劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元。

  三、狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

  五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時,進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

  七、堅(jiān)持比價采購,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

  以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

  嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上個月及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)2x個,為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

  九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  當(dāng)然,上個月的工作還存在著諸多不足之處,下個月我們將借加入中海油契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

工廠工作總結(jié)14

  時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時我個人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

  一、落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

  作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責(zé)人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

  二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

  俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的用心性,構(gòu)成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

  三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題

  在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈;包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實(shí)輸送機(jī),噴碼機(jī)等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)!捌鸺堋,致使擋渣器無法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

  四、節(jié)能降耗,控制成本

  在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

  五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率

  蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易*傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達(dá)了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

  這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量!

工廠工作總結(jié)15

  緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

 。ㄒ唬┖葑グ踩h(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個人安全意識有所增強(qiáng)。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦。到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

  如果說對一個故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11―12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

 。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

  本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打。好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔No。20xx――X形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)。,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

 。ㄈ└黝惻_帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

  之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),。房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

  (四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化。

  在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

  (五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

  這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識,我是動過一些腦筋的,資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個臺階而做出了許多的.努力。

 。﹤人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關(guān)于個人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助。以來,對化工原。,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)。了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條。,更有章法,效率反而高了。

  二、20xx年工作不足。

  1、工作的時候過于迂腐。

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石。為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受。體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點(diǎn)。

  2、工作的時候過于激進(jìn)。

  人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時候有點(diǎn)浮躁。

  人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

  三、20xx年工作計劃。

  1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,細(xì)致入微查隱患。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合。的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

  關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

  在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

  現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權(quán)給班組。

  其實(shí)要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實(shí)在的考評權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

  同時我還會根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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