礦業(yè)公司工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的礦業(yè)公司工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

礦業(yè)公司工作總結(jié)1

　　五月份，**公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機(jī)，以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為動(dòng)力，不斷加大安全管理和各項(xiàng)后勤服務(wù)工作力度，圓滿(mǎn)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�？偨Y(jié)五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：

　　所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。

　　一、安全工作抓得好

　　**公司五月份以開(kāi)展“五月安全教育月”為主線，重點(diǎn)做好了以下四項(xiàng)工作：一是及時(shí)傳達(dá)了礦安全辦公會(huì)議精神。五月初，公司及時(shí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦安全辦公會(huì)和趙礦長(zhǎng)、油書(shū)記重要講話精神，各單位也層層召開(kāi)圓班會(huì)、職工會(huì)，將會(huì)議精神和需落實(shí)的六項(xiàng)工作層層傳達(dá)到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫(xiě)出了安全承諾書(shū)。二是認(rèn)真開(kāi)展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點(diǎn)”活動(dòng)。按照礦安全辦公會(huì)和安全隱患排查分析會(huì)提出的要求，**公司起草了《關(guān)于落實(shí)安全工作匯報(bào)制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認(rèn)真填寫(xiě)《**公司安全工作匯報(bào)表》，并按時(shí)上報(bào)、匯總，促進(jìn)了活動(dòng)的`開(kāi)展。三是干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對(duì)各單位、崗點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，累計(jì)考核3075元，促進(jìn)了內(nèi)部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅(jiān)持了天天檢查不斷線，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，對(duì)查出的19條突出問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)責(zé)任人員考核罰款425元，對(duì)強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)問(wèn)題迅速整改起到了推動(dòng)作用；另外，安檢部還對(duì)燒烤園、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)盯靠，確保了施工安全，也為順利實(shí)現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，

　　二、重點(diǎn)工作完成好

　　突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

　�。ㄒ唬�對(duì)照肥城市安全11號(hào)文件要求，狠抓了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號(hào)）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室，抽調(diào)5名專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助配合，歷時(shí)15天，梳理文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)131項(xiàng)，補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項(xiàng)、管理制度133項(xiàng)、操作規(guī)程22項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳，規(guī)范了各類(lèi)安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作已全部順利完成。

　�。ǘ�）結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的要求，**公司結(jié)合工作實(shí)際，做好了各項(xiàng)預(yù)防工作：一是公司及時(shí)傳達(dá)了礦甲型H1N1流感病毒預(yù)防工作會(huì)議精神，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請(qǐng)集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并全部參加公共衛(wèi)生知識(shí)考試，及格率100%，衛(wèi)生意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理，加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點(diǎn)21條”，各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類(lèi)傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預(yù)防甲型H1N1流感的基本常識(shí)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)2

　　20——年上半年以來(lái)，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

　　1、完成—980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車(chē)安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)—980軌道暗斜井絞車(chē)的安裝，制定施工方案，排好工期，專(zhuān)人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，先后完成絞車(chē)機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車(chē)6道擋車(chē)欄及信號(hào)系統(tǒng)；委托天安公司對(duì)絞車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題；培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車(chē)安全試運(yùn)行。

　　2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。

　　—400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房?jī)?nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺(tái)；在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。

　　3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。

　　3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤

　　出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過(guò)程中做好設(shè)備清查登記及過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無(wú)損撤出。

　　安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開(kāi)關(guān)2臺(tái)，乳化泵及清水泵各2臺(tái)，設(shè)備安裝完成后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。

　　4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。

　　在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車(chē)設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書(shū)，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

　　5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。

　　根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35KV外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹(shù)木22棵，檢修完成—400中央泵房?jī)?nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開(kāi)關(guān)電氣設(shè)備；同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。

　�。ǘ�）商業(yè)模式創(chuàng)新開(kāi)展情況

　　1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過(guò)實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年；

　　能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國(guó)海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

　　2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專(zhuān)業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購(gòu)置、入庫(kù)、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。

　　加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機(jī)及EBJ—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過(guò)程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維修費(fèi)用為430228元，比計(jì)劃減少投入近17萬(wàn)元。

　　3、深化成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。加強(qiáng)對(duì)井下無(wú)縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無(wú)縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺(tái)，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺(tái)，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺(tái)，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺(tái)，電鈴10臺(tái)，全部重新利用。

　　4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。

　　鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開(kāi)關(guān)柜臺(tái)數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。

　　5。推行洗煤廠EPC建設(shè)模式。通過(guò)調(diào)研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案，擬實(shí)施EPC建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過(guò)程委托，即設(shè)計(jì)——設(shè)備采購(gòu)——建設(shè)委托一家承包商來(lái)承擔(dān)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識(shí)專(zhuān)業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程建設(shè)效率。

　�。ㄈ�）內(nèi)部市場(chǎng)化管理方面

　　1、采用能源合同使用管理模式，每月對(duì)各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對(duì)井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0。769元，比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0。017元，節(jié)約電費(fèi)14。4萬(wàn)元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8。77萬(wàn)KWh，每米進(jìn)尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26。3KWh。

　　2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷(xiāo)部物流優(yōu)勢(shì)，做好物資管控模式創(chuàng)新。

　　與新河經(jīng)銷(xiāo)部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲(chǔ)存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用RFID電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類(lèi)別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場(chǎng)管理中心，為內(nèi)部市場(chǎng)材料管控提供有力支撐。

　　3、開(kāi)展井下皮帶及管路的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，針對(duì)井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)維修工房專(zhuān)門(mén)騰出兩間作為維修車(chē)間，對(duì)全公司范圍內(nèi)使用的電氣開(kāi)關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化維修，持續(xù)開(kāi)展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)28臺(tái)，調(diào)度絞車(chē)11臺(tái)，耙裝機(jī)11臺(tái)，鉆機(jī)1臺(tái)，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺(tái)；加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡(jiǎn)易機(jī)尾2部，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需求。

　　4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)取得初步成效

　　機(jī)電隊(duì)自2月底開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)化工作以來(lái)，制定《機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項(xiàng)；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理制度》；《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》；《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》；《內(nèi)部市場(chǎng)化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊(cè)，為內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。

　　以?xún)?nèi)部市場(chǎng)化考核為動(dòng)力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色，減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。

　　分解每天工作量，把節(jié)約工時(shí)集中起來(lái)搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提高了勞動(dòng)效率，5、6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門(mén)3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節(jié)約人工完成。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的`經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營(yíng)效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會(huì)了算大賬、算細(xì)賬，自覺(jué)節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場(chǎng)觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算，調(diào)動(dòng)了絕大部分職工的積極性。

　　（四）技術(shù)管理工作

　�。�1）編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)計(jì)劃，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測(cè)工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測(cè)試，主排水設(shè)備性能檢測(cè)、—980軌道變頻絞車(chē)，全礦主要高壓電動(dòng)機(jī)及高壓電纜安全測(cè)試，以上各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

　　（2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃，合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對(duì)檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔；通過(guò)檢修，各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的隱患，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行安全可靠，取得了預(yù)期效果。

　�。�3）完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營(yíng)管理，污染物的排放符合環(huán)保部門(mén)的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評(píng)比競(jìng)賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評(píng)比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關(guān)部門(mén)做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對(duì)照安全評(píng)估辦法，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。

　�。�4）開(kāi)展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機(jī)電口在6月份集中開(kāi)展了電氣安裝工，電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車(chē)維修工及維修鉗工比賽活動(dòng)，參加比賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

　　二、下半年工作打算

　　根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：

　�。ㄒ唬┳龊�35KV萌新線1—6號(hào)桿和祥河線11號(hào)、12號(hào)桿遷移改造工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，早日完成線路遷移工程，營(yíng)造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，安排專(zhuān)人盯靠現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，同時(shí)在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強(qiáng)巡查，保證線路改造期間的供電安全。

　�。ǘ�）做好新副井建設(shè)的各項(xiàng)工作。制定專(zhuān)項(xiàng)措施，搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。

　�。ㄈ�）推進(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè)，做好機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。

　　為達(dá)到進(jìn)一步減人提效、裝備升級(jí)和新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法》（實(shí)行）要求，對(duì)新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等各大系統(tǒng)采取無(wú)人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)裝備水平�，F(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口，具備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、監(jiān)控條件。三季度做好機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，四季度組織系統(tǒng)實(shí)施。

　　（四）做好購(gòu)置、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。

　　隨著—980m開(kāi)拓延伸的正常進(jìn)行，現(xiàn)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機(jī)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20——年新河礦業(yè)公司維簡(jiǎn)計(jì)劃，計(jì)劃三季度末完成膠帶送機(jī)購(gòu)置到貨，年底前完成設(shè)備安裝。

　�。ㄎ澹┳龊觅�(gòu)置、安裝—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)1部的各項(xiàng)工作。根據(jù)計(jì)劃安排，三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購(gòu)置，年底具備安裝條件。

　�。�六）做好—735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作。—735米臨時(shí)排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購(gòu)置；根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺(tái)高壓柜，4臺(tái)移變，3臺(tái)多級(jí)離心泵及配套低壓防爆開(kāi)關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準(zhǔn)備工作。

　�。ㄆ撸┱{(diào)研、購(gòu)置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)�，F(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開(kāi)拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動(dòng)強(qiáng)度高，計(jì)劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進(jìn)機(jī)，具備條件后呈報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后購(gòu)置使用。

　�。ò耍┥虡I(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)一步深入

　　1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。

　　三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應(yīng)用合同能源管理模式對(duì)礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽(yáng)能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試和資金，由廠家負(fù)責(zé)，并免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，采用該模式，只需根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)約費(fèi)用，雙方分成，按季度進(jìn)行結(jié)算支付，不增加額外成本，根據(jù)要約合同終止后，設(shè)備歸我公司無(wú)償所有。如果設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到預(yù)期節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)

　　按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備維修費(fèi)降低10%，電量、電費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。進(jìn)一步壓縮庫(kù)存物資，以新河經(jīng)銷(xiāo)部超市為依托，做到物資零庫(kù)存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習(xí)慣。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心建設(shè)，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。

　�。ň牛┳龊酶鞔笙到y(tǒng)和安全機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全運(yùn)行。

　　1、排水系統(tǒng)：一是加強(qiáng)—400泵房所有排水設(shè)備的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設(shè)備及設(shè)施，確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備可靠運(yùn)行，保證下山排水的絕對(duì)安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時(shí)泵房?jī)?nèi)排水設(shè)備日常檢修工作，加強(qiáng)巡查力度，保證泵房?jī)?nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

　　2、供電系統(tǒng)。重點(diǎn)做好地面35KV變電站安全運(yùn)行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班，及時(shí)調(diào)度，確保供電安全；參照供電管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順、加強(qiáng)井下局部配電點(diǎn)的管理，調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)3302、4302工作面的供電管理，確�；夭晒ぷ靼踩�完成。

　　3、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車(chē)的安全管理，做好日常檢修、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。二是繼續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾�。目前公司下山運(yùn)輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運(yùn)輸管理將作為二季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機(jī)檢查內(nèi)容，制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，完善各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)皮帶機(jī)日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運(yùn)輸安全。

　�。ㄊ�）做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作實(shí)施意見(jiàn)及工程計(jì)劃要求；備足備齊供電搶險(xiǎn)搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設(shè)備安全運(yùn)行；做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運(yùn)行；堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。

　　（十一）深化機(jī)電培訓(xùn)工作。編制好機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng)，采取多種形式對(duì)各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展崗位“雙述”技能比武等練兵活動(dòng)，提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。

礦業(yè)公司工作總結(jié)3

　　xxxx年，辦公室在黃總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)公司各部門(mén)服務(wù)的指導(dǎo)思想，不斷摸索，努力提高，經(jīng)過(guò)一年的努力，人員的整體素質(zhì)有了較大的提高，辦公室的各項(xiàng)職能工作得以較好的開(kāi)展，現(xiàn)將一年來(lái)，辦公室開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、自身建設(shè)情況

　　今年來(lái)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強(qiáng)自身建設(shè)，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：一是抓思想建設(shè)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，針對(duì)辦公室人員少，工作任務(wù)繁多，不定性，壓力較大的情況，辦公室努力做好室內(nèi)員工練兵，自學(xué)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，如檔案管理，計(jì)算機(jī)操作，公文寫(xiě)作，從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是對(duì)人員工作進(jìn)行了細(xì)致的分工，進(jìn)一步完善了工作制度，明確了工作職責(zé)，在工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)主要責(zé)任，誰(shuí)承辦，誰(shuí)牽頭的原則，把責(zé)任落實(shí)到具體人，具體事，減少了錯(cuò)、忘、漏；三是提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，辦公室根據(jù)礦山的特點(diǎn)，辦公室的工作范圍，主動(dòng)經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部，安全環(huán)保部、選廠及項(xiàng)目部經(jīng)常溝通，了解情況，從而及時(shí)幫助解決各部門(mén)的所需之事。

　　二、履行職責(zé)情況

　　一年來(lái)，辦公室根據(jù)自身的職能主要從七個(gè)方面加強(qiáng)人員履行職責(zé)工作的建設(shè)。一是公司對(duì)外接待及聯(lián)系化解矛盾的'工作，xxxx年，公司從試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)，辦公室籌備安排了安全、環(huán)保驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議，相關(guān)省、市、縣、鎮(zhèn)等部門(mén)人員來(lái)公司檢查、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)。為此，接待任務(wù)十分繁重，辦公室能夠按照公司的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神做好接待工作，化解公司與村民矛盾6起；二是公司后勤保障工作，辦公室主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)生產(chǎn)情況、人員配備情況，及時(shí)了解情況盡早采購(gòu)辦公用品和勞保用品，采購(gòu)時(shí)注重質(zhì)量，做到貨比三家，物廉價(jià)美；不斷加強(qiáng)食堂管理，在即要為員工提供優(yōu)質(zhì)飯菜又不浪費(fèi)的原則基礎(chǔ)上，員工對(duì)食堂服務(wù)基本滿(mǎn)意。同時(shí)食堂還承擔(dān)了繁重的客餐接待任務(wù)，不僅提高了公司形象也為公司節(jié)省了一大筆招待費(fèi)用；三是文件的上傳下達(dá)，公司對(duì)外材料的擬定呈送，一年來(lái)，公司對(duì)外行文及呈報(bào)材料50余件，內(nèi)部行文xx多件，行文內(nèi)容和格式受到相關(guān)局的好評(píng)。同時(shí)，辦公室為了使全體人員責(zé)任明確，有章可循，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合實(shí)際，從抓基礎(chǔ)入手，先后完善了《辦公室人員分工》、《文件格式》、《辦公室秩序》、《公司文件傳閱制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作，行之有效的規(guī)章制度，從而規(guī)范室內(nèi)人員的行為工作內(nèi)容；四是加強(qiáng)行政檔案和技術(shù)檔案管理，首先是要求自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。辦公室從基礎(chǔ)工作做起，收集材料→建檔編號(hào)→建卡，制定借閱制度，從而保證了資料的完整性；五是小車(chē)的調(diào)度，做到生產(chǎn)上用車(chē)優(yōu)先，確保生產(chǎn)、發(fā)礦用車(chē)的原則，合理調(diào)派；六是加強(qiáng)公司的綠化環(huán)衛(wèi)工作，xxxx年種樹(shù)400余棵，置草皮500m2，做好日常的公司環(huán)境衛(wèi)生，特別是節(jié)假日的重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生工作；七是巡邏保衛(wèi)工作能夠按照公安部門(mén)的要求及公司的要求巡邏、守炸藥庫(kù)及門(mén)衛(wèi)，治安環(huán)境良好。

　　三、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

　　回顧一年的工作，我們的主要體會(huì)是多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，注重在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。但是在看到成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，一方面，個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高，室內(nèi)人員選擇安排沒(méi)有自主權(quán)。另一方面就是工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

　　二是自身學(xué)習(xí)抓得不緊。尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強(qiáng)，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。

　　三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對(duì)公司工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)提前的謀思路、想辦法，許多工作只是充當(dāng)“算珠”。

　　以上不足之處，還有待來(lái)年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體辦公室人員，不懈努力，不斷完善工作方法，以更加高昂的斗志創(chuàng)造出更好的佳績(jī)。

大海公司辦公室

　　二O二一年一月八日

礦業(yè)公司工作總結(jié)4

　　本人于xxx年X月XX日應(yīng)聘到了礦業(yè)公司資源技術(shù)部上班。經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期的鍛煉，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的活力和對(duì)員工的影響力是很深厚的，讓我對(duì)自身的工作意識(shí)改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個(gè)難忘的工作過(guò)程中，便不再是簡(jiǎn)單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個(gè)過(guò)程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。

　　在公司里的試用期工作分為兩個(gè)階段：第一時(shí)期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時(shí)期到礦山生產(chǎn)一線體驗(yàn)生活，參與野外考察作業(yè)。

　　使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設(shè)，之前也在不同體制的.單位工作過(guò)，但都沒(méi)有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來(lái)自企業(yè)文化的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機(jī)。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責(zé)任下到每個(gè)人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個(gè)人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿(mǎn)意的價(jià)值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個(gè)職位都未曾得到的。企業(yè)思想開(kāi)明，紀(jì)律更加嚴(yán)明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實(shí)肯干、主動(dòng)學(xué)習(xí)，做人實(shí)事求是、謙虛務(wù)實(shí)，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個(gè)人帶來(lái)價(jià)值。

　　我?guī)е�體驗(yàn)工作的心情，接受野外工作的考驗(yàn)，開(kāi)始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗(yàn)，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來(lái)自各地的各族兄弟們能夠團(tuán)結(jié)在一起克服困難，踏實(shí)工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對(duì)企業(yè)宗旨“您滿(mǎn)意您快樂(lè)我成功”這六個(gè)字有了初步的認(rèn)識(shí)。

　　野外考察工作，是一個(gè)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和調(diào)節(jié)心態(tài)應(yīng)對(duì)的過(guò)程。在此期間，學(xué)習(xí)不僅是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)方面的知識(shí)，更涉及到吃穿住行的常識(shí)；體驗(yàn)不止是許多個(gè)第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個(gè)人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實(shí)和記憶越來(lái)越遠(yuǎn)，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識(shí)，會(huì)更珍惜今天幸福的生活和得來(lái)不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿(mǎn)意的成果。正因?yàn)槿绱�，�?dāng)面對(duì)目標(biāo)的時(shí)候，已經(jīng)有好的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱(chēng)得上辛苦，而不再是什么痛苦。

　　總體來(lái)說(shuō)野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神和樂(lè)觀堅(jiān)定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復(fù)雜，需要有可行性的計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通當(dāng)中，我自身的特點(diǎn)也得到了認(rèn)可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的人。

　　一段時(shí)期的工作，得到不少收獲體會(huì)，更認(rèn)識(shí)了自身的不足。礦業(yè)相關(guān)知識(shí)的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識(shí)來(lái)進(jìn)行工作，下一步需要個(gè)人從書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作當(dāng)中積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向公司工程師、技術(shù)員及生產(chǎn)一線員工虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過(guò)程中獲得有利信息，達(dá)到接洽的目的也是我在今后工作需要加強(qiáng)和改進(jìn)的。

　　最后感謝在工作上指導(dǎo)我，在生活上關(guān)心我的王工，在出差過(guò)程中致電問(wèn)候、鼓勵(lì)我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)更加努力發(fā)揮自身的特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。

礦業(yè)公司工作總結(jié)5

　　一、工作總結(jié)

　　某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件及集團(tuán)公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì)精神，按照“11211“工作思路，深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高“無(wú)塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“無(wú)塵化“礦井建設(shè)步伐，加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度，完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊(cè)規(guī)劃項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┕芾碇贫�

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和新版《煤礦安全規(guī)程》，制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。

　　2、根據(jù)新煤字[]2號(hào)文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃審查紀(jì)要》的通知和（）新礦安便字15號(hào)文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；根據(jù)財(cái)企[]16號(hào)財(cái)政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，嚴(yán)格按照噸煤15元提取，保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)察工作會(huì)議》精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點(diǎn)工程，公司開(kāi)展了“精品工程和示范點(diǎn)活動(dòng)“，進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強(qiáng)化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。

　　4、為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的通知（新礦安字[]264號(hào)）和關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司礦井專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級(jí)項(xiàng)目》的通知文件要求，在嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件的基礎(chǔ)上，公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定，并盛泉字【】115號(hào)下發(fā)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保瓦斯治理責(zé)任落實(shí)道人，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。

　　5、依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總令第47號(hào)）以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦職業(yè)健康工作的意見(jiàn)》等法律法規(guī)文件要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新礦安字【】147號(hào)文和新礦安字【】194號(hào)文，以完善制度、宣教培訓(xùn)、強(qiáng)化職業(yè)病危害治理為重點(diǎn)，對(duì)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了修訂，下發(fā)了盛泉字【】116號(hào)《關(guān)于全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理工作的通知》，全面提升職業(yè)安全健康管理水平。

　　6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作方案》的通知，通防專(zhuān)業(yè)精心組織，對(duì)照評(píng)估工作方案召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，逐項(xiàng)工作落實(shí)到人，確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作順利完成，扎實(shí)推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。

　　7、認(rèn)真貫徹落實(shí)通防專(zhuān)業(yè)會(huì)精神，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“無(wú)塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴(yán)格通防設(shè)施的管理，提高了設(shè)施的安裝、砌筑標(biāo)準(zhǔn)；以創(chuàng)建“無(wú)塵化示范采區(qū)“為契機(jī)，提升全員防塵意識(shí)，落實(shí)綜合防塵措施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。

　　8、對(duì)照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（aq1029-）和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（aq6201-）標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上全各類(lèi)傳感器，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠，確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的性能測(cè)定工作的完成。

　　9、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，深化隱患排查治理，完成了礦井重大危險(xiǎn)源的評(píng)估。

　　10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)行通防設(shè)施質(zhì)量微機(jī)化管理、檔案化記錄，對(duì)通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了負(fù)責(zé)人掛牌管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗(yàn)收“制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理，加強(qiáng)了通防設(shè)施的使用管理和安裝標(biāo)準(zhǔn)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常推進(jìn)。

　　11、強(qiáng)化措施監(jiān)督，狠抓措施落實(shí)。通防專(zhuān)業(yè)在認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，做好自己工作的同時(shí)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，查找問(wèn)題和隱患，并對(duì)井下出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理工作得到加強(qiáng)，有利消除了隱患的萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)了安全措施的在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。按照下井走動(dòng)化、檢查程序化、工作精細(xì)化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求，嚴(yán)格落實(shí)通防管理責(zé)任制，對(duì)所有通防資料進(jìn)行細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。礦井通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)、井下避災(zāi)圖紙資料齊全，填繪及時(shí)，每月進(jìn)行一次修改，確保與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相；各種通防安全措施、報(bào)表等資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，審批符合要求。

　�。ǘ�）通風(fēng)系統(tǒng)

　　1、針對(duì)掘進(jìn)巷道貫通，我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，按照通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提前建筑完善通防設(shè)施，貫通后及時(shí)組織人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定。

　　2、嚴(yán)格按照通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點(diǎn)變化頻繁的現(xiàn)狀，分析礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證了系統(tǒng)合理，各作業(yè)地點(diǎn)的風(fēng)量滿(mǎn)足生產(chǎn)要求；加強(qiáng)采煤工作面的回撤期間的通防管理工作，及時(shí)封閉采空區(qū)和閑置巷道，確保了接續(xù)工作面安裝準(zhǔn)備期間的通防安全，保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。

　　3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平，針對(duì)礦井巷道斷面小和機(jī)械化水平的提高，為保證機(jī)械化設(shè)備的安全運(yùn)輸和通風(fēng)安全，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、研究，自行設(shè)計(jì)加工了大規(guī)格無(wú)壓風(fēng)門(mén)，并在-250北石門(mén)、四采總回、暗斜井上車(chē)場(chǎng)等地點(diǎn)風(fēng)門(mén)成功投入使用。針對(duì)新斜井下車(chē)場(chǎng)和暗斜井下車(chē)場(chǎng)斷面不能滿(mǎn)足運(yùn)輸安全，對(duì)新斜井下車(chē)場(chǎng)架棚段進(jìn)行了回棚擴(kuò)修和暗斜井下車(chē)場(chǎng)局部擴(kuò)修，成功安裝了大規(guī)格無(wú)壓風(fēng)門(mén)，保證了大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸安全和通風(fēng)系統(tǒng)的可靠。

　　4、加強(qiáng)了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設(shè)施的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定，公司北風(fēng)井安裝的兩臺(tái)主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率不同，通過(guò)制定專(zhuān)項(xiàng)措施，將北風(fēng)井東臺(tái)240kw風(fēng)機(jī)更換為185kw，并對(duì)北風(fēng)井東臺(tái)風(fēng)機(jī)性能進(jìn)行了重新測(cè)定工作，保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì)精神，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)日常管理，及時(shí)封閉閑置的通風(fēng)巷道，減少風(fēng)門(mén)數(shù)量，提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開(kāi)了會(huì)議，并進(jìn)行了認(rèn)真排查，將五采十一層運(yùn)輸巷及上倉(cāng)繞道進(jìn)行了充填封閉，共充填巷道260米，封閉閑置巷道1200米，有效縮短了七采區(qū)通風(fēng)線路，降低了采區(qū)通風(fēng)阻力；為了達(dá)到減少風(fēng)門(mén)數(shù)量的要求，對(duì)六采后組通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了分析，拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風(fēng)門(mén)，在六采十三層運(yùn)輸上山安裝1組風(fēng)門(mén)，形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的，提高了通風(fēng)系統(tǒng)的`穩(wěn)定可靠性。

　　6、加強(qiáng)了對(duì)各采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查，每周對(duì)采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

　�。ㄈ�）瓦斯管理

　　1、嚴(yán)格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級(jí)排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運(yùn)輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車(chē)場(chǎng)、6405上面切眼、7205運(yùn)輸巷、6603西運(yùn)輸巷和七采十一層石門(mén)的瓦斯排放工作，提前編制了排放瓦斯措施，由集團(tuán)公司救護(hù)隊(duì)進(jìn)行探查排放，確保了排放瓦斯安全。

　　2、全面落實(shí)瓦斯管理制度，做好瓦斯防治工作，實(shí)現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯災(zāi)害治理，積極貫徹落實(shí)（新礦安字[]264號(hào)）《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報(bào)警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格制度的落實(shí)；嚴(yán)格瓦斯巡檢制度的落實(shí)，加強(qiáng)瓦斯檢查員的管理，專(zhuān)業(yè)不定期的對(duì)瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問(wèn)，提高了瓦斯檢查員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度，每天由監(jiān)測(cè)監(jiān)控工對(duì)井下線纜、設(shè)備及各類(lèi)傳感器進(jìn)行認(rèn)真巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠，嚴(yán)格落實(shí)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》，保證傳感器的正常監(jiān)測(cè)，防止傳感器受潮或?yàn)⑺�造成的故障出現(xiàn)，加工制作了40個(gè)傳感器護(hù)罩，保證每個(gè)甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“，保證了傳感器的安全監(jiān)測(cè)。

　　4、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月底由總工程師組織召開(kāi)月度“通防例會(huì)“和“隱患排查例會(huì)“，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。

　　5、按照集團(tuán)公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì)要求，監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄，當(dāng)不均衡系數(shù)k值大于3時(shí)，對(duì)瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析，并有記錄可查。

　　6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。

　�。ㄋ模┓缐m管理

　　1、加強(qiáng)采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器，現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境能夠通過(guò)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的粉塵濃度傳輸?shù)降孛妫�通過(guò)粉塵濃度數(shù)值，來(lái)監(jiān)督煤機(jī)內(nèi)外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。

　　2、加強(qiáng)綜掘工作面除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕的管理，綜掘機(jī)開(kāi)機(jī)必須開(kāi)啟除塵風(fēng)機(jī)和凈化水幕，發(fā)現(xiàn)開(kāi)機(jī)不開(kāi)除塵風(fēng)機(jī)、不開(kāi)凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機(jī)和綜掘機(jī)內(nèi)外噴的，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰，有效地改善了作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身體健康。

　　3、按照集團(tuán)公司通防專(zhuān)業(yè)會(huì)精神，推進(jìn)無(wú)塵化礦井的建設(shè)，在運(yùn)輸巷皮帶機(jī)頭和溜頭安裝了封閉式噴霧罩，有效地防止轉(zhuǎn)載點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)。針對(duì)空氣氣候干燥，加大防塵現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)《礦井綜合防塵管理規(guī)定》，明確防塵責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，考核到人，聯(lián)責(zé)到人，杜絕了煤塵堆積。建立監(jiān)督機(jī)制，在井下各采區(qū)石門(mén)、大巷、輔助巷、運(yùn)輸巷、采區(qū)上下山、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)等地點(diǎn)，根據(jù)各區(qū)隊(duì)職能分工懸掛了防塵責(zé)任管理牌板，將責(zé)任落實(shí)到人，聯(lián)責(zé)到人，對(duì)不按時(shí)灑塵的地點(diǎn)進(jìn)行了處罰，使井下做到“巷道潮濕、不干燥、不積塵“。

　　3、本著推廣應(yīng)用新裝備、新工藝的原則，做好防塵管理，與泰安天元節(jié)能環(huán)保工程有限責(zé)任公司共同完成了地面防塵水池安裝。

礦業(yè)公司工作總結(jié)6

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)？其中還存在著哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處、克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來(lái)到xx礦業(yè)，在xx礦業(yè)從事測(cè)量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測(cè)量操作，使我熟練地掌握了礦山測(cè)量工作中一些更深層次的知識(shí)和技能。在技術(shù)處的隊(duì)伍里我任測(cè)量助工，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段（包括1406中段、1406繞道、1388中段）五個(gè)中段及部分露天方面的測(cè)量工作。因?yàn)闇y(cè)量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　下面就我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

　　記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對(duì)這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測(cè)量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作

　　自從來(lái)到xxx礦業(yè)工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

　　三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

　　隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，cAd電子版圖紙、cAd多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　四、能力拓展、提高工作效率

　　測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。

　　通過(guò)幾個(gè)月實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當(dāng)中，個(gè)別成員已能獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測(cè)量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。

　　五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

　　測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的`制曬方面。所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例（1：1000 1：500 1：200）的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cAd電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例（1：20xx和1：1000 1：500 1：200）。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計(jì)算圖及投影圖（1：200），為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對(duì)比施工，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

　　六、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在全年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤。例如，斜井工程施工管理中1—3通風(fēng)天井的施工管理都是按照這一方法做的。

　　2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如8—10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無(wú)法達(dá)到施工要求，腰線無(wú)法給定，進(jìn)行底板挖臥。雖然斜井掘進(jìn)工程暫被放置，但當(dāng)時(shí)我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

　　以上是我一年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。

　　20xx年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的一年里，我依然會(huì)用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求；正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與公司的關(guān)系，以公司為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。

　　我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力！跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。

礦業(yè)公司工作總結(jié)7

　　根據(jù)桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)桐梓縣安監(jiān)局20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》（桐安監(jiān)通[20xx]39號(hào)）文件要求，我公司高度重視“打非治違”工作，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，取得了一定的成效，確保了我公司安全形勢(shì)大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

　　為加強(qiáng)對(duì)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責(zé)任制，我公司成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)工作的副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全科長(zhǎng)劉紀(jì)川任辦公室主任，負(fù)責(zé)全公司“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的日常事務(wù)。

　　二、制定方案，周密部署

　　為確�！按蚍侵芜`”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，我公司制定下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及實(shí)施方案》，召開(kāi)了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了具體的安排部署。一是制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明；二是營(yíng)造深厚氛圍。我公司進(jìn)行大力宣傳，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，形成了濃厚的宣傳氛圍；三是強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個(gè)結(jié)合：將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合；將“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。四是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)查處的問(wèn)題，盯住不放，一抓到底，始終保持對(duì)非法違法生產(chǎn)行為的嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問(wèn)效，形成 “閉環(huán)”，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。

　　三、取得的成效

　　這次“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，我們既全面整治，又突出重點(diǎn)，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，通過(guò)本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了一定的成效。

　　1、通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)及其工作人員的'安全意識(shí)。

　　2、多數(shù)施工單位能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　1、個(gè)別從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過(guò)程中易忽視安全。

　　2、少數(shù)從業(yè)人員與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。

　　雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與上級(jí)的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)厲打擊的非法違法行為，對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患開(kāi)展復(fù)查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)8

　　五月份，xx公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機(jī)，以慶祝建礦投產(chǎn)xx周年和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為動(dòng)力，不斷加大安全管理和各項(xiàng)后勤服務(wù)工作力度，圓滿(mǎn)完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�？偨Y(jié)五月份工作，主要有“三好”、“三不好”：所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。

　　一、安全工作抓得好

　　xx公司五月份以開(kāi)展“五月安全教育月”為主線，重點(diǎn)做好了以下四項(xiàng)工作：一是及時(shí)傳達(dá)了礦安全辦公會(huì)議精神。五月初，公司及時(shí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦安全辦公會(huì)和趙礦長(zhǎng)、油書(shū)記重要講話精神，各單位也層層召開(kāi)圓班會(huì)、職工會(huì)，將會(huì)議精神和需落實(shí)的六項(xiàng)工作層層傳達(dá)到每名職工，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫(xiě)出了安全承諾書(shū)。二是認(rèn)真開(kāi)展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點(diǎn)”活動(dòng)。按照礦安全辦公會(huì)和安全隱患排查分析會(huì)提出的要求，xx公司起草了《關(guān)于落實(shí)安全工作匯報(bào)制度的通知》并下發(fā)各單位，各單位按照《通知》要求，認(rèn)真填寫(xiě)《xx公司安全工作匯報(bào)表》，并按時(shí)上報(bào)、匯總，促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。三是干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮較好。五月份，公司全體管理人員對(duì)各單位、崗點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，累計(jì)考核3075元，促進(jìn)了內(nèi)部管理，確保了作用發(fā)揮。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅(jiān)持了天天檢查不斷線，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改，對(duì)查出的19條突出問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)責(zé)任人員考核罰款425元，對(duì)強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)問(wèn)題迅速整改起到了推動(dòng)作用；另外，安檢部還對(duì)燒烤園、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)盯靠，確保了施工安全，也為順利實(shí)現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用，

　　二、重點(diǎn)工作完成好

　　突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

　�。ㄒ唬�對(duì)照肥城市安全11號(hào)文件要求，狠抓了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號(hào)）文件要求，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室，抽調(diào)5名專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助配合，歷時(shí)15天，梳理文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)131項(xiàng)，補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項(xiàng)、管理制度133項(xiàng)、操作規(guī)程22項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案9部，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳，規(guī)范了各類(lèi)安全記錄，目前資料整理歸檔、匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作已全部順利完成。

　�。ǘ�）結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的`要求，xx公司結(jié)合工作實(shí)際，做好了各項(xiàng)預(yù)防工作：一是公司及時(shí)傳達(dá)了礦甲型H1N1流感病毒預(yù)防工作會(huì)議精神，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請(qǐng)集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，并全部參加公共衛(wèi)生知識(shí)考試，及格率100%，衛(wèi)生意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理，加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點(diǎn)21條”，各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類(lèi)傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型H1N1流感須知》2474份，宣傳預(yù)防甲型H1N1流感的基本常識(shí)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)9

　　三季度，公司以《年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為目標(biāo)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位。真抓實(shí)干，扎實(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督工作，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)�季度在安全生產(chǎn)方面取得哪些成績(jī)和存在的差距。

　　一、安全基本情況

　　1、安全績(jī)效：三季度公司杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

　　2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條。整改隱患143條，整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復(fù)查。

　　3、安全罰款：對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款3200元。

　　4、7月和8月開(kāi)展“三大行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查12次。

　　5、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

　　二、安全工作成效

　　公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　1、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。

　　抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的'安全生產(chǎn)。

　　2、開(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　按照公司年初的安排和部署，三季度深入開(kāi)展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競(jìng)賽活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題、競(jìng)賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿(mǎn)成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對(duì)照方案，按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，自我驗(yàn)收。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。

　　安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn)。公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條，整改隱患143條，整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠(yuǎn)，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門(mén)上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作，責(zé)令立即停止作業(yè)。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

　　4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

　　7月底，公司按照上級(jí)要求，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

　　（1）7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。

　�。�2）8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。

　　（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(zhǎng)、煤礦防突副礦長(zhǎng)二人在長(zhǎng)沙安培中心聽(tīng)取日本專(zhuān)家講課。

　　5、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

　　為增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作，做到應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證遇險(xiǎn)人員得到及時(shí)有效的救助，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

　　三、存在問(wèn)題和不足

　　三季度，公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn)，職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

　　1、工程質(zhì)量低劣。

　　煤礦的-270水平采煤一隊(duì)、-250水平采煤二隊(duì)、杉橋煤礦的-220水平北八石門(mén)煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過(guò)小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問(wèn)題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

　　2、瓦斯管理不到位。

　　（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　�。�2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊(duì)伍老化，不能滿(mǎn)足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

　　（3）個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

　　（4）甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。

　�。�5）瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

　�。�6）井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。

　　（7）未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。

　�。�8）班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。

　　3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。

　�。�1）煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。

　�。�2）煤礦未建立瓦斯抽采和防突專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。

　�。�3）煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí)，效果檢驗(yàn)不規(guī)范，煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

　　4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。

　�。�1）宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控管理隊(duì)伍，監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專(zhuān)人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

　�。�2）傳感器種類(lèi)不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

　　（3）安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正，井下傳感器發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。

　�。�4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。

　�。�5）煤礦避難硐室還在建設(shè)中，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水，只用于擺設(shè)。

　　5、隱患排查治理不夠重視。

　�。�1）對(duì)工作面一般隱患沒(méi)有當(dāng)班及時(shí)處理，仍至遺留幾個(gè)班，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

　�。�2）對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時(shí)、不徹底。

　�。�3）對(duì)一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施，安排專(zhuān)人把關(guān)整改。

　　6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　（1）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時(shí)擠搶人車(chē)，人車(chē)嚴(yán)重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍。

　�。�2）煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。

礦業(yè)公司工作總結(jié)10

　　一年來(lái)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我公司的具體實(shí)際和建設(shè)發(fā)展需要，勇于探索，勤于溝通，精于研究，為公司的邁進(jìn)起到了有力的積極推進(jìn)作用，現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┦且勒展�司領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合公司、礦井實(shí)際，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》及公司要求，制定出臺(tái)了人力資源管理辦法、勞動(dòng)用工指導(dǎo)意見(jiàn)，人力資源崗位職責(zé)，和對(duì)外委隊(duì)伍“五統(tǒng)一”的.管理辦法，并將集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)文件、政策裝訂匯編成冊(cè)，下發(fā)各業(yè)務(wù)部門(mén)，囑其勞資負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。

　�。ǘ�）是規(guī)范員工隊(duì)伍，在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，多次深入一線，依據(jù)實(shí)際需要，進(jìn)行了科學(xué)合理的定編定崗工作，規(guī)范了員工隊(duì)伍，控制了入井人數(shù)。

　�。ㄈ�）是抓培訓(xùn)：

　　1）是抓勞資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，組織勞資人員多次組織的人力資源管理、定額的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)勞動(dòng)工資處合同科科長(zhǎng)為勞資人員講解《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及勞動(dòng)合同簽訂應(yīng)注意的相關(guān)內(nèi)容和不簽訂勞動(dòng)合同所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2）是抓員工素質(zhì)的培訓(xùn)，對(duì)所有入井人員進(jìn)行了崗前88課時(shí)的安全知識(shí)培訓(xùn)，協(xié)助集團(tuán)安培中心對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行了微機(jī)考試，做到了特殊工種作業(yè)人員人人持證上崗；聘請(qǐng)了市紅十字會(huì)主任為96名從業(yè)人員講解了創(chuàng)傷急救知識(shí)。

　�。ㄋ模┦且�(guī)范了工資管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，和相關(guān)部門(mén)的支持下，制定出臺(tái)了工資分配方案、考核辦法，定額管理辦法、考勤管理辦法、入升井人員管理辦法，并進(jìn)入微機(jī)管理，人數(shù)報(bào)表、工資報(bào)表能及時(shí) 報(bào)公司勞動(dòng)工資處，公司實(shí)行了一步單價(jià)，礦建立了“陽(yáng)光工程”欄。

　�。ㄎ澹┦桥c所有符合條件的井上下從業(yè)人員簽訂了勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)工資科進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案。

　�。�六）是保險(xiǎn)繳納。全部繳納了工傷保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷補(bǔ)充險(xiǎn)已于勞動(dòng)局洽談，待核定基數(shù)后全部繳納，派駐888人保險(xiǎn)全部逐月繳回xx。

　�。ㄆ撸┦菂f(xié)助疾控中心為333名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢，并建立了員工健康檔案。

　�。ò耍┦前凑談趧�(dòng)工資處要求，對(duì)20xx名從業(yè)人員進(jìn)行了年檢、員工手冊(cè)需知填制，并于近日回去蓋章、登記。

　�。ň牛┦墙邮�22新分配大中專(zhuān)畢業(yè)生11名，現(xiàn)在技校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　二、存在問(wèn)題

　　綜上所述，隨做了一些力所能及的工作，但離集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，如個(gè)別礦井還未按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)要求為農(nóng)民工繳納全部保險(xiǎn)，工人隊(duì)伍不穩(wěn)定，宣傳不到位，工作不嚴(yán)不細(xì)、掌握上級(jí)文件精神不深不透，不能給公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)科學(xué)決策依據(jù)，未給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手。

　　三、工作計(jì)劃

　　一是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高勞資人員自身素質(zhì)，克服好人主義思想，將領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作做嚴(yán)做細(xì)做實(shí)。

　　二是多下基層，了解實(shí)際，調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，助手。

　　三是加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，走職業(yè)技能鑒定之路，到20xx年底，井下所有從業(yè)人員全部達(dá)到初級(jí)工水平。

　　四是加大培訓(xùn)力度，提升從業(yè)人員安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)，走內(nèi)培外訓(xùn)之路。格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做好人力資源部的各項(xiàng)本職工作，為我公司的安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)11

　　本月工作情況：

　　一、辦理了公司內(nèi)部車(chē)輛出入證，嚴(yán)格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理工作；

　　二、制定了《高峰停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定》，已實(shí)施到位，從而完善了高峰車(chē)隊(duì)的車(chē)輛管理；

　　三、規(guī)范加強(qiáng)了門(mén)崗對(duì)車(chē)輛人員的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；

　　四、對(duì)下屬各單位的電腦房進(jìn)行全面的安全防盜工作，嚴(yán)查安全隱患，教育員工提高防盜意識(shí)；

　　五、組織人員針對(duì)載重貨車(chē)在15：00~18：00行駛大降坪路段進(jìn)行了攔阻，令其了解該時(shí)段應(yīng)改道雙坑橋方向；

　　六、本月精礦車(chē)間濃密池被盜電機(jī)一臺(tái)。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機(jī)關(guān)處理。

　　下月工作計(jì)劃：

　　一、監(jiān)督完善門(mén)崗對(duì)車(chē)輛人員的.檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行放行條制度；二、加強(qiáng)聯(lián)防機(jī)動(dòng)巡邏工作的力度，重點(diǎn)在選礦廠區(qū)；三、嚴(yán)肅保衛(wèi)組紀(jì)律，對(duì)不按要求穿著制服的人員給予處罰；四、分批安排門(mén)崗員工去棒磨門(mén)崗實(shí)習(xí)，以提高門(mén)崗人員業(yè)務(wù)水平，從而加強(qiáng)分公司門(mén)崗工作管理，充分發(fā)揮門(mén)崗的保衛(wèi)作用。

礦業(yè)公司工作總結(jié)12

　　20xx年上半年，安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，在部門(mén)全體員工的努力下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全第一”的思想，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念，營(yíng)造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，較好的完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：

　　一、年初，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全年安排部署，有目標(biāo)、有重點(diǎn)，有步驟，對(duì)全年的安措計(jì)劃進(jìn)行了編寫(xiě)和制訂。

　　二、制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進(jìn)行考核。

　　三、對(duì)新入廠的職工及時(shí)進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格，對(duì)存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進(jìn)行了不予錄用和調(diào)崗。

　　四、體檢合格的進(jìn)行了公司級(jí)安全教育培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，基本掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策，公司的安全生產(chǎn)條件和主要風(fēng)險(xiǎn)因素、職業(yè)危害因素和防范措施，督導(dǎo)選礦部、班組進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育，深入項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)，完善了安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，做到一人一檔。

　　五、積極組織開(kāi)展安全大檢查，每周組織一次公司各相關(guān)部門(mén)參加的大檢查，每月組織一次安委會(huì)成員參加的'綜合檢查，每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和隱患，下發(fā)了隱患整改通知書(shū)，半年來(lái)，共發(fā)現(xiàn)隱患290條，下發(fā)隱患整改通知書(shū)23份，整改完成282條，完成率97.2%，針對(duì)外包施工隊(duì)伍、內(nèi)業(yè)、防汛開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查3次，綜合檢查6次，重點(diǎn)突出問(wèn)題明顯得到了改進(jìn)，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　六、結(jié)合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專(zhuān)家隱患排查，及時(shí)開(kāi)展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，積極制訂整改計(jì)劃，要求項(xiàng)目部、選礦部按整改項(xiàng)和期限完成整改，不能完成整改的，要有計(jì)劃、有期限進(jìn)行整改落實(shí)。針對(duì)安監(jiān)局的專(zhuān)家隱患排查，對(duì)照檢查方案和執(zhí)法檢查表認(rèn)真進(jìn)行了疏理和自查，將存在的不足及時(shí)進(jìn)行了分解，要求在期限內(nèi)必須按時(shí)完成，否則將結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行考核，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，共疏理分解53條問(wèn)題。通過(guò)了安監(jiān)局的檢查和專(zhuān)家隱患排查，未出現(xiàn)重大隱患。

　　七、按照雙控體系建設(shè)要求，完善了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)、管控、公告、考核、隱患排查等制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨識(shí)，分級(jí)，制訂了管控措施，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了公示，完成四色圖了的繪制，對(duì)各部門(mén)、崗位制訂了隱患排查清單，明確了檢查的內(nèi)容、頻次，落實(shí)到了公司、車(chē)間、班組、崗位需要隱患排查的內(nèi)容。做到有了風(fēng)險(xiǎn)有分級(jí)、有控制，隱患排查有清單，將事故發(fā)生降到了最低。

　　八、在綜合檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要求進(jìn)行，到現(xiàn)場(chǎng)后按照安全檢查表逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，督促其它部門(mén)按照職責(zé)開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項(xiàng)檢查，做到不走過(guò)程，不走形式。

　　九、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)許可證順利延期換證。

　　10、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫(kù)、選廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)的辦理，為車(chē)間順利生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　11、Ⅵ—1號(hào)礦體“三同時(shí)”延期12個(gè)月。

　　12、制訂了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，安排了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)簽字儀式，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和尾礦加漫頂事故應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了崗位工人的專(zhuān)業(yè)技能水平和應(yīng)急救援指揮能力。

　　13、制訂了渡汛方案，編寫(xiě)了汛期值班表，明確了包保聯(lián)系人，汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制，備足備齊了防汛物資。

　　14、I，II、III號(hào)礦體已具備建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收條件。

　　下半年工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)的檢查，特別是強(qiáng)降雨期間，嚴(yán)格按照“四個(gè)一律，五個(gè)到位”執(zhí)行，確保安全渡汛。

　　二、繼續(xù)完善雙控體系建設(shè)，督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照方案抓好落實(shí)。

　　三、繼續(xù)開(kāi)展安全檢查雙標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在每月的綜合檢查過(guò)程中，按照職責(zé)分工履行安全檢查表的檢查內(nèi)容，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

　　四、組織開(kāi)展職業(yè)健康崗中體檢，發(fā)現(xiàn)疑似或禁忌的及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整。

　　五、做好I，VI—1號(hào)礦體三同時(shí)驗(yàn)收準(zhǔn)備，申請(qǐng)辦理安全生產(chǎn)許可證。

　　六、深入開(kāi)展大排查、大整治，防提升運(yùn)輸和冒頂片幫專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，做到有方案，有檢查，有臺(tái)帳，有整改、有復(fù)查。

　　七、完成綠色礦山建設(shè)中的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和環(huán)境保護(hù)工作達(dá)標(biāo)。

　　八、按安全檢查制度，組織開(kāi)展好周、月安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，按整改期限做好復(fù)查，實(shí)現(xiàn)整改、落實(shí)、銷(xiāo)號(hào)閉環(huán)管理。

　　九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將項(xiàng)目部的安全管理納入考核范圍。

　　十、積極開(kāi)展對(duì)外包施工隊(duì)伍的檢查，確保組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質(zhì)、制度等齊全。

　　十一、針對(duì)公司特種作業(yè)人員持證率低的問(wèn)題，積極聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，及時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證，確保持證率100%。

　　十二、加強(qiáng)和縣應(yīng)急管理局溝通，繼續(xù)研究尾礦庫(kù)寬頂子壩堆筑問(wèn)題，保證與設(shè)計(jì)相符，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)符合要求。

　　十三、做好采區(qū)“專(zhuān)家會(huì)診”前的自查自改工作，減少存在的問(wèn)題。

　　十二、完成職責(zé)范圍內(nèi)的外事協(xié)調(diào)工作。

　　十三、完成選礦廠、I號(hào)礦體三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　主要存在問(wèn)題

　　一、由于員工文化水平參差不齊，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全觀念未轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象依然存在。

　　二、各部門(mén)安全生責(zé)任制落實(shí)不到位，沒(méi)有制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位考核辦法。

　　三、項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實(shí)際，安全管理水平整體薄弱。

　　四、安全隱患整改執(zhí)行力不強(qiáng)，有拖拉現(xiàn)象。

　　五、由于尾礦庫(kù)近幾年的運(yùn)行，現(xiàn)狀壩高已達(dá)到38米，有效庫(kù)容減小，造成庫(kù)內(nèi)水區(qū)面積較大，干灘長(zhǎng)度不足，進(jìn)入汛期，寬項(xiàng)子壩達(dá)不到設(shè)計(jì)要求筑壩的位置。

　　六、由于破碎車(chē)間封閉不嚴(yán)，造成除塵器運(yùn)行除塵效果差，粉塵濃度超標(biāo)，存在職業(yè)病潛在風(fēng)險(xiǎn)。

礦業(yè)公司工作總結(jié)13

　　安全管理作為企業(yè)管理的一個(gè)方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)、完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴(lài)于生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處于同一地位，并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。

　　安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

　　礦業(yè)公司在XX年度的安全生產(chǎn)管理中，認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專(zhuān)業(yè)、科學(xué)管理，實(shí)際礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件，送專(zhuān)管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實(shí)處，取得了很好的成績(jī)，全年下來(lái)，未出現(xiàn)一起重大事故，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)事故為零”的安全目標(biāo)。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”.確保安全，就是對(duì)井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守，不僅要消除顯而易見(jiàn)的安全隱患，而且更加提防意外事故。

　　由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開(kāi)采的是一個(gè)百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。

　　礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實(shí)到位，

　　1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年的礦山安全負(fù)全責(zé)，從總經(jīng)理開(kāi)始到隊(duì)、班長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實(shí)行從礦級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)管理制度。

　　2、建立了安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。安全獎(jiǎng)罰以交納安全風(fēng)險(xiǎn)金為基礎(chǔ)，如果確保了全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)金的5倍獎(jiǎng)勵(lì)安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)了安全事故，死亡事故罰沒(méi)所有責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒(méi)責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險(xiǎn)金。

　　3、建立安全知識(shí)宣傳普及制度。采用黑板報(bào)、墻報(bào)、安全簡(jiǎn)要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識(shí)。提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)。

　　4、狠抓違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對(duì)“三違”者實(shí)行一次批評(píng)動(dòng)教育并罰款，二次記過(guò)并罰款，三次違反則作辭退處理。堅(jiān)決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

　　5、每個(gè)從業(yè)人員無(wú)條件執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持召開(kāi)安全工作會(huì)議和帶隊(duì)組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開(kāi)一次班前安全例會(huì)，有問(wèn)題就解決和討論問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題就交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識(shí)，認(rèn)真做好了各種安全記錄。

　　6、井下安全生產(chǎn)配備專(zhuān)職安全員，實(shí)行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長(zhǎng)直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決，不能解決的立即向上一級(jí)匯報(bào)。

　　7、井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸，運(yùn)輸和提升過(guò)程中堅(jiān)持“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)�！睙o(wú)特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車(chē)。

　　8、特種作業(yè)人員(絞車(chē)司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn)，持證上崗。

　　9、加強(qiáng)工作面項(xiàng)板的管理，對(duì)所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時(shí)進(jìn)行更換或維修，選擇合理的支護(hù)方式，保持支架有足夠的強(qiáng)度，如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時(shí)維護(hù)采場(chǎng)和巷道的頂板，堅(jiān)決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán)，掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng)，保證了工作面有足夠新鮮空氣。

　　10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管爆破材料時(shí)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁接近火源。人工運(yùn)送爆破材料時(shí)，炸藥與**分裝分運(yùn)，領(lǐng)到爆破材料后，直接送到工作地點(diǎn)，剩余的爆破材料及時(shí)退庫(kù)，嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓?zhuān)�爆破材料消耗賬目清楚，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)領(lǐng)用臺(tái)帳，采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個(gè)裝藥和引爆過(guò)程全部由經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

　　11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理，建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)

　　程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號(hào)裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

　　12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專(zhuān)職排水員，24小時(shí)看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水時(shí)間，使日排水量與日涌水量平衡，由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo)，保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

　　對(duì)于一個(gè)礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系，互相影響，互相促進(jìn)，為了防止傷亡事故和職業(yè)危害，必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對(duì)策，包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善，設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新，勞動(dòng)組織的'科學(xué)化，作業(yè)方法的改善等等。為了實(shí)現(xiàn)這些方面的要求勢(shì)必要對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)各方面工作提出越來(lái)越高的要求，從而推動(dòng)企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過(guò)來(lái)以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件，促使安全管理水平不斷提高。

　　實(shí)踐表明，一個(gè)礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無(wú)法安心工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無(wú)去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序，改善企業(yè)管理更從何談起!

　　所以，安全管理的改善，勞動(dòng)者積極性的發(fā)揮，不但會(huì)保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性，而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長(zhǎng)。反之如果事故頻繁，不但會(huì)影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產(chǎn)積極性，還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓，生產(chǎn)不能進(jìn)行，哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益!

礦業(yè)公司工作總結(jié)14

　　礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車(chē)間的一臺(tái)137cs核子秤。按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國(guó)家環(huán)�？偩至畹�13號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，從做好放射源安全管理入手，建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度，落實(shí)輻射防范措施，加強(qiáng)輻射監(jiān)測(cè)，輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)如下：

　　一、核子秤裝置概況

　　我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目1臺(tái)df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車(chē)間，主要用來(lái)對(duì)皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計(jì)量。此臺(tái)核子秤由丹東東方測(cè)控技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（8月22日出廠）。該項(xiàng)目的總投資為25萬(wàn)元，于9月13日通過(guò)省環(huán)保局審批，項(xiàng)目于12月投產(chǎn)試運(yùn)行，2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的`《輻射安全許可證》（證書(shū)編號(hào)：閩環(huán)輻證[00036]）.

　　二、輻射安全防護(hù)設(shè)施方面

　　137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內(nèi)，使用方式為非接觸式測(cè)量，放射源（包殼）沒(méi)有與被測(cè)物料直接接觸，也不會(huì)造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車(chē)間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。

　　三、管理措施方面

　　按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國(guó)家環(huán)保總局令第31號(hào)令）的要求，公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn)，并持證上崗；定期監(jiān)測(cè)輻射防護(hù)效果，確保核子秤安全運(yùn)行。對(duì)工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。

　　與此同時(shí)，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護(hù)人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

　　四、應(yīng)急救援方面

　　為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的放射事故，確保有序地組織開(kāi)展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴(kuò)大，制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》，明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，做到安全與操作并行。

　　五、檔案管理方面

　　公司建立了核子秤的檔案資料，建立設(shè)備臺(tái)賬，做到帳物相符，認(rèn)真保存各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，將環(huán)保部門(mén)審批文件、監(jiān)測(cè)報(bào)告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔，妥善保存。

　　我公司的輻射安全管理各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)輻射安全的措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保輻射工作長(zhǎng)期安全，保障安全生產(chǎn)。

礦業(yè)股份有限公司

　　二〇xx年二月十六日

礦業(yè)公司工作總結(jié)15

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)？其中還存在著哪那些缺點(diǎn)和不足，這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處�？朔�自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來(lái)到XX礦業(yè)，在XX礦業(yè)從事測(cè)量工作的這一年多的時(shí)間里，本人時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過(guò)平時(shí)下井及地面進(jìn)行實(shí)踐測(cè)量操作，使我熟練地掌握了礦山測(cè)量工作中一些更深層次的知識(shí)和技能。在技術(shù)處的隊(duì)伍里我任測(cè)量助工，和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段（包括140段、1406繞道、1388中段）五個(gè)中段及部分露天方面的測(cè)量工作。因?yàn)闇y(cè)量工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思來(lái)完成的，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　下面就我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)

　　一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作。

　　記得剛來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，對(duì)這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山的測(cè)量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極深入到井下每個(gè)工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次的測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到了測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作。

　　自從來(lái)到XX礦業(yè)工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'幫助指導(dǎo)下，努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

　　三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

　　隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　四、能力拓展、提高工作效率。

　　測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對(duì)小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。

　　通過(guò)幾個(gè)月實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。在實(shí)際工作當(dāng)中，個(gè)別成員已能獨(dú)立指揮或完成規(guī)定的巷道測(cè)量側(cè)設(shè)工作，大大提高了整組的工作效率，相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個(gè)人的學(xué)習(xí)提供了充足的時(shí)間。

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