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設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-05 13:57:29 工作總結(jié) 我要投稿

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)1

  走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳畔。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。

  寫(xiě)這篇工作總結(jié)之前,我認(rèn)真查看了這一年來(lái)的周報(bào)和年初制定的設(shè)計(jì)部KPI,思緒萬(wàn)千。這一年是公司收獲的一年,營(yíng)業(yè)額幾千萬(wàn),較以往有大幅度的提高,公司人員數(shù)量也迅速的壯大。

  從切身的感受和周報(bào)的內(nèi)容來(lái)看,設(shè)計(jì)部這一年工作任務(wù)量大,具體工作任務(wù)細(xì)節(jié)平時(shí)匯報(bào)比較多,就不做一一細(xì)述和分析。主要分析一下KPI的執(zhí)行結(jié)果:

  1. GLD軟件的熟練使用、負(fù)荷計(jì)算軟件的統(tǒng)一、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的`統(tǒng)一

  這一條已經(jīng)完成。 GLD軟件采用公司先前購(gòu)買的,負(fù)荷計(jì)算軟件是年初購(gòu)買的,采用的鴻業(yè)負(fù)荷計(jì)算軟件6.0版本。軟件的計(jì)算過(guò)程和思路經(jīng)過(guò)了設(shè)計(jì)部的討論,并且與設(shè)計(jì)院的朋友進(jìn)行了交流。

  2.排查各項(xiàng)目運(yùn)行情況

  這一條基本完成,今年夏天排查了旅游學(xué)校、上實(shí)?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項(xiàng)目,今年冬天的項(xiàng)目排查工作已全面展開(kāi)。

  3.啟動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度

  這一條基本完成。設(shè)計(jì)部人少,工作任務(wù)多,經(jīng)常針對(duì)某一具體的課題和工作任務(wù)討論、學(xué)習(xí)。但是執(zhí)行力不夠,沒(méi)有提升到制度的層面。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)2

  xxx年,xxx已經(jīng)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)一年多了,在這半年里我從工作里收獲了很多,同事的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,無(wú)不讓我深深感覺(jué)到在陸羽,有家的感覺(jué)。

  由于同事要生孩子,休產(chǎn)假,2期的客戶資料無(wú)人整理,領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉我,將這份繁瑣而又枯燥的工作交給了我,起初心里還有些抵觸,我的心比較粗,這份工作我能做好么?萬(wàn)一把客戶資料填錯(cuò)了,回頭要查找起來(lái)就事半功倍了,我?guī)е活w迎難而上的心,展開(kāi)工作。

  沒(méi)接觸過(guò)后勤的工作不知道,這一接觸就把我難住了,什么客戶來(lái)電登記錄入啊,來(lái)訪登記錄入啊,認(rèn)籌錄入啊,合同審查,歸檔,錄入啊,全都是我的工作之一,同時(shí)本職工作又不能放下。剛一開(kāi)始,我的工作就亂了,還好同事產(chǎn)假還沒(méi)有開(kāi)始休,她就細(xì)心的教我,每一樣工作如何展開(kāi),每天該干什么。漸漸的,我由剛開(kāi)始的抵觸心理,慢慢的轉(zhuǎn)變成了佩服!這么瑣碎的事為什么同事都能做好,我就不能呢?為此我暗下決心!一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的期許,也為自己爭(zhēng)一口氣!我是一塊磚,哪用往哪搬!

  我的主要工作是設(shè)計(jì),但有時(shí)候找不到工作重點(diǎn),導(dǎo)致工作效率低!有一次設(shè)計(jì)單頁(yè),領(lǐng)導(dǎo)安排我設(shè)計(jì)新一版單頁(yè),我沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,就直接開(kāi)始設(shè)計(jì)單頁(yè),等用了兩天設(shè)計(jì)出來(lái)一版,領(lǐng)導(dǎo)看了,跟她的思路不一樣,她才跟我說(shuō)她想要什么樣的`,我聽(tīng)完領(lǐng)導(dǎo)的意圖,()再看看自己設(shè)計(jì)的單頁(yè),只有重新設(shè)計(jì)才能滿足要求了,設(shè)計(jì)的第一版只能棄之不用,白白浪費(fèi)了兩天時(shí)間!

  事后,我就想,為什么我的工作效率會(huì)這么低,是我專業(yè)水平太差么?還是一些外在的東西-溝通。工作之前,沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)溝通,就會(huì)在工作中造成一些不必要的麻煩,影響工作進(jìn)度,只有與領(lǐng)導(dǎo)溝通,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖才能事半功倍!

  我在平時(shí)的工作中還有些浮躁,沉不下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)交代的事,總是風(fēng)風(fēng)火火的辦完了,但總忘記向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作的進(jìn)展,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不清楚我工作進(jìn)展的情況,總還操心的問(wèn)我交代的事辦的怎么樣了,不僅增加了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān),也影響了對(duì)工作的安排。

  古人"吾日三省吾身",現(xiàn)代人卻少有這樣的覺(jué)悟。提高自己的工作效率,就是提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率,工作上自己多操心,讓領(lǐng)導(dǎo)少操心,自己多用心,讓領(lǐng)導(dǎo)少費(fèi)心。把自己的本職工作做好,僅僅是做一個(gè)好員工的基礎(chǔ),一個(gè)好員工,需要富有更多的責(zé)任感!工作,不僅是為公司,更是為自己!在以后的工作中,我要提高自己的覺(jué)悟,認(rèn)真工作!把公司的是當(dāng)成自己的事!做一個(gè)有主人翁精神的xx人!

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)3

  XX年已接近尾聲,過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

  一、回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

 。1)管理和維護(hù)俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。

 。2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫(huà)冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行。

  (3)完成XX年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作

 。4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案,根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時(shí)出3d立體圖。

 。5)通過(guò)電話,qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

  (6)配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張。

  (7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。

  (8)12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(vi)、畫(huà)冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。

  二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題如下:

 。1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再仔細(xì)的分析思考,查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)欠缺,知識(shí)面不廣,設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。

 。2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

  三、展望XX工作計(jì)劃

  XX年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下:

 。1)1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤(pán)等。

  (2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

  (3)5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。

 。4)7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行。

 。5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng)。

 。6)對(duì)于XX年解決每項(xiàng)新開(kāi)或升級(jí)的'專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

  表格如下:

  XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),少出錯(cuò)”的宗旨,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,不斷的進(jìn)取,把時(shí)間和效率放在第一位,把樹(shù)立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,敢于面對(duì)自己過(guò)失,敢于承擔(dān)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)4

  一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

  1、完成了廣東培訓(xùn)平臺(tái)的設(shè)計(jì),并進(jìn)行了后續(xù)的驗(yàn)收、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)

  2、在廣東平臺(tái)基礎(chǔ)上向省培平臺(tái)的改版設(shè)計(jì)、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)

  3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺(tái)改版設(shè)計(jì)

  4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)的問(wèn)題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

  5、商務(wù)平臺(tái)需求修改的跟進(jìn)

  6、進(jìn)行了明德特色平臺(tái)需求的初步分析及報(bào)價(jià)

  7、教育部雜志社平臺(tái)改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn))

  8、老培訓(xùn)平臺(tái)的新需求接收、整理、安排、跟進(jìn)問(wèn)題

  9、處理業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)來(lái)的問(wèn)題郵件1800余封

  10、接收并安排用戶提出的平臺(tái)搭建申請(qǐng)242個(gè)

  11、接聽(tīng)教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來(lái)的各種電話,并予以解答、處理

  二、工作中存在的不足及自我反思

  1、心理承受能力差,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的事情同時(shí)壓過(guò)來(lái)時(shí),容易手忙腳亂,在做一件時(shí)的時(shí)候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對(duì)此類問(wèn)題,第一時(shí)間不應(yīng)該是忙亂,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級(jí),踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事,再干另一件事。

  2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設(shè)計(jì)的demo模型時(shí),感覺(jué)自己設(shè)計(jì)的太簡(jiǎn)單,沒(méi)有美化,也缺少靈動(dòng)性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對(duì)demo模型繪畫(huà)工具的使用水平。將demo做的更精細(xì),更便于UI制作頁(yè)面,更便于開(kāi)發(fā)理解需求。

  三、對(duì)部門(mén)及中心的建議

  1、規(guī)范各部門(mén)的工作流程,除了常規(guī)問(wèn)題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問(wèn)題處理流程。避免有緊急問(wèn)題時(shí),因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

  2、規(guī)范問(wèn)題處理機(jī)制,確定什么類型的問(wèn)題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問(wèn)題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問(wèn)題需要向業(yè)務(wù)部門(mén)及客戶通報(bào)后得到確認(rèn)才能處理。

  3、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的追責(zé)制度,避免大家沒(méi)有解決問(wèn)題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,提高問(wèn)題的解決效率和質(zhì)量

  4、技術(shù)中心發(fā)展迅速,但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識(shí)或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會(huì),不利于之間的合作。建議開(kāi)展一些戶外拉練,加強(qiáng)同事之間的合作互助

  5、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在開(kāi)心的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標(biāo)去奮斗

  6、考評(píng)結(jié)果反饋表中,有一條是感覺(jué)部門(mén)中最差的是誰(shuí)。這類問(wèn)題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問(wèn)題。

  7、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的成長(zhǎng)進(jìn)步

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺(tái)改版設(shè)計(jì),并維護(hù)、優(yōu)化原有功能

  2、河北全員平臺(tái)的'需求設(shè)計(jì)

  3、參與社區(qū)平臺(tái)的需求設(shè)計(jì)

  4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)的問(wèn)題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作

  5、處理業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)來(lái)的問(wèn)題郵件

  6、接收并安排用戶提出的平臺(tái)搭建申請(qǐng)

  7、接聽(tīng)教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來(lái)的各種電話,并予以解答、處理

  8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

  五、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件

  2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

  3、加強(qiáng)自己對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控,成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)5

  我是20xx年xx月xx日來(lái)公司設(shè)計(jì)部工作的,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)xx多月了,這段時(shí)間對(duì)公司和部門(mén)有了一些了解。20xx年已經(jīng)過(guò)去,我總結(jié)一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

  一、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

 。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)工作。

  1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  3、“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

  4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

  5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  6、“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

  8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

  10、“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

  11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無(wú)反饋信息,未施工)。

  13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

  14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

  (二)其他工作(按時(shí)間順序)。

  1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

  2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

  3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

  4、“20xx廠”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

  5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

  6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

  7、配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作。

  8、編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》。

  9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

 。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

  1、參加“xx省廊坊新型建材展”

  2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部”。

  3、對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法。

  在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

 。1)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

 、賳T工的公司榮譽(yù)感強(qiáng)。有主人翁精神。

 、诠ぷ鞅容^踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)。

 、勰芎芎米袷毓镜囊(guī)章制度,有責(zé)任心。

 。2)目前存在的問(wèn)題:

  ①分工過(guò)于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。

 、谠O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。

  ③人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

 、芊桨冈O(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

  ⑤出圖無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范。

 、薰ぷ鞣e極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

 、咴O(shè)計(jì)部資料沒(méi)有統(tǒng)一管理。

 、嘣O(shè)計(jì)參考資料極度缺乏。

  ⑨系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多。

  二、我的一點(diǎn)想法。

  設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂(lè)的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門(mén),當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

  我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀。可?jiàn)設(shè)計(jì)參考的重要性。

  當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的.思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì),多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國(guó)文化博大精深,生在中國(guó)自要中國(guó)的特色,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

  有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng),提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī);(jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。

  我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對(duì)前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。

  三、迎接20xx年。

  20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。

  “設(shè)計(jì)部”從某種意義上來(lái)講思想?yún)R報(bào)專題,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

  在20xx年到來(lái)之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過(guò)多少讓自己自豪的事情,做過(guò)多少讓自己覺(jué)得不滿意的事情。

  總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來(lái)的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過(guò)程中也有一些銜接不到位的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)整體的工作只能說(shuō)讓我比較滿意,還沒(méi)有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)6

  來(lái)到公司已經(jīng)X年多了,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心、幫助、支持與信任。回首一年的工作,還有許多不足之處,今后在工作中還需不斷地努力不斷地學(xué)習(xí)。

  新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心求教,不斷學(xué)習(xí),以待在新的一年有所改進(jìn)。

  1、空閑時(shí)提高對(duì)軟件的熟練度,和提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

  2、培養(yǎng)自身的良好“習(xí)慣”和執(zhí)行力。

  3、提高對(duì)工藝以及材料的認(rèn)識(shí)。

  4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。稿件設(shè)計(jì)完成后需要制作才會(huì)形成一件成品,是需要我們這個(gè)整體團(tuán)隊(duì)完成。

  5、培養(yǎng)溝通能力。設(shè)計(jì)部作為和客戶直接交談?wù)w設(shè)計(jì)理念和構(gòu)思的一個(gè)職位,如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通能力的話你很難和客戶溝通設(shè)計(jì)稿件的各個(gè)事項(xiàng)。

  新的一年我們?cè)O(shè)計(jì)部不僅需要做到這些改變,而作為一名出色的平面設(shè)計(jì)人員,工作能力的提高還是重中之重。在接下來(lái)的`工作中還需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的設(shè)計(jì)創(chuàng)意水平,同時(shí)我們也會(huì)以全新的面貌全新的精神去投入到工作中,為鑫瓏洋的明天奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  最后,祝XXX廣告蒸蒸日上!也祝每一位同事身體健健康康,快快樂(lè)樂(lè)。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)7

  光陰如梭,時(shí)光荏苒。內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,來(lái)到藝格公司設(shè)計(jì)部工作的第一年,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我感到人間的溫情,在此我向領(lǐng)導(dǎo)及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能使我在裝修設(shè)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展有了更進(jìn)一步。在工作中,圍繞隊(duì)里的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  通過(guò)起初的工作了解和掌握,后來(lái)在西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建做toc裝修工程,主要是做裝飾設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)。在機(jī)場(chǎng)的一個(gè)半月里,與同事的接觸中,發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴(yán)謹(jǐn)是值得我學(xué)習(xí)的。我希望能通過(guò)每次的下工地,都能學(xué)到不少的專業(yè)知識(shí)。開(kāi)始接手的西港培訓(xùn)學(xué)院的項(xiàng)目,變動(dòng)、修改的部分比較多,出現(xiàn)的問(wèn)題也比較多,甲方提出的問(wèn)題與細(xì)節(jié)審核

  也比較多,雖然辛苦,在此期間與工程部、預(yù)算部的協(xié)作,但也體會(huì)到了集體的快樂(lè),每天接觸不同的人,發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題。在此項(xiàng)目的這段時(shí)間,也逐漸讓我懂得了在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的一些靈活方式與技巧,也是我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝細(xì)節(jié)有了更深入的了解,現(xiàn)場(chǎng)不同工種的協(xié)作也是我對(duì)裝修設(shè)計(jì)有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)于設(shè)計(jì)有了更寬闊的眼光。20xx年6月,參加了西安地鐵二號(hào)線項(xiàng)目,主要做竣工圖紙方面的工作,在樊世軍的指導(dǎo)下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起跑現(xiàn)場(chǎng),一起解決問(wèn)題,感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì)到了我們這個(gè)集體的溫暖。在此期間穿插的一些項(xiàng)目,如職工食堂,集團(tuán)辦公樓改造及幾個(gè)家裝項(xiàng)目讓我也對(duì)不同功能,用途的空間裝修有了一個(gè)深入的了解,中間也遇到不少問(wèn)題,但凡這我在同事的協(xié)助下都走了過(guò)來(lái),解決了問(wèn)題。同年8月份的機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)幾次點(diǎn)撥之后,我對(duì)此項(xiàng)目中的.方案有了更深入認(rèn)識(shí),也學(xué)習(xí)到了和以往不同功能空間的用途,工藝以及新的一些材料。是我在以后的設(shè)計(jì)中有一個(gè)較大的長(zhǎng)進(jìn)。

  一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習(xí)和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)持信念,西安藝格一定會(huì)做大做強(qiáng)。

  回顧一年來(lái)的工作,我在學(xué)習(xí)上和工作上取得了新的進(jìn)

  步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,就是在設(shè)計(jì)崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)靈活處理事情的能力,希望通過(guò)項(xiàng)目來(lái)把自己在這方面的缺口補(bǔ)上。在此也要提高自己在專業(yè)繪圖方面的技能。我能有幸加入藝格這個(gè)大家庭,我會(huì)走好每一步,干好每一天,與藝格一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構(gòu)筑西安藝格璀璨的明天!

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)8

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里,我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成20xx的工作,我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下20xx年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫(huà)冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開(kāi)展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門(mén)的`小趙對(duì)待工作積極主動(dòng),對(duì)待客戶有耐心,無(wú)論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無(wú)怨言;部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(zhǎng)的;對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門(mén)的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)結(jié)在愛(ài)思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門(mén)員工的設(shè)計(jì)水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì),努力將失誤率降為零;在部門(mén)的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年來(lái)臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)9

  今年四月,人力資源部成立后,在人員不到位的情況下,克服困難積極開(kāi)展工作,加班加點(diǎn),較好地完成了院“三項(xiàng)制度”改革、有關(guān)照片、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、員工績(jī)效考核、整章建制等一系列工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做如下小結(jié):

  一、“三項(xiàng)制度”改革

  “三項(xiàng)制度”改革是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,需要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、反復(fù)論證、多方面聽(tīng)取意見(jiàn),稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后,一方面多次聽(tīng)取員工的意見(jiàn),幾易其稿;另一方面加強(qiáng)宣傳,做好解釋工作,深入細(xì)致地做員工的思想工作。經(jīng)過(guò)大家的努力,完成了機(jī)關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項(xiàng)艱巨的改革工作。機(jī)關(guān)崗位采用考試、考核相結(jié)合的方法,競(jìng)爭(zhēng)上崗,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)定員,明確了各部門(mén)各崗位的職責(zé),實(shí)行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計(jì)主業(yè)中分離出來(lái),按市場(chǎng)化方式進(jìn)行運(yùn)作,對(duì)符合條件的富余人員實(shí)行內(nèi)退;不僅縮減了開(kāi)支,還更好地調(diào)動(dòng)了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設(shè)計(jì)主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團(tuán)隊(duì)傾斜的原則,廢止了老的工資制度,重新設(shè)立了工資體系;同時(shí),本著效率優(yōu)先、兼顧公平的'原則,出臺(tái)了新的薪酬管理辦法,于7月1日起開(kāi)始試行。

  為保證“三項(xiàng)制度”改革的順利進(jìn)行,具體做了如下工作:

  1、研究、確定機(jī)關(guān)定員,修改、規(guī)定機(jī)關(guān)各崗位的崗位職責(zé)和任職條件,起草、頒布相關(guān)文件。

  2、組織機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘:報(bào)名、資格預(yù)審、考試、答辯、錄用。

  3、研究、制定主輔分離方案,起草、頒布相關(guān)文件。

  4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競(jìng)聘:報(bào)名、資格預(yù)審、編寫(xiě)考題、考試、閱卷、答辯、錄用。

  5、研究、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定,辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù),做好對(duì)內(nèi)退員工的政策解釋、思想教育和疏導(dǎo)工作,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

  6、研究、起草院薪酬管理辦法,反復(fù)征求意見(jiàn),修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。

  7、調(diào)整、計(jì)算新的崗位基礎(chǔ)工資,并下發(fā)工資通知、計(jì)算補(bǔ)發(fā)差額。

  8、收集、匯總各部門(mén)意見(jiàn),編寫(xiě)薪酬考核實(shí)施細(xì)則,形成征求意見(jiàn)稿呈院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén),待意見(jiàn)收集后修改發(fā)布。

  9、組織三季度的崗位績(jī)效考核,協(xié)助計(jì)劃合約部完成下半年的項(xiàng)目績(jī)效計(jì)算。

  二、職稱評(píng)審

  由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化,已由建總對(duì)我院的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理,這次評(píng)審工作對(duì)新組建的本部門(mén)的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗(yàn)。然而在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門(mén)的全力配合下,圓滿完成了此次評(píng)審工作。今年符合晉升條件的22人中,申報(bào)高級(jí)技術(shù)職稱13人,申報(bào)中級(jí)技術(shù)職稱8人,申報(bào)初級(jí)技術(shù)職稱1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)我們卓有成效地工作,所有申報(bào)人員全部通過(guò)評(píng)審,為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的人才支持。

  具體做了如下工作:

  1、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì)評(píng)委庫(kù),在此基礎(chǔ)上確定****年度中評(píng)委。

  2、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審會(huì),組織中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審和高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評(píng)。整理職稱評(píng)審材料,上報(bào)總公司高評(píng)委。

  3、對(duì)通過(guò)評(píng)審的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達(dá)聘任通知。

  4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過(guò)評(píng)審的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書(shū)。

  三、****年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘

  應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作,同時(shí)也是一件非常辛苦的工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來(lái),如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu),除了要有強(qiáng)烈的責(zé)任心外,還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場(chǎng)前景。今年,通過(guò)在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見(jiàn)面會(huì),研讀求職簡(jiǎn)歷近200份,與近百位學(xué)生進(jìn)行了面談,與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議,尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作:

  1、在調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取生產(chǎn)所意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提交了****年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計(jì)劃。

  2、需求計(jì)劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,先后在同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。

  3、在收到同濟(jì)大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷后,認(rèn)真研究,經(jīng)過(guò)篩選,與二十多名學(xué)生在上海進(jìn)行了面談,有的學(xué)生面談了數(shù)次。

  4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見(jiàn)面會(huì),見(jiàn)面會(huì)上與近80名學(xué)生進(jìn)行了面談。

  四、制度建設(shè)

  與鐵路剝離,重新組建企業(yè),制度建設(shè)必須快速跟上。研究、制定各項(xiàng)管理制度是本年工作的又一個(gè)重點(diǎn)。

  具體做了如下工作:

  1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。

  2、考察、引起了考勤管理系統(tǒng),為員工制作磁卡胸牌?记诠芾硐到y(tǒng)已完成安裝、調(diào)試,將于****年1月1日起啟用。

  3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、研究、編寫(xiě)院新進(jìn)員工管理規(guī)定,準(zhǔn)備報(bào)批。

  5、研究、編寫(xiě)院?jiǎn)T工培訓(xùn)管理規(guī)定,準(zhǔn)備報(bào)批。

  6、研究、編寫(xiě)外事工作管理辦法,準(zhǔn)備報(bào)批。

  7、研究、編寫(xiě)因公出國(guó)審批管理辦法,準(zhǔn)備報(bào)批。

  8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  五、日常工作

  人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的,許多后勤服務(wù)性的工作需要長(zhǎng)期地堅(jiān)持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識(shí)的更新而經(jīng)常組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、員工的離職招聘、員工的退休、申報(bào)戶口、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體做了如下工作:

  1、新進(jìn)大學(xué)生的接收。

  2、新進(jìn)員工的錄用、簽訂勞動(dòng)合同、戶口辦理。

  3、辦理員工注冊(cè)資格考試、職稱外語(yǔ)考試相關(guān)手續(xù)。

  4、辦理員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù)。

  5、上報(bào)人事勞資月、季、年報(bào)表。

  6、辦理員工退休手續(xù)。核算每月、每季社保繳費(fèi)。

  7、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。

  8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。

  9、日?记诠芾、統(tǒng)計(jì)。

  10、一般員工的招聘、退工手續(xù)。

  11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單,配合完成“貫標(biāo)”內(nèi)審、外部監(jiān)審。

  六、存在問(wèn)題與不足

  1、由于部門(mén)是新近組建,對(duì)員工的情況不熟、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入狀態(tài)。

  2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步改善、加強(qiáng)。

  3、因庫(kù)房一直沒(méi)有到位,員工人事檔案沒(méi)有辦理交接手續(xù),待檔案室就位后盡快完成交接。

  人力資源部

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)10

  成績(jī) 20xx年承擔(dān)了一些重要項(xiàng)目,如海河折頁(yè)、玉佛宮畫(huà)冊(cè)、氣候大會(huì)相關(guān)項(xiàng)目、體育局相關(guān)項(xiàng)目、中冶天工樣本,參與了世博回顧展、津洽會(huì)項(xiàng)目、南開(kāi)大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目提高了能力,特別是下半年在項(xiàng)目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫(huà)冊(cè)項(xiàng)目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識(shí)的提高,在設(shè)計(jì)方面有了更多的鍛煉機(jī)會(huì),這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實(shí)踐了更多的表現(xiàn)手法,也對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有了更深入的了解。

  質(zhì)量問(wèn)題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故:南開(kāi)中學(xué)封套底紋缺失、臺(tái)辦會(huì)議手冊(cè)設(shè)計(jì)粗糙、南開(kāi)大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁,最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期,質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的,事故后的思考更加深入和銘心,在今年后期的工作中時(shí)刻牢記,仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實(shí)是避免埋雷和事故的一個(gè)最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理,把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來(lái)。

  粗手的毛病,冰凍三尺非一日之寒,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是有原因的,并非是偶然發(fā)生的',與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。

  工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)

  當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo):做一個(gè)合格的設(shè)計(jì)師,做一個(gè)令人放心、令人信賴的河圖員工。

  工作不能一味求多,進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實(shí)、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗(yàn)設(shè)計(jì)思維的項(xiàng)目是鍛煉的好機(jī)會(huì)。

  設(shè)計(jì)稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)是最好、最具創(chuàng)造性的,定稿是全局角度來(lái)說(shuō)最成熟、最全面的。

  獨(dú)立性加強(qiáng),不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走,增強(qiáng)給作品把關(guān)的能力,這是一種鍛煉自立的辦法。

  增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是永恒不變的真理。學(xué)習(xí)需要再主動(dòng)、再積極一些,對(duì)于自已沒(méi)有接觸的地方要去嘗試、去思考。

  加強(qiáng)執(zhí)行力。再忙,該干完的事還是要先做,科學(xué)安排工作項(xiàng)目的順序和輕重。

  年末的一些測(cè)試暴露出了基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)一直投入大量精力在設(shè)計(jì)效果,表現(xiàn)手法上,而忽視了這些最基本的東西,必須在短時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)!皩I(yè),你唯一的生存之道!”這句話的意思原來(lái)是這么實(shí)實(shí)在在。我們?cè)诠ぷ髟u(píng)定方式上應(yīng)該更加注重于質(zhì),質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。

  期待在新的一年里,公司和自已都能再上一層樓!20xx年,新,心,信,欣。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)11

  初出茅廬,時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對(duì)我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì)到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計(jì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與艱辛,現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)成如下幾方面:

  一、 工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,說(shuō)熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jī) 在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個(gè)人學(xué)習(xí)中,逐漸能掌握強(qiáng)弱電、火災(zāi)報(bào)警、防雷接地設(shè)計(jì),對(duì)常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對(duì)于每次工程設(shè)計(jì)當(dāng)中畢工和孫工提出來(lái)的圖紙上的問(wèn)題,以及審圖的意見(jiàn),都做了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)于電氣設(shè)計(jì)有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設(shè)計(jì)當(dāng)中認(rèn)識(shí)到電氣設(shè)計(jì)是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強(qiáng)弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的'配電設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

  三、工作中的不足與改進(jìn) 參加工作一年多的時(shí)間里,盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn): 首先,電氣設(shè)計(jì)中各類建筑的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì)面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái),處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時(shí)要注意觀察,多看、多聽(tīng)、多想有意識(shí)的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學(xué)習(xí)。

  四、總結(jié)及展望在過(guò)去的時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認(rèn)識(shí)了公司的文化、理念和人文氣氛,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己需要學(xué)習(xí)提高的地方。我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻(xiàn)! 最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)12

  20xx—20xx創(chuàng)新思維20xx年接近尾聲,在最后一個(gè)季度,在這近一年里面有些日子應(yīng)該值得記。夯叵,作為家裝的零售業(yè)者,我們每天都跟著時(shí)間賽跑,每天都跟著數(shù)字打交道。年復(fù)一年,日復(fù)一日,20xx年沒(méi)有了,20xx年將會(huì)成為歷史。而對(duì)于即將到來(lái)的20xx年,我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經(jīng)營(yíng)者將會(huì)用全部的心血在365天里“充盈”20xx這一年的機(jī)遇與挑戰(zhàn),結(jié)果將會(huì)怎樣,誰(shuí)也不知道。但重要的是,我們?cè)?0xx年的.第四季開(kāi)始思考了,想著把20xx年的目標(biāo)設(shè)定好,想著20xx年做些什么事情。

  20xx年的檢視

  在20xx年底對(duì)20xx年提出了四方面預(yù)想:策略一。提升單兵作戰(zhàn)能力,強(qiáng)化部門(mén)體制流程;策略二,精確每一個(gè)環(huán)節(jié)塑造“公司特有的竟?fàn)幜Α眲?chuàng)造差異化;策略三,優(yōu)化部門(mén)之間的交接降低成本運(yùn)作,平衡效率與績(jī)效;策略四,落實(shí)門(mén)店銷售氣氛,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。值得反思的是,通過(guò)一年歷練思索,這四個(gè)方面基本得以執(zhí)行并產(chǎn)生了相應(yīng)的效果,因此對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)策略的選擇也更具有信心。

  當(dāng)然,策略被執(zhí)行的過(guò)程,也是轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程,變成可以做的事情的過(guò)程。反過(guò)來(lái),有效的行動(dòng)計(jì)劃確保了經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)現(xiàn)。

  計(jì)劃是計(jì)劃變化是變化,而真的選擇精確的應(yīng)該落地的工作就將是無(wú)處不在的細(xì)節(jié)當(dāng)中啦20xx年計(jì)劃。

  檢視針對(duì)的是過(guò)去,但檢視更重要的是想要征服未來(lái),未來(lái)就是要從現(xiàn)在開(kāi)始去設(shè)計(jì)。讓更多的人工作快樂(lè)并且持續(xù)增加收入,同時(shí)讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)13

  20xx年過(guò)去了一半兒,在這一年的工作和生活中,我到底應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢?這個(gè)問(wèn)題有一定的難度。自己評(píng)價(jià)自己,自己總結(jié)自己,必須力求客觀,避免成一家之言,要全面、立體地解剖自己。看清優(yōu)勢(shì),尋找問(wèn)題,借總結(jié)之機(jī),欲上層樓。故此,回首20xx年的履跡,羅列如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

  作為下屬,我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。

  2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置

  每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀而仔細(xì)研究,商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛,所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng),我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

  3、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

  我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

  4、廣告、燈箱、招貼畫(huà)的制作和安裝

  另外,我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝,由于制作燈片比較耗時(shí),而且價(jià)錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼,盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

  5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

  每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃,我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前,各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

  二、工作中的不足之處

  我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的`作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。

  作為設(shè)計(jì)部的主管人員,一年來(lái),我在培養(yǎng)新人上,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人,同時(shí),他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。在20xx年,我會(huì)盡自己最大的努力,發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神,為公司發(fā)展做出努力。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)14

  ××××年,我們部門(mén)(宣傳部)在×××總監(jiān)和×××總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將××××年我的工作總結(jié)如下:

  專業(yè)工作:

  一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改

  為了更方便的讓病患來(lái)我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為宣傳部平面設(shè)計(jì)專員,我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。全年累計(jì)完成醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌共計(jì)500塊。

  二、醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺(tái)鑒設(shè)計(jì)

  醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、座診臺(tái)鑒,是我院?jiǎn)T工直接面對(duì)患者的一種無(wú)聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。今年開(kāi)年的時(shí)候,已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)院副高級(jí)以上醫(yī)生(51人)名片和臺(tái)鑒,印刷共計(jì)250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設(shè)計(jì)完成,共制作700個(gè)。

  三、醫(yī)院的海報(bào)、橫幅、宣傳牌設(shè)計(jì)

  今年這塊的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I(yíng)銷增加,各種海報(bào)、橫幅、宣傳牌都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作海報(bào)、橫幅、宣傳牌共300塊。

  四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)

  今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊(cè)、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年里,總共為醫(yī)院15個(gè)臨床科室設(shè)計(jì)了30種宣傳資料,其中宣傳冊(cè)15種,宣傳單和宣傳折頁(yè)15種,累計(jì)印刷120000份。

  五、醫(yī)院各種禮品設(shè)計(jì)制作

  禮品是我院與外單位打交道的一個(gè)好的方式。禮品要怎樣設(shè)計(jì)得大氣,又體現(xiàn)我院的'VI和整體形象宣傳,是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設(shè)計(jì)首先在我這都至少改了三次,然后送給領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)。上半年,我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年,季節(jié)變化,禮品改成了水杯、圓珠筆、環(huán)保袋。每樣禮品都受到了患者和社區(qū)居民的歡迎,我感到我的工作很有意義,雖然辛苦,但是很快樂(lè)。全年累計(jì)制作18000份。

  六、醫(yī)院電子大屏的更新工作

  我是今年上半的時(shí)候接手醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過(guò)年過(guò)節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會(huì)感到很溫馨。今年下半年,我總共維護(hù)、更新電子大屏達(dá)300余次,平均每天2次。

  小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往年,是較辛苦的一年。我的原旨就是,認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì),不放過(guò)每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手,使我度過(guò)了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。

  管理工作:

  1、加強(qiáng)營(yíng)銷中心的庫(kù)房管理,建立健全了各項(xiàng)制度,使領(lǐng)用物品登記管理的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作,確保資料的及時(shí)更新。

  3、進(jìn)一步做好《宣傳設(shè)計(jì)申請(qǐng)文件》管理工作,使每一次的設(shè)計(jì)都有原可詢,確保設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)媒體廣告管理工作。每天報(bào)紙上的醫(yī)院廣告及時(shí)拍照存入電腦,作好保存留檔工作。

  5、進(jìn)一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫(yī)院的“機(jī)密”,要把每件合同都分類管理,保存。查看合同要簽字。

  20xx年工作打算:

  1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作。

  2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問(wèn)他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營(yíng)銷自己,讓臨床對(duì)營(yíng)銷人員有一定的了解。

  3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

  4、繼續(xù)做好營(yíng)銷中心庫(kù)房物品領(lǐng)用登記管理工作。

  5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。

  6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設(shè)計(jì)工作。

2022年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)15

  緊張、繁忙的20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他各部門(mén)的大力支持下,設(shè)計(jì)部較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,下面是設(shè)計(jì)部上半年設(shè)計(jì)總結(jié)和下半年設(shè)想。

  一、取得的成績(jī)

  (一)管理方面:

  1、采取多種措施,克服人員不足問(wèn)題,推進(jìn)設(shè)計(jì)按照計(jì)劃進(jìn)行。

  2、設(shè)計(jì)二組設(shè)計(jì)師流失率降低。

  二、存在的問(wèn)題

  1、圖紙審查不精細(xì):

 。1)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題不及時(shí)。

 。2)方案設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題較多,給報(bào)批、報(bào)建工作帶來(lái)困難。(3)設(shè)計(jì)變更審查不細(xì)致。

  2、計(jì)劃執(zhí)行性不足:

  方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)完成時(shí)間有一定的滯后。

  3、設(shè)計(jì)部技術(shù)管理人員缺失:

  公司正致力于高速發(fā)展,需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利進(jìn)行作支撐,而目前設(shè)計(jì)部人員嚴(yán)重不足,缺少?gòu)?qiáng)力設(shè)計(jì)師、繪圖設(shè)計(jì)師、使設(shè)計(jì)部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

  三、下半年工作思路及措施

  1、提高工作精細(xì)度:

  圖紙質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到公司開(kāi)發(fā)節(jié)奏的快與慢,關(guān)系到成本能否降低,關(guān)系到工程是否順利,關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品,關(guān)系到公司品牌的建立與維護(hù)等等。因此下半年設(shè)計(jì)部將樹(shù)立質(zhì)量第一的信念,把握好事前控制關(guān),在做好審查工作,減少差錯(cuò)率。

  2、提高計(jì)劃執(zhí)行力:

  在滿足質(zhì)量要求的前提下,抓好計(jì)劃管理,通過(guò)計(jì)劃細(xì)分,多督促,多審查等措施,避免設(shè)計(jì)計(jì)劃延期。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí):

  對(duì)樓盤(pán)項(xiàng)目提前半年以上的開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)不是某一個(gè)部門(mén)能獨(dú)立完成的,而是由各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作,共同努力的結(jié)果。設(shè)計(jì)部只有盡力服務(wù)于其他部門(mén),才能有力推動(dòng)公司及本部門(mén)的工作。幫助別人,就是幫助自己。

  4、提高創(chuàng)新能力:

  唯有創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,才能贏得市場(chǎng)。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式,要取得突破,就必須下功夫,不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的'提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐及寬廣的視野。

  5、提高學(xué)習(xí)能力:

  不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己,不斷的提高自己。設(shè)計(jì)部將在下半年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,力求打造成自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)內(nèi)部交流,以求共同提高。

  6、建立人才庫(kù):

  通過(guò)人才庫(kù)的建立,充分利用外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,使我們的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。

  7、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力:

  設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部重要工作之一,設(shè)計(jì)優(yōu)化工作做的是否到位,關(guān)系到公司的成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),關(guān)系到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意,關(guān)系到設(shè)計(jì)是否合理。設(shè)計(jì)優(yōu)化是設(shè)計(jì)部所有管理人員的責(zé)任,因此設(shè)計(jì)優(yōu)化必須貫徹設(shè)計(jì)管理工作始終,是檢驗(yàn)我們工作成果的重要尺度之一。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計(jì)優(yōu)化能力。

  四、合理化建議

  1、部門(mén)間增加溝通平臺(tái)及機(jī)會(huì):

  通過(guò)溝通平臺(tái)的建立,使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任,工作溝通起來(lái)將更為主動(dòng)、快捷、順暢。

  2、組織溝通技巧的培訓(xùn)。

  工作過(guò)程、結(jié)果出現(xiàn)偏差,達(dá)不到自己希望的結(jié)果,往往歸結(jié)于溝通不徹底,沒(méi)有把自己的意思傳達(dá)給對(duì)方,造成對(duì)方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對(duì)方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位,溝通雙方必須清楚。溝通非常重要,它占據(jù)我們大量的時(shí)間和精力,良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過(guò)溝通培訓(xùn),將有助于公司整體工作能力的提升。

  3、更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機(jī)會(huì)。

  培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗(yàn),為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。

  今年下半年,設(shè)計(jì)部將不遺余力的支持公司的發(fā)展,有效推動(dòng)設(shè)計(jì)計(jì)劃的落實(shí),迎接?xùn)|方國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,特別是華貿(mào)國(guó)際中心項(xiàng)目的挑戰(zhàn),克服困難,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計(jì)部的目標(biāo)。

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