飼養(yǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的飼養(yǎng)工作總結(jié),歡迎大家分享。
飼養(yǎng)工作總結(jié)1
彈指之間,20xx年已接近尾聲,我已工作x年,從一名無名學(xué)生變成了一名工作人員。過去的x年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足。在年終歲未對自己進行一番“盤點”與自我總結(jié),也是對自己的一種鞭策,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
。ㄒ唬⒄J真學(xué)習(xí)黨政方針,提高自身思想素養(yǎng)。作為一名黨員,在一年的工作中,通過讀閱書刊、學(xué)習(xí)黨政會議、觀摩教育基地等方式從精神層面提高了自身素質(zhì),用正確的理論來指導(dǎo)工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。
。ǘ⒃鷮崒I(yè)知識,夯實自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在日常工作中,繼續(xù)給自己充電,學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的理論知識,拓寬知識面,提高理論知識及寫作水平,彌補本職工作中的不足。理論知識學(xué)習(xí)主要通過兩方面實現(xiàn):一是通過各種會議精神及相關(guān)文件的學(xué)習(xí),提高公文處理能力。二是通過書刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑吸取與工作相關(guān)的最新知識,填補專業(yè)方面的不足。通過努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)、思考、提高,使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的'進步。
二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作
踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。在一年的工作中,虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),已經(jīng)基本能完成科室的日常工作。期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:一是部分完成了對小河和廿里堡的畜牧生產(chǎn)、疫病防控等技術(shù)指導(dǎo)的包鄉(xiāng)工作。二是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與了生豬調(diào)出大縣項目的文字、報表等材料的書寫匯編;三是完成了生豬標準化小區(qū)以及草食畜項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的文字申報和材料收集,通過了省市項目組的驗收;四是保質(zhì)保量地完成了4個養(yǎng)殖企業(yè)的無公害產(chǎn)地申報、材料收集制作及省級認證部門的驗收。本人在畜牧站及局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同事的協(xié)助配合下,順利完成了年度各項工作。在接下來的工作中,本人繼續(xù)秉承畜牧系統(tǒng)良好的工作作風,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,不斷進取、按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
飼養(yǎng)工作總結(jié)2
1、在喂養(yǎng)方面。我們在喂食的時候不一定就是要同一個動作?梢宰儞Q喂食方式,這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動,餌料方面可以多樣化。而且可以訓(xùn)練它們到指定的地方去吃,這樣有助于我們知道企鵝的進食狀況。這一年來我得到這樣一個經(jīng)驗,在喂食的.情況下偶爾給它們一個半饑餓狀態(tài),這樣有利于企鵝盡快的消化和清空腸胃,但是時間要把握得當,兩餐之間要有一個適當?shù)木嚯x。從目前的狀況看來,常溫換毛已經(jīng)結(jié)束,精神很好,進食都很主動,
2、在我們還沒有經(jīng)過館內(nèi)改造之前,地面凹凸不平摩擦比較大,一部分企鵝患有足部增生,腳腫。這些都是導(dǎo)致企鵝生病的因素。經(jīng)過地磚改造過后地面摩擦變小也慢慢的康復(fù)了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果,但是還有幾個角落還是存在光線不足通風不流通。以目前的狀況看來溫度和濕度都相對偏高。水質(zhì)也不夠完善。以企鵝活動方式,大部分都在水里活動或是進食,一個水質(zhì)不好,長時間飲用對于企鵝的身體也會有影響。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝,也做了很多的努力和改善。這些多少都和環(huán)境問題相關(guān),也沒有得到舒適的生活空間。水是循環(huán)人工配置海水,水溫19℃,室溫19℃濕度為80%?諝馔ㄟ^空調(diào)送風,紫外線消毒,有一排風孔進行排風,每天進行2次清掃和人工消毒,說到環(huán)境極地地面嚴重脫落,很容易給極地企鵝帶來不便和危害。
飼養(yǎng)工作總結(jié)3
生豬飼養(yǎng)屬“菜藍子”工程,豬肉作為老百姓餐桌上的主要肉食種類,其生產(chǎn)供應(yīng)與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。最近我們實地走訪了一些養(yǎng)豬專業(yè)戶,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站的介紹和日常統(tǒng)計數(shù)據(jù),總結(jié)了今年上半年生豬飼養(yǎng)情況基本情況:
1、受價格周期波動影響,一季度出欄量增加,存欄數(shù)減少。今年一季度肉豬出欄頭數(shù)為99204頭,較去年同期增長10%,豬肉產(chǎn)量7507噸,增長3.8%,肉豬存欄數(shù)24.46萬頭,比20xx年底減少8.5%。
2、今年上半年生豬價格波動較大,整體走低。截至目前,毛豬收購價格在4.5元/斤左右,比去年同期降低大約20%。春節(jié)期間為價格最高點,毛豬收購價格為6.5元/斤左右,豬肉市場零售價格在10-13元/斤,但仍比20xx年春節(jié)期間13-15元/斤的價格略降。價格最低點出現(xiàn)在五一之前甲型H1N1流感剛開始流行時,由于甲型H1N1流感早期被稱為“豬流感”,對普通消費者產(chǎn)生了誤導(dǎo),打擊了居民的豬肉消費,加速了豬肉價格的下跌,當時毛豬平均收購價格僅為3.2元/斤,創(chuàng)近幾年來歷史最低。
3、 目前我縣生豬養(yǎng)殖情況。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站介紹和實地走訪規(guī)模戶,我們了解到:目前我縣飼養(yǎng)量在100頭以上的規(guī)模戶飼養(yǎng)量大幅下降,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)降幅達50%-60%,由于散養(yǎng)戶的易操作性,飼養(yǎng)量變化不大。整體說來,生豬存欄比去年同期有所下降。投資一間飼養(yǎng)量為150頭左右的現(xiàn)代化豬舍大約需要6萬元人民幣,年出欄數(shù)可達500頭左右,能繁母豬約占總存欄量的20%,每頭生豬飼養(yǎng)周期約在100天左右,出欄重量約為220斤;目前用于生豬飼養(yǎng)的糧食和飼料價格上漲,壓縮了養(yǎng)殖戶的利潤空間,養(yǎng)殖戶的積極性受一定影響。但隨著甲型H1N1流感科普知識的'宣傳,人們認識到此病是通過人與人之間傳染,而不是豬傳染人。再加上政策的扶持,大多數(shù)養(yǎng)殖戶表示目前行情雖差,還可以接受,對未來的價格走勢持比較樂觀的態(tài)度。
通過實地走訪及多方了解,綜上所述,預(yù)計我縣今年生豬出欄數(shù)將與去年同期基本持平,而隨著甲型流感對生豬飼養(yǎng)影響的逐漸減少,預(yù)計生豬存欄數(shù)目將會有所增加,與去年相比會處于持平略減的態(tài)勢。
飼養(yǎng)工作總結(jié)4
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx集團核心場實x個月了,雖然時間不長,但是對我來說是非常珍貴的因為在這段時間里,我學(xué)到了一些沒有學(xué)到的東西,而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識,而且還提高了我的實際動手能力。
剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房,產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議:
1.產(chǎn)房消毒上一批母豬仔豬調(diào)走后,必須對產(chǎn)房進行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點在有些棚舍沒有做到位。
2.弱仔豬的處理對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔,尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活,且免疫能力和抵抗力差,這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源,造成更大的損失。
3.產(chǎn)房溫度的.高低產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量,泌乳量少,仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,壓死比例加大,而且如果溫度不穩(wěn)定,仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉,所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源,又不利于仔豬生產(chǎn)。
4.產(chǎn)后喂料加量太快母豬產(chǎn)后,腹內(nèi)空虛,消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,而且母豬所產(chǎn)奶水量少,不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多,既不利于母豬身體恢復(fù),同時也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,一般到產(chǎn)后七天才達到母豬最大采食量。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。
5.母豬產(chǎn)后感染無論接產(chǎn)消毒如何嚴格,不論環(huán)境如何優(yōu)越,母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期,最易受到細菌感染而致病,也應(yīng)采取必要的保健措施,在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的,對產(chǎn)后母豬進行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的。
6.補充小豬料一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補料時應(yīng)靈活掌握,如母乳充足,補料可適當推遲,讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。
7.母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助。
我深深地感覺到,通過工作提高了我的動手能力,而且使我學(xué)到了一些很實用的東西,但是這些對于我來說是不夠的,我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,我通過和這里的員工們交流,在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心,運用到將來的實際生產(chǎn)中去。
飼養(yǎng)工作總結(jié)5
20xx年第x季度已經(jīng)過去,我擔任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高,豬的死亡率較上個季度下降了xx,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):
一、存在的主要問題
1。豬舍臟,F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細菌。
2。豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。
3。豬舍不通風,空氣質(zhì)量不好
⑴豬舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風。
、骑曫B(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4。部分工作流程不清楚,導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下
⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。
、撇∪踟i只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
⑶對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風險。
5。清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,
、湃ι嵝藿〞r的失誤,引起的`排水不暢。
⑵圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
6。飲水投藥費時費力,工作量大,病豬弱豬護理不到位
7。病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。
8。漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施
各種外部條件的劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施:
、咆i群大小均一分配。
、粕傥癸暳,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。
、峭瑫r升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。
、纫呙缃臃N產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3。與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。
4。及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。
目前,我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
飼養(yǎng)工作總結(jié)6
20xx年第x季度已經(jīng)過去,我擔任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高,豬的死亡率較上個季度下降了xx,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):
一、存在的主要問題
1、豬舍臟,F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細菌。
2、豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。
3、豬舍不通風,空氣質(zhì)量不好
。1)豬舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風。
。2)飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4、部分工作流程不清楚,導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下
(1)飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。
。2)病弱豬只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
。3)對料槽下飼料不能每日打掃,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風險。
5、清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長
(1)圈舍修建時的'失誤,引起的排水不暢。
。2)圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
6、飲水投藥費時費力,工作量大,病豬弱豬護理不到位。
7、病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。
8、漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施
各種外部條件的劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施:
。1)豬群大小均一分配。
。2)少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。
。3)同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。
。4)疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3、與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。
4、及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。
目前,我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
飼養(yǎng)工作總結(jié)7
在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質(zhì)量。
一、嚴格按照項目要求組織施工
依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)。
二、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)
采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)。
三、切實抓好制度建設(shè)
嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的`強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,至今沒有違反規(guī)定的行為。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近年的努力,基本完成飼養(yǎng)的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為了此次情況,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
飼養(yǎng)工作總結(jié)8
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,一年工作中,有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點多,缺乏工作經(jīng)驗,尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗;但今年有了很大的'提高,對整個飼養(yǎng)開始分析有了認識,在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
1、缺少平時工作的知識總結(jié);
這一年在工作總結(jié)上,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
2、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,我覺得學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,下年,企鵝應(yīng)該會產(chǎn)卵,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己。提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
其實作為公司一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合著實際工作不斷的進步,
在進入公司的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結(jié)。
飼養(yǎng)工作總結(jié)9
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,再加上我自己的努力和認真學(xué)習(xí),在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成情況
1、公司內(nèi)部審核情況
為了確保質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系的符合性和有效性,根據(jù)20xx年度體
系審核計劃,在管理者代表的支持下,組織各部門內(nèi)審員在分別在20xx年3月和8月對公司內(nèi)部及分廠管理體系運行情況進行了內(nèi)部審核。內(nèi)部審核通過抽樣的方法,對5個顧客導(dǎo)向過程、5個管理導(dǎo)向過程、12個支持導(dǎo)向過程進行了審核,8月份公司內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)了43項一般不符合,45項建議改進項;9月份分廠內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)了34個一般不符合項,8個建議改進項。其中不符合項較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源、采購過程、分析改善,主要體現(xiàn)在:設(shè)備維修處理的及時性和有效性體現(xiàn)的不夠完整;人員的培訓(xùn)教育,崗位說明書不完善;采購材料符合性驗證管理過程中沒有體現(xiàn)出對供方進行有效的管理;原材料、制程、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底,改善不夠及時和到位。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系已按照各體系的標準要求建立、實施,同時可滿足客戶的要求。
11月份對汽車產(chǎn)品進行了過程審核和產(chǎn)品審核,達到目標要求;內(nèi)審總結(jié):三大體系的運行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強設(shè)備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整,整體來講還是有很多不足,必須繼續(xù)努力改善。
附件1:公司內(nèi)部審核問題點分布及改善情況
附件2:分廠內(nèi)部審核問題點分布及改善情況
2、公司第二方客戶審核情況
對客戶要求積極響應(yīng),在規(guī)定時間內(nèi)完成客戶資料的提交,客戶現(xiàn)場審核做好陪同和問題點記錄以及后續(xù)整改情況的跟進,本年度接收客戶質(zhì)量、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場審核如附件,對應(yīng)的要求及問題點均在客戶要求范圍內(nèi)完成。畢竟二方審核工作時間相對緊張,且抽樣具有一定的局限性,所以所發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題,各部門在以后的體系運行過程中應(yīng)加強監(jiān)督和自我檢查,更好的滿足公司及相關(guān)方的要求。附件:20xx年二方客戶審核管理臺賬
3、公司第三方客戶審核情況
20xx.5.30-5.31,XX認證機構(gòu)對公司ISO9001/ISO14001體系運行情況進行為期2天的正式審核,在各部門的配合下,審核工作順利完成,最終審核機構(gòu)開出4個一般不符合項及5個建議改進項,問題點在審核后一個月內(nèi)得到改善,20xx.06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監(jiān)督審核認證證書。
附件:ISO9001&ISO14001外審問題點改善情況
20xx.9.9 XX認證機構(gòu)對公司TS16949體系運行情況進行了正式審核前的初審工作,提出6項需改善的問題,問題點在正式審核前得到有效改善,20xx.9.27-9.29,認證機構(gòu)進行為期3天的正式審核,在各部門的配合下,審核工作順利完成,最終審核機構(gòu)開出4個一般不符合項報告(分別分布在控制計劃管理過程、設(shè)備管理過程、原材料檢驗過程、工藝控制如充磁過程等)和22個一般建議改進項,相關(guān)不符合項報告于1個月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復(fù)認證機構(gòu),于20xx.10月順利獲取ISO/TS16949:20xx認證證書。但是認證審核由于時間相對集中,采取抽樣的方法,故所發(fā)現(xiàn)的問題點也并非全部的問題,且有部分問題(如供方品質(zhì)管控能力提升;公司檢驗和試驗人員對產(chǎn)品的國家標準、五大工具的應(yīng)用了解不夠,需加強培訓(xùn)管理;汽車產(chǎn)品工藝標準評估認定)的改善對策未有落地實施,所以大家仍需自我檢查并不斷的改進。
附件:TS16949外審問題點改善情況
4、供方環(huán)境報告更新情況
因各供方提供的環(huán)境報告有效時間節(jié)拍不一致,所以需定期檢索供方環(huán)境報告,并對即將過期的報告通知供方提交,20xx年要求供方提交更新報告68份,并能符合客戶要求。
5、公司日常體系維護及6S檢查情況
為了更好的推進公司體系的運行,不定期的對各部門關(guān)鍵職能過程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況,比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、(制程/成品)品質(zhì)異常改善報告單等改善情況;另外設(shè)備/工裝管理、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運行相對薄弱的環(huán)節(jié),問題點相對集中。根據(jù)公司文件規(guī)定,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S維護情況進行檢查,效果雖不是很明顯,但是持續(xù)的貫徹和檢查,自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束,目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境(硬性環(huán)境改善的情況下)較以往還是有很大的提升,人員素質(zhì)也相對提升了。但是些許問題點在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下,會周而復(fù)始的發(fā)生,需巡回檢查。
6、其他事項及體系項目開發(fā)情況
知識產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā):已建立《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識產(chǎn)權(quán)管理標準所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份,目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評審,待審批。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā):與質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系融合,初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單,待審批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx標準轉(zhuǎn)版工作:目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了ISO9001:20xx標準,IATF/TS16949:20xx標準還在籌備中,已整體質(zhì)量/環(huán)境/HSF/職業(yè)健康安全管理文件6份,待審批;品質(zhì)部文件簽收685份;品質(zhì)周報完成19份;品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份,品質(zhì)部考勤登記及工資計算;新供方開發(fā)體系評審:1家。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理,并補充簽訂9份,后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。
二、對目前工作的理解和認識
1、要認清自己,處事有原則
作為公司的內(nèi)審專員,找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標,上要符合各項管理體系要求,下與各部門之間做好溝通,要切實把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨細,工作到位。 2、要善于溝通,做好協(xié)調(diào)工作對于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,提供解決問題的'對策,可以提供多項備選方案,一旦方案確定后,責任部門要采取得力措施抓緊落實,做好督促檢查并結(jié)果反饋,充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸,堅持原則,按章辦事,對事不對人。待同事:以禮、以誠,以情。 3、要高效快捷,提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念,求真務(wù)實,在有限的整改時間里要求責任部門對不符合項進行改善。明確該干什么,先干什么。 4、要注意自身形象,起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,務(wù)必要加強自身修養(yǎng),生活中,注重自我形象塑造,同時在日常體系維護推進中,要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,進而降低產(chǎn)品不良率。
三、個人工作不足及改進
1、提高專業(yè)能力
針對各大體系標準的換版,首先要學(xué)會專業(yè)知識,并靈活運用于公司的體系貫標工作中。
2、促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風,促進和同事的溝通與交流。
3、加強團隊協(xié)作公司內(nèi)部審核過程中,要改進以往單兵作戰(zhàn)的工作方式,加強內(nèi)審組團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的效果。
4、 總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個公司不斷進步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們的揚聲器&音響事業(yè)生生不息,未來的工作任重而道遠,必須不斷加強個人素質(zhì),團結(jié)同事,為公司的發(fā)展做出自己的一份力量!
飼養(yǎng)工作總結(jié)10
追憶往昔,展望未來,我在教師的崗位上又走過了一年,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己迅速成長,成為一名合格的"人民教師",我現(xiàn)將20xx-20xx年度工作情況總結(jié)如下:
一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造師德
我始終認為作為一名教師應(yīng)把"師德"放在一個重要的位置上,因為這是教師的立身之本。"學(xué)高為師,身正為范",這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生,都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。
二、教學(xué)方面:虛心求教,強化自我
擔任初二兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)的工作任務(wù)是有壓力的,在實際工作中,那就得實干加巧干。對于一名數(shù)學(xué)教師來說,加強自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實自己,使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。
首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的
理論指導(dǎo)自己的`教學(xué)實踐的同時,我也在一次次的教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。
其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗不足,有時還會在教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。
最后我做到"不恥下問"教學(xué)互長。從另一個角度來說,學(xué)生也是老師的"教師"。由于學(xué)生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。
為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望,我決心盡我最大所能去提高自身水平,爭取較出色的完成新高一教學(xué)。為此,我一方面下苦功完善自身知識體系,打牢基礎(chǔ)知識,使自己能夠比較自如的進行教學(xué);另一方面,繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí),抽出業(yè)余時間具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。對待課程,虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課;仔細聽課,認真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。這兩年來,通過認真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,刻苦鉆研教學(xué),虛心向老教師學(xué)習(xí),我自己感到在教學(xué)方面有了較大的提高。學(xué)生的成績也證實了這一點,我教的班級在歷次考試當中都取的了較大的進步。接手這兩個班的教學(xué),我更是一點不敢放松,每備一節(jié)課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美。
三、班主任工作總結(jié)
1、抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣
2、選拔班干部
班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責任心強,辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚民主作風,班干部,一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。本學(xué)期我們八(1)班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,并且各項活動走在同學(xué)前面,切實起到了模范作用。
3、實行能級管理
我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。
4、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學(xué)生進行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,
定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風氣正,學(xué)風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
20xx年xx月xx日
王朝勇
飼養(yǎng)工作總結(jié)11
為全面貫徹落實國務(wù)院及(唐農(nóng)牧(牧)字20xx35號)的文件精神,灤南縣畜牧局制訂了,對我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場(區(qū))給予備案,發(fā)放養(yǎng)殖代碼,督促其建立養(yǎng)殖檔案,并按照格式如實、規(guī)范、及時填寫,健全科學(xué)合理的長效管理機制,實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而確保我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))的建設(shè)管理水平得到全面提升。主要措施如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織
縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,主管畜牧工作的副局長任副組長,畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預(yù)防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組,主管畜牧工作的副局長任組長,成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病
預(yù)防控制中心各一名業(yè)務(wù)骨干組成。負責基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導(dǎo)工作;鶎荧F醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室,主任由站長兼任,管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負責本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導(dǎo)和管理工作。實行管理員包場區(qū)制度,責任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進行。
二、廣泛宣傳,集中培訓(xùn)
規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為,保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關(guān)于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20xx多份,由各基層獸醫(yī)站負責將宣傳材料送到轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模養(yǎng)殖場,張貼到小區(qū),做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶充分認識規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作的重要意義,充分認識到養(yǎng)殖場(小區(qū))建檔備案是法律賦予的應(yīng)盡義務(wù)和責任。同時由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓(xùn)的方式對12個基層獸醫(yī)站的檔案管理員進行檔案管理工作的培訓(xùn),針對養(yǎng)殖檔案的各項記錄內(nèi)容如何規(guī)范填寫,如何進行有效監(jiān)督管理逐項進行講解,從而使檔案管理工作在業(yè)務(wù)上得到了保證。
三、協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保落實
各基層獸醫(yī)站按照,對轄區(qū)內(nèi)的.規(guī)模場(小區(qū))進行摸底調(diào)查,組織符合條件的養(yǎng)殖場(區(qū))申請備案。申請備案材料
做到內(nèi)容準確、詳實,表格填寫清楚,材料完整、具體。
縣畜牧獸醫(yī)局對申請備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))申報材料認真核對,及時到現(xiàn)場核實,情況屬實的,登記備案,發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼,并實行動態(tài)管理,進行不定期抽查。
四、實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。
1、強化日常巡查管理。各基層站切實落實包場管理員制度,管理責任明確到人,實行動態(tài)管理,將畜禽養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設(shè)列入日常監(jiān)督管理范疇,不定期進行巡查指導(dǎo)和管理。
2、強化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理、等證件時,必須查看養(yǎng)殖檔案,未建立或填寫不規(guī)范的場,要暫緩辦理,待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理;二是在養(yǎng)殖場領(lǐng)取強制免疫疫苗或各項補貼時,必須查驗養(yǎng)殖檔案,并以養(yǎng)殖檔案生產(chǎn)記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標準;三是對于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū)),暫不列入無公害認定和標準化示范場創(chuàng)建范圍,暫不安排相應(yīng)資金扶持類項目。
3、強化檢查評比管理。專家組每季度末對畜禽養(yǎng)殖場檔案建立情況進行一次隨機抽樣檢查,對檢查評比結(jié)果和改進意見報領(lǐng)導(dǎo)小組,并在系統(tǒng)內(nèi)進行通報。
4、強化執(zhí)法監(jiān)督管理。對未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))責令其限期整改,對于整改不到位的養(yǎng)殖場,或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的,根據(jù)第六十六條規(guī)定處罰。
飼養(yǎng)工作總結(jié)12
20xx年第x季度已經(jīng)過去,我擔任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高,豬的死亡率較上個季度下降了xx,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):
一、存在的主要問題
1. 豬舍臟,F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細菌。
2. 豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。
3. 豬舍不通風,空氣質(zhì)量不好
、 豬舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風。
、 飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。
4. 部分工作流程不清楚,導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下
⑴ 飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。
、 病弱豬只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
、菍α喜巯嘛暳喜荒苊咳沾驋,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風險。
5. 清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,
、 圈舍修建時的失誤,引起的排水不暢。
、 圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。
6. 飲水投藥費時費力,工作量大,病豬弱豬護理不到位
7. 病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。
8.漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養(yǎng)殖成本
二、解決措施
各種外部條件的劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施:
、 豬群大小均一分配。
、 少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。
、 同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。
、 疫苗接種產(chǎn)生的`應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。
3. 與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。
4.及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。
目前,我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。
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