安全工作的重要性總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的安全工作的重要性總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

安全工作的重要性總結(jié)1

　　法之威嚴，重在執(zhí)行。關(guān)鍵之一是要在廣大職工群眾中堅持深入持久地開展普法宣傳教育活動。要透過輿論宣傳、理論學習、普法教育、專業(yè)培訓等形式多樣的方法，使安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度能夠家喻戶曉人人皆知，使社會每一位勞動者或企業(yè)職工都能自覺參與到安全生產(chǎn)依法依規(guī)管理之中。

　　關(guān)鍵之二是各行各業(yè)的勞動者或企業(yè)職工在生產(chǎn)操作中必須要嚴格按照安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進行操作，堅持不違反勞動紀律、堅持不違章操作、堅持不違章指揮;主動做到“自己不要傷害自己;自己不要傷害別人;自己不被別人傷害;自己監(jiān)督別人不要傷害別人，把堅持依法依規(guī)管理變?yōu)樯鐣�每一位勞動者和企業(yè)職工的自覺行為。”

　　關(guān)鍵之三就是在于各級領(lǐng)導干部和安全生產(chǎn)管理各職能部門的管理人員要嚴格履行崗位工作職責，要堅持嚴格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，敢于堅持原則，決不能為了眼前利益、局部利益或是個人利益而放棄原則。放棄原則，最終不僅僅堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標難以實現(xiàn)，而且最大可能的節(jié)約資源也將會成為一句空話或大話。

　　以人為本的安全生產(chǎn)管理務必要堅持防患未然，不能“馬后炮”或事后“諸葛亮”，要做到事前“諸葛亮”。

　　此刻無論是從報紙、廣播電視或是網(wǎng)上以及從其他新聞媒體獲得的信息，多年來在煤礦、礦山、交通以及其他行業(yè)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，除了因為自然災害人類無法抵御和抗拒造成的重特大事故之外，其他在生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故，事后經(jīng)過各級政府和有關(guān)部門嚴肅而認真地查處，結(jié)果事故最終的主要或直接原因絕大多數(shù)往往都是職責事故。所謂的職責事故簡單的講無非就是在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督或考核不到位、執(zhí)法不嚴格、違規(guī)違章操作、違規(guī)違章生產(chǎn)或者是違規(guī)違章指揮所導致。

　　每次發(fā)生重特大事故后我們經(jīng)過認真調(diào)查分析之后，其結(jié)果往往都是職責事故為多。既然其結(jié)果往往都是職責事故為多，為何不注意加強事前防范和嚴格執(zhí)法試問，假設(shè)一個人連最寶貴的生命都不存在了，又從何談得上富有或財富從某種好處和必須的程度上講人只有生命的存在，安全生產(chǎn)有了可靠和根本的保障，身體健康就是最大的.財富。

　　為此，在安全生產(chǎn)管理的實踐過程中，我們就應必須要從已經(jīng)發(fā)生的許多重特大事故中吸取血的經(jīng)驗教訓了，采用多種形式和方法，用典型的事故案例教育廣大職工群眾，時時警鐘長鳴，提醒大家牢記安全生產(chǎn)就是福。千方百計做事前“諸葛亮”，千萬不要做“馬后炮”，最大限度地把重特大事故消滅在萌芽之中。

　　總而言之，只有在安全生產(chǎn)管理中“堅持以人為本管理、堅持依法依規(guī)管理、堅持防范未然管理”，最大限度地減少或杜絕重特大事故的發(fā)生，最大限度地減少或杜絕社會勞動人員和企業(yè)職工的傷亡，安全生產(chǎn)就是最大的資源節(jié)約。

安全工作的重要性總結(jié)2

　　近日司法部制定下發(fā)的《關(guān)于加強監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作的若干規(guī)定》，是對當前監(jiān)管安全工作有著極強的指導性和現(xiàn)實針對性。聯(lián)系近年來安全穩(wěn)定工作也出現(xiàn)了許多新狀況、新問題，我們都務必牢記：無論狀況如何變化，安全工作無小事、安全工作無捷徑、安全工作無止境。

　　安全工作無小事。楚國學士宋玉在《風賦》中寫道：“夫風生于地，起于青萍之末，侵淫溪谷，盛怒于上囊之口……”意思是說，風從地上產(chǎn)生出來，開始時先在浮萍草頭上輕輕飛旋，接下來越過河流山谷，越吹越大，最后匯集于山口，成為勁猛彪悍的颶風。監(jiān)獄安全穩(wěn)定也是這個理兒，對小隱患、小苗頭看不到摸不清，就會招來大問題、大矛盾這樣的“颶風”之禍，因此，就應在“風生”之時便采取有效的措施加以控制，消除監(jiān)獄安全隱患，確保監(jiān)獄安全。

　　安全工作無捷徑。監(jiān)獄安全工作需要天天抓、月月抓、年年抓，不存在“終南捷徑”。要始終持續(xù)高度警惕，善于從細微處發(fā)現(xiàn)安全隱患，對日常管理、勞動、學習生活中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和事故苗頭保有足夠的敏感性，做到隱患不排除不放過，問題不解決不撒手，主動養(yǎng)成“一事之前想安全、一事之中抓安全、一事之后議安全”的'科學態(tài)度和求實作風。

　　安全工作無止境。監(jiān)獄安全工作是一個動態(tài)發(fā)展的過程，這種動態(tài)性決定了安全穩(wěn)定工作的長期性和經(jīng)常性，同時也證明監(jiān)獄安全工作不可能一勞永逸。實踐證明，安全預防工作如果抓一陣歇一陣，緊一陣松一陣，就必然功虧一簣。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和耐性抓好經(jīng)常性安全預防工作的落實，堅決克服心浮氣躁、急于求成、厭倦疲沓的思想情緒，堅持持之以恒打基礎(chǔ)，長期不懈抓預防，我們才能夠最終贏得監(jiān)獄安全穩(wěn)定這場“持久戰(zhàn)”的最終勝利。

安全工作的重要性總結(jié)3

　　1.安全工作在日常生活中的好處

　　在現(xiàn)實的生活中，我們提到安全工作就會想到麻痹大意這個詞匯，但是在安全工作中絕對不能掉以輕心。在日常的工作中，我們就就應加強安全教育工作，從而不斷地提高員工的安全的意識，每一天的安全排查工作不能敷衍，對于安全職責我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學習，如果我們做不到：“警鐘長鳴”，那么等安全事故到來的時候，我們不僅僅是自討苦吃，自食其果。而且還會給個人、單位、國家?guī)�來無法彌補的重大損失。安全在生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的位置。安全意識是工作的指南針。如果在思想上不重視安全工作，必然在小節(jié)上藏著大隱患。我們要高度重視安全工作，保證安全工作的社會好處。

　　2.如何做好安全工作

　　目前，我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。但是，我國重大的安全事故以及惡性安全案件也是屢有發(fā)生，因此作為安全工作者更應居安思危，加強安全管理和監(jiān)督工作，提高防范風險的潛力。

　　提高思想認識，高度重視安全工作

　　安全工作做得好與壞，不僅僅是建立“安全單位”的基本要求，也是確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎(chǔ)。因此，我們在日常安全管理工作中要做到：安全職責務必具體到人、具體到事、具體到實際行動中去，板子務必要打到屁股上。同時，千斤重擔大家挑，人人肩上有目標。對待安全事故務必采取“四不放過”的原則。我們在日常的工作中要不斷強化安全防范意識、提高風險管理認識，就務必站在科學發(fā)展觀的高度，牢固樹立“安全職責大于天”的思想，始終持續(xù)清醒的認識，增強大局意識、政治意識、憂患意識、職責意識，毫不松懈地抓好安全保衛(wèi)工作，才能保證安全工作。

　　建立安全工作制度，措施要落實到位

　　安全保衛(wèi)工作務必要“防患于未然”，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的原則，建立健全安全管理制度。我們在日常的工作中要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應急預案，同時要組織好相關(guān)預案的演練工作，使員工真正掌握預案的流程、要點和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。相關(guān)的管理制度要落實到位，對于每個人的安全職責也要落實到具體的人身上，不能走馬觀花，走形式主義。

　　加強安全管理制度的執(zhí)行力度和潛在危險源識別潛力

　　在日常的安全檢查工作中，我們就應嚴格的按照相關(guān)的管理制度進行管理，對于沒有按照相關(guān)制度進行的不合理的行為，我們就應立刻制止，不能熟視無睹、留下安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。對于安全管理制度就應加以重視，安全管理制度的建立和健全是比較容易的，但是真正執(zhí)行時的力度是很難控制的。我們就應加強安全管理制度的執(zhí)行力度，對那些不按操作規(guī)程以及違規(guī)的操作予以堅決制止，對嚴重的違規(guī)操作的行為就應加大處理力度。

　　對于建立健全的安全管理制度就應職責落實到人，對不按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的就應進行嚴格的處罰。讓我們的管理制度真正的落到實處，每個管理條例都要落到實處，不能形同虛設(shè)。安全管理條例的執(zhí)行力度直接影響到安全隱患的排除力度，如果管理制度的執(zhí)行力度不夠，那么會出現(xiàn)安全隱患萌生的現(xiàn)象，這樣下去安全事故的產(chǎn)生就會死必然的了。因此，我們在建立和完善了安全管理制度后，還要加強安全管理制度的執(zhí)行力度，確保安全管理工作的順利進行。

　　除了執(zhí)行力度的加強，我們還就應提高潛在的危險源的識別潛力，這點要求很高，這就需要我們的安全管理人員，對安全知識的掌握就應透徹的，對于不安全的操作以及違規(guī)操作的決定就應及時準確，不能模糊概念，做出錯誤的決定，出現(xiàn)糾正不及時導致安全事故的發(fā)生。我們在及時的發(fā)現(xiàn)潛在危險因素的同時，還就應對緊急的安全事故能夠做出應急預案，防止在發(fā)生緊急安全事故時我們沒有預防的措施，導致造成更加嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。對于潛在的危險因素的控制是安全事故控制的最關(guān)鍵點，只有我們對危險源進行了有效的預防和控制，才能夠在根本上降低安全風險系數(shù)，是安全事故發(fā)生的概率降到最低點，我們就應預防和控制潛在危險因素。

　　為了預防和控制潛在的事故或緊急狀況，并對其做出應急準備和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生事故和造成的后果，應在管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的人身、機械、火災等各類事故制定應急預案，成立救援組織。

　　3.安全管理制度的建立健全對安全工作的影響

　　首先，我們就應建立健全安全管理制度和教育培訓，在制度的要求下對安全工作進行檢查和監(jiān)督，我們在建立制度的同時，對各種制度的執(zhí)行狀況就是安全管理工作的重點了。我們不能建立相關(guān)的制度就完事了，對于制度的執(zhí)行狀況，熟視無睹。我們要認真的落實安全管理制度。再出現(xiàn)不按規(guī)章制度辦事的狀況，我們不能裝作看不見，睜一只眼閉一只眼。當出現(xiàn)安全事故的時候那但是血的教訓。當安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)務必給安全工作讓路，我們要把安全管理制度當作一個很重要的管理制度來對待，以免對安全隱患的檢查力度不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)安全事故，造成經(jīng)濟損失和人員傷亡。我們建立安全管理制度的核心也是“安全第一，預防為主，以人為本”我們不能光在口頭上喊口號，在實際的工作中我們務必嚴格的'執(zhí)行安全管理制度并結(jié)合實際的狀況制定危險源識別記錄和檔案，并建立重大危險源管理方案，建立危險源部位檔案，完善操作人員及管理人員的職責，要定期對職責落實狀況進行檢查、監(jiān)督和考核。對危險源建立登記臺帳，每周至少進行一次安全監(jiān)督檢查。對存在事故隱患的重大危險源，督促職責部門及職責人立即整改；對不能立即整改的，務必采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告主管人員。在日常的工作中，我們的安全教育工作不能錯過以及安全工作的意識不能淡薄，建立健全的安全管理制度和體系，不能是空談。每一天的安全排查工作不能是糊弄，對于安全職責我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學習，在日常的工作中我們也要做到居安思危，對于日常工作中的不安全行為進行消除，防止出現(xiàn)麻痹大意的思想意識導致安全事故發(fā)生，這樣嚴重的后果是我們不愿意看到，也是不就應發(fā)生的。其次，我們還要定時的進行安全知識培訓和安全教育活動，教育職工樹立起安全第一的意識，同時更要深入群眾，深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患，防患于未然。確保安全工作順利進行。

　　4.結(jié)語

　　此刻我國的安全事故發(fā)生率雖然有了明顯的下降，但是安全問題永久是我們不能忽視的問題。在日常的工作中，我們就應從細節(jié)抓起，隨著重大安全事故的時有發(fā)生，安全工作已經(jīng)成為重點的監(jiān)督檢查工作。安全工作的重要性，我們再也不用多說，每個人都很清楚的明白安全事故的嚴重性，這就要求我們要高度的重視日常的安全管理工作，不能走馬觀花的巡查，就應對每個角度都排查到位，最大限度的降低安全危險事故發(fā)生的概率。定期的進行安全教育也是務必進行的工作，只有所有的人增強了安全意識，我們的安全工作才是做到位了。每一天的安全排查工作不能是敷衍，對于安全職責我們不能互相推脫。安全事故的發(fā)生不僅僅僅是影響到經(jīng)濟上的損失，也影響到家庭的幸福。每次安全事故都是觸目驚心的，我們看著那血淋淋的教訓，我們就應“警鐘長鳴”，在日常的安全工作中盡到自己的職責。對于重大的危險源，我們要有嚴格的控制管理制度，對于危險源的識別我們要建立檔案和臺帳以及相關(guān)的應急措施，以便再發(fā)生危險事故時能夠及時的采取相應措施，在最大限度上減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。生命是可貴的，我們要珍惜生命，那么我們就要重視安全，我們就應加強安全教育和安全知識的普及，讓每個員工的意識中都時刻謹記安全工作

　　的重要性。一旦發(fā)生安全事故的嚴重后果，要讓每個員工深深的記在腦海里，每當出現(xiàn)不安全行為的時候，都能夠想起來，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全管理的目的，降低安全事故的發(fā)生概率。

安全工作的重要性總結(jié)4

　　當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

　　安全與生產(chǎn)的關(guān)系

　　安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中務必保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)務必安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。

　　個性是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，務必克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，86.樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　安全與效益的關(guān)系

　　就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，務必堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費必須的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。

　　由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務。單位領(lǐng)導務必堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟實力，安全也不會搞好。

　　偶然與必然的關(guān)系

　　在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不貼合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一齊看似“偶然”的.事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。

　　安全工作不同于其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，務必從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

　　突擊與持久的關(guān)系

　　安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)構(gòu)成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實過細的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機地結(jié)合起來，透過集中抓打開工作新局面，透過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。

　　如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，透過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，到達以周促月，以月保年的目的。那里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓。

　　為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。

　　硬件與軟件的關(guān)系

　　安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)�！坝布�”的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實基矗但在抓好“硬件”的同時，我們也應狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。

　　事故教訓告訴我們，只有先進裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，務必堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要必須的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

　　愛護與袒護的關(guān)系

　　愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛護的認識有偏差，往往把袒護當愛護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應。領(lǐng)導干部愛護下屬，既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護下屬呢這就是寓愛于嚴。嚴要求才是真愛護，嚴檢查才是真愛護，嚴監(jiān)督才是真愛護，嚴管理才是真愛護，嚴追查才是真愛護，嚴處理才是真愛護。

　　對于下屬發(fā)生的違章行為和職責事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導干部把袒護當愛護，把嚴格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬。

　　情與法的關(guān)系

　　情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好，使自己陷入被動的境地。有的一味強調(diào)“情”，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循;有的一味強調(diào)“法”，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理到達目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學學孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。

　　孫子講“視卒如嬰”，就是講要動之以情，曉之以理;但孫子也說到，如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”，就仿佛嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。

　　大事與小事的關(guān)系

　　剖析各類事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能轉(zhuǎn)成大隱患;不解決小問題就可能轉(zhuǎn)成大問題;不處理小事故就可能轉(zhuǎn)成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系，就會做到“不以惡小而為之”。

　　有了隱患及時排除，發(fā)現(xiàn)問題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問題來抓;把征候當作事故來處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事，誰放松小事，誰就要受到懲罰，誰就要吃苦頭。我們必須要牢記這個教訓，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

　　獨唱與合唱的關(guān)系

　　如果把安全生產(chǎn)當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能到達最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其它部門無關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔負著重要職責，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。

　　在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們用心投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個人的事，還是我們大家每個人的事，讓我們做的更好!

安全工作的重要性總結(jié)5

　　安全是我們所有工作的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)的前提，對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工牢固樹立安全生產(chǎn)的職責意識，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，其次是如何加強及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點資料：

　　一、在生產(chǎn)操作過程中務必要求員工嚴格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全職責意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學習和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長務必對所有新入職員工要進行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進行規(guī)范性操作培訓，并且要進行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政能夠聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫忙新員工加強安全生產(chǎn)的作用。

　　二、認真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓，同時在培訓過程中能夠結(jié)合安全事故的`案例，利用圖片的形式進行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來必須的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還能夠思考進行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和推薦，培訓結(jié)束后能夠讓員工寫出自己的心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。

　　三、進一步完善安全生產(chǎn)職責制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一齊安全事故，要嚴查、整改、落實一齊，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應以公司的各項安全規(guī)章制度為指導，從維護公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當前安全形勢的認識，充分認識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標志。

　　四、企業(yè)安全生產(chǎn)工作就應強調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅僅保護了勞動者自身的生命，同時也保護了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者帶給必要的安全保護，帶給足夠的安全生產(chǎn)防護用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。

　　為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)務必安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

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