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采購試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-20 16:34:41 曉璇 工作總結(jié) 我要投稿

采購試用期工作總結(jié)(精選18篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的采購試用期工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

采購試用期工作總結(jié)(精選18篇)

  采購試用期工作總結(jié) 1

  我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中,不知不覺一個(gè)多月的試用期就結(jié)束了,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、三人行,必有我?guī)?/strong>

  現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中。

  二、學(xué)習(xí)技能

  排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式。

  三、統(tǒng)計(jì)供貨商信息

  年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xx個(gè)。

  四、接手工作

  接手日常采購費(fèi)用工作。掌握了公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程。

  五、協(xié)助工作

  協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購x次。

  六、整理檔案

  對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類,統(tǒng)計(jì)份數(shù)x份,為以后的工作提供便利。

  七、能力增長

  通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,讓我重新認(rèn)識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,同時(shí)也增加自身PPT的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的'認(rèn)識。

  八、未來規(guī)劃

 。ㄒ唬┕ぷ髦胁少彿矫嫒鄙俳(jīng)驗(yàn),因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力。

 。ǘ┺k公室里的工作已開始接手,但在培訓(xùn)會議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。

  (三)工作要細(xì)心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。

  (四)多學(xué)習(xí)同事的長處,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

  采購試用期工作總結(jié) 2

  我來到xx公司成為一名試用期的員工,20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,所以我們因此回顧一下過去的工作。

  認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。

  賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的`單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。

  還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

  在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。員工轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天x個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間采購員試用期小結(jié)5篇工作總結(jié)。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高。

  采購試用期工作總結(jié) 3

  我做采購員工作已經(jīng)三個(gè)月了,也是試用期的結(jié)束。在這三月的試用期里,我把這工作做好了,感覺到很開心,我順利的完成公司對我的考核,順利的度過這試用期,F(xiàn)在也來為自己試用期三個(gè)月的工作做總結(jié)。

  在進(jìn)入工作后,我就擔(dān)起了自己的采購工作,努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當(dāng)然因?yàn)槭莿偣ぷ,所以很多東西和流程都不太懂,因此我最初還是在學(xué)習(xí)的階段,一般都跟著主事的人一起去外面進(jìn)行采購。在第一個(gè)月的時(shí)候,我就是在旁邊打下手,跟著帶我的人認(rèn)識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進(jìn)行核對,如有缺的,就要馬上買回來,然后登記在冊。因此我在這過程中,認(rèn)識了很多優(yōu)惠的商家。我也在這個(gè)月里有了一些基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),為第二個(gè)月進(jìn)行采購提供了方便。第一個(gè)月是學(xué)習(xí),那之后的`兩個(gè)月里,我就開始自己去采購了。

  先是對公司已有并充足的物品進(jìn)行了登記,然后把公司還需要的東西單獨(dú)用本子記下來,然后上報(bào)到部門那里,再去采購。在采購過程中,要充分不對不同商家的價(jià)格和質(zhì)量,一定要有充分的考慮才行,不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進(jìn)行測驗(yàn),一定要謹(jǐn)慎購買。當(dāng)成功采購,回到公司,也要把當(dāng)時(shí)采購的物品的數(shù)量和價(jià)格全部上報(bào)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便于記錄,也是方便下一次的采購。我在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí),真的是學(xué)會挺多東西的,以前總以為就買個(gè)東西而已,不挺簡單的?墒钱(dāng)我真正去做這件事的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)是不一樣的,是需要去考慮多方面的問題的,不能按自己的主觀意見去做事,一定要考慮公司和公司人員,不然一旦采購失誤,損失的就是公司和大家的利益了,這是很嚴(yán)重的。

  現(xiàn)在對采購員這工作也是有了足夠的認(rèn)識和了解,這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意,當(dāng)然我也不能因?yàn)樽龅暮镁腿ヌ孕帕,以后工作還是要謹(jǐn)慎,要為公司的利益著想,充分考慮到很多方面,才能讓采購這工作越做越好嗎,也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結(jié)束了,我也要申請轉(zhuǎn)正,對我是一種促進(jìn)的作用,我會更努力坐好采購的工作的。

  采購試用期工作總結(jié) 4

  又過去了半年了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,F(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào)。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

  了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的.供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在這里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。

  在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx年下半年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。

  凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

  在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。

  只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。

  在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年6月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。

  別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  20xx年上半年是個(gè)進(jìn)步的上半年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!

  在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

  幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

  20xx年的下半年,為了成為一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

  采購試用期工作總結(jié) 5

  我于20xx年9月6日進(jìn)入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司,成為了公司的采購主管,分配在了預(yù)算合約部。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個(gè)月的時(shí)間。在公司工作的這兩個(gè)月的時(shí)間里,我改變了;付出了;學(xué)到了;也得到了!下面我就這兩個(gè)月的工作情況和內(nèi)心感受做一個(gè)簡單的總結(jié)。

  一、兩個(gè)月的工作情況

  今年9月6日,我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班,擔(dān)任一名采購主管。由于采購主管是公司新增的職位,暫時(shí)分在預(yù)算合約部。我一到任首先面對的是近段時(shí)間或以前的遺留問題,這些急需解決,我感覺壓力很大。

  陳經(jīng)理首先交給我的任務(wù)是A區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價(jià)及外墻劈開磚的核價(jià)還有A1#、A2#樓干掛石材的核價(jià),此三項(xiàng)工作屬于以前遺留的老大難問題,接到工作后,我馬上著手計(jì)劃,找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件,不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細(xì)詢問,終于弄清楚了雙方的爭議點(diǎn)在哪兒。首先,我仔細(xì)研讀了A區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復(fù),發(fā)現(xiàn)對于之前核定的價(jià)格76.42元/平米雙方均無異議,吳總的疑義是對方報(bào)價(jià)的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加,于是我馬上與康利達(dá)的廖總?cè)〉寐?lián)系,讓他們提供組價(jià),并請部門同事王工核算當(dāng)初投標(biāo)價(jià)與最后施工費(fèi)用的差價(jià),很快康利達(dá)就將彈性拉毛漆的組價(jià)提供了給我,經(jīng)過市場調(diào)查,價(jià)格與陳經(jīng)理他們之前談定的價(jià)格相差無幾,上報(bào)陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理也比較滿意。第一項(xiàng)工作取得了階段性成果。第二項(xiàng),關(guān)于外墻紫砂劈開磚的核價(jià)就有點(diǎn)難度了,因?yàn)檫@是品牌和產(chǎn)地很透明的東西,按道理來說主材價(jià)格是很好核定的,但是事實(shí)并非如此,但巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應(yīng)商,去年在博鰲千舟灣項(xiàng)目上我們曾經(jīng)用過他們得產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯(cuò)的,在劈開磚類得產(chǎn)品里面屬于物美價(jià)廉的中低檔次的品牌,去年運(yùn)到?诘膬r(jià)格也就是60元左右的價(jià)格,但是我看到康利達(dá)的報(bào)價(jià)74元/平米,以這個(gè)價(jià)格完全可以買到國內(nèi)一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了,為了搞清楚這個(gè)問題,我又與康利達(dá)的廖總進(jìn)行了溝通,得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的,這下我心里面有底了,看過A區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品,我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種,于是我讓宜興萬富給我重新報(bào)價(jià),收到報(bào)價(jià)后我核算了下直接從廠商采購的成本約為68.86元/平米,上報(bào)陳經(jīng)理和劉總后,領(lǐng)導(dǎo)批示中間商的利潤也要考慮進(jìn)去,加上康利達(dá)提供了劈開磚的采購合同,采購單價(jià)確實(shí)是74元/平米,所以最終核價(jià)為74元/平米,對此雙方均無異議。對于前兩項(xiàng)的工作的順利完成,我有自知之明,因?yàn)殛P(guān)于這兩項(xiàng)材料的主材價(jià)格都已經(jīng)基本有了定論,我做的工作只是進(jìn)一步確認(rèn)以前的領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)所談得價(jià)格是合理的。接下來開始最難的石材核價(jià)了,因?yàn)槲乙郧白鲞^園林施工單位的材料采購,而園林單位最大宗的材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品種和產(chǎn)地價(jià)格差異巨大,天然的石材品種繁多,顏色和品種接近的有很多種,拿到A1#、A2#樓干掛所用石材后,給我的第一感覺就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進(jìn)口的波斯金麻,將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個(gè)石材供應(yīng)商群,讓他們確認(rèn)石材的品種及產(chǎn)地,結(jié)果讓我的頭越來越大,十幾個(gè)供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個(gè)是一樣的,什么漳浦黃,五蓮紅,三山紅,下洋紅等等都是福建的一些低檔石材,提供的圖片均以樣品存在些許差異,與康利達(dá)的供應(yīng)商接觸過幾次后,對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻,讓其提供進(jìn)口證明他又說他不做進(jìn)口是從其他廠商那兒買來的毛板,讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供,時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個(gè)多月了,石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地,我心急如焚,后來我靈光一現(xiàn),既然說產(chǎn)地外蒙,那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道,于是我馬上通過我以前的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的'廠商,讓他們確認(rèn)石材樣品,結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金,提供樣品照片后有80%以上的相似度了,再讓其報(bào)價(jià),最終核算下來到萬州成品的價(jià)格286.78元/平米,上報(bào)陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理說已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場詢價(jià)320元/平米相差無幾了,可以開始談判了,于是在劉總的主持下,我和陳經(jīng)理參與了與康利達(dá)的談判,在事實(shí)和證據(jù)面前,康利達(dá)不得不做出讓步,從420元/平米,最終談判結(jié)果為320元/平米。最終三項(xiàng)工作算是有了初步的結(jié)果,待上報(bào)吳總批復(fù)。

  二、感悟

  在入職中恒兩個(gè)月以來,我做的這些工作與我的以前的工作相比難度要大很多,因?yàn)槲乙郧笆亲霾少徆ぷ鞯模儍r(jià),比價(jià),議價(jià)都是在采購之前完成的,這樣主動權(quán)都掌握在我自己手中,價(jià)格合適就買,不合適可以另尋買家。來中恒后,所做的這些核價(jià)都是在事情發(fā)生之后所進(jìn)行的,來了個(gè)本末倒置,這樣就給我的談判工作帶來了很大的難度,談判雙方遲遲沒有結(jié)果,就像買東西一樣,本來價(jià)格合適才買的東西,因?yàn)榧毙瓒苯酉扔蒙狭,秋后算賬的時(shí)候賣家開始獅子大開口,按賣家要價(jià)付吧,感覺虧了,不按賣家的要價(jià)付吧,東西已經(jīng)用了,使自己懸入了兩難的境界!雖然做工程,工程變更和洽商是常有的事,但是如果每一項(xiàng)變更都提前核算成本,這樣以后就會省去許多麻煩!總之,在中恒的這兩個(gè)月我還是學(xué)會了許多東西,首先:做事要更加積極,所有的事情都要主動去做,否則等工作來了后,留給自己的時(shí)間將不夠用。其次:做事過程中要多與領(lǐng)導(dǎo)做溝通,多參考領(lǐng)導(dǎo)意見,以便事情能夠一次做正確,以提高效率,避免做無用功。第三:一定要充實(shí)自己,豐富自己的知識,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)公司的需求!

  經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我已基本適應(yīng)了公司的管理制度,并很好的融入了我的團(tuán)隊(duì)。在以后的工作中我會一如既往!對人,與人為善,對工作,積極主動,力求完美!不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  采購試用期工作總結(jié) 6

  剛到公司的時(shí)候,公司安排我到xx做采購員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。對于材料的采購,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

  一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

  我不熟悉的材料,我會盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  二、做事情要有條理、有計(jì)劃

  我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會記錄下來,逐個(gè)去處理,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會更加清澈明朗。

  三、學(xué)會主動與人溝通

  經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應(yīng)商的管理

  盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習(xí)慣

  讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的.采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

  六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

  想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

  以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

  在xx的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,也是對自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

  后勤管理對于我來說又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

  20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

  采購試用期工作總結(jié) 7

  在公司又x個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導(dǎo)下,感覺又向正式采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

  在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:在向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對這類情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最低價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們詢價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。

  另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的.信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解決,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),我會在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

  采購試用期工作總結(jié) 8

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知,到認(rèn)識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過x個(gè)月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,繼續(xù)去提高的,在這段時(shí)間里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,自此對我的工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

  我們主要采購的供貨商來自xx、xx等我們所購進(jìn)xx的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,xx的價(jià)格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時(shí)間的了解,深知做采購的,要了解各xx信息的重要性,為確保采購xx的質(zhì)量好,價(jià)格低廉,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,那么簡單的事,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要采取價(jià)格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低xx的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓,這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。我主要從以下方面去做:

  1、認(rèn)真做好采購計(jì)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,做到及時(shí)通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

  2、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),要收集好信息,及時(shí)與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

  3、采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

  4、對已知漲價(jià)的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價(jià)格,采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

  5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

  6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計(jì)劃。

  自從進(jìn)入采購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購工作。

  采購試用期工作總結(jié) 9

  我于今年7月2日到公司工作,根據(jù)公司的需要,目前在采購部擔(dān)任采購業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)公司化工原料的采購。本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  在過去的4個(gè)多月的日子里,我從零學(xué)起,收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。

  除此之外,我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

  在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的.貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  除了在采購部的技能學(xué)習(xí)外,我還參加了公司的培訓(xùn),在潘總的講解下對GmP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學(xué)習(xí)英語。還參加了公司團(tuán)委組織的龍門山瀑布秋游活動、物流部超然派大峽谷野游和黨的小組活動九屋一日游,讓我認(rèn)識了很多新朋友,對公司有了更深的認(rèn)識。

  我還有幸到上海、江蘇太倉、南通、蘇州、廣西南寧等城市出差,參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程,面對面地與客戶進(jìn)行了交流,為今后與客戶的業(yè)務(wù)往來打好了基礎(chǔ),學(xué)習(xí)了與客戶的相處之道。

  我自加入公司以來就一直在采購部工作,10月22日起正式獨(dú)立負(fù)責(zé)公司化工原料的采購,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作已能勝任,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  采購試用期工作總結(jié) 10

  我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)x個(gè)多月了,現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

  二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

  四、建立庫存明細(xì)賬。在xx月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的'意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

  七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。

  我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過x個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  采購試用期工作總結(jié) 11

  我于20xx年xx月xx日入職為xx有限公司,擔(dān)任采購員一職,在職期間主要負(fù)責(zé)xx和電源采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且正在逐步開展各項(xiàng)新的工作任務(wù)。下面我將三個(gè)月來自己的工作,學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào):

  根據(jù)公司實(shí)際情況和工作職責(zé),熟練掌握公司產(chǎn)品架構(gòu),材料型號規(guī)格,供應(yīng)商相關(guān)信息,以及采購工作流程。

  結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和公司制度,以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作!懊刻旄鶕(jù)采購申請單,下達(dá)采購訂單,詢價(jià)議價(jià)比價(jià),以及追蹤到貨情況;根據(jù)品質(zhì)報(bào)告,處理和解決各項(xiàng)不良物料的退換貨及返修等問題;根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項(xiàng)新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應(yīng)商;與供應(yīng)商談判討論各項(xiàng)相關(guān)事宜,以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問題,并將暫時(shí)不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié),分析,找出解決方案,待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

  遵守職業(yè)道德,本著質(zhì)量至上的采購理念,團(tuán)結(jié)合作,有效溝通。

  工作中的'優(yōu)點(diǎn)和不足:

 、賰(yōu)點(diǎn):堅(jiān)持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。

 、诓蛔悖禾幚硖厥馇闆r的經(jīng)驗(yàn)不足。

  對工作的建議:

  希望每周例會時(shí),由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題,然后大家給出不同的解決方案,進(jìn)行討論(每周每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我?guī)煛保蟊娭腔,共同進(jìn)步。

  工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

  采購試用期工作總結(jié) 12

  我于20xx年4月01日來到公司,到今天三個(gè)月試用期已滿。初來公司,對于公司的氛圍比較陌生,一時(shí)不知如何定位自己在公司的角色。但同事們?nèi)谇⒌墓ぷ鞣諊,公司團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化;使我可以很快的進(jìn)入狀態(tài),融入這個(gè)大家庭。在這段時(shí)間里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助,讓我不斷在工作中學(xué)習(xí)到產(chǎn)品的專業(yè)知識,這使得我在較短的時(shí)間內(nèi)了解了公司產(chǎn)品大致組成和方向。這也讓我很快就能熟悉公司的運(yùn)行流程。能夠積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。但是這段時(shí)間工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我會加以更正。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  目前公司的物料供應(yīng)體系比較簡單。關(guān)于采購的相關(guān)流程、文件和供應(yīng)商的'供貨要求都需要逐步建立,在陸副總的指導(dǎo)和幫助下,這些工作都在展開。在以后的日子里我會努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,堅(jiān)持以公司的利益為基準(zhǔn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  采購試用期工作總結(jié) 13

  我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,擔(dān)任資深采購工程師一職,在采購部這個(gè)家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的考核期即將結(jié)束,現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作熟悉階段

  1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定:通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡介、組織架構(gòu)圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。

  2、參觀公司四大工藝車間,了解xx公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);

  3、SoP文件學(xué)習(xí):結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,對比與xx體系文件差異部分,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),使自己更快的熟悉新公司的體制。

  4、組內(nèi)教育訓(xùn)練:由組內(nèi)同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價(jià)簽約流程說明等。

  通過以上工作,我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、工作交接階段

  在采購部,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xx鈑金的采購工作,對這些零件的.廠商進(jìn)行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進(jìn)行分析,對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。

  在工作交接中,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,接下來的時(shí)間里,我對交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收,主要從以下幾個(gè)方面:

  1、整理各家供應(yīng)商基本資料,了解各家承制零件狀況;

  2、詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同,了解各零件的外包狀況與議價(jià)過程;

  3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料,對各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解,同時(shí)也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細(xì)致入微。

  三、工作開展階段

  以下是接手工作以來的個(gè)人工作實(shí)績:

  對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

  合同簽訂:完成調(diào)價(jià)合同簽訂,展開售服零件議價(jià)簽約工作;

  Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點(diǎn)設(shè)計(jì)變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

  作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)NLm采購體系建立完善要求,制定《扣補(bǔ)款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  ERP專案:參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討,會同資訊組赴xx公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目交流。

  L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

  在這段時(shí)間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,我認(rèn)真地做好自己的工作,及時(shí)完成布置的各項(xiàng)任務(wù),積極配合大家的工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。

  四、總述

  在這段時(shí)間里,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會;在這這段時(shí)間里,我得以有時(shí)間對過去的工作及生活進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華,并將其運(yùn)用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。

  在今后的工作中,我將更加努力地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  采購試用期工作總結(jié) 14

  我于20xx年xx月xx日加入公司,擔(dān)任采購一職,至今已有x個(gè)月的試用期。在這段時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,逐漸熟悉了公司的采購流程和業(yè)務(wù),同時(shí)也在不斷地學(xué)習(xí)和成長。

  一、工作內(nèi)容及成果

  熟悉采購流程

  在試用期的初期,我積極學(xué)習(xí)公司的采購政策和流程,了解采購的各個(gè)環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。通過與同事的交流和實(shí)際操作,我很快掌握了采購申請、詢價(jià)、比價(jià)、下單、跟進(jìn)交貨等基本流程。

  熟悉了公司的供應(yīng)商管理體系,包括供應(yīng)商的篩選、評估、合作等方面。學(xué)會了如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和談判,以確保采購的物資質(zhì)量和價(jià)格都符合公司的要求。

  完成采購任務(wù)

  在試用期內(nèi),我共完成了xx個(gè)采購項(xiàng)目,涉及的物資包括xxx、xxx、xxx等。通過廣泛的市場調(diào)研和詢價(jià),我為公司爭取到了合理的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  在采購過程中,我嚴(yán)格按照公司的采購流程進(jìn)行操作,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。同時(shí),我也及時(shí)跟進(jìn)交貨進(jìn)度,確保物資能夠按時(shí)到達(dá)公司,滿足生產(chǎn)和運(yùn)營的需要。

  降低采購成本

  通過與供應(yīng)商的談判和比較,我成功地降低了部分物資的采購成本。例如,在xxx項(xiàng)目中,我通過與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商,將采購價(jià)格降低了x%,為公司節(jié)省了xxxx元的成本。

  積極尋找新的供應(yīng)商和采購渠道,以獲取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。在試用期內(nèi),我成功地引入了新供應(yīng)商——xxx,為公司提供了更優(yōu)質(zhì)的物資和服務(wù),同時(shí)也降低了采購成本。

  加強(qiáng)供應(yīng)商管理

  對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了評估和考核,根據(jù)供應(yīng)商的交貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行綜合評分。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商,給予了更多的合作機(jī)會和優(yōu)惠政策;對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,及時(shí)進(jìn)行了溝通和整改,確保供應(yīng)商能夠滿足公司的要求。

  積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道。通過參加行業(yè)展會、網(wǎng)絡(luò)搜索、推薦等方式,我成功地引入了x家新的供應(yīng)商,為公司的采購工作提供了更多的.選擇和保障。

  二、不足之處

  對行業(yè)知識的了解還不夠深入,在采購過程中有時(shí)會出現(xiàn)判斷不準(zhǔn)確的情況。

  在與供應(yīng)商的溝通和談判中,還需要進(jìn)一步提高自己的技巧和能力,以爭取更好的價(jià)格和服務(wù)。

  工作效率還有待提高,在處理一些緊急采購任務(wù)時(shí),有時(shí)會出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

  三、改進(jìn)措施

  加強(qiáng)對行業(yè)知識的學(xué)習(xí),通過閱讀相關(guān)書籍、雜志、網(wǎng)站等方式,不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí),積極參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動,與同行們進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),拓寬自己的視野。

  學(xué)習(xí)和掌握更多的溝通和談判技巧,提高自己的應(yīng)變能力和決策能力。在與供應(yīng)商的溝通和談判中,要充分了解對方的需求和利益,尋找雙方的共同點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

  合理安排工作時(shí)間,提高工作效率。在處理緊急采購任務(wù)時(shí),要保持冷靜,制定合理的工作計(jì)劃,優(yōu)先處理重要的任務(wù)。同時(shí),要善于利用各種工具和資源,提高工作效率。

  四、總結(jié)與展望

  在試用期的這段時(shí)間里,我通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐漸適應(yīng)了公司的采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我也取得了一些成績。但是,我也清楚地認(rèn)識到自己還存在一些不足之處,需要在今后的工作中不斷地改進(jìn)和提高。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。嚴(yán)格按照公司的采購政策和流程進(jìn)行操作,確保采購的物資質(zhì)量和價(jià)格都符合公司的要求。積極與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判,爭取更好的價(jià)格和服務(wù)。加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí),我也將積極參與公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),與同事們共同努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上是我的試用期工作總結(jié),如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  采購試用期工作總結(jié) 15

  我在公司采購部門度過了為期三個(gè)月的試用期,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  在試用期間,我的主要任務(wù)包括:

  市場調(diào)研:通過對供應(yīng)商進(jìn)行市場調(diào)研,了解相關(guān)產(chǎn)品的市場行情,收集價(jià)格信息,為后續(xù)采購決策提供依據(jù)。

  供應(yīng)商管理:參與供應(yīng)商的選擇與評估,建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案,確保采購渠道的多樣性和產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。

  采購訂單處理:協(xié)助完成采購訂單的填寫、跟蹤及確認(rèn),確保物資按時(shí)到達(dá),滿足生產(chǎn)和運(yùn)營的需求。

  成本控制:參與對采購價(jià)格的談判,力求在保證質(zhì)量的前提下,降低采購成本,提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  溝通協(xié)調(diào):與內(nèi)部需求部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解物資需求變化,并與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時(shí)解決采購中遇到的問題。

  二、工作收獲

  在這段時(shí)間里,我不僅掌握了采購的基本流程和技能,還收獲了以下幾點(diǎn):

  專業(yè)知識的提升:通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對采購市場的運(yùn)作機(jī)制有了更深入的理解,掌握了一定的談判技巧和成本控制方法。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的增強(qiáng):在與同事們的'合作中,我體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,學(xué)會了在工作中充分發(fā)揮個(gè)人特長,同時(shí)也積極配合團(tuán)隊(duì)共達(dá)目標(biāo)。

  解決問題的能力提高:通過不斷的實(shí)踐,我逐漸學(xué)會了如何分析問題、尋求解決方案,提升了我的應(yīng)變能力和決策能力。

  三、存在的問題與改進(jìn)措施

  在試用期的工作中,我也意識到自身存在一些不足之處:

  經(jīng)驗(yàn)不足:由于我在采購方面的經(jīng)驗(yàn)尚淺,對行業(yè)的一些特殊情況處理不夠熟練。未來,我將通過多向資深同事請教和參加相關(guān)培訓(xùn),提升自己的專業(yè)能力。

  溝通技巧待加強(qiáng):在與供應(yīng)商的溝通中,有時(shí)未能清晰表達(dá)需求,造成誤解。今后我會加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,努力提高表達(dá)能力與協(xié)調(diào)能力。

  四、總結(jié)與展望

  總的來說,這段試用期讓我收獲頗豐,不僅提高了我的專業(yè)技能,也讓我更加明確了未來的努力方向。展望今后的工作,我將繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,努力提高自己的綜合素質(zhì),為公司的采購工作貢獻(xiàn)更多的力量。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我試用期間給予的支持與幫助,我期待在今后的工作中,與大家一起迎接更多的挑戰(zhàn)。

  采購試用期工作總結(jié) 16

  一、工作回顧

  在試用期的這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)公司的采購工作,包括供應(yīng)商的開發(fā)、詢價(jià)、比價(jià)、合同簽訂、訂單跟蹤以及貨物的驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。通過這段時(shí)間的工作,我對采購流程有了更深入的了解,也積累了一定的采購經(jīng)驗(yàn)。

  供應(yīng)商開發(fā):我積極尋找并評估潛在的供應(yīng)商,通過市場調(diào)研和對比分析,篩選出了一批符合公司要求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并建立了良好的合作關(guān)系。

  詢價(jià)與比價(jià):在采購過程中,我始終秉持著公平、公正、公開的原則,對多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)和比價(jià),確保采購到性價(jià)比最高的產(chǎn)品。

  合同簽訂:在合同簽訂環(huán)節(jié),我認(rèn)真審核合同條款,確保合同內(nèi)容符合公司利益,并有效規(guī)避了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  訂單跟蹤:我密切關(guān)注訂單的進(jìn)展情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,確保貨物按時(shí)交付,并解決了在訂單執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。

  貨物驗(yàn)收:在貨物到達(dá)公司后,我組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,確保貨物的質(zhì)量和數(shù)量符合合同要求。

  二、工作成果

  在試用期內(nèi),我成功完成了多項(xiàng)采購任務(wù),為公司節(jié)省了一定的.采購成本,同時(shí)也提高了采購效率。通過我的努力,公司的采購流程更加規(guī)范,與供應(yīng)商的合作也更加緊密。

  三、工作不足與改進(jìn)方向

  盡管我在試用期內(nèi)取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在處理一些緊急采購任務(wù)時(shí),我有時(shí)會感到時(shí)間緊迫,導(dǎo)致在詢價(jià)和比價(jià)環(huán)節(jié)上不夠細(xì)致。此外,在與供應(yīng)商的溝通中,我也需要進(jìn)一步提高自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。

  為了改進(jìn)這些不足,我計(jì)劃采取以下措施:

  加強(qiáng)時(shí)間管理:合理安排工作時(shí)間,確保在緊急采購任務(wù)中也能保持冷靜和細(xì)致。

  提高溝通技巧:加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,建立良好的合作關(guān)系,提高采購效率。

  深入學(xué)習(xí)采購知識:不斷學(xué)習(xí)和掌握新的采購方法和技巧,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

  四、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度,努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí),我也將積極與同事溝通協(xié)作,共同推動公司采購工作的順利開展。我相信,在公司的培養(yǎng)和同事們的幫助下,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的采購人員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是我試用期的工作總結(jié),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

  采購試用期工作總結(jié) 17

  一、試用期主要工作內(nèi)容

  在試用期的這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作:

  供應(yīng)商管理

  積極尋找新的供應(yīng)商,擴(kuò)大供應(yīng)商資源庫,通過網(wǎng)絡(luò)搜索、參加展會、行業(yè)推薦等方式,收集了多家潛在供應(yīng)商的信息,并進(jìn)行了初步的篩選和評估。

  與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系,定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等方面,及時(shí)解決供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題,確保供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

  參與供應(yīng)商的談判和合同簽訂,爭取更有利的采購條件,如價(jià)格、付款方式、交貨期等。

  采購流程執(zhí)行

  熟悉公司的采購流程和制度,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行采購操作,包括需求確認(rèn)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單、跟進(jìn)交貨、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié),確保采購過程的規(guī)范和高效。

  及時(shí)處理采購申請,根據(jù)需求的緊急程度和重要性,合理安排采購計(jì)劃,確保物資的及時(shí)供應(yīng),滿足生產(chǎn)和運(yùn)營的需要。

  對采購訂單進(jìn)行跟蹤和管理,及時(shí)了解訂單的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決交貨過程中出現(xiàn)的問題,如延遲交貨、質(zhì)量問題等。

  成本控制

  關(guān)注市場價(jià)格動態(tài),通過與供應(yīng)商的談判和比價(jià),降低采購成本,提高采購效益。

  對采購項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,包括直接成本和間接成本,尋找降低成本的機(jī)會和方法,如優(yōu)化采購渠道、批量采購、降低庫存等。

  參與公司的成本控制項(xiàng)目,提出采購方面的建議和措施,為公司的成本控制做出貢獻(xiàn)。

  其他工作

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成一些臨時(shí)性的工作任務(wù),如市場調(diào)研、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告撰寫等。

  積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二、試用期工作成果

  供應(yīng)商管理方面

  成功引入了x家新的供應(yīng)商,豐富了公司的供應(yīng)商資源庫,為公司提供了更多的選擇和競爭機(jī)會。

  對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了績效評估,淘汰了一些表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,優(yōu)化了供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高了供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

  與供應(yīng)商的談判和合同簽訂取得了一定的成果,爭取到了更有利的采購條件,如價(jià)格降低了x%,付款方式更加靈活等。

  采購流程執(zhí)行方面

  熟悉了公司的采購流程和制度,能夠熟練地進(jìn)行采購操作,確保了采購過程的規(guī)范和高效。

  及時(shí)處理了x個(gè)采購申請,完成了x個(gè)采購項(xiàng)目,采購金額達(dá)到了x萬元,滿足了公司生產(chǎn)和運(yùn)營的需要。

  對采購訂單進(jìn)行了有效的跟蹤和管理,解決了x個(gè)交貨問題,確保了物資的及時(shí)供應(yīng)。

  成本控制方面

  通過與供應(yīng)商的'談判和比價(jià),降低了采購成本x萬元,提高了采購效益。

  對采購項(xiàng)目進(jìn)行了成本分析,提出了x個(gè)降低成本的建議和措施,為公司的成本控制做出了貢獻(xiàn)。

  其他工作方面

  協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了x個(gè)臨時(shí)性的工作任務(wù),如市場調(diào)研、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告撰寫等,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

  積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高了自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為更好地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、試用期工作不足及改進(jìn)措施

  工作不足

  對一些特殊物資的采購經(jīng)驗(yàn)不足,如進(jìn)口設(shè)備、化工原料等,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解。

  在供應(yīng)商談判中,有時(shí)過于注重價(jià)格因素,而忽略了其他方面的考慮,如質(zhì)量、服務(wù)等。

  工作中有時(shí)會出現(xiàn)急躁情緒,需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,保持冷靜和理智。

  改進(jìn)措施

  加強(qiáng)對特殊物資采購的學(xué)習(xí)和研究,了解相關(guān)的政策法規(guī)、市場行情、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,提高自己的專業(yè)水平和采購能力。

  在供應(yīng)商談判中,綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素,制定合理的采購策略,實(shí)現(xiàn)采購效益的最大化。

  提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,學(xué)會傾聽他人的意見和建議,保持冷靜和理智,避免急躁情緒的出現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與同事和供應(yīng)商的溝通和合作,共同解決工作中出現(xiàn)的問題。

  四、對未來工作的展望

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

  繼續(xù)做好供應(yīng)商管理工作,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

  嚴(yán)格執(zhí)行采購流程,提高采購效率和質(zhì)量,確保物資的及時(shí)供應(yīng)。

  加強(qiáng)成本控制,降低采購成本,提高采購效益,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  積極參與公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),營造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  總之,在試用期的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,也取得了一些成績,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  撰寫采購試用期工作總結(jié)時(shí),應(yīng)當(dāng)圍繞個(gè)人職責(zé)的履行、工作成果的展示、遇到的問題及解決方案、技能提升、團(tuán)隊(duì)合作以及未來規(guī)劃等方面展開。以下是一個(gè)采購試用期工作總結(jié)的示例,供您參考:

  采購試用期工作總結(jié) 18

  一、崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、評估與管理,確保供應(yīng)商提供高質(zhì)量、低成本的原材料或服務(wù)。

  根據(jù)公司需求制定采購計(jì)劃,執(zhí)行采購訂單,跟蹤訂單進(jìn)度,確保按時(shí)交付。

  進(jìn)行市場調(diào)研,了解行業(yè)動態(tài),優(yōu)化采購成本,提升采購效率。

  協(xié)助處理采購過程中的質(zhì)量問題、交貨延誤等問題,維護(hù)公司利益。

  定期與供應(yīng)商對賬,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性。

  二、工作成果與亮點(diǎn)

  供應(yīng)商管理:成功開發(fā)并評估了x家新供應(yīng)商,通過引入競爭機(jī)制,平均采購成本降低了x%。

  采購效率提升:通過優(yōu)化采購流程,如引入電子采購系統(tǒng),采購周期縮短了x天,提高了整體運(yùn)營效率。

  成本控制:對常用物料進(jìn)行了批量采購談判,成功爭取到更優(yōu)惠的價(jià)格,年度節(jié)約成本預(yù)計(jì)可達(dá)xxxx元。

  質(zhì)量把控:建立并實(shí)施了供應(yīng)商質(zhì)量審核機(jī)制,有效降低了物料不良率至x%,提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與跨部門溝通,有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門需求,確保采購計(jì)劃的順利執(zhí)行。

  三、遇到的問題與解決方案

  供應(yīng)商交貨延遲:通過加強(qiáng)供應(yīng)商溝通,建立緊急響應(yīng)機(jī)制,以及增加備選供應(yīng)商,有效緩解了交貨延遲問題。

  采購成本波動:通過定期市場調(diào)研,建立原材料價(jià)格監(jiān)測體系,及時(shí)調(diào)整采購策略,有效應(yīng)對了成本波動。

  內(nèi)部溝通不暢:主動組織跨部門會議,明確各方需求與期望,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與理解。

  四、技能提升與自我反思

  深入學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理知識,提升了供應(yīng)商管理與成本控制能力。

  增強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析能力,能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測市場需求,優(yōu)化采購計(jì)劃。

  認(rèn)識到溝通的重要性,加強(qiáng)了人際交往與談判技巧,提高了解決問題的效率。

  五、未來工作計(jì)劃

  持續(xù)優(yōu)化采購流程,探索更多自動化工具,進(jìn)一步提升采購效率。

  加強(qiáng)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同應(yīng)對市場變化。

  深入?yún)⑴c公司的成本節(jié)約項(xiàng)目,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

  不斷提升個(gè)人能力,包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、國際采購法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)。

  六、總結(jié)

  試用期間,我深刻體會到了采購工作對公司運(yùn)營的重要性,也感受到了自己在工作中的成長與不足。未來,我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度,繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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