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普通員工月度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-22 14:05:43 工作總結(jié) 我要投稿

普通員工月度工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的普通員工月度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

普通員工月度工作總結(jié)

普通員工月度工作總結(jié)1

  6月份工作總結(jié)

  1、新員工的培訓(xùn)已經(jīng)完成。

  2、值班改為每天輪換,值班表和值班表都準(zhǔn)備好了,大家都比較自覺。

  3、中差評(píng)是張瀟予負(fù)責(zé)的,解決的很好,但是有些中差評(píng)還是沒有解決。

  4、新員工對(duì)商品有基本的了解,他們熟悉張貼和設(shè)置釘釘

  5、狄家商品價(jià)格已修改。

  6、魚線、魚餌、魚珠等。需要重新包裝的已經(jīng)基本完成。

  7、這個(gè)月,休假后有一個(gè)無人值班的夜班

  8、備注不及時(shí),運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備,采購(gòu)數(shù)量不正確。

  9、這個(gè)月有遲到的現(xiàn)象。以后請(qǐng)盡量避免這種情況。

  10、在海峽張貼不及時(shí),已做出相應(yīng)處罰。

  11年4月30日,所有人都出去了,五一假期已經(jīng)安排好了。

  12、本月生效,有5個(gè)中評(píng)和10個(gè)差評(píng)

  13、4月份每人任務(wù)2萬(wàn),目標(biāo)3萬(wàn),都超過了自己的任務(wù)。

  14、4月份總業(yè)績(jī)134755元。

  這個(gè)月的計(jì)劃

  1、這個(gè)月的任務(wù)是每人4萬(wàn),目標(biāo)是5萬(wàn)。

  2、海峽的帖子數(shù)量增加了,標(biāo)題新穎而有吸引力,流量也增加了

  3、員工考核7號(hào)進(jìn)行。

  4、把中差生放在第一位。

  5、盡快帶新員工獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

  5、每周按時(shí)召開運(yùn)營(yíng)部會(huì)議,拿出好的營(yíng)銷方案。

  6、監(jiān)督健康和評(píng)估。

  7、增加店鋪瀏覽量,提升7月業(yè)績(jī)。

  8月和7月,安排時(shí)間盤點(diǎn),讓新員工熟悉產(chǎn)品。

  9、千萬(wàn)不要放松學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周抽出時(shí)間學(xué)習(xí)。

  >普通員工月度工作總結(jié)9

  前言:

  1、本月主要工作資料及完成情況;

  2、公司的任務(wù)指標(biāo),達(dá)到現(xiàn)場(chǎng);(包括關(guān)鍵的單一產(chǎn)品成就情景)

  一、銷售狀況

  1.對(duì)增長(zhǎng)前三項(xiàng)進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹增長(zhǎng)原因和市場(chǎng)潛力等。

  2.上漲后,在市場(chǎng)上對(duì)三項(xiàng)進(jìn)行分析,介紹下跌或未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因;

  3.對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析;

  二、影響本月銷售額的因素分析

  1、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)上個(gè)月的情況

  1.總結(jié)分析上月計(jì)劃的.實(shí)施過程;2.總結(jié)分析本月未達(dá)成上月計(jì)劃的原因;

  2.總結(jié)分析渠道成員的意見和本月客戶的銷售情況(包括表格)

  1.備注:任務(wù)代表合同任務(wù);2.成就比率表示成就數(shù)據(jù)與合同任務(wù)的比例;

  三,產(chǎn)品信息反饋

  1.產(chǎn)品信息,動(dòng)態(tài)

  2.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)效果信息反饋

  四.公司產(chǎn)品推廣效果評(píng)估

  五.相關(guān)建議

  (包括產(chǎn)品質(zhì)量、推廣、市場(chǎng)運(yùn)作)結(jié)合市場(chǎng)情況提出相關(guān)建議。

  六.各地區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)景及下屬工作場(chǎng)景

  1、總結(jié)轄內(nèi)地區(qū)當(dāng)月的市場(chǎng)情況

  2、總結(jié)下屬當(dāng)月的工作場(chǎng)景和成就場(chǎng)景

  1)、將每個(gè)地區(qū)與去年同期進(jìn)行比較。

  2)、下屬工作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)情景評(píng)估

  (2):下個(gè)月的計(jì)劃

  一、下個(gè)月的銷售計(jì)劃(細(xì)分SKU和區(qū)域市場(chǎng)每個(gè)客戶的數(shù)量)

  二、促銷計(jì)劃(根據(jù)市場(chǎng)制定合理的促銷計(jì)劃,明確客戶和方式)

  三、下個(gè)月的工作安排(計(jì)劃表)

  四.重大活動(dòng)完成時(shí)間表

  五.下屬工作安排計(jì)劃(下屬工作進(jìn)度計(jì)劃、行業(yè)生成路線計(jì)劃、成果效果計(jì)劃)

普通員工月度工作總結(jié)2

  我是營(yíng)銷部的xx,是20xx年2月份進(jìn)入公司的,20xx年的4月4號(hào)我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營(yíng)銷部,在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長(zhǎng)著。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)便的談話,并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購(gòu)政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學(xué)著他們的銷售技巧,期望以后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)能夠做的比他們更好。

  我們部門做的是營(yíng)銷,主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,在這個(gè)酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間,對(duì)于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,兩個(gè)月下來此刻xx的大街小巷,幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策,很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的'柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進(jìn)一步增加銷量。爭(zhēng)取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說:“必須要先做好客情關(guān)系,客戶認(rèn)可你了,才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品!笨梢娍颓殛P(guān)系是十分重要的,建立必須的客情關(guān)系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實(shí)地拜訪;定期的銷售回顧等。。。。想做好營(yíng)銷必須要勤奮。

  一、要勤學(xué)習(xí),不斷提高自我、豐富自我;

  二、要勤拜訪,增進(jìn)客情關(guān)系;

  三、要勤動(dòng)腦,如何有效的為客戶服務(wù)

  四、要勤溝通,進(jìn)一步了解客戶的需求;

  五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。

  這兩個(gè)月對(duì)于我來說是成長(zhǎng)、奮斗、學(xué)習(xí)的兩個(gè)月,感激諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo),一向以來悉心的幫忙、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)著我,才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營(yíng)銷部我還是一個(gè)新人,有很多的東西都有待學(xué)習(xí),在以后的日子里,我會(huì)努力的學(xué)習(xí),更好的做好自我的本職工作,在此預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌!

普通員工月度工作總結(jié)3

  來到XX房地產(chǎn)公司已經(jīng)一個(gè)多月了。感謝XX房地產(chǎn)公司市場(chǎng)部三位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái),讓我在學(xué)習(xí)和工作中不斷成長(zhǎng)和提高;仡欉^去的兩個(gè)月,對(duì)我來說,從事房地產(chǎn)銷售是一個(gè)非常重要的學(xué)習(xí)階段。

  在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高自己的素質(zhì)和技能。在此,我向公司尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝!只有在你的幫助下,我才能順利工作;因?yàn)橛心愕膸椭也拍茼樌瓿射N售任務(wù);你真的讓我大賣。我將簡(jiǎn)要報(bào)告這兩個(gè)月的工作:

  1.20xx年11月15日至20xx年11月22日,經(jīng)過一周的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),我學(xué)到了必要的房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)。然后,舉行了一次考試,之后淘汰了優(yōu)勝劣汰,錄用了最優(yōu)秀的考生!我很榮幸被公司錄用,并留下來試用兩個(gè)月。

  2.試用期期間,我們花了很多時(shí)間出去收集客戶信息。雖然很累很辛苦,但我總是盡職盡責(zé)的去做;并用心體會(huì)這種艱辛,值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,為客戶推薦最合適的房子;盡一切努力與客戶達(dá)成購(gòu)買協(xié)議,逐步完成銷售任務(wù)。“努力有回報(bào)”,經(jīng)過我的不懈努力,完成了銷售任務(wù)(上個(gè)月兩套,本月四套)。

  3.在試用期內(nèi),我團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的規(guī)章制度,隨時(shí)堅(jiān)持進(jìn)取樂觀的態(tài)度,以自信和活力投入到學(xué)習(xí)和工作中。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了如何與客戶簽訂購(gòu)房合同,辦理按揭和交房,基本可以獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程。到目前為止,我認(rèn)為我有資格在貴公司擔(dān)任物業(yè)顧問。

  細(xì)節(jié)決定成敗,技能,知識(shí),勤奮=成功。對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)有愛心,對(duì)工作有毅力,對(duì)同事有熱情,對(duì)客戶有耐心,對(duì)自己有信心!在XX房產(chǎn)的銷售崗位上努力做好自己!以上是我兩個(gè)多月月底銷售工作總結(jié)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我希望我能迅速成長(zhǎng),岳明能為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

普通員工月度工作總結(jié)4

  一個(gè)月來,在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的紅旗幼兒園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

  一、政治思想工作

  一個(gè)月來,我通過各種學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來人才最早的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作才有動(dòng)力和方向。

  二、校園秩序穩(wěn)定工作

  樹立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。

  三、認(rèn)真完成安保任務(wù)具體工作

  1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

  2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

  3、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

  4、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。

  回顧這一個(gè)月來的`工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī),雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

普通員工月度工作總結(jié)5

  xx月份就快結(jié)束,回首這個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

  1、在這個(gè)月里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

  2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)

  1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

  2、xx周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

  3通過xx公司介紹,認(rèn)識(shí)高xx公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國(guó)慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在這個(gè)月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的.經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  2、只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

  3、只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

  4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  5、要加強(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

  1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

  2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度,又從無限簡(jiǎn)單中走出這一月度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

  3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

  4、在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

  因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  五、要定期召開工作會(huì)議

  兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!

  六、存在的不足

  1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

  3、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。

  4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠。

  5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  七、下步的打算

  針對(duì)工作中存在的不足,為了做好下一月度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、用心搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步理順關(guān)系。

  2、加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  3、利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目。

  4、加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)。

  5、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)銷售水平的提升。

  在今后的工作中嚴(yán)格地要求自己,在工作中要不斷創(chuàng)新,我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx_的明天更完美!

普通員工月度工作總結(jié)6

  (一)總結(jié):

  前言:1、本月的主要工作資料及完成情景;

  2、公司任務(wù)指標(biāo),達(dá)成情景;(包括重點(diǎn)單品達(dá)成情景)

  一、銷售狀況

  1、增幅前三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹增長(zhǎng)原因及市場(chǎng)潛力等;

  2、增幅后三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹下滑或者沒有到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的原因;3、自我區(qū)域重點(diǎn)單品進(jìn)行市場(chǎng)分析;

  二、影響本月銷售的因數(shù)分析

  1、上月計(jì)劃達(dá)成情景

  ①、對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行過程進(jìn)行總結(jié)分析;

  ②、對(duì)上月計(jì)劃中本月未達(dá)成的`原因總結(jié)分析;

  2、渠道成員意見及客戶本月銷售情景做以總結(jié)分析(含表格)

  備注:①、任務(wù)代表合同任務(wù);②、達(dá)成比例代表達(dá)成數(shù)據(jù)占合同任務(wù)比例;

  三、竟品信息反饋

  1、竟品信息、動(dòng)態(tài)

  2、竟品促銷活動(dòng)的效果信息反饋

  四、公司產(chǎn)品促銷效果評(píng)估

  五、相關(guān)提議(包括產(chǎn)品質(zhì)量、促銷、市場(chǎng)運(yùn)作)結(jié)合市場(chǎng)狀況提出相關(guān)提議

  六、各區(qū)域市場(chǎng)情景及下屬工作情景

  1、對(duì)所轄區(qū)域當(dāng)月市場(chǎng)概況總結(jié)2、對(duì)下屬當(dāng)月工作情景及達(dá)成情景做

  總結(jié)1)、各個(gè)區(qū)域與上年度同期比較

  2)、下屬工作重點(diǎn)達(dá)成情景評(píng)估

  (二):下月度計(jì)劃

  一、下月銷售計(jì)劃(具體分解SKU及數(shù)量到區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)客戶)

  二、銷售促銷計(jì)劃(根據(jù)市場(chǎng)做出合理的促銷計(jì)劃,明確客戶及方式)

  三、下月工作行程安排(日程表)

  四、大事時(shí)間完成進(jìn)度表

  五、下屬工作安排計(jì)劃(下屬工作進(jìn)度表計(jì)劃、業(yè)代路線計(jì)劃、達(dá)成效果計(jì)劃)

普通員工月度工作總結(jié)7

  在過去的一個(gè)月里,作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我深深地感到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)成員安全的寄托和責(zé)任。本月中旬,在研究了公司、工廠、車間的生產(chǎn)路線,36字方針,以及總經(jīng)理提出的優(yōu)質(zhì)高效提升戰(zhàn)略后,深刻體會(huì)到“優(yōu)質(zhì)高效提升”的重要性。根據(jù)分廠、車間提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),要結(jié)合全班員工,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。認(rèn)真致力于工作實(shí)踐,并盡職盡責(zé)地完成所有產(chǎn)品

  組長(zhǎng)就像火車頭一樣,責(zé)任重大。看路安全行駛,保證車上乘客安全到達(dá)目的地,是我義不容辭的責(zé)任,所以領(lǐng)隊(duì)是特種兵。自我不僅要懂知識(shí)和業(yè)務(wù),還要善于管理。多年的工作實(shí)踐讓我覺得一個(gè)膚淺的規(guī)律:只要理解上級(jí)的精神,低著頭,關(guān)心全班員工,結(jié)合實(shí)際情況,就能找出工作思路,然后逐步帶動(dòng)全局。

  所以從重要崗位出發(fā),主控是一個(gè)特殊崗位,不確定性大,隨機(jī)性強(qiáng)。要做好班組生產(chǎn)乃至整體工作,就要從司爐操作與主控之間、主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理入手,做好相互之間的銜接與配合,使上下線能絞在一起,從而使主控發(fā)揮中控作用。

  有了必要的思路,我們?cè)诰唧w操作中注意以下兩個(gè)方面:一是在不失原則的情況下,盡力營(yíng)造良好的和諧氛圍,營(yíng)造和諧輕松的工作環(huán)境;第二,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)取精神和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高度民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心,四大員工為骨干的管理體系,做到事事有人管,事事有人做,人人責(zé)任明確,充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的自我管理意識(shí),在必要的限度內(nèi)發(fā)揮自己一定的能量,在團(tuán)隊(duì)基本管理體系中進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià),讓全班員工樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)扎實(shí),各方面工作都有保障。從這個(gè)月的情況來看,結(jié)果很明顯。做好團(tuán)隊(duì)的整體工作,有賴于全體員工的共同努力。要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工的進(jìn)取心,就要有好的班組長(zhǎng)形象。作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),我既是制作人,又是不知名的管理者。我一直明確表示,只有以身作則,率先垂范,班里的人才能值得信任,才能一起傾聽,一起努力。自我抱著一個(gè)目的,要求別人先做事;對(duì)于別人要求完成的任務(wù),自己要先完成,在團(tuán)隊(duì)中樹立自己的形象,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)成員,帶動(dòng)他們。

  針對(duì)今年的生產(chǎn)形勢(shì)和嚴(yán)峻的鋼材形勢(shì),公司提出了優(yōu)質(zhì)高效的措施,及時(shí)組織全班開展了“優(yōu)質(zhì)高效”、“返非法議”活動(dòng),與全班進(jìn)行了交談,找到了根本原因,深入分析了班組“優(yōu)質(zhì)高效”工作和安全生產(chǎn)中存在的問題,結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況制定有效的預(yù)防措施,并通過相應(yīng)的制度予以保證,使全年的安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)安全

  這一個(gè)月以來,生產(chǎn)任務(wù)和各方面工作真的很忙。月底,由于單窯筒體壓力高,二、三窯石灰質(zhì)量異常波動(dòng),班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,并根據(jù)具體情況分解到各設(shè)備點(diǎn)、各工序、各人,動(dòng)態(tài)調(diào)整各班產(chǎn)量。團(tuán)隊(duì)其他成員也是顧全大局,無私奉獻(xiàn)。只要團(tuán)隊(duì)需要隨叫隨到配合,有的員工還會(huì)提出一系列個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見,真的`難能可貴。

  針對(duì)后續(xù)工作團(tuán)隊(duì),制定了相應(yīng)的措施:

  第一,提高網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周經(jīng)濟(jì)核算和每日溫度控制通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管。

  二、建立設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)并分配給個(gè)人。

  三是加強(qiáng)桅桿的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)

  回顧以往的工作,我們收獲了一點(diǎn),這離不開組織的關(guān)心和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵在于他對(duì)所從事的工作持什么樣的態(tài)度。在自己的崗位上,要做一件事愛一件事,腳踏實(shí)地,牢牢把握相信自己的“瞬間”,努力學(xué)習(xí),不斷完善充實(shí)自己,從自己負(fù)責(zé)的工作做起,一件事一件事做起,以大師的姿態(tài)認(rèn)真做好自己的工作。這也是我一直追求的愿望。

普通員工月度工作總結(jié)8

  一、工作概述

  主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指示,組織、安排和管理物流裝配,以便按時(shí)、按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。

  二、本月工作數(shù)據(jù)

  保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的裝配和交付任務(wù)。

  三、本月存在的問題

  “5s”很難管理,因?yàn)槠涔茌牭墓ぷ鲄^(qū)域很大,而且不獨(dú)立。不屬于本崗位職責(zé)范圍的問題比較麻煩:各種smc板材的生產(chǎn)供應(yīng),smc模具的儲(chǔ)存生產(chǎn),倉(cāng)庫(kù)材料的供應(yīng),smc框架的設(shè)計(jì)等。這讓我的管理沒有,或者說沒有,真的進(jìn)退兩難。

  四、這個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)

  管理水平有待提高。我們要干的快,要學(xué)會(huì)耐心,不要得罪別人,做好本職工作,要學(xué)會(huì)眼不見心不煩,口不離口,清閑清閑,堅(jiān)持和同事相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我自己的,而是管理者在整個(gè)生產(chǎn)過程中的客服意識(shí)。整個(gè)生產(chǎn)過程缺乏信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重偏離訂單管理目標(biāo)。沒有真正的控制點(diǎn)來控制生產(chǎn)過程,生產(chǎn)物流的'控制只是盲目的流入到最終的組裝過程中,比如——問題的沉積、返工、延期交貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理只體現(xiàn)在電話上,分工與減少運(yùn)輸總次數(shù)、總距離和工序時(shí)間間隔分開。制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的多樣性、單一性和分散性決定了現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的可變性。管理者的果斷和果斷,不做事,不做事。老板花錢清理,不是為了制造問題,而是為了解決問題。我不會(huì)整天拿老板當(dāng)自己的擋箭牌:“有意見就去找老板。這是老板的指示。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題沒有解決,下道工序的生產(chǎn)任務(wù)要完成,要用“老板”來實(shí)現(xiàn)自我無能的“野心”。沒有調(diào)查就不要下指令。如果你有能力做好自己的生產(chǎn)和規(guī)劃,就不要讓我們做一些返工。

  五、本月提案

  1、必須加強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)施控制,必須對(duì)產(chǎn)品和所需材料進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)經(jīng)理和協(xié)調(diào)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)訂單所需材料的正確理解,提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

  2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

  3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者的表面現(xiàn)象,而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際數(shù)據(jù)和效果,區(qū)分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急和不重要非緊急的生產(chǎn)順序,完整生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性,現(xiàn)場(chǎng)管理的可驗(yàn)證性。

  4、熟悉流程管理的基本原則:生產(chǎn)的匹配性和及時(shí)性,物資供應(yīng)和發(fā)放的及時(shí)性。

  六、_____的工作計(jì)劃。

  1、針對(duì)上個(gè)月存在的問題,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自身綜合素質(zhì)。

  2、根據(jù)上級(jí)的工作指示,認(rèn)真組織物流裝配工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

  3、根據(jù)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)工作。

  4、努力做好“5s”日常工作。

  5、加強(qiáng)與同事的團(tuán)結(jié)合作。

普通員工月度工作總結(jié)9

  來到XX公司從事XX采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,此刻對(duì)七月份的工作感悟如下:

  1、身為采購(gòu)員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;

  2、要有預(yù)測(cè)本事,把自我的定位提高。想象:自我不單單是一個(gè)采購(gòu)員,把自我想象成采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理,時(shí)刻試想采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理在做什么事負(fù)責(zé)哪些東西他們的思想是什么他們遇到問題怎樣解決的他們的定位是什么他們和各部門、各供應(yīng)商是怎樣溝通交流相處的他們的'工作是什么

  3、把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自我負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自我的知識(shí)面處理食物的本事;

  4、對(duì)待供方來料異常,必須嚴(yán)格控制。不管是此刻做還是以后去新的公司,應(yīng)對(duì)質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情景下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家明白怎樣做為止;

  5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自我的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;

  6、要有能夠刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們明白自我該怎樣做。

普通員工月度工作總結(jié)10

  時(shí)間過的飛快,又一個(gè)月已經(jīng)過去。上個(gè)月的銷量并不理想,在這一個(gè)月工作中學(xué)到了許多,同時(shí)也犯下了許多錯(cuò)誤,在那里做一下總結(jié)期望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)!

  一、主動(dòng)用心

  相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì),尊重客戶意愿,聆聽客戶需求?蛻羰乔ё税賾B(tài)的,其需求也是千差萬(wàn)別的。想出色的完成工作,務(wù)必注重細(xì)節(jié)。

  二、博取眾長(zhǎng),集思廣義

  人多點(diǎn)子多,相信一點(diǎn)、人的潛力總是有限的,在近一年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一件深有感觸的事就是每一次市場(chǎng)促銷的成功,很多時(shí)候是聽取了大家的意見和點(diǎn)子,靈活的應(yīng)用。

  1、這個(gè)月主要的錯(cuò)誤就是新開發(fā)的客戶沒有及時(shí)跟蹤,調(diào)動(dòng)客戶使用的用心性,導(dǎo)致用量提不上來。

  2、市場(chǎng)的工作細(xì)節(jié)做的并不好,與各市場(chǎng)的業(yè)務(wù)配合也不到位。

  3、我前期工作的`定位是酒店,后期定位是一個(gè)月大連地區(qū)市場(chǎng)總體走一圈。此刻我深刻意識(shí)到市場(chǎng)是提升業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ),借助市場(chǎng)客情的關(guān)系能更快的開發(fā)酒店,此刻的定位是每一天走訪一個(gè)市場(chǎng)。

  4、對(duì)于工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對(duì)工作的不盡職。應(yīng)深刻檢討,加以改善。

  三、9月份目標(biāo)

  金裝勁美雞汁月銷量增長(zhǎng)至200件,其他單品穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  優(yōu)秀源于職責(zé),我已深刻意識(shí)到,工作的小細(xì)節(jié)也不可忽視,以上是我對(duì)本月工作的總結(jié),做的不好的我將改正,做得好的繼續(xù)努力!

普通員工月度工作總結(jié)11

  本月份的工作已將結(jié)束,班組的績(jī)效成績(jī),沒有取得好的成績(jī),在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長(zhǎng)以來,也是第一個(gè)月,對(duì)班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自我的工作推動(dòng)的更出色,今日借此契機(jī),將這個(gè)月來工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié):

  一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長(zhǎng)以來對(duì)班員的管理過于寬容,不嚴(yán)厲,太過于人性化,總是想讓班員在很簡(jiǎn)便的環(huán)境中工作,正因?yàn)檫@種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了某的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績(jī)與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢(mèng)想,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長(zhǎng)的職責(zé),沒有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了一系列的不正,F(xiàn)象。

  二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操某,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢(shì),沒有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。

  三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表?yè)P(yáng)的是,我班巡回工,某,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動(dòng)的突然變化,能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。

  四、區(qū)域職責(zé)制,我班在區(qū)域職責(zé)制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表?yè)P(yáng)的`是我班出渣工,某,在上班期間,他能主動(dòng)的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動(dòng)的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,某,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動(dòng)的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了X主任的表?yè)P(yáng),為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  五、隱患治理方面,我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工某,在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)。

普通員工月度工作總結(jié)12

  我現(xiàn)在被調(diào)到財(cái)務(wù)部出納了。在財(cái)務(wù)部的各個(gè)地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會(huì)計(jì)核對(duì)、手寫支票、工資和獎(jiǎng)金的核對(duì)和支付;仡欉@幾個(gè)月的工作,虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),以進(jìn)取的態(tài)度與同事合作,努力適應(yīng)新的工作,以最快的速度和新的狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)無法掩飾。

  首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下,我在工作中學(xué)到了很多知識(shí),這讓我盡快熟悉了這份新工作。工作不分高低,一定要努力體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí),為了提高工作效率,我通常自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)和ERP收銀知識(shí)及操作,使用ERP使工作更加準(zhǔn)確快捷。

  其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)。在過去的幾個(gè)月里,在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí),我成功地完成了以下任務(wù):

  一、日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。

  2.及時(shí)收回公司收入,開具收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3.根據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行有關(guān)部門聯(lián)系,有序完成工資和其他應(yīng)支付資金的支付。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核(憑證必須由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能支付),不支付不符合程序的憑證。

  第二,其他工作

  1.歡迎對(duì)公司上市進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),并準(zhǔn)備好所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料。為了迎接審計(jì)部門對(duì)我公司會(huì)計(jì)情況的檢查,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提交領(lǐng)導(dǎo)審核。在工作中,我忠于職守,盡力而為。領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

  2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

  三、檢討和檢查自己的問題,我認(rèn)為:

  1.學(xué)習(xí)不夠。目前,基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用、理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和工作方法都不能完全適應(yīng)新的工作。

  2、針對(duì)上述問題,今后的努力方向是:

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。要熟悉業(yè)務(wù),必須學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),虛心要求領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

  總結(jié)一下。在過去的幾個(gè)月里,努力已經(jīng)得到了回報(bào)。人到中年,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待自己的工作,掌握財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該掌握的原則。作為一個(gè)理財(cái)人,要把握好制度和人情的分寸感,既不能違規(guī),也不能人情世故。只有不斷提高專業(yè)水平,工作才能進(jìn)行得更順利。在未來的  經(jīng)過2月份的迷茫,在梁師兄的建議下,我逐漸理清了自己的工作思路,現(xiàn)在幾個(gè)方面的工作都在一步一步的進(jìn)行著。然而,還有很多夢(mèng)想在起作用。就材料而言,仍然存在主管之間協(xié)調(diào)不足的問題,導(dǎo)致材料短缺,進(jìn)而影響項(xiàng)目的進(jìn)度。因?yàn)楹芏啾O(jiān)理一直認(rèn)為我們可以一勞永逸地運(yùn)輸他們需要的材料,以不影響每個(gè)團(tuán)隊(duì)的施工進(jìn)度,減少團(tuán)隊(duì)施加的壓力。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的材料周轉(zhuǎn)只由一輛桂花車負(fù)責(zé),還要負(fù)責(zé)網(wǎng)格構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸,無法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的日常需要。因此,各種所需材料只能分批運(yùn)送給主管,但有時(shí)材料短缺或供應(yīng)短缺等問題是不可避免的。目前很多預(yù)制件、網(wǎng)格構(gòu)件等材料都是靠一輛桂花車?yán)惠v車上班,根本不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的使用。另外,一般會(huì)要求司機(jī)多拉車,但是司機(jī)在應(yīng)付事情,根本不拉。隨著司機(jī)的拖放,這方面的材料更加稀缺。所以這個(gè)問題必須盡快解決。

  目前施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度緩慢,已完成49個(gè)砌筑工程,但只有25棟建筑(20棟內(nèi)墻抹灰建筑和16棟外墻抹灰建筑)進(jìn)入抹灰工程,只安裝了一條外墻線,尚未開始攤鋪,離我們的宏觀進(jìn)度還很遠(yuǎn)。我已經(jīng)敦促主管盡最大努力趕上進(jìn)度,但沒有采取實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。而且有些主管為了進(jìn)步,放開質(zhì)量,不僅造成質(zhì)量問題,也給我們后期的維護(hù)帶來了嚴(yán)重的問題。有些問題及時(shí)向主管提了出來,主管沒有及時(shí)跟進(jìn),但那些問題依然存在,很多都是公司檢查的扣分。目前質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格,要拿出小組的“新兩道防線”進(jìn)行訓(xùn)練。此刻很多點(diǎn)還是按照舊的兩道防線建造的,很多都不能滿足兩道防線的要求。

  至于打雜的安排,我在例會(huì)上提過兩次,但監(jiān)事們還是沒有盡到責(zé)任。由于沒有固定的雜工,有時(shí)候工作比較多的時(shí)候,會(huì)安排一兩個(gè)雜工,這就需要各個(gè)主管的配合了。然而,他們目前沒有這樣做。他們沒有計(jì)劃。如果需要雜工,打電話讓我馬上安排雜工,這讓我很難做。因?yàn)槲乙呀?jīng)根據(jù)前一天的工作需要分配了每個(gè)勤雜工的任務(wù),如果我把它們交給他,所以,我希望主管們提前通知我勤雜工的安排,我會(huì)盡力安排勤雜工給你做你要求的任務(wù)。

  對(duì)于自我工作來說,自我感覺還有很多不足,比如:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不夠重視,沒有在第一時(shí)間完成,沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望;不能處理好同事之間的關(guān)系,容易造成同事之間的矛盾。希望能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn),盡自己最大的努力把工作做好。

普通員工月度工作總結(jié)13

  生活的忙碌讓我忘記了方向,還沒有回過神來,11月份又這樣悄無聲息的過去了,這一個(gè)月是我成長(zhǎng)最快的一個(gè)月,不僅是自己的個(gè)人成長(zhǎng),還有自己的業(yè)績(jī),都是提升最快最高的一個(gè)月。我有這樣的成績(jī)真的很讓自己驕傲,也更有信心做好接下來十二月的工作,我也會(huì)為此而更加努力的。

  十一月份一過,就迎來了十二月份,十二月份一過,今年就完結(jié)了。時(shí)間可真快,在不知不覺中就消失的無影無蹤。整得來說,十一月是我最忙的一個(gè)月份,今年的工作都是在忙碌中走過,而十一月是整年之中最忙的,因?yàn)槲覍?duì)自己所有的期盼都在十一月了。時(shí)間的流逝,讓今年的時(shí)間越來越少,很快就要過年了,我也很緊張自己口袋里的鈔票,我希望一年到頭,我可以給家人們?cè)谙矐c的節(jié)日里帶來一年的收獲。雖然通俗些說就是一年的收入,在年底可以對(duì)自己和家人的犒勞,我們工作的動(dòng)力不就是為了自己更好的生活嗎?不就是為了給家人們更好的物質(zhì)生活嗎?我們每個(gè)人都這么的拼命,因?yàn)槲覀兌加凶约旱哪繕?biāo)啊,雖然可能每個(gè)人的目標(biāo)都不一樣,但總的來說,我們都是為了讓自己擁有更多的財(cái)富,因此每個(gè)人都付出了很多的精力。但這都是值得的不是嗎?

  這一個(gè)月很短,其中兩個(gè)星期為了活動(dòng)的舉辦而勞心勞力,第三個(gè)星期活動(dòng)便成功的舉辦了,我自己也收獲了最好的成績(jī),也讓公司取得了一定的利益,這一年最幸運(yùn)的事情也就堆在了這個(gè)月。原本有幾個(gè)客戶打算訂購(gòu)別家的產(chǎn)品的,我抱著僥幸的`心理又和他們溝通了一次之后,他們竟然選購(gòu)了我們公司的產(chǎn)品,我當(dāng)時(shí)十分激動(dòng),興奮的不知所措!原來好事也會(huì)堆積在一起一同發(fā)生!取得了成功之后,我們?nèi)f萬(wàn)不可激動(dòng)過頭,不可驕傲的分不清方向了。只有時(shí)時(shí)保持低調(diào),我們才會(huì)下次贏的機(jī)會(huì)。

  這個(gè)月取得這么好的成績(jī),我想主要有幾個(gè)點(diǎn)和打擊分享一下。第一,對(duì)待活動(dòng),一定要有充分的前期準(zhǔn)備,要掌握客戶們的各項(xiàng)資料,甚至是愛好,這樣能夠更自然地溝通。第二,我們?yōu)槿艘欢ㄒH和一些,表情是我們傳遞感覺的第一要素,因此,想要和客戶成為朋友,你必須要去磨礪自己的形象,給人帶來更好的感覺。第三,客戶是一個(gè)人,并不是可以讓我們隨意忽悠的,我們無論什么時(shí)候,都要真誠(chéng),只有真誠(chéng)相待了,我們才會(huì)有成交的可能。

  最后,我希望我們能夠在接下來的一個(gè)月取得更好的一個(gè)業(yè)績(jī),讓大家一起開開心心回家過年,讓公司也得到發(fā)展,就讓我們?cè)诮酉聛淼氖乱黄鹋Π桑?/p>

普通員工月度工作總結(jié)14

  每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

 。1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。

 。2)采暖期臨近結(jié)束,核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤,更好的把賬目核對(duì)清楚。

 。3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目,我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計(jì)入成本。

 。4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

  二、加強(qiáng)工作水平

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

  (2)要正確合理的避稅,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的.支持與指導(dǎo)。

  (3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)2會(huì)的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟2會(huì)的精髓,學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  (4)通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

 。5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  三、下月計(jì)劃

 。1)編制報(bào)送20xx年度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

 。2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。

 。3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

 。4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

  (5)合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

普通員工月度工作總結(jié)15

  1.作為買家,要在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作,同時(shí)要多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)溝通;

  2.我們要有預(yù)測(cè)和提升自我定位的能力。想象:我不只是一個(gè)買家,我想象自己是一個(gè)采購(gòu)主管,一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理。我總是想象采購(gòu)主管和采購(gòu)經(jīng)理在做什么,他們負(fù)責(zé)什么。他們的思想是什么,如何解決問題?他們的立場(chǎng)是什么?他們?nèi)绾闻c各個(gè)部門和供應(yīng)商溝通?他們的工作是什么

  3.認(rèn)真做好手頭工作,不斷優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)給我們工作做。我們不僅要做好,而且要認(rèn)真做好。想想有哪些方法比較好,有哪些比較好的解決方案。在完成這個(gè)崗位的'同時(shí),要多了解其他對(duì)自己不負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,擴(kuò)大自己處理食物的自知力;

  4.必須嚴(yán)格控制供應(yīng)商的異常來料。無論你現(xiàn)在正在做還是將來要去一個(gè)新的公司,你都應(yīng)該處理異常的質(zhì)量,在生產(chǎn)許可下安排所有的退貨

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