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公司管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-22 10:02:36 工作總結(jié) 我要投稿

通用公司管理工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的通用公司管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

通用公司管理工作總結(jié)

  通用公司管理工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)瞬間20xx年將要完畢,又到了匯總的那時(shí)候了,回望這一年感觸頗深,我就成熟了很多。在這一年中我從業(yè)的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)助下,20xx年生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)、機(jī)器設(shè)備潤(rùn)化、機(jī)器設(shè)備自主創(chuàng)新獲得了一定的考試成績(jī)。但獲得考試成績(jī)的并且也顯現(xiàn)出了一些不夠。恰好是這種不夠更鼓勵(lì)我還在來(lái)年的工作上,要認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),升級(jí)意識(shí),多在專技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新等層面多狠下功夫,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下所示:

  一、從思想觀念

  在這一年里從思想上嚴(yán)于律己,進(jìn)一步學(xué)習(xí),可以進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標(biāo)。在作業(yè)環(huán)節(jié)中,我我終于明白加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升自己素養(yǎng)的迫切性。

  一是向書(shū)籍學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持不懈每日擠壓一定的時(shí)間持續(xù)充實(shí)自己,改善學(xué)習(xí)的方法,普遍吸取各種各樣“營(yíng)養(yǎng)成分”。

  二是向周邊的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),謙虛請(qǐng)教的心態(tài),積極向朋友們求教;

  三是向?qū)嵺`活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于具體工作上,在日常生活中檢測(cè)學(xué)過(guò)專業(yè)知識(shí),搜索不夠,提升自己。

  二、工作方式

  在這里之前是維修,一天到晚的匆匆忙忙,可機(jī)器設(shè)備或是經(jīng)常發(fā)生問(wèn)題,不但自身不輕輕松松,還常常的耽擱生產(chǎn)制造,到現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備的設(shè)備故障率大幅度降低,自己輕輕松松了,對(duì)生產(chǎn)制造的危害也小了許多。再者是逐步完善了做臺(tái)賬的習(xí)慣性。在之前不是這樣的,做了或是沒(méi)做了,保證哪些水平,全是連一個(gè)月也無(wú)需便是以忘記的。以潤(rùn)化為例子,哪臺(tái)機(jī)器設(shè)備,哪一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)到底有什么做了潤(rùn)化,全是剛開(kāi)始還記得,慢慢就忘記掉。如今則不一樣,自身所把握的每一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都是有紀(jì)錄,并儲(chǔ)存。而且這種紀(jì)錄都通過(guò)嚴(yán)格把關(guān),一是生產(chǎn)制造職位的潤(rùn)化給油紀(jì)錄、巡查工作人員的確定,再有就是我對(duì)給油狀況開(kāi)展查驗(yàn)。那樣就可以確保不漏過(guò)一個(gè)給油點(diǎn)。潤(rùn)化是一個(gè)規(guī)律性較強(qiáng)的,重復(fù)的工作中,那樣的紀(jì)錄盡管關(guān)鍵。

  三、維修工作中

  今年初企業(yè)在資產(chǎn)較為焦慮不安的情形下,確保了產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)車間的維修工作中。在這樣的情況下,產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)成員集結(jié)全部維修人員召開(kāi)會(huì)議決策:“維修工作中本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新的標(biāo)準(zhǔn),突顯重要和關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵維修”。2月份生產(chǎn)車間的'維修工作中全方位撲開(kāi),在專業(yè)技術(shù)人員少、時(shí)間緊、每日任務(wù)重的情形下,按時(shí)完成了生產(chǎn)車間的維修工作中。通過(guò)這一年的生產(chǎn)制造檢測(cè),20xx年的維修工作中較為取得成功。

  四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新工作中

  x今年初生產(chǎn)車間制訂了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新新項(xiàng)目,截止到12月份維修人員早已進(jìn)行所有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,在進(jìn)行的全部技術(shù)革新新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了很重要的用,每一項(xiàng)都為企業(yè)節(jié)約了資產(chǎn)且減少了工作人員的勞動(dòng)效率,很好的體現(xiàn)企業(yè)以民為本的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、從工作能力而言

  工作責(zé)任心的變化立即產(chǎn)生的便是工作能力的提升。對(duì)未產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有一定的事先判斷的工作能力,對(duì)已產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有更靈巧的分辨及更快速的解決;學(xué)會(huì)了迷失方向,換一個(gè)方位去考慮到問(wèn)題;學(xué)會(huì)了繞開(kāi)難題去解決困難?偟脕(lái)說(shuō),這一年就是我發(fā)展的一年,在各個(gè)領(lǐng)域均有了發(fā)展趨勢(shì),是選中方位的一下,無(wú)論發(fā)展尺寸,只需方位是對(duì)的。

  如今與以往相較,顯出出去的是將來(lái),期待來(lái)年能在更合理的方位上面有更高的發(fā)展!

  通用公司管理工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將結(jié)束,又到了總結(jié)的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,20xx年車間設(shè)備管理、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績(jī)。但取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中,要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),更新觀念,多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下功夫,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、從思想上。

  在這一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。

  一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。

  二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請(qǐng)教;

  三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

  二、工作方式。

  在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問(wèn)題,不僅自己不輕松,還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,自已輕松了,對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣。在以前不是這樣的,做過(guò)還是沒(méi)做過(guò),做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤(rùn)滑為例,哪臺(tái)設(shè)備,哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤(rùn)滑,都是剛開(kāi)始記得,逐漸就忘記掉,F(xiàn)在則不同,自己所掌握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤(rùn)滑加油記錄、巡視人員的確認(rèn),再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,重復(fù)性的工作,這樣的記錄雖然重要。

  三、大修工作。

  年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車間的大修工作。在這種情況下,基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì)決定:“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”。2月份車間的大修工作全面撲開(kāi),在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,按期完成了車間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn),20xx年的大修工作比較成功。

  四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。

  _年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目,在完成的.所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用,每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

  五、從工作技能來(lái)說(shuō)。

  工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力,對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路,換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì)了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題?偠灾,這一年是我進(jìn)步的一年,在各個(gè)方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進(jìn)步大小,只要方向是對(duì)的。

  現(xiàn)在與過(guò)去相較,突顯出來(lái)的是未來(lái),希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!

  通用公司管理工作總結(jié) 篇3

  光陰荏苒,又至年尾;赝20xx年的工作心得,為能夠更好地整體規(guī)劃新的一年的工作目標(biāo),作下列匯總。

  一、20xx年工作情況

  自上年榮幸融進(jìn)金塔集團(tuán)公司這一大集體、大家族,授命出任企業(yè)市場(chǎng)銷售管理方面,因?yàn)楣ぷ髦新氊?zé)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,與我原來(lái)從業(yè)的單一企業(yè)行政管理工作中相較為,營(yíng)銷管理需把握領(lǐng)域全方位的生產(chǎn)工藝、會(huì)計(jì)金融業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這些專業(yè)技能、對(duì)我自己來(lái)講,具備很大的趣味性。為融入新的職位,在企業(yè)老總的管理決策具體指導(dǎo)、單位副總經(jīng)理史雪平;經(jīng)理工作部副總經(jīng)理丁菊明;財(cái)務(wù)經(jīng)理蔣永飛等由淺入深的以身作則下,專業(yè)知識(shí)獲得了一定水平的提升,大量的是在工作上獲得了更快的磨煉和發(fā)展,為擔(dān)任職位確立扎扎實(shí)實(shí)的基本。

  伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)需求自然環(huán)境也日趨猛烈,融合本身職位職責(zé),在工作上勤奮推進(jìn)公司原來(lái)顧客群,加強(qiáng)與許多人的溝通交流、融洽,用心征求她們的銷售市場(chǎng)信息反饋和有效提議,細(xì)心解決供求間的矛盾分歧,相互尊重,水平地維護(hù)保養(yǎng)這一人群的可靠性,與此同時(shí)靈活運(yùn)用公司優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)營(yíng)銷推廣公司知名度,為擴(kuò)張攻占市場(chǎng)占有率,擴(kuò)展吸引住了一批新的顧客,對(duì)她們傳遞優(yōu)良的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷氣氛及公司文化,核心理念、服務(wù)宗旨。為公司的`再不斷發(fā)展趨勢(shì)引入了新的魅力。

  二、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏,本身存有許多的不夠,對(duì)一部分小額貸款訂單信息管控分辨粗心大意,進(jìn)而危害企業(yè)錢款資產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)回?cái)n。在以后的工作上我將全面提高辯知工作能力,舉一反三,加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)觀念,確立工作方向和崗位職責(zé),塑造相對(duì)高度的公司主角觀念。以公司興而榮,在學(xué)習(xí)中持續(xù)豐富完善自我,謙虛向出色朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),以詢問(wèn)道而任重,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,提升本身工作能力和能力,更強(qiáng)的業(yè)務(wù)于公司。

  三、20xx年工作展望

  新的一年,新的機(jī)會(huì),新的征程,新的考驗(yàn),大家營(yíng)銷部將以新的工作熱情資金投入到工作上,普遍的把握各類專業(yè)技能,兼收并蓄,在日常工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí),緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)腳步,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)提高工作能力,深層次銷售市場(chǎng),充分了解市場(chǎng),做好經(jīng)理參謀長(zhǎng),加強(qiáng)與外部的了解和溝通交流,擴(kuò)張公司的名氣、知名度。讓公司的信譽(yù)度、使命感、深得人心,讓領(lǐng)域、銷售市場(chǎng)、社會(huì)發(fā)展掌握全新升級(jí)的、斗志昂揚(yáng)的、穩(wěn)中有進(jìn)中興起的金塔集團(tuán)公司,拉進(jìn)公司與社會(huì)各界的間距,使公司從今日的非凡邁向明日的光輝。

  四、提議

  1、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量檢測(cè)部需明確崗位職責(zé),健全崗位責(zé)任制度,防止出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任。導(dǎo)致企業(yè)商品銷售市場(chǎng)信用度降低,提升售后維修服務(wù)成本費(fèi)。就年度罷了,發(fā)生相近狀況較多,與此同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工作員義務(wù)性。防漸杜微,把很有可能產(chǎn)生的問(wèn)題清除在商品在出廠前。

  2、企業(yè)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)水平和責(zé)任感有待提高,標(biāo)書(shū)制作全過(guò)程應(yīng)貫徹落實(shí)核查對(duì)策,完全避免因制作人的粗心大意、粗心發(fā)生過(guò)失,導(dǎo)致廢標(biāo)狀況的再度產(chǎn)生。與此同時(shí),對(duì)市場(chǎng)部標(biāo)書(shū)制作工作人員推行激勵(lì)制度,重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo),招標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)制作工作人員給予適度獎(jiǎng)賞,因標(biāo)書(shū)制作中技術(shù)性、商發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致流標(biāo)、廢標(biāo)底應(yīng)予以懲罰。

  通用公司管理工作總結(jié) 篇4

  公司是有公司的所有員工共同組成,管理好公司才能夠帶來(lái)讓公司快速發(fā)展,才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

  一、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)

  精英是所有公司都渴望得到的,但是世界這么大,真正的精英也不一定會(huì)來(lái)到我們這里,就算來(lái)到了這里也不一定會(huì)一直留下去,因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來(lái)的,對(duì)公司沒(méi)有歸屬感,也就不會(huì)為公司盡心盡力的去付出,所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,但是這些人都是公司可以信賴的,都是公司的正真中間力量,把這些中間力量培養(yǎng)起來(lái)就會(huì)使得公司整體飛躍,員工即使基層,也是中間力量,做好培訓(xùn),傳授工作技巧,培養(yǎng)他們的能力,他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中,舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),每個(gè)公司都是通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng),外部招攬的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),但是很多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)的人,也只有他們對(duì)工地有感情,愿意一直做下去。

  二、提升員工對(duì)公司的認(rèn)同

  來(lái)到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎?你開(kāi)的工資高其他的公司開(kāi)的更高,如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來(lái)的員工,我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)公司的認(rèn)同感,讓他們接受公司,認(rèn)同公司,愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長(zhǎng),需要通過(guò)舉行一些活動(dòng),來(lái)增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得開(kāi)心,過(guò)的快樂(lè),這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃楣景l(fā)展付出自己的力量。

  三、公平公正,賞罰分明

  作為管理人員,對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的,不因?yàn)樽约旱南埠眯惺拢膊粫?huì)收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮他們的積極性,如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒(méi)有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂,不在愿意去努力,因?yàn)闊o(wú)論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰(shuí)愿意這么做呢,不要把他人當(dāng)傻子,犯了錯(cuò)一定要懲戒,一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。

  四、知人善用

  管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,有的`人擅長(zhǎng)交際,有的人技術(shù)不錯(cuò),有的人有想法等等,對(duì)待不同的人,他們的能力不同通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,讓他們發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處,使得工作更高效這才是最好的。

  管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費(fèi)更多的心思,去完善去進(jìn)步。

  通用公司管理工作總結(jié) 篇5

  時(shí)間飛逝,一晃而過(guò),彈指之間已過(guò)一年,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下,完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我今年的工作情景做以下總結(jié):

  一、工作資料

  主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

  二、工作完成情景

  在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的'電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情景較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在很多垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能立即解決,不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

  三、查找不足反思改善

  這近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作;仡欉@一年來(lái)的工作,我在思想上、工作上取得了新的提高。但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處:有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),沒(méi)有分清輕重緩急,科學(xué)的去安排時(shí)間,導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí)。自我的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自我對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  四、提高認(rèn)識(shí)持續(xù)提高

  總結(jié)了過(guò)去,方能找到不足!對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃,在總結(jié)今年工作的同時(shí),針對(duì)自我不足之處,我也做出了初步設(shè)想:在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  通用公司管理工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光荏苒,又至年終。回顧20xx年的工作心得,為更好地規(guī)劃新的一年的工作思路,作以下總結(jié)。

  一、20xx年工作情況

  自去年有幸融入金塔集團(tuán)這個(gè)大集體、大家庭,受命擔(dān)任公司銷售管理工作,由于工作職能的轉(zhuǎn)型,和我原先從事的單一企業(yè)行政管理工作相比較,銷售管理需掌握行業(yè)全面的生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)金融、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等專業(yè)知識(shí)、對(duì)我本人而言,具有極大的挑戰(zhàn)性。為適應(yīng)新的崗位,在公司董事長(zhǎng)的決策指導(dǎo)、部門副總史雪平;總經(jīng)理工作部副總丁菊明;財(cái)務(wù)主管蔣永飛等循序漸進(jìn)的言傳身教下,業(yè)務(wù)知識(shí)得到了一定程度的提高,更多的是在工作中得到了更好的磨練和成長(zhǎng),為勝任崗位奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日趨激烈,結(jié)合自身崗位職能,在工作中努力鞏固企業(yè)原有客戶群,加強(qiáng)與他們的溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真聽(tīng)取他們的市場(chǎng)信息反饋和合理建議,耐心化解供需間的分歧矛盾,求同存異,程度地維護(hù)這個(gè)群體的'穩(wěn)定性,同時(shí)充分利用公司優(yōu)勢(shì)資源,不斷推廣企業(yè)影響力,為擴(kuò)大占領(lǐng)市場(chǎng)份額,拓展吸引了一批新的客戶,對(duì)他們灌輸良好的企業(yè)營(yíng)銷氛圍及企業(yè)文化,理念、宗旨。為企業(yè)的再持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  二、存在問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,由于業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺,自身存在諸多的不足,對(duì)部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽,從而影響公司貨款資金的按時(shí)回籠。在今后的工作中我將努力提高辯知能力,舉一反三,加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),明確工作方向和職責(zé),樹(shù)立高度的企業(yè)主人翁思想。以企業(yè)興而榮,在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)完善自我,虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),以問(wèn)道而明道,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,更好的服務(wù)于企業(yè)。

  三、20xx年工作展望

  新的一年,新的機(jī)遇,新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),我們銷售部將以新的工作熱情投入到工作中,廣泛的掌握各項(xiàng)技能,博采眾長(zhǎng),在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)步伐,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)做好本職工作,深入市場(chǎng),了解市場(chǎng),當(dāng)好總經(jīng)理參謀,加強(qiáng)與外界的接觸和溝通,擴(kuò)大企業(yè)的知名度、影響力。讓企業(yè)的誠(chéng)信度、責(zé)任感、深入人心,讓行業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)了解全新的、意氣風(fēng)發(fā)的、穩(wěn)步前進(jìn)中崛起的金塔集團(tuán),拉近企業(yè)與各界的距離,使企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。

  四、建議

  1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé),完善崗位責(zé)任制,避免出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度下降,增加售后服務(wù)成本。就本年度而已,出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作人員責(zé)任性。防漸杜微,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題排除在產(chǎn)品出廠前。

  2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心有待提高,標(biāo)書(shū)制作過(guò)程應(yīng)落實(shí)復(fù)核措施,徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤,造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時(shí),對(duì)技術(shù)部標(biāo)書(shū)制作人員實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,重大項(xiàng)目投標(biāo),中標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)制作人員予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),因標(biāo)書(shū)制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。

  通用公司管理工作總結(jié) 篇7

  時(shí)光飛逝,一晃而過(guò),如風(fēng)往事已過(guò)一年,做為企業(yè)的一名網(wǎng)絡(luò)工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位各朋友的幫助下,完成了日常工作上的各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作上,我勤奮搞好服務(wù)項(xiàng)目工作中。為了更好地以后能夠更好地工作中,健全不夠,謹(jǐn)此將我今年的工作中場(chǎng)景做下列匯總:

  一、工作中材料

  主要包含企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、管理方法,并確保企業(yè)電子計(jì)算機(jī)及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品的常規(guī)工作中,企業(yè)電子計(jì)算機(jī)上手機(jī)軟件的安裝及維護(hù)保養(yǎng),手機(jī)軟件在應(yīng)用全過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的處理,預(yù)防設(shè)備及全部互聯(lián)網(wǎng)被病毒攻擊,及其企業(yè)計(jì)算機(jī)專業(yè)商品,例如復(fù)印機(jī),打印機(jī)的日常常見(jiàn)故障維護(hù)保養(yǎng)及共享設(shè)置等。

  二、工作中進(jìn)行場(chǎng)景

  在日常工作上立即回應(yīng)了各單位的.電腦程序、硬件配置、互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。企業(yè)現(xiàn)在因?yàn)樵O(shè)備較多日常出現(xiàn)異常的場(chǎng)景比較普遍,關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)故障有:硬件配置常見(jiàn)故障,系統(tǒng)異常,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,手機(jī)軟件常見(jiàn)故障等,許多設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用,可能會(huì)導(dǎo)致中存有許多系統(tǒng)垃圾,安裝文件也是有一部分遭到毀壞,進(jìn)而造成崩潰,重做系統(tǒng),此外有一些屬網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,路線問(wèn)題等。保證了盡量的減少機(jī)器設(shè)備應(yīng)用設(shè)備故障率,在其出現(xiàn)異常的情況下,并保證了能馬上處理,不可以馬上處理的也在很短的時(shí)間內(nèi)提供處理,確保了企業(yè)電子計(jì)算機(jī)的常規(guī)應(yīng)用。

  三、搜索不夠思考改進(jìn)

  這近一年來(lái),我一直堅(jiān)持嚴(yán)格管理自身,奮發(fā)努力,在自身普普通通而一般的本職工作上,勤奮提高工作能力。回顧這一年來(lái)的工作中,我在思想方面、工作方面獲得了新的提升。但我就了解到自身的存在的不足:有時(shí)在一些突發(fā)性常見(jiàn)故障較為集中化時(shí),沒(méi)有分辨分清主次,科學(xué)合理的去安排時(shí)間,造成極少數(shù)問(wèn)題解決不立即。自身的構(gòu)思還窄小對(duì)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)了解的不足全方位,自身對(duì)新技術(shù)應(yīng)用把握速率還不夠快。

  四、提高思想認(rèn)識(shí)不斷提升

  匯總了以往,方能尋找不夠!針對(duì)明年的工作規(guī)劃,在匯總20xx年工作中的與此同時(shí),對(duì)于自身存在的不足,我就作出了基本構(gòu)想:在再次健全局域網(wǎng)絡(luò)的與此同時(shí),不斷提升本身專業(yè)能力水準(zhǔn),把工作中實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一項(xiàng)工作中,分辨分清主次,科學(xué)合理時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到目標(biāo)。

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