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月份車間安全工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的月份車間安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
月份車間安全工作總結(jié)1
今年6月份是全國(guó)第十一個(gè)安全產(chǎn)月,同時(shí)也是今年防暑降溫工作的開(kāi)始。通過(guò)認(rèn)真組織和開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)暑期汛期安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,我們車間6月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,違章違紀(jì)現(xiàn)象為零,F(xiàn)把6月份的.主要工作和存在問(wèn)題總結(jié)如下:
一、6月份安全工作中的主要工作與不足:
1、6月份根據(jù)季節(jié)性變化,對(duì)環(huán)冷、礦槽、皮帶工等高溫崗位進(jìn)行了防暑降溫知識(shí)培訓(xùn),使員工全面掌握防暑降溫知識(shí),為夏季安全生產(chǎn)打基礎(chǔ);
2、根據(jù)分廠安排,車間以安全生產(chǎn)月為契機(jī),組織部分老員工對(duì)夏季安全作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析辨識(shí),并制定出夏季安全作業(yè)指導(dǎo)書,為今后的夏季安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn);
3、通過(guò)對(duì)各工段安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況分析,發(fā)現(xiàn)有部分員工出現(xiàn)厭倦情緒,活動(dòng)效果受到不良影響,主要原因是班組長(zhǎng)參與活動(dòng)積極性不高,沒(méi)有起到良好的帶頭作用;
4、對(duì)外委單位檢修現(xiàn)場(chǎng)所查隱患較多,充分暴露出外委單位檢修人員忽視安全,對(duì)隱患整改不及時(shí)、不重視,安全自主管理消極應(yīng)付;
5、危險(xiǎn)源監(jiān)控工作:篩二皮帶連續(xù)出現(xiàn)膠接頭起皮、斷裂現(xiàn)象,車間雖組織人員加強(qiáng)監(jiān)管,但給車間安全生產(chǎn)帶來(lái)壓力。8#轉(zhuǎn)運(yùn)站煤氣眼鏡閥南側(cè)漏氣,車間已及時(shí)焊補(bǔ)。6月份危險(xiǎn)源監(jiān)控工作暴露出的問(wèn)題,給以后的安全工作敲響警鐘。
二、根據(jù)6月份安全工作中存在的問(wèn)題,制定出下月的工作措施如下:
1、持續(xù)開(kāi)展隱患排查工作,做好雨季防洪防汛和夏季防暑降溫工作,落實(shí)好雨季安全生產(chǎn)措施,組織各工段進(jìn)行防洪防汛應(yīng)急演練,加強(qiáng)一班三查工作,對(duì)高溫崗位采取重點(diǎn)監(jiān)控措施,加強(qiáng)與崗位工的聯(lián)系;
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,使班組長(zhǎng)端正工作態(tài)度,在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中能夠起到模范帶頭作用;
3、積極借鑒6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)形式,組織各工段經(jīng)常開(kāi)展黑板報(bào)、應(yīng)急演練和安規(guī)安制知識(shí)比賽等活動(dòng),豐富安全自主管理活動(dòng)形式和培訓(xùn)形式,激發(fā)員工的參與積極性,使安全自主管理活動(dòng)和員工培訓(xùn)能夠真正的起到效果;
4、督促外委單位加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好員工安全培訓(xùn),克服人員流動(dòng)大、安全意識(shí)薄弱的弊端。對(duì)于外委單位忽視安全、對(duì)隱患整改落實(shí)不到位不及時(shí)等問(wèn)題,嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。
月份車間安全工作總結(jié)2
20xx年的最后一個(gè)月即將結(jié)束了,我車間本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針、“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的原則,圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、安全例會(huì)制度和安全宣傳
1、充分利用板報(bào)形式宣傳“新安全生產(chǎn)法”“紅線意識(shí)”“三個(gè)百分百”等,營(yíng)造安全工作氣氛。
2、車間領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)安委會(huì)、車間主任講話會(huì)以及每周一次的班組活動(dòng)會(huì),學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘元旦’節(jié)前安全大檢查的通知”、“關(guān)于公司開(kāi)展‘冬季’安全大檢查的通知”等文件精神,第一時(shí)間把公司的安全形勢(shì)和安全理念傳達(dá)給每一位員工。
3、嚴(yán)貫徹執(zhí)行安全例會(huì)制度,及時(shí)制定各項(xiàng)安全防范措施。 ⑴動(dòng)力工段。針對(duì)當(dāng)前工段崗位人員過(guò)于分散、過(guò)熱蒸汽和飽和蒸汽交叉使用的'情況,進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)定期巡檢制和操作工崗位責(zé)任制。
、粕ざ。
①針對(duì)生化工段新上“高效氣浮裝置”,需對(duì)操作工行工藝方面的培訓(xùn),盡快適應(yīng)新設(shè)備。
、卺槍(duì)深度處理工段接觸、使用化學(xué)藥品多、新工人多情況,及時(shí)制定“化學(xué)品危害特性及防護(hù)措施”。
二、隱患排查與整改
積極落實(shí)“公司20xx年元旦節(jié)前大檢查“的通知,全面開(kāi)展隱患排查及整改。以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類隱患,本月共排查出隱患8項(xiàng),整改隱患8項(xiàng),整改率100%。
三、安全教育
1、本月對(duì)全體員工進(jìn)行了一次“安全生產(chǎn)知識(shí)”培訓(xùn),且全部通過(guò)了相應(yīng)的考試,通過(guò)這次培訓(xùn)各崗位工進(jìn)一步提高了安全意識(shí),提升了個(gè)人安全水平。
2、全面推廣“白國(guó)周班組管理法”,動(dòng)員班組長(zhǎng)積極借鑒、吸納其中的精髓,在工作中形成一套自己的管理方法,現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。
四、其他
1、本月車間進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)12次、吊裝作業(yè)2次、高處作業(yè)1次,全部辦理了相關(guān)作業(yè)票證并圓滿完成。
2、生化工段兩個(gè)中控室安裝應(yīng)急照明燈,提高了發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的安全系數(shù)。
五、下步打算
1、動(dòng)員車間一切力量,抓好“兩節(jié)“期間的安全工作。
2、落實(shí)交接班制度和班中巡檢制度,確保設(shè)備完好、消防應(yīng)急器材齊全。
3、做好“深度處理uf、ro”“余熱鍋爐”“高效氣浮”等新設(shè)備調(diào)試期間的安全工作。
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