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電梯工作總結

時間:2023-03-18 16:03:51 工作總結 我要投稿
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電梯工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的電梯工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電梯工作總結

電梯工作總結1

  xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

  一、思想素質和黨風廉政建設方面

  在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

  按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

  在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

  二、安全工作管理目標方面

  安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

  我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了、檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

  正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

  通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

  三、工作質量管理方面

  堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

  部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

  四、行政管理目標方面

  為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作。通過提高技術骨干人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。

  完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

  今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

  五、服務質量管理方面

  為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。、今年6月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的'責任心和服務意識。

  按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知、受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。

  為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

  六、檢驗任務目標方面

  定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

  七、業(yè)務開拓方面

  在業(yè)務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

  同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

  八、科技工作方面

  積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現(xiàn)正進入結題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展。20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

  九、體會

  我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

  以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后,在部門的統(tǒng)一調控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

  在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

電梯工作總結2

  時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長,技術發(fā)展潮流及產品結構日趨合理,行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。

  在工作中積累經驗,正如,達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

  電梯的.故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

  多年的工作告訴我,認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時需要加強與有關單位聯(lián)系,協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理之間的關系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍!按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:

  1。努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。

  2。協(xié)同好本單位同事的關系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報,將維保方案及時向物業(yè)傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應。

  3。開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

  4。跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

  在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。

電梯工作總結3

  今年前臺工作的完成著實令人感受到一種獲得成就的喜悅,即便其中存在著領導的指點與同事們的幫助也不能夠忽視自己在前臺工作中的成長,從實踐經驗淺薄的小員工成長為能夠獨擋一面的公司前臺自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前臺工作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠遠不夠的,所以我在回顧今年完成的前臺工作以后根據(jù)當前情況進行了相應的總結。

  處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺人員的主要職責,盡管在年初的時候由于積累不深導致客戶接待工作沒有想象中那般熟練,但得益于部門領導的幫助使得自己逐漸熟悉了關于公司前臺工作的流程,也得益于此讓我找到了提升前臺工作能力的契機并為之不斷奮斗,以至于僅僅相隔一段時間便能夠熟練處理前臺工作中存在的'難題,但是我也明白自己正在努力學習的部分正是過去在前臺工作中發(fā)揮失常的地方,所以可以明確的便是客戶接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外則是拜訪人員的信息登記工作需要提升處理效率。

  完成電話識別與轉接工作并將客戶的拜訪信息遞交給行政部門,其中電話的甄別工作對于前臺人員來說既是場考驗又是種折磨,尤其是隨著銷售電話的增多導致自己的識別工作逐漸提升了難度,有些時候想要根據(jù)對方的話語判斷身份也是難以在短時間做到的,也因為部分銷售人員繞過前臺并與領導進行通話從而浪費了許多時間,所以在后續(xù)的前臺工作中應該牢記這個教訓并盡快熟悉銷售人員常用的誤導手段,另外則是客戶上門拜訪的信息需要遞交給行政部從而及時將會議室整理好。

  整合前臺工作中存在的問題并利用閑暇時間進行學習,其中比較明顯的是人生閱歷不夠導致常常在通話中陷入他人的圈套,尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前臺工作人員的天敵,阻止這類電話轉接到領導手中從而避免時間的浪費也是現(xiàn)階段需要思考的問題,而且對于待人處事的相關經驗需要盡快進行積累才能避免今后被這類問題拖累,盡管今年已經花費大量閑暇時間學習前臺人員的工作技巧卻難以在短時間內收到成效,所以在后續(xù)的前臺工作中仍需要改進自身的不足并不斷奮斗。

  一年的成長讓我明白前臺工作并非自己想象中那般容易完成,除了需要花費大量的時間學習以外還要傾注許多心血才能獲得些許成果,所以即便得到了領導的表揚也不能夠在前臺工作中因此而感到驕傲自滿,隨著時代的發(fā)展以及對前臺工作人員要求的提高意味著自己仍需不斷努力才行。

電梯工作總結4

  20xx年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據(jù)實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。

  維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。

  一、營業(yè)工作

  營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維保款全部理清,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xx保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xx維保項目合同到期客戶自保,xx、xx保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近xx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

  營業(yè)下一步的工作主要是:

 、倥鋫鋢x名專職維保營業(yè)人員(內選或外聘);

 、诶^續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

 、鄯(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

  二、維保工作

  維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質基本上是好的,主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的'強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做。

  目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

  今年上半年,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xx站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

  下一步的主要工作

  ①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量;

 、诩訌娋S保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等;

 、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰;

 、芗訌娬w維保工的形象;

  ⑤加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng),使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修;

 、尥晟粕畋U瞎ぷ。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

  三、運行工作

  電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯。現(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了x部,司梯工比去年增加了近x人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:

 、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做,我們去監(jiān)督;

  ②設一專人管理所有運行項目的工作;

  ③控制和減少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題;

 、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長的司梯工崗位的工資待遇;

 、莶僮髯C復審及考證工作。

  四、問題及建議

  ①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做;

  ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯;

  ③增強及時解決處理投訴的能力;

  ④增加高級修理人員。

電梯工作總結5

  水電方面

  停暖后,針對樓內的暖氣管線進行了相應的維修和改造,為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎;電氣維修類除燈具、電話等日常維修外,兩位電工師傅分期對樓內的插排進行了改造固定,第一期共固定了近百個,以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限,同時避免因插排亂放,而引起的火災等事故,效果是相當?shù)拿黠@;去年針對低壓間空調線路的配套改造,使得今年用電高峰期時進戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀,在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。

  保潔方面

  為了提高保潔工作的質量,同時降低費用支出,今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標工作,選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來,發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題,經過多次協(xié)商溝通后,宏友保潔公司依然達不到我方要求,按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標,最終與海燕保潔公司合作至今。

  節(jié)約方面

  下半年我們在樓內推廣了節(jié)約水電的活動,在電梯門內外、洗手間等處張貼節(jié)約海報,號召大家從點滴之處進行節(jié)約。還針對廣大員工反映的飲用水問題進行了改造

  工程改造方面

  報社今年內部調整的幅度和頻次都要大于往年,尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移,更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合,加班加點搶通電路、電話等項目,確保辦公、活動順利進行。

  車隊方面

  車隊上半年大膽創(chuàng)新,建立了輪值制。每天一位司機負責派車,負責車隊當天管理;每周一位司機負責檢車。運行了一季度后收效明顯,司機現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大,離職、轉崗等情況均高于往年?紤]到司機在減少,工作量在加大的情況,所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務,同時也能更好的讓司機得到休息,保證駕駛安全。在常規(guī)工作中,逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍,在更好的服務使用部門的同時,做到盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

  食堂方面

  食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務工作為主。

  安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生,符合消防安全防火要求和安全生產條例;做好相應預防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴,確保廣大員工飲食安全;食堂與各供應商簽訂供需合同,確保食材進貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例,餐具科學消毒、垃圾無害處理都納入責任制。

  倡導節(jié)約:針對2012年完成情況分析比較,全員倡導勤儉節(jié)約,基本做到了每月費用低于預算10%,經營指數(shù)總體在盈利范圍內。同時,在社慶免餐時推出“光盤行動”,堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式,逐漸深入人心 ,自然養(yǎng)成好節(jié)約習慣。食堂要求員工的同時也必須嚴控各崗位自身的浪費現(xiàn)象,注重飯菜質量、食材投入合理,做到科學營養(yǎng)配餐,掌握好“源頭”員工的心里想法,不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中,通過與經銷商積極協(xié)調溝通,均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。

  創(chuàng)新、綜合服務的開展:殘食區(qū)安裝餐具輸送口,布局合理周到,既方便快捷又減輕勞動強度;冬季、春季干腸自制,供不應求。 “味8道”成品菜肴火爆預訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事;第六屆廚藝大賽(男士專場)構思新穎、內容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。

  保衛(wèi)方面

  年初保衛(wèi)科代表報社安委會與各部門負責人、各獨立辦公室人員擬簽了《安全防火責任書》,使責任人清

  晰自己的職責,明確了安全工作責任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初,齊文棟接手保衛(wèi)工作,從熟悉流程開始,逐步摸索,針對問題及時整改。及時針對樓內相關消防安全標示重新進行民更換與粘貼;新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關檢查項目和記錄條款,做到安全檢查責任到人,巡檢情況記錄清晰。

  經過半年期間的梳理和穩(wěn)定,下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進,對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中,保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設施的安全,并協(xié)助相關部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證,為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。

  下半年隨著拓展業(yè)務的開展,上千名的熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等,使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通,并且制定完善的應急突發(fā)預案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下,沒有一名員工在活動期間提出請假,順利的完成了各項銷售活動的安保工作。

  今年省內發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故,給大家都敲響了警鐘。在領導的督導下,針對報社內部的各個部位都做了詳細的部署,包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,防患于未燃。保衛(wèi)科內部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的'消防演練、南關區(qū)消防大隊舉辦的會議及,認真學習轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領會精神后都逐漸匯報、傳達,并落實,堅持在報社范圍內杜絕隱患。

  采購工作

  負責采購的三名同事一年經手的采購數(shù)量和金額已經不能準確統(tǒng)計了,但實際上他們負責的工作已經不僅僅是采購了,常規(guī)的采購有他們,報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們,各種工程改造還有他們的身影,他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。

  思想教育

  由于行政部今年人員變化較大,新員工思想較復雜,難掌握。通過多次溝通、暢談,能及時掌握員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時引導,避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流,使整個團隊都能公開、公正、透明,凝聚力大大增強。

  其他業(yè)務的開展

  1、換手機業(yè)務:此次置換手機優(yōu)于往年,也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇,可選范圍更廣,更能滿足員工的不同需求。為此,后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。

  2、發(fā)行車隊回歸報社:根據(jù)報社業(yè)務發(fā)展,發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外,針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況,也做了相應的改進。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠,避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本,同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認可。

  3、人員變動:上半年臨時人員流動比較頻繁,上崗、離職10余人次;車隊解聘司機1名;發(fā)行車隊歸回司機8名;司機調崗2名。

  5、科學規(guī)范采購流程:針對食堂采購流程,進行了創(chuàng)新,將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合,目前運行良好。

電梯工作總結6

  顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

  xx-xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

  一、思想素質和黨風廉政建設方面

  20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。20xx年上半年,我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性,積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習,使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產服務、為人民群眾生命財產安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災區(qū),為災區(qū)排險和重建出了自己的.一份力。

  在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

  按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。

  在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

  二、安全工作管理目標方面

  安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

電梯工作總結7

  20xx年工作總結時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

  xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在。電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力,F(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下

  一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

  司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

  二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

  1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

  2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

  3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

  同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變。

  三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的.不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受著這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

  四、由于我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵。現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難xx,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院。

  在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

  1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

  2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

  3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

  4、配合醫(yī)院完成電梯更新。

  5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

  6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

  在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!

電梯工作總結8

  20xx年一路走來有收獲,也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。

  一、巡檢各個設備,并及時發(fā)現(xiàn)問題,填寫各項記錄

  二、在規(guī)定時間內完成空調機的操作,切換

  三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,以及對其他一些設備的保養(yǎng)

  四、熟悉分體空調的常見故障的判斷,清洗

  五、掌握電子門鎖的換電池,電話,網線的接頭的處理,以及監(jiān)控的更換

  六、很好應對突發(fā)事件的處理,如突然停電,爆水管,電梯困人

  不足的地方

  一、缺少對一些設備的了解,也缺少經驗,動手能力差

  二、對一些維修沒有強勁的信心,也缺少足夠的'韌性

  新的一年就要到了,又是一個新的開始,當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修,做一個出色的電梯工;弱電很不錯,學習一下也沒什么壞;空調是酒店主角,懂得空調就把握住了酒店,,我請求能跟空調師傅一起進入空調世界,冰箱,空調,制冰機。都會維修。總的來說希望自己在xx年成為一個一專多能的人。

電梯工作總結9

  白駒過隙,轉眼我在xx已經工作快一年了,自20xx年x月x日到崗,至今x月有余,在這一年里,我體會到了完全不同于學校的生活氛圍,這對于剛入職場的我來說,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  xxx團隊自成立到現(xiàn)今已經一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入 這個團隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,xx的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,團隊建設正在逐步走向規(guī)范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

  一、年度主要工作事項及成果梳理

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的.突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作事項總結如下:

  1、 維護旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數(shù)

  據(jù),定時上報有關銷售報表。

  2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

  3、維護銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結算。

  4、行政助理休假時做好案場日常行政事務,如物料、考勤等。以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

  5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規(guī)定時間內取得結果。

  6、負責督促置業(yè)顧問認購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確,F(xiàn)場銷售程序順利進行。

  二、未達目標的工作分析

 上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業(yè)務不熟練,工作中出現(xiàn)過一些紕漏,給領導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領導和同事的幫助指導下,加強自己的業(yè)務操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這一年期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進: 首先,做事還是不夠細心,導致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。

  其次,在與開發(fā)商接洽時,要注意溝通方式,盡量做到雙贏。 再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實地,面對繁雜的工作時,盡量做到有條有理,主次分明。

  在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

  三、20xx年工作改進措施

 針對20xx年度工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質,現(xiàn)對自己提出以下改進措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發(fā)展盡一份綿薄之力。

  1、業(yè)務體行政助理的工作要求細心、有條理,在20xx年里,我一定要進一步改進工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

  2、注重自己的工作方式,整合人際關系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,公私分明,責任到人。

  3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

  4、進一步改進工作方式,避免重復性工作。

  四、工作感悟

近一年的工作經歷,已經開始改變當初學生時代的我,生活習慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收獲頗豐:

  1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎上講求質量 。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會 導致后續(xù)的工作無法進行。

  2、結果導向,在一年會中白總提出的這一觀點可以說是職場第一準則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結果是有目共睹的。

  3、細節(jié)決定成敗,千里之堤,潰于蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細,工作可能就是一團亂麻了。

  新的開始,雖然充滿了未知,但是也蘊含著新的希望,希望在新的一年里,我們大家都可以在保持現(xiàn)有實力的基礎上,再創(chuàng)新高。

電梯工作總結10

  為吸取荊州電梯事故教訓,保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領導的有關批示精神,自治區(qū)商務廳和市商務局的有關文件精神,結合我區(qū)工作實際情況,我局20xx年6月5日至9日對全區(qū)所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查,F(xiàn)將專項檢查工作總結如下:

  一、成立專項檢查工作領導小組

  電梯安全專項檢查成立的領導小組由黎林智副局長為組長,區(qū)商務稽查大隊大隊長韋國貴為副組長,組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進行。

  二、深入現(xiàn)場,對各商場超市進行全面檢查

  1、通過對我轄區(qū)內的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢之島購物中心廣場店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進行了電梯安全專項檢查(其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯)。通過檢查,各相關企業(yè)都認真開展電梯安全的自查自糾工作,并對使用的扶梯、客梯、貨梯等進行了全面細致的檢查和維保;

  2、各企業(yè)按有關規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;

  3、各企業(yè)加強了對員工之間進行電梯安全 和培訓并制定了應急救援預案并進行了演練;

  4、各企業(yè)電梯緊急報警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志。

  5、各企業(yè)都將電梯使用的.安全注意事項和警示標志置于顯著位置。

  6、各企業(yè)建立了電梯安全技術檔案、按規(guī)定對電梯進行日常巡查并定期有專業(yè)人員對電梯進行維保。

  三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排查

  通過專項檢查工作,我區(qū)各大商場、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。

  四、下一步工作計劃

  我局結合對各超市商場的日常監(jiān)督檢查,加強對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時廣泛發(fā)動宣傳,加強市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸,才能防患于未然。

  總之,隨著人民生活水平的不斷提高,電梯的使用越來越普遍,加強對各類電梯安全檢查督查是當前和今后的一項重要任務。只有企業(yè)認真加強對電梯的維護和發(fā)動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識,監(jiān)管單位的嚴格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。

  XX區(qū)經貿局

  20xx年6月15日

電梯工作總結11

  20xx年工作總結時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx過去了,屈指算來從20xx年在這個崗位上已經有一年半的時間了,如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心,完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會.如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠,在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。

  xx公司電梯運行部從當初的一個小集體到現(xiàn)在這樣一個大的集體,回望過去,再看現(xiàn)在.電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運行部這一年的工作總結如下:

  一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

  司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

  二、為了使工作做得更完善,南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

  1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患;

  2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

  3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

  同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作,通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應變.

  三、今年七月份的換電梯事件,xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯,北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因為重癥病房和手術室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上.我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協(xié)調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受著這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的`特殊情況,這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

  四、由于我們電梯司機都是外地務工人員,鐵打的營盤,流水的兵.現(xiàn)在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難*,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事.這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心.因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心.為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫(yī)院。

  在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

  1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;

  2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;

  3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

  4、配合醫(yī)院完成電梯更新;

  5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

  6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。

  在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,xx醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!xx一片心,服務無止境!

電梯工作總結12

  雖然電梯維修工作比較辛苦卻也應該明白付出才是獲得回報的源泉,經過這段時間的努力直至年終的到來還真是令自己的內心有所感慨,但是對于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰,無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時也讓我對今年的電梯維修工作進行了相應的總結。

  在宣傳維修業(yè)務的過程中結識了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯維修工作中自身的`技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務要認真對待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質,若是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會聯(lián)系自己進行處理,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫忙進行宣傳,實際上這類宣傳效果對于自身業(yè)績的提升幾乎無法產生任何實質性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進行電梯維修業(yè)務的推廣,雖然電梯業(yè)務宣傳需要花費大量的時間與精力卻也暫時找不到更好的方式進行解決。

  在維修過程中磨礪自身技藝并對電梯安裝的過程有了更多的了解,雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進步的空間,因此對于維修能力的提升唯有不斷學習才能夠為將來的發(fā)展進行積累,實際上隨著電梯技術的提升導致基礎的維修知識并不一定能夠應用得到,這也導致了我對新式電梯的安裝過程產生了濃厚的興趣并通過網絡教程進行學習。

  認真對待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導致自己今年的業(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長時間從而獲得了客戶的認可,因此維修過程中的艱難對于自己能力的提升也是種不錯的鍛煉,而我在分析電梯產生故障的原因之時也對內部的構造有了更深層次的了解,這也導致了自己對于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回顧維修的經歷,而且很多時候對于電梯故障的解決也是通過以往的記錄找出相應的方法。

  總結完今年的電梯維修工作以后也讓我對以后的發(fā)展有了更多的期待,我會繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想辦法解決宣傳不到位的問題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務并在能力方面有所提升。

電梯工作總結13

  電梯安裝及維保公司工作總結xxxx年上半年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

  與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎。

  在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了像xxxxxx、xxxxx等這樣的工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響,時間緊、人員緊是我們面臨的最困難,針對這種情況我們采取了項目經理負責制,每個項目經理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,并將的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

  我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負很的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。

  由于如xxxx、xxxxx等類似項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經濟利益的收入,人員流失嚴重。

  工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題,都能映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

  在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的'架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最的效益。

  保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作詩司的一形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質量提高,合理調配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。

  維保部領導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回,工作的重點沒有放對位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應加力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及立步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下力氣。

  還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

電梯工作總結14

  首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的總結,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導的關懷下、在組長的教育下、在師傅的帶領下、在同事的幫助下、在自己的學習下,我對這份工作有了更近一步的了解。現(xiàn)將在這幾個月中對電梯維修與保養(yǎng)的認識總結如下:

  崗位認識:

  我應聘的崗位為電梯維修與保養(yǎng),負責公司產品售后維修保養(yǎng)服務,主要工作有以下:

  熟悉電梯的性能和使用方法,做好電梯的日常保養(yǎng)維修工作,加強對電梯機房設備的巡視及保養(yǎng)工作;該崗位的工作主要有以下幾點要求:持電工、電梯工上崗證;具有較強的責任感和敬業(yè)精神;有一定的團隊的合作精神,服從領導安排;熟悉電梯安裝、維修、保養(yǎng)的質量要求,操作能力強;吃苦耐勞,有較強的責任心和安全意識,工作認真仔細,有獨立處理問題的'能力。

  實習的主要內容及過程:

  1、電梯保養(yǎng)員的職責是熟悉電梯的性能和使用方法,做好電梯的日常保養(yǎng)維修工作,加強對電梯機房設備的巡視及保養(yǎng)工作,保證用戶的使用得舒心,同時時刻注意安全第一。 2 、維保流程

  一臺電梯的核心就在機房,所以要做一個好的電梯維保人員,首

  先就要學會怎么保養(yǎng)機房,機房的保養(yǎng)分為以下幾個方面:環(huán)境清理、配電箱檢查、曳引機(電動機)檢查、限速器保養(yǎng)、曳引鋼絲繩檢查、控制柜檢修、電磁制動器檢查。

  環(huán)境清理流程為:檢查去往機房的通道暢通,有無堆放雜物,有無固定照明、使用爬梯上下機房,檢查爬梯是否安裝牢固、檢查機房門窗是否完好,“機房重地,閑人免進”機房是否漏雨,吊鉤顏色正常有標識(紅色)、檢查風扇等降溫通風設備是否完好、檢查消防設施是否齊全有效、檢查機房內的照明是否齊全,有無固定插座、檢查機房內各種規(guī)章制度標識是否齊全(機房操作規(guī)程、救援措施、防火措施、平層標識)、檢查盤車裝置是否齊全(盤車輪、抱閘扳手)盤車輪刷黃漆,盤車輪密封有方向標識,螺絲鍵齊全,潤滑螺孔、檢查線槽、線管等固定是否牢固,有無良好接地變形。

  配電箱檢查流程:檢查配電箱內各開關是否完好,標識應清晰,接線是否牢固、檢查控制柜電壓指示儀表電源指示燈是否正常、曳引機(電動機)檢查、檢查曳引電動機轉動有無異響,及異常發(fā)熱,溫升不超過85℃(測溫計),旋編是否正常,固定良好,緊固電機接線、電動機軸頭潤滑、檢查曳引機有無漏油,油位檢查、檢查曳引輪槽磨損情況,并清潔(檢修),方法:用鋼板尺立面靠在曳引輪鋼絲繩上,幾根鋼絲繩差距不大于1mm,方向標識正確、檢查抗繩輪并清理、潤滑、緊固曳引機各固定螺絲,檢查減震墊有無損壞裂痕。

  限速器保養(yǎng)、檢查限速器輪有無偏斜,有無過度磨損,緊固地線、限速器轉動有無異響、限速器輪槽及夾繩器口清潔、限速器轉動軸潤

  滑、限速器開關檢查調整,確保開關能動作、限速器鉛封是否完好。

  曳引鋼絲繩檢查、慢車進行鋼絲繩檢查清洗鋼絲繩表面的油污、檢查鋼絲繩有無斷絲斷股,有無過度磨損、檢查繩標是否清晰正確、復繞式電梯檢查繩頭螺絲、銷子齊全,有二次保護。

  控制柜檢修、檢查各元器元件(接觸器、斷電器、電抗器、電阻器、變頻器等)有無損傷,有無燒蝕,有無異常,是否牢固,標識是否清晰、斷電后,檢查控制柜內各接線有無松動,并逐一緊固,檢查保險無短路、變頻器降溫風扇是否正常,每季度一次內部除塵,柜內各開關靈活有效。電磁制動器檢查、檢查抱閘線圈有無異常發(fā)熱,溫升不超過60度、檢查抱閘接線是否牢固、抱閘閘壁不歪斜、不偏磨,抱閘皮與制動輪緊密接觸,接觸面不小于80%、檢查抱閘動作是否靈活無卡阻,打開是否同步、抱閘軸銷轉動是否靈活,依情況適量加油、抱閘輪是否發(fā)熱,表面是否光滑平整,不應有摩擦痕跡、抱閘間隙檢查,閘縫均勻且不小于0。7mm。閘力彈簧清潔檢查有無損傷,其螺母、備母緊固、斷電后上好盤車輪,不開閘一人雙手盤車,以盤不動為合適。

  而轎門和廳門因為經常動作,磨損較嚴重,是故障的高發(fā)區(qū),且轎門和廳門上設有多個安全裝置,一出故障電梯就會停止運行,因此調好轎門和廳門尤為重要。

  轎門和廳門的保養(yǎng)流程:檢查門輪與門刀齒合深度、檢查門機構固定是否良好,有無變形,緊固門頭上各螺絲、清理廳門表面油污、檢查勾子鎖是否牢固,齒合深度≥7mm,靈活無卡阻、檢查門鎖接點

  有無積垢,接觸是否良好,用砂紙磨平并調整、檢查門鎖是否牢固,接線(底線)是否牢固、檢查付門鎖打開狀態(tài)是否正常、檢查外開鎖靈活無卡阻,門繩有無斷絲斷股、檢查自閉是否靈活無卡阻,2公分無外力情況下能閉合、檢查軌道護板固定是否良好,門框固定是否良好,無變形、檢查吊門板有無變形,清理滑軌油泥,檢查滑軌表面有無損傷、檢查滑軌水平度,垂直度≤1%、檢查吊門板上吊門輪,偏心輪有無油污、磨損,異常響聲、檢查偏心輪調整是否合適、檢查門立柱固定是否良好,有無變形,試扒門停車、檢查重錘,做好清潔和潤滑、檢查地坎有無雜物,并清潔、檢查滑塊,磨損程度、檢查地坎水平度≤1%、檢查門板側縫(1—6mm),低縫(1—6mm)中縫(2mm)、檢查門板有無變形,垂直度≤1%、檢查門板之間平整度、檢查地坎,固定件,下護板是否固定良好,是否蹭門道、全保養(yǎng)完畢后,進入轎廂,檢查各層門輪與轎廂地坎之間的間隙≥3mm。 篇二:試用期工作總結及轉正申請

電梯工作總結15

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務中心,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。

  一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

  制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng),有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內的4個22W的'環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。

  二、問題不過夜

  巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,維修電梯電話和電話線,電梯設備有待解決的問題: 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。

  三、電梯維保的下一年計劃

  做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。

  四、真抓實干抓好安全生產

  強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反復多次進行,反復灌輸安全生產。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

  五、發(fā)揚團隊配合其他部門

  有著自己的特點,就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

  六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質

  各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常。領導的重視調動了人員熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能,取得了很好的效果。

  七、抓好員工

  “崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢,設備維修要求,員工手冊,職責,等方面的基本要求,組織學習。在工作中以老帶新,上相互關心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

  八、精心組織認真布置安排設備檢修工作

  臨近年底,制定應急,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

  九、工作中的教訓及來年展望

  電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,學習力方面存在差距,如何調工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。 最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感大,擔子重,服務中心領導自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。