質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇1
20xx年以來(lái),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全措施和制度,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并從方方面面加強(qiáng)了管理,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將綜掘隊(duì)20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化——20xx年1--11月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格率達(dá)到81.25%,優(yōu)良率達(dá)到53%。
二、20xx年綜掘隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本做法
。ㄒ唬┑湫鸵贰⒁渣c(diǎn)帶面,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)
我們按照“典型引路,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作方法,標(biāo)準(zhǔn)化工作得以整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí),以15303工作面進(jìn)風(fēng)巷為一面旗幟,集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品巷道”、“標(biāo)準(zhǔn)工程”。我們組織其他兩個(gè)小組的管理人員召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)、積極推廣15303工作面進(jìn)風(fēng)巷的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后,各小組的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高,形成了自找差距,你追我趕,抓法多樣,相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。
。ǘ⿵(qiáng)化安全措施落實(shí),避免重大事故發(fā)生
一是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司推行的“崗位操作工手指口述安全確認(rèn)”、“管理人員和關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告”、“崗位安全職責(zé)安全大背誦”、“背誦與本崗位有關(guān)的安全紅線和問(wèn)責(zé)規(guī)定”等活動(dòng),堅(jiān)持“接班安全確認(rèn)和開(kāi)工許可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜絕了重大事故的發(fā)生。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控
1、在機(jī)電管理上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“失爆”的日常檢查,做到電氣設(shè)備“三無(wú)”,杜絕“失爆”;停送電要嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電、停電掛牌鎖開(kāi)關(guān)”制度;
2、在頂板管理上,堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè);
3、在小巷運(yùn)輸方面,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”制度,運(yùn)輸設(shè)施的安裝,堅(jiān)持做到“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,確保運(yùn)輸作業(yè)安全;
4、在“兩區(qū)”管控上,主要是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置懸掛“兩區(qū)”警示牌板,跟班隊(duì)干、工長(zhǎng)、安全員按照分工要求嚴(yán)把“兩區(qū)”、高危工序、高危人員安全關(guān),確保危險(xiǎn)作業(yè)人員不出問(wèn)題。
。ㄈ┖葑ル[患的整改落實(shí)
我們利用早碰頭會(huì)的時(shí)間,由專職人員將前一天公司各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),由分管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改落實(shí),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)自查自糾,隊(duì)干在跟帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患,能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能整改的要求管頭隊(duì)長(zhǎng)限期負(fù)責(zé)整改。截止目前,我們累計(jì)已整改各類(lèi)隱患500多條,其中重大隱患13條,重大隱患主要集中在頂板構(gòu)造的加強(qiáng)支護(hù)、機(jī)電設(shè)備的失爆、瓦斯超限以及安全設(shè)施不齊全方面。
三、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┰诎踩恼J(rèn)識(shí)方面:
一是職工安全意識(shí)不牢固,行為性、習(xí)慣性和操作性的“三違”仍然存在,正規(guī)操作水平還需進(jìn)一步提高。今年發(fā)生的3起磕手碰腳事故,從現(xiàn)象上看都是由于不正規(guī)操作引起的,從本質(zhì)上講都是當(dāng)事人的安全意識(shí)淡薄造成的,總認(rèn)為沒(méi)有事。二是隊(duì)級(jí)干部尤其是直接指揮生產(chǎn)的管頭隊(duì)長(zhǎng)“重生產(chǎn)輕安全”的思想依然存在。
(二)在安全管理方面
一是機(jī)電管理方面,從內(nèi)部管理上講,機(jī)電設(shè)備檢修存在影響生產(chǎn)的現(xiàn)象,從外部配合上看,設(shè)備的`配件不能及時(shí)采購(gòu)回來(lái)直接影響正常的安全生產(chǎn)。二是部分班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)較低,把關(guān)不嚴(yán),尾工現(xiàn)象依然存在。
(三)在安全培訓(xùn)方面
一是書(shū)本培訓(xùn)的多,實(shí)際操作培訓(xùn)的不夠;二是培訓(xùn)手段單一,針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng),存在走過(guò)場(chǎng)、搞形式的現(xiàn)象;三是在生產(chǎn)安排上,不能完全保證持證的人上崗,上崗的人持證。
四、給公司的建議
1、建議公司每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍擴(kuò)大到書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員;
2、建議公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的發(fā)放范圍擴(kuò)大到技術(shù)員、工長(zhǎng)(含副工長(zhǎng)、安全員)這一級(jí)。
3、建議三違的考核制度取消積分制,避免重復(fù)考核。
雖然我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,距離公司的要求還有一定差距。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們要繼續(xù)真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇2
今年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展以來(lái),我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主要完成了以下工作。
1、首先每月我們組織人員對(duì)各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通,從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識(shí),減少了事故的發(fā)生。
2、新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái),我們針對(duì)十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通,先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí),并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工進(jìn)行修訂完善,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。目前,我們對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹,有的含義理解不透,在實(shí)際的操作過(guò)程中也遇到了不少的難題合有爭(zhēng)議的部分,各專業(yè)資料方面中的大項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)和小項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng),還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確。
3、下半年,我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。通過(guò)上級(jí)檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效,但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足,距上級(jí)的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中,只要認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,找出突出的問(wèn)題,真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會(huì)持續(xù)提升,達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。
1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,加大人、財(cái)、物的'投入力度,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
2、夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面推行安全目標(biāo)管理,努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井。
3、強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理,增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓安全工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序,充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)管理人員,特別是區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
4、深化礦井安全文化建設(shè),提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,將各級(jí)考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合,切實(shí)改變各級(jí)管理人員的安全管理理念。
5、抓好安全培訓(xùn)教育,提升職工安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)要結(jié)合崗位實(shí)際工作,分級(jí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害辨識(shí)、應(yīng)急防護(hù)器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類(lèi)別進(jìn)行不同形式的安全教育,確保全員參與,確保學(xué)習(xí)效果。
6、下一年重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒(méi)有大的漏洞,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)出現(xiàn)新的局面。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇3
年初,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,公司于3月份開(kāi)始申報(bào)和實(shí)施一級(jí)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開(kāi)展,公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)和職能部門(mén)為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,并正式下達(dá)文件,做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排。
公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng),并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆、熱工、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各單位全面對(duì)設(shè)備設(shè)施的自查自改工作,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃。
具體在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中做了如下工作:
一、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開(kāi)始在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位。后又購(gòu)買(mǎi)了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,組織車(chē)間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請(qǐng)專家來(lái)公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對(duì)各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了達(dá)到全員參與人人掌握,在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答卷,全公司3000人參加考試答卷。并利用廠內(nèi)廣播站、電視臺(tái)、報(bào)刊進(jìn)行宣傳、報(bào)道。
二、在創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中,各單位共查處隱患648項(xiàng)。公司投資了500余萬(wàn)元,對(duì)機(jī)車(chē)噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐、五金爐通風(fēng)、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng)、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬(wàn)元。
三、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展,由于各基層單位能精心組織,克服種種困難,認(rèn)真組織員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改,把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,主要體現(xiàn)在如下幾方面:
1、機(jī)械方面:如天車(chē)限位、滑線指示燈、防護(hù)欄桿、機(jī)床開(kāi)關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩、機(jī)床蛇皮管脫落、剪床腳踏開(kāi)關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。
2、電器方面:對(duì)500多個(gè)動(dòng)力(照明)配電箱進(jìn)行了更換,對(duì)3200多個(gè)動(dòng)力(照明)配電箱全部建檔,箱體外做了編號(hào),動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識(shí),對(duì)67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號(hào)標(biāo)識(shí),并進(jìn)行了100%的監(jiān)測(cè),對(duì)所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號(hào)、監(jiān)測(cè),規(guī)范了一、二次接線,增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,為保障安全,電焊機(jī)上全部加裝了電源開(kāi)關(guān)。對(duì)77臺(tái)一類(lèi)手持電動(dòng)工具全部編號(hào)、監(jiān)測(cè)建檔,在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器。為職工工作場(chǎng)所新購(gòu)置二類(lèi)安全電風(fēng)扇119臺(tái),對(duì)14個(gè)變電室進(jìn)行了編號(hào),做了警示標(biāo)志。完善了臨時(shí)線審批手序,對(duì)部分低壓配電屏上無(wú)指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求、兩臺(tái)電焊機(jī)未定期檢測(cè)、32個(gè)配電柜無(wú)線路圖、柜前障礙物;機(jī)車(chē)油漆房使用的'臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù);鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺(tái)無(wú)醒目的安全標(biāo)識(shí)、信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問(wèn)題進(jìn)行了整改。
3、熱工燃爆方面:對(duì)油庫(kù)進(jìn)行了全面整改。在油庫(kù)周?chē)友b了防護(hù)圍欄。防護(hù)欄周?chē)么蠹t字做了警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí),配備了阻火器、呼吸閥,安裝了避雷裝置、防靜電裝置,和靜電報(bào)警儀,配備了防爆電器、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施,油庫(kù)地面全部打了水泥硬化地面,安裝了現(xiàn)代化的油位檢測(cè)儀,油庫(kù)門(mén)口,設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話、報(bào)警電話。營(yíng)運(yùn)0076號(hào)機(jī)動(dòng)車(chē)剎車(chē)不靈、指示燈車(chē)燈不亮,機(jī)車(chē)0134號(hào)叉車(chē)指示燈不亮;動(dòng)力鍋爐上煤排渣,鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無(wú)緊急開(kāi)關(guān),中間未設(shè)緊急開(kāi)關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行了整改,做到了資料齊全,管理到位。
4、作業(yè)環(huán)境方面:對(duì)構(gòu)件車(chē)間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo),物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。
四、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷改變,以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。
年初,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件要求,公司于3月份開(kāi)始申報(bào)和實(shí)施一級(jí)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有效的開(kāi)展,公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)和職能部門(mén)為組員的達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)成立達(dá)標(biāo)推進(jìn)辦公室,并正式下達(dá)文件,做出達(dá)標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排。
公司各單位從5月16日至7月15日按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評(píng),并且公司成立了基礎(chǔ)管理、燃爆、熱工、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康六個(gè)專業(yè)組,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各單位全面對(duì)設(shè)備設(shè)施的自查自改工作,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施計(jì)劃。
具體在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中做了如下工作:
一、組織學(xué)習(xí)和貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作開(kāi)始在沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的情況下,復(fù)印了120多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南發(fā)到基層單位。后又購(gòu)買(mǎi)了150多套安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指南下發(fā)到各基層單位,組織車(chē)間班組學(xué)習(xí)。公司先后邀請(qǐng)專家來(lái)公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢,同時(shí)派有關(guān)人員參加遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦的機(jī)械制造業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上公司又舉辦了500余人分六個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班,對(duì)各種專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了達(dá)到全員參與人人掌握,在全公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)答卷,全公司3000人參加考試答卷。并利用廠內(nèi)廣播站、電視臺(tái)、報(bào)刊進(jìn)行宣傳、報(bào)道。
二、在創(chuàng)建一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)中,各單位共查處隱患648項(xiàng)。公司投資了500余萬(wàn)元,對(duì)機(jī)車(chē)噴烤漆房、中頻感應(yīng)電爐、五金爐通風(fēng)、熱處理度鎳通風(fēng)、電焊煙塵通風(fēng)、電爐除塵器大修等進(jìn)行了整改。二十個(gè)基層單位整改投資也接近300多萬(wàn)元。
三、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展,由于各基層單位能精心組織,克服種種困難,認(rèn)真組織員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求逐項(xiàng)落實(shí)整改,把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)與日常安全管理相結(jié)合,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)狀態(tài)得到游俠的改變,主要體現(xiàn)在如下幾方面:
1、機(jī)械方面:如天車(chē)限位、滑線指示燈、防護(hù)欄桿、機(jī)床開(kāi)關(guān)操作箱缺失、木工刨床缺少旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩、機(jī)床蛇皮管脫落、剪床腳踏開(kāi)關(guān)缺少護(hù)罩等進(jìn)行了整改。
2、電器方面:對(duì)500多個(gè)動(dòng)力(照明)配電箱進(jìn)行了更換,對(duì)3200多個(gè)動(dòng)力(照明)配電箱全部建檔,箱體外做了編號(hào),動(dòng)力箱內(nèi)部全部做了標(biāo)識(shí),對(duì)67個(gè)防雷接地點(diǎn)全部做了編號(hào)標(biāo)識(shí),并進(jìn)行了100%的監(jiān)測(cè),對(duì)所有的移動(dòng)式電焊機(jī)全部進(jìn)行了建檔編號(hào)、監(jiān)測(cè),規(guī)范了一、二次接線,增加了電焊機(jī)的防護(hù)罩,為保障安全,電焊機(jī)上全部加裝了電源開(kāi)關(guān)。對(duì)77臺(tái)一類(lèi)手持電動(dòng)工具全部編號(hào)、監(jiān)測(cè)建檔,在有電源插座處全部安裝了漏電保護(hù)器。為職工工作場(chǎng)所新購(gòu)置二類(lèi)安全電風(fēng)扇119臺(tái),對(duì)14個(gè)變電室進(jìn)行了編號(hào),做了警示標(biāo)志。完善了臨時(shí)線審批手序,對(duì)部分低壓配電屏上無(wú)指示燈、鑄鋼廠清砂工段電源線安全不附合標(biāo)準(zhǔn)要求、兩臺(tái)電焊機(jī)未定期檢測(cè)、32個(gè)配電柜無(wú)線路圖、柜前障礙物;機(jī)車(chē)油漆房使用的臨時(shí)線就地拖拉未設(shè)漏電保護(hù)裝置、安裝的插座未裝漏電保護(hù);鑄造分廠121配電柜電器元件嚴(yán)重?zé)龘p、電機(jī)電器廠電器試驗(yàn)臺(tái)無(wú)醒目的安全標(biāo)識(shí)、信號(hào)報(bào)警聯(lián)鎖裝置等問(wèn)題進(jìn)行了整改。
3、熱工燃爆方面:對(duì)油庫(kù)進(jìn)行了全面整改。在油庫(kù)周?chē)友b了防護(hù)圍欄。防護(hù)欄周?chē)么蠹t字做了警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí),配備了阻火器、呼吸閥,安裝了避雷裝置、防靜電裝置,和靜電報(bào)警儀,配備了防爆電器、報(bào)警電話、通風(fēng)設(shè)施,油庫(kù)地面全部打了水泥硬化地面,安裝了現(xiàn)代化的油位檢測(cè)儀,油庫(kù)門(mén)口,設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案中明確了工作小組、處理流程、工作小組成員的聯(lián)系電話、報(bào)警電話。營(yíng)運(yùn)0076號(hào)機(jī)動(dòng)車(chē)剎車(chē)不靈、指示燈車(chē)燈不亮,機(jī)車(chē)0134號(hào)叉車(chē)指示燈不亮;動(dòng)力鍋爐上煤排渣,鑄鋼的輸送機(jī)均在兩頭無(wú)緊急開(kāi)關(guān),中間未設(shè)緊急開(kāi)關(guān)等問(wèn)題進(jìn)行了整改,做到了資料齊全,管理到位。
4、作業(yè)環(huán)境方面:對(duì)構(gòu)件車(chē)間砂輪打磨廠房粉塵處理未達(dá)標(biāo),物資部物品數(shù)量區(qū)域超線,物品與墻距、柱距不符合安全距離等方面進(jìn)行了整改。
四、隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷改變,以及生產(chǎn)流程、工序和工藝的變化,企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也應(yīng)符合要求和持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。
求求:七以就思思o(jì)6起以。工貿(mào)、煙花、;⑺、普貨、危貨、維修、出租等交通運(yùn)輸行業(yè)全套安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)資料。
總結(jié)要從標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況上開(kāi)始著手,尤其是各一級(jí)要素的執(zhí)行情況,要從總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,不斷改進(jìn)完善。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇4
20xx年,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市、縣局的正確指導(dǎo)下,在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,通過(guò)全礦干部職工一致努力,取得較好成績(jī),全年全礦無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)二類(lèi)以上生產(chǎn)事故的安全好形式,實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),較好地完成生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,通風(fēng)合理,供電可靠,系統(tǒng)完善,安全設(shè)施齊全,各種保護(hù)靈敏可靠,主要完成了井下102水倉(cāng),炸藥庫(kù)回風(fēng)系統(tǒng),102煤倉(cāng)、102專用回風(fēng)上山、-200繞道及-200絞車(chē)房工程,對(duì)井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道,同時(shí)對(duì)井下主要運(yùn)輸巷,兩下山、102車(chē)場(chǎng)、150車(chē)場(chǎng)、-200車(chē)場(chǎng)全面進(jìn)行整改,治理、挑頂、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁,完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),新安裝了人員定位系統(tǒng),壓風(fēng)自救系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),地面新建職工宿舍樓一座,兩堂改裝,井上、下文明整潔,為安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。礦井年終自查得分:85.63分,達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,其中:掘進(jìn)84.26,機(jī)電85.77,運(yùn)輸85.58,通風(fēng)88.11,地測(cè)防治水85.13,安全管理86.44,地面設(shè)施88.09,8個(gè)專業(yè)全部達(dá)標(biāo)。
回顧一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn)做法:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、制定計(jì)劃:
年初礦根據(jù)市、縣局達(dá)標(biāo)會(huì)議精神安排意見(jiàn),及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會(huì)議精神、文件、規(guī)定,特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)、省174號(hào)文、40號(hào)文國(guó)發(fā)146號(hào)文等文件規(guī)定,通過(guò)對(duì)上述文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號(hào)關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)的決定;永煤字[20xx]12號(hào)成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,以及檢查、考核、實(shí)施辦法等,使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責(zé)、投入四落實(shí)。
二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全的保障,由于地方礦井,大部分職工都來(lái)至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,只有加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,才能切實(shí)提高職工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,礦充分利用班前會(huì)、班后會(huì),井口宣傳欄、工廣板報(bào),進(jìn)行宣傳上級(jí)有關(guān)煤礦安全規(guī)定,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)舉辦專題培訓(xùn)班,印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),舉辦專題培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)范圍,機(jī)電、通風(fēng)、采掘、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),井口宣傳欄每周一期,工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核、月考評(píng)、季考評(píng)、季獎(jiǎng)勵(lì),全年月查12次,旬查30余次,召開(kāi)月考評(píng)會(huì)議12次。
四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境:
今年以來(lái)公司投資安全資金400多萬(wàn)元,用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),購(gòu)買(mǎi)18㎏軌道千余米,工字鋼60多噸,新鍋爐1臺(tái),變頻壓風(fēng)機(jī)1臺(tái),新礦車(chē)40輛,55KW絞車(chē)1臺(tái),40KW絞車(chē)1臺(tái),7.5×2對(duì)旋局扇5臺(tái),雙電可逆真空開(kāi)關(guān)8臺(tái),2—4寸管路,二千余米,真空開(kāi)關(guān)6臺(tái),成品人行臺(tái)階1000余塊,電纜千余米等。
硬件:地面新建職工宿舍大樓一座,工業(yè)廣場(chǎng)治理整改,從礦北門(mén)至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,工廣平整綠化,井口新上環(huán)形道,皮帶機(jī)、爬坡機(jī)、振動(dòng)篩、辦公室會(huì)議室安裝空調(diào),部分科室配備電腦,井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200車(chē)場(chǎng))全部進(jìn)行整改,挑項(xiàng)、擴(kuò)幫、臥底、砌墻穿梁,更換軌道800余米,挖砌水溝1500余米,改擴(kuò)車(chē)場(chǎng)2個(gè),兩下山全部砌人行臺(tái)階,特別對(duì)-60下口車(chē)場(chǎng)、-60下山、-102車(chē)房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,改造更換風(fēng)水管路二千余米,所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明,高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,特別對(duì)-102下山,高度不夠,臥底平均0.7米,確保了安全行人運(yùn)輸,通過(guò)近二個(gè)月的整治,徹底改變了過(guò)去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環(huán)境。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),增設(shè)分站,識(shí)別卡、監(jiān)控分站、探頭、傳感器,同時(shí)增加瓦檢工、安檢員、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專業(yè)記錄、資料、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,成冊(cè)、上墻,加工各種管理牌板千余塊。
總體上講,我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,下了大氣力,加大了投入,真抓實(shí)干,特別是三季度第7月7號(hào)省煤監(jiān)局、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行檢查提出問(wèn)題后,公司高度重視,董事長(zhǎng)、公司老總親自召開(kāi)的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會(huì),擺問(wèn)題,找差距、制定整改方案,再次一起學(xué)習(xí)了省174號(hào)、40號(hào)、國(guó)發(fā)146號(hào)、33號(hào)令等文件規(guī)定,大家深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性。公司要求目標(biāo)明確,責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),礦根據(jù)公司要求,制定了詳細(xì)的整改方案,季規(guī)劃、月目標(biāo),從人員、時(shí)間,目標(biāo)落實(shí)到位,目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)。
地面按174號(hào)文件,基本逐條落實(shí)到位,面貌煥然一新。
五、存在問(wèn)題:
在過(guò)去的'一年里,我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,雖取得了一定成績(jī),但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求,領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,具體有以下幾個(gè)方面:
干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識(shí)不高,還需要加大學(xué)習(xí)和提高。
各種軟件、記錄、資料等尚不規(guī)范,管理基礎(chǔ)較薄弱。
安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高。
各辦公室、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等。
六、明年打算:
在新的一年里,堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,嚴(yán)、細(xì)、務(wù)實(shí),同心協(xié)力,在上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)下,真抓實(shí)干。確保二級(jí),力爭(zhēng)20xx年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。
南屯煤礦長(zhǎng)期以來(lái)重視礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,始終把提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品煤礦為目標(biāo),積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,通過(guò)強(qiáng)化教育,提升思想境界,著眼于向更高層次邁進(jìn),求創(chuàng)新、求突破,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化、精品的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立,“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的爭(zhēng)先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的工作理念,促進(jìn)了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的升級(jí)定位。結(jié)合自身實(shí)際,落實(shí)具體措施。在安全、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)、材料管理等方面相繼建立健全了各項(xiàng)管理制度,確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位,明確崗位職責(zé),掌握崗位標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到以制度約束人,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,有效提高了工作質(zhì)量和效率,增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。有力地保證和促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,南屯煤礦認(rèn)真總結(jié)以往好的傳統(tǒng),借鑒先進(jìn)礦井的管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中探索形成了保障和促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的六項(xiàng)主要做法,如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),制作了安全生產(chǎn)電視專題片、宣傳牌板等,組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講,組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二政治學(xué)習(xí)日、周四班組長(zhǎng)例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施,從
而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)行分級(jí)管理,突出區(qū)隊(duì)班組。突出基層單位,堅(jiān)持礦井統(tǒng)一部署,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)、班組三級(jí)管理,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主體作用。實(shí)行分片指導(dǎo),突出重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)不同片區(qū)、不同單位的實(shí)際,優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),突出井下、地面生產(chǎn)等重點(diǎn)片區(qū)。實(shí)行過(guò)程控制,突出崗位達(dá)標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全質(zhì)量控制,實(shí)行量化考核,突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。完善量化考核制度,加大動(dòng)態(tài)檢查考核力度,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)線線、頭頭面面、時(shí)時(shí)處處高位達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制管理。企業(yè)管理科不定期地組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),培育先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于反面典型則堅(jiān)持懲處與督促整改提高相結(jié)合,會(huì)同職能科室指導(dǎo)其迅速扭轉(zhuǎn)后進(jìn)局面。于三季度開(kāi)展了為期2個(gè)月的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員、各專業(yè)深度排查各類(lèi)安全質(zhì)量隱患問(wèn)題,規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),極大地提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。每周進(jìn)行一次“最佳工作地點(diǎn)、最差工作地點(diǎn)”的評(píng)比活動(dòng),將評(píng)比情況及各單位、施工地點(diǎn)存在的通知不整改問(wèn)題歸納整理,并于安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,做到物質(zhì)、精神激勵(lì)同頻共振,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平差、工作作風(fēng)松懈的單位及施工地點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并且納入月度安全基礎(chǔ)量化考核,從而激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的實(shí)施效果。
四、開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。從調(diào)動(dòng)各單位開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理工作的積極性為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮各單位深化質(zhì)量管理工作的能動(dòng)性,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,創(chuàng)精品、樹(shù)亮點(diǎn),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向施工頭面延伸,夯實(shí)本安型礦井建設(shè)基礎(chǔ),礦對(duì)采掘、輔助、地面生產(chǎn)單位開(kāi)展月度質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。本年度共計(jì)評(píng)出精品采煤、掘進(jìn)工作面14個(gè),精品硐室12個(gè),亮點(diǎn)工程11個(gè),紅旗區(qū)隊(duì)4個(gè),優(yōu)勝班組10個(gè)做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長(zhǎng)抓不懈。
五、設(shè)立礦長(zhǎng)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng),對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)、創(chuàng)新管理或開(kāi)展工作突出的單位、專業(yè)、科室、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),每半年對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位、業(yè)務(wù)科室、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì),每季組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十佳班組、十佳驗(yàn)收員考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)以上獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干力量的先鋒帶頭作用。
六、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理。為了強(qiáng)化過(guò)程管理,突出細(xì)化、薄弱環(huán)節(jié)管理,企業(yè)管理科組織質(zhì)量檢查人員不定時(shí)地利用早、中、夜班對(duì)各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督察檢查及動(dòng)態(tài)評(píng)估,各檢查人員認(rèn)真做到不走過(guò)場(chǎng),不留情面,只講原則,只對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的作業(yè)地點(diǎn)立即督促其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低下,工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)形象較差,立即給予停工并掛“掛停止作業(yè)牌”,直
至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改合格為止。為了保證督察效果,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)“質(zhì)檢員小班督察檢查表”,將所查問(wèn)題記錄備案,制定整改日期,檢查表由現(xiàn)場(chǎng)跟班人員或工長(zhǎng)簽字確認(rèn),形成閉環(huán)管理,每周三以前對(duì)上周通知未處理問(wèn)題的追蹤復(fù)查情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。每周出現(xiàn)問(wèn)題最少及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出的施工地點(diǎn)作為周、月驗(yàn)收評(píng)選最佳工作地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工程的主要考核依據(jù),對(duì)于出現(xiàn)多次存在問(wèn)題通知不整改或整改不及時(shí)的,取消周、月各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格,并作為最差工程的評(píng)選依據(jù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵,為了確保礦井長(zhǎng)治久安,南屯煤礦在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)的考核、落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)分析礦井、各專業(yè)、各基層區(qū)隊(duì)在大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所取得的成效和存在的問(wèn)題,并制定具體措施加以改進(jìn),通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,塑造強(qiáng)大而持久的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇5
安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專項(xiàng)治理活動(dòng),狠抓文明生產(chǎn),規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作。
車(chē)間積極開(kāi)展隱患排查。重點(diǎn)為吊掛、電器治理,“五漏”治理,文明生產(chǎn)治理,安全防護(hù)裝置治理等,利用每周二車(chē)間安全自檢,集中排查整改隱患30多項(xiàng)。
按照廠、車(chē)間要求,強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,從思想認(rèn)識(shí)上、管理上、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行。
積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,行動(dòng)迅速,達(dá)到預(yù)期目的。
針對(duì)10月份集團(tuán)公司、廠安全績(jī)效考核我車(chē)間存在問(wèn)題,車(chē)間召開(kāi)了專題會(huì),對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題定人、定時(shí)按要求進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)其他單位存在問(wèn)題與我車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行相應(yīng)整改。
進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作。按車(chē)間要求,各班組對(duì)各自備件區(qū)、機(jī)修房的.備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃,檢修舊件及時(shí)回收,車(chē)間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào),要求相關(guān)班組積極行動(dòng),確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇6
20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,成立了以肖少迪礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體情況如下:
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
。ㄒ唬、統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:工程師負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生
產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
。ǘ⒓訌(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
。ㄈ、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
的重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
。ㄋ模⒁揽靠萍、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專帳,?顚S。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢評(píng)定情況:采煤:質(zhì)量得分83分;掘進(jìn):質(zhì)量得分81分;機(jī)電:質(zhì)量得分80分;運(yùn)輸:質(zhì)量得分79分;通風(fēng):質(zhì)量得分86分;防治水:質(zhì)量得分84分;
調(diào)度指揮及應(yīng)急救援:質(zhì)量得分76分;地質(zhì)測(cè)量:質(zhì)量得分78分;防滅火:質(zhì)量得分76分;職業(yè)危害:質(zhì)量得分76分;安全管理:質(zhì)量得分85分;
工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng):質(zhì)量得分80分;
防治瓦斯:質(zhì)量得分85分;
礦井綜合質(zhì)量得分81.8分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。四、目前存在問(wèn)題及下步工作打算1、目前存在問(wèn)題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2、工作打算
1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇7
20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長(zhǎng)×××任組長(zhǎng),總工××、生產(chǎn)礦長(zhǎng)××、安全礦長(zhǎng)××、機(jī)電礦長(zhǎng)××為副組長(zhǎng),各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
。ǘ、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
。ㄈ⑼怀鲋攸c(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的`‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理,對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
。ㄋ模、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專帳,?顚S谩H旯采a(chǎn)原煤××萬(wàn)噸,提取專項(xiàng)資金××萬(wàn)元,實(shí)際使用××萬(wàn)元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬(wàn)元;機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬(wàn)元;一通三防專業(yè)投入96.5萬(wàn)元,調(diào)度專業(yè)投入2.09萬(wàn)元;地測(cè)防治水專業(yè)投入62.3萬(wàn)元;爆破專業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況:
采煤專業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);
掘進(jìn)專業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分89分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);爆破專業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算
1)目前存在問(wèn)題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2)工作打算
1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開(kāi)拓工程),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇8
總的來(lái)說(shuō)十月份各個(gè)部門(mén)都做得好讓你好,首先他們吸取九月份的教訓(xùn),各個(gè)部門(mén)重新計(jì)劃了他們的工作,緊接著落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),真正的努力了,也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化。
一、值得表?yè)P(yáng)的是:
3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)
二、存在的.問(wèn)題:
現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好,可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致,42302回風(fēng)巷工作面寬度個(gè)別地方不夠,工作面存在積水,不過(guò)也是因?yàn)榈刭|(zhì)的原因,頂板有少量水滴造;還有井下放炮員證件不全,操作過(guò)程中存在一些小問(wèn)題;
4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問(wèn)題,由于噴漿過(guò)后遺留下的很多雜物,處理到不到位,有些皮帶架傾斜,輥?zhàn)訅牡谋容^多。
通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫(xiě)不按時(shí),瓦斯員記錄搞的不好,一炮三檢不到位,三人連鎖不位,對(duì)工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。
4#軌道巷風(fēng)門(mén)增長(zhǎng)不嚴(yán)實(shí),3#回采工作面由于煤層的變化,造成了很大的困難,因此存在一些問(wèn)題:工作面壓力增大,支護(hù)不足,支護(hù)質(zhì)量不好等。
三、未整改的問(wèn)題:
1、4#軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問(wèn)題。
2、4#軌道巷扳道器固定不牢。
3、4#3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié),架子傾斜。
4、放炮員的證件問(wèn)題。
四、整改措施和工作對(duì)策:
1、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我部門(mén)經(jīng)過(guò)調(diào)度會(huì)上,把整改通知書(shū)發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組,在整改過(guò)程中,由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,未整改問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。
2、工作對(duì)策:實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量,督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),確保全礦安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)。機(jī)電科及全礦各部門(mén)通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效。最終,在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中取得了較好的成績(jī),其中:上部變電所被評(píng)為精品硐室,居全局第一名;中央泵房被評(píng)為精品硐室,主絞車(chē)房被評(píng)為精品機(jī)房,兩者均位于全局第四名;綜一隊(duì)、掘三隊(duì)被評(píng)為精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也看到了我們存在的不足:
1.認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點(diǎn);
2、上部變電所、中央泵房繼續(xù)保持精品硐室達(dá)標(biāo)要求,主絞車(chē)房繼續(xù)保持精品機(jī)房要求(其中,上部變電所爭(zhēng)取在全年評(píng)比中保持第一位;中央泵房和主絞車(chē)房在全年評(píng)比中力爭(zhēng)進(jìn)入前三名);
3、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
三、三四季度各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè):
1、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生;
2、進(jìn)一步對(duì)采區(qū)的電纜、水管、風(fēng)管等進(jìn)行規(guī)范,重點(diǎn)抓好巷道交叉點(diǎn)的電纜過(guò)橋、管路過(guò)橋等細(xì)節(jié)管理;
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,設(shè)備完好率達(dá)到95%以上;
4、保證礦井供電安全,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象;
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求;
6、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的'精品實(shí)施工作;
7、健全各項(xiàng)軌制,各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真實(shí)時(shí)填寫(xiě),專人管理。
8、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),做好防大水準(zhǔn)備,搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè):
1、所有架線、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;
2、重點(diǎn)抓好采煤工作面的臨時(shí)軌道達(dá)標(biāo)工作;
3、全面使用和維護(hù)好“信、集、閉”系統(tǒng);
4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。
在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲軌制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范舉動(dòng)及征象,使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
四、對(duì)各區(qū)隊(duì)的要求
各區(qū)隊(duì)要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng):
1、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,小電防爆率達(dá)100%;
2、管線懸掛率達(dá)到95%以上;
3、機(jī)電事故率小于1%;
4、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,合格率達(dá)到100%;
5、各類(lèi)規(guī)章制度要完善,設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全。
張玉科
20xx-8-25
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇10
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號(hào))文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、組織管理機(jī)構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。
4、有健全的.安全管理機(jī)構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測(cè)風(fēng)、測(cè)氣,水文觀察,瓦斯測(cè)報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,安全會(huì)議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時(shí)補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對(duì)照?qǐng)D,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時(shí)補(bǔ)充。
三、井下部分
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個(gè)工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及時(shí),有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個(gè)平方米,能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個(gè)平方米,正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個(gè)平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個(gè)平方米,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
五、存在問(wèn)題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門(mén)已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無(wú)法改造。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇11
根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》(煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號(hào))相關(guān)要求,在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力,通力配合下,百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。
現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào):
一、工作思路
我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,堅(jiān)持“六個(gè)凡事”為工作思路,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——定期評(píng)價(jià)——嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化,來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)
達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的`工作體系
20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系;明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu),對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組(科室)和
區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí),每月分上、中、下旬三次驗(yàn)收考核,評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,存在的安全隱患,調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合銷(xiāo)號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,具體情況有以下11個(gè)方面。
<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體
措施方案。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下,堅(jiān)持做好隱患排查,每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達(dá)100%。
5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工,提高職工安全意識(shí)。
<二>采煤達(dá)標(biāo)情況:
各級(jí)部門(mén)層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”,但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液,使其達(dá)到初撐力,并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。
<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況:
掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù),錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多,需及時(shí)抽排,并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng);另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂,需掛牌加強(qiáng)管理。
<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況:
進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試,保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),但10204回風(fēng)順槽一處小絞車(chē)排繩質(zhì)量差,需加強(qiáng)管理。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇12
20xx年上半年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,已通過(guò)公司驗(yàn)收,分別是:上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等。
二、20xx年工作主要做法
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,抓好職工培訓(xùn)工作,提高安全管理水平。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神,使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。哪個(gè)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開(kāi)正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動(dòng)、滑坡的就在該單位召開(kāi)反面的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“四個(gè)凡是”,即凡是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)必須有亮點(diǎn),凡是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。20xx年5月起,要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬,按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,上尺上線,嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的.施工單位提高其工程延米單價(jià),對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。
5、加大日常的質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,實(shí)行一票否決,不得參加本月的各種評(píng)先工作,被礦管理部門(mén)每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,真正做到以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)。
三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足:
。1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
。2)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,錨桿角度不合格;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,觀察孔布置不及時(shí);架棚巷道剎幫背頂不牢,連網(wǎng)質(zhì)量差等。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 篇13
阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住建部、安徽省住建廳的部署,在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,通過(guò)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,取得了明顯的成效。20xx年5月,住建部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,省住建廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。
在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),二沒(méi)有可參照模式下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究,確定“一年抓啟動(dòng)、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,取得了階段性的成果,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)做法
(一)、一年抓啟動(dòng)——20xx年
1、20xx年,針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研、分析和思考,確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和具體要求。
1)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵:即“一個(gè)規(guī)范,三個(gè)樣板”。 “一個(gè)規(guī)范”就是把各參建單位的質(zhì)量責(zé)任統(tǒng)一變成質(zhì)量承
諾,以規(guī)范、固定格式加以固化;“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上,最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題、提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。
2)、指導(dǎo)思想:在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題;在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范,解決方法、技術(shù)交底問(wèn)題;在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法,解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。
3)、工作目標(biāo):具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的`質(zhì)量管理體系;促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新;全面提升建筑工程質(zhì)量,確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
4)、實(shí)施要求:“三高”,即高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高品味; “三化”,即科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化; “三精”,即精心、精細(xì)、精品。
2、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,配套編寫(xiě)并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書(shū)。該書(shū)圖文并茂,強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”。建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科書(shū)和工具書(shū)。
3、舉行啟動(dòng)儀式。20xx年12月,我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”,標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕。
4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,和建設(shè)、施工、監(jiān)理等人員參加的各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次。通過(guò)專題培訓(xùn),使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容、要求、方法,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。
(二)、兩年抓示范——20xx年
1、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,推行典型引路。 出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,開(kāi)展示范工程評(píng)選。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查、全面監(jiān)控、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱號(hào)。到目前為止,評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
2、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)1次,全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)6次,各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念、做法、意義傳遞到各個(gè)工地,傳遞到建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ⑷曜テ占啊20xx年
20xx年,以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。實(shí)施方案要求措施明確具體,圖文并茂,要有針對(duì)性、可操作性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過(guò)程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,使工程達(dá)到安全、適用、美觀,做到一次成優(yōu),消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、二抓監(jiān)督交底
工程開(kāi)工后,項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心。
3、三抓班前講評(píng)
根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),以便持續(xù)改進(jìn)、提高、完善。
4、四抓督查考核。
質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),在給予指導(dǎo)、服務(wù)的同時(shí),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)是查方案,查樣板,查實(shí)體中落實(shí)情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開(kāi)展交流互動(dòng)。截止目前,安徽省及外省近20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀,并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流。同時(shí),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南、淄博、青島、南京等地參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了信心,拓寬了思路,改進(jìn)了方法。
同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作,目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專題報(bào)道,向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。
6、六抓總結(jié)提升。
在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,培育先進(jìn)典型,樹(shù)立一批“示范企業(yè)”、“示范工程”,充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。
通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì)、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等,迅速形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。
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