2022電氣管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的2022電氣管理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

2022電氣管理工作總結(jié)1

　　一、工作開展情況：

　　1、1—5月份，主要負責電氣專業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實際情況，加強人員培訓，按照年度培訓的要求，對集控人員進行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓；組織開展了電氣系統(tǒng)圖、操作票背畫競賽，通過以賽促訓，提高了運行人員掌握專業(yè)技術(shù)的能力，沒有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、5月份以來，根據(jù)部門工作安排，負責培訓、專業(yè)管理等工作，配合人資部門先后完成了**公司值長技能選拔比賽，選出***、***參加給集團公司值長技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調(diào)考，根據(jù)運行人員實際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調(diào)動運行人員學習的積極性，7名調(diào)考人員中有6名通過，僅輔控一人沒有通過。

　　3、8月份，在安監(jiān)部門統(tǒng)一組織下，配合完成風險評估人員單元外審工作，風險度控制在合理的范圍內(nèi)。

　　二、工作亮點

　　1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實現(xiàn)了千次操作無差錯。

　　2、嚴格執(zhí)行部門月考制度，并根據(jù)崗位不同進行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學習的積極性。

　　三、存在問題及措施

　　1、專業(yè)培訓由于各種原因執(zhí)行的不到位，需制定合理，切實可行的`培訓計劃并認真執(zhí)行。

　　2、集控人員側(cè)重于電氣專業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風險，需通過加強專業(yè)培訓，值內(nèi)培訓及個人主動學習的積極性不斷提高技能。

　　3、運行人員學習積極性不高，需采取措施轉(zhuǎn)變學習態(tài)度，從“要我學習”到“我要學習”。

　　四、工作設(shè)想

　　下一年度，重點做好以下幾點：

　　1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織及時修訂規(guī)程、系統(tǒng)圖及標準操作票。

　　2、根據(jù)運行人員結(jié)構(gòu)復雜的實際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會的要求。

2022電氣管理工作總結(jié)2

　　在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中，主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度。在過去的半年時間里，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、電氣設(shè)備隱患治理工作

　　第一步，xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進行了詳細的調(diào)查和了解，按照其輕重緩急情況進行綜合排序，最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

　　第二步，根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求，對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先，運行維護單位泰藝公司的技術(shù)員一起，了解裝置以前運行的情況，存在的問題，發(fā)生的故障，在建議書中詳細說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息，了解當前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀，提出我們的整改建議，實施的技術(shù)方案。

　　上半年，共申報了以下六個項目建議書：一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開關(guān)柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變更新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技術(shù)方案的編制，等機動能源部審批后實施，而后面的三個項目需要向公司爭取。

　　在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng)，是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置，在技術(shù)方案進行了認真詳細的準備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進行設(shè)計的。在繼電保護裝置設(shè)備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護裝置，其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性，技術(shù)的延續(xù)性及維護使用的方便性上看，繼續(xù)采用美國sel保護裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，繼電保護裝置必須進行統(tǒng)一招標，其招標的結(jié)果就不可能一定是和總降保護系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采用的是法國areva公司的`裝置，后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導致我們的繼電保護系統(tǒng)存在兩種不同的保護裝置，兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對我們的維護運行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料，進行施工前的準備工作。

　　其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書，到專題申請，到裝置選型，到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近20xx年，設(shè)備嚴重老化，影響裝置的穩(wěn)定運行，更新后能消除設(shè)備運行的一大隱患。

　　其三，我們還進行其它電氣隱患的調(diào)查，申報，及其相關(guān)的技術(shù)準備工作。如總降開關(guān)柜手車，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會就能迅速付諸實施。

　　二、電氣設(shè)備的維護運行工作

　　上半年，我們加強了電氣設(shè)備的檢修維護力度，確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障，馬上進行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備，進行了認真的分析，力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

　　在上半年，針對1#主變漏油情況，立即組織了相關(guān)施工力量，對兩側(cè)的散熱器的墊片進行了更換，我們加班加點，在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運工作，徹底消除了1#主變隱患，保障安全運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護經(jīng)常動作的問題，我們分別進行，解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，更換了該組電容器，同時對保護動作的問題，進行了認真分析，最后終于查出，在進行保護定值計算時，對該電容器裝置的容量少計算了一半，造成保護定值少了一半，使保護的動作頻繁。為此，我們進行了重新計算，采用新定值下達了定值通知單。在修改了保護定值后，再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

　　又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象，更換保險時需要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)保護，操作風險較大。在處理該故障時，我沒有簡單對保險進行更換就了事，而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅ｋU熔斷，經(jīng)過查閱資料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上，在解決問題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看，沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

　　上半年進行的電氣設(shè)備檢修和維護工作還有很多，作為一個設(shè)備管理技術(shù)員，我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進行調(diào)查和分析，指導檢維修人員進行處理，從更本上解決問題。

　　三、電氣設(shè)備管理方面

　　上半年，我們通過不同形式的督促和檢查，落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進行巡檢，對運行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查，對查出的問題，隱患及時的進行處理。同時通過檢查，督促運行班組做好設(shè)備運行維護工作。

　　認真落實“三三二五”制。進一步推動三圖電子化工作，為此專門和專家中心簽訂了合同，確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開展了“三定”準備工作，在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

2022電氣管理工作總結(jié)3

　　以安全為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為主題統(tǒng)一認識，綜合治理，全面提升設(shè)備管理水平20xx年電氣車間工作總結(jié)

　　二O二二年電氣車間在龐總的直接領(lǐng)導下，認真貫徹“認真、快、堅守承諾”三大作風，絕不找借口，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變員工觀念，提高安全生產(chǎn)意識，統(tǒng)一認識，綜合治理，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為電氣設(shè)備的安全可靠運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　一、20xx年工作回顧

　　1.加強機電設(shè)備管理工作

　　◆完善并落實機電設(shè)備各項管理制度。電工崗位責任制制度、交接班制度、巡檢制度等。

　　◆加強了機電設(shè)備現(xiàn)場管理，制定了配電室分片責任區(qū)及包機到人責任制，并督促檢查各責任區(qū)設(shè)備巡檢維護的情況，搞好設(shè)備的日常巡檢與維護工作。

　　◆認真編制每月設(shè)備的檢修計劃。在檢修中，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，同時做好與其他各部門之間協(xié)調(diào)配合工作，完成了各次設(shè)備檢修工作。

　　◆20xx年，機電設(shè)備完好率有了逐步提高。一年了來少有發(fā)生由于電氣設(shè)備故障造成長時間停機影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　2.做好電氣備品配件申報工作。根據(jù)設(shè)備運行情況需要，合理編制每月配件的.申報計劃，并配合供應部搞好電氣專業(yè)備品配件的訂貨以及入庫驗收工作。確保了生產(chǎn)線設(shè)備的正常運行。

　　3.做好計量管理工作。

　　◆建立各計量臺帳，搞好計量設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，確保計量設(shè)備準備性與可靠性。

　　◆生產(chǎn)線上重要的計量設(shè)備，安排專人負責維護保養(yǎng)。

　　◆重要的計量設(shè)備如給料機定期進行檢查校驗，確定配料秤準確可靠運行。及時解決生產(chǎn)計量設(shè)備出現(xiàn)的各種問題。

　　4.做好安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)方面，嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程。加強電工安全教育與培訓，提高員工的安全意識，積極參加安全檢查以及安環(huán)部組織的安全培訓課程，對出現(xiàn)的問題進行認真整改。20xx整年度，車間人員無發(fā)生人身傷亡事故。

　　5.機電設(shè)備技術(shù)改造及合理化建議。

　　◆參與熟料線的調(diào)試工作，于5月初完成并投入試生產(chǎn)。

　　◆參與水泥線的調(diào)試工作，1#線于7月份開始試生產(chǎn)投入使用，2#線已于10月底具備生產(chǎn)條件。

　　◆8月份中修期間對原料車間三臺板喂機變頻控制柜進行了整改，改善了其工作環(huán)境，大大提高了工作效率和運轉(zhuǎn)率。同時也對熟料庫頂收塵器控制柜加以整改，大大降低了故障率，是熟料庫頂環(huán)境有了大的改觀。

　　◆9月份對全廠收塵器的功能加以完善（電磁閥受潮后plc跳電中控看不出來），整改后降低了故障率，改善了職工的工作環(huán)境，在此同時也建議在收塵器上加裝防雨棚，可大大延長電磁閥的使用壽命，減少生產(chǎn)成本。

　　二、設(shè)備缺陷管理及不足

　　◆由于多方面原因，電氣設(shè)備本身就存在眾多的安全隱患，窯頭有3臺抽屜柜存在“小馬拉大車”的現(xiàn)象，按照設(shè)計要求是銅排的改為銅線，且線徑過小，發(fā)熱現(xiàn)象嚴重，其中空壓機六臺配電柜較為明顯，目前我們?yōu)槠诩友b了軸流風機，暫時能夠使用。同樣也是由于以上原因，造成了8.28原料處理電氣室電氣柜失火，其中巡檢不到位是我們的責任。

　　◆窯頭平臺有十二臺風機，電機在風葉內(nèi)部，平時無法巡視檢查，且工作環(huán)境溫度高，是一隱患。

　　◆勞動紀律管理不嚴，曾經(jīng)發(fā)生過電氣人員睡崗現(xiàn)象，要加強勞動紀律管理，加強電氣人員勞動紀律抽查力度。

　　◆電氣人員業(yè)務水平需要更上一層樓。通過理論與實踐，加強電氣人員業(yè)務技能的培訓工作，不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平，更好地為生產(chǎn)服務。

　　三、20xx年主要工作計劃：

　　1.加強電氣設(shè)備管理工作。圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣設(shè)備完好率，努力完成公司下達的運轉(zhuǎn)率。

　　2.加強電氣設(shè)備備品配件管理工作。合理申報電氣備品配件，保證生產(chǎn)和電氣設(shè)備維修的需要。

　　3.加強用電管理。做好安全用電工作，做好節(jié)約用電工作。

　　4.加強環(huán)保收塵設(shè)備管理，確保收塵設(shè)備的完好率，確保粉塵達標排放。

　　5.繼續(xù)做好計量管理工作。搞好計量設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，確保計量設(shè)備準確性與可靠性。

　　6.繼續(xù)做好電氣設(shè)備技術(shù)的合理化改造工作。

2022電氣管理工作總結(jié)4

　　11月份在公司和部門領(lǐng)導的指揮下，本人所承擔工作基本完成，未發(fā)生較大失誤，具體的有以下幾個方面：

　　一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤給料機變頻2臺。

　　二：每天的例行工作：每天不少于2次對全廠的`電氣設(shè)備、供氣、供水設(shè)備的運行狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、隱患應及時安排處理，對于不影響運轉(zhuǎn)需要停機處理的，做好記錄，檢修時處理。

　　三：積極協(xié)助和配合部門部門領(lǐng)導抓好部門的日常工作，認真履行自己的工作職責，與公司各部門多溝通、多協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務。

　　四：請雷諾爾變頻器廠家到廠處理6075變頻器問題1次，已處理好。

　　五：處理生產(chǎn)線電氣故障（總降#1、#2變壓器瓦斯、通信問題、等）15次。

　　六：在生產(chǎn)線上發(fā)生突發(fā)的電氣設(shè)備造成停機的應及時帶領(lǐng)人員突擊處理，盡快恢復生產(chǎn)。

　　七：按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發(fā)票、處理生活用水、生產(chǎn)用水問題、電氣設(shè)備檢查維護等等。八：由于小街所更換本廠生產(chǎn)、生活抽水線路電桿，造成11—17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過本部門的協(xié)調(diào)、溝通，把影響降到最小。

2022電氣管理工作總結(jié)5

　　20xx年即將過去，在這一年里，在車間領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結(jié)同志,認真學習,不斷提高業(yè)務水平，嚴格要求自己，注重工作程序，自覺服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給自己的各項工作任務�，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：

　　一、日常工作方面

　　1、認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，帶領(lǐng)電儀員工認真完成公司及車間安排的各項工作，并在日常工作中吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗。

　　2、每天安排好當日工作，做好工作記錄。

　　3、按時完成檢修計劃、備件計劃。

　　二、設(shè)備技改方面，主要完成了以下幾個大的技改項目：

　　1、95CaCO3項目的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收、運行。

　　2、新增2臺中達離心脫泥機的安裝、調(diào)試、驗收、運行。

　　3、上海離心機的搬遷、安裝。

　　4、深處理自動加藥系統(tǒng)采用PH計的PID智能控制的設(shè)計、安裝和運行。

　　5、深處理110KW羅茨風機的變頻改造。

　　6、清水泵改成變頻恒壓供水。

　　三、設(shè)備管理方面，細化設(shè)備分區(qū)，承包到人，完善設(shè)備管理制度

　　1、將車間所有設(shè)備分成北區(qū)、南區(qū)、儀表區(qū)，設(shè)備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。

　　2、針對車間不斷技改，增減設(shè)備，重新完善了電儀設(shè)備臺帳。

　　3、針對車間重點設(shè)備，制定設(shè)備維修、潤滑保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄。

　　4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數(shù)，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查。

　　5、基礎(chǔ)工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細則，針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修。

　　四、培訓方面，加強設(shè)備操作人員的培訓，提高技術(shù)技能

　　1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學習。

　　2、對員工在維修中處理不了的問題，及時幫助查資料，共同解決。

　　3、車間的`設(shè)備從前到后，組織所有電儀人員，認真查資料，認真學習。

　　4、對車間新增的及技改的設(shè)備，及時寫出操作規(guī)程，并教會每個人如何操作。

　　5、理論和實踐相結(jié)合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。

　　6、通過故障原因分析，總結(jié)歸納。

　　五、明年工作打算如下：

　　在今后的工作當中，要身體力行，多動手勤動腦，不斷的學習，探索設(shè)備維修新方法，踏踏實實做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗教訓，系統(tǒng)性的認真總結(jié)分析，把設(shè)備維修工作提高一個新的層次。

　　1、認真完成各級領(lǐng)導安排的各項工作。2、認真做好每天的日常工作。

　　3、認真執(zhí)行重點設(shè)備保養(yǎng)計劃，使重點設(shè)備運行狀況保持良好。

　　4、嚴格做好電儀設(shè)備的日常檢查工作，消除設(shè)備隱患。

　　5、不斷學習設(shè)備維修方面的新方法，探索新路子，使設(shè)備運行狀況再上一個新臺階。

2022電氣管理工作總結(jié)6

　　時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就不留一絲情面的擠了過來�？梢哉f，12年是我人生中又一個比較大的跨度，這一年因領(lǐng)導的錯愛，從一個普通員工的崗位躋身到一個需要去擔負更多責任的崗位，接觸了新的環(huán)境、新的同事。回首上一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。有為學到新知識新本領(lǐng)所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時的欣慰。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、虛心學習，努力工作

　　12年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，突出重點的完成了以下工作

　　本年度最大的工作就是參與了營口工廠6萬空分工程的建設(shè)，在工程建設(shè)期間克服了有多家施工單位的復雜環(huán)境。主要工作有：

　　1、進行了以下等物品的詢價采購合同簽訂等：

　　a)廠房排煙風機的詢價采購等；

　　b)廠區(qū)電動門的采購；

　　c)廠區(qū)電纜的采購；

　　d)廠區(qū)排污泵的采購；

　　e)廠區(qū)照明燈具的采購；

　　f)辦公樓中央空調(diào)的采購；

　　g)電氣工具等得采購；

　　h)空調(diào)、常用電氣用品、備件等得采購。

　　2、參與監(jiān)督了以下設(shè)備的安裝、調(diào)試；

　　a)配電室配電盤柜的安裝調(diào)試工作；

　　b)廠區(qū)動力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次采購；

　　c)參與、主持廠內(nèi)空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車；

　　d)廠區(qū)照明燈具定位安裝等；

　　e)辦公樓中央空調(diào)的施工調(diào)試，電源的拉接；

　　f)辦公樓電梯的施工，電源線拉接；

　　g)辦公樓水暖裝修等的施工協(xié)調(diào)、打壓。

　　h)廠區(qū)電動門的安裝調(diào)試；

　　i)主持現(xiàn)場檢修照明箱的送電工作；

　　j)主持廠區(qū)液體泵變頻器的調(diào)試、電機的試車；

　　k)主持廠區(qū)排污泵的安裝。

　　l)冷凍機、冰機的安裝調(diào)試。

　　3、日�；�本的維護工作：

　　a)廠區(qū)臨時施工電源的監(jiān)管，用電協(xié)調(diào)；

　　b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；

　　c)電器配件的更換，在調(diào)試期間共更換多項電度表三只，單項電流表五只，電流變送器一只，指示燈、按鈕等；

　　d)辦公樓網(wǎng)絡、電話線的配合安裝，日常維護等；

　　e)梅特勒稱重系統(tǒng)的完善、調(diào)試；

　　f)電控后臺的維護；

　　g)培訓操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；

　　h)與鋼廠結(jié)算電度表的校驗、結(jié)算確認。

　　三、主要收獲及經(jīng)驗

　　在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　1、在以后的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問清緣由，查出病根，解決問題。

　　2、加強常規(guī)檢查，嚴格要求自己及同事遵守操作規(guī)程，因為一切事故的源頭都是違規(guī)操作。不蠻干、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負責，也是對自己負責。

　　3、在這一年的工作中我還明白了為人處事的`道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　　總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　四、存在的不足

　　這一年總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1．對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　2．公司有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，搞小集體主義，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

　　五、下一年的工作計劃及發(fā)展方向

　　針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以

　　下幾個方面：

　　1、積極搞好與領(lǐng)導同事的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

　　2、加強管理知識的學習，學習好的工作方法年努力做好做優(yōu)本職工作；

　　3、在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，xxxx的明天會更加美好!

　　xxx

　　20xx年1月1日

2022電氣管理工作總結(jié)7

　　為促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，避免和遏制電氣火災事故的發(fā)生，進一步提高我局電氣安全管理水平和規(guī)范人員的用電安全行為，不斷改善安全生產(chǎn)條件，我局圍繞縣委、縣政府及考核政府的文件精神，扎實開展安全用電用氣檢查等各項工作，全面排查電氣火災安全隱患，切實采取有效措施，確保了電氣火災綜合治理工作落到實處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導，推動工作落實？我局成立“電氣火災綜合治理”工作領(lǐng)導小組：

　　組長：張國輝

　　副組長：張守清、徐業(yè)風、喬芳芳、王國臣

　　成員：局機關(guān)全體成員

　　嚴格按照“誰主管，誰負責”和“黨政同責、一崗雙責”的原則，逐級量化工作目標和工作時限，全面落實主體責任。9月11日，召開安全生產(chǎn)工作會議，開展電氣火災綜合治理工作動員，制定了《泰來縣市監(jiān)局電氣火災綜合治理工作方案》，進一步明確了工作內(nèi)容和工作步驟，廣泛發(fā)動干部職工參與電氣火災綜合治理工作。各部門、各分所在結(jié)合實際工作的基礎(chǔ)上，分別制定電氣火災綜合治理計劃，組織專業(yè)人員，進行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網(wǎng)絡。

　　二、加強安全檢查，排除電氣隱患

　　1、嚴查單位內(nèi)部電氣違法行為。嚴查設(shè)計單位不按工程建設(shè)強制性標準設(shè)計的行為；嚴查施工單位不按設(shè)計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線電纜及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患。

　　2、加強電氣安全隱患治理。嚴查各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所用電安全管理制度是否完善、執(zhí)行到位；是否存在電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負荷超額、電源插座數(shù)量不足、私拉亂接電線、使用無證或“三無”電器產(chǎn)品等問題；嚴查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題。

　　3、強化重大會議電氣檢查。開展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車充電、施工作業(yè)用電等開展地毯式檢查，落實各項風險應對措施，切實做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。

　　4、及時整改電氣安全隱患。對單位內(nèi)部重點部門、重點部位進行電氣安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)個別科室存在臨時接線、電源箱接線不規(guī)范等電氣火災隱患4處。現(xiàn)均已整改落實，并要求相關(guān)責任人加強巡查和維護，確保萬無一失。

　　三、加大宣傳教育，營造安全氛圍？堅持教育先行，預防為主的原則，大力開展消防安全知識宣傳活動。一是多樣化開展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產(chǎn)”等宣傳橫幅5條、宣傳畫報6幅、電子屏字幕3條，發(fā)布安全信息4條，認真組織各分所開展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點宣傳四個能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協(xié)會主辦的培訓考試，獲證后上崗。組織各部門、各分所消防安全培訓2次，不斷提升職工安全意識和安全防護能力。三是加強對外部人員的消防安全教育，重點對管道施工單位人員的電氣使用安全、動火作業(yè)安全等知識的宣傳和監(jiān)督檢查，確保施工安全。

　　四、開展消防演練，筑牢安全防線

　　9月12日，我局進行了消防知識培訓、火災疏散急救演練、滅火器實射演練與室外消火栓操作演練活動。全員及相關(guān)分所安全管理人員30余人參加了本次活動。通過親身感受、親自參與，職工們進一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災的方法和技能，以及在辦公樓失火的`情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災防范的重要性，增強了火災預防以及應變能力。

　　五、健全長效機制，實現(xiàn)長遠目標？嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》，認真做好各項安全工作，健全安全管理長效機制。貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，并將電氣火災治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實加強消防責任落實和監(jiān)督。同時，不斷完善電氣管理等安全生產(chǎn)制度，不斷完善從業(yè)人員安全培訓、考核和管理辦法，不斷改進重要設(shè)備的操作規(guī)程，不斷補充各項應急預案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進電氣安全管理制度化、規(guī)范化，鞏固加強綜合治理成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，確保無消防安全事故發(fā)生。

2022電氣管理工作總結(jié)8

　　一、安全生產(chǎn)指標完成情況：

　　未發(fā)生觸電人身傷亡事故。未發(fā)生35Kv變電所及10KV變電所事故停電事件。未發(fā)生有人員責任的設(shè)備事故。未發(fā)生電氣火災事故，未發(fā)生10KV及以上的惡性誤操作事故、未發(fā)生變電一類障礙。

　　二、主要工作回顧：

　�。ㄒ唬�、變配電設(shè)備標準化管理：通過設(shè)備管理這個環(huán)節(jié)打牢安全生產(chǎn)平穩(wěn)輸油的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備管理標準，必須符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學嚴格的管理、及時細致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運用才能保證安全運行的要求。

　�。ǘ�）、運行管理：

　　1、明確運行管理的職責分工、建立起行之有效的運行管理制度（崗位責任制、設(shè)備專責制、運行值班制和交接班制）。

　　2、加強變電運行技術(shù)維護管理：做好設(shè)備臺帳、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強設(shè)備維護、以維護為主、檢修為輔，發(fā)現(xiàn)問題及時、準確、迅速地排除故障。

　　(三)、主要維檢工作總結(jié)：

　�。�1）積極配合搶維中心做好電氣春檢工作。

　�。�2）大修5#給油泵電動機、大修6#給油泵電動機。

　�。�3）更換10KV進線柜過電壓保護器一組。

　�。�4）及時排除倒閘操作過程中所發(fā)生的各種電氣故障和機械故障。

　�。�5）及時排除10KV電動機拒分、拒合故障。

　�。�6）排除35KV變電所10KVPT柜小開關(guān)跳閘故障。

　�。�7）、大榭島油庫35KV變電所自20xxx年底投入運行至20xx年底，頻繁發(fā)生由于天氣變化、電氣故障、機械原因、設(shè)備缺陷等多種因素引起的全所停電故障，特別是近三年來，由于雷電引起的全所停電次數(shù)逐年增加，大大降低了安全供電的可靠性，直接影響到變電所的正常運行。經(jīng)過現(xiàn)場排查、查閱資料、技術(shù)研討、維護檢修、科技攻關(guān)，從根本上解決了因各種原因引起的全所停電故障，大大提高了安全供電的可靠性。

　　設(shè)備清掃：設(shè)備清掃不僅能夠保障設(shè)備清潔，在清掃過程中還能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。上半年對變電所主要電氣設(shè)備進行了全面清掃，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

　　（四）、安全管理變電所運行管理的重點就是安全運行，今年變電所認真貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。一至六月份期間，油庫擴建改造工程進入調(diào)試、驗收、交接階段，在做好上述各項工作的同時，由于變電所設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的'不斷更新，及時修訂變電所現(xiàn)場運行規(guī)程，完善新增電氣設(shè)備臺帳，自查并完善各種記錄，把好關(guān)口，以確保變電所的各項工作順利進行。

　�。ㄎ澹�、專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度：設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證變電所安全、經(jīng)濟、可靠運行，同時建立健全設(shè)備臺帳，掌握設(shè)備的原始資料和運行資料，積累設(shè)備運行和管理經(jīng)驗，進一步加強對變電所薄弱環(huán)節(jié)的管理，逐步提高設(shè)備健康水平。

　　（六）、技術(shù)培訓值班員業(yè)務素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓作為變電運行工作的一個重點來抓，結(jié)合油庫實際情況，采取就地培訓、技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預想、事故處理的評價及講解等多種行之有效的方式方法，進行崗位練兵，并定期開展反事故演習競賽及經(jīng)驗交流會，從而達到提高值班員業(yè)務水平的目的。

　�。�1）.完成20xx年度電工培訓計劃。

　�。�2）.制定20xx=20xx年遠期培訓計劃(3).實施應知應會培訓方案，進行中。

　�。�3）.完成新設(shè)備、新技術(shù)實時培訓。

　�。ㄆ撸�、創(chuàng)三標工作總結(jié)

　　1、變電所值班室裝修。

　　2、完善安全供電措施，新增電力安全工器具柜兩組、安全護具兩套，制作各種安全標示牌以及設(shè)備標識牌。

　　3、完善設(shè)備檔案，增加報表資料15本。

　　4、電氣設(shè)備構(gòu)架防腐刷漆、設(shè)備維護保養(yǎng)。

　　5、完成處生產(chǎn)科下達的電纜橋架以及變壓器按新規(guī)范整改計劃。

　　6、完成防雷防靜電接地示意圖的繪制。

　　7、完成QC小組布置的攻關(guān)任務。

　　8、完成新設(shè)備新技術(shù)職工培訓計劃，為打造一支高素質(zhì)高技能電工隊伍，撰寫各種培訓資料16套。完成人教科下達的“青年職工教育片”的制作。

　　三、存在問題

　�。�1）.危險點分析和預控、反習慣性違章活動不到位，很多工作還是流于形式。

　　（2）.設(shè)備維護保養(yǎng)沒有制度化。

　　（3）.維護檢修工作流程不暢通.

　�。�4）.設(shè)備檔案、報表資料有待進一步加強。

　�。�5）.設(shè)備衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生管理始終不到位，缺乏執(zhí)行力。

　　四、今后發(fā)展

　　隨著計算機、通信網(wǎng)絡、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設(shè)備、新技術(shù)不斷應用和發(fā)展，使變電所的自動化控制發(fā)生了質(zhì)的變化，不斷學習、不斷進步，努力提高知識結(jié)構(gòu)和管理水平。問題點就是成功點，真誠希望上級領(lǐng)導多提寶貴意見。最后，誠摯祈禱、深深祝愿：大榭島油庫在各級領(lǐng)導的正確指引下，將會創(chuàng)造出燦爛、輝煌的成就。

2022電氣管理工作總結(jié)9

　　為匆匆進學校平安生產(chǎn)持續(xù)成長，避免和遏制觸電傷亡事故分外是重大電氣火警事故的發(fā)生，進一步進步我鄉(xiāng)各學校的用電平安治理程度和規(guī)范人員的用電平安行為，賡續(xù)改良各學校平安生產(chǎn)條件，依據(jù)《晉江市教導系統(tǒng)電氣綜合管理工作的實施》的看護精神，抉擇在我校園全力開展用電氣火警綜合管理工作，從根本上打消有可能發(fā)生電氣火警的平安隱患和杜絕人身觸電傷亡事故的'發(fā)生。

　　一、組織領(lǐng)導

　　為確保學校電氣火警綜合管理順利推進，領(lǐng)導小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：各班主任、科任教師

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任， 負責相關(guān)業(yè)務。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學校電氣火警綜合管理領(lǐng)導小組，進一步明確責任，細化步伐，切實做好電氣火警綜合管理工作。

　　二、專項整治內(nèi)容

　　1、電力設(shè)施日常治理維護、運行及檢測環(huán)境。

　　2、相應資質(zhì)電工的聘請、治理環(huán)境，勞動掩護的配備和使用環(huán)境。

　　3、電網(wǎng)停電應急預案的制度和演練環(huán)境。

　　4、用電設(shè)施周邊寄放易燃、易爆等有可能影響平安用電的危險點。

　　5、學校內(nèi)部接線凌亂，導線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電掩護器，用電設(shè)備未安裝漏電掩護和進行掩護接地等隱患。

　　三、本次專項整治工作的成效

　　通過用電平安知識培訓和課堂平安隱患排查，匆匆使教師充分認識到在用電平安治理方面的脆弱環(huán)節(jié)，以及課堂存在的平安隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，顛末整改后的作業(yè)情況和平安技防步伐有了明顯的改良;教師的用電平安意識、用電平安治理程度也有了大幅進步，把人身觸電傷亡事故和電氣火警事故的風險降到了最低。

　　四、 工作中存在的不夠

　　在本次專項整治工作中，發(fā)明部分教師平安意識淡薄，沒有充分認識到本身的工作方法中電氣平安隱患的危險性，甚職芐些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火警事故弗成能在本身身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓力度，切實轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認識，切實進步教師用電平安性操作。

　　五、下步工作

　　我校將會一絲不茍地依照教導局關(guān)于開展校園電氣火警綜合管理工作的實施規(guī)劃的看護文件精神，以此次整改為契機加大培訓力度，切實轉(zhuǎn)變教師這種差錯的認識，切實進步教師用電平安性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加鼎力度，從源頭上杜絕用電平安事故。

2022電氣管理工作總結(jié)10

　　在20xx年里，機械動力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，全面落實公司在20xx年年初制定的目標、任務和要求，對現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝、調(diào)試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設(shè)備的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學檢修，從而達到電氣設(shè)備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來在部門經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績。在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

　　現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

　　一、依據(jù)制度及標準加強現(xiàn)場管理

　　公司持續(xù)加大精細化管理力度的背景下，我積極響應部門經(jīng)理號召，持續(xù)推進管理現(xiàn)場精細化。20xx年年初，編制了電機車操作技術(shù)標準（電氣）、架線電機車牽引網(wǎng)路維護及運行規(guī)程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標準（電氣），依據(jù)制度及標準開展現(xiàn)場設(shè)備管理工作，不僅使使用單位現(xiàn)場電氣設(shè)備管理人員明確了管理方向，深化了現(xiàn)場設(shè)備管理理念，也使各電氣設(shè)備使用協(xié)作單位的電氣設(shè)備管理方式方法得到了改善，設(shè)備管理水平有了顯著提升。

　　二、維護、檢修工作的管理及實施

　　1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)管理的有序進行，通過不斷灌輸制度及標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，工器具擺放整齊化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

　　對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；電氣設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電氣設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。尤其在礦山提升機系統(tǒng)中，規(guī)定每月由各運行單位電氣主管參加并負責，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動部分、保護部分、主電機部分、提升機信號部分進行全面的檢查和試驗。從而確保了設(shè)備的在正常狀況下，安全高效運行。

　　2、 加強了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設(shè)備檢修時間要求各運行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設(shè)備進行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。并結(jié)合電氣設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍工作。

　　3、搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，與烏拉特后旗供電部門的友好關(guān)系進一步加強。

　　三、電氣設(shè)備安全生產(chǎn)任務完成情況：

　　為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設(shè)備檢修機會，對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。

　　1、對配電柜進行檢查和清掃，對高壓母線、絕緣子、電機進行絕緣電阻試驗，對控制線進行緊固、對主回路接線柱進行緊固等工作。對提升機電控系統(tǒng)進行正反向過卷試驗、安全回路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統(tǒng)急停試驗。

　　2、為了確保公司供電系統(tǒng)的安全可靠，根據(jù)電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程，對全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進行了一次斷路器開合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開關(guān)的開合試驗；保護裝置傳動試驗。此項工作與20xx年09月28日完成。

　　3、要求電氣設(shè)備作業(yè)人員及電氣設(shè)備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設(shè)接地線的工作工序，樹立每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。

　　四、根據(jù)電氣設(shè)備實際情況降避免力調(diào)電費的發(fā)生

　　畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線的功率因數(shù)高低進行獎懲考核，公司三號系統(tǒng)由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續(xù)正常運行，造成線路負荷低，功率因數(shù)低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線路，三號主井使用614回路時，624線路做為熱備用，由于電力電纜為容性負載，功率因數(shù)只能達到0.09，計算力調(diào)電費最高達到每月13萬元。為避免產(chǎn)生巨額力調(diào)電費，我部署動力車間采取了對614、624線路每月7號及23號進行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調(diào)電費，采取以上措施之后，共節(jié)約力調(diào)電費189972.31元。

　　五、20xx電氣設(shè)備技改項目的實施

　　1、公司1#主副井提升機的技術(shù)改造。

　　1.1、1#主副井提升機為交流繞線式電機轉(zhuǎn)子回路串電阻調(diào)速方式，這種控制方式，低速運行轉(zhuǎn)矩小，轉(zhuǎn)差功率大，起動電流和換擋電流沖擊大，調(diào)速時的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴重; 同時電機轉(zhuǎn)矩峰值變換頻繁,由此直接導致了機械系統(tǒng)沖擊很大,加減速度不平滑,運行效率降低，并且不穩(wěn)定,提升循環(huán)周期長等突出問題。

　　1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機調(diào)速方式為矢量變頻器調(diào)速裝置，提升機運行時能實現(xiàn)加速減速特性佳,控制精度高，低頻特性較好，調(diào)整平滑，運行穩(wěn)定，低速爬行到停車運行也很平穩(wěn)。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負力運行時能量可直接送回電網(wǎng)，節(jié)電效果顯著。能達到20%-30%，改造后為公司的可持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。本技術(shù)改造項目20xx年12月底能完成。

　　公司能源數(shù)據(jù)自動采集與管理技術(shù)改造項目，能源管理數(shù)據(jù)查詢分析系統(tǒng)正是研發(fā)幫助企業(yè)實現(xiàn)自動抄表、自動存儲、自動分析等功能的能源管理系統(tǒng)軟件、硬件中心，通過能源管理系統(tǒng)從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節(jié)省人、財、物，幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項目正在實施中。

　　空壓機集中監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造項目：

　　3.1、礦山空壓機車間現(xiàn)狀為9臺雙螺桿壓縮機為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數(shù)和操作控制；2臺單螺桿壓縮機為單片機控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數(shù)和操作控制；3臺活塞式壓縮機為單片機控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機各自單獨運行，需要工人24小時值守，巡查地點分散，所有數(shù)據(jù)記錄都是手工完成。

　　3.2、技術(shù)改造項目實施后空壓機集中監(jiān)控系統(tǒng)通過S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實現(xiàn)對空壓機及其輔助設(shè)備的自動調(diào)節(jié)，通過對每臺空壓機設(shè)備的運行數(shù)據(jù)采，PLC邏輯運算后控制空壓機在無偏差范圍內(nèi)調(diào)整到最佳運行狀態(tài)，選擇空壓機的的最佳運行轉(zhuǎn)速，是產(chǎn)氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機加載又卸荷的運行工況，最大限度的節(jié)約了能源，也保證整個空壓站系統(tǒng)的安全可靠、經(jīng)濟合理和高效運行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項目2年12月底能完成。

　　六、工作中存在的問題與不足

　　1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。

　　2、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的`設(shè)備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。

　　3、提升機電氣設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術(shù)的進步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學習先進的檢修體制和科學技術(shù)。

　　4、公司千米主副井提升機電控控制系統(tǒng)選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實現(xiàn)對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護采用軟件、硬件兩路安全回路實現(xiàn)雙重保護；監(jiān)控系統(tǒng)由工業(yè)計算機配置通訊軟件組成，實現(xiàn)對PLC的編程調(diào)試和對提升系統(tǒng)的監(jiān)視；全數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)由西門子原裝6RA70直流調(diào)速裝置構(gòu)成。隨著公司千米主副井的運行，深感我的專業(yè)知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學習這些前沿知識，相信在以后的提升機電氣管理工作中我會做的更好。

　　5、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度和設(shè)備的正常運行。還需要督促運行單位健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。

　　20xx年主要工作計劃：

　　1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。

　　2、全面做好全礦電氣設(shè)備安全管理工作。

　　3、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達的任務。

　　4、加強運行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。

　　5、全面做好電氣設(shè)備、儀表設(shè)備運行、檢修及技術(shù)管理；抓好20xx年的電氣技術(shù)改造項目。

　　6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。

　　7、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，精心檢修、科學維護。

　　8、加強公司電氣設(shè)備、自動化控制、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

　　9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

　　10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項工作。

　　11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

　　12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

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