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火車站工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-04 08:15:29 工作總結(jié) 我要投稿
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火車站工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的火車站工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

火車站工作總結(jié)范文

  在我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中,火車站廣場(chǎng)管理處作為負(fù)責(zé)火車站廣場(chǎng)日常管理的行政主管單位,不僅要求創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo),而且作為一個(gè)城市窗口,更重要的是用實(shí)際行動(dòng)傳播文明,把火車站這個(gè)城市窗口打造成為文明之窗。在創(chuàng)建工作中,我處嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),以“設(shè)施功能完善、環(huán)境干凈整潔、秩序井然和諧、服務(wù)熱情周到”的工作思路,致力于火車站廣場(chǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),不斷推進(jìn)高效便捷的工作機(jī)制的創(chuàng)新。通過(guò)共同努力,取得了較好的成效。

  一、加強(qiáng)輿論宣傳,營(yíng)造濃厚熱烈的創(chuàng)建氛圍

  火車站作為一個(gè)城市窗口,乃至全省的出入口,每年有著2400多萬(wàn)旅客的吞吐量。在宣傳文明、展示文明、提升文明上的影響力也是其他場(chǎng)所不能比擬的,我處緊緊抓住這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),深入開展創(chuàng)建工作。

  為了加大文明城創(chuàng)建工作的宣傳,我們?cè)诔稣敬髲d設(shè)置了近20塊公益廣告,“規(guī)范文明行為,塑造文明形象”、“德育重在堅(jiān)持,文明貴在行動(dòng)”、“創(chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧南昌”……制作和印發(fā)了《南昌市創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)摘要》20xx多份,分發(fā)給過(guò)保潔人員、保安人員以及過(guò)往旅客與市民,在《信息日?qǐng)?bào)》、《江南都市報(bào)》、《南昌日?qǐng)?bào)》、《南昌晚報(bào)》、江西電視臺(tái)、南昌電視臺(tái)等強(qiáng)勢(shì)新聞媒體上對(duì)我處開展的創(chuàng)建工作進(jìn)行多角度、全方位、立體式的宣傳。營(yíng)造了創(chuàng)文明、樹新風(fēng)的良好氛圍。在傳播社會(huì)文明,弘揚(yáng)道德風(fēng)尚,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)人類社會(huì)向健康文明的方向發(fā)展上發(fā)揮了積極的作用。

  二、狠抓秩序管理,創(chuàng)造和諧有序的公共環(huán)境

  南昌市火車站是京九線上唯一的省會(huì)城市,是南來(lái)北往的旅客認(rèn)識(shí)南昌,體驗(yàn)?zāi)喜拇翱冢訌?qiáng)火車站廣場(chǎng)的秩序管理成為重中之重。為建設(shè)南昌市的文明窗口,管理處積極配合市相關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)對(duì)五車進(jìn)行整治,對(duì)違規(guī)亂停放車輛進(jìn)行管制。對(duì)廣場(chǎng)上的流動(dòng)攤點(diǎn),無(wú)證經(jīng)營(yíng)的小攤小販進(jìn)行教育,制止在廣場(chǎng)打赤膊、隨意躺臥等不文明行為,勸離流浪乞討人員……自創(chuàng)建工作開展以來(lái),我處調(diào)整了保安工作機(jī)制,增派了人手,對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域不停進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)五車、小攤、小販立即規(guī)勸驅(qū)趕,配合城市管理執(zhí)法局、“五車”整治辦、客管處等執(zhí)法部門對(duì)火車站廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的小攤小販、五車進(jìn)行重點(diǎn)整治。到目前為止,共整治“五車”848輛,整治違規(guī)出租車285輛,清理盲流、乞討人員、小攤販965人次,規(guī)勸不文明行為1626人次。通過(guò)以上各項(xiàng)措施,有效的保障了火車站廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)秩序井然有序,給旅客營(yíng)造了一種舒適、整潔的出行環(huán)境。

  特別值得一提的是,暑運(yùn)時(shí)期也是新生來(lái)昌就讀的高峰時(shí)期。為了做好新生接待工作,我處我們將b區(qū)出租車停車場(chǎng)騰出來(lái),設(shè)置了規(guī)范的新生接待區(qū),迎接新生的流程實(shí)現(xiàn)“引導(dǎo)、接待、輸送”一體化,為各大(中)專院校的新生接待提供了“一條龍”服務(wù)。新生接待工作從6月份開展以來(lái),共接待新生及家長(zhǎng)10萬(wàn)人左右,每天平均接待3000人左右,高峰時(shí)期每天平均接待8000多人。由于我處良好的前期準(zhǔn)備、合理規(guī)范的工作流程、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),新生接待工作開展得有條不紊、井然有序,得到了廣大家長(zhǎng)新生的認(rèn)可和好評(píng)。

  火車站作為人流、物流的集散地,不僅過(guò)往行人多,而且從事經(jīng)商的群體也特別多,成分復(fù)雜,秩序管理難度大。如何在這種人流、物流、車流大量交集的場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)秩序井然,我處迎難而上,積極探索管理之路,一是合理秩序布局。實(shí)施車流分道,社會(huì)車輛有專線,公交車有專道,出租車有專區(qū),物流有專場(chǎng),實(shí)現(xiàn)互不交叉,各行其道。二是疏堵結(jié)合。工作人員及時(shí)疏導(dǎo)旅客和市民,確保道路暢通;對(duì)違規(guī)車輛,積極配合執(zhí)法部門進(jìn)行查處。三是放置各類標(biāo)示引導(dǎo)。我處制作了大量的指向標(biāo)牌、引導(dǎo)圖,使旅客清晰出行線路。這些做法從根本上保障了秩序的規(guī)范、井然。

  三、強(qiáng)化衛(wèi)生保潔,打造整潔舒適的出行環(huán)境

  確;疖囌緩V場(chǎng)干凈整潔,公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生是文明城創(chuàng)建工作的基本要求;疖囌緩V場(chǎng)由于出入人員多,人口密度大,車輛出入頻繁,加之設(shè)備設(shè)施特別,如“世界球”通道口等玻璃體的保潔等,保潔工作呈現(xiàn)出難度大,任務(wù)重,要求高的特點(diǎn)。為了確;疖囌緩V場(chǎng)干凈整潔,公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,做好創(chuàng)建文明城工作,我處在工作中不等不靠,克服管理人員少,經(jīng)費(fèi)緊缺,保潔人員流動(dòng)性大等困難,積極摸索在特殊場(chǎng)所高質(zhì)高效的保潔方法。

  首先建立起一支穩(wěn)定高效,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的保潔隊(duì)伍,以細(xì)節(jié)保潔為重點(diǎn),全面提升廣場(chǎng)的保潔水準(zhǔn)。其次在工作中不斷摸索嘗試,逐漸形成了一整套的規(guī)范工作機(jī)制,并把制度認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)工作人員的日常工作中,充分調(diào)動(dòng)保潔人員的工作積極性,樹立保潔人員的主人翁意識(shí),從而尋找到許多科學(xué)的,行之有效的保潔方法,保潔工作取得了明顯的成效。火車站廣場(chǎng)實(shí)施24小時(shí)保潔制度,利用晚間旅客少的時(shí)間段,對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃,做到衛(wèi)生沒(méi)有死角。對(duì)“世界球”及12個(gè)玻璃通道口這些特殊的衛(wèi)生區(qū),工作人員做好日常保潔的同時(shí),每月還要請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行徹底清洗。

  暑運(yùn)期間,恰好是文明城創(chuàng)建迎檢考核的關(guān)鍵階段,眾多的旅客都停留在廣場(chǎng)等車,天氣炎熱吃冷飲的特別多,這就給廣場(chǎng)保潔帶來(lái)了挑戰(zhàn)。針對(duì)這種情況,我們?cè)黾恿说谋嵙α浚嵢藛T不怕臟,不怕累,全天候無(wú)間歇,地毯式展開清掃保潔。僅八月份,我處共清運(yùn)垃圾292.5噸,投入人力1944人次,鏟除廣告3萬(wàn)多張,好人好事累計(jì)54次。

  為使人們?cè)趦?yōu)美整潔的環(huán)境中受到潛移默化的教育,達(dá)到環(huán)境改變?nèi)、塑造人的目的。我處工作人員堅(jiān)持周六義務(wù)勞動(dòng)制,清理廣場(chǎng)上的口香糖、頑固性污漬,拾撿廣場(chǎng)花圃里的垃圾,擦抹廣場(chǎng)玻璃、護(hù)欄等公共設(shè)施……這些創(chuàng)建文明城的具體行動(dòng),影響和教育了現(xiàn)場(chǎng)的旅客,許多市民和旅客自發(fā)加入到了保潔行列當(dāng)中。

  日常的衛(wèi)生保潔,我處實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即處理,將每個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作落實(shí)到每個(gè)保潔人員身上,絕不拖延。有效的保障了廣場(chǎng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,給廣大旅客和市民打造出了一個(gè)整潔舒心的出行環(huán)境,

  四、確保設(shè)施安全,構(gòu)建安定祥和的城市窗口

  火車站廣場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)看似簡(jiǎn)單,背后有著強(qiáng)大的設(shè)施設(shè)備予以支持,廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備有照明系統(tǒng),變配電系統(tǒng),動(dòng)力配電系統(tǒng),接地網(wǎng)安全系統(tǒng),給排水系統(tǒng),消防系統(tǒng),有線電子系統(tǒng),有線廣播系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),停車場(chǎng)管理系統(tǒng),電子信息顯示系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng)通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)、電梯、空調(diào)等13套設(shè)備控制系統(tǒng)。只有保證這些設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證火車站廣場(chǎng)秩序正常,旅客出行需求才能滿足;只有全力發(fā)揮設(shè)施功效,才能服務(wù)出行旅客,構(gòu)建和諧文明窗口才有硬件上的保障。

  從八月初開始,我們對(duì)火車站廣場(chǎng)的設(shè)施進(jìn)行了全面整修,共維修瀝青路面568㎡、更換明溝蓋板140塊,新增不銹鋼欄桿200.4㎡、維修廣場(chǎng)磚327.3㎡、鋪設(shè)盲道400多米,投入專項(xiàng)整修資金60多萬(wàn)元,F(xiàn)在,各項(xiàng)整修工程全部竣工,設(shè)施設(shè)備基本上達(dá)到了創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,火車站廣場(chǎng)的面貌煥然一新。

  在日常的設(shè)施維護(hù)上,我們牢固樹立“責(zé)任重于泰山,安全壓倒一切”的意識(shí),做到“安全第一,預(yù)防為主”,組建專門的設(shè)施維修隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)工作制,發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障及時(shí)維護(hù)。并且加大了對(duì)設(shè)施設(shè)備巡查力度,做到了設(shè)施運(yùn)行情況有記錄,確保了各種設(shè)施完好率達(dá)98%以上(其消防設(shè)施完好率達(dá)100%,照明設(shè)施完好率達(dá)90%以上,亮燈率達(dá)98%以上)安全生產(chǎn)率達(dá)100%。

  五、完善制度建設(shè),構(gòu)筑高效便捷的工作機(jī)制

  根據(jù)文明城創(chuàng)建工作的任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn),我處把任務(wù)細(xì)化到具體的工作中,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,責(zé)任到人,實(shí)行定崗定責(zé)定人。為切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),他們根據(jù)工作實(shí)際,不斷地完善制度建設(shè),理順工作運(yùn)行機(jī)制,提高工作效率。管理處制定出一系列的相關(guān)的管理制度,工作流程和考核辦法,實(shí)行制度化、規(guī)范化管理,逐步建立合理的工作機(jī)制,并提出“制度管人、程序管事、臺(tái)帳考核”的科學(xué)管理辦法,即制定配套的制度對(duì)工作人員的管理進(jìn)行規(guī)范,每個(gè)崗位提出規(guī)范的工作程序,按規(guī)定進(jìn)行操作。制定獎(jiǎng)懲規(guī)定與經(jīng)濟(jì)掛鉤,采取逐日檢查工作的方法進(jìn)行登記,建立臺(tái)帳,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。極大地提高工作人員的工作積極性,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  火車站廣場(chǎng)作為展示南昌精神、南昌形象的窗口,是創(chuàng)建工作迎檢考核的重要區(qū)域,為了確;疖囌緩V場(chǎng)的創(chuàng)建工作圓滿完成,我處調(diào)整了工作機(jī)制。上班時(shí)間實(shí)行“早六點(diǎn)、晚十點(diǎn)”工作制。其工作主要是對(duì)火車站廣場(chǎng)地區(qū)的衛(wèi)生狀況、設(shè)施運(yùn)行、治安秩序、等進(jìn)行督查,并配合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛、不文明行為等進(jìn)行整頓。

  由于創(chuàng)建工作要接受來(lái)自國(guó)家、省市等各級(jí)明察暗訪,在抓好創(chuàng)建工作的落實(shí)上,管理處提出了“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的工作思路。即按標(biāo)準(zhǔn)做好創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效落實(shí)是“不變”的。以此“不變”來(lái)應(yīng)對(duì)各級(jí)檢察考核的“萬(wàn)變”。在工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)持之以恒,始終保持創(chuàng)建工作的達(dá)標(biāo)水平,有效地推動(dòng)了工作進(jìn)步,并收到良好的效果。

  滴水成川、百川匯海。正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng),日積月累,最終匯成一股創(chuàng)建文明城的大潮。管理處的工作人員用自己的汗水和智慧在火車站廣場(chǎng)精心鑄造著文明之窗,用心傳唱著文明之歌。

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