標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障，是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保我公司的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。機(jī)電科同全礦各部門通力協(xié)作、從嚴(yán)要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患排查和落實(shí)處理措施，始終堅(jiān)持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作成效�，F(xiàn)將機(jī)電近期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
1、開(kāi)展了春季供電安全大檢查。結(jié)合相關(guān)管理制度，貫徹落實(shí)礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度春季用電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和安全大檢查工作的通知》文件精神，有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)的開(kāi)展此項(xiàng)工作，有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識(shí)及責(zé)任心，進(jìn)一步夯實(shí)了本礦供電的安全工作，在4、5月份對(duì)公司管轄的10KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預(yù)試、消缺，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改，為我公司安全用電提供了保障。
2、開(kāi)展采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等主要采掘設(shè)備完好會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。為了保證我公司正常生產(chǎn)，提高我公司采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)對(duì)主要采掘設(shè)備的管理水平，保證主要采掘設(shè)備安全高效運(yùn)行，公司在第二季度開(kāi)展了主要采掘設(shè)備完好會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。對(duì)采煤機(jī)、綜掘機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架、乳化液泵站等主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問(wèn)題積極給予解決，需要的配件、備用件進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、做計(jì)劃、下發(fā)；對(duì)地面檢修的主要機(jī)電設(shè)備提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，對(duì)不合格、不完善的設(shè)備堅(jiān)決不允許下井。此次活動(dòng)規(guī)范主要采掘設(shè)備的使用、維護(hù)等一系列措施，從源頭上降低主要采掘設(shè)備的事故率，明顯減少設(shè)備事故帶來(lái)的影響，提高了區(qū)隊(duì)對(duì)主要采掘設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、完成機(jī)電設(shè)備年檢工作。在去年11月初至今年5月底，我公司對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行了較為全面的檢修工作，其中對(duì)主水泵、主皮帶、主扇、主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修，主井絞車進(jìn)行了安裝調(diào)試，變電所申請(qǐng)?jiān)鋈輧膳_(tái)1250KVA的變壓器，進(jìn)一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造，原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運(yùn)輸能力。
4、加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理。如完善電纜管線、設(shè)備管理等各類標(biāo)志牌的'張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
5、強(qiáng)化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，機(jī)電部協(xié)同安監(jiān)部門對(duì)綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進(jìn)行上崗培訓(xùn)，有效的提升機(jī)電操作工的技術(shù)水平。
6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也看到了我們存在的不足：
1．認(rèn)識(shí)不足。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識(shí)不足。
2．煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)和技能水平有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
3．機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位。盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)工作落實(shí)不到實(shí)處。
7、下半年機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算：
1）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上爭(zhēng)取再上一臺(tái)階。
2）以機(jī)電專項(xiàng)整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機(jī)，以“三個(gè)零”事故活動(dòng)為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電“雙基”建設(shè)工作。
3）加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助相關(guān)部門做好機(jī)電工的管理和培訓(xùn)工作，努力打造一支懂管理、會(huì)操作的機(jī)電隊(duì)伍。
4）以生產(chǎn)銜接為主線，嚴(yán)格按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好各工作面的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進(jìn)工作面的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5）繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護(hù)檢修管理制度，抓好日常維護(hù)檢修和檢測(cè)工作，重點(diǎn)抓好副斜井提升機(jī)調(diào)試驗(yàn)收工程，爭(zhēng)取7月份前保質(zhì)保量完成；同時(shí)抓好主扇風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)改造，以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。
8、今后的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施
要抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，必須先做好管理人員及全體員工的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作，要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，使每個(gè)員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。在管理方面要通過(guò)落實(shí)各種檢查和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
1、首先加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)意識(shí)。在今后的工作中將進(jìn)一步地明確機(jī)電設(shè)備管理人員的責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費(fèi)等問(wèn)題，完善各種規(guī)章制度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、堅(jiān)持“調(diào)查研究到一線、服務(wù)到一線、解決問(wèn)題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度，組織、解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問(wèn)題，降低機(jī)電設(shè)備故障影響時(shí)間，提高原煤產(chǎn)量。進(jìn)一步做好“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，確保工程質(zhì)量，確保機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)。
3、對(duì)機(jī)電管理維護(hù)人員的培訓(xùn)采取多樣化的方式，從理論到實(shí)踐，講實(shí)效，努力提升我公司機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理、維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作認(rèn)真調(diào)研、細(xì)致安排，注重落實(shí)。
5、積極使用新科技、新技術(shù)，有創(chuàng)新意識(shí)，更好地服務(wù)于區(qū)隊(duì)。我們將繼續(xù)努力，為我公司的原煤生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的強(qiáng)有力的智力支持和設(shè)備保障。
機(jī)電科
20xx年6月9日
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，最終獲得959、06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮，經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)
這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請(qǐng)教專家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。
4、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部?jī)?nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的.配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。
9、結(jié)束語(yǔ)
我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì)，也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo)，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力、會(huì)再接再厲，把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3
根據(jù)農(nóng)業(yè)部畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)有關(guān)精神，我區(qū)在遵義市農(nóng)委指導(dǎo)下，自20xx年以來(lái)開(kāi)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建了xx家縣級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)。為總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成效，促進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)向縱深推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年以來(lái)我區(qū)開(kāi)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的`基本情況。
1、我們進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，將各場(chǎng)業(yè)主通知到，把該活動(dòng)內(nèi)容講深講透。
2、統(tǒng)計(jì)各場(chǎng)名單，包括地址、存出欄、法人、聯(lián)系電話、圈舍標(biāo)準(zhǔn)化程度等；我們?cè)俳Y(jié)合新區(qū)的城市建設(shè)為主，大牲畜養(yǎng)殖場(chǎng)不適宜的具體情況，我們選擇了新舟鎮(zhèn)銀全養(yǎng)鵝場(chǎng)、新舟鎮(zhèn)永發(fā)養(yǎng)兔場(chǎng)、新蒲鎮(zhèn)隆興蛋雞場(chǎng)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)進(jìn)行打造培育，于20xx年底三家養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)驗(yàn)收。在創(chuàng)建過(guò)程中，新區(qū)農(nóng)服中心對(duì)業(yè)主培訓(xùn)xx次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)xx次。
3、區(qū)農(nóng)服中心每月巡查監(jiān)管，鎮(zhèn)農(nóng)服中心派人駐場(chǎng)指導(dǎo)。指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶，xx家以上進(jìn)行養(yǎng)殖，鵝場(chǎng)和兔場(chǎng)我們幫助打造成專業(yè)合作社。
二、畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得良好成效，未入圍場(chǎng)在積極爭(zhēng)取。
標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)畜禽良種化，養(yǎng)殖設(shè)施、設(shè)備齊全，生產(chǎn)防疫規(guī)范化、制度化，糞污無(wú)害化、監(jiān)管常態(tài)化。生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)獨(dú)立，辦公室建設(shè)完善。
三、剖析畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)存在的主要問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。
1、新區(qū)雖然小和窮，困難重重，還是希望得到上級(jí)更多的關(guān)愛(ài)和支持。今后要給新區(qū)省級(jí)、市級(jí)指標(biāo)。請(qǐng)重視新區(qū)雞、鴨、鵝、鴿、兔等小型動(dòng)物特色養(yǎng)殖，不要只著重豬、牛、羊。
2、標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建文件要寫清楚縣級(jí)對(duì)示范點(diǎn)當(dāng)拿出多少錢進(jìn)行打造扶持，避免我們腳跑大而無(wú)效果，尤其新區(qū)以東部新城自居，一切以城市建設(shè)為主，一切讓步于城市發(fā)展。
雖然想說(shuō)的很多，及時(shí)解決上述兩點(diǎn)意見(jiàn)就好。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4
根據(jù)xx教發(fā)（20xx）13號(hào)文件內(nèi)容，我園認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于做好幼兒園安全工作的要求，切實(shí)提高我園安全防范能力，全力打造“平安校園、和諧校園”，有效保障廣大師幼人身生命安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，建立健全幼兒園安全防范工作長(zhǎng)效機(jī)制，使幼兒園真正成為“讓家長(zhǎng)放心、讓幼兒舒心、讓老師安心”的樂(lè)園，結(jié)合我園工作實(shí)際，制定了幼兒園警務(wù)室實(shí)施方案。并且對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從警務(wù)室的設(shè)置、人員配備、人員管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，，嚴(yán)格按照警務(wù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配齊相關(guān)的警務(wù)裝備，園長(zhǎng)親自抓，安全辦主任親自上陣抓落實(shí)，已經(jīng)全面部署創(chuàng)建完成。（附照片）
嚴(yán)格按照公安警務(wù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)涂刷白藍(lán)相間的警務(wù)室外觀
警務(wù)室內(nèi)管裝備齊全
各項(xiàng)制度齊全且按標(biāo)準(zhǔn)上墻
我園一直將安全工作放在首位，以此為契機(jī)，更是提高意識(shí)，嚴(yán)密措施，落實(shí)責(zé)任，積極營(yíng)造共創(chuàng)平安和諧校園的良好氛圍，收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)將安全落到實(shí)處，定期自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，我園北樓只有一個(gè)樓梯，現(xiàn)在在西側(cè)加固了一外部樓梯，改造現(xiàn)在已經(jīng)完成，確保將安全隱患排除。（附照片）
自查情況分析：
1.警務(wù)室建設(shè)基本按照“校園標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，完成警務(wù)室外觀標(biāo)志標(biāo)識(shí)的改造，安保設(shè)施設(shè)備基本到位。
2．幼兒園消防、玩具、伙房安全責(zé)任人、管理人依法履行職責(zé)，并簽訂了安全責(zé)任書；制定并完善了落實(shí)各項(xiàng)安全制度；制定了各種應(yīng)急預(yù)案，并組織了4次消防、防震等安全逃生演練；師幼、家長(zhǎng)上、下學(xué)交通路線已形成了常態(tài)化；幼兒園適時(shí)開(kāi)展了防火檢查、安全巡查和安全教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，家長(zhǎng)參與其中，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高全園及家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
3．安全通道已經(jīng)整改完成，加固一外用樓梯，建筑消防設(shè)施設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求；幼兒園樓內(nèi)應(yīng)急照明等均能正常使用；疏散指示標(biāo)志齊全；滅火器不欠壓，幼兒園電線無(wú)私搭亂建現(xiàn)象。
總之，由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位,我園上下已形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、天天有督辦的良好局面。安全高于一切，工作任重道遠(yuǎn),是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的'任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證幼兒園安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全園教職員工的共同努力下,我們一定能將安全工作做得更好,促進(jìn)我園又好又快地發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年已臨近結(jié)束。在20xx年中，我們緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。
一、工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下
（一）綜采隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了以下工作：
1、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成。給13103綜采工作面下放112個(gè)支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿順利完成，對(duì)我井下現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)提供了有力的學(xué)習(xí)幫助，對(duì)13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時(shí)24天完成了此工程，比預(yù)計(jì)提前6天完成，在此期間我下井跟班專盯8次，在井下現(xiàn)場(chǎng)觀看學(xué)習(xí)井下有經(jīng)驗(yàn)的老工人的現(xiàn)場(chǎng)操作，并詢問(wèn)學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗(yàn)與操作方法。
2、13103綜采工作面初采初放期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)頂板懸頂面積情況，我礦制定了超前欲裂爆破方案，并采取了初采初放專盯制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐初采初放工藝，對(duì)井下的操作工序的認(rèn)可學(xué)習(xí)良多。
3、下半年以來(lái)，我隊(duì)緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區(qū)隊(duì)建設(shè)管理考核辦法》為主題。年初工作會(huì)議下提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神，用心做事，追求卓越，不斷進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全、生產(chǎn)、成本、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和20xx年工作計(jì)劃如下。
下半年重點(diǎn)工作完成情況
一、安全管理
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦安全路線、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)之路下追求先進(jìn)，努力為隊(duì)組謀求好的發(fā)展軌跡，周一周三班前班后會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著，覆蓋率高，職工有了明顯的提高和進(jìn)步。同時(shí)把培訓(xùn)工作開(kāi)展在現(xiàn)場(chǎng)，加快職工技術(shù)提高，不斷使隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高，以適應(yīng)外部發(fā)展形勢(shì)，適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求，根據(jù)今年年初礦制定各項(xiàng)安全制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理及安全獎(jiǎng)罰制度”；完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)方面。
2、下半年我隊(duì)一個(gè)工作面生產(chǎn)，且人員少，連班較為頻繁，安全管理存在一定的難度和不足。根據(jù)這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度，即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象，全班安全結(jié)構(gòu)受損失，形成全班互保聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。第一季度我隊(duì)共發(fā)生“三違、三松”3人次，通過(guò)加強(qiáng)職工教育和加大管理力度，第二季度“三違、三松”降低為2人次，第三季度“三違、三松”降低為0人次，通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制定現(xiàn)場(chǎng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使人人努力營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，月度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì)：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。年度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì)：消滅了輕微傷及非傷亡事故，。在很大程度下推進(jìn)了班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和程序化，通過(guò)努力取得了較好成效。
3、高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，深入全面開(kāi)展崗位描述和手指口述工作。根據(jù)礦文件精神要求和現(xiàn)實(shí)際安全形勢(shì)發(fā)展需要，我礦對(duì)綜采隊(duì)與開(kāi)掘區(qū)隊(duì)制定8個(gè)工種崗位描述手指口述工作法，并制作匯編材料，做到人人有資料，有基礎(chǔ)，進(jìn)一步掌握手指口述安全確認(rèn)法，建立有效監(jiān)督考核辦法，并對(duì)月度手指口述工作掌握情況進(jìn)行排名排隊(duì)，做到獎(jiǎng)罰分明，截至目前，我隊(duì)手指口述工作開(kāi)展情況順利，全隊(duì)職工已全面普及該工作法，為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證。
二、生產(chǎn)組織
1、健全機(jī)構(gòu)，完善基礎(chǔ)資料管理。嚴(yán)密組織管理，提高隊(duì)務(wù)管理效率。一個(gè)隊(duì)是否能夠開(kāi)展好工作，是否能夠及時(shí)，高質(zhì)量完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，是否有好的安全管理，完全取決于是否有一個(gè)好的管理，為此，針對(duì)下半年安全生產(chǎn)狀況，重申安全管理制度和管理體質(zhì)，建立健全完善管理制度，健全管理人員體系，完善考核管理辦法，注重安全質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，不斷完善管理環(huán)節(jié)，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一個(gè)人，不漏掉一件事。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，每月制定有效實(shí)際的生產(chǎn)組織方案，并認(rèn)真組織執(zhí)行。為安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保證，年初，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)班子成員一致通過(guò)，制定了20xx年度工作面驗(yàn)收記分、分配制度，改變了以往的記分模式，以崗定分，多勞多得，切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性，更好的實(shí)現(xiàn)了分配的公平、公正。
2、經(jīng)我們多次深入這兩個(gè)班組的采掘作業(yè)面檢查，班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，能注重采掘過(guò)程的鑿眼,爆破,支護(hù)及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理；班長(zhǎng)及組員在每班次作業(yè)前，能堅(jiān)持對(duì)本班次生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素和個(gè)人的不安全行為,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患并排除；對(duì)業(yè)主等各下級(jí)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，能按時(shí)保質(zhì)保量并能超額完成。特別是通過(guò)項(xiàng)目班子近年來(lái)，對(duì)井下采掘安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)和“雙基”建設(shè)等工作的開(kāi)展與拓展，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和在生產(chǎn)中自我保護(hù)意識(shí)，員工遵章守紀(jì)，按章操作的自覺(jué)性，較以往都有較大幅度的提高，20xx年綜采月度標(biāo)桿隊(duì)：消滅不合格品，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分甲級(jí)隊(duì)平均每月90分以下。20xx年度綜采標(biāo)桿隊(duì)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分在90分及以下；綜下所述，我礦采掘區(qū)隊(duì)班組都具備了“標(biāo)桿班組”的條件和基礎(chǔ)。
1、截止到9月份我隊(duì)共生產(chǎn)實(shí)體煤約88萬(wàn)噸，完成了礦下下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為全礦完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。
2、下半年我隊(duì)在13102，13103工作面生產(chǎn)。產(chǎn)量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬(wàn)噸。主要原因是：（1）、13103主采面過(guò)落差7.8M的F8斷層，組織得力，堅(jiān)持吃軟留硬采取放震動(dòng)炮破壞巖體斷裂松動(dòng)，并使用割煤機(jī)破巖的科學(xué)方法，現(xiàn)場(chǎng)起溜子、落溜子得當(dāng)，按照礦下的要求順利度過(guò)斷層；（2）、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造人、機(jī)和諧環(huán)境；（3）、區(qū)隊(duì)發(fā)動(dòng)、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚(yáng)“標(biāo)桿隊(duì)”能打硬仗，連續(xù)連班能吃苦的河南煤化精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，對(duì)具備回收條件而不進(jìn)行回收的.班組進(jìn)行加倍處罰，并與當(dāng)月各班組長(zhǎng)工資二次分配掛鉤，最大限度的對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行回收，減少了材料的浪費(fèi)。
2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況，做到下帳登記，月末及時(shí)對(duì)當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié)。
3、加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理，每月組織技術(shù)骨干進(jìn)行機(jī)電小件的修復(fù)工作。
四、煤質(zhì)管理
1、本隊(duì)設(shè)專職隊(duì)干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。在13102、13103工作面過(guò)斷期間，采取在皮帶下安裝煤矸分流系統(tǒng)、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)的分矸方式，并在距離工作面下順槽切眼處每個(gè)10米施工一個(gè)矸石倉(cāng)，當(dāng)遇到300mm大塊矸石時(shí)，停止皮帶或人工搬運(yùn)到矸石倉(cāng),很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾，有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤。
2、加強(qiáng)工作面的日常排水工作，嚴(yán)禁刮板輸送機(jī)拉水煤，工作面底板低洼處存有積水時(shí)，及時(shí)設(shè)泵排出；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、采煤機(jī)
內(nèi)外噴霧及減速機(jī)、電機(jī)冷卻水等用水地點(diǎn)必須做到先開(kāi)水后開(kāi)機(jī)，停機(jī)后及時(shí)停水。損壞的管路及管路密封要及時(shí)更換，并及時(shí)根據(jù)出煤量控制噴霧大�。荒z帶順槽頂板淋水量大的區(qū)段，搭設(shè)防水棚防止水淋到膠帶下。通過(guò)采取以下有效措施及加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，下半年雖然工作面受地質(zhì)構(gòu)造影響較大，但仍然完成了煤質(zhì)指標(biāo)。
3、根據(jù)我礦下達(dá)的《音西煤業(yè)20xx年度煤質(zhì)管理辦法》中，我礦煤質(zhì)指標(biāo)為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。20xx年10月份煤場(chǎng)煤質(zhì)：灰分平均值為24.32%，最大值為26.0%，最小值為22.91%，其中我礦有兩天指標(biāo)超標(biāo)；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%，最小值為3.92%，其中我礦有三天指標(biāo)超標(biāo)；發(fā)熱量平均值6278J/g大卡，最大值為6592J/g大卡，最小值為5821J/g大卡，煤場(chǎng)次煤煤質(zhì)：灰分平均值為32%，最大值為39%，最小值為25%；水分平均值為3.2%，最大值為4.5%，最小值為1.7%；發(fā)熱量平均值5324J/g大卡，最大值為6321J/g大卡，最小值為4055J/g大卡。
4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場(chǎng)存煤量增大，工作面煤矸分流系統(tǒng)運(yùn)行正常，我礦煤質(zhì)有所提高，另外，生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法，并在日常工作中檢查指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理，區(qū)隊(duì)職工增強(qiáng)了煤質(zhì)管理意識(shí)，降低了雜物進(jìn)入煤流，煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。
5、下一步工作重點(diǎn)：
�。�1）、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作，明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。
�。�2）、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使我礦煤質(zhì)管理得到精細(xì)化管理。
�。�3）、在采掘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、等各個(gè)環(huán)節(jié)下，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶、就是效益”的意識(shí)，抓好源頭管理。
（4）、抓好煤樣采制化工作的管理。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6
20xx年以來(lái)，在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，通風(fēng)部認(rèn)真落實(shí)陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而使公司“一通三防”各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn)。
一、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、消除安全隱患
我礦自正式生產(chǎn)以來(lái)，積極推行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評(píng)分辦法》，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為“一通三防”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月由通風(fēng)部正職參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，總結(jié)本月“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)，提出存在的問(wèn)題，排出下月計(jì)劃；高度重視并按時(shí)參加每旬的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則限期整改、落實(shí)，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未整改的隱患進(jìn)行處罰。日常工作中，由當(dāng)班瓦檢員對(duì)井下責(zé)任區(qū)域的“一通三防”設(shè)施完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運(yùn)行正常，對(duì)查出的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行整改，并匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度室。
二、按標(biāo)準(zhǔn)，提高“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化管理水平
我們高度重視“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》，加強(qiáng)設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的'要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。在裝備的使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。例如：局部通風(fēng)機(jī)供電采用了“三專兩閉鎖”，并實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換；安排專職人員管理和維護(hù)局部通風(fēng)機(jī)，并實(shí)行掛牌管理，風(fēng)筒必須做到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無(wú)破口，吊掛平直，逢環(huán)必掛。
二是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng)、防塵、瓦斯抽放管路等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把“一通三防”設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)瓦斯抽放工程進(jìn)行驗(yàn)收，抽采管路要規(guī)定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點(diǎn)，各類牌板齊全。管路控制閥門進(jìn)行編號(hào)管理，閥門開(kāi)啟角度、方向標(biāo)示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。
三是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我們對(duì)“一通三防”各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統(tǒng)一標(biāo)簽，使查看資料時(shí)方便、快捷、準(zhǔn)確。
三、抓重點(diǎn)，創(chuàng)精品，強(qiáng)化安全投入，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展
一是深入開(kāi)展瓦斯綜合治理活動(dòng)。根據(jù)彬長(zhǎng)公司上級(jí)部門要求，我部門積極開(kāi)展礦井瓦斯“零超限”活動(dòng)、20xx年瓦斯會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)等，嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行自檢，采取切實(shí)可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據(jù)401102運(yùn)順掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出大的實(shí)際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理等措施，并計(jì)劃購(gòu)進(jìn)新型局部通風(fēng)機(jī)，提高了掘進(jìn)工作面的供風(fēng)量，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。
二是積極開(kāi)“一通三防”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)。將總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個(gè)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好風(fēng)機(jī)安裝、風(fēng)筒吊掛、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火器材等“一通三防”工作，對(duì)401101灌漿巷各類管路進(jìn)行用不同顏色刷漆，編號(hào)管理，并標(biāo)注管路名稱，對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行編號(hào)上架管理等。通過(guò)我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效推動(dòng)了安全管理水平。
三是積極采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。在401102運(yùn)順投入使用了泡沫抑塵裝置，降塵率達(dá)60%,大大降低了掘進(jìn)工作面煤塵飛揚(yáng)。在401102回順、402103運(yùn)順安裝瓦斯在線監(jiān)測(cè)裝置，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和計(jì)量抽采
地點(diǎn)抽采參數(shù)。
四是好的做法及經(jīng)驗(yàn)。
1、對(duì)凈化水幕進(jìn)行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側(cè)，離地板高度1.21.5m，便于人員開(kāi)關(guān)。
2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)裝入巷道幫部，并對(duì)幫部進(jìn)行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。
3、在凈化水幕下風(fēng)側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護(hù)巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。
20xx年“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要工作計(jì)劃
一、井下五條大巷標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站的施工。
二、井下外露永久密閉墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。
三、井下五條大巷凈化水幕的標(biāo)準(zhǔn)化改造。
四、井下1#措施巷、充電硐室標(biāo)準(zhǔn)化施工自動(dòng)風(fēng)門1組。五、402103運(yùn)順、回順、401102運(yùn)順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、連接。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7
我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作自20xx年5月以來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密安排、部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各包聯(lián)單位、各有關(guān)部門積極主動(dòng)配合，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、籌備、施工、督導(dǎo)檢查、驗(yàn)收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時(shí)152天建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室245所；并順利通過(guò)了省、市驗(yàn)收，比規(guī)定完成時(shí)限提前45天圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、基本工作進(jìn)展情況
全縣共計(jì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，編制242個(gè)行政村，實(shí)建村級(jí)衛(wèi)生室245所（增加高塘鎮(zhèn)黃家村、東陽(yáng)鄉(xiāng)花臺(tái)子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會(huì)、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會(huì)，撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村），其中改擴(kuò)建185所，新建60所。達(dá)標(biāo)245所，驗(yàn)收結(jié)果按應(yīng)建245所計(jì)算，達(dá)標(biāo)率為100%。
二、主要措施
1、政府主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全面啟動(dòng)。
我縣于5月13日召開(kāi)了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的通知》等五個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)相關(guān)配套文件，并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，衛(wèi)生局長(zhǎng)任辦公室主任。會(huì)上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，安排部署，迅速開(kāi)展各項(xiàng)工作，并于7月中旬，邀請(qǐng)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，掀起了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作的高潮。建設(shè)過(guò)程中，我縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)縣長(zhǎng)楊森明同志多次深入一線檢查指導(dǎo)工作；副縣長(zhǎng)兼村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊翠紅同志、縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領(lǐng)村衛(wèi)生室建設(shè)辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū)、平川、山區(qū)的村村寨寨，現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)解決了建設(shè)中的許多諸如土地、用房、道路、人員調(diào)配等方面的問(wèn)題，形成了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)的核心動(dòng)力。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。
在建設(shè)工作初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行全面摸排，具體問(wèn)題具體處理，現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，村人口在千人以下的衛(wèi)生室達(dá)到四室分離，千人以上的村衛(wèi)生室達(dá)到五室分離。在建設(shè)過(guò)程中采取以點(diǎn)帶面的方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動(dòng)員會(huì)后，選定并組織轄區(qū)40%的.村衛(wèi)生室立即按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，帶動(dòng)周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動(dòng)性，同時(shí)也奠定了建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)。
3、形式多樣，方法靈活，衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。
我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū)，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上，對(duì)能集體建的集體建；能個(gè)人建的個(gè)人建；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對(duì)山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設(shè)；對(duì)我縣地處秦嶺以南的東陽(yáng)鄉(xiāng)花臺(tái)村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)，其管理屬華縣，其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)委托洛南縣地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代管，使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%；對(duì)部分塬區(qū)因村小人少不能建設(shè)的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過(guò)這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問(wèn)題，消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務(wù)的盲區(qū)。
4、合理安排，周密部署，科學(xué)管理，使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我縣村衛(wèi)生室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由衛(wèi)生局局長(zhǎng)任辦公室主任，親自主持、指導(dǎo)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。先后設(shè)計(jì)制定了“工作進(jìn)度統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)表”、“督導(dǎo)檢查表”、“村衛(wèi)生室建設(shè)周報(bào)表”、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”、“華縣三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進(jìn)度15期，下發(fā)進(jìn)度通報(bào)6期，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)三次，組織專題會(huì)議6次，共計(jì)下鄉(xiāng)行程約20xx公里，下發(fā)各種文件累計(jì)400多份。通過(guò)這些扎實(shí)細(xì)致的工作，有力地推動(dòng)了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作。
5、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重內(nèi)涵，提高服務(wù)能力，深得民心。
我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是對(duì)全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導(dǎo)、邊檢查、邊初驗(yàn)，在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)涵建設(shè)、軟件建設(shè)。縣衛(wèi)生局對(duì)全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，達(dá)到了診斷、治療、用藥、收費(fèi)等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式，充實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了階段性的培訓(xùn)。對(duì)無(wú)資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試。對(duì)無(wú)技術(shù)人員的衛(wèi)生室采取聘請(qǐng)、衛(wèi)生院托管等方式，并建立長(zhǎng)效考核機(jī)制。堅(jiān)決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修，確保衛(wèi)生室在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后能給村民提供長(zhǎng)遠(yuǎn)、有力的健康保障。
三、下一階段工作目標(biāo)建好、管好村衛(wèi)生室是衛(wèi)生部門義不容辭的責(zé)任，也是發(fā)揮農(nóng)村衛(wèi)生工作的治本措施。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進(jìn)一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵建設(shè)；嚴(yán)格按照省村衛(wèi)生室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好審評(píng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，對(duì)驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室，及時(shí)兌付“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，并簽訂服務(wù)合同書；強(qiáng)化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，從根本上改善群眾的就醫(yī)條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項(xiàng)惠民工程落到實(shí)處，深得民心。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8
為了使車間進(jìn)一步提升安全管理水平，加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，我們穿爆車間今年積極地開(kāi)展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建工作，經(jīng)過(guò)半年多以來(lái)的準(zhǔn)備和完善，我們車間已經(jīng)具備了安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的審查要求。
去年，我們車間也積極組織和建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，但因?yàn)椴粔蛲晟苹蚴菦](méi)有操作性等問(wèn)題，沒(méi)有被評(píng)上礦安全標(biāo)準(zhǔn)化車間，今年我們?cè)凇鞍踩珮?biāo)準(zhǔn)化車間”的必要條件即：車間輕傷以上事故為零，無(wú)火災(zāi)、無(wú)交通事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)生產(chǎn)事故及設(shè)備設(shè)施的樣板車間等幾個(gè)要素，都滿足的情況下，繼續(xù)扎實(shí)地建立“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”，同時(shí)我們也向其他已經(jīng)被評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化車間請(qǐng)教和取經(jīng)，逐步完善，各項(xiàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作均有條不紊的進(jìn)行，下面對(duì)所做的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的小結(jié)：
第一、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立以及考核細(xì)則，充分細(xì)化，做到了“出問(wèn)題有制度可查，查出問(wèn)題事事有考核，每項(xiàng)考核都有記錄”，定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，時(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)措施，保障安全生產(chǎn)作業(yè)。
第二、建立健全“六項(xiàng)制度”，象安全教育培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)源管理、危險(xiǎn)物品管理等，充分加以強(qiáng)化和做實(shí)做細(xì)，我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點(diǎn)班組，我們?cè)谖ｋU(xiǎn)源和危險(xiǎn)品管理制度上都有明確規(guī)定，細(xì)化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專人領(lǐng)取，否則就考核班長(zhǎng)、安全員、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么執(zhí)行。
第三、每個(gè)班組每個(gè)具體崗位都有“作業(yè)指導(dǎo)書”指導(dǎo)書中，步驟詳細(xì)具體，防范措施具有針對(duì)性，操作性，并制作了，作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)志牌，人手都有一牌，方便隨時(shí)察看，時(shí)刻注意標(biāo)準(zhǔn)化的操作。
第四、安全教育培訓(xùn)方面，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行安全規(guī)程考試，通過(guò)必須達(dá)到100%，尤其我們穿爆車間新加入30名新員工，對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作具體而且務(wù)實(shí)，現(xiàn)在如果抽考這30個(gè)人，都可以作到對(duì)答如流，牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫，這里不詳細(xì)說(shuō)，請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
最后說(shuō)說(shuō)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備設(shè)施管理以及危險(xiǎn)應(yīng)急管理
第一、設(shè)備設(shè)施管理，建立了設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬，圖紙記錄和檔案，以及每次對(duì)設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)檢測(cè)的評(píng)價(jià)記錄，設(shè)備“TPM”管理達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，每個(gè)設(shè)備每個(gè)工作平臺(tái)，甚至小到一個(gè)維修觀察口，都設(shè)有醒目的安全警世標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)整齊，沒(méi)有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。
第三、危險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案管理：根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
結(jié)果，以法律法規(guī)要求，制定了緊急應(yīng)急預(yù)案并安排全員進(jìn)行應(yīng)急演練，怎么在出現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候撤離、躲避危險(xiǎn)區(qū)域，或是緊急的情況下的簡(jiǎn)單施救和自救，出現(xiàn)哪類問(wèn)題，就按照哪類的.預(yù)案執(zhí)行，車間給每臺(tái)設(shè)備和爆破班都配備了對(duì)講機(jī)、急救藥品箱等應(yīng)急所需物品。
以上就對(duì)“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”簡(jiǎn)單的總結(jié)，各位有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)車間的準(zhǔn)備工作有個(gè)初步了解，下一步每項(xiàng)每條的去檢查，查出問(wèn)題我們會(huì)及時(shí)的整改，我們的最終目標(biāo)不是單純的“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”而是安全生產(chǎn)無(wú)事故，讓我們攜手共建安全。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照"總體規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，注重過(guò)程，講求實(shí)效"的原則，立足實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險(xiǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)為突破口，不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下，通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審，現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建組織、定目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個(gè)專業(yè)實(shí)施小組。，為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級(jí)各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級(jí)預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法，對(duì)安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，讓每位員工主動(dòng)履行各自崗位安全職責(zé)，同時(shí)與20個(gè)成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，提高防范意識(shí)。
三是組織召開(kāi)了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀，進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評(píng)估，制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)，對(duì)創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)
為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開(kāi)展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，主要是對(duì)新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；對(duì)特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理，做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請(qǐng)益陽(yáng)市醫(yī)專的教授對(duì)從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識(shí)教育與培訓(xùn)。
二是開(kāi)展以"加強(qiáng)紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用公司廣播、《資江機(jī)器報(bào)》、《資江動(dòng)態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時(shí)間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立"我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)"的.公司安全理念；通過(guò)宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念，公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識(shí)竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，安委辦邀請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)安全專家，舉辦了一期《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)骨干進(jìn)行安標(biāo)知識(shí)考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次，每次近100人/次，基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動(dòng)和生產(chǎn)過(guò)程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對(duì)20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀，參加學(xué)習(xí)的人員對(duì)安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識(shí)。
三、編體系、定規(guī)章，全面升級(jí)安全管理
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制是一個(gè)全新的課題，如何將過(guò)去好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，吸收到新的體系和制度中來(lái)，
一是編寫組成員在編制的過(guò)程中，做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅(jiān)持"求大同、存小異"相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請(qǐng)教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來(lái)解凝釋惑。
三是堅(jiān)持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，又有利于安全管理水平的提高。堅(jiān)持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際，共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過(guò)程、各崗位、風(fēng)險(xiǎn)控制的全過(guò)程，是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
四、控風(fēng)險(xiǎn)、重預(yù)防，全面實(shí)現(xiàn)重心前移
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過(guò)程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來(lái)。
一是在今年6月－7月組織了開(kāi)展全員參與的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機(jī)關(guān)部室共識(shí)別危險(xiǎn)源28類，生產(chǎn)單位共識(shí)別危險(xiǎn)源56類，并制定了有效的預(yù)防控制措施，編制了公司危險(xiǎn)源（危害因數(shù)）辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC法）一覽表。
二是抓好三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險(xiǎn)程度共設(shè)立14個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求，公司安委辦對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示，共計(jì)制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)近800處，安全標(biāo)語(yǔ)10余處，進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
四是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、吊裝、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分級(jí)審批，要求在作業(yè)前開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、制定相應(yīng)的控制措施、對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，確保了作業(yè)過(guò)程的安全。在實(shí)際管控的過(guò)程中，安全管理部門加大了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度，對(duì)未經(jīng)審批的危險(xiǎn)作業(yè)要求其停止，做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測(cè)與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測(cè)與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計(jì)完成行車檢測(cè)8臺(tái)、電瓶車4輛、儲(chǔ)氣安全閥4個(gè)、空壓機(jī)6臺(tái)。在雨季來(lái)臨之前，邀請(qǐng)市氣象局對(duì)公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測(cè)，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統(tǒng)4處，確保了雷雨季節(jié)的安全。
五、改隱患、保安全，全面打造本質(zhì)安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度，組織公司各單位開(kāi)展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開(kāi)展的安全檢查共計(jì)11次，查出隱患21項(xiàng)，現(xiàn)完成整改20項(xiàng)，整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)所有場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)標(biāo)排查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，現(xiàn)完成對(duì)標(biāo)整改142處，對(duì)標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購(gòu)置，電氣線路是二十多前安裝的，已嚴(yán)重陳舊老化，稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對(duì)機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫(kù)各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺(tái)、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺(tái)、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開(kāi)關(guān)200余個(gè)、新裝空氣開(kāi)關(guān)150余個(gè)、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺(tái)、電瓶車大修3輛、報(bào)廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺(tái)。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過(guò)程中，公司不怕資金投入，為確保各項(xiàng)隱患整改到位，在費(fèi)用緊張時(shí)，首先保證安全費(fèi)用的開(kāi)支，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬(wàn)元，其中安全隱患整改投入近100萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展隱患排查與治理工作，公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升，保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。
六、定預(yù)案、強(qiáng)演練，全面掌握事故處置。
一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、�；肥褂矛F(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、�；贰⑼话l(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì)，做到定期組織檢查，確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能正常使用。
三是今年1月、6月會(huì)同益陽(yáng)市醫(yī)專附屬醫(yī)院，組織開(kāi)展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動(dòng)，參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理，組建義務(wù)消防隊(duì)，按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施，提高了發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性，提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力，以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。
七、重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。
公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少，資金緊張的情況下，拿出10余萬(wàn)元對(duì)600余人進(jìn)行了健康體檢，對(duì)有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請(qǐng)益陽(yáng)市疾病防治中心對(duì)公司有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對(duì)特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。
五是對(duì)有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善，以綜合技術(shù)改造為契機(jī)，對(duì)熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造�？刂屏寺殬I(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
八、20xx年主要安全績(jī)效與安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
（一）安全績(jī)效
�。�1）安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。
（2）通過(guò)了湖南省國(guó)防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)的評(píng)審
�。�3）基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無(wú)即四百"：
六標(biāo)：安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；
五無(wú)：全年無(wú)死亡事故，無(wú)職業(yè)中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備傷害事故；
四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對(duì)表
�。ǘ┌踩a(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作：
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報(bào)工作。；
2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時(shí)"竣工驗(yàn)收工作。；
3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神，開(kāi)展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。
4、今年七月向益陽(yáng)市應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》
九、20xx年安全隱患整改項(xiàng)目
主要是：
1、試驗(yàn)靶場(chǎng)安全距離不夠
2、噴砂房（粉塵）超標(biāo)
主要措施：遷移另建，對(duì)設(shè)計(jì)方案重新確認(rèn)，同時(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時(shí)"工作，積極籌集資金，抓緊同益陽(yáng)市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜，力爭(zhēng)在20xx年10月完成。對(duì)噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
十、20xx年安全生產(chǎn)工作設(shè)想
20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級(jí)安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全考核；
二是加強(qiáng)員工安全教育，提高防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全；
三是繼續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果，并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事，持續(xù)改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí)，將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機(jī)器有限公司
20xx年12月x日
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10
為幫助本隊(duì)職工深入理解、準(zhǔn)確把握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，我們利用周二、周五對(duì)職工進(jìn)行集中培訓(xùn)、層層落實(shí)的方式，扎實(shí)做好職工《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是按照操作的‘規(guī)矩’辦事。比如修理一臺(tái)電器，應(yīng)該使用什么工器具、先卸那一顆螺絲，都有一定的順序。只有按照一定的順序辦事，才能達(dá)到事半功倍的目的�！�
本季度，我隊(duì)各工種的檢修、作業(yè)、日常維護(hù)中全面落實(shí)、應(yīng)用崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各班組對(duì)工作過(guò)程可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，使用工器具、人員責(zé)任分工、控制核心、人員素質(zhì)、設(shè)備水平、管理現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)化，突出了可控性和實(shí)質(zhì)性。由于工作前準(zhǔn)備充足，各種備品備件、所需工器具、儀器儀表齊全等，工作起來(lái)得心應(yīng)手，杜絕了以前缺這少那、工作慌亂的被動(dòng)局面，工作起來(lái)有章可循，杜絕了各作業(yè)的漏項(xiàng)、漏試、漏修的'現(xiàn)象。操作之前，細(xì)化到每顆鏍絲，一個(gè)接點(diǎn)，做到了對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)源的全面預(yù)控，確保了安全生產(chǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)踐中，員工們還意識(shí)到要與安全管理、技術(shù)管理機(jī)制有機(jī)的銜接和融合，掌握設(shè)備運(yùn)行的變化規(guī)律，從而確立設(shè)備檢修的輕重緩急。
實(shí)踐證明，實(shí)施崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理程序清晰，工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全危險(xiǎn)點(diǎn)源得到了有效的控制，確保了作業(yè)過(guò)程中人身和設(shè)備安全，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)國(guó)家和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，把握機(jī)遇，克服困難，全面完成了20xx年整體工作。下面就一年來(lái)主要工作作以匯報(bào)。
一、基本情況
20xx年，順利完成學(xué)校擴(kuò)建工程，形成設(shè)備齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)良的寄宿制學(xué)�！，F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，800余名學(xué)生。學(xué)校以“辦群眾滿意學(xué)校”為總體目標(biāo)，以“讓田野的花朵絢爛綻放”為辦學(xué)理念，形成“情滿校園，和諧向上”的校風(fēng)，“尊重、善導(dǎo)、激活思維”的教風(fēng)，“樂(lè)學(xué)、善思、煥發(fā)潛能”的學(xué)風(fēng)，推進(jìn)學(xué)校工作全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、主要工作
（一）資源整合，促進(jìn)學(xué)�？焖侔l(fā)展。
今年9月，xx小學(xué)迎來(lái)讓xx區(qū)六所小學(xué)的`近50名教職工和300多名學(xué)生，形成龐大的教師和學(xué)生隊(duì)伍。學(xué)�？茖W(xué)合理安排人員，做到人盡其才、物盡其用。學(xué)校的發(fā)展空間得以擴(kuò)大，學(xué)校進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。
（二）凝心聚力，奪取標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)全面勝利。
我校創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校工作在上級(jí)各部門的支持和鼓勵(lì)下，全體教師人人參與，甘于奉獻(xiàn)，不計(jì)回報(bào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常常加班到深夜，教師們連續(xù)一年多犧牲休息時(shí)間準(zhǔn)備迎檢工作。全體教師正是以這種“舍小家，顧大家”的精神參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，最終獲得評(píng)審小組的一致好評(píng)，獲得了994分的高分，奪取了標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校建設(shè)的全面勝利。
（三）內(nèi)外結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)德育工作新局面。
重視德育隊(duì)伍建設(shè)，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。與喇嘛甸公安分局結(jié)成共建關(guān)系，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為學(xué)生做法制教育講座。主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，讓學(xué)生參與社區(qū)活動(dòng)。少先大隊(duì)開(kāi)展“書香校園”、“母親節(jié)”感恩教育、“四好少年”評(píng)選等內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。
（四）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。
以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)。開(kāi)展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。涌現(xiàn)出了xxx等一些崗位模范；開(kāi)展“暖心志愿服務(wù)行動(dòng)”，慰問(wèn)困難職工xx，關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生xx，關(guān)愛(ài)殘疾學(xué)生戴建平，讓其母親到學(xué)校食堂工作。贏得了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng)；舉辦了“同心向黨，童生歌唱”大型紅歌會(huì)，唱出了對(duì)黨的熱愛(ài)和感恩。
（三）教研相融，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
充分發(fā)揮校本教研對(duì)教育教學(xué)的促進(jìn)作用，以自我反思為基礎(chǔ)，以同伴互助為核心，以專業(yè)引領(lǐng)為輔助，教學(xué)研究聚焦課堂。開(kāi)展新教師匯報(bào)課、新課程研討課、骨干教師展示課、拔尖人才引領(lǐng)課等等。涌現(xiàn)出一大批學(xué)科骨干和帶頭人，我校有市級(jí)骨干教師7人、區(qū)級(jí)骨干教師20人，讓胡路區(qū)拔尖人才3人。
（四）藝體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
開(kāi)展“冬日杯”繪畫展覽、“學(xué)會(huì)感恩”賀卡制作、元旦文藝匯演等活動(dòng)；開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑，學(xué)生跳繩、踢毽子、拔河比賽，廣播操展示等活動(dòng)，不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì)和意志品質(zhì)；開(kāi)展教職工跳繩比賽、羽毛球比賽，在參加區(qū)教育局組織的羽毛球比賽獲得團(tuán)體第一名。劉質(zhì)開(kāi)同學(xué)獲全國(guó)藝術(shù)新星舞蹈大賽黑龍江賽區(qū)金獎(jiǎng)，于博文獲全國(guó)藝術(shù)人才總決賽聲樂(lè)類特等獎(jiǎng)。
三、主要成績(jī)
今年先后被評(píng)為全國(guó)百佳語(yǔ)文教改示范校、黑龍江省群眾滿意學(xué)校、大慶市師德先進(jìn)集體、大慶市實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)集體、黑龍江省優(yōu)秀少先大隊(duì)、大慶市首批“三星級(jí)少先隊(duì)組織”、大慶市人防工程平戰(zhàn)結(jié)合管理先進(jìn)單位、讓胡路區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位、讓胡路區(qū)巾幗文明崗。
四、下步工作
（一）抓好一個(gè)教學(xué)，保障一個(gè)安全。
以教學(xué)工作為中心，努力提高課堂教學(xué)效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。負(fù)責(zé)人：王傳霞。
后勤人員服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，做到安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)；安全工作宣傳到位，協(xié)調(diào)到位，措施到位，檢查到位，材料齊全，安保工作細(xì)致到位，確保安全無(wú)事故。負(fù)責(zé)人：趙玖陵
（二）迎接兩個(gè)檢查，落實(shí)兩個(gè)項(xiàng)目。
加倍努力，積累材料，迎接省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校復(fù)檢和義務(wù)教育先進(jìn)區(qū)復(fù)檢工作，確保驗(yàn)收工作圓滿、順利。負(fù)責(zé)人：劉克華
上下協(xié)調(diào)，多方爭(zhēng)取，完成學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和教學(xué)樓地磚鋪設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)劃和完善學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)和活動(dòng)的需要。負(fù)責(zé)人：劉克華
（三）強(qiáng)化三個(gè)特色。
1、羽毛球特色
以羽毛球?yàn)榍腥朦c(diǎn)，開(kāi)發(fā)羽毛球校本課程，大打羽毛球品牌，以“人人會(huì)打羽毛球、人人都懂羽毛球、競(jìng)技有水平、普遍有基礎(chǔ)”為目標(biāo)，形成xx學(xué)校獨(dú)有的羽毛球體育文化。提高學(xué)校的知名度，擴(kuò)大學(xué)校的影響力。負(fù)責(zé)人：劉克華
2、國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀
根據(jù)“誦讀為主，唱演結(jié)合；踐行圣言，智慧成長(zhǎng)”的工作思路，推進(jìn)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好國(guó)學(xué)進(jìn)課堂、國(guó)學(xué)校本教材開(kāi)發(fā)、開(kāi)展國(guó)學(xué)活動(dòng)等工作，力求通過(guò)誦讀中華文化經(jīng)典，實(shí)踐倫理道德精神，構(gòu)建美好的精神家園，為學(xué)生形成終身的語(yǔ)文素養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)人：劉克華
3、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)
深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)研究與應(yīng)用，實(shí)行電子備課、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)課堂、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教學(xué)交流。以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。積極做好學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)吸收和傳遞教育信息。
xx小學(xué)始終堅(jiān)持用新思想、新理念引領(lǐng)學(xué)校大發(fā)展，用新機(jī)制、新辦法解決發(fā)展中的新問(wèn)題。xx小學(xué)全體教職工將進(jìn)一步解放思想、更新觀念、齊心協(xié)力，建設(shè)xx小學(xué)教育品牌。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)，我隊(duì)依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》相關(guān)規(guī)定對(duì)1403工作面現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)及資料、臺(tái)賬、記錄完善等方面進(jìn)行了對(duì)照檢查，存在的問(wèn)題如下：
一、基礎(chǔ)管理
1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實(shí)時(shí)礦壓檢測(cè)裝置，現(xiàn)已經(jīng)安裝38塊，其余3塊因質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)上報(bào)主管科室正在與廠家溝通解決。
2、進(jìn)、回風(fēng)順槽頂板離層觀測(cè)正常，觀測(cè)記錄、資料齊全。
3、作業(yè)規(guī)程復(fù)審貫徹到位，學(xué)習(xí)、簽字傳達(dá)記錄齊全。
4、管理制度符合要求，無(wú)遺漏。
5、現(xiàn)場(chǎng)備用支護(hù)材料符合作業(yè)規(guī)程要求，管理臺(tái)賬齊全。 主要存在問(wèn)題：無(wú)
二、崗位規(guī)范
1、管理人員、崗位工種專業(yè)技能符合要求，掌握本崗位操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范，無(wú)“三違”行為，班前安全確認(rèn)到位，零星工程有針對(duì)性措施，現(xiàn)場(chǎng)有跟班隊(duì)干。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
三、質(zhì)量與安全
1、工作面已安裝礦壓在線監(jiān)測(cè)，液壓支架初撐力符合要求。
2、個(gè)別支架存在架間隙超過(guò)規(guī)定現(xiàn)象；部分液壓支架編號(hào)噴漆脫落。
3、工作面兩順槽安全出口通暢，超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。對(duì)于進(jìn)風(fēng)順槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作業(yè)。
4、工作面各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧正常使用，消防器材齊全有效，設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位、外漏部位已經(jīng)安裝防護(hù)罩并設(shè)置警示標(biāo)志，轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶行人過(guò)橋安全牢固。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
四、機(jī)電設(shè)備
1、乳化液泵站壓力達(dá)標(biāo)，濃度符合要求，個(gè)別支架管路外膠皮破損，現(xiàn)在正在逐步更換。
2、采煤機(jī)急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常，滾筒截齒、電氣保護(hù)齊全，具備遙控功能。
3、刮板輸送機(jī)沿線急停和電氣保護(hù)齊全有效，電機(jī)冷卻水壓符合要求。
4、帶式輸送機(jī)各類保護(hù)裝置、電氣保護(hù)裝置齊全有效，一條裝設(shè)了逆止器和物料下滑、滾落裝置，沿線及落煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)防護(hù)網(wǎng)齊全，每隔一百米安裝急停閉鎖及語(yǔ)音通信裝置。整個(gè)帶式運(yùn)輸系統(tǒng)暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守控制方式。
5、拉移設(shè)備列車的兩臺(tái)絞車聲光信號(hào)齊全，鋼絲繩符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、工作面通信系統(tǒng)暢通可靠，小型電器設(shè)備排列整齊，移動(dòng)變電站完好，接地線規(guī)范有效。
主要存在問(wèn)題：液壓支架操作手把無(wú)限位裝置、采煤機(jī)右滾筒內(nèi)噴霧霧化效果不好
五、文明生產(chǎn)
1、工作面“七圖一表”齊全，牌板清晰準(zhǔn)確，作業(yè)場(chǎng)所照明符合要求，巷道里程標(biāo)識(shí)牌每隔100米一個(gè)指示準(zhǔn)確。
2、兩順槽支護(hù)完整符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，個(gè)別區(qū)段巷道寬度不符合通風(fēng)及設(shè)備列車運(yùn)行要求的'根據(jù)回采進(jìn)度有序進(jìn)行維修。
3、工作面兩順槽巷道底板平整、無(wú)浮渣，物料已分類碼放全部懸掛標(biāo)志牌。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
以上是綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展情況，如有遺漏請(qǐng)各專業(yè)組及領(lǐng)導(dǎo)再提出要求，我們?cè)龠M(jìn)行建標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，確保采煤?jiǎn)雾?xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)通過(guò)驗(yàn)收。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13
20xx年6月，在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下，慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。
針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的.地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患，在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查，做到橫向到邊、縱向到底，不留一處死角，不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題較大的部門，專門下發(fā)了限期整改通知書，要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳
一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全 知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。 為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作，對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門，落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)事故。其次還要求各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)進(jìn)行有效的整改，從而確保安全工作有人管，有人問(wèn)。
五、加強(qiáng)隱患排查整治。第一，在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查，將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn)，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排出的問(wèn)題治理達(dá)到100%以上。 總之，今年以來(lái)，酒店始終重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴，常抓不懈，高度重視，防范未然。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14
根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》和《關(guān)于做好20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審工作的通知》（煤安監(jiān)司辦〔20xx〕24號(hào)）相關(guān)要求，在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力，通力配合下，百靈煤礦20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)。
現(xiàn)就我公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作做出如下總結(jié)匯報(bào)：
一、工作思路
我礦始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，堅(jiān)持“六個(gè)凡事”為工作思路，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——定期評(píng)價(jià)——嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)
達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、健全并完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》管理制度的工作體系
20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，特制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》組織機(jī)構(gòu)，對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安質(zhì)部牽頭、各專業(yè)組（科室）和
區(qū)隊(duì)長(zhǎng)成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí)，每月分上、中、下旬三次驗(yàn)收考核，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，存在的安全隱患，調(diào)度會(huì)予以通報(bào)并下發(fā)三定表進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合銷號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的'結(jié)合起來(lái)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下11個(gè)方面。
<一>、安全管理達(dá)標(biāo)情況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體
措施方案。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下，堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織安全生產(chǎn)隱患大排查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100%。
5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)、要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。
<二>采煤達(dá)標(biāo)情況：
各級(jí)部門層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產(chǎn)”，但在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作面?zhèn)�別支架初撐力低于額定值的80%需對(duì)初撐力不足的液壓支架進(jìn)行二次補(bǔ)液，使其達(dá)到初撐力，并標(biāo)記、加強(qiáng)巡查。
<三>掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：
掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，個(gè)別地點(diǎn)淤泥積水較多，需及時(shí)抽排，并在低洼點(diǎn)打設(shè)水倉(cāng)；另現(xiàn)場(chǎng)材料擺放亂，需掛牌加強(qiáng)管理。
<四>機(jī)電達(dá)標(biāo)情況：
進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，但10204回風(fēng)順槽一處小絞車排繩質(zhì)量差，需加強(qiáng)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)15
按照省、市委推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署要求，玉門市緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個(gè)根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以做成事為標(biāo)準(zhǔn)，采取“八字推進(jìn)法”，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐。
一、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。
堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和推進(jìn)計(jì)劃，建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實(shí)組工干部每人蹲點(diǎn)包抓1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個(gè)村基層黨組織工作機(jī)制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會(huì)一課”，采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)整改、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
2.跟蹤指導(dǎo)“推”。
精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績(jī)比較突出的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控點(diǎn)8個(gè)，選定18個(gè)農(nóng)村黨建示范點(diǎn)，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖、推進(jìn)表，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時(shí)限要求和責(zé)任主體，全市成立8個(gè)工作組，重點(diǎn)深入農(nóng)村監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)抓推進(jìn)，實(shí)打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
3.查漏補(bǔ)缺“改”。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準(zhǔn)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點(diǎn)對(duì)9個(gè)建檔立卡貧困村和10個(gè)移民村班子進(jìn)行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級(jí)黨組織36個(gè)，專項(xiàng)部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過(guò)100人的較大黨支部6個(gè)。全市59個(gè)行政村黨組織以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，對(duì)照7個(gè)方面42個(gè)具體規(guī)范，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)查漏補(bǔ)缺，逐項(xiàng)建立問(wèn)題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會(huì)一課”等基本制度落實(shí)不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個(gè)方面的突出問(wèn)題。
4.對(duì)標(biāo)規(guī)范“做”。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委采取“一周一學(xué)、一學(xué)一做、一做一規(guī)范”的辦法，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)具體規(guī)范對(duì)標(biāo)立標(biāo)，對(duì)已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)，以制度形式固定下來(lái)，常態(tài)化抓好規(guī)范落實(shí);對(duì)暫時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，建立工作臺(tái)賬，一項(xiàng)一項(xiàng)盯上補(bǔ)齊工作短板，有力推動(dòng)了“三會(huì)一課”、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、“四議兩公開(kāi)”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5.模擬演練“考”。
精心制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練劇本，對(duì)暫時(shí)沒(méi)有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導(dǎo)、模擬演練、業(yè)務(wù)測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式，組織集中演練和業(yè)務(wù)測(cè)試126場(chǎng)次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動(dòng)作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ)，推動(dòng)了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不斷深入人心。
6.倒排進(jìn)度“逼”。
按照“一個(gè)支部一個(gè)支部過(guò)、一個(gè)支部一個(gè)支部評(píng)”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報(bào)”的倒逼措施，督促每個(gè)村抓細(xì)抓實(shí)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實(shí)黨支部按月制定對(duì)標(biāo)自查、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)具體任務(wù)，按月細(xì)化提升措施，按月倒排時(shí)間進(jìn)度，壓茬倒逼抓對(duì)標(biāo)、促爭(zhēng)創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會(huì)每次聽(tīng)取1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個(gè)黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報(bào)，督促任務(wù)落實(shí)。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報(bào)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周報(bào)卡，常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
7.常態(tài)督查“促”。
市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入巡視巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人8人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點(diǎn)、示范點(diǎn)為重點(diǎn)，全覆蓋開(kāi)展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，力促每個(gè)支部規(guī)范對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學(xué)互鑒”反饋的問(wèn)題，確定專人負(fù)責(zé)督促抓好整改提升。開(kāi)辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領(lǐng)域，全市開(kāi)發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺(tái)，在線監(jiān)控各級(jí)黨組織推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)落實(shí)質(zhì)量。
8.逐項(xiàng)考評(píng)“驗(yàn)”。
按照“對(duì)標(biāo)自查一項(xiàng)、規(guī)范提升一項(xiàng)、考核驗(yàn)收一項(xiàng)、推動(dòng)一項(xiàng)工作”的要求，從對(duì)標(biāo)自查一開(kāi)始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法，從11月開(kāi)始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展對(duì)標(biāo)自查驗(yàn)收，采取支部自評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評(píng)、組織部門抽查復(fù)驗(yàn)的辦法，逐村逐支部進(jìn)行考核驗(yàn)收，目前全市已有26個(gè)農(nóng)村黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作要求，帶動(dòng)其他支部評(píng)標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)了算”“工作好不好發(fā)展說(shuō)了算”生動(dòng)實(shí)踐。
二、工作變化
1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)以上率下靠實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任清單，強(qiáng)化督查考核，堅(jiān)持不懈抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，農(nóng)村黨組織抓標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動(dòng)自覺(jué)。通過(guò)建立市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層黨工委書記聯(lián)系點(diǎn)制度和組工干部蹲點(diǎn)指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，推動(dòng)了“黨的一切工作到支部”。
2.基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對(duì)標(biāo)整改、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，推動(dòng)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日等基本制度落實(shí)由粗放抓向精細(xì)抓轉(zhuǎn)變。通過(guò)推行“兩學(xué)一做”融入“三會(huì)一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動(dòng)了政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。通過(guò)建立《玉門市村級(jí)權(quán)力清單37條》，推動(dòng)了民主議事決策的精細(xì)化制度化，群眾對(duì)村干部的滿意度為斷提升。通過(guò)建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺(tái)、推行日常督查考核一體化，加大問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)大力實(shí)施村黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)村干部、選派第一書記、儲(chǔ)備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過(guò)實(shí)施農(nóng)村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹(shù)“富民鐵人先鋒”，落實(shí)“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成45個(gè)黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個(gè)黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“清零行動(dòng)”，投資2400萬(wàn)建設(shè)村級(jí)光伏電站，消除空殼村薄弱村39個(gè)。通過(guò)對(duì)標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動(dòng)了組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升了支部組織力。
4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。
通過(guò)制定落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)、抓黨建促脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，大力弘揚(yáng)“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊(duì)、先鋒服務(wù)隊(duì)、巾幗小分隊(duì)，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬(wàn)畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨(dú)山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施。
三、經(jīng)驗(yàn)啟示
1.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須突出作用導(dǎo)向。
黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套目標(biāo)、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須聚焦強(qiáng)化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹(shù)立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)。
2.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須融入中心工作。
黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的`總抓手和總載體。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要重點(diǎn)查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問(wèn)題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對(duì)空。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將標(biāo)準(zhǔn)化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、基層治理緊密結(jié)合起來(lái)，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心工作深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化黨建才有支撐力生命力。
3.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須注重質(zhì)量效果。
黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實(shí)、落不細(xì)的有效路徑。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、“四議兩公開(kāi)”等基本制度的落實(shí)，注重激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，重在看實(shí)干實(shí)績(jī)，看農(nóng)村發(fā)展成效。
4.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。
黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)立足實(shí)踐、把握規(guī)律、深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程，既要遵循落實(shí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)新時(shí)代推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程要求。實(shí)踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要在工作實(shí)踐中不斷完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的關(guān)系，正確處理好動(dòng)態(tài)創(chuàng)標(biāo)與驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的關(guān)系，處理好簡(jiǎn)單留痕與評(píng)判工作好壞的關(guān)系，避免在標(biāo)準(zhǔn)固化、僵化中脫離農(nóng)村實(shí)際的問(wèn)題，不斷彰顯黨建標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機(jī)活力。
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