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煤礦機電工作總結(jié)

時間:2023-07-10 20:00:17 工作總結(jié) 我要投稿

煤礦機電工作總結(jié)17篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的煤礦機電工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦機電工作總結(jié)17篇

  煤礦機電工作總結(jié)1

  20xx年以來,盛華礦機電運輸系統(tǒng)在嵩陽公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,做好預(yù)防性檢修、質(zhì)量達標、技術(shù)創(chuàng)新、機電裝備對標與評定、節(jié)能降耗等方面工作,加強重點系統(tǒng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理,采取多種措施破危局、渡難關(guān)、促發(fā)展并取得顯著成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、做好預(yù)防性檢修試驗及檢測工作,建立檢修組織保障體系

  1、組織好礦井停產(chǎn)檢修工作

  20xx年礦井多次組織停產(chǎn)檢修,主要檢修項目有主副井更換鋼絲繩,礦井反風(fēng)演習(xí),主井焊補箕斗,中央變電所檢修高爆開關(guān),變電所高爆開關(guān)過流試驗,檢修風(fēng)機,改造大傾角皮帶,檢修水泵,檢修空壓機,弋灣開關(guān)站至盛華礦架空線路改造等。截止目前,礦井組織停產(chǎn)檢修10天。通過有針對性地定期檢修,變“搶修”為“檢修”,提高設(shè)備運行的安全性與可靠性。

  2、預(yù)防性試驗工作

  (1)1月份對大型固定設(shè)備關(guān)鍵零部件進行探傷,4月份對副井罐籠進行了脫鉤試驗,9月份對副井在用鋼絲繩進行截繩試驗;7月份參與完成礦井反風(fēng)演習(xí);3月份對副井鋼絲繩進行了更換,12月份對主井鋼絲繩進行了更換。

  (2)電氣設(shè)備預(yù)防性試驗:安排對平地高壓開關(guān)柜、井下高爆開關(guān)進行過流試驗;對平地、井下高壓電纜、各崗位絕緣用具進行耐壓試驗;雨季前對平地接地電阻、避雷器全部進行了測試,對接地電阻不合格的進行處理,避雷器測試20組,每季度對井下接地電阻進行測量,對接地電阻阻值不合格的及時進行處理。

  3、安全檢測工作

  由河南省煤礦安全檢測檢驗中心對副井絞車、風(fēng)機、進行測試;由鄭州煤礦安全檢測檢驗中心對空壓機、井下中央泵房水泵及21采區(qū)水泵進行測試;對空壓機、鍋爐安全閥、壓力表,水泵真空表進行校驗,在用儀表全部合格。

  4、做好隱患排查整改工作,杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)

 。1)8月份發(fā)現(xiàn)大傾角皮帶減速機電機不同心,有異常震動,影響安全運行,10月份進行大傾角皮帶耦合器改造。

 。2)6月份發(fā)現(xiàn)21軌道下山調(diào)度絞車鋼絲繩有斷絲,扭曲現(xiàn)象,為防止事故發(fā)生,及時對鋼絲繩進行了更換。

  (3)為防止工作面采空對架空線路的影響,及時對架空線路進行了改造。

  5、安裝新設(shè)備

  20xx年斜井工程,機電運輸科設(shè)立了斜井配電點,安裝由平地變電所至斜井配電點的雙回路電纜線路,專門設(shè)立供風(fēng)機使用的移動變電站,確保了風(fēng)機的安全合理運行;并安裝DTC80/35/2×75型皮帶機250米,JD25型調(diào)度絞車一部。

  二、雨季“三防”工作

  1、根據(jù)雨季“三防”工作要求,4月份對各采區(qū)泵房水泵、水管、閘閥、配電設(shè)備和輸電線路進行了全面檢查,對水倉、沉淀池和水溝進行清挖;5月11日八點組織井下各排水泵房排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作,中央泵房及各采區(qū)泵房工作水泵和備用水泵排水能力滿足礦井正常涌水量和最大涌水量的要求,排水管路排水能力、水倉容積、供電能力均能滿足礦井要求;

  2、5-6月份對弋灣開關(guān)站至盛華煤礦線路下影響供電安全的樹

  木全部進行了砍伐;

  3、聯(lián)系電氣試驗站對平地各崗位電氣設(shè)備主接地極及單臺電氣設(shè)備接地電阻進行測試。

  三、加強重點系統(tǒng)的安全管理工作

  1、開展平地供用電專項檢查

  對平地高、低壓供電線路及通訊線路進行排查:主要對架空線路及平地變電所電纜溝內(nèi)電纜進行檢查,電纜脫落地段重新吊掛,清理電纜溝內(nèi)雜物;對辦公樓供電線路進行全面檢查,對吊掛不規(guī)范地段重新進行吊掛;對調(diào)度樓、隊職工樓的路進行排查整改。

  2、組織主提升機年檢工作

  根據(jù)嵩陽公司主提升系統(tǒng)年檢文件要求,我礦組織科、隊管理人員按照《提升系統(tǒng)年檢自查表》項目分類,對主提升系統(tǒng)進行了全面排查。

  3、開展冬季供暖專項整治活動,主要更換暖風(fēng)爐煙囪,更換檢修風(fēng)道,焊補鍋爐引風(fēng)筒。更改暖風(fēng)爐房照明線路,檢查鍋爐煙道、風(fēng)道,保證鍋爐安全運行。

  四、認真開展機電裝備及管理水平考核對標活動、機電裝備保護及能力評定工作

  1、推進機電裝備及管理水平考核對標活動

  20xx年,我礦對照標準開展機電裝備和管理水平考核評價對標活動,找出存在問題和不足,提出整改方案和措施,全面提升機電裝備和管理水平。

  2、做好機電裝備保護及能力評定工作,保證設(shè)備安全運行評定要求系統(tǒng)各種保護齊全,并按規(guī)定進行試驗,在現(xiàn)場檢察筆錄中必須注明試驗操作人員及試驗情況;對大型固定設(shè)備檢測、鍋爐年檢、鋼絲繩檢驗、空壓機油閃點試驗等,要求必須寫明報告編號、檢驗日期、有效期及資料查閱人員;對每月評定問題嚴格按“五定”原則安排人員處理,由科長監(jiān)控,實現(xiàn)閉環(huán)管理;按照嵩陽公司下發(fā)機電運輸裝備實際能力比計算方法,對各系統(tǒng)實際能力比重新進行計算,合格。通過評定工作的開展,確保了機電裝備各種保護裝置及設(shè)施齊全、靈敏、可靠,系統(tǒng)和設(shè)備滿足核定生產(chǎn)能力,保證了設(shè)備的安全運行。

  五、完善管理體系,規(guī)范機電運輸管理工作

  1、推進“雙述”工作開展,進一步規(guī)范“雙述”內(nèi)容標準,從充燈房、候罐室、中央變電所等窗口崗位抓起,并逐步向平地及井下各固定崗位開展;

  2、按照機電運輸部下發(fā)機電運輸崗位作業(yè)標準,根據(jù)我礦設(shè)備運行實際情況,組織隊長、科主管技術(shù)員、科長等相關(guān)人員對主提升、壓風(fēng)機等崗位作業(yè)標準進行修訂,要求各隊按新標準貫徹學(xué)習(xí)。該標準對各崗位職工交班、運行巡檢、接班內(nèi)容進行了具體規(guī)定,對崗位危險源進行辨識、提出預(yù)防措施,規(guī)范了崗位工操作行為,為崗位工的`規(guī)范安全操作提供了保證。

  3、完善采區(qū)供電、運輸、排水等選型設(shè)計方案,并進行存檔管理。做到設(shè)備安裝有依據(jù),設(shè)備運行有標準的全生命管理模式。

  4、完善《斜巷運輸鋼絲繩管理規(guī)定》、《機電運輸各崗位操作規(guī)程》、《機電運輸崗位責(zé)任制》及各類反事故預(yù)案等,進一步提高職工的整體素質(zhì),規(guī)范了職工操作行為。

  六、組織職工培訓(xùn)、比武,積極開展技術(shù)革新,依靠得科技進步保證礦井安全生產(chǎn)。

  本年度共完成礦井維修電工、空壓機司機、司泵工、電氣焊工、配電工等工種的培訓(xùn)工作。組織參加嵩陽公司組織的電鉗工及軌道工技術(shù)比武。

  煤礦機電工作總結(jié)2

  資料:

  1、重新梳理運輸管理制度、運輸專業(yè)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;

  2、下發(fā)白羊嶺煤礦斜巷運輸管理規(guī)定、制定皮帶保護安裝標準并規(guī)范井下運輸設(shè)備檢修記錄本;

  3、按期對井下運輸系統(tǒng)圖進行更新、并重新對井下所有絞車進行核算;

  4、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求對井下風(fēng)門前后的`擋車杠進行規(guī)范、井下皮帶急停線路掛鉤進行統(tǒng)一規(guī)定;

  5、編制無極繩絞車購置、定料倉購置等技術(shù)規(guī)格書;

  6、統(tǒng)一規(guī)范并上報運輸設(shè)備、設(shè)施牌板內(nèi)容。

  具體工作:

  1、東翼輔助運輸大巷無極繩絞車更換鋼絲繩;

  2、東翼膠帶運輸大巷更換皮帶260米;

  3、中央輔助運輸大巷、東翼輔助運輸大巷道岔全部更換成氣動道岔;

  4、督促井下各區(qū)隊運輸線路按標準進行調(diào)整;

  5、定期對井下各區(qū)域運輸設(shè)備設(shè)施進行檢查并提出整改意見、按期進行整改;

  6、開展運輸事故處置演練方案。

  下半年工作計劃:

  1、中央輔助運輸大巷警沖標的安裝工作;

  2、東翼輔助運輸大巷自動擋車裝置改造工作;

  3、井下使用的擋車裝置(2個擋車裝置)實現(xiàn)閉鎖;

  4、井下各分支聯(lián)巷安裝雙向擋車裝置;

  5、井下所有運輸設(shè)備、設(shè)施掛牌管理;

  6、東翼配風(fēng)巷架空乘人裝置電控系統(tǒng)改造;

  7、配合完成運輸特種設(shè)備檢測、檢驗工作;

  8、對照運輸安全生產(chǎn)標準化要求對井下各區(qū)隊進行運輸專項檢查。

  煤礦機電工作總結(jié)3

  為確保礦井機電設(shè)備的安全運行,使機電設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關(guān)文件及相關(guān)部門的要求,結(jié)合實際情況,我隊認真開展了機電專項整治工作,通過這段時間的整改,我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

  一、人員組織方面

  我區(qū)隊特成立了以隊長牽頭,機電副隊長主抓,電鉗工工長落實的活動小組,并制定了詳實可行的整治方案,狠抓現(xiàn)場落實,為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、開展的具體工作

 。ㄒ唬╅_關(guān)方面

  1、為了達到整齊美觀的'效果,所有開關(guān)已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關(guān)架及開關(guān)按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。

  2、對所有開關(guān)保護裝置的齊全性進行了排查,并按照規(guī)定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關(guān)保護裝置齊全,動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。

  3、所有開關(guān)及五小電器按標準懸掛設(shè)備標識牌及完好牌,接地裝置按標準化敷設(shè),按標準要求裝設(shè)接地極、接地線。

  4、每班對相關(guān)設(shè)備按照完好標準認真進行巡檢,杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題當班立即處理,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  (二)井下電纜整治方面

  所有電纜按照懸掛標準進行懸掛,并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理,真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時,由于我隊作業(yè)地點更換頻繁,電氣設(shè)備需要頻繁搬遷,電纜整治方面工作任務(wù)量較大,但我區(qū)隊員工克服困難,任勞任怨,每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。

 。ㄈ┰O(shè)備檢修整治

  1、由于煤電鉆電源線較長,每次使用完畢后都難以存放,且容易打結(jié),針對這一情況,我隊相關(guān)人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和方法,加工制作煤電鉆線架子,將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里,保證工作范圍內(nèi)干凈整潔,收到了良好效果。

  2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭,對失效的接頭及閘閥進行更換,嚴防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時將油管梳理整齊,避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生,為設(shè)備的安全運行打好基礎(chǔ)。并要求員工在每次設(shè)備搬遷后,對設(shè)備按照相同的要求進行整治,在員工中樹立了“工作地點在變,但標準不變”的思想。

  3、要想很好的讓設(shè)備為我們工作,維護保養(yǎng)工作馬虎不得,必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設(shè)備的檢修保養(yǎng)力度的同時,還為每臺設(shè)備建立自己的保養(yǎng)維護檔案,設(shè)備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設(shè)備的安全運行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績,但我們并不能因此而止步不前,在后期還需要我們加倍努力,持之以恒,為我礦機電運輸安全運行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。

  煤礦機電工作總結(jié)4

  隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機械化和自動化程度的提高,機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、建立健全機電安全管理規(guī)章制度,確保各項安全管理責(zé)任落實到位;

  機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架,是全體機電工作者行為準則。

  我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作,設(shè)立專門機構(gòu),明確分管負責(zé)人,配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。

  與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機電管理的復(fù)雜x、xx大大增加,組織機構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。

  二、強化機電現(xiàn)場安全管理力度,確保全礦機電安全生產(chǎn);

  要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

  (1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場機電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標準,消除事故隱患,治理存在缺陷的.危險源,加強機電安全管理,杜絕“三違”想象,促進工作落實。

  (2)、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運行,F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項管理制度,嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度,對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對設(shè)備進行預(yù)防x維修,對預(yù)防事故可起到一定作用。

  (3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機電故障率。

  (4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時采取超前預(yù)防x檢修和維護措施,重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護,最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。

  三、加大機電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機電隊伍整體素質(zhì);

  以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機械化的普及,對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

  要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防范意識。

  四、提高機電設(shè)備維護和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;

  1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

  嚴格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。

  管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。

  把好安裝質(zhì)量關(guān):對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標準、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收,試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。

  2、加強設(shè)備使用中的維護

  做好使用前的準備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機電技術(shù)員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出x作使用維護規(guī)程,并對使用、維修人員進行培訓(xùn)后,才能交付使用。

  使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時反饋信息。

  嚴格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實行包機制,x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細運行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設(shè)備管理人員隨時檢查,更深入地了解設(shè)備運行狀況。

  3、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)

  貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀律保x,應(yīng)建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點落實的規(guī)章制度有:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。

  總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠x為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、高效運行。

  煤礦機電工作總結(jié)5

  各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

  我叫***,現(xiàn)年40歲,從小愛好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于***市煤炭技工學(xué)校機電專業(yè)班,先后在******煤礦、*******水泥制品有限公司工作,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了高級電工資格證,20xx年至今在******有限公司任機電科長。

  近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對技術(shù)的理解不斷加深,認識到自身專業(yè)技術(shù)的淺薄,還需要進一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,才能適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。

  在思想方面,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,對待工作認真負責(zé),具有良好的政治思想素質(zhì)。通過對的培訓(xùn)學(xué)習(xí)20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20xx年6月被黨組織吸收為預(yù)備黨員。

  回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領(lǐng)全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術(shù)我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發(fā)電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設(shè)備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

  20xx年以來在*****煤業(yè)有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進入20xx年,我們結(jié)合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:

  總體來說,我們一靠礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

  一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理進入20xx年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強化培訓(xùn),提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍!傲、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

  二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的.機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

  三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標,雙管齊下,搞好質(zhì)量達標工作,進入20xx年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。面對困難,面對挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定的標準去施工,在搞質(zhì)量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現(xiàn)較

  好的員工進行獎勵和表揚,對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優(yōu)化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質(zhì)量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責(zé),對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實,質(zhì)量達標,全面展開

  1、機電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵風(fēng)行,注重實效。

  2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

  3、“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石

  筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

  4、質(zhì)量達標,以點帶面,全面展開,穩(wěn)步推進,在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎(chǔ)上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責(zé)制度,大大增強了檢修人員的責(zé)任心,力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動,讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學(xué)習(xí),對照標準找差距,并認真結(jié)合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質(zhì)量達標工作,全面展開正穩(wěn)步推進。

  煤礦機電工作總結(jié)6

  20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,作為一個煤礦工作者最重要的就是:愛崗敬業(yè),無怨無悔;在成功與失敗的同時,堅守信念,不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我在思想上和工作上都有長足的進步,F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個簡要的匯報:

  首先在思想政治方面,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí),認真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,關(guān)心時事政治,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系,堅持黨性原則,時刻牢記黨的宗旨,當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時,個人利益服從集體和國家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長遠利益,這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的情況,深受鼓舞,并且收益頗多。

  其次在工作方面,本人在南山煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標。

  今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領(lǐng)本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導(dǎo)線測量,經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線,對采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見。

  8月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收,我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。

  在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工,身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。

  時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認識到:作為一名井下科員,工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實用出發(fā),從應(yīng)用到實踐。加強自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過不斷的學(xué)習(xí),使我在各方面得到不斷的.提高。

  在學(xué)習(xí)方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn),同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。

  在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀守法,團結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進步,為南山煤礦的進步做出應(yīng)有的貢獻。

  總之,在這一年中我學(xué)會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃,經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,加強組織紀律,加強責(zé)任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為南山煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

  煤礦機電工作總結(jié)7

  時光荏苒,不知不覺中,七個多月的時光匆匆溜走;仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標準化

  安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

  二零一零年初,機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的.生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

  公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

  2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

 、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車,通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。

 、谕晟圃O(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

  ③加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。

 、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

  4、強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準,把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

  之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù),都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù)。

  二、機電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機電培訓(xùn)工作必須抓實。

  下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

  煤礦機電工作總結(jié)8

  機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障,是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  為了進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化工作,提高我公司安全質(zhì)量標準化管理水平,確保我公司的機電安全質(zhì)量標準化達標。機電科同全礦各部門通力協(xié)作、從嚴要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的理念,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),強化隱患排查和落實處理措施,始終堅持以機電安全質(zhì)量標準化標準來衡量工作成效,F(xiàn)將機電近期的安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下:

  1、開展了春季供電安全大檢查。結(jié)合相關(guān)管理制度,貫徹落實礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度春季用電設(shè)備預(yù)防性試驗和安全大檢查工作的通知》文件精神,有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)的開展此項工作,有效的提高了本礦變配電工人員的安全意識及責(zé)任心,進一步夯實了本礦供電的安全工作,在4、5月份對公司管轄的10KV高壓線路、380KV低壓線路行了清掃、預(yù)試、消缺,對存在問題進行了整改,為我公司安全用電提供了保障。

  2、開展采煤機、掘進機等主要采掘設(shè)備完好會戰(zhàn)活動。為了保證我公司正常生產(chǎn),提高我公司采煤隊、掘進隊對主要采掘設(shè)備的管理水平,保證主要采掘設(shè)備安全高效運行,公司在第二季度開展了主要采掘設(shè)備完好會戰(zhàn)活動。對采煤機、綜掘機、刮板機、液壓支架、乳化液泵站等主要設(shè)備進行全面檢查,對存在的問題積極給予解決,需要的配件、備用件進行全面統(tǒng)計、做計劃、下發(fā);對地面檢修的主要機電設(shè)備提高驗收標準,嚴格驗收程序,對不合格、不完善的設(shè)備堅決不允許下井。此次活動規(guī)范主要采掘設(shè)備的使用、維護等一系列措施,從源頭上降低主要采掘設(shè)備的事故率,明顯減少設(shè)備事故帶來的影響,提高了區(qū)隊對主要采掘設(shè)備的管理標準。

  3、完成機電設(shè)備年檢工作。在去年11月初至今年5月底,我公司對主要設(shè)備進行了較為全面的檢修工作,其中對主水泵、主皮帶、主扇、主壓風(fēng)機進行了檢修,主井絞車進行了安裝調(diào)試,變電所申請增容兩臺1250KVA的變壓器,進一步提高了我公司的供電能力。五部皮帶完成改造,原800mm皮帶更換為1000mm皮帶。提高了我公司煤炭運輸能力。

  4、加強、規(guī)范設(shè)備管理。如完善電纜管線、設(shè)備管理等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  5、強化安全理念教育。將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實,機電部協(xié)同安監(jiān)部門對綜采維修電工、井下電鉗工、電焊工、特種設(shè)備操作等工種進行上崗培訓(xùn),有效的提升機電操作工的技術(shù)水平。

  6、前期工作中尚存在的不足雖然取得了一定的成績,但同時也看到了我們存在的不足:

  1.認識不足。對安全質(zhì)量標準化達標工作缺乏積極性和長期性,對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。

  2.煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)和技能水平有待提高;三是煤礦安全隱患整改不力。

  3.機電培訓(xùn)工作仍不到位。盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高,培訓(xùn)工作落實不到實處。

  7、下半年機電安全質(zhì)量標準化工作打算:

  1)認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電安全質(zhì)量標準化管理上爭取再上一臺階。

  2)以機電專項整治和煤礦“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善為契機,以“三個零”事故活動為目標,進一步強化機電“雙基”建設(shè)工作。

  3)加強機電隊伍建設(shè),協(xié)助相關(guān)部門做好機電工的管理和培訓(xùn)工作,努力打造一支懂管理、會操作的機電隊伍。

  4)以生產(chǎn)銜接為主線,嚴格按照機電安全質(zhì)量標準化的要求做好各工作面的.機電標準化工作,重點抓好1004、1005綜采工作面和5106掘進工作面的設(shè)備安裝標準化工作。

  5)繼續(xù)完善地面大型固定和特種設(shè)備的日常維護檢修管理制度,抓好日常維護檢修和檢測工作,重點抓好副斜井提升機調(diào)試驗收工程,爭取7月份前保質(zhì)保量完成;同時抓好主扇風(fēng)機電控系統(tǒng)改造,以及主皮帶雙回路供電系統(tǒng)的改造工作。

  8、今后的機電質(zhì)量標準化措施

  要抓好質(zhì)量達標工作,必須先做好管理人員及全體員工的標準落實工作,要通過加強培訓(xùn),使每個員工熟悉其所管范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化標準、工作標準及硐室標準化標準。在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲制度,強化監(jiān)督檢查,逐步消除不合格不規(guī)范行為及現(xiàn)象,使各項工作達到質(zhì)量標準化要求。

  1、首先加強內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識。在今后的工作中將進一步地明確機電設(shè)備管理人員的責(zé)任,加強設(shè)備管理能力和電力監(jiān)管力度。減少配件非正常投入和丟失浪費等問題,完善各種規(guī)章制度,保證設(shè)備的正常運行。

  2、堅持“調(diào)查研究到一線、服務(wù)到一線、解決問題到一線”的工作思路。站在公司的發(fā)展高度,組織、解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各種矛盾和問題,降低機電設(shè)備故障影響時間,提高原煤產(chǎn)量。進一步做好“安全質(zhì)量標準化”工作,確保工程質(zhì)量,確保機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化礦井達標。

  3、對機電管理維護人員的培訓(xùn)采取多樣化的方式,從理論到實踐,講實效,努力提升我公司機電標準化管理、維護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

  4、對機電標準化各項工作認真調(diào)研、細致安排,注重落實。

  5、積極使用新科技、新技術(shù),有創(chuàng)新意識,更好地服務(wù)于區(qū)隊。我們將繼續(xù)努力,為我公司的原煤生產(chǎn)及后續(xù)發(fā)展提供堅實的強有力的智力支持和設(shè)備保障。

機電科

  20xx年6月9日

  煤礦機電工作總結(jié)9

  時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

  自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過上級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面。

  素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):

  1、20xx年3月份自從調(diào)到機電部工作,主要負責(zé)全礦的供電,經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學(xué)起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學(xué)習(xí),從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。

  后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖,經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案。

  2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一,應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng),并注重停電檢修的注意事項,因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況,同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

  3、在強化正常檢修的基礎(chǔ)上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責(zé)制度,大大增強了檢修人員的`責(zé)任心,力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動,讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

  在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學(xué)習(xí),對照標準找差距,并認真結(jié)合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質(zhì)量達標工作,全面展開穩(wěn)步推進。

  缺點主要表現(xiàn)在:

  第一:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。

  第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  第三:自己的理論水平、思想?yún)R報專題專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  努力方向:

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

  煤礦機電工作總結(jié)10

  時值陽春,萬物萌發(fā),乘著“兩會”和“保先”教育的東風(fēng),皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。

  進入20xx年,我們結(jié)合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

  一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理。

  我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強化培訓(xùn),提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍!傲、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的.不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

  二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

  煤礦機電工作總結(jié)11

  回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

  2、認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

  3、使用先進的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。

  4、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的'管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用,建立實施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。

  4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

  煤礦機電工作總結(jié)12

  xxxx年即將過去,不禁感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下總結(jié):

  一、這一年來我對運行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設(shè)計說明。運行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠,頻繁改動電氣設(shè)備等特點。對每一次供電系統(tǒng)的變動,我都在設(shè)計上給予更改,以便及時修改開關(guān)的繼電保護整定值,更好的達到安全供電的目的。

  二、按期對責(zé)任范圍的開關(guān)進行檢修整定。在連隊工人的配合下,我對北部所有電氣設(shè)備都按期進行檢修,如檢查開關(guān)接線腔內(nèi)的接線工藝是否合乎標準,檢查各臺開關(guān)有無失爆情況,如果有,必須立即處理。按期填寫開關(guān)整定卡片,檢查各開關(guān)的整定與供電設(shè)計上的整定值是否相符。

  三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運行,我參與多次大型軟起開關(guān)相互移動位置。做到了性能相對穩(wěn)定的開關(guān)轉(zhuǎn)移至戰(zhàn)線較遠、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設(shè)備轉(zhuǎn)移至距井口較近,處理問題方便的皮帶頭處。

  四、-250斜倉新設(shè)一條皮帶,全區(qū)職工參加勞動。我參與對新皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設(shè)置配電點。經(jīng)過數(shù)日的艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運轉(zhuǎn)。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力,為我礦實現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

  五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶,由于磨損嚴重,必須更換新皮帶。每次換皮帶之前,我都堅持向工人貫徹安全措施,防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的`大型勞動,親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。

  六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設(shè),是當前我礦的首要任務(wù)。這一年來我區(qū)達標工作也是在有條不紊的進行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛(wèi)生,開關(guān)衛(wèi)生,責(zé)任區(qū)清貨。

  雖然在有些方面付出了些許努力,但依然存在許多的不足。如:有些工作作的較急進,體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。因而繼續(xù)加強學(xué)習(xí)是必要的,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  煤礦機電工作總結(jié)13

  20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機電工程施工進度為目標,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、設(shè)備管理:

 、佟⑨槍κ┕り牂C電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。

  ②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管,嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的'相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。

  ③、針對注漿期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。

 、堋⒍酱俑魇┕り爩Υ笮驮O(shè)備進行了檢驗檢測。

 、、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標工作。

 、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  二、供電管理:

  ①、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

  ②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

 、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

 、堋⑼瓿闪算@深水井的供電工作。

  ⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進行了優(yōu)化。

 、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進行了整定計算,并按照計算的整定值進行了精確整定。

  ⑦、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  三、防爆管理:

 、、對施工隊所有的防爆設(shè)備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。

  ②、安排了專人負責(zé)防爆檢查工作。

 、邸⒗妹恐芩臋C電專項檢查,重點檢查失爆問題。

  ④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴格按照規(guī)定進行處罰。

  四、技術(shù)培訓(xùn):

 、、對施工隊電工進行了培訓(xùn),特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓(xùn)。

 、凇︷侂婇_關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓(xùn)。

 、、對《防爆五十條》、《機電設(shè)備完好標準》等標準進行了培訓(xùn)。

  ④、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  煤礦機電工作總結(jié)14

  我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我認真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導(dǎo)當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

  進入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期,在此期間先后負責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

  作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預(yù)防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學(xué)習(xí)中,以 “勤” “實” “嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

  20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

  一、基礎(chǔ)資料整理

  根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

  二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

  在現(xiàn)場管理方面,制定了的.包機制度,進行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責(zé)維護人員,切實做到了人人有責(zé)任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設(shè)備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。

  每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

  按照質(zhì)量標準化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。

  三、創(chuàng)建標準化硐室

  井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

  四、其他

  在利用業(yè)余時間,我認真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

  經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

  煤礦機電工作總結(jié)15

  時光荏苒,不知不覺中,十幾年的時光匆匆溜走;仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標準化

  安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展

  機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

  2.強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的.管理維護和保養(yǎng)操作水平。

 、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車,通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。

  ②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

 、奂訌姟⒁(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。

 、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  3.強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

  4.強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  三、機電培訓(xùn)工作仍不到位

  盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機電培訓(xùn)工作必須抓實。

  煤礦機電工作總結(jié)16

  時光如梭,忙碌中又過去了半年,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好機電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這兩個月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于以前來說又進了一步。由于剛來紅四礦工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過每次領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作中,發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  紅四礦的機電技術(shù)員工作,是對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。而我作為一名機電技術(shù)員,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的工作中

  邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在以后的`工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為紅四礦跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到: 第一。加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二。本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉; 第三。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為紅四礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  上半年的成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

  煤礦機電工作總結(jié)17

  時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

  這一年工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  前不久我剛剛開始機電隊的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去,F(xiàn)對我在機電隊的工作計劃做如下陳述::

  一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。

  進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的`現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

  二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓(xùn)。

  號召全體員工進行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

  三、積極開展隱患排查治理活動。

  進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

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