供銷社工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的供銷社工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供銷社工作總結(jié)1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)總社、省供銷社對產(chǎn)銷對接工作決策部署，按照市供銷社的具體要求，XX縣供銷社產(chǎn)銷對接工作，在培育對接主體，建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營銷措施等方面，取得了一定成效，現(xiàn)將情況總結(jié)于后：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，效果明顯

　　產(chǎn)銷對接是農(nóng)產(chǎn)品流通方式的創(chuàng)新，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。縣供銷社為促進(jìn)產(chǎn)銷對接工作順利開展，成立班子，組建團(tuán)隊(duì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)股等相關(guān)股室具體負(fù)責(zé)，并制定 了產(chǎn)銷對接工作措施，通過技術(shù)、服務(wù)、資金等投入，利用專業(yè)合作社組織平臺，把農(nóng)戶的小生產(chǎn)與銷售大市場有效連接起來，發(fā)揮流通帶動生產(chǎn)的作用。到今年 12月底止，發(fā)展對接農(nóng)民專業(yè)合作社3個，對接品種13種，建立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)7個，全縣供銷系統(tǒng)產(chǎn)銷對接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品總銷售4350萬元，其中，融入重慶農(nóng)產(chǎn)品銷售額2100萬元。

　　二、培育對接主體，建立銷售網(wǎng)絡(luò)

　　一是抓對接主體培育，今年各專業(yè)合作社精心組織銷售團(tuán)隊(duì)，分別到XX市區(qū)、萬州、梁平、達(dá)州等地的超市或農(nóng)產(chǎn)品交易市場，了解信息，掌握行情，大力宣傳推銷農(nóng)產(chǎn)品，3個專業(yè)合作社均與對接超市或大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場簽定意向合作協(xié)議，培育了對接主體，穩(wěn)定了銷售渠道，特別是XX縣任市鎮(zhèn)紅花蔬菜專業(yè)合作社與XX市盤溪大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場簽定意向銷售協(xié)議金額達(dá)2100萬元，為本專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售解除了后顧之憂。二是抓銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專業(yè)合作社根據(jù)市場發(fā)展，加大直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布局，努力構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)。到 12月底，全縣已建設(shè)專業(yè)合作社直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)共7個，銷售額近600萬元。

　　三、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

　　專業(yè)合作社為農(nóng)戶從良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品種植到收獲分裝上市提供一條龍服務(wù)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，堅(jiān)持利用較為成熟的技術(shù)，組織生產(chǎn)，技術(shù)咨詢，保證農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥含量不超標(biāo)，盡可能達(dá)到超市要求，讓老百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

　　在工作中雖然取得了一定的'成效，但產(chǎn)銷對接工作還存在一些問題：一是超市的進(jìn)場門檻較高，進(jìn)場費(fèi)、條碼等費(fèi)用收取，影響了產(chǎn)銷對接效果和發(fā)揮;二是農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度低，產(chǎn)品品牌效應(yīng)差;三是配送基礎(chǔ)差，難以滿足消費(fèi)者的需求;四是利益對接機(jī)制不完善，對接穩(wěn)定性差。

　　下一步工作措施：針對上述存在的問題，主要做好以下工作：一是繼續(xù)擴(kuò)大對接主體的培育，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、信息等優(yōu)勢，積極主動地延伸銷售鏈條，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品超市銷售額;二是通過加盟、特許等形式，加大網(wǎng)點(diǎn)布局，提高經(jīng)營規(guī)模，奠定超市加基地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ);三是培育壯大專業(yè)合作社，通過超市的定單銷售引導(dǎo)生產(chǎn)，盡快培育發(fā)展一批具有較大規(guī)模，具有示范帶動作用的專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌。

供銷社工作總結(jié)2

　　今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

　　一、20xx年工作情況

　�。ㄒ唬�實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破

　　縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

　�。ǘ�）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

　　工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計(jì)達(dá)到xx2個，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項(xiàng)目110個，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè)，打造共建示范點(diǎn)。

　�。ㄈ�）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�再上新水平

　　一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場化運(yùn)行、集約化經(jīng)營的機(jī)制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)�；�服務(wù)主體，拓寬規(guī)�；�服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)�；�工作。重點(diǎn)在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。

　�。ㄋ模└脑焐�級農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

　　一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時，延伸經(jīng)營鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲、銷售業(yè)務(wù)，積極開展“農(nóng)超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營銷理念，與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級直營店建設(shè)，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會資源，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后，營業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營服務(wù)水平，增加社會經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合，與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會議“鼓勵農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的'掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列。

　　二、下一步工作打算

　　一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

　　二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個。

　　三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�主體，拓寬服務(wù)規(guī)�；�領(lǐng)域，積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)規(guī)�；�網(wǎng)絡(luò)。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營服務(wù)水平，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。

　　四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢，通過信息化改造，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè)，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)50個，規(guī)范改造加盟店100個。

　　五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營機(jī)制和管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。

供銷社工作總結(jié)3

　　上半年工作回顧

　　上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：

　　一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

　　半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)(匯豐商場)的土地與鄰邊單位和個人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。

　　二、資產(chǎn)盤活成效顯著。

　　半年來，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)40萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。

　　三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績突出。

　　半年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。一是根據(jù)國發(fā)40號文件精神，以開放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)同浙江個體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非�？春谩６�是為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬元。其二，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的'黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會形象。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米、高3米”的中國供銷合作社標(biāo)識牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動。我們先后采取組織專題討論會、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到了很好的效果，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領(lǐng)會、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。

　　四、招商引資進(jìn)展順利。半年來，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開班子專題會議，專門研究布置招商引資、爭資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。

供銷社工作總結(jié)4

　　今年以來，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

　　一、主要特點(diǎn)和取得的成績

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購銷額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤58.8萬元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、XX縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

　　（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個體網(wǎng)商組建成立了XX縣電子商務(wù)協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

　　目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務(wù)，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

　�。ㄈ�）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絏X縣電子示XX縣建設(shè)項(xiàng)目獎勵資金30萬元，同時申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《XX縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進(jìn)的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬元，實(shí)際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

　�。ㄋ模┓�務(wù)意識逐步增強(qiáng)、主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲備任務(wù)9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動，采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會8期，培訓(xùn)人員500余人次。

　�。ㄎ澹└黝悓�業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

　�。�六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的.縣級工業(yè)品采購配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級的同時，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

　�。ㄆ撸�黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)

　　一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標(biāo)，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調(diào)處18起次。

　　二、20xx年工作打算

　　20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┤�年經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總值1170萬元，較上年增長6%。

　�。ǘ�）開展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）確保已納入省市項(xiàng)目庫的《XX縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報(bào)、多請示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級政府更大支持。

　�。ㄋ模┩晟妻r(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應(yīng)6萬噸的目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄎ澹┌l(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

　　（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作，力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。

　�。ㄆ撸┩咨铺幹脷v史遺留問題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

　　（八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

供銷社工作總結(jié)5

　　一年來，我社主動服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了積極成效。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，布局農(nóng)產(chǎn)品加工和冷鏈物流，發(fā)展多種形式的產(chǎn)銷銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)態(tài)升級。主動參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)總額6.3億元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村實(shí)力明顯增強(qiáng)。

　　一、主要工作成效

　　（一）戰(zhàn)疫保供備農(nóng)耕。

　　1.農(nóng)資備耕足。2月初，我社在全力應(yīng)對疫情防控的基礎(chǔ)上，針對春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)問題，向市政府做了緊急匯報(bào)，得到了政府支持，確保了春耕物資充足不斷檔。

　　2.服務(wù)保耕好。開辟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三級配送”工作機(jī)制，即：市配送中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到農(nóng)，戶，使我市春耕農(nóng)資供應(yīng)得到有效保障；

　　開展科技服務(wù)，科技培訓(xùn)1100人次，測土配方施肥2萬余畝。

　　3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)快。2月下旬開始社有企業(yè)及基層供銷社的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到達(dá)標(biāo)一個復(fù)產(chǎn)一個，3月中下旬實(shí)現(xiàn)5個社有企業(yè)、54個基層社、37個農(nóng)民專合社、2個農(nóng)合聯(lián)及400余個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　�。ǘ�）強(qiáng)基固本促提升。

　　1.基層社提質(zhì)增效。完成新建貓坪、木瓜園、百里坡等3個基層供銷社，提升石窩、石塘等兩個基層供銷社的升級工作，投入資金60萬元。有效提升了基層供銷社服務(wù)能力。

　　2.專合社發(fā)展有序。完成新發(fā)展專合社3個、聯(lián)合社一個；

　　提升農(nóng)合聯(lián)一個、專合社一個。投入資金40萬元。增強(qiáng)了帶動力。

　　3.農(nóng)化服務(wù)范圍廣。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托我社興達(dá)農(nóng)資公司及26個村級服務(wù)社，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務(wù)，全年共開展土地托管服務(wù)面積6萬畝。

　　4.脫貧攻堅(jiān)勁不松。今年，我社對口幫扶堅(jiān)持脫貧不脫政策、不脫責(zé)任、不脫幫扶，堅(jiān)持每月1—2次進(jìn)村入戶開展持續(xù)幫扶工作，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促發(fā)展，有效鞏固了脫貧成果。

　　積極抓好消費(fèi)扶貧行動，以消費(fèi)扶貧“三�！保▽９�、專館、專區(qū)）建設(shè)和“扶貧832”銷售平臺為主要載體，積極推動扶貧產(chǎn)品及符合條件的企業(yè)入駐。全市已有42家供應(yīng)商通過”扶貧832“平臺資質(zhì)審核，其中30家供應(yīng)商通過268個產(chǎn)品認(rèn)定，18家供應(yīng)商產(chǎn)品上線”扶貧832“平臺。目前，僅”扶貧832“平臺銷售金額達(dá)1600余萬元，共計(jì)帶動貧困戶6000余人。

　　二、存在的問題

　　供銷系統(tǒng)在參與和服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還存在以下問題：一是服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力點(diǎn)不夠；

　　二是參與鄉(xiāng)村振興服務(wù)方式創(chuàng)新力不夠。三是介入鄉(xiāng)村振興的實(shí)力不夠強(qiáng)。

　　三、來年工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接；

　　圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；

　　圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道；

　　圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神。

　�。ǘ�）持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社；

　　力爭建成提升運(yùn)行規(guī)范、帶動力強(qiáng)的'村級基層社3個、農(nóng)民專業(yè)合作社5家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村（社區(qū)）綜合服務(wù)社15家。

　�。ㄈ�）持續(xù)做長經(jīng)營鏈條，拓展鄉(xiāng)村振興服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)資分級配送服務(wù)，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。力爭土地托管服務(wù)面積新增2萬畝。依托社有企業(yè)、基層供銷社積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，提升流通服務(wù)能力。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村廢膜治理，減少農(nóng)業(yè)面源污染。做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維和國家“消費(fèi)扶貧832平臺”入駐、管理、銷售工作。探索“三社融合”（專合社+基層社+村集體）試點(diǎn)。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動市社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會。優(yōu)化“雙線運(yùn)行”機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核和內(nèi)部審計(jì)，開展系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌合作發(fā)展，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)、社會影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺。

供銷社工作總結(jié)6

　　20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強(qiáng)，建成中等城市，實(shí)現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　20xx年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級供銷社的要求和我社的實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施，保持社有經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額2.6億元，同比增長8.3%;實(shí)現(xiàn)匯總利潤480萬元，同比增長8.9%;實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營額1.5億元，同比增長13.6%。

　　二、主要工作情況

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我社大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動”戰(zhàn)略，已建成項(xiàng)目1個：投資100多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴(kuò)大倉儲、經(jīng)營面積900平方米。在建項(xiàng)目1個：我社投資600萬元擴(kuò)建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)助資金35萬元，項(xiàng)目建成后，配送中心倉儲面積將達(dá)到2500平方米，將成為全省規(guī)模最大的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項(xiàng)目1個：我社引進(jìn)省農(nóng)資集團(tuán)在我市建設(shè)湖北供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場。入庫項(xiàng)目1個：我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報(bào)入庫了計(jì)劃投資20xx萬元的果蔬商品化綜合工程項(xiàng)目。

　　(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)力度。

　　一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。

　　二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級，推薦申報(bào)為省級示范專業(yè)合作社。

　　三是對村級綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10家。

　　(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。20xx年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網(wǎng)點(diǎn)為載體，扎實(shí)開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動。

　　一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購，調(diào)整充實(shí)庫存，確�；�肥等春耕農(nóng)資貨源的落實(shí)。

　　二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時將適銷對路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式，組織供應(yīng)化肥12萬噸、農(nóng)藥2萬噸、農(nóng)膜20噸、中小農(nóng)具6萬件(套)。

　　三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級綜合服務(wù)社等基層組織的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強(qiáng)對農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)民識假辨假的能力和科學(xué)種田水平。

　　四是主動維護(hù)秩序。積極配合有關(guān)部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確保商品質(zhì)量，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。

　　(四)對口幫扶取得實(shí)績。在新農(nóng)村建設(shè)中，我社工作隊(duì)員深入到兩個聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動的開展。

　　一是在村召開“三個會”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。

　　二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個。

　　三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。

　　(五)黨建工作同步推進(jìn)。

　　一是把爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”活動和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持一手抓經(jīng)營管理，一手抓黨建工作，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。

　　二是組織開展了第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強(qiáng)勤政廉政意識。機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，撰寫心得體會上專欄，專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗，鞏固學(xué)習(xí)成果。

　　三是強(qiáng)化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報(bào)黨刊宣傳新時期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機(jī)關(guān)在“七·一”前發(fā)展一名新黨員。

　　(六)效能建設(shè)更加完善。20xx年，我社高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，制定下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署。

　　一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，集中解決機(jī)關(guān)存在的`突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。

　　二是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個階段工作落到實(shí)處。

　　三是抓好結(jié)合，力求實(shí)效。在效能建設(shè)活動中，我社堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn);與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過省一級復(fù)查驗(yàn)收。

　　四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確;完善考評方法，健全考評內(nèi)容，落實(shí)考評獎懲;使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

　　五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計(jì)生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和有效開展。

　　(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。

　　一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查6次。隱患整改率達(dá)100%，確保了全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;

　　二是切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待制度，加強(qiáng)對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決和疏導(dǎo)工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅(jiān)持首問責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等;

　　三是認(rèn)真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決�？傊�，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

　　(八)文明創(chuàng)建取得實(shí)效。根據(jù)市委市政府辦公室《關(guān)于深入開展省級文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動，扎實(shí)推進(jìn)了創(chuàng)建工作。

　　一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實(shí)際，及時制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案和包片(項(xiàng)目)管理實(shí)施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、責(zé)任區(qū)域劃分，堅(jiān)持對責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項(xiàng)目)職責(zé)進(jìn)行管控。

　　二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機(jī)關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語8幅、設(shè)置宣傳站牌6塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語牌5塊，宣傳櫥窗3個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

　　三是排查問題、及時整改。根據(jù)市城管局要求，對機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬元，對機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。

　　三、存在的問題

　　雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：一是基層社、社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，資金、人才不足嚴(yán)重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)發(fā)展不平衡、功能不強(qiáng);三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)仍有待加強(qiáng)，這些問題有待我們進(jìn)一步加以解決。

供銷社工作總結(jié)7

　　為了切實(shí)做好我社的安全生產(chǎn)工作，20xx年，在XX市社和本地安監(jiān)部門的指導(dǎo)幫助下，社黨委、理事會認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)開展安全隱患排查活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、消防安全工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施，使全系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故, 為實(shí)現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造了穩(wěn)定、和諧的環(huán)境�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　市社黨委、理事會高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)上級下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項(xiàng)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，并列入黨委重要議事日程，成立了以黨委書記、主任為組長，兩位副主任為副組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本社工作實(shí)際，研究制定安全生產(chǎn)責(zé)任分解意見，將全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)（基層社）負(fù)責(zé)人，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，從而確保安全責(zé)任落實(shí)到職工個人和租房戶。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心共同抓的良好局面，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于市社改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，從組織上有效地保證了安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的落實(shí)。

　　二．加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，樹立安全生產(chǎn)意識

　　為確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，市社通過各種方式，樹立干部職工安全生產(chǎn)意識。一是及時傳達(dá)全國、全省、全市的安全生產(chǎn)電視、電話會議精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級社和安監(jiān)部門安全生產(chǎn)方面的文件和通知；二是領(lǐng)導(dǎo)班子召集各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和所有下屬企業(yè)(基層社)負(fù)責(zé)人，每年至少召開2次專題會議，分析研究和檢查督促安全生產(chǎn)工作；三是通過講座、座談會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)；四是進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防、自救逃生和滅火器使用等小規(guī)模消防演練，推動了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的有序進(jìn)行。五是開展“安全生產(chǎn)月”活動，在主要場所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼標(biāo)語和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊，播發(fā)公益廣告等，營造“安全生產(chǎn)月”活動濃厚氛圍。

　　三、加強(qiáng)防范工作，規(guī)范企業(yè)安全制度

　　深入開展隱患排查，做好下屬重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和事故防范工作，開展節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)農(nóng)資市場安全檢查。根據(jù)農(nóng)資行業(yè)要求，嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，防止假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入通流領(lǐng)域，杜絕害農(nóng)坑農(nóng)事件發(fā)生，今年在全省工商質(zhì)量抽檢中每個批次全部合格；普及化肥知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，全年舉辦農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶742人次，無使用不當(dāng)引發(fā)的各類安全事故；加強(qiáng)市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，到年底已完成42家門店的信息化管理，為糧食安全提供了有力的`保障。

　�。ǘ�）加強(qiáng)出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)管理。圍繞對安全生產(chǎn)工作會議落實(shí)情況、消防安全、防盜等安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施，督促通源資產(chǎn)經(jīng)營部對市社所有出租房產(chǎn)安全生產(chǎn)工作每季度檢查一次，今年在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患共3起，并現(xiàn)場記錄在案，上報(bào)市社理事會批準(zhǔn)后，立即落實(shí)整改方案，共投入5萬多元，對包括溪口經(jīng)堂路店面、班溪果制品廠、尚田蠶繭站等處的安全消防設(shè)備進(jìn)行更新改造，整改率達(dá)100%，保證了社有資產(chǎn)安全運(yùn)營。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)再生資源生產(chǎn)安全管理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日全國安全生產(chǎn)電視電話會議和《XX市供銷社等4部門關(guān)于開展再生資源回收行業(yè)治理整頓專項(xiàng)行動的實(shí)施意見》（甬供經(jīng)聯(lián)發(fā)[20xx]5號）精神，結(jié)合我市再生資源行業(yè)實(shí)際狀況, 制定了《關(guān)于開展再生資源回收行業(yè)專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，于8月中旬，由市社3位主任為正副組長的安全生產(chǎn)檢查組，對全市173家再生資源回收站中的53家進(jìn)行抽查。在檢查中對一些回收站存在滅火器失效或未達(dá)到規(guī)定數(shù)量，廢品堆放不規(guī)范，電線線路老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等安全隱患問題作出了相應(yīng)的限期整改通知。通過此次檢查大行動，消除了我市再生資源回收站的消防安全隱患，為廣大市民提供了一個安全健康的生活環(huán)境。

　　(四)全力做好抗臺應(yīng)急工作。今年強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”給XX市造成了嚴(yán)重災(zāi)害，臺風(fēng)過后，我社迅速啟動應(yīng)急方案，部署下屬公司、企業(yè)、協(xié)會全力以赴投入災(zāi)后救援工作。一是在災(zāi)后第一時間陸續(xù)從外省購入化肥近1000噸，確保各地農(nóng)資供應(yīng)不斷檔，不脫銷，確保穩(wěn)定農(nóng)資價格，并按低于市場價200元∕噸，把總量800噸的化肥直接用于災(zāi)后供應(yīng)。同時向XX市供銷社爭取到200噸免費(fèi)化肥，對受災(zāi)特別嚴(yán)重的合作社和納入統(tǒng)防統(tǒng)治的重災(zāi)戶，進(jìn)行化肥免費(fèi)派送。二是社屬通源食品配送中心調(diào)集娃哈哈八寶粥700箱、娃哈哈礦泉水450箱、面包1100袋、碗面180箱等食品供應(yīng)西塢、江口等地洪澇不退的重災(zāi)區(qū)，千方百計(jì)保障災(zāi)民的基本生活。

　　總之，今年我社安全生產(chǎn)工作取得了較為明顯的成績，但也還存在一些問題和不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

供銷社工作總結(jié)8

　　一、認(rèn)真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。

　　《XX市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（萬府發(fā)〔20xx〕68號）出臺后，我社黨組、社委立即研究部署和落實(shí)，及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達(dá)貫徹文件精神，以貫徹落實(shí)《意見》精神為契機(jī)，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的.工作激情，確保增長、求真務(wù)實(shí)，全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。

　　二、切實(shí)制定“十二五”工作目標(biāo)。

　　“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元。其中：商品購進(jìn)總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時，健全基層組織體系，爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)750個。其中農(nóng)資220個、日用消費(fèi)品70個、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個；強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

　　三、加大整治力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

　　一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了突擊檢查，無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴(yán)重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品，將超量儲存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元，對萬寶商場老化供電線路進(jìn)行了改造，配備滅火機(jī)4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、大力開展學(xué)習(xí)新《保密法》活動。

　　先后召開職工大會，組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容，增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。

供銷社工作總結(jié)9

　　今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、“三三六”工程目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家以上。

　　這項(xiàng)工作，我單位是協(xié)辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社2家，支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社20余家。

　　⑴牽頭成立4家農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業(yè)合作社、縣迷迭香種植專業(yè)合作社、縣蓮藕專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社。

　�、浦С�15家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)省“百千萬工程”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目�，F(xiàn)已與各農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)系溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業(yè)合作社申報(bào)省現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，對10余家棉花專業(yè)合作社申報(bào)省天然纖維產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在篩選中。

　�、侵笇�(dǎo)2家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)農(nóng)業(yè)部“國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。分別是：縣棉花專業(yè)合作社、縣蔬菜專業(yè)合作社，資料已經(jīng)上報(bào)省里，有望批復(fù)1家

　　2、推進(jìn)省棉麻集團(tuán)有限公司產(chǎn)銷對接項(xiàng)目實(shí)施。該項(xiàng)目由省棉麻集團(tuán)公司牽頭，采取“一拖三”方式，支持我縣3家農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，已到位資金504萬元。目前項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)7月底竣工驗(yàn)收。

　　二、特色工作

　　1、爭項(xiàng)爭資又有新進(jìn)展。20xx年申報(bào)的護(hù)城五星南瓜專業(yè)合作社1000畝無公害種植基地項(xiàng)目已上報(bào)全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設(shè)資金。

　　2、重建農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)�？h社在市社的指導(dǎo)和支持下，投入20余萬元，在全縣建立了19個農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)，重建放心農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，力爭逐步恢復(fù)供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的主渠道地位，主要銷售金葉復(fù)合肥，上半年已完成銷售近1000噸。

　　3、穩(wěn)步推進(jìn)原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進(jìn)展順利。

　　三、存在的主要問題及建議

　　1、農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行亟待規(guī)范。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社已有200多家，但是能嚴(yán)格按照章程進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的'很少，主要表現(xiàn)在：沒有專職會計(jì)、理事會等，機(jī)構(gòu)設(shè)置空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規(guī)定足額分配盈余等。建議縣委、縣政府責(zé)令相關(guān)部門開展清理規(guī)范的系列行動。

　　2、農(nóng)資市場混亂，亟待整頓�？h農(nóng)資需求量大，關(guān)系千家萬戶，但是農(nóng)資市場魚龍混雜，沒有明確的強(qiáng)有力部門牽頭管理，以次充好現(xiàn)象大量存在，坑農(nóng)害農(nóng)事件時有發(fā)生。建議縣委、縣政府進(jìn)一步明確部門管理職責(zé)，加強(qiáng)整頓和監(jiān)管。

供銷社工作總結(jié)10

　　(1)強(qiáng)建設(shè)。修訂應(yīng)急預(yù)案5個，修定汛期值班制度，調(diào)整充實(shí)防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，與有關(guān)單位簽訂麻袋、鐵鍬等《應(yīng)急物資供應(yīng)》協(xié)議，確保發(fā)生重大自然災(zāi)害后處置規(guī)范、有序。

　　(2)廣宣傳。深入轄區(qū)內(nèi)賓館、倉庫、配送中心、網(wǎng)吧、茶樓、汽車拆解中心、居民小區(qū)123余人次，發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)宣傳手冊500余份，宣傳防災(zāi)知識和自救辦法。

　　(3)嚴(yán)排查。重點(diǎn)對生產(chǎn)企業(yè)、火災(zāi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)每月開展重點(diǎn)排查1次，每個季度全面普查1次，截至目前共整改隱患6處。

　　(4)重值守。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，對1個地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)落實(shí)值班監(jiān)測人員，及時接收和傳達(dá)各類災(zāi)害預(yù)警信息。

供銷社工作總結(jié)11

　　20xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目xxxx，審計(jì)單位xxxx，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金xxxx，退回?fù)p失xxxx，提出審計(jì)建議26條，被采納26條�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

　　6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的.辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)

　　多年來，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價處理，收回現(xiàn)金xxxx。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

　　三、開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查

　　結(jié)合實(shí)際，針對存在的問題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營不合理，限期追回資金xxxx;發(fā)現(xiàn)不合理支出xxxx，及時落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

　　一年來，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

　　四、20xx年審計(jì)工作安排

　　xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:

　　(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)

　　(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量

　　(三)圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項(xiàng)審計(jì)

供銷社工作總結(jié)12

省、市供銷社：

　　20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額52197萬元，占目標(biāo)42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標(biāo)106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標(biāo)12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬元，占目標(biāo)49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標(biāo)2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標(biāo)580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬元；社會貢獻(xiàn)總額1591.06萬元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一、20xx年主要工作

　　（一）學(xué)習(xí)不斷深化

　　縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學(xué)習(xí)會上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，與供銷社實(shí)際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

　�。ǘ�）基層社建設(shè)得到恢復(fù)

　　按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營機(jī)制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標(biāo)識、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴(kuò)建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強(qiáng)基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強(qiáng)基層社”。

　�。ㄈ�）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固

　　1.經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)9個，村級綜合服務(wù)社12個。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個。特別是通過建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場主動權(quán)，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。

　　2.冬儲任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級下達(dá)任務(wù)2.1萬標(biāo)噸的xx3%。

　　3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬元；農(nóng)膜415.3萬元；農(nóng)用機(jī)械267.5萬元。

　　4.科技服務(wù)持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次�？h農(nóng)資公司開展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

　�。ㄋ模┺r(nóng)民合作社建設(shè)上新臺階

　　1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

　　2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過渡。

　　3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

　　4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個。累計(jì)納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個，省商標(biāo)5個，xx市知名商標(biāo)4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

　　（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善

　　1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站，xx等6個村級維修服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個，維修服務(wù)站xx個，維修服務(wù)點(diǎn)41個，各類維修服務(wù)門店101個，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個。縣綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。

　　2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會建設(shè)等6個方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動”，活動期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

　�。�六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用

　　1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪40個，實(shí)現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開設(shè)商鋪20個，實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　2.政務(wù)信息。全年在國家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷社工作的影響。

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展

　　積極響應(yīng)縣委縣政府號召�？h供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項(xiàng)目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項(xiàng)扶持資金179.6萬元。

　�。ò耍┚�神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效

　　1.樹立先進(jìn)典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。

　　2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開設(shè)函授中專培訓(xùn)班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。

　　3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。

　�。ň牛�黨建工作有新作為

　　1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場次。

　　2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

　�。ㄊ�）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開展

　　1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見》，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)。

　　2.認(rèn)真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。

　　3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

　　4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響，導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，做到“四個落實(shí)”，即落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施�？h社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災(zāi)款。

　　5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。

　　回顧一年來的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績，但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無法開工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的.離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項(xiàng)工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　�。ㄒ唬┳�學(xué)習(xí)，謀發(fā)展

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。

　　（二）抓服務(wù)，增功能

　　進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。（1）保儲備。在農(nóng)資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲任務(wù)。（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過供銷社流入我縣市場，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。（4）保價格。合理制定農(nóng)資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務(wù)。開展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。

　�。ㄈ�）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地

　　抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。（1）在現(xiàn)有184個農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭再新設(shè)立20個左右，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開展“農(nóng)超對接”活動，推動超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營門店和村級綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全經(jīng)營主體責(zé)任，積極參與市場整治，確保安全經(jīng)營。（6）做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。（7）新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。（8）擬實(shí)施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。

　�。ㄋ模┳ロ�(xiàng)目，增實(shí)力

　　全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，把握各級各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平，做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲備一批。（1）實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。（3）開展對xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

　�。ㄎ澹┳フ猩�，創(chuàng)特色

　　積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。（1）做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè)，爭取全國供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局，力爭20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國21個林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī)，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹。（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對接項(xiàng)目，爭取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。（4）力爭在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。（5）爭取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建一家20xx平方米的大型超市。

　�。�六）抓規(guī)范，促合作

　　抓住“十八屆三中全會決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場的政策機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標(biāo)，申報(bào)地理標(biāo)志，無公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過程中的資金缺乏問題。（4）引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國家新型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（產(chǎn)銷對接）項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬元，其中由中央財(cái)政扶持600萬元，省財(cái)政配套360萬元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

　�。ㄆ撸┳シ�務(wù)，惠民生

　　1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務(wù)站、村級維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會化公共服務(wù)平臺。

　　2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。

　　3.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

　�。ò耍┳ス芾恚�增效益

　　健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評辦法，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ň牛┳バ畔�，建平臺

　　做好信息工作，及時發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

　�。ㄊ�）抓作風(fēng)，促和諧

　　1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

　　2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開展。

　　3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確�！傲阍郊壣显L”和安全生產(chǎn)“零事故”。

供銷社工作總結(jié)13

　　縣供銷社為了進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村專合組織建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收致富�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一年來，縣供銷社緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，為宗旨、扎根鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村，認(rèn)真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，強(qiáng)化服務(wù)。20xx年鞏固完善各類專業(yè)合作社9個、行業(yè)協(xié)會5個；充足當(dāng)?shù)靥厣�資源、新建專業(yè)合作社15個、入社社員達(dá)3268人，帶動26520農(nóng)戶大力發(fā)展紅梁、菊花、花生、黃豆、油菜、檸檬、特種養(yǎng)殖。特別是紅梁生產(chǎn)、早白尖茶葉被列入全省標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)，20xx年鞏固了洲酒業(yè)、早白尖公司國家的龍頭企業(yè)和省級龍頭企業(yè)稱號。新建為農(nóng)服務(wù)中心4個，新創(chuàng)建市級示范專合社5個，促進(jìn)了我縣各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織全面發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)與基礎(chǔ)。

　　一、實(shí)施目標(biāo)

　　20xx年，全縣鞏固優(yōu)質(zhì)紅梁2萬畝，無公害茶葉基地6000畝、檸檬1700畝、黃豆20xx畝、特種養(yǎng)殖基地2個、20xx畝杭州白菊示范種植基地2個、黑花生示范基地1個、黑桃種植基地1個、葡萄種植基地1個。20xx年，各類農(nóng)村專合組織購、銷農(nóng)產(chǎn)品達(dá)8670萬元，實(shí)現(xiàn)利潤760萬元，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收戶均500元的較佳成績。

　　二、具體措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實(shí)

　　為了切實(shí)抓好農(nóng)村專合經(jīng)營組織建設(shè)，縣社及時建立了推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長閆崇坤，副組長王軍，成員由各科室組成，配備專人，明確任務(wù)，分批負(fù)責(zé)，積極指導(dǎo)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)貙�業(yè)村，帶頭組織各類專合社，常年做到組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。

　�。ǘ�）明確職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)

　　按照市社、縣府的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好各專合社產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。因地制宜，按各類經(jīng)濟(jì)作物的特點(diǎn)，實(shí)行早播、早栽、早管，適當(dāng)集中種植示范引路為生產(chǎn)措施。全年無償向農(nóng)民社員提供優(yōu)質(zhì)紅梁種子18000斤，優(yōu)質(zhì)黃豆種子5460斤，菊花種苗3200畝，花生種子5000斤。簽訂紅梁、黃豆、菊花、花生訂單合同23980份。全年向重點(diǎn)示范種植基地專合社社員無償發(fā)放化肥，總值320多萬元，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的`生產(chǎn)積極性，為農(nóng)增收夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，推廣先進(jìn)種植生產(chǎn)技術(shù)。20xx年針對我縣種植示范片點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，為了全面提專合社和社員的全面素質(zhì)，采取分類在各專合社、示范片分別召開紅梁、花葉、菊花、花生、黃豆、果蔬生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會8次，培訓(xùn)社員3900人次，發(fā)放生產(chǎn)技術(shù)資料xx280份。專題為各鎮(zhèn)鄉(xiāng)培訓(xùn)經(jīng)營、管理性經(jīng)紀(jì)人68人，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品購銷夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

　　過去的一年，縣供銷社目標(biāo)明確、行動快，保障措施有力、工作扎實(shí)，取得了一定成績，但離上級的要求尚有較大差距，在新的一年里，我社將繼續(xù)努力，為農(nóng)民增收再創(chuàng)佳績。

供銷社工作總結(jié)14

　　計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策，是一龐大的系統(tǒng)工程，社會各界都有責(zé)任行動起來，形成關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣�？h供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系，按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計(jì)劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效�，F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下：

　　一、組織保障

　　為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，科技股具體承辦，負(fù)責(zé)日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。

　　二、工作目標(biāo)明確

　　1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶6戶，幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶；二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌；三是對新增戶、幫扶戶實(shí)行掛牌、建檔管理。

　　2、制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的'項(xiàng)目；二是為幫扶戶對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作，現(xiàn)場開展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書，為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金，鼓勵他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解，及時提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

　　三、幫扶項(xiàng)目、物資、資金落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶

　　我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地，幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖，要求各專業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開展計(jì)生“三結(jié)合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對計(jì)劃生育戶給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們增產(chǎn)增收。

　　四、科學(xué)培訓(xùn)、政策宣傳和工作落實(shí)

　　今年以來，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員，深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶對象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持；四是對幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解，及時提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

　　我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中，堅(jiān)持走村入戶，出謀劃策，認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開展工作，在下一步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí)，對特困“三結(jié)合”戶采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo)，努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺階。

供銷社工作總結(jié)15

　　根據(jù)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》(xxx安〔20xx〕4號)文件要求，結(jié)合我社實(shí)際，認(rèn)真研究布置我社“打非治違”專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我社“打非治違”工作情況總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)縣安委會有關(guān)“打非治非”工作要求，我社制定了《xxx縣供銷社集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，方案就我社如何抓好專項(xiàng)行動提出了具體工作方法和要求。

　　縣社成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)行動，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣社合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。各科室、所屬各單位充分認(rèn)識開展專項(xiàng)行動的重要性和必要性，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任分工，強(qiáng)化打擊治理措施，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。

　　二、注重實(shí)效，積極開展專項(xiàng)整治工作

　　以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市縣安全生產(chǎn)有關(guān)文件為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段，及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲打擊系統(tǒng)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實(shí)解決影響和制約安全生產(chǎn)的`突出問題，加快形成嚴(yán)格規(guī)范的安全生產(chǎn)工作秩序，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　重點(diǎn)監(jiān)管民安煙花爆竹倉庫和皖江棉麻公司的消防安全，以及東門果菜市場的公共安全，對以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管：

　　1、煙花爆竹：加強(qiáng)對所屬煙花爆竹倉庫的安全監(jiān)管。落實(shí)了煙花爆竹批發(fā)企業(yè)(民安煙花爆竹倉庫)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了煙花爆竹經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理，要求庫區(qū)要實(shí)行24小時值班制，加強(qiáng)庫區(qū)巡邏，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了“打非”責(zé)任，對煙花爆竹倉庫進(jìn)行了全面的排查。

　　2、棉花收購：對所屬皖江棉麻公司，及時排查了安全隱患，加強(qiáng)了消防安全檢查，對違反消防安全的，督促其及時整改;對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道的，要求其主要負(fù)責(zé)人限期予以清除，要求檢查電線電路，是否存在電線老化現(xiàn)象。

　　3、公共安全：深化人員密集場所(東門果菜市場)安全整治，嚴(yán)防擁擠踩踏等突發(fā)事件發(fā)生。

　　三、存在的主要問題

　　部分所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中容易忽視安全

【供銷社工作總結(jié)】相關(guān)文章：

供銷社月工作總結(jié)09-18

關(guān)于供銷社的工作總結(jié)11-23

供銷社工作總結(jié)范文02-05

關(guān)于供銷社的半年工作總結(jié)11-23

供銷社11月工作總結(jié)09-01

供銷社的辦公室工作總結(jié)07-20

供銷社雙聯(lián)工作總結(jié)范文03-04

供銷社定點(diǎn)扶貧工作總結(jié)范文07-08

供銷社工作總結(jié)范文15篇02-05