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服裝行業(yè)工作總結(jié)5篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的服裝行業(yè)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
服裝行業(yè)工作總結(jié)1
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
一、總結(jié)歸納:
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作:
。1)做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
(2)積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的`態(tài)度去解決,F(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
二、未來計劃:
面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦;
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
服裝行業(yè)工作總結(jié)2
工作半年以來,經(jīng)歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會,有經(jīng)驗的同事給我指導(dǎo),讓我學(xué)習(xí)他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗,也讓我也學(xué)會了銷售并不是簡簡單單的賣出,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事,F(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。
自從進入公司,不知不覺中,半年的時間一晃就過去了,在這段時間里,我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉(zhuǎn)換,同時也開始慢慢的融入到了這一個集體,慢慢的開始適應(yīng)。
進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中,要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力量,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。
在這幾個月的時間里有失敗,也有成功,欣慰的是自身產(chǎn)品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用于銷售中去,也沒有達到自己理想中的目標(biāo)。一開始確實對店員沒有很大的感覺,特別是最初幾天,很多很多的不習(xí)慣,以為自己要很長的適應(yīng)過程,也擔(dān)心自己根本就無法勝任這份工作,因為店員并不是我心目中長期的工作方式,但意識的`如果我接觸了這個工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發(fā)現(xiàn)作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應(yīng)變能力,員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識,員工的服務(wù)態(tài)度這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。
在工作中,我也學(xué)習(xí)、體驗了一些銷售策略,現(xiàn)分享如下:
我把進店的客人分為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什么樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時將越來越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的客人進了店,我正確的服務(wù)動作就是尋機,在迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動,給客人一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候,才進入到接待介紹工作中去。
我今后的努力方向:
一、切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。
千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動積極
積極了解達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善
三、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒
規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝行業(yè)工作總結(jié)3
以創(chuàng)新為動力,全面拉開產(chǎn)業(yè)升級的序幕
20xx年,我國服裝行業(yè)在成功應(yīng)對全球金融危機沖擊成效基礎(chǔ)上,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式?朔藙趧恿Y源短缺、原材料成本高速上漲、匯率、利率調(diào)整等相關(guān)政策成本上漲等不利影響,產(chǎn)業(yè)全年保持平穩(wěn)發(fā)展。以品牌為主體,以價值為核心,以產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量和效益為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以科技、文化和人才為支撐,以創(chuàng)新為動力的產(chǎn)業(yè)全面升級拉開序幕。
整體看來,20xx年行業(yè)各項經(jīng)濟運行指標(biāo)均處于恢復(fù)期,生產(chǎn)、出口、投資基本恢復(fù)到20xx年以前水平。生產(chǎn)與運營
基本面樂觀向好,產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量持續(xù)改善
20xx年全年生產(chǎn)恢復(fù)性增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),20xx年我國規(guī)模以上企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量285.23億件,同比提高了18.60%,增幅比20xx年同期提高了11.66個百分點,增幅較1-3月份提高了2.57個百分點。其中梭織服裝121.06億件,針織服裝164.17億件,分別比20xx年提高18.90%和21.28%。國內(nèi)外市場穩(wěn)步回升,新貨補庫需求增長明顯,需求回暖有效地刺激了生產(chǎn)上漲。但是由于行業(yè)整體用工缺口擴大、原材料價格上漲等因素導(dǎo)致中小企業(yè)恢復(fù)乏力,稀缺的產(chǎn)業(yè)資源加速向大企業(yè)流動也加速了中小企業(yè)的淘汰更迭。20xx年,我國全社會完成服裝總產(chǎn)量436億件,比20xx年提高了9%,其中梭織服裝147億件,針織服裝289億件,分別比20xx年提高6.52%和10.30%。20xx年,服裝產(chǎn)業(yè)處于恢復(fù)期和轉(zhuǎn)型的助跑期,產(chǎn)業(yè)的區(qū)域格局開始調(diào)整但尚未發(fā)生明顯變化。中西部地區(qū)產(chǎn)量上升速度較快,但基數(shù)低,尚不足以影響全國生產(chǎn)和格局變化。中、西部地區(qū)服裝產(chǎn)量分別同比增長26.98%和49.08%,占全國服裝總產(chǎn)量的比重分別達11.62%和1.57%,較去年同期提高0.77和0.32個百分點(見圖一)。
“十一五”期間,行業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)“增速放緩”和“有效供給提高”兩大顯著特點。產(chǎn)量增速從20xx年的13.33%的高增幅持續(xù)回落,06-09年分別回落到5.88%、-1.11%、12.92%和-10.97%,20xx年在20xx年低基數(shù)條件下,實現(xiàn)了約9%的增長,但總產(chǎn)量仍未超過20xx年水平。“十一五”期間,服裝產(chǎn)品產(chǎn)量回落卻支撐了服裝出口數(shù)量近35%的增長和內(nèi)需數(shù)量年復(fù)合增長率約7%的持續(xù)增長。有效供給的提升大大提高了產(chǎn)業(yè)資源的利用效率,節(jié)約了產(chǎn)業(yè)資源。
而隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇,國內(nèi)外市場回暖,服裝行業(yè)生產(chǎn)和投資明顯恢復(fù),行業(yè)發(fā)展模式從規(guī)模擴張向效益擴張轉(zhuǎn)變,運行質(zhì)量顯著提高。
根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,20xx年1-11月份,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率達到97%,較20xx年同期微幅下降0.37個百分點,產(chǎn)銷銜接良好;新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增加28.62%,較20xx年同期提高12.26個百分點,高于同期銷售產(chǎn)值增速4.73個百分點;勞動生產(chǎn)率達到28.23萬元/人,同比增長19.41%,生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升;三費比例為7.94%,比20xx年同期下降1.35個百分點,其中財務(wù)費用下降幅度最明顯達30.16%,企業(yè)成本控制能力明顯增強;資產(chǎn)負債率為53.83%,比20xx年同期下降0.51個百分點,企業(yè)運營風(fēng)險下降;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.74次/年,比20xx年同期加快4.05%,產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率為17.15次/年,比20xx年同期加快2.45次,企業(yè)的資金使用效率、市場反應(yīng)能力和運轉(zhuǎn)效率明顯提高。
規(guī)模以上企業(yè)效益持續(xù)高增長,盈利能力略有回升。由于內(nèi)銷和出口的好轉(zhuǎn),服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額558.15億元,同比增長達35.81%,增幅較20xx年同期提高14.5個百分點。行業(yè)平均毛利率、利潤率分別達到14.61%和5.01%,恢復(fù)到歷史較高位。行同期提高11.40%、11.67%和3.41%","p":{"h":15.75,"w":39.375,"x":328.905,"y":135.12,"z":6},"ps":null,"t":"word","r":[3]},{"c":",盈利能力略有回升。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,20xx年1-11月,服裝行業(yè)規(guī)模以上虧損企業(yè)數(shù)比去年同期減少17.11%,虧損面為15.72%,比上年同期縮小4.54個百分點,虧損企業(yè)虧損額同比減少5.11%。規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)比20xx年同期增加了6.84%,而從業(yè)人數(shù)僅增加了4.16%,企業(yè)平均人數(shù)比20xx年同期減少了2.5%,而企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)收入和企業(yè)平均利潤同比分別提高了17.14%和27.12%,人均利潤、人均產(chǎn)值和人均主營業(yè)務(wù)收入分別提高了30.38%、19.41%和20.15%,“人”的效率效益大大提升。同時,企業(yè)營運成本費用與企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)收入同步大幅攀升,行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本上升了25.21%,企業(yè)平均主營業(yè)務(wù)成本上漲了17.2%,人均成本費用提高了19.42%,企業(yè)成本控制能力仍有待加強。
行業(yè)效益增速與紡織行業(yè)相比仍未發(fā)力。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,20xx年1-11月,服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入和利潤增速較上年同期分別提高9.75、10.63和14.5個百分點,說明行業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從規(guī)模擴張向效益擴張轉(zhuǎn)變,行業(yè)發(fā)展能力在競爭力核心轉(zhuǎn)型的過程中得以提升。盡管行業(yè)效益快速提升,但服裝行業(yè)發(fā)展能力和營運能力的增速仍然不及紡織行業(yè)平均增長水平,行業(yè)獲利能力仍有巨大提升空間。除了采用先進的經(jīng)營管理模式,增強成本控制能力以外,還必須在全球視野中從“軟實力”入手,以“文化、科技、資本、人”為突破口,尋找新的行業(yè)發(fā)展模式,實現(xiàn)“效益”的提升。
而“十一五”期間,服裝行業(yè)盈利能力得到顯著提高,主要得益于行業(yè)對成本的控制能力的提升和對資源的利用效率的提升!笆晃濉5年中,服裝業(yè)的平均毛利率沒有顯著變化,成本費用利潤率一項指標(biāo)則從20xx年觸底后大幅反彈,帶動行業(yè)平均利潤率的上揚。同時可以看到“總資產(chǎn)貢獻率”、“凈資產(chǎn)收益率”和“勞動生產(chǎn)率”三項資源利用效率指標(biāo)曲線都呈現(xiàn)出明顯上揚,特別是勞動生產(chǎn)率指標(biāo)直線上升。在各項周轉(zhuǎn)率指標(biāo)中可以看出提升最快的.是“產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率”,從一個側(cè)面證實了產(chǎn)品有效供給提升的事實。三大支撐要素投資、出口、內(nèi)需三大支撐要素動力恢復(fù)投資
20xx年行業(yè)投資增速穩(wěn)步回升,中、西部地區(qū)投資比重繼續(xù)提高。20xx年,我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實際完成投資同比增長32.96%,比20xx年同期提高15.20個百分點,施工項目數(shù)、新開工項目數(shù)和竣工項目數(shù)分別同比增長5.77%、9.92%和6.96%,增幅分別比上年同期下降了15.66、30.89和45.67個百分點,行業(yè)投資并未實現(xiàn)實質(zhì)性回暖。服裝行業(yè)實際完成投資占紡織行業(yè)總投資33.96%,比20xx年同期微幅增加0.72個百分點。
中、西部地區(qū)投資增長顯著,增速分別達到58.13%和46.49%,明顯高于東部地區(qū)投資增速44.82和33.18個百分點。中、西部地區(qū)投資比重繼續(xù)提高,中部地區(qū)投資絕對值超過東部地區(qū),占全國投資比重達47.29%,超過東部地區(qū)投資比重0.54個百分點,比20xx年同期提高了7.53個百分點;西部地區(qū)投資占全國投資比重達5.97%,比20xx年同期提高0.55個百分點。東西部投資方向也存在很大差異,東部地區(qū)投資主要用于渠道再造、信息化改造和技術(shù)改造,而中西部地區(qū)投資則主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代化廠房新建、改擴建等方向。企業(yè)投資結(jié)構(gòu)變化不大,三資比例明顯下降。內(nèi)資投資占比明顯提高,占總投資的87.45%,比去年同期增加3.74個百分點。私營企業(yè)投資仍是服裝行業(yè)投資主體,占行業(yè)總投資的47.04%,比上年同期提高了3.88個百分點。內(nèi)資投資結(jié)構(gòu)有趨向變動的征兆,股份有限公司投資比重較去年同期下降1.50個百分點,而有限責(zé)任公司投資占比擴大幅度略有收縮。外商投資、港澳臺資投資下降幅度較20xx年同期有所回升,但占總投資比重均略有下降。其中港澳臺投資同比下降0.51%,比重較上年同期回落了1.98個百分點;外商投資同比下降2.30%,比重較上年同期回落了1.98個百分點。個體經(jīng)營較上年同期增加64.84%,占總投資比重微我國服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的角色和作用面臨轉(zhuǎn)型。
“十一五”期間,行業(yè)投資呈現(xiàn)“投資主體變化”和“區(qū)域轉(zhuǎn)移”兩大顯著特征。5年中,外商投資(包括港澳臺投資)比重大幅下降,內(nèi)資比重提高了23%。外商投資企業(yè)基本上為利用我國低廉產(chǎn)業(yè)資源進行加工出口的企業(yè),隨著我國資源成本價格上漲和產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,","p":{"h":15.75,"w":315.712,"x":455.405,"y":204.9,"z":16},"ps":null,"t":"word","r":[0]},{"c":"注重加工成本優(yōu)勢的外資投資急劇萎縮,而國內(nèi)資本投資快速增長,投資方向也向著品牌化、國際化、渠道控制化方向轉(zhuǎn)型,從而帶動行業(yè)整體轉(zhuǎn)型!笆晃濉逼陂g我國服裝行業(yè)投資的另一大特征就是中部地區(qū)投資占比快速提升。5年間,我國中部地區(qū)投資占比提高了30%,到20xx年底該占比已從20xx年的16.54%上升到47.29%,從低于東部投資占比62.48個百分點到超過東部地區(qū)投資占比0.54個百分點。投資轉(zhuǎn)移可以說是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先行指數(shù),投資為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移信號已經(jīng)明顯釋放。出口
20xx年服裝出口基本恢復(fù)到20xx年以前水平,高增幅源于低基數(shù)。經(jīng)歷了金融危機期間的國際需求跨年度的低迷,20xx年服裝出口一度陷入兩位數(shù)負增長。20xx年,在強烈的補庫需求作用下,服裝出口基本恢復(fù)到20xx年以前水平。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計:20xx年,我國累計完成服裝及衣著附件出口1294.78億美元和295.47億件,同比分別為20.95%和13.72%。服裝出口金額占紡織品出口金額61.07%。出口數(shù)量分別微低于20xx年、20xx年同期0.02%和0.38%,差額正在逐步縮小。出口平均單價繼續(xù)保持攀升,同比增長5.6%,增幅較前期擴大。
從月度出口情況來看,從3月份開始呈現(xiàn)連續(xù)4個月的恢復(fù)性增長,7月份無論是出口金額還是出口數(shù)量都達到歷年的最高,8月份出口觸頂后有所回落,但出口金額依然高于歷年同期水平。10月單月出口大幅下滑后,11、12月翹尾明顯,但12月出口增幅較11月明顯回落,分別為20.95%和13.72%。月度出口金額屢創(chuàng)新高,主要得益于出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改善、單價提升和人民幣升值(見二、三)。
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),20xx年1-11月規(guī)模以上服裝企業(yè)累計實現(xiàn)出口交貨值3343.86億元,占全行業(yè)服裝出口的比重42.24%,同比增加12.47%,增速比07年、08年、09年同期分別提高-4.63、6.80、9.98個百分點,拉動全行業(yè)服裝出口增速5.68個百分點,貢獻率是26.79%。從以上數(shù)據(jù)不難看出,20xx年服裝行業(yè)出口恢復(fù)的原動力主要來自于規(guī)模以下企業(yè)。20xx年前11個月,規(guī)模以下企業(yè)出口增幅為28.48%,拉動全行業(yè)服裝出口增速15.52個百分點,貢獻率是73.21%。
從省市情況來看,傳統(tǒng)大省出口大幅回升,黑龍江、河北、四川增長迅猛。前五大省服裝無論是出口金額還是出口數(shù)量都呈現(xiàn)明顯回升,廣東省增幅最大,出口金額和出口數(shù)量分別同比增加23.05%和8.13%。在出口前十名的省市中,黑龍江省出口金額增加73.25%而出口數(shù)量增幅巨大,達到137.67%,平均單價大幅下滑。河北省出口金額同比增長42.19%,而出口數(shù)量微幅下降0.39%,平均單價大幅提升。四川省出口金額和出口數(shù)量同比分別增加36.67%和13.93%,平均單價微幅提升。江西省也表現(xiàn)良好增勢。
20xx年,我國服裝行業(yè)對全球出口全線回升。對美國、歐盟、日本及香港地區(qū)這些傳統(tǒng)市場的服裝出口全部實現(xiàn)增長,出口金額同比分別為26.38%、22.79%、5.77%和0.18%,占全國服裝出口總額的66.12%,同比增加17.51%,拉動服裝出口11.92個百分點。對拉丁美洲、非洲、東盟、俄羅斯這些新興市場的出口總金額為189.78億美元,占全國服裝出口總額的14.66%,同比增加45.17%,拉動服裝出口5.52個百分點,體現(xiàn)出傳統(tǒng)出口市場經(jīng)濟復(fù)蘇明顯,新興市場需求潛力巨大。
“十一五”出口價值提升,新興市場蓄勢發(fā)力!笆晃濉逼陂g,盡管行業(yè)經(jīng)歷了美歐貿(mào)
裝出口依然保持了穩(wěn)步增長勢頭。服裝出口從20xx年的735.66億美元和219.73億件增加到20xx年的1294.78億美元和295.47億件,20xx年中國服裝出口步入千億美元大關(guān),20xx年至20xx年受到全球金融危機影響中國服裝出口增幅驟然下降,跌至-10.63%。20xx年在全球經(jīng)濟復(fù)蘇和國際市場補庫需求的強大支撐下,服裝出口基本恢復(fù)至20xx年以前水平。“十一五”期間我國服裝出口呈現(xiàn)“出口價值提升”和“新興市場蓄勢發(fā)力”兩大明顯特征。5年中,服裝出口數(shù)量u7d2f計增長約35%,年復(fù)合增長率為6.1%;出口金額累計增長76%,年復(fù)合增長率達11.97%;出口平均單價提高了35.07%,年復(fù)合增長率達6.2%。排除人民幣升值因素(按照20xx年月21日匯改起始之時的匯率8.11,20xx年12月31日美元中間價6.6227計算,人民幣累計升值18.34%),出口價值實際提升約43.73%,出口單價提高10.32%。從出口市場占比情況變化來看,歐盟20xx年擴盟,使歐盟成為我國服裝最大出口地區(qū)。5年中,我國由于對日、港出口占比下降導(dǎo)致我國對亞洲出口占比回落明顯,而對港出口下降的主要原因是20xx年取消配額,我國通過香港轉(zhuǎn)口的對美出口浮出水面,因此在20xx年當(dāng)年,我國對美出口出現(xiàn)了井噴增長,自此,我國對美出口持續(xù)增長,同時對港出口持續(xù)下跌。盡管我國對新興市場的出口占比并未實現(xiàn)大幅增長,但新興市場發(fā)展勢不可擋,占比較20xx年提高了約1個百分點。且我國對新興市場出口更傾向品牌和自有品牌出口,傳遞出“十二五”我國服裝出口轉(zhuǎn)型升級的強烈信號(見圖四、圖五)。
內(nèi)銷市場的支撐作用突出,消費格局悄然生變。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,20xx年,全國社會消費品零售總額154554億元,同比增長18.4%,扣除價格因素,實際增長14.8%。其中,限額以上企業(yè)服裝類商品零售額5177億元,同比增長24.8%,增幅較20xx年同期提高4個百分點。服裝消費增速全年呈現(xiàn)波浪式增長,始終明顯高于全國消費品零售總額增速。在內(nèi)需市場的強大支撐下,行業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)值增長持續(xù)加速。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),20xx年1-11月規(guī)模以上服裝企業(yè)累計實現(xiàn)內(nèi)銷產(chǎn)值8331.86億元,同比增加29.90%,比去年同期提高8.38個百分點,比本年1-2月提高5.78個百分點,完全恢復(fù)到金融危機前的水平。內(nèi)銷產(chǎn)值比重達到71.36%,比去年同期提高3.03百分點(見圖六)。
根據(jù)中華商業(yè)信息中心統(tǒng)計,20xx年1-12月,全國重點大型零售商業(yè)服裝銷售金額、數(shù)量和平均價格分別同比增長了21.58%、10.15%和10.38%。而12月單月服裝銷售金額和數(shù)量同比增幅為17.51%和9.5%,平均銷售價格同比增長了7.32%。
從代表大城市主流消費的大商場消費數(shù)據(jù)來看,大城市消費增長平穩(wěn),消費數(shù)量增幅不高。這個趨勢從20xx年下半年就出現(xiàn)端倪,大都市消費日趨成熟飽和,面臨消費結(jié)構(gòu)升級,數(shù)量增幅保持平穩(wěn)低調(diào)。大商場消費增幅與社會服裝消費增幅比照來看,可以看出社會服裝零售增長更具活力,而活力的源泉就是二、三線中小城市服裝消費的崛起。我國的品牌服裝還處于發(fā)展初期,未來前景廣闊。相比一線城市消費日趨平穩(wěn),二、三線中小城市和城鄉(xiāng)結(jié)合部以及農(nóng)村等市場未來發(fā)展增速會更快,而且這些市場的行業(yè)集中度較低,這就為服裝自主品牌和處于渠道擴張時期的品牌企業(yè)提供了較大市場空間。
服裝產(chǎn)品市場價格指數(shù)從20xx年短暫回歸100以后,始終徘徊于100以下。20xx年以來,棉花價格一路飆升,328棉價9月份暴漲直至11月份達到近320xx元/噸歷史最高點,年底棉價盡管在國家政策管控下得到一定控制,但仍保持著28000元/噸以上的高位。同時毛、化纖、羽絨、皮革、絲綢類等服裝產(chǎn)品原材料價格也有明顯上漲;由于用工緊缺,勞動力價格也出現(xiàn)季節(jié)性激增,普遍上漲20%左右,長期看,勞動力價格呈現(xiàn)剛性增長。根據(jù)國家統(tǒng)
20xx年1-12月份衣著類產(chǎn)品出廠價格指數(shù)同比上漲了2.0%,12月單月衣著類產(chǎn)品出廠價格指數(shù)同比上漲了3.3%。20xx年四季度服裝價格受到原料成本上漲等因素影響,絕大部分有較強市場議價能力的品牌實現(xiàn)了5-10%的提價。冬裝的借勢漲價既可以緩解20xx年春夏服裝的成本壓力,也可以為服裝價格的成功上位做鋪墊,服裝價格有望達到新平衡(見圖七、圖八)。
“十一五”期間服裝內(nèi)銷有效供給提升,不斷出現(xiàn)新市場增長點!笆晃濉逼陂g,我國服裝內(nèi)銷金額從20xx年的6826億元上升到20xx年超過14000億元,累計增長了一倍。而服裝產(chǎn)量并未激增,全行業(yè)內(nèi)銷實際庫存能夠維持在20%左右,有效供給大幅提升。該現(xiàn)象得益于“品牌”與“科技”兩大支撐,特別是品牌化發(fā)展和集約化趨勢對極大地提高了產(chǎn)業(yè)資源的利用效率。
","p":{"h":15.75,"w":7.875,"x":131.774,"y":392.97,"z":50},"ps":null,"t":"word","r":[3]},{"c":"另外,我國服裝市場可謂新增長點層出不窮,20xx年左右,休閑裝發(fā)展鼎盛,休閑大牌涌出。20xx年以后,市場開始細分,一線市場日益成熟,到20xx年,一線市場發(fā)展穩(wěn)定,出現(xiàn)消費向更高領(lǐng)域升級跡象,奢侈品市場應(yīng)運而生、高級定制不溫不火。二、三線市場從20xx年開始加速發(fā)展,到20xx年已經(jīng)成為支撐內(nèi)需增長的最重要力量。除了市場細分,運動裝、戶外裝、定制服裝等等產(chǎn)品細分領(lǐng)域也快速跟進。為“十二五”我國內(nèi)銷市場大發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
20xx年行業(yè)發(fā)展特點
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級由被動走向自覺
在國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化作用下,我國服裝行業(yè)發(fā)展要素發(fā)生了顯著變化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級由被動走向自覺。20xx年,我國服裝行業(yè)區(qū)域布局調(diào)整成為熱點;品牌推進更上一層樓;科技進步高歌猛進;資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。一切行業(yè)熱點的呈現(xiàn),都昭示著同一個行業(yè)發(fā)展方向,展現(xiàn)著同一條行業(yè)發(fā)展道路,即:全行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級,并以此為“服裝強國”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
成本上升摯肘行業(yè)發(fā)展,科技創(chuàng)新支撐作用彰顯。20xx年,棉花價格非正常高速上漲導(dǎo)致紗線、面料等服裝原料價格大幅波動上升,擾亂了服裝面、輔料供求秩序。在棉花價格帶動下,PTA、羊毛、羽絨、繭絲等各種原料價格均有不同程度上漲,特別是羽絨價格漲幅達歷史均價四倍,大大增加了產(chǎn)業(yè)鏈價格傳導(dǎo)壓力。用工荒、通脹等因素共同作用,使得20xx年服裝行業(yè)用工成本普遍上漲20%以上。行業(yè)政策成本、融資成本在我國由適度寬松轉(zhuǎn)向穩(wěn)健的貨幣政策等過程中不斷提高,融資難度不斷加大。人民幣升值導(dǎo)致出口行業(yè)的部分換匯損失,也一定程度上在中短期內(nèi)削弱我國服裝出口競爭力。20xx年末,服裝主產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)的限電、限水等措施也增加了行業(yè)的不可預(yù)測成本。另外商業(yè)地租不斷攀升加大了品牌企業(yè)的商業(yè)成本壓力。
應(yīng)對成本上升,唯有通過科技和創(chuàng)新提升行業(yè)對有限資源的利用效率,提升單位資源投入產(chǎn)生的效益,提升產(chǎn)業(yè)運行質(zhì)量。20xx年,大規(guī)模技術(shù)提升在行業(yè)全面展開,科技進步在行業(yè)中已成為集體的自覺行動。先進的高速、職能、節(jié)能設(shè)備提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少單位產(chǎn)量用工;信息化與工業(yè)化深度融合大大提高了產(chǎn)業(yè)的快速反應(yīng)能力和市場掌控能力;科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)新了企業(yè)、行業(yè)運營模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入活力;大規(guī)模定制、單件流、柔性制造等創(chuàng)新流程的運用提升了服裝加工的適應(yīng)性,提升了生產(chǎn)線效率;新材料的大量開發(fā)利用提高了產(chǎn)品差異化和附加值,降低了行業(yè)對單一原料的依賴;基于現(xiàn)代科技的商業(yè)模式創(chuàng)新造就新的市場需求,20xx年服裝電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,B2B普遍應(yīng)用于品牌企業(yè)訂、補貨系統(tǒng),B2C規(guī)模高速增長,據(jù)統(tǒng)計,20xx年全年服裝網(wǎng)上購物規(guī)模已超過1000億元人民幣,同比增長60%以上。以科技為契機的各種創(chuàng)新思想、創(chuàng)新活動在行業(yè)中不斷被應(yīng)用和推陳出新,有突破。
勞動力短缺加速產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年,“用工荒”成為困擾行業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵問題。經(jīng)過調(diào)查,廣東、浙江、江蘇、山東、福建五服裝大省普遍缺工20-30%,該五省平均開機率僅80%。內(nèi)陸服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的江西、安徽、河南、河北、湖南、湖北、四川等省也都不同程度地出現(xiàn)招工難現(xiàn)象。東南沿海的勞動力供需矛盾在“十一五”期間不斷加劇,已經(jīng)難以通過加薪、改善福利、勞動條件等手段實質(zhì)解決。產(chǎn)能向勞動力相對充裕地區(qū)轉(zhuǎn)移已成趨勢。
沿海地區(qū)企業(yè)向蘇北、魯西南、河南、江西、安徽、湖南、廣西等交通較便利地區(qū)的產(chǎn)能投資快速擴大,以梯度轉(zhuǎn)移為主體的各地間交流互訪空前頻繁,中部有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)迎來了大批主動實地調(diào)查的東部省份企業(yè),東部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)形式悄然改變,梯度轉(zhuǎn)移已經(jīng)在重整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)中不斷升溫。此外,企業(yè)對未來中西部地區(qū)就業(yè)和消費的樂觀預(yù)期,品牌在內(nèi)陸省份的市場布局直接引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,訂單轉(zhuǎn)移模式帶動了中西部地區(qū)加工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。同時,內(nèi)陸地區(qū)服裝消費需求提速,鄭州、武漢、成都等部分中心城市消費市場、物流服務(wù)的不斷完善也極大促進了中西部服裝產(chǎn)業(yè)快進。全國服裝產(chǎn)業(yè)功能區(qū)劃分、協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展的格局已現(xiàn)雛形。
集約化發(fā)展下資源整合、資本運作、國際合作皆為要點。我國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30年粗放型發(fā)展,形成了穩(wěn)定的規(guī);A(chǔ)和強大的加工能力,形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過全球金融危機沖擊,行業(yè)深刻意識到轉(zhuǎn)變增長方式是未來我國服裝產(chǎn)業(yè)保持并發(fā)展國際競爭優(yōu)勢,在日趨激烈的國際競爭中立于不敗的唯一道路。追求數(shù)量增長導(dǎo)致大量重復(fù)建設(shè),使得同質(zhì)化惡性u7ade爭難以改善,從而造成產(chǎn)業(yè)資源的大量無效利用和浪費。只有走以價值為核心的集約化發(fā)展道路,使資源的利用有預(yù)測有計劃,對有限資源加以節(jié)約、高效利用,才能最大限度實現(xiàn)差異化,最大限度提升資源效能,并反過來提升資源質(zhì)量。
20xx年,行業(yè)資源爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響,企業(yè)間對人、地、資金甚至技術(shù)、品牌的爭奪日趨激烈。未來的競爭必將是企業(yè)資本實力的競爭。資本在資源分配中的作用日益突出。越來越多的企業(yè)謀求上市,或利用股權(quán)融資、債券融資等形式擴充資本,20xx年新上市服裝公司多達10家,中國內(nèi)地服裝類上市公司個數(shù)已超過50家,“排隊上市”成為20xx年服裝行業(yè)的一道行業(yè)盛景。上市公司則不遺余力地開疆拓土、業(yè)務(wù)延伸、技術(shù)革命、廣納人才。
隨著內(nèi)銷市場國際化程度越來越高和中國品牌國際化步伐加快,國際間行業(yè)合作、企業(yè)合作愈發(fā)普遍。生產(chǎn)合作、產(chǎn)品合作、設(shè)計合作、營銷合作乃至品牌合作、資本合作,國際化服裝企業(yè)將越來越多,中國服裝行業(yè)國際化程度將越來越高。國際資源整合隨著雅戈爾、如意、波司登等龍頭企業(yè)的國際收購與合作而進入實操階段,行業(yè)對國際人才、技術(shù)和服務(wù)的利用更為普遍和務(wù)實。擁有過人眼光、理念、判斷力和魄力;擁有廣泛靈通信息和技術(shù)分析手段;擁有雄厚資金實力;擁有良好行業(yè)口碑和社會信譽的優(yōu)勢企業(yè)無疑在征戰(zhàn)中占盡優(yōu)勢。同時,資源也在進行優(yōu)化選擇,最終流向能夠反哺其發(fā)展升值的企業(yè)。
品牌推進更上一層樓,品牌生態(tài)見雛形。提高品牌貢獻率已成為企業(yè)化解不利因素,有效開拓市場的核心工作和共同理念。如何在文化創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、風(fēng)格創(chuàng)新等方面促進品牌提升,進一步提高產(chǎn)品附加值已成為企業(yè)的必修課。品牌創(chuàng)新層出不窮,20xx年,創(chuàng)新成為行業(yè)主旋律。企業(yè)模式創(chuàng)新、品牌模式創(chuàng)新以及隨之而來的渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等在行業(yè)中不斷推陳出新。創(chuàng)新不僅細分了行業(yè)、細分了市場,同時也開拓了市場的廣度和維度,為行業(yè)增添了活力,展現(xiàn)了更廣闊的發(fā)展前景。
在集約化、差異化、國際化發(fā)展方向引領(lǐng)下,品牌戰(zhàn)略被賦予新內(nèi)涵。品牌戰(zhàn)略不再單純強調(diào)商品品牌打造,而是圍繞具有市場競爭力的商品品牌為構(gòu)建立體、聯(lián)動、功能互補的牌、服務(wù)品牌等,各地區(qū)著力發(fā)展有特色、有專長的區(qū)域品牌。眾多單品牌企業(yè)通過自主開發(fā)或整合收購等方式進入多品牌運營模式。加工品牌亦獲得長足進步。在金融危機國際需求緊縮后,20xx年我國服裝外銷訂單迎來恢復(fù)補庫的集中性增長,內(nèi)銷訂單也因內(nèi)需市場回暖和新興市場興起而爆發(fā)式增長,訂單在企業(yè)、區(qū)域間的擇優(yōu)分配不僅增強了一批加工企業(yè)打造加工品牌的信心,也助推一批新興服裝加工企業(yè)和集群的成熟壯大。20xx年,我國紡織服裝名城/鎮(zhèn)已達到175個,其中服裝47個。在服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際,針對服裝行業(yè)的專業(yè)服務(wù)品牌也是風(fēng)生水起,設(shè)計研發(fā)服務(wù)、技術(shù)支持服務(wù)、咨詢規(guī)劃服務(wù)、解決方案服務(wù)、物流采購服務(wù)、攻關(guān)融資服務(wù)、資源獵頭服務(wù)、國際合作服務(wù)等各種服務(wù)應(yīng)運而生,成長迅速。
服裝行業(yè)工作總結(jié)4
話務(wù)員是一個看似輕松其實壓力和工作量很大的一項工作,它是業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系客戶,保證業(yè)務(wù)量,提高企業(yè)業(yè)績至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),筆者從事銷售工作多年,耳睹目染,憑借自己對話務(wù)員工作的理解,我認為一個優(yōu)秀的話務(wù)員應(yīng)該具備下面幾種素質(zhì),可以充分保證企業(yè)業(yè)務(wù)量。
一,注重個人的儀表,穿著,你在接待客戶時你個人的形象代表著企業(yè)的形象,另外一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話可以充分展現(xiàn)企業(yè)員工的個人素質(zhì),其實也是在暗示企業(yè)的能力,由于話務(wù)員一般比較年輕,有朝氣,而且是第一個接觸客戶的工作人員,企業(yè)對話務(wù)員的一些規(guī)定甚至超過了業(yè)務(wù)經(jīng)理,F(xiàn)在的不少話務(wù)員平時工作漫不經(jīng)心,懶懶散散,已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)的形象。
二,判斷力,我們在接電話和打電話時,不少人有一個習(xí)慣,一氣呵成的把企業(yè)的招商政策一字不差介紹一遍,看上去口若懸河,其實效果非常有限,你根本不明白客戶的目的是什么,當(dāng)一個人和你發(fā)生利益關(guān)系的.時候,你作為一名業(yè)務(wù)員,你一定要掌握兩點,客戶的心里和客戶的目的,你主動打電話給客戶,肯定是想確定合作意向,客戶打電話你,能不能成功是一回事,但是說明他有合作意向?蛻舻男睦聿煌夂魝z點,聽完話務(wù)員口若懸河的介紹,他本來就想創(chuàng)業(yè),這個時候他更加是喜出望外,但是他肯定心存疑慮。所以考慮到這些情況以后,你就要考慮在和客戶交流時間要充分注意說話的語氣,要養(yǎng)成先聽后說的習(xí)慣,隨機應(yīng)變,然后把自己處在一個中立的位置,站在客戶的立場替他著想,確定你們個人的信任關(guān)系,在和他確定合作意向就事半功倍了,這些你都要作出自己的判斷,然后選擇一種合適的方法和客戶溝通,為什么于客戶交流的內(nèi)容大同小異,但是有的人業(yè)務(wù)量好,有的人不好,其實個人的素質(zhì)差別不大,就是以為缺乏以靜制動的談判技巧來配合自己的判斷力。獲得成交量。
三,多打電話,一個好的話務(wù)員具備良好的個人形象和優(yōu)秀的談判技巧還是不夠的,一定還要勤奮,不排除有時候宣傳效果不好,宣傳少影響成交量,要有良好的心里素質(zhì),多打電話,不怕拒絕,多做回訪,別的沒什么,就這么簡單,一個好的話務(wù)員沒有好的心里素質(zhì),缺乏勤奮,是很難在工作上有突破的。
我也就是胡說八道的,希望看過的朋友有容人之雅量,不當(dāng)之處,多多包涵。
服裝行業(yè)工作總結(jié)5
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄十一月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
現(xiàn)將八月份工作總結(jié)作如下匯報:
一、工作方面:
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的.心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別
是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。
四、下月規(guī)劃
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我八月份工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點和批評。
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