安全管理工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的安全管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全管理工作總結(jié)1
為認(rèn)真落實(shí)教育局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作》的通知精神，防止學(xué)生溺水等各類安全事故在我校的發(fā)生，保障學(xué)生身心健康發(fā)展，維護(hù)學(xué)生生命安全，結(jié)合我校實(shí)際，我校開展了系列安全管理工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、開展“防溺水安全教育周”活動(dòng)。
�。�、學(xué)校及時(shí)印發(fā)了給每一名學(xué)生家長(zhǎng)《致家長(zhǎng)的一封信》，通報(bào)了最近發(fā)生的`中小學(xué)生溺水事件，告知家長(zhǎng)必須承擔(dān)起監(jiān)護(hù)人責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)意識(shí)。特別要提醒、督促家長(zhǎng)在暑期、節(jié)假日、周末和放學(xué)后加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和監(jiān)管，堅(jiān)決避免溺水等安全事故的發(fā)生。
�。�、通過班報(bào)、廣播、主題班會(huì)等形式，宣傳游泳須知及溺水搶救互救相關(guān)知識(shí)，做到安全知識(shí)入腦入心，使安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力成為學(xué)生的自覺意識(shí)和本能行動(dòng)。
二、通過校訊通，加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好學(xué)生的心理健康教育。
通過校訊通平臺(tái)，學(xué)校、班級(jí)發(fā)布短信１０００余條，普及科學(xué)家教知識(shí)，提高家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)和親情教育的能力。
三是各班開展了一次完整的排查活動(dòng)。
�。薄W(xué)生中的重點(diǎn)人群、行為習(xí)慣欠佳的學(xué)生、單親家庭及學(xué)困生等情況特殊的學(xué)生等納入排查視野，建立臺(tái)賬，隨時(shí)了解和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，關(guān)懷教育，使學(xué)生感受到班級(jí)溫暖，在學(xué)�？鞓方】党砷L(zhǎng)。
２、排查各類管制刀具、危險(xiǎn)物品，排查教室角落廢棄的木制、金屬制物品，及時(shí)清理。
三、加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育
通過開足開好品德課形式，用健康內(nèi)容占領(lǐng)學(xué)生的思想陣地，樹正氣、壓邪氣，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生價(jià)值取向，珍愛生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，使學(xué)生明理、動(dòng)情、導(dǎo)行。
四、加強(qiáng)學(xué)生在校期間的安全管理。
各校在學(xué)生上下學(xué)、中午及課間休息時(shí)段，明確了值班領(lǐng)導(dǎo)、教師和警衛(wèi)人員，實(shí)行建立校園巡查，防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。
安全管理工作總結(jié)2
回顧這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬╅_展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理能夠分為兩個(gè)階段：
第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。
第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年10月至20xx年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn)，每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備
（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
�。ㄈ┙M織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，
1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)，
2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育好處深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度：透過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。
一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。
二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。
三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄎ澹┩晟瓢踩O(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的'生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
�。ㄆ撸┡c政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了�；窐�(biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，用心與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
安全管理工作總結(jié)3
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)
以122“全國交通安全日”主題活動(dòng)為契機(jī)，我園園長(zhǎng)利用周一工作例會(huì)，召開以“社會(huì)協(xié)同治理、安全文明出行”為主題的道路交通安全宣傳教育活動(dòng)的工作部署。
二、加強(qiáng)宣傳，活動(dòng)多樣
召開教職工安全工作會(huì)議，布置以“社會(huì)協(xié)同治理、安全文明出行”為主題的道路交通安全宣傳教育活動(dòng)工作。
學(xué)校利用LED滾動(dòng)屏幕，設(shè)置醒目的宣傳標(biāo)語。
開展文明交通“小手拉大手”活動(dòng)。深入開展家庭交通安全行為倡議活動(dòng)，通過全園家長(zhǎng)簽訂《學(xué)生家長(zhǎng)交通安全責(zé)任書》要求家長(zhǎng)重視孩子上下學(xué)交通安全，呼吁家長(zhǎng)擯棄交通陋習(xí)，抵制危險(xiǎn)駕駛行為，堅(jiān)決做到不超速、不超載、不酒駕、不毒駕、不闖紅燈、不占用應(yīng)急車道、禮讓斑馬線，開車不打電話，通過學(xué)生“小手牽大手”影響家庭，營造全民文明交通氛圍。
召開期中安全家長(zhǎng)會(huì)，組織全園學(xué)生及家長(zhǎng)觀看《關(guān)注學(xué)生出行——交通安全宣傳教育警示片》。從而全面提升家長(zhǎng)的`交通安全意識(shí)、法制意識(shí)和文明意識(shí)，使家長(zhǎng)拒絕“超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應(yīng)急車道、不禮讓斑馬線”這些違法行為;使學(xué)生在上、下學(xué)和返家時(shí)，堅(jiān)決杜絕乘坐“三無車輛”，使安全文明交通長(zhǎng)效機(jī)制得到進(jìn)一步落實(shí)，形成安全文明出行的良好風(fēng)尚。
各班緊緊圍繞“社會(huì)協(xié)同治理、安全文明出行”這一主題開展一堂道路交通安全知識(shí)的活動(dòng)。
利用家園聯(lián)系欄、微信平臺(tái)、校迅通等宣傳工具，普及學(xué)生的道路交通安全知識(shí);
總的來說，我園無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通老師對(duì)道路安全工作重視程度較高，宣傳教育進(jìn)行得比較扎實(shí)，措施也比較到位，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)努力，力求把道路工作做得盡善盡美。
此次交通安全教育活動(dòng)順利開展。全體師生以“122交通安全日”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)交通安全宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)了孩子與家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)和交通安全法制觀念。
安全管理工作總結(jié)4
為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準(zhǔn)備。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)我隊(duì)使用的'各類設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時(shí)應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機(jī)電源電壓一定與要求相符。焊機(jī)電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對(duì)接地導(dǎo)體進(jìn)行日常檢查，確認(rèn)其是否接好。特別注意插頭是否松動(dòng)，以免接觸不良。
四、混凝土切割機(jī)開機(jī)前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無松動(dòng)，檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象；鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護(hù)罩標(biāo)注方向是否一致。檢查無誤后方可開機(jī)工作。在非工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機(jī)開機(jī)先空轉(zhuǎn)十分鐘，確認(rèn)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤(rùn)滑脂，一般隔六個(gè)月需更換一次，一年進(jìn)行一次，檢修時(shí)，應(yīng)將機(jī)器全部拆開，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤(rùn)滑脂。
六、潛水泵啟動(dòng)前檢查水管結(jié)扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測(cè)定一次電動(dòng)機(jī)定子繞組對(duì)地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機(jī)每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機(jī)清潔，并檢查螺栓有無松動(dòng)。每工作30h更換機(jī)油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機(jī)油一次。電動(dòng)機(jī)要注意防潮。
安全管理工作總結(jié)5
在20xx年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確�！�。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、宣貫上級(jí)安全工作（文件）通知精神
我們堅(jiān)持把宣貫上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識(shí)。
1、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任。
2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理
1、全面開展危害識(shí)別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對(duì)基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了危害因素識(shí)別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型，施工、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識(shí)別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識(shí)別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會(huì)、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》
按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》，每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區(qū)：
�。�1）檢查施工機(jī)具31臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺(tái)。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次。
�。�3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次。
2、生活區(qū)：
�。�1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次。
�。�2）檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次。
�。�3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。
（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)：
（1）檢查施工設(shè)備24臺(tái)次，查出安全隱患3臺(tái)，限期監(jiān)督整改3臺(tái)。
�。�2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。
�。�3）檢查臨時(shí)用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監(jiān)督整改9次。
�。�4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監(jiān)督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動(dòng)，狠反“三違”行為
1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì)，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模、水池試水、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生。
3、違章分析：
�。�1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章。
�。�2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
�。�4）分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識(shí)太差。
五、組織開展安全宣傳活動(dòng)
1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力。
2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“6。5環(huán)境日”記念活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳畫對(duì)員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
六、下一個(gè)季度的工作要求：
1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。
2、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會(huì)按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全管理工作總結(jié)6
春運(yùn)自X月X日開始，至X月XX日結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春運(yùn)天，大隊(duì)共出動(dòng)警力X余人次，查處各類道路交通違章起，其中：客車超載輛次，非法從事客運(yùn)輛次，其他道道路交通違章起，轉(zhuǎn)運(yùn)旅客X人。大隊(duì)各科、室、中隊(duì)按照春運(yùn)工作的指導(dǎo)原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，注重安全，提高服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)工作“安全、有序、暢通”的目標(biāo)；與去年春運(yùn)相比，道路交通形勢(shì)全面好大，道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)分別下降：13%、75%、62%、94%。綜合分析，今年春運(yùn)工作的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、機(jī)構(gòu)健全、方案科學(xué)，措施合理、目標(biāo)明確、指揮有方是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵
一是根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)20xx年春運(yùn)道路交通管理工作的總體部署和市x支隊(duì)的具體工作方案，為確保轄區(qū)春運(yùn)工作有序展開，大隊(duì)召開班子會(huì)做了專題部署，并召開春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)將各級(jí)公安機(jī)關(guān)春運(yùn)工作精神傳達(dá)至每個(gè)民警；
二是專門成立了春運(yùn)道路交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，全面統(tǒng)籌指揮春運(yùn)工作，副教導(dǎo)員、副大隊(duì)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科、室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、落實(shí)大隊(duì)春運(yùn)工作的各項(xiàng)制度和措施；
三是因地制宜制定了一套符合轄區(qū)實(shí)際、科學(xué)簡(jiǎn)便、不落虛套可操作性強(qiáng)的春運(yùn)工作方案；
四是制定并應(yīng)用與相關(guān)警種的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)落實(shí)與高速公路x、黃金公安分局的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
五是進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)工作社會(huì)綜合防范機(jī)制，與國道、省道沿線村委會(huì)、居委會(huì)、廠礦、企業(yè)、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運(yùn)工作協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
二、精心組織、責(zé)任到人、落實(shí)“五定”公路巡邏機(jī)制是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)
春運(yùn)之前，大隊(duì)在科學(xué)預(yù)測(cè)客貨運(yùn)量、分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案，對(duì)在各種因素下可能出現(xiàn)的車輛、旅客分流做了精心的安排。同時(shí)，對(duì)春運(yùn)工作任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)細(xì)化，在落實(shí)“五定”公路巡邏機(jī)制的基礎(chǔ)上，層層簽訂責(zé)任狀，即分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì)一把手負(fù)責(zé)，各科、室、中隊(duì)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，管段民警對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在路段管理模式上，采用“中隊(duì)分段包干、民警點(diǎn)段包干、管段責(zé)任到人、轄區(qū)統(tǒng)一調(diào)度”的方法，將轄區(qū)道路分為三個(gè)責(zé)任區(qū)，由各機(jī)關(guān)科、室協(xié)助巡邏中隊(duì)分別管理一個(gè)責(zé)任區(qū)，巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任區(qū)的春運(yùn)工作負(fù)總責(zé)；同時(shí)，中隊(duì)將責(zé)任區(qū)的道路分為若干點(diǎn)段，指派民警分段負(fù)責(zé)，并由民警與沿線單位構(gòu)成聯(lián)防共管的綜合治理網(wǎng)絡(luò)，絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連；值得一提的是：2月2日，楊梅渡大橋暨贛南工業(yè)大道建成通車，轄區(qū)道路交通管理任務(wù)加重，大隊(duì)立即啟用春運(yùn)工作預(yù)案，派駐原三中隊(duì)為高速公路掛線中隊(duì)，并在國道105線與工業(yè)大道平交路口設(shè)置值勤點(diǎn)，保證了對(duì)這一重點(diǎn)路段的24小時(shí)監(jiān)控，確保萬無一失。
三、強(qiáng)化工作措施、嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保政令、警令暢通是做好春運(yùn)工作的保障
春運(yùn)工作歷來是道路交通管理工作的重中之重，為確保春運(yùn)工作措施落實(shí)到位，大隊(duì)一是取消春節(jié)假期和春運(yùn)期間所有雙休日，從而為搞好春運(yùn)工作提供戰(zhàn)斗力的保障；二是在春運(yùn)之前，便部署各職能部門對(duì)轄區(qū)道路交通安全隱患進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查，并對(duì)排查出來的XX處存有道路交通安全隱患的路段、點(diǎn)段逐一提出具體整改措施，屬于職能范圍內(nèi)的，立即采取措施整改，屬于相關(guān)部門職能范圍的，制作并發(fā)送<<整改通知書>>，責(zé)成有關(guān)部門定期整改，從而為搞好春運(yùn)工作提供技術(shù)上的保障；三是加大路面巡邏和監(jiān)控力度，大隊(duì)各職能部門和巡邏中隊(duì)，在充分落實(shí)“五定”公路巡邏機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立公路巡邏臺(tái)帳，詳細(xì)記錄當(dāng)班轄區(qū)道路交通安全各項(xiàng)參數(shù)，經(jīng)大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽署意見后移入下一巡邏中隊(duì)，為確保中隊(duì)全部警力、大隊(duì)三分之二以上的警力上路巡邏執(zhí)勤，大隊(duì)在原有早點(diǎn)名的基礎(chǔ)上，增加對(duì)講機(jī)點(diǎn)名、電話點(diǎn)名和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)流動(dòng)點(diǎn)名，做到“白天見警車、晚上見警燈”，實(shí)行公路主干道24小時(shí)晝夜巡邏值班和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，從而為搞好春運(yùn)工作提供組織保障；四是在抓春運(yùn)道路交通安全工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)大隊(duì)內(nèi)部安全不放松，不但請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)大隊(duì)的消防、用電、用水等設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估，還在專家的指導(dǎo)下，適時(shí)添加了一批安全設(shè)施，并在大隊(duì)內(nèi)部，實(shí)施警用車輛“準(zhǔn)駕證”制度，春運(yùn)前夕，大隊(duì)新購警車一臺(tái)、摩托車兩臺(tái)，并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備，完善值班室設(shè)施，及時(shí)足額發(fā)放加班工資，從而為搞好春運(yùn)工作提供扎實(shí)的后勤保障。
四、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，立警為公、執(zhí)法為民是提高春運(yùn)質(zhì)量的根本
嚴(yán)格依法行政是確保春運(yùn)道路交通安全的前提，春運(yùn)期間，大隊(duì)要求各單位對(duì)在巡邏中發(fā)現(xiàn)的交通違章“鐵心硬手”，不放過一輛有可能妨礙交通安全的'車輛，也不放過任何一個(gè)企圖逃避法律制裁的違章車，真正做到道路交通違章發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，同時(shí)做到程序合法，處罰得當(dāng)，對(duì)所有行政強(qiáng)制措施及行政處罰決定，均嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī)的規(guī)定，杜絕公路“三亂”發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上，大隊(duì)也千方百計(jì)為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務(wù)，一是與客運(yùn)企業(yè)簽訂應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)合同，以便對(duì)因超載卸客，交通事故而產(chǎn)生的滯留旅客及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)；二是在各主要公路沿線設(shè)置舉報(bào)、報(bào)警和求助電話，從而防范和杜絕了“車匪路霸”和各類涉路突發(fā)事件的發(fā)生；三是與相關(guān)單位聯(lián)手，設(shè)置客車駕駛員臨時(shí)休息室，對(duì)極少數(shù)疲勞駕駛的駕駛員進(jìn)行強(qiáng)制休息，程度地減少道路交道事故的誘因，為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務(wù)。
五、輿論引導(dǎo)、廣泛宣傳是做好春運(yùn)工作的條件
春運(yùn)前夕和春運(yùn)期間，大隊(duì)一方面充分利用媒體的作用，大力宣傳春運(yùn)道路交通安全常識(shí)、介紹春運(yùn)工作情況、及時(shí)向廣大駕駛員和旅客通報(bào)道路狀況及氣象信息，真正做到電視里有畫面、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文章；另一方面，大隊(duì)安排宣傳車進(jìn)村入戶、駐村民警深入田間地頭，交通法規(guī)咨詢臺(tái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩口一字排開，因地制宜向老百姓宣講道路交通法規(guī)及春運(yùn)常識(shí)。春運(yùn)天，大隊(duì)在各類媒體上發(fā)布信息XX余篇，起到了很好的促進(jìn)作用。
綜上，今年春運(yùn)工作大隊(duì)雖然取得了顯著的成績(jī)，但也存有不足之處，我們應(yīng)清醒的看到：由于警力不足，大隊(duì)對(duì)三級(jí)以下公路及鄉(xiāng)村公路的全面監(jiān)控力度尚有待進(jìn)一步提高；部分重點(diǎn)路口也存在重高峰輕平峰的現(xiàn)象；個(gè)別惟利是圖的農(nóng)用三輪車駕駛員仍然屢教不改，私下里搞非法載客的買賣。這些問題必須引起我們的足夠重視，并在以后的工作中采取措施，妥善解決。
安全管理工作總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好
今年以來，我們?cè)阢@井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過程控制和安全績(jī)效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持營造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識(shí)
思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對(duì)癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場(chǎng)只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長(zhǎng)、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí)，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的；所謂現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場(chǎng)有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�。通過強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
�。ǘ﹫�(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對(duì)屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場(chǎng)地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按崗位職責(zé)一一對(duì)應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭(zhēng)取不留死角，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分
在現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確�，F(xiàn)場(chǎng)無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的'工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。
（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過程
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對(duì)"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場(chǎng)安全提示。同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)還把隊(duì)上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察，對(duì)作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會(huì)，由副隊(duì)長(zhǎng)按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。
二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對(duì)進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對(duì)存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅(jiān)持安全績(jī)效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量
安全績(jī)效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績(jī)效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過制定結(jié)果績(jī)效考核、過程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績(jī)效考核
在《屬地管理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績(jī)效考核
在《屬地管理過程績(jī)效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工，當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。
對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)：
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)
實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運(yùn)行和安全績(jī)效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)，自覺規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全管理工作總結(jié)8
根據(jù)上級(jí)文件精神要求，學(xué)的安全工作是重中之重，我校在本年度就把安全工作列入學(xué)校工作的重點(diǎn)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和改進(jìn)學(xué)校安全工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障我校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全我校做好了如下工作：
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任
少年兒童的健康成長(zhǎng)，涉及千家萬戶的幸福，是全社會(huì)所關(guān)注的，我校按照上級(jí)的.安排部署和要求，結(jié)合實(shí)際，采取多種措施，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我校安全管理工作，落實(shí)安全制度，逐級(jí)簽訂了安全承諾書，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位，不留死角、不流盲區(qū)。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，建立來客登記制，禁止外來人員隨便出入校園。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三級(jí)值周制度，實(shí)行誰管理誰負(fù)責(zé)。
二、全面排查隱患，確保整改措施落實(shí)到位。
1、我校做好了期初和期中的安全隱患排查工作，對(duì)消防、交通、食品衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、日常安全管理等進(jìn)行了詳細(xì)的排查。老化的電線，損壞的開關(guān)進(jìn)行了及時(shí)的更換；立了詳細(xì)的乘車學(xué)生的家、校、司機(jī)聯(lián)系，及時(shí)的向司機(jī)發(fā)放溫馨提示；加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，并做好學(xué)校的自查工作，食堂、商店規(guī)范管理；基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù)，及時(shí)修整。
三、加強(qiáng)對(duì)管制刀具和易燃易爆物品的排查。
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我校成立了專門的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)的召開教師會(huì)議，加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的思想教育和管理，要求各班召開了主題班會(huì)，同時(shí)也開好了主題校會(huì)，學(xué)習(xí)了《嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園通知》，并于4月13、14日兩天對(duì)中心小學(xué)和廟后小學(xué)的班級(jí)、校園操場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域展開了拉網(wǎng)式排查清剿活動(dòng)。在排查的同時(shí)又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育，把不安全因素消滅在萌芽中。檢查結(jié)果非常令人滿意，并無學(xué)生攜帶刀具進(jìn)校園。
四、加強(qiáng)教育，注重引導(dǎo)。
我校加強(qiáng)了學(xué)生的安全教育、法制教育和思想教育，通過主題班會(huì)和安全課來落實(shí)，教育學(xué)生在校要團(tuán)結(jié)友愛，同學(xué)之間發(fā)生不愉快的事情要向老師反應(yīng)，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不要私自解決更不能勾引社會(huì)上的閑雜人員，杜絕攜帶管制刀具進(jìn)學(xué)校、班級(jí)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學(xué)校嚴(yán)肅處，引導(dǎo)學(xué)生以正確的方法解決存在的矛盾和問題，提高自我防范能力，有效預(yù)防意外事件的發(fā)生。
五、做好矛盾糾紛隱患排查。
我校下大力組織師生廣泛開展矛盾糾紛排查，充分發(fā)揮班級(jí)信息員的作用，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、化解徹底、不留隱患。重點(diǎn)做好學(xué)生矛盾排查調(diào)處工作，對(duì)班級(jí)每個(gè)學(xué)生的情況做到全面了解，尤其是高年級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生，經(jīng)常做好他們的思想教育工作。
總之我校本著強(qiáng)管理、狠落實(shí)的工作態(tài)度，盡全力把安全工作做到萬無一失，給師生一個(gè)溫馨和諧的工作和學(xué)生環(huán)境。
安全管理工作總結(jié)9
一、市場(chǎng)準(zhǔn)入時(shí)信息安全承諾的落實(shí)情況
1、信息安全管理部門、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)員制度的落實(shí)情況
從20xx年起，我公司建立了健全的信息安全保密管理制度，實(shí)現(xiàn)信息安全保密責(zé)任制，切實(shí)負(fù)起確保網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密的責(zé)任。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任人和職責(zé)，細(xì)化工作措施和流程，建立完善管理制度和實(shí)施辦法，確保使用網(wǎng)絡(luò)和提供信息服務(wù)的安全。進(jìn)一步組織領(lǐng)導(dǎo)、建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置。并制定戴群雄為安全責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員。
聯(lián)系方式：姓名：辦公電話：手機(jī)：郵箱：
2、同步配置建設(shè)信息安全技術(shù)手段的實(shí)施進(jìn)展情況
2.1日常信息安全管理
在人員管理上，認(rèn)真落實(shí)信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理工作的具體承辦機(jī)構(gòu)及信息安全員的職責(zé)，制定了較為完善的`檢查信息安全和保密責(zé)任制建立并認(rèn)真嚴(yán)格地落實(shí)情況，對(duì)于重要涉密電腦和設(shè)備，嚴(yán)禁人員在離崗離職情況打開運(yùn)行。對(duì)于違反信息安全管理制度規(guī)定造成信息安全事件的認(rèn)真追究相關(guān)人員責(zé)任。在資產(chǎn)管理上，辦公軟件、應(yīng)用軟件等安裝與使用情況嚴(yán)格按規(guī)定辦理。在運(yùn)維管理上，信息系統(tǒng)運(yùn)營和使用按相關(guān)權(quán)限進(jìn)行管理、日常運(yùn)維操作由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作、定期進(jìn)行安全日志備份和信息安全分析。
2.2信息安全防護(hù)管理
在辦公室計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備安全防護(hù)上，計(jì)算機(jī)采取集中安全管理措施，設(shè)置每臺(tái)計(jì)算機(jī)帳號(hào)口令并隨時(shí)更新。計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行了實(shí)名接入，對(duì)計(jì)算機(jī)IP和MAC地址進(jìn)行綁定、指定固定上網(wǎng)IP地址。
二、信息安全管理制度的落實(shí)情況
1、重大信息安全事件應(yīng)急處置和報(bào)告制度的落實(shí)情況
根據(jù)工作實(shí)際，補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。做好網(wǎng)上輿論管理和信息安全保障工作，并制定了《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》不斷完善和修訂預(yù)案。明確工作措施、制度了詳細(xì)具體的工作措施，明確了干部工作職責(zé)
2、信息安全管理政策培訓(xùn)情況
將信息安全管理培訓(xùn)融入到工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)中，采取多種形式宣傳工作，通過內(nèi)外網(wǎng)、公司宣傳欄等形式宣傳信息安全管理政策。
安全管理工作總結(jié)10
一、安全管理工作
1、自入職工作以來，總計(jì)個(gè)人隱患排查649條，每月按時(shí)整改率為91.5%，20xx年計(jì)劃協(xié)助并督促各屬地及時(shí)完成隱患整改。
2、協(xié)助各屬地完成應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)、車間安全開停車檢查、特種作業(yè)開具、五位一體平臺(tái)特種作業(yè)開具及車間點(diǎn)檢等工作。
3、上半年負(fù)責(zé)隱患治理臺(tái)賬的匯總完善，主動(dòng)參與市、縣級(jí)，園區(qū)各項(xiàng)安全檢查迎檢，記錄專家意見并拍照，即使督促各屬地整改并完成整改前后對(duì)比匯總工作。
4、組織并參與公司綜合檢查、專項(xiàng)檢查、事故類比檢查等各項(xiàng)檢查及公司級(jí)安全事故應(yīng)急演練。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)新員工入職三級(jí)教育公司級(jí)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案管理工作，及時(shí)完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案更新。
7、負(fù)責(zé)組織或參與部門或公司的內(nèi)部培訓(xùn)。
8、參與二期項(xiàng)目試生產(chǎn)方案驗(yàn)收工作，協(xié)助車間完成整改并匯總，于20xx年4月通過試生產(chǎn)方案意見驗(yàn)收。
9、參與本企業(yè)泛昔洛韋安全復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)協(xié)助屬地完成整改及資料匯總，于20xx年9月通過專家驗(yàn)收。
10、參與企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作，協(xié)助部門人員完成二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審部分資料的準(zhǔn)備，于20xx年10月底通過評(píng)審。
11、現(xiàn)正參與二期項(xiàng)目安全試生產(chǎn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的編輯與修改，負(fù)責(zé)協(xié)助部分屬地的現(xiàn)場(chǎng)整改工作，預(yù)計(jì)20xx年1月初完成試生產(chǎn)安全驗(yàn)收。
12、現(xiàn)正參與二期項(xiàng)目與新增環(huán)保項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生健康評(píng)價(jià)的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生健康的資料準(zhǔn)備、整改及內(nèi)容完善，預(yù)計(jì)20xx年1月底完成專家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
二、自我評(píng)價(jià)
20xx年的安全工作忙碌而又充實(shí)，緊張的工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，雖已有三年化工經(jīng)驗(yàn)，但初來入職，對(duì)一個(gè)陌生環(huán)境的不熟悉顯得自己放不開手腳，性格較為內(nèi)向，隨著部門同事的指導(dǎo)與幫助，慢慢適應(yīng)了新環(huán)境，此后積極認(rèn)真的.準(zhǔn)備和迎接每一次的對(duì)外及內(nèi)部檢查，在一次次檢查中跟隨專家及同事學(xué)到更加全面的安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，再而結(jié)合其所學(xué)對(duì)分管區(qū)域提出合理化建議，保障企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。
對(duì)于安全工作細(xì)心負(fù)責(zé)，不敢馬虎。但工作中還存在一些問題和不足：
1、20xx年自入職接觸到了各個(gè)級(jí)別和種類的安全檢查，每一次的安全檢查對(duì)我們來說都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這些檢查中我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)安全方面的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，后續(xù)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的安全知識(shí)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)某些難以發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)知能力不足，往往容易疏忽，以后會(huì)不斷學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、性格限制自己，有時(shí)候有些事不敢強(qiáng)制要求，此乃安全管理工作中的大忌，經(jīng)后需慢慢改善此種不足，安全工作中敢于指出，敢于要求，敢于發(fā)言。
4、資料方面掌握不夠全面，需跟隨領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí)，多掌握，爭(zhēng)取自己所管工作能夠獨(dú)當(dāng)一面。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成二期項(xiàng)目及環(huán)保新增項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和職業(yè)衛(wèi)生健康設(shè)施設(shè)計(jì)及驗(yàn)收工作。
2、積極協(xié)助屬地完成車間安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、特種作業(yè)管理等工作，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，加大分管區(qū)域的隱患排查并督促責(zé)任人及時(shí)完成整改，要求所管區(qū)域按時(shí)完成外部及內(nèi)部的隱患整改閉環(huán)，無安全事故和工傷事故的發(fā)生。
3、學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理知識(shí)，注安考證，提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備和安全管理水平。
4、做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理，及時(shí)更新和完善檔案管理。
安全管理工作總結(jié)11
根據(jù)省綜治辦、省公安廳、省民政廳、省工商局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《青海省街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》精神，海東地區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室、海東地區(qū)公安局、海東地區(qū)民政局、海東地區(qū)工商行政管理局、海東地區(qū)安監(jiān)局結(jié)合海東實(shí)際，聯(lián)合制定了《海東地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理的責(zé)任、任務(wù)和要求，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
一、認(rèn)真履行消防安全網(wǎng)格化“五級(jí)責(zé)任”。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)任。海東94個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是消防安全網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人，分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為主要責(zé)任人。綜治辦、安監(jiān)局、公安派出所、民政、工商局等部門負(fù)責(zé)人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全委員會(huì)，定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決消防工作突出問題。要依托綜治辦等部門設(shè)立消防辦公室，明確消防專兼職管理人員，負(fù)責(zé)日常消防管理工作；鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立消防工作專門機(jī)構(gòu)。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別完成全部工作任務(wù)的50%、70%、90%和100%。二是居民委員會(huì)、村民委員會(huì)責(zé)任。居民委員會(huì)、村民委員會(huì)主任是網(wǎng)格中消防工作的第一責(zé)任人，對(duì)本網(wǎng)格消防安全管理全面負(fù)責(zé)。社區(qū)、村“兩委”委員應(yīng)確定1至2名消防專兼職管理人員，具體負(fù)責(zé)本級(jí)消防安全網(wǎng)格化管理日常工作，組織建立防火安全公約，開展經(jīng)常性防火檢查，消防宣傳教育和組織撲救初起火災(zāi)。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別完成全部工作任務(wù)的40%、60%、80%、100%。三是居民樓院、村組責(zé)任。居民樓院（小區(qū)）、村組要建立由樓院長(zhǎng)、村組負(fù)責(zé)人牽頭的群眾性消防安全志愿組織，在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員，實(shí)行“多戶聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)防”，開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別完成全部工作任務(wù)的40%、60%、80%和100%。四是社會(huì)單位、場(chǎng)所責(zé)任。網(wǎng)格中的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位要全面落實(shí)消防安全主體責(zé)任，開展消防安全“四個(gè)能力”（檢查消防火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力）建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，定期開展“四個(gè)能力”自查；沿街門店、家庭式作坊等小場(chǎng)所、小單位要結(jié)合實(shí)際開展防火檢查巡查和消防教育培訓(xùn)工作，確保員工達(dá)到“一懂三會(huì)”（懂本單位火災(zāi)危險(xiǎn)性、會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)火場(chǎng)逃生自救）的要求。五是基層有關(guān)監(jiān)管部門責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府綜治辦要組織治安巡防隊(duì)員、基層治保員等綜治力量，積極開展防火檢查巡查和消防宣傳；民政要將居（村）民委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和減災(zāi)、救災(zāi)等工作和消防工作有機(jī)結(jié)合，督促基層政權(quán)組織做好消防管理工作；工商所要結(jié)合工商行政管理職能，協(xié)助配合公安消防部門和公安派出所，加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位消防安全狀況的監(jiān)督檢查；監(jiān)辦要結(jié)合工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的要督促整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的要及時(shí)通報(bào)公安派出所或公安消防部門；公安派出所要依法開展日常消防監(jiān)督檢查和消防宣傳教育；公安消防部門要建立健全分包聯(lián)系機(jī)制，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村組落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作。
二、全面落實(shí)消防安全網(wǎng)格化“五大任務(wù)”。
一是組織常態(tài)化消防安全檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要每季度組織綜治辦、安監(jiān)辦、公安派出所、民政、工商所等部門，開展針對(duì)性的消防安全檢查，火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、重大節(jié)假日期間和農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要加強(qiáng)防火檢查；居民委員會(huì)、村民委員會(huì)要每月對(duì)居民樓院（小區(qū)）、村組和沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場(chǎng)所開展排查；居民樓院（小區(qū)）、村組要每周進(jìn)行防火檢查；巡防隊(duì)員、物業(yè)管理人員、保安、社會(huì)單位管理人員要結(jié)合崗位職責(zé)，開展日常防火檢查巡查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要做好登記并及時(shí)督促整改，對(duì)難以整改的，及時(shí)移交公安派出所或公安消防部門依法處理。二是開展經(jīng)常性消防宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)假日和民俗活動(dòng)期間，開展有針對(duì)性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識(shí)。要深化消防宣傳櫥窗（標(biāo)牌），開展經(jīng)常性的消防安全提示。有條件的社區(qū)、村組要依托社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)村文化室，建設(shè)消防教育體驗(yàn)活動(dòng)室，定期組織居民群眾參加消防教育和滅火逃生體驗(yàn)。三是發(fā)揮基層力量開展滅火工作。要充分發(fā)揮基層治安防范力量在消防安全網(wǎng)格化管理中的作用，推行巡防一體化和“保消合一”模式，加強(qiáng)治安巡防隊(duì)員、保安人員的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配備必要的消防裝備器材，提高防火檢查、消防宣傳和組織撲救初起火災(zāi)的能力。治安巡防隊(duì)員在開展日常巡邏時(shí)要承擔(dān)防火巡查、撲救初起火災(zāi)和消防宣傳教育工作職能，保安隊(duì)員要結(jié)合從事門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)等工作，對(duì)社區(qū)和單位開展防火巡查。要大力培育群眾性消防志愿組織服務(wù)，引導(dǎo)志愿者參與消防宣傳培訓(xùn)、查改身邊火災(zāi)隱患等活動(dòng)。四是實(shí)行單位消防安全“戶籍化”管理。公安消防部門要按照分級(jí)管理的原則，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的消防安全重點(diǎn)單位加強(qiáng)監(jiān)管，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，督促單位落實(shí)消防安全責(zé)任人管理人、建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)自我評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒钢贫�，加�?qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)易發(fā)生群死群傷火災(zāi)的人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等火災(zāi)高危單位，公安消防部門要督促單位落實(shí)更加嚴(yán)格的人防、物防、技防措施，定期由具有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)開展消防安全評(píng)估，采取針對(duì)性防范措施，確保消防安全。20xx年人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位和高層、地下公共建筑等高危單位落實(shí)消防安全“戶籍化”管理；20xx年消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)消防安全“戶籍化”管理。五是實(shí)施消防安全管理“進(jìn)寺院”。要將消防工作納入平安寺院建設(shè)，明確由寺院民主管理委員會(huì)全面負(fù)責(zé)寺院消防工作，制定加強(qiáng)和改進(jìn)寺院消防工作的措施。要適時(shí)組織開展寺院消防安全隱患排查整治，并積極開展消防安全宣傳培訓(xùn)，指導(dǎo)宗教教職人員安全用火用電用油用氣，提高“會(huì)排查火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)使用滅火器材、會(huì)組織疏散逃生”的能力。同時(shí)，要針對(duì)寺院核心區(qū)域殿堂、宗教教職人員的消防安全，明確每間殿堂、僧舍的.消防安全責(zé)任人，并督促寺管會(huì)與其簽訂《消防安全責(zé)任書》。20xx年底前，納入省級(jí)以上文物保護(hù)單位的寺院均建立一支配備手抬機(jī)動(dòng)泵及其他消防器材的志愿消防隊(duì)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)各類寺院消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、嚴(yán)格遵守消防安全網(wǎng)格化工作要求。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣要推動(dòng)黨委、政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任，全力抓好落實(shí)。要實(shí)行典型引路，按照“區(qū)分層次、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)”原則，積極培育樹立工作典型，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。要拓寬經(jīng)費(fèi)保障渠道，加大經(jīng)費(fèi)投入力度，推動(dòng)縣級(jí)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算予以保障。二是形成工作合力。地、縣、鄉(xiāng)綜治、公安、民政、工商、安全監(jiān)管部門要將消防安全網(wǎng)格化管理與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，建立完善聯(lián)席會(huì)議、信息互通、聯(lián)合執(zhí)法等工作機(jī)制，齊抓共管，形成工作合力。公安機(jī)關(guān)要科學(xué)制定消防安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，建立完善工作機(jī)制，定期分析研判工作形勢(shì)，積極推動(dòng)地縣鄉(xiāng)政府、有關(guān)部門落實(shí)消防工作職責(zé)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理；要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)村莊消防專兼職管理人員、公安派出所及警務(wù)室民警、社區(qū)（村）“兩委”成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高消防管理能力；要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)、治安巡防隊(duì)、保安等基層力量納入滅火救援指揮體系，指導(dǎo)開展專業(yè)訓(xùn)練，定期組織綜合演練，提高快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。綜治部門要將消防安全網(wǎng)格化管理納入城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和考核評(píng)價(jià)體系。工商部門要嚴(yán)把登記準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)《消防法》等法律法規(guī)需經(jīng)公安消防部門出具消防安全意見的，必須憑消防部門出具的同意意見，方可辦理企業(yè)和個(gè)體工商戶登記。安全監(jiān)管部門要將消防工作納入安全生產(chǎn)監(jiān)管范疇，作為安全創(chuàng)建考核評(píng)定的重要因素。三是嚴(yán)格督導(dǎo)獎(jiǎng)懲。各縣要提請(qǐng)黨委、政府將消防安全網(wǎng)格化管理納入社會(huì)管理綜合治理檢查考評(píng)、政府目標(biāo)責(zé)任考評(píng)和政務(wù)督查內(nèi)容，每年組織檢查考評(píng)，推動(dòng)工作落實(shí)。地區(qū)聯(lián)合工作組將適時(shí)組織考核驗(yàn)收，對(duì)工作成效顯著的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作開展不力的予以通報(bào)批評(píng)。四是強(qiáng)化信息上報(bào)。各縣要結(jié)合《實(shí)施方案》的工作部署，對(duì)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)規(guī)化管理工作進(jìn)行深入調(diào)研，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和行政村的數(shù)量等基礎(chǔ)信息，并8月1日前上報(bào)工作小結(jié)和消防安全網(wǎng)格化劃分情況、轄區(qū)基礎(chǔ)信息。與此同時(shí)，各縣要每月28日，向全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)規(guī)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)本月工作開展情況。
安全管理工作總結(jié)12
各位代表、同志們：
20xx年上半年，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績(jī)。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天公司值班長(zhǎng)以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì)，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足，從而揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下：
一、 上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧
公司上半年安全實(shí)現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡、重傷和一級(jí)非傷亡事故，值班長(zhǎng)以上管理人員無重大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)“五無”，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實(shí)現(xiàn)“四無”，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步
發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月，共1701天。
20xx年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格管理，安全再創(chuàng)新水平
1、 進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí)
煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重，只有落實(shí)了責(zé)任，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害，預(yù)防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循，有規(guī)可依。公司推出了值班長(zhǎng)、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法，考核辦法對(duì)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實(shí)行以來，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長(zhǎng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量。
2、 安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng)
今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來抓，要求三礦對(duì)上級(jí)和公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會(huì)議，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的原則，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進(jìn)行處罰，對(duì)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負(fù)擔(dān)，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查，配合上級(jí)安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰。
3、 質(zhì)標(biāo)意識(shí)逐步提高：
改制后通過四年時(shí)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現(xiàn)象，為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)公司實(shí)際、對(duì)照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，對(duì)存在重大安全威脅的項(xiàng)目實(shí)行一票否決制度，對(duì)主要項(xiàng)目只要有一項(xiàng)達(dá)不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月不合格的班組，取消年度班組競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)資格，并對(duì)分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)分別處罰100元，可以說今年的考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高，考核也更嚴(yán)，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長(zhǎng)、值班長(zhǎng)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào)，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來看，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的，值班長(zhǎng)一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、 安全重點(diǎn)常抓不懈：
頂板、瓦斯、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重，對(duì)此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時(shí)刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅(jiān)決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風(fēng)、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象，××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)；××、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)，三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅(jiān)持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、效果檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制，為此，公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量，做到施工一處、合格一處、達(dá)標(biāo)一處，三井均加強(qiáng)和充實(shí)了維修班隊(duì)伍，及時(shí)加固和處理頂板安全隱患，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的'區(qū)域，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修，確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛，設(shè)備的安裝，機(jī)房的管理，各大保護(hù)的完善等各方面的管理，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。
5、 安全教育毫不放松
一個(gè)單位的安全效果好不好，關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高，因此加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育非常重要。今年來公司對(duì)井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行。首先是對(duì)全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是安檢員隊(duì)伍，要求三礦按月對(duì)安全檢查員進(jìn)行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅(jiān)決調(diào)離安檢員崗位，以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高，使他們?cè)诰抡嬲鹨坏缊?jiān)不可破的安全防火墻。
安全管理工作總結(jié)13
20xx年農(nóng)村公路管理所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理工作，建立安全管理專效防范制度。圍繞局黨委安全工作的總體安排和部署，結(jié)合我所實(shí)際，找準(zhǔn)我所安全工作重點(diǎn)。即公路生產(chǎn)安全、養(yǎng)護(hù)建設(shè)安全、工程建設(shè)安全等。
一、加強(qiáng)安全管理制定安全生產(chǎn)目標(biāo)
上半年我所制定《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)了我所對(duì)各種緊急情況的應(yīng)急處理能力。同時(shí)根據(jù)局黨委下達(dá)的`安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任和我所安全工作的具體情況與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化安全檢查
消除安全隱患，強(qiáng)化安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、防止事故發(fā)生、保障生產(chǎn)安全，是我們安全管理工作的重點(diǎn)，我們采取全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式，加大了檢查力度，上半年我所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組先后組織安全生產(chǎn)例行檢查3次專項(xiàng)檢查2次。路面、路況檢查，有效地保證了全縣農(nóng)村公路安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)安全意識(shí)
加大安全生產(chǎn)宣傳，為提高職工安全意識(shí)，我所對(duì)職工加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)，使職工深切體會(huì)提高安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性。本所結(jié)合局里的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在濮陽縣農(nóng)村公路懸掛警示條幅500條，并給過往司機(jī)和沿途村民發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單90000余份，在全縣營造了安全生產(chǎn)良好氛圍。
雖然上半年我所安全工作做了很多切實(shí)工作，但是還存在意識(shí)仍需要加強(qiáng)安全管理人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)仍需提高等問題。全所職工下半年繼續(xù)提高，盡最大努力做好。
安全管理工作總結(jié)14
護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“中醫(yī)醫(yī)院管理年考核評(píng)價(jià)”為工作目標(biāo)，不斷完善護(hù)理績(jī)效考核細(xì)則，積極深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，實(shí)行院、科二級(jí)質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動(dòng)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)制度管理，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。
3、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。
5、各級(jí)護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。
6、院、科二級(jí)質(zhì)控組織定期開展活動(dòng)，護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。
7、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評(píng)，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查，每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效。
8、加強(qiáng)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會(huì)議，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、分析，總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。
9、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護(hù)士工作，檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。
10、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)，提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，無重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
11、建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，各科室護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)一次，護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)一次。
12、加強(qiáng)護(hù)理信息管理。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，掌握全院護(hù)理動(dòng)態(tài)，注重信息的收集、分析、研究、總結(jié)，注重質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。
13、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;
(2)特、一級(jí)護(hù)理合格率100%;
(3)護(hù)理文件書寫合格率100%
(4)急救物品完好率100%
(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;
(6)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;
(7)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;
(8)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%;
(9)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;
(10)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“0”。
一是改變護(hù)理部督查質(zhì)控方式，從以過程為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐越Y(jié)果為導(dǎo)向，將以前定期全院巡查模式改為針對(duì)性蹲點(diǎn)、抽查、暗訪等靈活的方式，從而集中力量加強(qiáng)薄弱科室和薄弱環(huán)節(jié)的整改。
二是強(qiáng)化患者安全保障，重點(diǎn)是加強(qiáng)關(guān)鍵流程規(guī)范，如血標(biāo)本采集/送檢、小手術(shù)器械清洗/打包、手術(shù)備皮流程、約束帶使用規(guī)范等;
安全管理工作總結(jié)15
設(shè)備是水廠的核心是從事生產(chǎn)的基礎(chǔ)，完好的設(shè)備基礎(chǔ)是確保安全供水的必要前提。我公司經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐中建立了一套符合實(shí)際的設(shè)備管理體系，設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，主要有下列幾方面：
一、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理
建立水廠完善規(guī)范的設(shè)備管理體系，其核心是建立健全設(shè)備安全操作規(guī)范和責(zé)任制度，使水廠設(shè)備管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
1、建立完善的設(shè)備檔案
水廠新建投產(chǎn)前，大量設(shè)備資料雜亂無章，我們按照設(shè)備管理的要求，分門別類建立設(shè)備臺(tái)帳，建立了完整的技術(shù)檔案，為水廠設(shè)備管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、逐步規(guī)范設(shè)備管理體系
面對(duì)新設(shè)備、新儀器的操作和維護(hù)資料不完整，操作規(guī)范和保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度不健全的問題，水廠組織技術(shù)人員查閱有關(guān)說明書、技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，參照兄弟單位，編寫、制訂符合我公司實(shí)際的生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)范，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使設(shè)備管理工作有章可循，有據(jù)可依。
二、抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理
只有加強(qiáng)設(shè)備管理，貫徹落實(shí)水廠各項(xiàng)操作規(guī)范和責(zé)任制度，才能努力提高設(shè)備利用率，設(shè)備管理工作才能更科學(xué)、全面、高效，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
1、加強(qiáng)設(shè)備安全檢查
水廠實(shí)行問責(zé)制，并大力加強(qiáng)設(shè)備安全檢查制度，由安全檢查小組每月定期對(duì)設(shè)備安全情況和各崗位職工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題，及時(shí)進(jìn)行糾改。
2、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理
為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，認(rèn)真做好各種生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，以維修為主、檢修為輔，認(rèn)真開展水廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作。對(duì)水廠設(shè)備做到正確使用、精心維護(hù)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理，或者違反操作規(guī)程，都必然會(huì)帶來“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”的后果。實(shí)行日巡查制度。在設(shè)備發(fā)生故障前，必定會(huì)出現(xiàn)必要的前兆，通過四步走進(jìn)行設(shè)備的檢查與維護(hù)，“一看”：電流、電壓是否正常，設(shè)備與附件是否齊全；“二聽”：運(yùn)行有無雜音；“三摸”：溫度是否正常，運(yùn)行是否平衡；“四嗅”：有無不正常氣味。以消除設(shè)備安全隱患，防止設(shè)備性能劣化，降低設(shè)備故障率。只有這樣才能提高設(shè)備的使用率，有效保證設(shè)備的安全運(yùn)行，確保優(yōu)質(zhì)安全供水。
3、積極探索設(shè)備管理新舉措
供水行業(yè)工作連續(xù)性強(qiáng)，安全可靠性要求高，通過全程監(jiān)控手段及計(jì)算機(jī)分析技術(shù)可以逐步掌握水泵、電機(jī)等主要供水設(shè)備的工作狀態(tài)摸索出某些易損部件的劣化趨勢(shì)，使運(yùn)行與修理周期更符合設(shè)備的實(shí)際需要，節(jié)省維修費(fèi)用，杜絕事故停機(jī)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。狀態(tài)維修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果來進(jìn)行的維修活動(dòng)，克服了以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間確定的預(yù)防維修的不定量因素，有利于降低維修成本和減少準(zhǔn)備工作。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶。管理上，樹立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，以全員參與為基礎(chǔ)，設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上，抓好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)設(shè)備隱患綜合治理，完善計(jì)算機(jī)管理手段的推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化。
三、提高員工設(shè)備管理水平
職工素質(zhì)是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化職工設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，全面提高水廠職工整體素質(zhì)，是水廠各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的有力保證。
1、努力提高員工的知識(shí)水平
建廠之初，根據(jù)水廠多為科技含量高的自動(dòng)控制系統(tǒng)和先進(jìn)的供水、供電、加氯、加壓設(shè)備，公司派出技術(shù)人員學(xué)習(xí)新的技術(shù)，新的管理理念，組織各崗位職工，開展多層次、全方位的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)操作、班組討論等多種多樣的形式，嚴(yán)抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的整體素質(zhì)。開展以班組為基礎(chǔ)，以崗位為陣地，愛崗敬業(yè)，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)低耗的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，積極倡導(dǎo)新老職工業(yè)務(wù)技術(shù)“傳幫帶"活動(dòng)，盡快提高新職工的實(shí)際操作能力。組織職工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)努力探索職工培訓(xùn)新思路，嘗試采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，開闊職工視野，增強(qiáng)職工的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
加氯間的安全是水廠設(shè)備安全的重點(diǎn)部位，因此我公司與消防部門建立了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)掌控氯氣的運(yùn)行，同時(shí)我公司內(nèi)部也設(shè)立了嚴(yán)格的操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)加氯間和加氯人員的管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。針對(duì)加氯系統(tǒng)加氯量計(jì)量、電子秤校驗(yàn)、余氯分析儀的維護(hù)與校驗(yàn)以及加氯系統(tǒng)的日常維護(hù)等問題，專門聘請(qǐng)自動(dòng)化公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課和指導(dǎo)。我公司專門成立氯氣應(yīng)急小組，并對(duì)其成員進(jìn)行加氯相關(guān)知識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事故的培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)演練。主要內(nèi)容有加氯間氯氣泄露應(yīng)急預(yù)案、液氯管理制度和液氯鋼瓶安全操作制度、加氯設(shè)備的常遇故障的處理辦法。不僅增強(qiáng)了職工應(yīng)急事故處理能力，而且保障水廠安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
因此，管理與維護(hù)好水廠的設(shè)備不僅保證自來水的正常生產(chǎn)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水，而且對(duì)水廠降低生產(chǎn)成本，提高水廠經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。
20xx年10月30日
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