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公路年度工作總結(jié)

時間:2023-02-10 16:26:18 工作總結(jié) 我要投稿

公路年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的公路年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

公路年度工作總結(jié)

公路年度工作總結(jié)1

  在—年度中,我局始終高度重視“陽光工程”工作,認真按照市局推行“陽光工程”的要求和部署,以政務(wù)公開為基礎(chǔ),以強化工程建設(shè)管理和工程資金監(jiān)管為重點,做到依法公開、真實公開、規(guī)范高效、強化監(jiān)督,有效地預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),避免了工程建設(shè)過程中的違法違紀案件的發(fā)生。現(xiàn)將我局實施“陽光工程”工作的實際情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),確實保障陽光工程的各項工作落實到位。為進一步落實《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實施辦法》,規(guī)范養(yǎng)護工程的管理與實施,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔,結(jié)合工作實際,我局調(diào)整了“陽光工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負責(zé)“陽光工程”的總工、技術(shù)員、施工管理員為直接負責(zé)人,對工程的主要負責(zé)人負責(zé);承建工程的項目負責(zé)人或項目經(jīng)理是實施“陽光工程”的主要責(zé)任人,對分管工程的局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);公路管理局黨總支成員、財務(wù)人員負責(zé)“陽光工程”的實施與公開并進行監(jiān)督與檢查。從而做到一級抓一級層層落實、監(jiān)督到位,使得工程實施的各個環(huán)節(jié)透明化,真達到廉政建設(shè)與工程管理相互交融相互促進的工作目標。

  二、加強學(xué)習(xí),宣傳到位,為深入開展陽光工程工作營造良好氛圍。

  實施“陽光工程”工作是為適應(yīng)行政管理體制改革和行政權(quán)利公開運行的客觀要求,是凈化公路領(lǐng)域建設(shè)行為的重要手段。為了做好實施“陽光工程”工作,我局積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動,多次組織召開專項學(xué)習(xí)會議,組織全體職工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實施辦法》的文件精神,結(jié)合工程建設(shè)實際展開學(xué)習(xí)討論,不斷提高對實施“陽光工程”工作重要性、必要性、緊迫性的認識。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦,把“陽光工程”的實施不斷引向深入,在此基礎(chǔ)上,利用宣傳欄和公開欄,大力宣傳實施“陽光工程”的有關(guān)要求,教育大家正確使用手中的權(quán)力,自覺遵守各項“公開規(guī)定”。

  三、政務(wù)公開,落實到位,大力加強陽光工程的監(jiān)管力度。

  積極推行“陽光工程”能夠有效的預(yù)防工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和違法違紀現(xiàn)象,對我局在工程建設(shè)領(lǐng)域中建立“決策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監(jiān)督到位!钡拈L效機制起到極大的促進作用。而開展“陽光工程”工作的重中之重在于將政務(wù)公開與監(jiān)督檢查落實到位,根據(jù)市局“陽光工程”實施辦法的要求,我局及時制定了“陽光工程”實施細則,緊扣其中提出“六項公開”要求,采取了一系列措施保障公開與監(jiān)督工作的開展。

  我局在今年的工作中主要公開了:工程。

  將工程公開的重點放在工程隊伍的管理與工程資金使用兩方面,公開工程項目管理模式及項目施工人員情況;工程勞務(wù)承包隊伍情況;主要材料(設(shè)備)采購情況;機械租賃(承包)情況及工程款支付情況。并在職工較為集中的.地方設(shè)立“陽光工程”公開欄進行公開,在每月的局務(wù)會和辦公會上向會議公開本月度的“陽光工程公開欄”的內(nèi)容。另一方面,在監(jiān)理單位、項目部普遍設(shè)立了“陽光工程”宣傳櫥窗,設(shè)立了舉報箱,公布了舉報電話,使得職工與群眾能夠充分參與到工程監(jiān)督之中,最大限度地接受社會監(jiān)督。

  四、本年度實施“陽光工程”所取得的階段性成效。

  我局通過積極實施“陽光工程”,進一步加深了全體干部職工對實施“陽光工程”重要意義的認識,充分推動了我局工程管理制度化建設(shè)。通過“六項公開”促進社會各界對我局公路建設(shè)的關(guān)注程度、監(jiān)督力度不斷提高和強化,從而規(guī)范了工程項目單位行政行為,實施“陽光工程”工作以來,有效遏制了違規(guī)事件在工程建設(shè)過程中的發(fā)生,從源頭上杜絕了群眾上訪、告狀現(xiàn)象。

  五、下一階段陽光工程工作目標。

  第一、進一步加強工程公開工作建設(shè),重點在加強領(lǐng)導(dǎo),完善工程公開機制;突出重點,強力推進工程信息公開工作;規(guī)范建設(shè),提高工程公開質(zhì)量;打造載體,完善工程公開形式;探索創(chuàng)新,促進公開透明;強化監(jiān)督,確保工程公開落實這六方面工作上著手以公開促監(jiān)督,以監(jiān)督促廉政。

  第二、豐富“陽光工程”公開內(nèi)容,擴大公開載體。在內(nèi)容方面,下一階段中我局不但要繼續(xù)提高工程信息公開的質(zhì)量,還需進一步講與工程相關(guān)的政策,法律依據(jù),工作要求,工作程序向社會公開,使職工群眾能夠更全面得發(fā)揮監(jiān)管作用。另一方面要進一步豐富公開載體的形式,采用職工群眾喜聞樂見的形式加強公開面與透明度,充分調(diào)動社會各界參與到監(jiān)督之中,群策群力抓好工程的建設(shè)質(zhì)量。

  X年是我局實施“陽光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“陽光工程”的內(nèi)涵和外延方面、公開與監(jiān)管方面、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足。我們將結(jié)合新形勢、新任務(wù),創(chuàng)新思路和措施,采取走出去,請進來的方式,積極向兄弟單位學(xué)習(xí),不斷完善自身建設(shè),在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,打造“陽光工程”,搞好廉政建設(shè),為推動科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧公路做出應(yīng)有的貢獻。

公路年度工作總結(jié)2

  200x年是公司成立的第一年,短短兩個月內(nèi),在總公司和王董事長的關(guān)心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費收入元,基本實現(xiàn)了征收目標。以下就各項具體工作進行匯報:

  一、完成的工作

  (一)、組建工作:

  目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監(jiān)控中心、公司機關(guān)日常工作已有條不紊地展開。

  1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關(guān)的辦公設(shè)施全面及時到位,公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開學(xué)習(xí)調(diào)研,通過實地查看咨詢,結(jié)合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預(yù)算,經(jīng)反復(fù)比較價格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。

  2、辦公設(shè)施搬遷。因工作需要,公司辦公地點由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的計劃,將公司固定資產(chǎn)進行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財產(chǎn)安全。

  3、人員調(diào)配。我們對公司人員進行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識結(jié)構(gòu)、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

 。ǘ⒆陨斫ㄔO(shè):內(nèi)強素質(zhì),外樹形象

  為了適應(yīng)商亳高速公路運營工作的需要,全面提高員工素質(zhì),樹立商亳高速良好形象,公司支部了富有成效的自身建設(shè)工作。

  1、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)支部的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓(xùn)練,輕傷不下火線,強健體魄,培養(yǎng)了團隊精神,并光榮參加了省高發(fā)公司支部的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識,同志們分散到商開公司各收費站,學(xué)習(xí),實踐。他們以商開工作人員為師,認真學(xué)習(xí)、虛心請教,親手實踐,很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。

  3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了強烈的地震撼,紛紛表示,一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

  4、開展“我為誰工作”大型討論活動,開展投稿、演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調(diào)動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。其次,支部開展勞動競賽,以提高效率為重點,向提高效率為重點,向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點,向服務(wù)要效益;以開發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動競賽的實效性。

 。ㄈ⒄魇展ぷ鳎簢@中心點

  公司成立來按照年度部署和要求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟效益為目的,突出“兩個重點”――隊伍建設(shè)、規(guī)范化管理,取得了較為顯著的成績。截止12月日,實現(xiàn)通行車輛通行費元。

  1、科學(xué)分解,增收促收,確保目標任務(wù)圓滿完成。

  為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,公司分別與各收費站簽定了目標責(zé)任書。同時,對200x年度公司的通行費計劃任務(wù)和目標任務(wù)進行了科學(xué)分解,并要求各收費站按照年度任務(wù)和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。形成了千斤重擔(dān)大家挑、人人肩上有指標。

  2、嚴格規(guī)章制度,控制降檔標準,堵漏促收。

  為了降低漏征率,達到增收的目的,對降檔標準進行了嚴格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長到場審核。于12月13日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對收費站的堵漏促收、規(guī)范化管理進行全面檢查。通過檢查評比分析問題,進一步規(guī)范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

  3、開展作風(fēng)整頓,強化規(guī)范管理,提高服務(wù)水平。

  為了進一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹立高速公路良好的社會形象,確保各項征收目標任務(wù)的順利完成,公司開展了學(xué)習(xí)《征收手冊》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標準、看行動、創(chuàng)文明”的活動。通過廣泛宣傳發(fā)動,增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”!拔逍摹保杭次拿饔谜Z要熱心、收費發(fā)卡要細心、回答問訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽取意見要虛心!叭暋保杭磥碛杏暋栍写鹇、走有送聲!鞍藗一樣”:即大車小車態(tài)度一個樣、忙與不忙一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、白天晚上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個樣、自己心情好與不好一個樣、受到表揚與委屈一個樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育,提高“兩個”素質(zhì)。11初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》,11月中旬又支部征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了ic卡聯(lián)網(wǎng)收費知識。這些活動取得了良好的成效。

  4、堅持“四個不放過”,確保票款和人身的安全。

  公司成立之初,我們牢固樹立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導(dǎo)思想,切實作到了“五個到位”:即思想到位、認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。公司還與基層收費站簽定了安全目標責(zé)任書。對發(fā)生的事故要求堅決做到“四個不放過”:即事故原因不查清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。要求各收費站在管理上要克服麻痹僥幸心理,充分預(yù)見多種不安全因素,特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施,如路警聯(lián)動堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財會及票款人員,加強票款專項管理等,通過采取這些切實可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

  (四)、養(yǎng)護管理:抓住側(cè)重點

  為了加快高速公路養(yǎng)護管理工作,提高高速公路養(yǎng)護技術(shù)和服務(wù)水平,限度地發(fā)揮高速公路的功能,提高社會和經(jīng)濟效益,在高速公路養(yǎng)護管理工作中,堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求,增強意識養(yǎng)護意識、質(zhì)量意識、暢通意識、服務(wù)意識,提高了養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護水平,圓滿地完成了XX高速公路養(yǎng)護任務(wù),充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經(jīng)濟的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個方面的工作。

  1、科學(xué)管理,樹立高速公路形象。

  為了限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,樹立良好的高速公路形象,我們采取走出去拿進來的辦法,先后到商開公司、省高發(fā)公司、中原股份取經(jīng),學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護體制和養(yǎng)護辦法,先后制定和完善了,《養(yǎng)護工程報表的填寫》、《養(yǎng)護工程的安全管理》、《養(yǎng)護工程的獎懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個養(yǎng)護管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

  2、狠抓細節(jié),確保高速公路安全通暢。

  根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點,與施工單位加強協(xié)調(diào)交流,公司養(yǎng)護科協(xié)同施工單位,對所轄路段進行全面進行質(zhì)量排查,及時發(fā)現(xiàn)問題。對影響高速公路安全的細節(jié)問題進行專項處理,主要有對路面裂縫進行處理,對中央分割帶綠化進行刨除死苗和補栽新苗、施肥、澆水,對路面、服務(wù)區(qū)廣場進行了灌縫和整修。

  (五)、路政工作:突出著力點

  200x年度,我們認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理、依法治路”的.指導(dǎo)方針,以“為社會服務(wù)、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公路服務(wù)”為宗旨,強化路正隊伍建設(shè),不斷加強路政管理人員的思想和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高路正隊伍的綜合素質(zhì),確保高速公路的安全暢通和高效運營,充分發(fā)揮高速公路的社會效益和經(jīng)濟效益作出了積極的貢獻。

  1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊的工作特點,采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn),學(xué)習(xí)《河南省高速公路管理條理》、《行政許可法》等法律法規(guī),印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊子,要求路政人員隨身攜帶,見縫插針學(xué)習(xí),這些措施,有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力。我們堅持“嚴格執(zhí)法、訓(xùn)練有素、紀律嚴明、能打硬仗”的標準,發(fā)揚“尖兵”精神,遇到突發(fā)事件能“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,用最快的時間、最快的速度處理問題,以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度負責(zé)的精神,確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整,使路政支隊確實成為保護路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊”。

  2、加強宣傳教育,杜絕事故發(fā)生。

  始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把安全工作當(dāng)作一項經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起,支部隊員認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛等有關(guān)知識。與交警、公安等部門展開聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等活動,宣傳高速公路安全法規(guī),打擊闖卡行為。對沿線群眾進行安全教育,特別對高速沿線的學(xué)校進行了安全專項教育,以學(xué)生安全帶動家長安全,以家長帶動親人,從而形成安全戶、安全村、安全鎮(zhèn),從源頭入手,減少事故隱患。

 。⒈O(jiān)控工作:加大監(jiān)控力度

  建立先進的監(jiān)控管理體制,加大監(jiān)管力度。一是監(jiān)控人員的各項工作由監(jiān)察室垂直管理,收費站只負責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障。二是實行站與站之間進行交流、輪崗的措施、杜絕監(jiān)控人員和收費人員關(guān)系密切而不作為的現(xiàn)象,解決了熟人監(jiān)管難的問題;三是將經(jīng)過培訓(xùn)后的大專院校專業(yè)畢業(yè)生,充實到監(jiān)控一線,提高了監(jiān)管效能。

  (七)、在思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性

  隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

  1、探索新途徑,做好員工思想政治工作。

  在日常工作中,通過多種渠道了解員工的思想動態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來就是三個字:真、實、準。

  “真”:就是感情真。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談?wù)嫘,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心 “實”:就是工作干的實在,對同志們的關(guān)心要落到實處,為同志們做實事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實、辦好事。

  “準”:對待犯錯誤的同志,批評要準、教育要準,幫助他們認識到犯錯誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

  2、通過干部競聘工作,增強干部員工的動力感和責(zé)任感。

  為了實現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,配合總公司200x年12月日下發(fā)的文件,對空缺的4個副站長職位進行選聘,采取多種形式競聘,極大調(diào)動了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性,在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

 。ò耍、反腐倡廉:構(gòu)筑支撐點

  商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項重要任務(wù)來抓,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防,逐步構(gòu)建起了一個教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。認真落實黨風(fēng)廉正建設(shè)目標責(zé)任制。重點解決職工反映的突出問題,堅決糾正損害職工利益和不正之風(fēng)。達到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強,員工主人翁意識不斷強化,內(nèi)部監(jiān)督機制不斷完善,公司凝聚力不斷增強,綜合勢力不斷提高的目的。

  二、存在的問題

  200x年,我們雖然取得了一定的成效,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。其存在的問題主要是:

  1、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時間短,經(jīng)驗不足,管理水平有待于提高。

  2、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來,年齡不夠合理,文化結(jié)構(gòu)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。

公路年度工作總結(jié)3

  xx年上半年的各項工作通過大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開這次會議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對我處的各項工作有一個清醒的認識,確保全面完成今年的各項工作。

  一、各項工作完成情況

  收費任務(wù)完成情況

  截止到xx年6月30日,共收取通行費1.21億元,全處日平均66.9萬元,完成全年收費任務(wù)的48.44%,比去年同期增長7.8%,入口車流量為842125輛,出口車流量為842734輛,出入口合計1684859輛。

  路政兩費收繳情況

  截止到xx年6月30日,長余路共發(fā)生路政案件331起,比去年同期增長40%;破案331起,破案率100%;已收取路產(chǎn)賠償費107.3萬元,比去年同期增長32%;清障1199次,比去年增長27%,已收取清障費56.8萬元,比去年同期增長37%;兩費合計164.1萬元,比去年同期增長34%。超限工作完成情況

  截止到xx年6月30日,共檢測車輛10948輛,比去年同期減少19177輛,減少了63.66%,其中超限車輛478輛,比去年同期減少267輛,減少了36%,卸載貨物1461.6噸,比去年增加5.4%;被罰款人數(shù)達473人,比去年增加了148%,收取罰款金額50.1萬元,比去年增加了423%。

  養(yǎng)護工作完成情況

  今年三個施工單位共除雪23場,出動機械368臺班,共用融雪鹽996噸,完成除雪產(chǎn)值110萬元;春季灌縫完成產(chǎn)值15萬元;日常保養(yǎng)與小型維修:維修波型護欄1367塊,立柱732根,更換防阻塊1038個,更換防眩板388塊,維修活動護欄37片,修補坑槽1229平方米,校直噴涂波型護欄820塊,三個標段共完成保養(yǎng)類工作量38.4萬元,維修類工作量118.7萬元。

  通信工作完成情況組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機等,累計完成工作量7萬余元。

  安全工作完成情況

  上半年對處機關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動中制作條幅24幅,印刷傳單1萬份,并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  二、主要工作

  加強政治理論學(xué)習(xí)組織政治學(xué)習(xí)10次,寫學(xué)習(xí)心得2篇,重點進行了社會主義榮辱觀教育。

  在進行榮辱觀教育時,我處要求各部門針對自己的工作特點有重點的學(xué)習(xí),在聯(lián)系實際工作,解決實際問題上下功夫,使這項活動不流于形式。在開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動中,我處要求黨員抄寫《黨章》,并能背誦主要章節(jié),我處還組織職工到長春觀看電影《牛玉儒》。

  完善績效工資考核方案,完成副科崗位競聘工作在績效工資考核方案實施一年多以后,我處先后召開中層以上干部會和全體職工大會,對績效工資考核方案進行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的'工資系數(shù)。

  今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對報考收費站副站長等9個崗位的17名同志分別進行了民主測評、群眾推薦,并請局有關(guān)部門出題,對17名同志進行測試,還現(xiàn)場進行演講,之后在群眾中廣泛征求意見,從17人中選出9名同志上報高管局。強化合同管理,確保長余高速公路暢通

  上半年,養(yǎng)護科在落實合同管理上下功夫,冬季除雪從準備工作開始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實情況,除雪過程中強調(diào)時限性,按合同進行驗收、計量,較好地完成了今年除雪工作。在日常養(yǎng)護中,重點抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護科還在計量上下功夫,按合同嚴把計量關(guān),保證了管理處的利益。年初,養(yǎng)護科還及時發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問題,并及時聯(lián)系廠家進行更換,在更換過程中,多次到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和工程進展情況,確保了通行安全。倡導(dǎo)文明服務(wù),樹立窗口單位良好形象

  1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。

  上半年,我處在全線收費員中開展征集文明用語活動,得到廣大收費員的熱烈響應(yīng),共征集文明用語99條,在進行社會主義榮辱觀教育時,各收費站結(jié)合自身工作特點提出“以文明服務(wù)為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費站設(shè)置便民服務(wù)亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實到行動中。

  2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務(wù)。

  在路政執(zhí)法過程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時,態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能“吃、拿、卡、要”。當(dāng)司乘人員有困難時路政人員總能主動伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們設(shè)置錐筒,并主動為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評。

  在上半年菜園子收費站建設(shè)中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對施工單位的安全工作進行規(guī)范,并經(jīng)常性進行檢查和現(xiàn)場維護,整個施工過程中沒有發(fā)生一起安全事故。

  3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。

  處經(jīng)營科會同兩所堅持每月對服務(wù)區(qū)進行聯(lián)合檢查,重點檢查場區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務(wù)區(qū)首先為過往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務(wù),在謀求經(jīng)濟利益的同時,創(chuàng)造良好的社會效益,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。為職工解決實際困難,改善辦公及生活條件

  今年初,領(lǐng)導(dǎo)班子就把為職工做5件好事列為今年的重點工作目標,上半年處里由計財科牽頭為處機關(guān)及各所、站安裝了太陽能熱水器,解決了職工洗浴問題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對米沙子辦公場所進行了粉刷,為全處職工購買了人身保險,為清障人員和養(yǎng)護路上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動了廣大職工的工作熱情,增強了單位的凝聚力,為各項工作的順利完成創(chuàng)造了條件。爭分奪秒,菜園子收費站提前開通

  6月26日上午,處里召開了由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室、計財科、收費科、通信科等科室參加的緊急會議,會議要求在7月1日前,菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位,確保收費站可以在7月1日開通。27日開始,相關(guān)人員分頭在長春、德惠兩地采購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開通,處里馬上從其它四個站和處機關(guān)協(xié)調(diào)了14套床,并于29日下午運到菜園子,第一批工作用品也于當(dāng)晚送到,30日上午,大量生活、工作用品也陸續(xù)運到。管理處從處機關(guān)及各所、站抽調(diào)20余名工勤人員負責(zé)可各種物品的安裝、調(diào)試,30日下午4點收費站順利開通。提高防范意識,建立安全工作長效機制增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風(fēng)險性的認識,是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ),從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項檢查督導(dǎo)工作形成制度,并認真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來,讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對沿線所、站、服務(wù)區(qū)進行安全檢查外,還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。

  三、工作中存在的問題

  超限治理難度加大我處拉林河超限站沒有設(shè)在主線上,從去年下半年開始大多數(shù)超限車選擇在夜間強行通過,逃避檢測,尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內(nèi)車輛堵塞交通一事后,超限工作開展起來更加困難!八偷亍钡恼鞯毓ぷ麟y度很大兩處“水淹地”問題由來已久,群眾反響較大,提出的補償要求也較高,我處人員對當(dāng)時情況和現(xiàn)今國家有關(guān)土地政策了解不夠,工作起來難度較大。況且k97+500處兩個取土場屬于基本農(nóng)田,辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜,而且需耗費很長時間。拉林河超限站和菜園子收費站沒有配備班車我處原有收費員130名,用一臺45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工,一臺班車已根本無法滿足需要。部分車輛維修費用急劇增加我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30—40萬公里,尚不到報廢期,但維修費用逐年增加,給管理處帶來了沉重負擔(dān)。

  四、下半年工作打算

  1、繼續(xù)開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)實踐活動,組織學(xué)《黨章》知識競賽活動。

  2、組織開展收費文明用語評比活動,組織開展識別假幣大賽,加強收費稽查,努力完成全年收費任務(wù)。

  3、組織好雨季防洪搶險,冬季除雪防滑工作,確保長余路暢通。

  4、加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊組建的前期工作。

  5、開展文明創(chuàng)建活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭取在年終“文明收費站”和“星級服務(wù)區(qū)”評比中取得優(yōu)異成績。

  6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。

  7、堅持安全工作警鐘長鳴,建立安全生產(chǎn)長效機制!笆ひ弧奔啊霸鼻

  進行安全檢查,下發(fā)安檢通報,對安全隱患進行整改。

  8、對沿線機電設(shè)備定期檢修,定期維護保養(yǎng),確保機電設(shè)備滿足收費需要。

  9、完成德惠肇事停車場的建設(shè)工作。

公路年度工作總結(jié)4

  20xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標,以“四個年”活動為重要載體,以省檢為契機和動力,以重點項目為抓手,以創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標,圍繞市委市政府的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,進一步加強公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理、收費,較好地完成了全年的工作任務(wù)。一年來,主要做了如下工作:

  一、工程建設(shè)有新突破。

  (一)四個項目建成通車。

  一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車。

  二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車。

  三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車。

  四是g324線省文明示范路先導(dǎo)項目于20xx年xx月完工。

  (二)四個續(xù)建項目如期推進。

  一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬元,占年度投資計劃的xx%,累計完成投資xx萬元,占一期總投資的`xx%。

  二是惠大高速公路全年完成投資xx億元,占年度計劃xx億元的xx%,累計完成投資xx萬元,占項目概算總投資的xx%。

  三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,累計已完成xx億元,占總投資xx%。

  四是惠州機場路建設(shè)工程一期全年完成投資約xx萬元,占總投資的xx%。主線路基工程已基本完成;支線xx公里段已完工。

 。ㄈ┤齻項目動工建設(shè)。

  一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動工。

  二是s357線惠陽段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動工。

  三是g205線改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動工。

  二、公路養(yǎng)護水平有新提升。

  在迎省公路養(yǎng)護管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實現(xiàn)了爭先進位的目標。在全省排名第十位,受到表彰。

 。ㄒ唬┳ズ寐访骛B(yǎng)護和維修。

  在做好公路日常養(yǎng)護工作的同時,完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程,s242線龍新公路等6項路面修復(fù)、路面搶修工程,s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程,s358線約場段路面安全整治工程等養(yǎng)護工程。

 。ǘ┍U瞎窐蛄喊踩。

  一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作。

  二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。

  三是完成潼湖砂場橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。

  四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋臺修復(fù)工程圖紙審核報批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20xx年危橋改造計劃。

 。ㄈ┐罅嵤┌脖9こ。

  完成g324線k813+600右側(cè)危險路段整治等4項安保工程,進一步確保公路安全暢通。

  三、公路管理有創(chuàng)新。

 。ㄒ唬┳ズ萌粘B氛芾砉ぷ。

  全年累計巡查里程xx萬公里,清理路障xx立方米,拆除違法建筑xx平方米,路政審批xx宗,發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗。依法收取占(利)用路產(chǎn)補(賠)償費xx萬元,收取損壞公路路產(chǎn)及設(shè)施等賠償費xx萬元。

 。ǘ╅_展整治路容路貌專項行動。

  20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門進行專項公路整治行動,重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣、亂堆放xx處,拆除亂設(shè)廣告招牌xx宗,同時對亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查。

  (三)繼續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項管理功能。

  升級系統(tǒng),新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能,進一步完善了路政巡查系統(tǒng)。

  (四)開展設(shè)置標樁界樁試點工作和開發(fā)公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

  按照省局要求,全面完成s358線新墟段xx公里設(shè)置標樁界樁試點工作,受到省局的充分肯定;切實按照《公路安全保護條例》要求開展路產(chǎn)登記造冊工作,委托專業(yè)公司開發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

  四、年票征收工作有新局面。

  20xx年是試行年票制的第二年,是形勢較為嚴峻的一年。面對困難,我們沉著應(yīng)對,較好的完成年票收繳任務(wù)。

  (一)加強宣傳。

  一、二、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,發(fā)布出租車led流動廣告xx萬條,懸掛橫幅xx條,張貼通告xx份,郵寄“繳費通知書”xx萬份,發(fā)手機短信xx萬條,電話催繳4千多次,取得良好成效。

 。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)。

  通過采取電話溝通及集中座談等形式,與車主、網(wǎng)友等進行溝通,虛心聽取意見和建議。爭取市政府的重視和各有關(guān)部門的重視支持,努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。

  (三)加強服務(wù)。改進完善收費系統(tǒng)的重復(fù)繳費、刷卡無小票統(tǒng)計功能等問題,提升服務(wù)能力。

  截至20xx年xx月xx日,共收繳年票費xx億元。

公路年度工作總結(jié)5

  20xx年在省港航管理局和XX市“春運辦”的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則,以“平安春運”為主題,全力以赴做好春運期間旅客和重點物資的運輸,突出重點、狠抓落實、強化監(jiān)管、熱心服務(wù),圓滿完成了20xx年春運工作,F(xiàn)將春運工作總結(jié)如下:

  一、春運工作完成基本情況

  在為期40天的20xx年春運期間,我市共完成客運量114.06萬人次,周轉(zhuǎn)量332.03萬人公里,分別為去年同期的88.6%和90.3 %,20xx年春運溫州航區(qū)投入春運客船23艘、6054客位。其中沿海完成客運量4.01萬人次,周轉(zhuǎn)量110.20萬人公里,分別為去年同期的82.2 % 和84.2 %,沿海投入春運的客船10艘,1134客位。

  營業(yè)性渡口共完成渡運量110.05萬人次,周轉(zhuǎn)量221.83萬人公里,分別為去年同期的88.9 %和93.7%;車渡船完成車運量12.83萬輛,周轉(zhuǎn)量19.25萬輛公里,均為去年同期的88.8%。投入營業(yè)性渡船13艘、4920客位,車渡船5艘、60車位。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴格落實責(zé)任

  我們分析了20xx年春運工作的新情況、新特點,切實加強領(lǐng)導(dǎo),在春運前深入調(diào)查研究客流預(yù)測情況并及時掌握高峰期的變化,安排充足的運力和保證良好的船舶技術(shù)狀態(tài)。下發(fā)了《關(guān)于做好XX市20xx年度春運客流及運力安排調(diào)查工作的通知》(溫港航便函〔20xx〕99號)、《關(guān)于認真做好20xx年水路春運工作的通知》(溫港航〔20xx〕11號)、《關(guān)于做好20xx年全市渡口春運安全管理工作的通知》(溫渡安辦〔20xx〕1號)等有關(guān)文件,并召集各縣(市)港航局、市區(qū)分局、各縣(市、區(qū))渡口辦、各水路客運企業(yè)與客運站的負責(zé)人召開了全市的水路、渡口春運工作部署會議,對全市水路、渡口春運工作進行了全面的動員與安排。

  同時,成立了以黃定恩局長為組長、夏鳴副局長為副組長,各相關(guān)處室負責(zé)人參與的20xx年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局運管處,具體負責(zé)全市水路春運的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。各縣(市)港航局、市區(qū)分局、各縣(市、區(qū))渡口辦也建立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了春運工作的具體工作部門與人員,并加強了對轄區(qū)水運企業(yè)、港埠企業(yè)、渡口春運工作的領(lǐng)導(dǎo),督促港航企業(yè)、渡口建立健全春運工作機構(gòu)、落實春運工作的具體人員,做到制度層層落實,責(zé)任細化到人,從而使XX市水路春運工作全面開展。

  三、加強督查,狠抓安全管理

  認真貫徹落實上級部門對春運的有關(guān)政策、要求,加強了現(xiàn)場的管理和行業(yè)的安全監(jiān)管。春運期間,全市港航系統(tǒng)、渡口共出動檢查63次,其中出車112輛次,出艇18艘次,參加現(xiàn)場督查人員298人次,檢查港航企業(yè)、渡口35家,檢查客(渡)運船舶192艘次。

  由于今年雨雪冰凍等惡劣天氣較為頻繁,對春運工作造成了較大的影響,我們下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于切實做好春運和兩會期間交通運輸安保工作的通知》(溫港航便函〔20xx〕16號)、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步做好應(yīng)對當(dāng)前惡劣天氣工作等文件的緊急通知》(溫港航便函〔20xx〕19號)等文件,要求各單位按照通知精神做好轄區(qū)的水路春運工作。同時,我們還在春運開始的前夕,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成四個春運工作督查小組,對各縣(市、區(qū))水路春運工作進行了現(xiàn)場督察,重點檢查了水路客運企業(yè)管理人員、組織機構(gòu)是否到位,安全管理制度是否建全、是否落實;客(渡)船是否適航,船員是否適任,有關(guān)船舶證書是否齊全,安全管理責(zé)任是否落實等情況。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口春運工作中存在著個別渡埠淤泥嚴重,且雜物眾多,嚴重影響旅客的通行;一些三無船舶參加渡運;部分滾裝渡口秩序管理混亂,渡運車輛超載嚴重;一些渡口管理人員沒有佩戴明顯標志,不利于現(xiàn)場管理;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡管員沒有到位等現(xiàn)象。為此,我們專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強全市渡口安全工作的通知》(溫渡安辦〔20xx〕3號),要求各縣(市、區(qū))渡口辦根據(jù)通知精神,對轄區(qū)渡口再一次開展安全檢查,對存在安全隱患要加大力度立即進行整改,該停渡的渡口堅決予以停渡,該停運的渡船堅決予以停運,堅決杜絕危害渡運安全行為的再次發(fā)生。我們還對安全隱患嚴重的渡埠下發(fā)了整改通知書,要求整改后再開展渡運。同時,將渡運車輛超載情況通報給海事部門,建議海事部門嚴加管理。

  洞頭港航局多次專門組織人員到大門鎮(zhèn)、鹿西鄉(xiāng)對參加春運的客運企業(yè)、客船、碼頭、航道進行安全大檢查。春運期間該局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,組織轄區(qū)的海事、海洋與漁業(yè)、邊防等單位,出動管理艇開展編隊巡查,全面清除了航道內(nèi)的漁網(wǎng)等礙航物,保證了客運船舶的安全和有序運行,得到旅客的一致好評。

  永嘉港航局在春運第一天,全局骨干整裝持證,按片分赴五大渡口,不但對每艘客渡船進行檢查,還利用有關(guān)特大事故為題材與船員進行面對面的宣傳,使每位船員時時提高警惕,按章、按程序操縱船舶,并及時解決公司、船員及旅客的疑難問題。

  四、各方共同努力,確保春運有序暢通

  為了保證全市水路春運工作的'暢通有序,港航系統(tǒng)、渡口的干部職工多方努力,做到心為旅客所想、情為旅客所系,全力以赴的投入到春運工作中去。

  樂清港航局在春運期間積極開展春運宣傳和安全督查工作,在主要場所懸掛醒目橫幅6條,出動檢查人員50人次,檢查企業(yè)8家次,開展航道巡查6次。他們針對農(nóng)歷十二月二十九至正月初五南塘東山渡口碼頭客流量很大的情況,派出專人會同公安、交通、海事等單位,放棄休息時間,協(xié)同當(dāng)?shù)卣龊昧四咸翓|山渡口碼頭的秩序管理工作,確保了安全無事故。

  鰲江至南麂客運航線春運期間游客稀少島民增多,冬天寒流大風(fēng)多,客運航班安排歷來是一大難題。為了使南麂島民、駐島部隊及有關(guān)單位工作人員的日常出行和生產(chǎn)生活物資運輸?shù)姆奖悖疥柛酆骄钟?月24日和鰲江客運站、客船企業(yè)及客船負責(zé)人,對春節(jié)前后三個星期的航班進行協(xié)調(diào)安排,同時要求春節(jié)期間必需保持2艘客船的運力,隨時聽用調(diào)度,并將安排好的航班及時在鰲江客運站與南麂客運站向社會公布,使島民和駐島工作人員及早作出安排,及時返回到目的地歡度春節(jié)。

  溫州航區(qū)的沿?土髦攸c在洞頭大門至樂清黃華這條客運航線上,為春運高峰期及時調(diào)整航班時間,洞頭港航局隨時主動和當(dāng)?shù)卣?lián)系,爭取他們的支持和理解,同心協(xié)力,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運安全暢通。大門港航管理所的工作人員在春運高峰期間經(jīng)常放棄休息時間堅守工作崗位,維護了客運秩序。XX縣沿海客貨運公司利用大門鎮(zhèn)現(xiàn)有碼頭泊位,及時疏運在港旅客,在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時,最大限度地為旅客創(chuàng)造一個平安出行的優(yōu)良環(huán)境,保證旅客走得了、走得好、走得愉快。

  春運期間,我們在做好旅客運輸?shù)耐瑫r,也加強了對電煤等重點物資運輸任務(wù)的指導(dǎo),確保及時疏運。溫州港引航站克服人手少,時間緊的困難,放棄春節(jié)的休息時間,及時安排引航員上船服務(wù),及時引領(lǐng)外輪進出港。40天內(nèi)引航站共安全引領(lǐng)船舶38艘次,其中超大型船舶5艘次。2月6日,為了滿足港口生產(chǎn)的需要,在溫州氣象臺預(yù)報風(fēng)力8級,陣風(fēng)9~10級,海上風(fēng)大浪高的情況下,該站經(jīng)過技術(shù)研討,并對安全進行充分論證的前提下,制定出詳細的引航方案,派出二名優(yōu)秀引航員,克服種種困難,引領(lǐng)大型船舶“德興輪”安全出港。2月9日除夕之日,引航站還根據(jù)引航申請,專門安排引航員引領(lǐng)了大型船舶“ns yakutia”輪安全靠泊狀元岙碼頭和液化氣船“seoul gas”駛離小門島碼頭。溫州港集團所屬的狀元岙、龍灣等碼頭的工作人員做好了物資裝卸、倉儲與鐵路發(fā)運的銜接工作,特別是保證了電煤的正常供給。期間,共完成煤炭等重點物資的水鐵聯(lián)運68.2262萬噸,10168輛火車皮,完成集裝箱37360teu,確保了全市重點物資的及時疏運。

  五、加強文明建設(shè),及時信息報送

  春運期間,我們要求各水路客運企業(yè)與客運站的工作人員做到熱情服務(wù),為旅客排憂解難,并要求有關(guān)船、站爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)標兵,努力推動春運優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與創(chuàng)建文明站船活動緊密結(jié)合起來,認真推行以客運服務(wù)質(zhì)量標準化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過程化為內(nèi)容的“三化”目標管理。在春運期間各客運站、客船、渡船沒有發(fā)生不文明的經(jīng)營行為,保障旅客了舒適出行的要求。

  為了保證春運日常工作的正常運行,我們專門落實春運40天值班制度和24小時值班電話,密切掌握春運動態(tài),每日及時收集春運有關(guān)情況,按時逐級匯報。特別在春節(jié)惡劣天氣期間,我們根據(jù)省局的要求,做到春運信息每日兩報,為春運動態(tài)提供了重要的分析依據(jù),確保了春運信息的及時、準確、規(guī)范。整個春運期間,XX市的水上運輸工作做到安全無事故,為開創(chuàng)20xx年安全管理工作新局面打下了良好的基礎(chǔ)。

公路年度工作總結(jié)6

  一年來,在××領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,做了一些工作,也取得了一些成績,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況:

  20xx年19月份,本人先是擔(dān)任城關(guān)公路站副站職務(wù),主要管理××線39K47K及××線85K+040100K+488的養(yǎng)護工作。該路段是××交通流量最大,也是上級部門檢查最多的路段。僅2月份迎接市處及各個兄弟單位檢查參觀就達到6次。在和同事們的`共同努力下,圓滿完成了××領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。20xx年1012月份,調(diào)往××試驗室兼管城關(guān)站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作。在試驗室期間本人認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好試驗送檢及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。同時,也完成了城關(guān)站的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計工作,通過了市處的年度檢查,獲得好評。

  二、存在的問題:

 。ㄒ唬、自身問題:本人個性過強,有時在工作中認為自己是對的就不聽領(lǐng)導(dǎo)安排,沒有全局考慮,只是從部分或個別為出發(fā)點考慮。

 。ǘ、站組養(yǎng)護問題:××領(lǐng)導(dǎo)的本意是以養(yǎng)好路為重點,但考核時又以出勤率為重點,讓職工無從是從。

 。ㄈ、公平公正問題:個別管理人員沒有公正立場,全憑個人喜好處理問題。

  (四)、車輛問題:××車輛很多,管理不夠。需要用車時無車,本人試驗送檢時用車無車,有時全憑個人關(guān)系借車完成任務(wù),今年甚至向××監(jiān)理辦借用。

  三、提出的建議:

  (一)、站組養(yǎng)護:在職工考核時,應(yīng)該多考慮檢查多、路況好的。畢竟檢查時,職工也有壓力,再則是為了提升××的形象。

 。ǘI(yè)務(wù)學(xué)習(xí):××的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氣氛不濃,因而要加強。站組的內(nèi)業(yè)統(tǒng)計電腦化以后,統(tǒng)計人員水平有待提升。再則在年底市處檢查時,公路處領(lǐng)導(dǎo)要求公路站的統(tǒng)計資料要從20xx年開始做,以迎接20xx年的全國大檢查。這其中工作量較大,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠引起重視。

 。ㄈ、經(jīng)費使用建議:各站組檢查時所用的經(jīng)費是否有水分,相互對比、上下對比一下,不難看出其中問題。建議管理人員嚴格控制。還有就是自20xx年以后,××領(lǐng)導(dǎo)重整財經(jīng)紀律,嚴格把關(guān),職工都看在眼里,放在心上,大家都一至叫好。因而職工們都希望領(lǐng)導(dǎo)都能一直保持下去。

  以上問題和建議有不到之處,這是在雞蛋里挑骨頭,希望領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

  四、今后的努力方向:

  不斷加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作質(zhì)量和效率,力求把工作做得更好。

  20xx年1月20日

公路年度工作總結(jié)7

  時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,20xx將流動。我在南平高速公路養(yǎng)護公司和平養(yǎng)護站工作了一年。在此期間,我的領(lǐng)導(dǎo)同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,體會到了高速公路養(yǎng)護工作者的艱辛和堅定。在這里我看到了很多,了解了很多,學(xué)到了很多,因為我一開始不知道什么是高速保養(yǎng),怎么做,現(xiàn)在我知道“科學(xué)保養(yǎng),保證交通暢通”是一個必要條件。現(xiàn)在,我將過去這年的工作總結(jié)如下:

  一、高速養(yǎng)護的意義;做好養(yǎng)護工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速公路的運營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護要堅持預(yù)防性養(yǎng)護原則,及時做好日常養(yǎng)護,路面病害和防撞護欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性,嚴格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標志牌,在確保安全的情況下進行施工作業(yè)。

  二、做好日常維護、倉庫管理和員工小家園建設(shè);在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我負責(zé)日常維護、倉庫管理和員工小家園的建設(shè)

  1、日常養(yǎng)護:做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。

  2、倉庫管理:對倉庫物資進行管理,及時登記入庫、出庫物資,確保實物與賬簿相符,每月月末完成入庫報告。

  3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對于這項工作的.重要性與工作成績的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。

  三、 工作計劃;在今后的工作中,我們會認真學(xué)習(xí)各種維修技能和知識,作為新員工,我們會像老員工一樣多溝通、多學(xué)習(xí)。改善同事之間的關(guān)系。努力做好工作。作為知名維修站的維修工,積極參與各種義務(wù)勞動,為建立和諧文明的員工小家庭做出貢獻。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的領(lǐng)導(dǎo)下,在維修站全體員工的努力下,我一定能夠把我的維修站建設(shè)成一個美麗的家居維修站。

公路年度工作總結(jié)8

  我是一個高速口的收費員,每天的工作簡單、平淡到枯燥、單調(diào)。想到自己去年在深圳打工的時候,每天的工作內(nèi)容和收費員一樣的枯燥,但是在單調(diào)一段時間以后,自己變得享受起來,每時每刻都在接觸新的面孔,跟不同的人交流、溝通,莫不失為一件好事。

  在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,收費站實行的是半軍事化管理,有著嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是服務(wù)窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。

  收費員日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日,要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),唱收唱付,文明用語,微笑服務(wù)!

  大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我們都能忍受,我們把站當(dāng)作自己的家,把站里的同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關(guān)心、照顧,遇到困難向站領(lǐng)導(dǎo)反映請求幫助,在這充滿溫馨與關(guān)愛的大家庭里,親如一家人。

  輝煌的20xx年即將過去,將20xx年取得的成果和成績將在20xx年發(fā)揚下去,發(fā)揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創(chuàng)造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結(jié)20xx年的優(yōu)點和過失,規(guī)劃20xx年工作思想和動向。

  作為一名收費員,首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精,為收費事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

  今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓(xùn),實習(xí),對收費工作有很大的認識。收費是一個非常枯燥乏味的工作,但是我們既然來參加這項工作,就要干好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

  一、認清當(dāng)前的形勢,思想上高度重視,積極進行準備,當(dāng)前的任務(wù)形勢,參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比,為站,為班,為個人的榮譽而奮斗,我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。

  二、思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比,人人都應(yīng)該爭先恐后的報名,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進行準備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強,盡職盡責(zé)盡心,為實現(xiàn)目標而奮斗。

  1、練就過硬的收費本領(lǐng),爭當(dāng)優(yōu)秀收費員,加強人員的集體榮譽感,要以站為家的思想。

  2、盡職盡責(zé)盡心扎實干好工作,克服嚴寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責(zé)任,盡到自己的心,扎實干好工作。

  3、立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建設(shè)和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務(wù)。

  我個人認為,在一個集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀律是可以確保一個集體的凝聚力,是完成各項任務(wù)的風(fēng)向標。

  一、防松防散,嚴養(yǎng)成,確保收費秩序正規(guī)化,正;。

  1、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大。

  2、影響了團隊和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。

  3、損壞了收費人員良好的形象。

  4、危害個人的成長進步。

  二、自覺做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風(fēng),為收費生活增光彩。

  1、重新認識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認識統(tǒng)一,行動聽指揮。

  2、正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風(fēng)嚴謹,一絲不茍。

  3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!

  從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:

  1、心放細,手放快,眼放亮。

  2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”。

  3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。

  4、干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛護宿舍設(shè)施及收費亭的設(shè)備。

  5、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

  6、認清自己的`工作技能操作能達到標準嗎?只有更好,沒有最好。

  7、上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責(zé),為單位負責(zé)。

  8、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

  9、服從命令,聽從指揮,堅決完成任務(wù)。以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明水溝和三無水溝,為明天的夢想而努力。

  20xx年是考驗我們的一年,又是收獲的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的計劃。

  1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè),愛護集體榮譽,積極協(xié)助做好各項工作。

  2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇于承認并堅決改正錯誤。

  3、不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。

  4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。

  外勤的職責(zé):

  1、看管站里的設(shè)施。

  2、維護車道和收費亭的衛(wèi)生。

  3、登記外來員。

  4、精神飽滿,姿態(tài)端正。

  5、引導(dǎo)車輛,并及時制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。以上是我給20xx年制定的,我會說到做到。

  以上是我的年終總結(jié),如有不對的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓(xùn),為建設(shè)和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

公路年度工作總結(jié)9

  xx年,我站在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在市交通運輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展,狠抓服務(wù),優(yōu)化環(huán)境”為主題,圍繞年初確定的工作目標,認真抓好收費員隊伍建設(shè),強化收費員的服務(wù)意識,不斷改善收費工作質(zhì)量,提高收費水平,較好地完成了工作任務(wù)。我站的各項工作取得了一定的成績,主要得益于以下幾個方面:

  一、加強收費員隊伍建設(shè),提高收費人員的思想認識

  我站是一個特殊的單位,收費站的人員少,管理工作復(fù)雜,我站人少,收費人員工作環(huán)境相當(dāng)艱苦。為此,我站多次組織收費員加班,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、文件,加強收費員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考核工作,使收費員能更好的適應(yīng)崗位需求。一是認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律,提高收費員的思想認識。二是加強法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。四是加大了對收費員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高了收費員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

  二、加強收費站的建設(shè),提高收費員的收費服務(wù)水平

  我站的收費員人員大多比較年輕,收費工作相對單一,人員較為復(fù)雜。為了更好的完成收費服務(wù)工作,我們加大了對收費員的工作業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo),使收費員能更好的適應(yīng)崗位需要。一是加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是加強崗位知識的培訓(xùn)。采取了自學(xué)和集中培訓(xùn)等靈活多樣的方式對收費員進行業(yè)務(wù)知識的專門培訓(xùn),并且以上采取了集中學(xué)習(xí)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,分散學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過以學(xué)促練,以練促學(xué),從而提高收費員的業(yè)務(wù)水平和處理事故的能力。

  三、加強收費站的紀律、作風(fēng)建設(shè),提高了收費員的整體素質(zhì)

  我站是縣委縣交通運輸部下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在收費工作中,我站的紀律、作風(fēng)建設(shè)是重中之重,我站的工作重心是抓紀律。一是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。二是加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。三是加強學(xué)習(xí),加強管理。通過學(xué)習(xí),我站的收費員思想覺悟得到明顯提高,工作作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量得以提升。為了提高收費員工的思想認識,我站定期召開收費員工作會議,加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,增進同志間、部門間的了解,相互配合,齊抓共管。通過一系列的`學(xué)習(xí)活動使我站的收費工作得以順利進行。

  四、加強收費員管理工作,提升了收費員的服務(wù)意識

  我站在收費員管理工作的同時,不斷加強對收費員的學(xué)習(xí)。一方面加強了對收費員的管理,對收費票據(jù)、交通工具的領(lǐng)取、核算等嚴格把關(guān);還有在收費工作中,對各種車輛的使用,要求收費員必須做到一車一證,一車一牌;在收費過程中,要求收費員要按照規(guī)定的路線和內(nèi)容,認真做好收費工作。對于一些特別難以控制的車輛嚴格按照上級部門的要求,按規(guī)定進行加油、加氣等;對于不能控制的車輛堅決不予以控制。通過學(xué)習(xí),我站的收費員的服務(wù)意識得到明顯增強。

  五、加強收費員的安全意識和安全教育,提高了收費員的安全意識

  我站的收費員是一個特殊的單位,因此,我站的收費員在安全意識上,嚴格按照《交通運輸部關(guān)于安全防范工作的規(guī)定》來嚴格要求自己,加強安全教育,做到警鐘長鳴。對于安全不到位的,堅決制止,嚴格把關(guān)。

  六、加強了收費員的考核、培訓(xùn)工作,提高了收費員的素質(zhì)

  為使收費員能更好的適應(yīng)工作崗位,我們制定了《收費員考核辦法》,對收費員進行不定期的安全、紀律和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對收費工作出現(xiàn)的不規(guī)范的現(xiàn)象,及時給予糾正、解決。對出現(xiàn)問題的,及時要求其立即整改,以此提高收費員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使收費員能適應(yīng)工作崗位。對于出現(xiàn)問題的收費員要及時做出處理,及時解決,及時上報。通過學(xué)習(xí),我站的收費員能更好地適應(yīng)工作崗位,更好地完成工作任務(wù)。

  在xx年的工作中,我們收費員要嚴格按照上級部門的要求,按時、按規(guī)定的收費,做好自己的工作。在收費工作中,加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強自身的道德素質(zhì)修養(yǎng),加強自身責(zé)任心和

公路年度工作總結(jié)10

  XX年瑞麗公路管理段在總段黨委、行政的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實省廳、局公路工作會議的精神,緊密圍繞單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué)、踐行示范、快樂工作、幸福生活”的發(fā)展理念,全面落實瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護的各項要求,全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭優(yōu),為“養(yǎng)好公路、保障暢通”而努力工作,F(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護工作匯報如下:

  一、基本情況介紹

  瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工257人,其中在職職工77人、離退休職工161人、臨時合同工19人。下設(shè)2個公路管理所、2個收費站和1個機械化養(yǎng)護站,擔(dān)負著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長170.5公里的公路管養(yǎng)工作。其中,參加今年片區(qū)競賽的路段共60公里,分別為g320線k3597+000至k3635+000,計38公里;s234保瑞線k190+000至k212+000,計22公里。

  二、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全管理機制,提高工作質(zhì)量。

  在云南省公路局、第一片區(qū)競賽委員會、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下,我段嚴格按照《云南省公路局第一片區(qū)XX年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽實施辦法》及其相關(guān)文件精神,積極響應(yīng)省公路局和總段開展預(yù)防性養(yǎng)護的號召,及時成立了段預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由段長任組長,黨總支書記、工會主席、副段長任副組長,成員為段各科室科長和站所長,明確了職責(zé)分工,細化了工作要求,各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護競賽實施方案,明確競賽組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé),參賽范圍,競賽考核內(nèi)容,實施步驟,獎勵措施。采取分級負責(zé)措施,從段長到職工,均繳納不同數(shù)額的競賽風(fēng)險保證金,通過繳納風(fēng)險保證金,使競賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān),提高大家參與競賽的積極性。

  4月11日,我段利用召開職代會之機,專門組織召開瑞麗段XX年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽動員大會,號召全段職工:“上下齊心、扎實苦干,努力開展好今年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽活動”,進一步提高“強養(yǎng)護、重管理”的思想認識,通過強化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護工作,限度的延長公路的使用壽命,提高養(yǎng)護資金的使用效益。

  三、注重技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)宣傳到位,營造良好氛圍。

  為了更好的開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽,段領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)競賽的重要性和必要性,在加強技能培訓(xùn)的同時狠抓學(xué)習(xí)宣傳工作,努力營造良好的競賽氛圍。一方面,在全段范圍內(nèi),有條不紊的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護理論知識培訓(xùn)、實作培訓(xùn)累計2次,總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員進行現(xiàn)場培訓(xùn),為了加深大家對預(yù)防性養(yǎng)護理論知識和實際操作的理解程度,逐詞逐句講解,手把手傳授。人手一冊發(fā)放省公路局《XX年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護知識應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)手冊》和德宏公路管理總段《XX年預(yù)防性養(yǎng)護知識培訓(xùn)資料手冊》。在全段范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)競賽,在5月4日,選派9名選手參加了德宏公路管理總段預(yù)防性養(yǎng)護知識競賽。于9月15日上午組織段機關(guān)、各站所24名職工開展XX年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護知識答題競賽考試,通過知識競賽檢查職工對預(yù)防性養(yǎng)護理論知識的掌握程度。另一方面,加強對競賽的宣傳力度,在自辦刊物《瑞麗路訊》開辟“開展預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽”專欄,編輯報送競賽簡報13期,制作圖片宣傳櫥窗2期,在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開競賽信息4條,寫預(yù)防性養(yǎng)護心得體會178篇。

  四、強化工藝質(zhì)量,完善養(yǎng)護措施,提升路況質(zhì)量。

  為了更好的開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽,我段組織成立了一支專業(yè)化路面養(yǎng)護組,負責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護的要求,我段著手抓以下六個方面的工作:

  一是加強路況調(diào)查。組織專業(yè)調(diào)查人員對60公里競賽路段路面病害進行詳細的摸底調(diào)查,對路面坑塘、網(wǎng)裂、龜裂、沉陷、吭邊、麻面等路面病害進行全面掌握,做好每月的作業(yè)計劃和施工安排,做到心里有數(shù),有的放矢。二是加強制度管理。針對競賽要求,成立了競賽考核小組,加強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的監(jiān)督、考核力度,注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來,確保在養(yǎng)護資金有限,人員編制不足的情況下,預(yù)防性養(yǎng)護工作能落到實處。加大對預(yù)防性養(yǎng)護各項管理制度、競賽辦法、競賽實施方案、相關(guān)規(guī)定的落實力度,做到痕跡化管理。

  三是加強及時養(yǎng)護。積極組織養(yǎng)護生產(chǎn),對路面坑塘、沉陷等病害及早及時修復(fù),對病害路段采取淋油灌縫46798米,貼縫帶封裂23米,開槽灌縫1847米,刮油457平方米,罩面1862平方米,微表處46533平方米,瀝青路面處治38206平方米,抹面1180平方米,修補沉陷9577平方米。并且在路面及時性養(yǎng)護過程中,加大了熱拌冷補瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度。對出現(xiàn)的.沖缺、沖空路基、邊坡、擋墻、水溝進行及時修復(fù)和防護,確保完好,清理水溝205公里,涵洞602道,修復(fù)水溝239立方米,保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用,實施打木樁842棵,填土袋26825只,完成培路肩填土9608立方米。為了防止水土流失,減輕水對路基的沖刷程度,設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心,以承重部件為重點,加強橋梁的及時檢查和全面養(yǎng)護,共養(yǎng)護橋梁182座/次。

  四是加強生態(tài)養(yǎng)護。按照“因地制宜、因路制宜、適地種樹”的方針,采取有效措施防止水土流失,防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷,種植爬墻虎8562株,三角梅4002株,綠化美化路基、邊坡;清理路肩雜草178240平方米;整修邊坡長草198公里;清掃路面514萬平方米。

  五是預(yù)防性養(yǎng)護和節(jié)能減排相結(jié)合。段競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開會議,廣開言路,征求意見以降低養(yǎng)護成本,想方設(shè)法達到以最少的成本取得化的效益。加強“雨季三查”,雨前查隱患、雨中查排水、雨后查損失,及時修復(fù)病害,降低養(yǎng)護成本。

  六是預(yù)防性養(yǎng)護與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合。嚴格遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機關(guān)安全生產(chǎn)布置會上都三令五申的強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,特別是操作機械要格外小心,堅持做到上路不穿拖鞋,不穿短褲,帶安全帽,規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標志,在全段樹立了“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念。到目前為止,沒有任何安全事故發(fā)生。另外,在危險路段共栽種示警樁14棵,確保了過往車輛的安全。

  總之,開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護是一個系統(tǒng)工程,也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護發(fā)展的必然趨勢,瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護勞動競賽的機會,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,攻堅克難,立足預(yù)防性養(yǎng)護實際,深入了解、積極消化、主動適應(yīng)、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護工作,不斷提高瀝青路面預(yù)防性理論知識水平和規(guī)范化操作技能,全力確保公路養(yǎng)護質(zhì)量和安全暢通。

公路年度工作總結(jié)11

  根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發(fā)[20xx]231號)的精神,我站立即著手落實,認真組織實施,對全站43名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備 、組織實施、考評統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,圓滿完成了年度考核工作。目前,我站事業(yè)事業(yè)編制共43名,通過民主測評,考核共評出優(yōu)秀6名,合格37名。

  二、主要做法

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),站領(lǐng)導(dǎo)對這次考核工作十分重視。一是我站領(lǐng)導(dǎo)就考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我站年度考核工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。

  2.測評公開,接受全體工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,公示結(jié)果無異議并報送主管部門。

  通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的`方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

  20xx年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,在全體工作人員的不懈努力下,信息中心工作有序開展,取得了一定的成效。

  一、信息網(wǎng)絡(luò)維護

  嚴格按照市局要求,每天對醫(yī)保數(shù)據(jù)進行備份,確保數(shù)據(jù)安全。定期檢查機房線路及設(shè)備運行情況,及時檢修確保全局工作的正常開展。根據(jù)各股室工作需要及時調(diào)整、調(diào)試內(nèi)外網(wǎng)。按照局網(wǎng)絡(luò)管理要求,積極配合辦公室,探索學(xué)習(xí)改進網(wǎng)絡(luò)管理方法,確保我局網(wǎng)絡(luò)管理的正常運行。根據(jù)各股室網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題及時解決,老化線路及時更換。配合辦公室完成上級臨時布置的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)、軟件等方面的工作。

  二、社?ㄐ略龉ぷ

  明確目標,密切協(xié)作,推動城居保人員數(shù)據(jù)采集工作。至20xx年10月醫(yī)療保險新增參保人員的信息采集人數(shù)為673人。我們積極利用qq群和電話與各單位醫(yī)保負責(zé)人聯(lián)系,告知需要辦卡的人員名單,由單位統(tǒng)一進行辦理。截止到目前,已有36家單位673余名新參保人員已經(jīng)提交社?ㄞk理相關(guān)手續(xù)。城居保新增參保人員我們正在信息采集之中。剩余單位的醫(yī)保新參保人員我們正督促其盡快提交材料。

  三、社?òl(fā)放工作

  精心組織、協(xié)調(diào)聯(lián)動,加快社?òl(fā)卡進程。自社保卡正式發(fā)卡以來,我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,并與郵儲銀行、工商銀行積極協(xié)調(diào),逐步完善發(fā)卡方法,逐步形成了一套適用于我縣實際情況的發(fā)卡運作方式,既方便了持卡人的使用,又加快了發(fā)卡進度。至20xx年10月已發(fā)放35家單位2477張社保卡,目前全縣機關(guān)單位社?ㄒ鸦景l(fā)放完畢。全縣城居保社保卡20xx年1-10月共計9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)激活16萬余張,發(fā)卡1000余張。

  四、社?⊕焓А⒔鈷、補卡、關(guān)系調(diào)出及業(yè)務(wù)查詢工作。

  完成社保卡掛失、解掛、補卡業(yè)務(wù)153人次,關(guān)系調(diào)出24人次,關(guān)系調(diào)入13人次。

公路年度工作總結(jié)12

  20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心支持下,加快了農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革的步伐,緊緊圍繞農(nóng)村公路實現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的養(yǎng)護工作目標,完善各項規(guī)章制度,明確工作職責(zé),強化服務(wù)意識,提高工作效率,較好完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、組織健全

  為基本建立符合我鄉(xiāng)農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正;鸵(guī)范化,成立了由一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,交管辦、安辦、各村社區(qū)負責(zé)人為成員的'農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。認真負責(zé),做好日常工作。

  二、認真負責(zé)、做好日常工作

  1、做好農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作。認真貫徹學(xué)習(xí)全省交通工作會議精神及《縣農(nóng)村公路養(yǎng)護實施方案》等文件精神,農(nóng)村公路養(yǎng)護遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的原則,按照“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的三級管理體系,認真扎實地做好農(nóng)村公路的日常性養(yǎng)護工作。

  2、加大農(nóng)村公路的安全生產(chǎn)大檢查,落實隱患整改。20xx年,我鄉(xiāng)定期或不定期召開農(nóng)村道路交通安全專題會,分析研究本鄉(xiāng)實際情況,加大農(nóng)村公路的巡查工作,多處危險路段設(shè)置安全警告標志。

  三、需加強改進的工作農(nóng)

  村公路管理養(yǎng)護體制改革后,我鄉(xiāng)認真按照上級主管部門關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的指示精神,查缺補漏、規(guī)范完善、大膽創(chuàng)新,一步步地把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作推向深入,但與我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展和全鄉(xiāng)人民群眾需求相比,還有一定的差距:一是各轄區(qū)段養(yǎng)護積極性不高,甚至部分路段還存在一些責(zé)任未落實,監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。二是由于農(nóng)村公路戰(zhàn)線長、等級低。每年雨季都有不少塌方,保通難度大,資金缺口大,資金難以籌措。下一步,我們將從三個方面重點努力:一是健全農(nóng)村公路養(yǎng)護體制機制,進一步完善責(zé)任鏈。落實村(社區(qū))及道路協(xié)管員在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護中的責(zé)任。二是交管辦要加強日常公路養(yǎng)護巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,突發(fā)險情及時上報,確保農(nóng)村道路安全暢通。

公路年度工作總結(jié)13

  莞龍公路改造工程第三合同段在質(zhì)檢站、路橋總公司、項目管理處、江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司、鐵道第二勘察設(shè)計院的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持及幫助下,在三標項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的時間,基本上完成各項工程任務(wù)。在過去的一年里,我們在工程施工方面取得了一些成績,但仍存在著許多的不足之處。在這里,我們希望籍此施工總結(jié),使我們在以后的工程中能發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,爭取更大的進步。

  一、工程地理位置圖

  莞龍公路起點位于東莞市東城區(qū)與g107線相交處,經(jīng)峽口大橋南引橋、茶山鎮(zhèn)至石龍二橋南引橋,終于石排收費站。行政區(qū)劃主要隸屬于東莞市東城區(qū)、茶山鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)。莞龍公路改造工程第三合同段位于東莞市石龍鎮(zhèn)西湖區(qū)中心地帶,其地理位置詳見《工程地理位置圖》。

  二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

  1、工程概述

 、俟こ谈艣r

  東莞市莞龍公路是省道s120,s256其中的一段,作為東莞市四條主干線之一,是兼負莞城與其它周邊城市的外界聯(lián)系的過境公路。莞龍公路改造工程第三合同段全長4.403公里,起訖樁號為k3+480~k8+133(其中k4+250~k4+500由鐵路部門承擔(dān)通道建設(shè)任務(wù))。主線全長4.403km,共有k6+900.4及k7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標在k3+480處與一標相接。沿線基本街道化,以廠房民宅為主。

 、诠こ碳夹g(shù)標準

  公路等級:一級公路

  遠景交通量:72319輛/晝夜

  路基寬度:41.1/21.0/50/42米(路幅寬分段變化)

  路面結(jié)構(gòu)類型及寬度:4x17米(主線)

  設(shè)計車輛荷載:汽車-超20掛車-120

 、酃こ淘靸r及主要工程數(shù)量

  本合同段合同工程總價為36584543元,工程為4個月。

  清單主要工程數(shù)量如下:

 、怕坊こ

  ·路基挖土方:45162m3

  ·路基開挖利用土方:16917m3

  ·借土填方為:12402m3

 、茦蛄汗こ

  中橋兩座,分別為k6+900.4及k7+125.4中橋,橋長共80.88米,主要工程數(shù)量為:

  ·鉆孔樁φ1000mm(水中):287.68m/16根

  ·鉆孔樁φ1200mm(水中):170.52m/8根

  ·鉆孔樁φ1200mm(陸上):89.4m/4根

  ·鉆孔樁φ1300mm(水中):80.48m/4根

  ·鋼筋及鋼材:207080kg

  ·鋼鉸線:33063kg

  ·砼:1667.3m3

 、桥潘c涵洞

  ·a、排水漿砌片石:1182m

  ·b、排水管:8986.6m

  ·c、涵洞(包括加固):2134.2m

 、确雷o工程

  ·a、漿砌片石防護:442.5m3

  ⑸路面工程

  ·a、墊層及底基層:163504m2

  ·b、基層:210374m2

  ·c、面板:120141m2

  2、承包單位概況

  莞龍公路改造工程第三合同段是由遼寧五洲公路工程責(zé)任有限公司負責(zé)施工。遼寧五洲公路工程責(zé)任有限公司是本溪市交通局成立的屬下公司,其法定代表王連群,經(jīng)遼寧省建設(shè)廳核定其資質(zhì)為公路工程施工一級企業(yè)。莞龍公路改造工程三標項目經(jīng)理張憲振。

  3、完成主要工作量

  莞龍公路改造工程三標共計完成工作量31504833元,主要完成任務(wù)的工作量詳見《莞龍路改造工程三標完成主要工作量表》。

  三、計劃完成情況

  1、計劃的編制及落實情況

  根據(jù)合同文件,我標段的合同工期由XX年7月30日開始至XX年11月30日結(jié)束,合同工期為4個月。我們進場后,根據(jù)三標工程的特點,結(jié)合我們的實際情況,編制了《莞龍公路改造工程三標總體施工計劃》,作為整個工程的指導(dǎo)性計劃。由于征地拆遷、設(shè)計圖的`修改及變更等原因的影響,施工工期比原計劃略有滯后。莞龍公路改造工程三標完成主要工作量表

  清單號項目名稱完成合同總金額(優(yōu)化設(shè)計后)(元)完成變更總金額(元)合計完成金額(元)備注

  100章總則12330761233076

  200章路基工程216689533659075532802

  300章路面工程1276377326819113031965

  300章路面工程(市政工程)21635282464032409931

  400章橋梁、涵洞740704412811028688146

  500章隧道工程

  600章安全設(shè)施及預(yù)埋管線

  700章綠化及環(huán)境保護608914608914

  小計25734316577051731504833

  2、計劃實施及控制

  根據(jù)業(yè)主及總監(jiān)辦的要求,在施工過程中,根據(jù)《莞龍公路改造工程第三合同段總體施工計劃橫道圖》,我們編制詳細的《總體施工進度表》上報業(yè)主及總監(jiān)辦審批。根據(jù)批復(fù)的《總體施工進度表》,我們按月填報《工程進度報表》系列表格,其內(nèi)容包括進度情況說明,計劃進度與實際進度動態(tài)對照,本月計劃完成工程量,本月實際完成工程量,下月實際完成工程量,機械、人員月報表等。業(yè)主、總監(jiān)辦根據(jù)《工程進度報表》的情況,對我們的計劃完成情況進行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃與實際有偏差,監(jiān)督、指導(dǎo)我們采取相應(yīng)措施,確保工程按計劃完成。

  3、確保按時完成計劃的措施

  作為一級改造公路的施工,其工期要求較緊,必須科學(xué)安排、精心施工方可保證可以按時、按質(zhì)完成工程任務(wù),為確保施工工期,我們從以下幾個方面入手:

  一.科學(xué)編制好施工計劃

  編制好科學(xué)的切實可行的總體施工計劃,年、季、月、旬、日計劃,以控制工期的關(guān)鍵工程作為突破點,切實抓好實際施工進度與計劃相一致。

  二.做好雨季施工安排

  本地區(qū)雨季較集中在5月~10月,在雨季期間,主要抓好路基防護、路面及橋梁的施工,充分利用雨季時間施工。

  三.保證充足的人員、機械設(shè)備和工程材料

  ·人員保證

  挑選精兵強將,組成一支精干高效的施工隊伍,投入現(xiàn)場施工。為組織施工好本合同段、公司挑選出有多年管理經(jīng)驗的老同志,又有培養(yǎng)年輕的干部,有各類專長的技術(shù)、業(yè)務(wù)干部成立項目經(jīng)理部,確保項目的管理及技術(shù)人員可滿足施工的需要。

  ·機械設(shè)備保證

  確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長,路面工程較多,土石方工程相對復(fù)雜,橋梁工程較輕。由于線路較長路基土石方工程、路面工程施工較為復(fù)雜,工作點較多,而且為加寬施工,投入施工機械設(shè)備較多,我們在調(diào)入原有的機械設(shè)備外,另外采購了一批新的機械設(shè)備,以確?蓾M足工期的要求。

  ·工程材料的保證

  本合同段路面工程較多,所需的鋼筋、水泥、砂石等數(shù)量較大,因而必須做好材料供應(yīng)計劃,及時跟單、進貨、入倉、出貨,做好材料保管工作。

  ·項目部做好協(xié)調(diào)工作

  因本合同段為東莞市四條主干線之一,兼負莞城與莞城以東周邊城市外界聯(lián)系的過境公路。周圍民房較多,且沿線通信光纜,地下電纜與路基交叉較多,必須做好征地拆遷工作,項目部必須協(xié)調(diào)處理好施工單位與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保施工的順利進行。

  四、工程管理

  1、施工準備

  一.技術(shù)準備情況

  在XX年7月底,項目部組織有關(guān)工程技術(shù)人員進場,馬上開始熟悉施工現(xiàn)場及施工圖紙,進行圖紙會審工作,對圖紙不清楚的地方及時向設(shè)計單位以書面的形形式提出并要求解決。配合業(yè)主及監(jiān)理做好交樁與技術(shù)交底工作。編制實施性施工組織設(shè)計上報業(yè)主及監(jiān)理審批。根據(jù)投標文件的,按照要求建立工地試驗室,使實驗室盡快通過資質(zhì)審核并投入工作,為下一步順利開工做發(fā)好準備工作。

  二.物資準備情況

  根據(jù)工程的實際情況,我們組織了4套土石方及路面施工機械(每公里一套)及2套橋梁工程下部構(gòu)造施工設(shè)備進場,保證了足夠的機械機械投入到前期的施工隊。各種機械設(shè)備做好調(diào)試工作,確保一開工就馬上可投入到正常的工作中去。調(diào)查落實中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應(yīng),簽訂材料供應(yīng)合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉庫等臨時設(shè)施,租用1000m2民房作為項目部辦公室,集辦公室、會議室、試驗室、娛樂一體。

  三.建立各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制

  按照項目管理制度去組建項目經(jīng)理部,落實項目經(jīng)理部人員,建立、健全《職工管理制度》、《安全管理制度》、《技術(shù)管理制度》及《項目部崗位責(zé)任制》等各項規(guī)章制度,使項目部各個崗位的工作落實到具體個人。

  四.組織施工力量,進行技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)工程的實際情況,我們一進場就組織有施工經(jīng)驗的易于管理的2個土方施工隊及2個橋梁下部構(gòu)造施工隊進場,并對現(xiàn)場的施工管理人員進行技術(shù)交底工作,對特殊崗位如:機械駕駛員、電工、焊工一定要持證上崗,對特殊工種如高空作業(yè)等施工人員進行了崗前培訓(xùn)。

  五.現(xiàn)場準備情況

  進場后,我們組織測量組對導(dǎo)線點及水準點進行復(fù)測,并將測量成果上報總監(jiān)辦審核。接著進行邊樁的測量,坡口線及坡腳線的放樣,橋涵位置的放樣,水文系統(tǒng)的調(diào)查。

  根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,架設(shè)了2道施工便橋,修筑好慣通全線的施工便道,架設(shè)好變壓器及其它臨時電力線路,接好施工臨時用水,為下一步路基、橋涵的施工創(chuàng)造條件。

  2、施工組織

 、攀┕そM織機構(gòu)的設(shè)置與人員配備

  為了實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗”地完成本工程,我公司成立以張憲振同志為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,對工程進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

  莞龍公路改造工程三標項目部組織機構(gòu)詳見《莞龍公路改造工程三標項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖》。

  ·項目經(jīng)理(1人)

  項目經(jīng)理是本合同段工程、主要組織者和直接責(zé)任人,負責(zé)項目實施中的組織、計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,負責(zé)項目經(jīng)理部全面工作。

  ·項目副經(jīng)理(1人)

  項目副經(jīng)理主要協(xié)助項目經(jīng)理工作,在經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代行其部分經(jīng)理職責(zé),主管行政組、機料組及安全組等工作。

  ·總工室

  總工室設(shè)總工程師1人,副總工程師1人?偣こ處煂椖考夹g(shù)負全部責(zé)任,對工程技術(shù)人員進行合理安排、分工、組織、協(xié)調(diào),把好工程技術(shù)關(guān),當(dāng)項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代行其部分行政職責(zé)。

  ·工程部

  工程部設(shè)部長1人,主管4人,下設(shè)測量組、施工組、質(zhì)檢組。

  工程部負責(zé)所有工程的測量放樣、施工、計劃、組織、管理、工程質(zhì)量檢驗評定等工作。

  測量組設(shè)測量主管1人,測量員2人。測量組負責(zé)全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護工程等的平面位置及高程,為現(xiàn)場施工人員提供施工數(shù)據(jù),為質(zhì)檢、試驗人員提供必須的測量資料。

  施工組設(shè)路基、橋梁施工主管各1人,施工員8人。施工組負責(zé)分部工程現(xiàn)場施工計劃的上報、施工現(xiàn)場的管理、組織、協(xié)調(diào)、指揮,安排好施工班組的工作。

  質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)檢主管1名,質(zhì)檢員2人。質(zhì)檢組負責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查,聯(lián)系測量組及試驗室人員,會同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表,共同對工程外在美觀、內(nèi)在質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督控制。

公路年度工作總結(jié)14

  20xx年,我局的安全生產(chǎn)工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實省、市、區(qū)對安全生產(chǎn)工作的重要指示,堅持“遵章守法、關(guān)愛生命”,深入開展安全活動,積極排查各種隱患,加大安全設(shè)施投入,狠抓安全責(zé)任追究制的落實和安全管理辦法的執(zhí)行,使安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,完成了全年的目標任務(wù),安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定。

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  安全不安全領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。年初,根據(jù)人員的變動情況,局適時調(diào)整充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長宋躍軍同志任組長,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,當(dāng)做工作中的重中之重、頭等大事來抓。在各種會議上,都不忘講安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)管理人員堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時局與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、消防工作目標責(zé)任書,各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并堅持“誰主管誰負責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實加強對安全生產(chǎn)的管理。各單位把安全目標層層分解,具體細化,落實到人,形成了一個有負責(zé)、有主管、有落實的綜合安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、加大安全宣傳教育力度

  安全教育是做好安全管理的一項基礎(chǔ)性工作,少了這一環(huán)節(jié),安全管理工作是做不好的',因此,我局結(jié)合單位實際,對職工進行安全教育。先后在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)再教育、四個季度安全生產(chǎn)大檢查和“平安公路”建設(shè)活動。有計劃、有組織地制定并實施“安全生產(chǎn)月”活動,圍繞“安全發(fā)展”這條主線,宣傳推廣先進典型和經(jīng)驗,在全局形成了“人人關(guān)心安全,事事注意安全”的氛圍。同時,組織干部職工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試,使廣大干部職工受到了深刻的教育。為了提高全局干部職工對安全生產(chǎn)的重視,我局于11月17日在交通量觀測站成功地舉辦了一次別開生面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。各部門都爭先發(fā)言,一起討論,取長補短,使我局安全生產(chǎn)工作得到了全面提升。

  其次,局結(jié)合安委會有關(guān)文件精神,對駕駛員每月進行一次安全駕駛教育,對52名特種機械操作手進行系統(tǒng)培訓(xùn),都取得了好的成績,拿到了上崗證書。同時安全生產(chǎn)管理人員全部參加了區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理法律、

  法規(guī)學(xué)習(xí)班并取得了資格證書。對收費、路政、超限等單位的執(zhí)法人員進行了“四項教育”和專業(yè)知識考試。對新上崗人員進行了崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,使他們認識到安全生產(chǎn)的重要意義,提高了自身的防范意識,收到了良好的效果。

  3、加大安全設(shè)施的投入

  今年,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全設(shè)施的投入工作。在資金非常緊缺的情況下,拿出2.5萬元資金購買標志服100件、安全帽90頂、滅火器35個、安全警示樁180個、安全標志牌50塊和減速帶等。

  4、加大安全生產(chǎn)措施,依法辦理安全生產(chǎn)許可證

  為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn),進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我局按照上級建筑施工安全生產(chǎn)的要求,投入大量人力、物力,經(jīng)省建設(shè)廳、交通廳批準,已成功申辦取得了安全生產(chǎn)許可證。

  5、加強重點部位的檢查,消除各種隱患

  加強安全檢查是消除事故隱患的最有效方法之一。我局在堅持平時為主、自查為主、基層為主的基礎(chǔ)上,又適時組織了四季安全生產(chǎn)大檢查、“五一”、“十一”等重大節(jié)日安全檢查活動。對各道班、收費站、超限站、設(shè)備管理站、龍升工業(yè)園、北京大道南延、沙河橋、S248等重點部位進行詳細檢查,并對檢查結(jié)果進行通報,及時消除隱患,同時要求各部門早動手,早安排,早落實,制定防汛、防火工作方案,做好防汛、防火、防盜、防意外傷害。并制定了全局重特大事故應(yīng)急預(yù)案,做到一旦發(fā)生重特大事故后,能及時采取積極有效的措施,搶救人民的生命財產(chǎn),最大限度地減少事故的損失,使安全生產(chǎn)工作落到實處。

  6、狠抓安全責(zé)任追究制,確保安全無事故

  我局實行層層安全目標責(zé)任制,各單位一把手為第一責(zé)任人,負總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)及專職人員具體負責(zé),層層落實目標責(zé)任,實行定期考評;對按規(guī)程操作能保質(zhì)保量完成工程任務(wù)或本崗位任務(wù)且無事故者進行了獎勵;公路施工工程是我局的重要工作,為了工作的順利開展,在施工過程中針對農(nóng)民工進行安全教育培訓(xùn),并有效組織安全生產(chǎn)知識的測檢,簽訂了安全生產(chǎn)合同,以此來提高農(nóng)民工對安全生產(chǎn)的認識,增強了自我保護意識,消除了施工過程中的隱患。由于措施得力,制度落實到位,今年我局未發(fā)生安全事故。

  7、積極加入?yún)f(xié)會,按時匯報工作

  今年來,我局圓滿完成區(qū)安委會安排的工作任務(wù),認真履行會員義務(wù) ,積極訂閱《中國安全生產(chǎn)報》,參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的檢查督查工作,及時向上級部門匯報工作情況。

  今年,我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績,但還存在一些問題:一是個別單位負責(zé)人對安全管理工作重視程度不夠,安全意識淡薄,安全管理工作出現(xiàn)上緊下松現(xiàn)象;二是個別單位安全臺帳記錄不規(guī)范;三是查找問題時不夠細,整改時客觀理由多。

公路年度工作總結(jié)15

  第一部分 20xx年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

  20xx年,項目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎(chǔ)管理,認真落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導(dǎo),進一步加強了部門建設(shè),理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責(zé)落實,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經(jīng)[20xx]1號關(guān)于開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

  ****經(jīng)[20xx]5號關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

  ****項目安全生產(chǎn)保證措施。

  ****項目危險源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

  2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》;項目認真落實安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,項目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質(zhì)量意識,落實了上級安全質(zhì)量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

  4、安全生產(chǎn)月活動

  項目成立了“安全生產(chǎn)月” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產(chǎn)意識;認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

  在此次安全月活動中經(jīng)理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓(xùn)工作,有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程教育、學(xué)習(xí)標準化活動文件等,并做了培訓(xùn)記錄。活動期間,還重點抓了安全生產(chǎn)檢查。

  經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責(zé),建設(shè)一支安全素質(zhì)高、技術(shù)過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產(chǎn)投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

  加強對火工品、重要設(shè)施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設(shè)備(儲氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經(jīng)第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導(dǎo)致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質(zhì)量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

  項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,9月1日 “質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進行部署。

  組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質(zhì)量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質(zhì)量知識,強化安全意識,針對性地開展質(zhì)量安全事故防范工作,推動質(zhì)量安全工作。

  在現(xiàn)場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質(zhì)量安全教育活動,促進企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的質(zhì)量意識和提高安全文化水平。

  項目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)、發(fā)動員工廣泛參與“質(zhì)量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質(zhì)量月”活動深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動

  根據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經(jīng)理劉亞宇為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設(shè)活動。

  對管內(nèi)工程安全風(fēng)險進行了分析,進行了風(fēng)險管理策劃并實施管控,結(jié)合項目標準體系文件的`要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設(shè)。

  完善了安全生產(chǎn)各項制度,職責(zé)明確,責(zé)任落實。通過開展安全教育培訓(xùn),加強現(xiàn)場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設(shè)活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證的了管內(nèi)工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

  為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關(guān)工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產(chǎn)積極性,在勞務(wù)隊伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù),確保工期目標的實現(xiàn)。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務(wù)隊伍之間開展“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質(zhì)量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務(wù)人員等服務(wù)人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果符合標準。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內(nèi)共檢測8次,每次監(jiān)測結(jié)果有3項,監(jiān)測結(jié)果符合標準要求。

  9、環(huán)境管理

  本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結(jié)果共3項,監(jiān)測結(jié)果是否符合標準要求。

  10、工程分部分項評定情況

  分部分項評定情況表

  工程名稱已完成的分項工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應(yīng)急演練

  為檢驗汛期應(yīng)急處置能力,本年度共開展應(yīng)急演練2次,編制了演練實施方案和設(shè)計了場景并進行了培訓(xùn),演練后進行了總結(jié)(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

  12、每周安全質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

  年度內(nèi)形成的《每周安全質(zhì)量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質(zhì)量問題共376項(根據(jù)周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

  13、安全質(zhì)量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質(zhì)量問題均得到了落實。

  14、安全質(zhì)量情況

  年內(nèi)未發(fā)生一般安全質(zhì)量事故。

  15、項目培訓(xùn)情況

  本年度按照年度制訂的培訓(xùn)認真實施,共開展20次培訓(xùn),參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內(nèi)機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。

  培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  17、安措經(jīng)費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項目安質(zhì)人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經(jīng)理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓(xùn)難度增大。

  3、質(zhì)量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經(jīng)濟利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現(xiàn)場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產(chǎn)仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

  2、為了確保明年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經(jīng)理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風(fēng)險,按照年度安全教育和培訓(xùn)計劃,針對農(nóng)民工文化素質(zhì)較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓(xùn)工作。

  3、加大對現(xiàn)場的巡查力度,針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質(zhì)量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

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