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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-03 19:50:19 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié),歡迎大家分享。

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)1

  回顧到縣委組織部半年來(lái)的工作,整體感覺(jué)任務(wù)多、要求高、節(jié)奏快、收獲大。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的指導(dǎo)幫助下,自己在本職崗位上認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  現(xiàn)將半年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)以下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。

  一是積極參加集中學(xué)習(xí)。參加部機(jī)關(guān)組織的每周集中學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好筆記并撰寫(xiě)心得體會(huì)、思考性文章。

  二是認(rèn)真展開(kāi)個(gè)人自學(xué)。平時(shí)在工作之余,我堅(jiān)持通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)廣泛瀏覽經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、文化等方面知識(shí)。學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和組工干部工作方面的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),使自己盡快熟習(xí)組織部分的基本情況和業(yè)務(wù)職能,通過(guò)業(yè)務(wù)上的精通,增進(jìn)和保證作風(fēng)上的公道正直。

  三是虛心向他人學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)、生活、工作中我虛心向工作對(duì)象和四周的同道學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們做人、做事的優(yōu)點(diǎn),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)推開(kāi)工作,努力使自己成為一位組織工作的行家內(nèi)行。

  通過(guò)學(xué)習(xí),自己對(duì)組織工作有了深進(jìn)了解,也使我從思想上接受了洗禮,得到的不單單有知識(shí),還有很多做人的道理,更有對(duì)很多事物全新的思考方式和思惟角度,使我個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了一定程度的`進(jìn)步。

  二、老老實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,謹(jǐn)言、慎行用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)組工干部的良好形象。

  在學(xué)習(xí)、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩,光明磊落,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事。時(shí)刻牢筑道德底線,用理智駕馭情感,以原則規(guī)范言行,時(shí)刻保持謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎、時(shí)刻保持頭腦蘇醒。

  做到了管住自己的嘴,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的的不問(wèn),不傳謠信謠,不跑風(fēng)漏氣、不發(fā)表任何偏向性意見(jiàn),做到了嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)守機(jī)密。對(duì)待工作不挑三撿四、不拈輕怕重,不敷衍,不偷懶,不應(yīng)付,盡自己最大的努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。生活中,我為人低調(diào)、老實(shí)慎重,與親戚鄰里相處和睦,生活習(xí)慣積極健康,無(wú)不良嗜好。

  三、以高度的責(zé)任心,積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1—x月份在創(chuàng)先辦承當(dāng)內(nèi)務(wù)工作,做好了辦公室文件的收發(fā)、登記、運(yùn)轉(zhuǎn)和管理;領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦件的催促落實(shí);辦公室文件材料的錄進(jìn)印刷;起草了部份創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)等材料;做好了干部下基層活動(dòng)月情況搜集、整理及報(bào)送工作;及時(shí)把握全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)展情況,對(duì)主要經(jīng)驗(yàn)、存在題目及時(shí)進(jìn)行匯總分析,做好了《xx》編發(fā)。參與了記念建黨90周年征文比賽、演講賽、表彰大會(huì)等系列活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備。

  x月份以后在基層辦工作期間,做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理,協(xié)助黨研室完成了征求意見(jiàn)稿。做好了大組工網(wǎng)的安全、運(yùn)行、使用管理和黨員遠(yuǎn)程教育組織部機(jī)關(guān)站點(diǎn)的維護(hù)管理播放工作。參與了全縣公然提拔領(lǐng)導(dǎo)干部,縣村“兩委”換屆動(dòng)員部署暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、升級(jí)晉檔活動(dòng)推動(dòng)會(huì)等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

  積極參加部里安排的各項(xiàng)活動(dòng)。平時(shí)做好了部里展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)及重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)導(dǎo)工作,全年共撰寫(xiě)各類信息15篇,在市級(jí)以上媒體上稿9篇。

  四、存在題目及不足。

  一是學(xué)習(xí)不夠。常常借口工作忙而忽視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)組織工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究,把握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透,對(duì)課外書(shū)籍讀得未幾,知識(shí)面不廣。

  二是宣傳不夠。對(duì)組織工作信息敏感性不夠,對(duì)工作的總結(jié)、發(fā)掘、提煉意識(shí)不強(qiáng),信息的搜集、寫(xiě)作和編輯的基本方法有待進(jìn)步。

  三是創(chuàng)新不夠。思惟不夠活躍,只知道循序漸進(jìn),不能做到有所創(chuàng)新,工作缺少亮點(diǎn)和特點(diǎn)。

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)2

  長(zhǎng)白山管理公司

  7月13日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在泉州萬(wàn)達(dá)文華酒店召開(kāi)20xx年上半年工作會(huì)議,會(huì)上董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。上半年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的情況下,頂住壓力,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,全體員工齊心拼搏,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)依然取得較好的成績(jī),超額完成上半年目標(biāo)。特別是文化集團(tuán)上半年收入109.3億元,完成全年目標(biāo)的51.4%,半年目標(biāo)的103.3%。

  在講話中,董事長(zhǎng)提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)就要主動(dòng)轉(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就是在適時(shí)的轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展,集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅(qū)動(dòng)。

  長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)作為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在旅游領(lǐng)域的開(kāi)山之作,嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領(lǐng)域,毫無(wú)先例可循,一切都需要自己去實(shí)踐、去探索。

  20xx年上半年,在集團(tuán)的大力支持下,長(zhǎng)白山管理公司第一個(gè)滑雪季完美收官,接待人數(shù)、經(jīng)營(yíng)收入達(dá)成集團(tuán)指標(biāo),完成了籌備期向運(yùn)營(yíng)期的過(guò)渡。與此同時(shí),在資源整合、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管控等幾個(gè)方面都有了突破性的進(jìn)展。在度假區(qū)的第一個(gè)雪季,“愛(ài)上滑雪”的全新理念、“安全、專業(yè)、舒適”的工作目標(biāo)、員工熱情周到的服務(wù)換來(lái)顧客不斷的好評(píng),最終完成并超越了集團(tuán)規(guī)定的指標(biāo)。第一個(gè)雪季,滑雪場(chǎng)完成了84200人次的接待,平均日接待652人次,協(xié)助酒

  店完成了57810人次入住,超額完成了集團(tuán)下達(dá)的銷售任務(wù)。

  高爾夫管理公司有效推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,全面做好項(xiàng)目啟動(dòng)的`準(zhǔn)備工作。6月15日開(kāi)桿儀式順利舉行,白樺球會(huì)正式營(yíng)業(yè);仡櫟谝患径,高爾夫公司為配合雪季項(xiàng)目,匯聚度假區(qū)人氣,創(chuàng)造性地開(kāi)展了冬季娛雪項(xiàng)目,共創(chuàng)收172萬(wàn)元,累計(jì)接待7400人次,超額50%完成計(jì)劃指標(biāo)。

  此外,度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造,在美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》20xx年全球“必去”的46個(gè)旅游目的地評(píng)選中,我國(guó)僅有兩地入圍,長(zhǎng)白山排名27位,推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國(guó)最佳旅游口號(hào)”評(píng)選中,度假區(qū)“原始山林,純凈呼吸”的口號(hào)名列榜首。

  針對(duì)董事長(zhǎng)提出的下半年工作安排,管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目,將著重于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷工作。一是以人為本,堅(jiān)定服務(wù)理念,多角度、多方位做好顧客服務(wù)工作。二是加強(qiáng)創(chuàng)意能力、品牌意識(shí),做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。三是拓寬營(yíng)銷渠道,加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)以上措施,穩(wěn)步提高經(jīng)營(yíng)效益及度假區(qū)品牌化建設(shè)。在管理中,研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理。下半年將在全面落實(shí)CMVP管控機(jī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行計(jì)劃模塊化管理,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的管控。其中,董事長(zhǎng)還提出創(chuàng)新過(guò)程中要把控成本、信息化要跟上創(chuàng)新步伐,管理公司針對(duì)上述兩點(diǎn),高效實(shí)施內(nèi)部管控。一是利用信息化管理工具,整合信息平臺(tái),提高員工工作效率。二是加強(qiáng)成本

  費(fèi)用控制,注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理,減少采購(gòu)及行政辦公成本。

  長(zhǎng)白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,會(huì)積極踐行集團(tuán)的使命,完成董事長(zhǎng)提出的目標(biāo),共筑集團(tuán)“國(guó)際萬(wàn)達(dá),百年企業(yè)”的愿景。

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)3

  上半年,我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局有關(guān)科室的大力支持下,牢固樹(shù)立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識(shí),以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用為前提,以積極開(kāi)拓的工作思路和主動(dòng)服務(wù)的工作理念,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),全面強(qiáng)化內(nèi)部管理;著力夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全力履行管理職責(zé);嚴(yán)格土地執(zhí)法,落實(shí)巡查責(zé)任,加強(qiáng)國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查力度;進(jìn)一步強(qiáng)化耕地保護(hù),管控結(jié)合,集約節(jié)約利用土地。現(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),推進(jìn)管理制度化

 。ㄒ唬┲贫▽W(xué)習(xí)計(jì)劃,著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),繼續(xù)抓好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國(guó)土隊(duì)伍。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,即:學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容,學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到5000字,心得體會(huì)一篇。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,為進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ǘ┟鞔_巡查責(zé)任,加大耕地保護(hù)力度。按照年初市局提出的“以防為主,查防結(jié)合,立足大局,注重效果”的總體要求,始終保持對(duì)土地違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)依法用地的良好秩序,我們健全完善了耕地保護(hù)制度,落實(shí)了耕地保護(hù)共同責(zé)任,特別是基本農(nóng)田保護(hù),與各村簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),化解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,做到對(duì)國(guó)土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報(bào)”。并制定了獎(jiǎng)懲制度,將耕地保護(hù)工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅(jiān)持每周對(duì)主要公路沿線進(jìn)行巡查,每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查,完善巡查臺(tái)帳,并對(duì)發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚(yú)的行為及時(shí)嚴(yán)肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件,開(kāi)展巡查60多人次,制止消除各類土地違法隱患4件,切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

 。ㄈ┡饧m紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的要求,圍繞市局國(guó)土資源工作會(huì)議精神,建設(shè)平安、和諧國(guó)土,我所實(shí)行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。對(duì)來(lái)電、來(lái)訪群眾所工作人員熱情接待,詳細(xì)了解糾紛產(chǎn)生的原因,對(duì)照?qǐng)D紙、檔案,根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況商討解決問(wèn)題的辦法,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài),做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),半年來(lái)共接待群眾來(lái)訪10人次,98%以上的問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

  (四)完善規(guī)章制度,建立土地管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。上半年我所全面清理完善了各項(xiàng)規(guī)章制度:一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè),公開(kāi)辦事程序,不接受用地者及服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;二是推進(jìn)了國(guó)土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度,先后制定了建設(shè)用地審核報(bào)批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來(lái)信來(lái)訪接待等制度,并實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,用制度規(guī)范每個(gè)工作人員的行為,促進(jìn)了國(guó)土所各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè);三是明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域,做到事事有人管、件件有著落,分工明確,責(zé)任到人,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,推動(dòng)管理職責(zé)落實(shí)

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新宣傳,提高群眾國(guó)策意識(shí)。上半年,一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,簽定了責(zé)任書(shū),進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任手冊(cè)及建立耕地保護(hù)信息員隊(duì)伍,更加明確了耕地保護(hù)的`責(zé)任和義務(wù)。二是充分利用“422”世界地球日宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)和政策,同時(shí)印發(fā)了《廟前國(guó)土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份,將國(guó)土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,利用各種會(huì)議、培訓(xùn)的宣傳為契機(jī),大力開(kāi)展普法活動(dòng)。三是5月下旬組織召開(kāi)了全鎮(zhèn)國(guó)土規(guī)劃工作專題會(huì)議,利用會(huì)議、座談、走訪、巡查等,開(kāi)展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動(dòng),辦理專欄2期,懸掛過(guò)街橫幅2條,向市級(jí)媒體上報(bào)并被采用信息2篇,讓耕地保護(hù)意識(shí)深入人心,切實(shí)做到耕地、基本農(nóng)田保護(hù)全覆蓋。

 。ǘ⿵(qiáng)化管理,完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開(kāi)展了衛(wèi)片實(shí)地調(diào)查核實(shí)工作,把衛(wèi)片監(jiān)測(cè)的圖班逐一核查,并現(xiàn)場(chǎng)照片,記錄下現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)情況。

  (三)精益求精,全面開(kāi)展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作,加強(qiáng)農(nóng)村建房管理。一是嚴(yán)格審查用地條件,堅(jiān)持批前、批中、批后“三到場(chǎng)”原則,與保護(hù)耕地緊密結(jié)合,真正做到節(jié)約、集約用地,共辦理新增個(gè)人建房用地5宗,面積700平方米,初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗,面積3550平方米。二是開(kāi)展調(diào)查研究,積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會(huì)同意,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)行建房保證金制度,凡新建房戶事先預(yù)繳保證金,并簽定保證合同,房屋竣工后經(jīng)村及國(guó)土、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來(lái),農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一,從而很大程度上減少了管理難度。

 。ㄋ模┳⒅亟Y(jié)合,確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過(guò)程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃,又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來(lái)開(kāi)展工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),在鎮(zhèn)政府安排下,實(shí)行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)積極性,進(jìn)一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,上半年共申報(bào)辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù),確;菝癖忝瘢龅侥托慕獯,熱情服務(wù),實(shí)行國(guó)土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,讓農(nóng)戶少跑路,快辦事,極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴(yán)格審核,準(zhǔn)確認(rèn)定危改對(duì)象,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng),村委會(huì)和調(diào)查小組實(shí)地核實(shí)、村民代表民主評(píng)議、村委會(huì)張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個(gè)程序進(jìn)行。五是狠抓督察,注重質(zhì)量監(jiān)管,始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

  (五)規(guī)范檔案,提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下,按市檔案局的要求,完善了近幾年的檔案歸檔工作,為確保省一級(jí)檔案驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)法管理,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

 。ㄒ唬┓e極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年,對(duì)煙集等村零星散戶進(jìn)行了調(diào)查摸底,共調(diào)查60戶,面積達(dá)50余畝,為增減掛鉤項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點(diǎn)的建設(shè)。落實(shí)增減掛鉤指標(biāo)200畝,積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長(zhǎng)期閑置的“散、亂、閑”地塊有機(jī)整合,統(tǒng)一實(shí)施拆遷安置,對(duì)騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃,提高土地綜合效益。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)法,及時(shí)有效地打擊國(guó)土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開(kāi)采高嶺土5次,查處違法點(diǎn)地一起。

  四、認(rèn)真對(duì)照檢查,全面安排部署下半年工作重點(diǎn)

  回顧半年來(lái)的工作,對(duì)照市局年初下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)的要求尚有一定的差距和不盡如意之處,存在問(wèn)題主要在以下幾個(gè)方面:一是改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),滿足于應(yīng)付工作任務(wù),工作無(wú)特色;二是干部職工服務(wù)意識(shí)、大局觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法力有待提高;三是人員配置不足,工作開(kāi)展顯得捉襟見(jiàn)肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,農(nóng)民建房越來(lái)越多,企業(yè)用地服務(wù)需求越來(lái)越大,地災(zāi)防治工作任務(wù)很重,規(guī)范化管理程度也越來(lái)越高,日常工作繁多,人力嚴(yán)重不足。

  下半年,我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),展示新形象,干出新業(yè)績(jī),在工作中尋求新的突破,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)取圓滿完成以下八項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一是加大國(guó)土資源管理法律法規(guī)的宣傳,充分利用“625”土地日,“124”法制宣傳日加強(qiáng)宣傳,使國(guó)土資源法律法規(guī)深入人心,家喻戶曉。

  二是進(jìn)一步做好加強(qiáng)耕地保護(hù),特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作。三是進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)省級(jí)投資煙集片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地

  整理項(xiàng)目建設(shè)施工,申報(bào)一批本級(jí)“占一補(bǔ)一”項(xiàng)目確保我鎮(zhèn)耕地占補(bǔ)平衡,積極做好增減掛鉤項(xiàng)目工作。

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