公司安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司安全工作總結(jié)1
20xx年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮?dú)�，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢(shì)頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，特別是集團(tuán)公司開(kāi)展的“兩防”活動(dòng)和6月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)例會(huì)，宣傳，發(fā)動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)精神和內(nèi)容，各班組開(kāi)展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工，利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。
2、開(kāi)展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按制度作業(yè) 習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴(yán)肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責(zé)任到人防患于未然。
二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的`問(wèn)題存在，主要表現(xiàn)如下。
1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗(yàn)施工的問(wèn)題還得不到有效控制。
2、物料消耗，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴(yán)重，回收不及時(shí)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)客觀較多。
以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對(duì)安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ�，�?jì)劃如下：
認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認(rèn)真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動(dòng)的精神，加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭(zhēng)三季度“安全事故為零”。
公司安全工作總結(jié)2
20xx年春運(yùn)從1月8日開(kāi)始，至3月10日結(jié)束，為期40天。為認(rèn)真做好春節(jié)期間的客貨運(yùn)輸工作，確保旅客安全回家，總公司認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)春運(yùn)工作精神，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真部署，圓滿地完成了春運(yùn)工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，責(zé)任落實(shí)
總公司成立了以總經(jīng)理吳世明同志任組長(zhǎng)，所屬各春運(yùn)單位主要行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總公司安全管理處設(shè)為春運(yùn)辦公室，了解掌握春運(yùn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，各客貨運(yùn)輸單位、客運(yùn)站實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài)信息。
按照“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，總公司于1月25日下午召開(kāi)了春運(yùn)工作動(dòng)員部署會(huì)，各單位也相應(yīng)召開(kāi)了會(huì)議，在認(rèn)真總結(jié)往年春運(yùn)經(jīng)驗(yàn)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好客流調(diào)查和預(yù)測(cè)分析，制定了切實(shí)可行的運(yùn)輸計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。
各客貨運(yùn)輸單位與所有參加春運(yùn)的車主和駕駛員簽訂了“春運(yùn)安全行車責(zé)任狀”，做到春運(yùn)工作人人有責(zé)，全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運(yùn)工作體系和目標(biāo)責(zé)任保證體系，以確保春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
二、狠抓安全檢查，加強(qiáng)宣傳教育
1、嚴(yán)把車輛準(zhǔn)入關(guān)。春運(yùn)前，各單位對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛及相應(yīng)安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不合格的車輛收回其營(yíng)運(yùn)證或要求立即整改，消除安全隱患，確保車輛不帶“病”上路。
2、嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強(qiáng)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。春運(yùn)前，各單位加大對(duì)駕駛員證照檢查，嚴(yán)禁無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車輛，嚴(yán)禁超載和疲勞駕駛。長(zhǎng)途客車必須按規(guī)定配備駕駛員。
3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。春運(yùn)期間，總公司多次組織安全生產(chǎn)、安全行車的全面大檢查，并提出建議和整改意見(jiàn)，在源頭消滅各種安全隱患，做好事故預(yù)防工作，認(rèn)真落實(shí)車輛進(jìn)、出站和旅客進(jìn)站的安檢工作。同時(shí)，每天安排兩名工作人員協(xié)助“兩站”維持站內(nèi)秩序。要求各單位嚴(yán)厲打擊客車超載行為，“兩站”均嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售客票和檢票，實(shí)行出站簽字制度，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。并安排專人24小時(shí)通過(guò)GPS進(jìn)行監(jiān)控，杜絕超速行為。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，五不出站”的制度，切實(shí)做好易燃、易爆、易腐蝕危險(xiǎn)品的查堵工作，確保站場(chǎng)秩序安全。
4、加大安全宣傳教育力度。各客、貨運(yùn)單位利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣傳站、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)司乘人員安全行車和乘車的意識(shí)。同時(shí)，總公司對(duì)客運(yùn)場(chǎng)站、辦公場(chǎng)所周圍的居民發(fā)放了《致鄰近居民的一封信》，預(yù)防因新春佳節(jié)燃放炮竹帶來(lái)的火災(zāi)隱患。
三、組織有力，打響抗雪保運(yùn)戰(zhàn)
2月10日晚，一場(chǎng)大雪使交通運(yùn)輸受到嚴(yán)重影響。此時(shí)，正值春運(yùn)客流高峰期，為保證春運(yùn)安全，使旅客都能回家團(tuán)聚，總公司及所屬各單位及時(shí)召開(kāi)了抗雪保運(yùn)工作會(huì)議，成立了以總經(jīng)理吳世明同志為組長(zhǎng)、所屬各單位和部門主要負(fù)責(zé)人為成員的防雪、防凍、防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，分別成立了應(yīng)急分隊(duì)。各單位迅速落實(shí)各項(xiàng)措施，對(duì)雨雪冰凍災(zāi)害天氣中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題，做到及時(shí)解決、及時(shí)上報(bào)。為確保人員到位、設(shè)備物資到位，總公司購(gòu)買了大量鏟雪工具，現(xiàn)場(chǎng)鏟雪、現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)，明確責(zé)任，層層落實(shí)，切實(shí)把雪災(zāi)帶來(lái)的損失降到最低。***新亞客運(yùn)公司高速車隊(duì)安排專人駐點(diǎn)新亞汽車站和汽車東站，隨時(shí)為兩站提供運(yùn)力支持，同時(shí)，還特派數(shù)名工作人員，前往各高速路口，及時(shí)掌握高速公路車輛放行情況，及時(shí)將消息傳達(dá)至各站，確保萬(wàn)無(wú)一失。11日夜，當(dāng)?shù)弥蛴暄┨鞖�，許多旅客滯留在***機(jī)場(chǎng)，公司連夜緊急調(diào)度應(yīng)急車輛60多臺(tái)，趕赴機(jī)場(chǎng)運(yùn)送旅客近百車次。截止至2月16日，公司共計(jì)投入應(yīng)急資金2萬(wàn)余元，免費(fèi)救助，施救車輛達(dá)20多臺(tái)次，未發(fā)生一起因雨雪天氣造成的安全事故，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
四、積極開(kāi)展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)
隨著春運(yùn)工作的順利進(jìn)行，總公司及所屬各單位“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)。
1、工作人員每天都以愉快的心情和飽滿的精神投入一天的工作中，保持儀容儀表端莊大方，面帶微笑，時(shí)刻保持快樂(lè)的心境；
2、站內(nèi)廣播和電子顯示屏滾動(dòng)播放發(fā)車時(shí)刻表，確保旅客按時(shí)上車；
3、“兩站”在候車大廳設(shè)立了春運(yùn)服務(wù)臺(tái)，安排專人接受旅客咨詢，及時(shí)為旅客提供幫助；
4、保持良好的站容站貌和車容車貌，為旅客提供舒適的乘車環(huán)境；
5、春運(yùn)期間，涌現(xiàn)出了一系列助人為樂(lè)、拾金不昧的.好人好事。工作人員主動(dòng)為丟失錢包的小伙子買了回老家的車票；主動(dòng)歸還乘客丟失的手機(jī)；為旅客找尋走失的孩子等等。此次活動(dòng)的開(kāi)展，已深入人心，并取得了較大的成效。
五、總結(jié)體會(huì)，和諧春運(yùn)
截止到3月10日春運(yùn)結(jié)束，汽車東站安全輸送黃山專線旅客2.4萬(wàn)人次，肥東專線近100萬(wàn)人次；新亞汽車站為66.62萬(wàn)人次；***旅行社輸送人次為30萬(wàn)人，回顧春運(yùn)40天總體平穩(wěn)安全有序，未發(fā)生一起一般性以上安全事故。今年春運(yùn)能夠順利地完成，主要有以下三方面的原因：
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運(yùn)工作�？偣旧舷陆y(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，密切配合。
二是春運(yùn)工作早組織、早準(zhǔn)備，安排周密，措施得當(dāng)，有效落實(shí)。
三是各級(jí)黨員干部以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。廣大職工盡心盡職，奮力拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)。使20xx年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標(biāo)，為總公司全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。春運(yùn)工作的圓滿完成，預(yù)示著一年好的開(kāi)端，在今后工作中，總公司全體員工將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為再創(chuàng)新業(yè)績(jī)而繼續(xù)努力。
公司安全工作總結(jié)3
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
（二）精心組織，全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄�。因此，我部在日常工作管理服�?wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
（四）關(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢(shì)下的今天，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)?文體娛樂(lè)活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽，五。四青年節(jié)期間，在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì)，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì)的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見(jiàn)，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì)形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評(píng)，給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全工作總結(jié)4
XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的，自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和XX年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營(yíng)公司安全考核指標(biāo)�，F(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
XX年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
借鑒他人，開(kāi)展“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入XX年的整改計(jì)劃（移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在XX年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開(kāi)展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)安全的設(shè)備檢修問(wèn)題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門通過(guò)落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過(guò)檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的'局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開(kāi)展部門級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在XX年，我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
公司安全工作總結(jié)5
20xx年上半年，安全管理科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓(xùn)，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)。現(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、上半年安全管理工作完成情況
1、明確工作目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
20xx年初，公司組織召開(kāi)了20xx安全環(huán)保工作會(huì)議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，全面部署了20xx年公司的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。并與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。
2、 加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)
利用業(yè)余時(shí)間組織公司全體行車工、起重工開(kāi)展了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及特種設(shè)備的基本檢測(cè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)、起重機(jī)基本傳動(dòng)原理、起重機(jī)電器系統(tǒng)、起重機(jī)安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng)等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓(xùn)教育。通過(guò)播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓(xùn)，使行車工、起重工意識(shí)到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識(shí)。教育結(jié)束后通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機(jī)、上網(wǎng)、看書(shū)、閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時(shí)在焊接車間備料組兩臺(tái)行車遙控操作改進(jìn)后，嚴(yán)格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)焊接車間所有的行車工進(jìn)行了新設(shè)備使用安全教育。對(duì)新設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、操作規(guī)程及安全性能逐一進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了安全教育學(xué)習(xí)的目的。
3、 加強(qiáng)安全檢查，做好隱患排查
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險(xiǎn)有害因素和隱患，督促整改；通過(guò)檢查監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；通過(guò)檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
一是加強(qiáng)日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場(chǎng)，查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責(zé)任部門立即整改，較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評(píng)、教育，同時(shí)進(jìn)行處罰、通報(bào)。通過(guò)走動(dòng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺(tái)賬上半年累計(jì)一般隱患143項(xiàng)，整改141項(xiàng)，整改率98.6％。
二是組織車間開(kāi)展安全自查，安全工作如果光靠安管科進(jìn)行而沒(méi)有車間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)（下發(fā)了隱患自查活動(dòng)表）。
4、 開(kāi)展安全活動(dòng)，提高防范意識(shí)
為進(jìn)一步貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。在演練活動(dòng)之前安管科首先對(duì)公司全范圍的所有消防設(shè)施器材進(jìn)行了徹底的清查，檢查消防設(shè)施點(diǎn)34處，更換過(guò)期滅火器97具。檢查完畢后便邀請(qǐng)興業(yè)消防科配合組織開(kāi)展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)，此次演練活動(dòng)涉及各防火重點(diǎn)部門和關(guān)鍵設(shè)備（部位）的操作者共34人參與。主要目的`是通過(guò)開(kāi)展火災(zāi)事故的應(yīng)
急演練，使每位參與者能學(xué)會(huì)滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力，提高自我安全意識(shí)，化解風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次消防演練，增強(qiáng)了廣大干部職工的防范意識(shí)和自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作，以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。
5、 定期組織培訓(xùn)，保證持證上崗
按照公司年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達(dá)的文件精神及要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》的通知。牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心。組織對(duì)涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。同時(shí)按照規(guī)定對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。保證100％持證上崗。
6、 加大安全投入，提升生產(chǎn)裝備
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實(shí)，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。上半年公司累計(jì)安全生產(chǎn)投入 2.72 余萬(wàn)元。用于各類安全教育培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施的更換改造。公司按計(jì)劃對(duì)焊接車間備料組兩臺(tái)行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時(shí)高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
二、 存在的問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、在安全技術(shù)知識(shí)的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求，以實(shí)用性為主，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。同時(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，從零抓起。
公司安全工作總結(jié)6
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)。基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結(jié)合公司ISO9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
�。ǘ┚慕M織，全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對(duì)不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn)，在20xx年，安全保衛(wèi)方面：全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人（此數(shù)目至20xx年12月31日止）；小區(qū)方面：成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理，現(xiàn)已正常運(yùn)作。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ腵重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等，工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。在新形勢(shì)下的今天，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂(lè)活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內(nèi)容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽，五.四青年節(jié)期間，在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì)，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)宣傳，樹(shù)立番禺守信新形象。充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì)的知名度，向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見(jiàn)，以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì)形象，例如：東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區(qū)住戶開(kāi)辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外，民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執(zhí)勤，受到了使用單位的一致信賴與好評(píng)，給社會(huì)帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全工作總結(jié)7
20___年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。主要是加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大事故查處力度，查找安全隱患，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任，主要工作情況如下：
一、主要工作情況
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來(lái)，一公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照目標(biāo)責(zé)任的要求，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開(kāi)展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度，通過(guò)堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使駕駛員不斷豐富安全知識(shí)，提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過(guò)去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。
2、為抓好新學(xué)員的安全工作，分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂定期考核，不定期檢查、落實(shí)，采取從嚴(yán)抓，從嚴(yán)管決不放過(guò)任何一個(gè)對(duì)安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié)，加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的`稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范，從源頭控制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，決不放松安全管理，每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)，違章駕駛員“現(xiàn)身說(shuō)法”講肇事經(jīng)過(guò)，警鐘常鳴，每月堅(jiān)持安全例保檢查，防范于未然。
3、認(rèn)真開(kāi)展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日，分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展有針對(duì)性的安全檢查和整改活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。
4、定期對(duì)調(diào)度及路隊(duì)長(zhǎng)、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制，落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評(píng)制度，認(rèn)真組織開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和安全行車競(jìng)賽活動(dòng)，并每月評(píng)比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng)。
5、面對(duì)安全工作的不可預(yù)見(jiàn)性，一公司班子擰成一股繩，勁往一處使，主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式，把安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。
二、存在的問(wèn)題
1、23路換新車后，在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能，23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多，都是滿載，存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多，加上車小提速較快，剎車靈敏，存有安全隱患。
3、新學(xué)員上車時(shí)間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。
三、整改措施及意見(jiàn)
1、加大路檢路查和例保檢查力度，全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度的積極性，充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用，積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性，出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心，把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評(píng)教育和處罰。
3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員，對(duì)新學(xué)員遇到的困難和問(wèn)題要積極的解決和開(kāi)導(dǎo)，同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作，經(jīng)常性的開(kāi)展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。
四、20xx年工作打算
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)繼續(xù)抓好安全工作，對(duì)事故實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則，采取積極跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)對(duì)一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。
公司安全工作總結(jié)8
根據(jù)20xx年8月5日開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案以來(lái)，我公司堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，采取措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況，現(xiàn)將20xx年10月30日的安全大檢查工作狀況做出如下總結(jié)：
自開(kāi)展安全大檢查工作3個(gè)月以來(lái)，我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，組織人員對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn)，以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過(guò)程中，查核公司內(nèi)部隱患14項(xiàng)，并對(duì)查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行，立即整改或限期整改處理，且專人驗(yàn)收查核結(jié)果，將安全隱患治理落到實(shí)處。
在檢查期間，我公司內(nèi)部高度重視，全廠動(dòng)員，人人參與，扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。
一、充分開(kāi)展安全教育，讓全體員工認(rèn)真對(duì)待安全責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性。
自開(kāi)展安全大檢查工作以來(lái)，我公司對(duì)公司文職（未涉及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備操作）人員進(jìn)行了7次培訓(xùn)，其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場(chǎng)所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對(duì)涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí)，讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn)，安全操作的.重要性。
在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司再次查核了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等，對(duì)設(shè)備警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加，對(duì)員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知，并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工對(duì)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。
透過(guò)回顧與總結(jié)，公司更深一層的體會(huì)到：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全第一，預(yù)防為主”這些警示的意義，在接下來(lái)的安全工作開(kāi)展中，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，解決現(xiàn)場(chǎng)查核不嚴(yán)、工作不實(shí)的問(wèn)題；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)。
公司安全工作總結(jié)9
二零零八年，在集團(tuán)公司有關(guān)部室、政府各級(jí)安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日�；D(zhuǎn)進(jìn)，安全管理水平有了較大提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)和安全觀念
公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)職工進(jìn)行安全教育，除每周安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)外，平時(shí)其他工作會(huì)議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的地位和作用，增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的能力。全體職工牢固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識(shí)在頭腦中深深扎根。
二、進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度
公司油庫(kù)是本市重點(diǎn)消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫(kù)檢查安全，集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫(kù)指導(dǎo)安全工作。油庫(kù)的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強(qiáng)安全管理，今年初，公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)組成人員及義務(wù)消防隊(duì)人員，完善了倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫(kù)安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉(cāng)庫(kù)主任每周例會(huì)總結(jié)、公司安委會(huì)每月定期檢查督促的三級(jí)安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
三、制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)
年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定公司20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn)，制定了每月安全工作重點(diǎn)。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署，安委會(huì)定期檢查落實(shí)，使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌進(jìn)度的作用。
四、加強(qiáng)安全硬件投入和人員培訓(xùn)，提高防災(zāi)救險(xiǎn)能力
公司安委會(huì)嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過(guò)了安全評(píng)價(jià)，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對(duì)相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施，更新消防滅火劑的時(shí)機(jī)，公司安委會(huì)組織了兩次全員消防演練，提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。
五、做好防盜、防搶、防災(zāi)害工作，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全
除重點(diǎn)做好油庫(kù)消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作，以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉(cāng)庫(kù)大門，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)大門保安力量，有效防止不法人員入庫(kù)滋事。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳每日營(yíng)業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫(kù)區(qū)，及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場(chǎng)煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的.風(fēng)雨襲擊后，及時(shí)整固倉(cāng)庫(kù)圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)能力。
公司富有成效的安全管理得到了各級(jí)安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_(kāi)展合作，一個(gè)重要的原因就是對(duì)我們的安全管理放心滿意。20xx年，公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作，力爭(zhēng)使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。
二零xx年元月五日
公司安全工作總結(jié)10
20xx年上半年，在上級(jí)公司、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委的大力支持下，我公司圓滿完成了上半年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，為各項(xiàng)計(jì)劃完成和保障我縣的通信暢通創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。我公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，回顧半年來(lái)的工作，我公司主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、思想上高度重視。各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、通信保障工作重要性的認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行親自帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，在上半年對(duì)設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)安全、員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查，深入排查設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞和隱患，確保安全生產(chǎn)人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位。企業(yè)一把手擔(dān)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并與市分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在同樣重要的位置，并結(jié)合“安全日、消防日”進(jìn)行專題教育，并請(qǐng)縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)人士到公司為廣大員工上課，強(qiáng)化了全體員工的安全意識(shí)，讓大家在思想上引起高度重視，做到“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”，確保了我局今年上半年未發(fā)生一起案件和安全事故，實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo)。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，我局成立了專門機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)等工作。由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，綜合辦公室具體處理日常事務(wù)并內(nèi)部檢查監(jiān)督，做到領(lǐng)導(dǎo)得力、組織健全，在組織機(jī)構(gòu)上保證了安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展。
三、加強(qiáng)安全防范工作，確保機(jī)器設(shè)備及人身安全。各部門積極加強(qiáng)防火、防爆炸、防破壞、防盜竊、防搶劫為主要內(nèi)容的安全防范工作，積極落實(shí)物防、技防、人防措施。機(jī)房防火工作是電信通信的.頭等大事，各部門認(rèn)真重視，重點(diǎn)排查機(jī)房?jī)?nèi)及周邊的電源線零亂、老化、堆放紙箱等易燃物品、電纜豎井、孔洞封堵不規(guī)范、機(jī)房放置木桌、木凳、木床等，各部門每月認(rèn)真組織開(kāi)展安全防火工作檢查和火災(zāi)隱患的整改；對(duì)機(jī)房電源、保險(xiǎn)閘刀等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查；認(rèn)真解決空調(diào)機(jī)漏水滲入地板層，對(duì)可能發(fā)生絕緣不良造成機(jī)器設(shè)備及電源短路問(wèn)題的認(rèn)真處理，對(duì)電纜豎井、孔洞進(jìn)行封堵，封堵不規(guī)范的會(huì)進(jìn)行“補(bǔ)課”，對(duì)機(jī)房和ONO點(diǎn)會(huì)按要求配置補(bǔ)齊或更換防火器材。積極加強(qiáng)CDMA機(jī)房網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障安全，加強(qiáng)各機(jī)站機(jī)房巡檢以及安全防火工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
四、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。年初我局就專門制定了安全生產(chǎn)考核辦法，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，做到了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明、層層落實(shí)。
五、加大了檢查監(jiān)督力度。為積極、穩(wěn)妥地做好我公司的安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，每月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房進(jìn)行一次定期檢查。除由綜合辦公室經(jīng)常進(jìn)行定期檢查外，還要求各職交通管理人員下鄉(xiāng)時(shí)，必須把安全生產(chǎn)工作作為下鄉(xiāng)必檢內(nèi)容。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患立即開(kāi)出書(shū)面通知書(shū)限期整改。今年上半年先后進(jìn)行了三次大檢查，多次抽查，同時(shí)還請(qǐng)消防大隊(duì)專業(yè)人員到我局檢查，特別是對(duì)各機(jī)房和重要部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真整改，切實(shí)消除各種不安全隱患，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患2處，下達(dá)整改通知書(shū)4份。
六、舉辦種類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，努力提高員工的安全意識(shí)。本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，我局專門邀請(qǐng)了縣安委會(huì)和縣消防大隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人員到公司為全公司干部職工進(jìn)行安全理論知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用指導(dǎo)，參加培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，與此同時(shí)送專業(yè)人員參加市分公司舉辦的消防系統(tǒng)培訓(xùn)班，為今后工作打下了基礎(chǔ)。
七、完備各種安全設(shè)施。機(jī)房?jī)?nèi)的木門更換成鐵皮門，并對(duì)一切機(jī)房老化的電源線進(jìn)行了整改，對(duì)過(guò)期滅火器進(jìn)行清理更換，對(duì)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行集中監(jiān)控，給電力室配備新型的發(fā)電機(jī)。并在機(jī)房?jī)?nèi)掛上了安全標(biāo)示牌。
由于措施得力，防范意識(shí)提高，半年來(lái)我公司未發(fā)生任何通信事故，實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)”目標(biāo)，全面完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，今后我們將加大安全教育和檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步完善預(yù)防措施，使我公司的安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。
公司安全工作總結(jié)11
在集團(tuán)、股份等上級(jí)部門和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作以深入宣傳貫徹落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》為主線，以杜絕重大環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)公司全體員工共同努力和扎實(shí)有效的工作，全面完成了各級(jí)政府部門、股份公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1.全年未發(fā)生環(huán)境污染事件，全年無(wú)重大環(huán)境投訴。
2.全年無(wú)重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故。但發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故3起，受傷4人（其中職工受傷3人，勞務(wù)工1人），千人負(fù)傷率為0.71‰（其中：正式員工2590人、勞務(wù)派遣工人數(shù)是274人、勞務(wù)外包363人、承包商及其它人員2383人）指標(biāo)在5‰范圍內(nèi)。
3.全年無(wú)職業(yè)衛(wèi)生事故和職業(yè)病案例報(bào)告。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護(hù)方面
1.強(qiáng)化管理，依法依規(guī)，開(kāi)展各項(xiàng)申報(bào)及信息公開(kāi)
對(duì)環(huán)保管理指標(biāo)進(jìn)行層層分解。組織完成了《環(huán)保責(zé)任制》等12個(gè)環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)及《環(huán)保考核細(xì)則》的評(píng)審修訂。組織開(kāi)展了20xx年環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)工作，完成了20xx年環(huán)境管理方案的編制工作，完成了公司渣場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案編制、評(píng)審和備案，完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)、20xx年污染物減排申報(bào)、20xx年污染物排放申報(bào)、20xx年危廢申報(bào)、20xx年減排項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)基金申報(bào)等各項(xiàng)各類報(bào)表的報(bào)送。按季度定期完成了排污費(fèi)的核算及繳納，共繳納排污費(fèi)162.9248萬(wàn)元。。按環(huán)保信息公開(kāi)的相關(guān)規(guī)定，定期將自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上和公司大屏幕上公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。
同時(shí)，就20xx年減排項(xiàng)目完成情況積極與安寧市環(huán)保局溝通，最大限度爭(zhēng)取支持與理解。一是在認(rèn)真梳理年度減排項(xiàng)目完成情況及效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，就磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐停運(yùn)的報(bào)批及排口核銷，減少排放向安寧市環(huán)保局申請(qǐng)減排資金獎(jiǎng)勵(lì)25萬(wàn)元；二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設(shè)滯后問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極溝通與安寧市環(huán)保局及省環(huán)保廳匯報(bào)建設(shè)中存在的問(wèn)題。
2.嚴(yán)格制度，完備手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度
在行政許可證照方面，重點(diǎn)推進(jìn)《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請(qǐng)辦理由于受辦證程序試點(diǎn)改革及排污許可證有效期限等因素影響，全部審批程序都已完成，進(jìn)入等待發(fā)證狀態(tài)，經(jīng)與省環(huán)保廳反復(fù)協(xié)調(diào)已經(jīng)明確只需原老證正常辦理年檢即可，因此該項(xiàng)工作仍未辦理完畢，但原三個(gè)排污許可證的20xx年年檢工作已經(jīng)完成，三個(gè)證均處于有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過(guò)程中，由于合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統(tǒng)新增的1枚放射源以及磷肥系統(tǒng)已在用的22枚放射源未辦理驗(yàn)收手續(xù)，合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源輻射環(huán)境劑量率超標(biāo)需要進(jìn)行屏蔽整改以及磷肥系統(tǒng)在20xx年收貯的3枚放射源未進(jìn)行備案需要補(bǔ)辦收貯證明等問(wèn)題，前期花費(fèi)了較長(zhǎng)時(shí)間相關(guān)材料準(zhǔn)備。加之政府機(jī)構(gòu)調(diào)整，行政審批機(jī)關(guān)變化導(dǎo)致整體工作延后較多，目前正抓緊按昆明市環(huán)保局要求準(zhǔn)備報(bào)送材料，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成該項(xiàng)工作。
在環(huán)�！叭瑫r(shí)”手續(xù)完善及辦理方面，先后完成了加油站環(huán)評(píng)補(bǔ)辦，華和酒店環(huán)�？⒐を�(yàn)收及排污許可證辦理，二期渣庫(kù)試運(yùn)行審批，高硫高灰項(xiàng)目環(huán)評(píng)及評(píng)審，三套硫酸裝置SO2在線設(shè)備的更新改造報(bào)批及驗(yàn)收，合成氨污水處理站停運(yùn)報(bào)批等工作。磷肥MAP燃煤熱風(fēng)爐排口需待排污許可證核發(fā)時(shí)由省廳核銷，30萬(wàn)噸硫酸裝置異地搬遷技改項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收材料已全部報(bào)省廳待組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)。目前正在抓緊辦理二期渣庫(kù)環(huán)�？⒐を�(yàn)收工作和二期80萬(wàn)噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉?xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告編制工作。
3.深入排查，防范風(fēng)險(xiǎn)，有效開(kāi)展環(huán)境事故和應(yīng)急準(zhǔn)備工作
先后組織開(kāi)展了放射源專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)檢查、事故應(yīng)急池能力及硫酸尾氣聯(lián)鎖裝置環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查等6次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查。特別是“8.12”天津港危險(xiǎn)化學(xué)品事故后專門組織對(duì)事故應(yīng)急水池、各危險(xiǎn)化學(xué)品貯存區(qū)域地坑圍堰完好情況及水位控制情況，放射源、危險(xiǎn)廢物管控情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目16項(xiàng)，已責(zé)令相關(guān)單位全部整改完畢。同時(shí)，針對(duì)黃磷片區(qū)生活污水混入地表雨水直接外排的實(shí)際狀況，啟動(dòng)了黃磷片區(qū)地表雨水收集綜合利用改造，擬對(duì)西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域廢水零排放。但由于周邊村民阻擾反對(duì)，未完全實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，目前這兩個(gè)排口仍然往外直排黃磷片區(qū)部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問(wèn)題已書(shū)面上報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及街道辦請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決。
同時(shí)，于11月13日與安寧市環(huán)保局聯(lián)合組織開(kāi)展了政企聯(lián)動(dòng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，收到了較好的效果并充分展示了企業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè)。
4.落實(shí)監(jiān)管，確保運(yùn)行，努力保持污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放
定期組織對(duì)各生產(chǎn)單位環(huán)保設(shè)施的完好情況、運(yùn)行情況以及是否與主體生產(chǎn)裝置同步運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。
在廢水排放管控方面每周堅(jiān)持對(duì)整個(gè)廠區(qū)廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進(jìn)行巡查管控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)組織排查處理。對(duì)磷肥片區(qū)重點(diǎn)關(guān)注中水回用Ⅰ的運(yùn)行情況，對(duì)黃磷片區(qū)重點(diǎn)關(guān)注西1#、西2#水質(zhì)和中水回用Ⅱ運(yùn)行情況。定期組織對(duì)大漢營(yíng)、寧湖水庫(kù)、廠區(qū)周邊地表雨水排口、渣場(chǎng)地下監(jiān)測(cè)井以及一期渣庫(kù)嶺谷流域內(nèi)滲水點(diǎn)開(kāi)展水質(zhì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握和了解外環(huán)境水質(zhì)變化及對(duì)周邊環(huán)境的影響。
在廢氣排放管控方面對(duì)安裝有污染物排放在線監(jiān)控設(shè)施的四套裝置（三套硫酸裝置，一套熱電鍋爐裝置）重點(diǎn)做好設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)、保持與環(huán)保部門監(jiān)控中心的聯(lián)系、及時(shí)書(shū)面報(bào)告異常狀況。對(duì)其他廢氣排口依據(jù)公司年度自行監(jiān)測(cè)方案由中心化驗(yàn)室對(duì)公司22個(gè)廢氣排口進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解廢氣排放現(xiàn)狀，對(duì)超標(biāo)排放的納入月度績(jī)效考核，截止11月底共出現(xiàn)16項(xiàng)次超標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真策劃和組織實(shí)施好監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作，針對(duì)每個(gè)裝置的實(shí)際狀況編制了達(dá)標(biāo)控制方案，在監(jiān)測(cè)過(guò)程中做好協(xié)調(diào)配合和對(duì)措施落實(shí)情況監(jiān)督，持續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。在環(huán)保部門監(jiān)督性監(jiān)測(cè)中共出現(xiàn)3項(xiàng)次超標(biāo)，其中二季度2×30萬(wàn)噸硫酸硫酸霧超標(biāo)還受到了安寧市環(huán)保局的行政處罰。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保障穩(wěn)定，積極協(xié)調(diào)好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)處理一期渣庫(kù)滲水對(duì)嶺谷流域內(nèi)的種養(yǎng)殖業(yè)的影響以及與磷石膏輸渣管線經(jīng)過(guò)村組協(xié)調(diào)，保障日常檢修作業(yè)事宜順利開(kāi)展，為輸渣管線安全運(yùn)行創(chuàng)造條件。在協(xié)調(diào)過(guò)程中本著維護(hù)公司最大利益的基礎(chǔ)上積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)過(guò)程中的主動(dòng)權(quán)，保持聯(lián)系，積極處理好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。截止11月底先后協(xié)調(diào)處理農(nóng)補(bǔ)農(nóng)賠事件25起。
�。ǘ┌踩a(chǎn)及職業(yè)危害工作
1.夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)
依據(jù)新修訂發(fā)布的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)管理正常進(jìn)行。全年組織對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了兩次修訂，目前，公司有安全環(huán)保管理制度60個(gè)。
為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)去年連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故給公司安全生產(chǎn)工作造成不良影響，公司將20xx年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”，制定了實(shí)施方案，狠抓執(zhí)行力。專門組織了“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，在啟動(dòng)儀式上公司分管領(lǐng)導(dǎo)向第一責(zé)任人進(jìn)行了安全生產(chǎn)公開(kāi)履職承諾，在此基礎(chǔ)上公司全體員工都作出了承諾。同時(shí)，還按照《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》要求，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期深入基層檢查和調(diào)研安全生產(chǎn)工作，為二級(jí)部門、各廠（車間）更好的開(kāi)展安全管理工作出謀劃策，為公司做好安全管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，公司與各二級(jí)單位簽訂了《年度安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)層層分解、層層落實(shí)到各二級(jí)單位及班組。
2.積極組織，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高全員安全意識(shí)
今年以來(lái)，公司以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，組織開(kāi)展多種形式的安全教育和宣傳培訓(xùn)工作，廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí)，以此來(lái)提高全員安全技能和安全意識(shí)。
一是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參與年度安全環(huán)保再教育和考試；二是組織全體在職人員及頂崗勞務(wù)人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；三是組織705名在職員工參加中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院主辦的“貫徹實(shí)施新安法嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)法律責(zé)任”知識(shí)競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)；四是邀請(qǐng)省安監(jiān)局宣教中心專家授課開(kāi)辦安全管理資格證�。◤�(fù)）證培訓(xùn)班一期，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位第一負(fù)責(zé)人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證�。◤�(fù)）證工作；五是組織公司分管領(lǐng)導(dǎo)及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監(jiān)局舉辦的尾礦庫(kù)培訓(xùn)取證工作；六是邀請(qǐng)專家組織開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、班組長(zhǎng)安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)一期；七是集中三天組織勞務(wù)派遣人員及外委施工人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)班一期；八是組織各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)共計(jì)485人開(kāi)展為期四天的票證管理專題培訓(xùn)。
同時(shí)，還積極采取措施支持和鼓勵(lì)公司在崗人員參加注冊(cè)安全工程師資格考試，不斷增強(qiáng)公司注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍。
截止11月底，共開(kāi)展安全教育、危害告知379場(chǎng)次，參培人員3524人次。其中勞務(wù)派遣人員363人次，外委入廠施工人員2383人次，新職工、轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員99人次，入廠實(shí)習(xí)人員116人次，入廠參觀學(xué)習(xí)人員563人次。
3.認(rèn)真組織，攻堅(jiān)克難，積極開(kāi)展“兩重點(diǎn)一重大”工作按照xx市政府重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全攻堅(jiān)工作的總體部署要求，為持續(xù)推進(jìn)“兩重點(diǎn)一重大”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作，不斷提高“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施的本質(zhì)安全水平。公司組織專業(yè)技術(shù)力量持續(xù)推進(jìn)“兩重點(diǎn)一重大”安全攻堅(jiān)工作，對(duì)各生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃?xì)怏w泄漏自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警、火災(zāi)自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警等自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、控制設(shè)施；目前，10個(gè)黃磷精磷儲(chǔ)罐磷位、覆蓋水液位、溫度自動(dòng)監(jiān)測(cè)攻關(guān)工作全部結(jié)束，3個(gè)泥磷儲(chǔ)罐的攻堅(jiān)工作正在實(shí)驗(yàn)測(cè)試中，已取得了階段性的成果；對(duì)生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施有毒、可燃?xì)怏w泄漏自動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施進(jìn)行梳理完善，對(duì)黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測(cè)儀；儲(chǔ)罐區(qū)10個(gè)視頻信號(hào)，11個(gè)有毒和可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)信號(hào)外傳建設(shè)項(xiàng)目基本結(jié)束，8月31日實(shí)現(xiàn)上傳安寧市安監(jiān)局。投資xx8萬(wàn)元集安全管理、設(shè)備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃?xì)獗O(jiān)測(cè)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)化辦公、報(bào)表中心等功能的監(jiān)控視頻整合工作目前正在有序推進(jìn)，全部工作已完成。12月7日安寧市安監(jiān)局對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收。
4.適時(shí)檢查，完善應(yīng)急，深入開(kāi)展隱患排查治理
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，公司堅(jiān)持每月組織由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的公司級(jí)安全環(huán)保綜合大檢查，適時(shí)組織好有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)限期完成整改，對(duì)各類違章違紀(jì)行為給予嚴(yán)格考核。
截止11月底共組織各類檢查25次，配合政府及上級(jí)管理部門檢查xx次，共查出安全隱患6xx項(xiàng)，按要求完成整改596項(xiàng)，19項(xiàng)正在整改過(guò)程中，整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀(jì)53項(xiàng)，處罰金額33800元；公司職工違章違紀(jì)126項(xiàng)，考核金額33680元，其它處罰xx7950元，共計(jì)考核191630元。
為鼓勵(lì)廣大職工積極查找身邊的隱患，公司經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)對(duì)隱患上報(bào)職工及隱患整改單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，截止11月共上報(bào)安全隱患221項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額10470元，職工上報(bào)的安全隱患全部進(jìn)入整改程序，并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對(duì)隱患采取有效控制措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，大大降低了隱患風(fēng)險(xiǎn)，做到職工上報(bào)隱患整改率達(dá)到100%。
同時(shí)，為進(jìn)一步檢驗(yàn)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性和可操作性，應(yīng)急救援物資、裝備的有效性，以及各專業(yè)組的應(yīng)急響應(yīng)能力，有效應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故地應(yīng)急救援處置工作。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應(yīng)急演練。
5.精心策劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)
自公司整合以來(lái)，為了做好安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，制定了實(shí)施方案，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳手冊(cè)，多次召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，10月，經(jīng)云南省安監(jiān)局組織考評(píng)驗(yàn)收，最終以86.7分的成績(jī)通過(guò)考核，11月30日完成了整改報(bào)告。
公司積極開(kāi)展以崗位技能考核為核心的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，，按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)實(shí)施方案》的要求，各單位完成了教材編制和題庫(kù)建設(shè)工作并積極組織教材培訓(xùn)，于12月1日完成212個(gè)班組技能考試，下一步將組織開(kāi)展年度監(jiān)督性考評(píng)和總結(jié)表彰工作。
6.精心籌備，形式多樣，開(kāi)展六月安全生產(chǎn)活動(dòng)
及時(shí)制定公司活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開(kāi)展了啟動(dòng)儀式、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)�、消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)各類活動(dòng)�；顒�(dòng)期間在辦公樓、生產(chǎn)樓，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛彩旗，布標(biāo)等，營(yíng)造良好安全氛圍�；顒�(dòng)期間共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)共計(jì)51條，安全月噴繪等19幅；在公司各主要裝置粘貼全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳畫69套，共計(jì)454幅宣傳掛圖；發(fā)放宣傳單20xx張。同時(shí)，開(kāi)展了消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)�；顒�(dòng)形式多樣，內(nèi)容新穎，在公司廣大干部員工中收到較好效果，進(jìn)一步提升了公司安全管理水平，最終獲得了股份公司評(píng)比特等獎(jiǎng)。
7.把握關(guān)鍵，掌控節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)危險(xiǎn)與可操作性分析
為有效管控危險(xiǎn)源點(diǎn)，按照《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP分析)應(yīng)用導(dǎo)則》（AQ/T3049-20xx）要求，推動(dòng)了生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施的危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元?dú)饣癄t、xx00單元?dú)饣癄t，合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲(chǔ)存單元的危險(xiǎn)與可操作性分析，并形成了報(bào)告。
8.汲取教訓(xùn)、分門別類，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品普查建檔
為充分汲取天津危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故暴露出的危險(xiǎn)化學(xué)品管理混亂、職責(zé)不清的教訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)全面重新組織開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量的普查和建檔工作。
9.依法依規(guī)，嚴(yán)格要求，辦理和完善“三同時(shí)”手續(xù)一是完成了高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬(wàn)噸/年合成氨裝置適應(yīng)性改造項(xiàng)目職業(yè)病危害因素預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并取得省安監(jiān)局批復(fù)；二是完成了二期80萬(wàn)噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應(yīng)性改造項(xiàng)目的職業(yè)病危害因素預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審，并上報(bào)安寧市安監(jiān)局、待批復(fù)；三是完成了楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工自驗(yàn)收工作，現(xiàn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料上報(bào)云南省安監(jiān)局，待獲取竣工驗(yàn)收備案批復(fù)；四是完成磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)試生產(chǎn)備案申請(qǐng)資料準(zhǔn)備、咨詢工作，目前正在組織進(jìn)行安全設(shè)施驗(yàn)收工作；五是高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬(wàn)噸/年合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告編制工作邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)，完成議價(jià)、確定合同簽訂單位，并起草合同書(shū)；六是完成二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)、安全條件論證報(bào)告編寫單位招標(biāo)、議標(biāo)、合同簽訂工作。
10.及時(shí)組織，認(rèn)真監(jiān)測(cè)，做好職業(yè)病防治工作完成20xx年度公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素日常檢測(cè)工作并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行告知。組織開(kāi)展完成9個(gè)項(xiàng)目（粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178個(gè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，8個(gè)項(xiàng)目100%合格，其中噪聲監(jiān)測(cè)346個(gè)點(diǎn),合格率92.38%。對(duì)噪聲超標(biāo)的作業(yè)區(qū)，督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護(hù)用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在崗人員職業(yè)健康體檢工作，共1636人參加，參檢率為98.83%。
11.突出重點(diǎn)，有效監(jiān)管，加強(qiáng)承包商的安全管理
嚴(yán)格按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知》精神和公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)承包商作業(yè)安全管理的通知》相關(guān)要求，吸取去年兩起事故教訓(xùn)，從承包商入場(chǎng)資質(zhì)條件，危險(xiǎn)作業(yè)安全票證、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全防范措施和應(yīng)急救援措施管理，安全教育培訓(xùn)，作業(yè)過(guò)程監(jiān)管等方面進(jìn)行了細(xì)化和強(qiáng)化。
通過(guò)建立承包商資質(zhì)審查、簽訂施工合同和安全環(huán)保協(xié)議，定期開(kāi)展承包商專項(xiàng)檢查、考核，定期開(kāi)展承包商評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)淘汰制度和安全環(huán)保一票否決制度，嚴(yán)格承包商人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和日常安全教育培訓(xùn)制度，確保承包商人員100%入場(chǎng)安全教育，完善承包商人員信息檔案，不斷強(qiáng)化承包商的安全監(jiān)督管理。
公司通過(guò)建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系，重點(diǎn)強(qiáng)化了發(fā)包單位、轄區(qū)單位、對(duì)口技術(shù)員的專業(yè)檢查管理，不斷強(qiáng)化和提高承包商的安全危機(jī)意識(shí)和安全管理能力。
三、取得的成績(jī)
全年未發(fā)生環(huán)境污染事故，無(wú)重大環(huán)境投訴，無(wú)重大火災(zāi)事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故，順利通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。完成了各級(jí)政府部門、股份公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.部分廢氣排口不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的.排放標(biāo)準(zhǔn)要求；其次是黃磷系統(tǒng)環(huán)保設(shè)施老化、投入不夠。明年，公司所有裝置很有可能全部納入國(guó)控監(jiān)管，每季度將接受環(huán)保監(jiān)管部門一次以上監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，因超標(biāo)排放引起的行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)更大；再次，部分裝置無(wú)組織排放嚴(yán)重、民眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高，環(huán)保投訴的風(fēng)險(xiǎn)加大。同時(shí)隨著中石油、石化等大型化工項(xiàng)目在草鋪工業(yè)園區(qū)的落地及陸續(xù)建成投產(chǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頻繁到草鋪工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研、普通民眾及媒體對(duì)草鋪工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注度高，導(dǎo)致環(huán)保部門的監(jiān)管較以往更加嚴(yán)格，公司面臨的環(huán)保監(jiān)管壓力空前大。另外，一期渣場(chǎng)滲水嚴(yán)重，嶺谷山體及其流域內(nèi)的耕地、苗木、魚(yú)塘被污染的程度和區(qū)域?qū)?huì)越來(lái)越大，特別是擔(dān)心山體滑坡對(duì)農(nóng)家樂(lè)以及下游造成更大的環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)。磷石膏輸渣管線日常運(yùn)行過(guò)程中檢修作業(yè)因管架、管廊占地在渣管建設(shè)時(shí)采用租地方式解決，五年一個(gè)周期，現(xiàn)第二個(gè)五年合同已于4月底到期，新的租地合同尚未簽訂，導(dǎo)致渣管檢修作業(yè)過(guò)程中的協(xié)調(diào)難度加大。
為此，要持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和“三廢”排放管理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。持續(xù)做好三個(gè)系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴(yán)防廢水引發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生。加強(qiáng)各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運(yùn)行，確保各裝置廢氣污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。定期組織對(duì)地表雨水排口、廢氣排放口及渣場(chǎng)地下水等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取措施。同時(shí)，加強(qiáng)與地方政府、環(huán)保部門及周邊村鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取理解和支持，努力協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，減輕環(huán)保外部壓力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項(xiàng)目不能按照各級(jí)政府要求按期建成，面對(duì)新的排放標(biāo)準(zhǔn)，在環(huán)保部門減排限定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)后長(zhǎng)時(shí)間、多時(shí)段超標(biāo)排放的可能性大，受到環(huán)保部門行政處罰的風(fēng)險(xiǎn)加大。為此，要舉全公司之力，全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)建成投運(yùn)。
3.安全管理隊(duì)伍建設(shè)有待增強(qiáng)。目前公司的安全環(huán)保管理壓力較大，部分單位的安全管理工作效率不高；管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，安全管理人員年齡偏大，應(yīng)適時(shí)補(bǔ)充后備力量，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。
4.危害辨識(shí)不到位、安全措施不落實(shí)仍然是安全管理的短板，部分技術(shù)人員，甚至領(lǐng)導(dǎo)干部在危害辨識(shí)方面不重視，在安全措施落實(shí)方面嫌麻煩，現(xiàn)場(chǎng)管理仍存在問(wèn)題。“管業(yè)務(wù)必須管安全”的意識(shí)還有待提高。為此，要加強(qiáng)宣傳和教育培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)各類人員的安全意識(shí)，樹(shù)立自己的業(yè)務(wù)范圍就是安全管理的范圍，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故自己首先應(yīng)負(fù)首責(zé)意識(shí)。
五、明年打算
1.保持與省市環(huán)保部門聯(lián)系，跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進(jìn)度，全面完成合并取證工作。同時(shí)，積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。2.持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理和“三廢”排放管理，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
3.全力完成二期渣場(chǎng)和30萬(wàn)噸硫酸裝置異地搬遷技改項(xiàng)目環(huán)�？⒐を�(yàn)收，加速推進(jìn)二期80萬(wàn)噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉?xiàng)目建設(shè)，全面完成高硫高灰劣質(zhì)煤在年產(chǎn)50萬(wàn)噸合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項(xiàng)目建設(shè)工作。
4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，每季度組織一次主題教育，提高廣大干部職工的安全意識(shí)。加大安全管理制度建設(shè)和考核力度，特別是票證管理制度和安全培訓(xùn)制度，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格事故管理，按照“四不放過(guò)”的原則處理，發(fā)生嚴(yán)重事故的應(yīng)嚴(yán)格按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定及《中層管理人員管理辦法（試行）》追究員工和干部責(zé)任。
5.強(qiáng)化落實(shí)承包商用工安全管理。按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、營(yíng)銷部、物流部等部門必須認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，并明確安全監(jiān)管責(zé)任人，劃清責(zé)任范圍，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。不具備安全資質(zhì)條件的承包商不得入場(chǎng)、安全教育培訓(xùn)不合格的勞務(wù)工禁止入場(chǎng)，重點(diǎn)強(qiáng)化承包商作業(yè)過(guò)程的監(jiān)管。對(duì)承包商勞動(dòng)違章及時(shí)進(jìn)行曝光處罰，并嚴(yán)格落實(shí)考核工作，加大考核力度。
6.持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，各單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》完善安全管理工作，完善臺(tái)賬記錄，日常工作按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并按標(biāo)準(zhǔn)存檔。每季度對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化存檔工作進(jìn)行檢查，未按12個(gè)要素存檔的單位直接進(jìn)行考核。扎實(shí)開(kāi)展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化提升計(jì)劃，各單位要認(rèn)真按照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)實(shí)施方案》要求完成工作，持續(xù)開(kāi)展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
7.按時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素職業(yè)病危害日常監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作；完成職工年度體檢；積極開(kāi)展安全職衛(wèi)“三同時(shí)”工作，做到安全職衛(wèi)設(shè)施與主體設(shè)施“三同時(shí)”工作，不留死角，符合國(guó)家規(guī)定要求。
8.認(rèn)真開(kāi)展好6月安全生產(chǎn)月、安全文化建設(shè)、知識(shí)競(jìng)賽等各類活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
公司安全工作總結(jié)12
為認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善機(jī)電安全保護(hù)和基礎(chǔ)措施，全面提升機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升機(jī)電從業(yè)人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，進(jìn)一步完善制度，提高機(jī)電設(shè)備的使用效率及安全性，根據(jù)公司要求開(kāi)展機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)活動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我礦機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備分時(shí)間段進(jìn)行了專向檢查。并對(duì)全礦職工通過(guò)班前會(huì)、專題會(huì)議、安全活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。還不定期進(jìn)行了抽查，確保機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)工作落實(shí)到實(shí)處。
機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)我礦開(kāi)展主要工作如下：
1、成立了“機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)電礦長(zhǎng)朱本化任組長(zhǎng)，機(jī)電副總張磊任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全工作的重要性和緊迫性，提高職工安全意識(shí)，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。會(huì)議對(duì)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確各自分工、責(zé)任及會(huì)戰(zhàn)期間主要工作任務(wù)。
2、召開(kāi)機(jī)電管理百日安全大會(huì)戰(zhàn)專題會(huì)議，5月15日機(jī)電礦長(zhǎng)朱本化組織召開(kāi)了專題會(huì)議。參加人員：會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位維護(hù)員計(jì)24人，機(jī)電副總張磊對(duì)當(dāng)前我礦機(jī)電管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)做了重點(diǎn)安排，并對(duì)機(jī)電從業(yè)人員開(kāi)辦培訓(xùn)班事項(xiàng)工作布置。大力宣傳機(jī)電管理百日安全大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的內(nèi)容與辦法，做到人人皆知。
3 、通過(guò)利用專題會(huì)議、班前會(huì)、積極大力宣傳“機(jī)電管理百日安全大會(huì)戰(zhàn)專題會(huì)議”會(huì)議精神。還在礦內(nèi)顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)張、貼宣傳條幅、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會(huì)戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識(shí)到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。
4、完善管理辦法，健立健全規(guī)章制度，機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)期間礦組織機(jī)電技術(shù)人員主要對(duì)《井下停送電管理制度》、《刮板運(yùn)輸機(jī)管理規(guī)定》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》、《污水處理站工作職責(zé)》等10余種相關(guān)制度、操作規(guī)程進(jìn)行修改、完善并裝訂成冊(cè)。并編制事故應(yīng)急預(yù)案八項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5、針對(duì)我礦軌道運(yùn)輸小絞車提升安全的問(wèn)題，開(kāi)辦了一期小絞車司機(jī)培訓(xùn)班，并考試，對(duì)考試合格者予以發(fā)證準(zhǔn)予上崗。對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)合格人員嚴(yán)禁使用調(diào)度絞車，對(duì)違反者按嚴(yán)重三違處理。 6、針對(duì)機(jī)電崗位人員基礎(chǔ)薄弱、操作能力差、理論知識(shí)缺乏的情況，我礦大力推行手指口述安全確認(rèn)法，完善手指口述內(nèi)容，針對(duì)各崗位特點(diǎn)開(kāi)辦學(xué)習(xí)班，并利用班前會(huì)、每日一題等形式提升員工個(gè)人能力，促進(jìn)員工互相學(xué)習(xí)的氛圍。學(xué)習(xí)結(jié)束后組織了機(jī)電崗位理論考試及手指口述評(píng)比活動(dòng)。
7、汛期組織全礦干群對(duì)防洪溝進(jìn)行疏通3000余米，機(jī)電科克服人員少，任務(wù)重的困難，組織科、班組人員用15天時(shí)間對(duì)各水平水倉(cāng)進(jìn)行清挖，并與6月21日進(jìn)行水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板抽風(fēng)機(jī)房，對(duì)抽風(fēng)機(jī)房電纜從新整理吊掛，圍欄刷漆、機(jī)房?jī)?nèi)牌板按標(biāo)準(zhǔn)整定框架吊掛，圖紙統(tǒng)一尺寸，并在抽風(fēng)機(jī)房院內(nèi)醒目位置樹(shù)立“抽風(fēng)機(jī)概述”牌板一塊。
9、井下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化樣板中央變電所硐室，對(duì)中央變電所墻壁進(jìn)行刷白，安裝防水門，排水設(shè)備、管路從新刷漆，完善各類保護(hù)，合理整定，并堅(jiān)持執(zhí)行檢漏試驗(yàn)制度。
10、對(duì)全礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備大檢查，共查出問(wèn)題200余條，對(duì)查出的問(wèn)題按照“三定”的原則責(zé)任到人落實(shí)整改。
11、對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未整改的單位進(jìn)行通報(bào)并處罰，對(duì)新查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)隱患整改單。
12、多次對(duì)各工種各崗位手指口述進(jìn)行檢查，對(duì)表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
13、針對(duì)礦井提升運(yùn)輸安全，重點(diǎn)檢查斜巷安全設(shè)施及鋼絲繩使用情況，責(zé)任到人每天對(duì)檢查的情況做好記錄，對(duì)磨損嚴(yán)重的.鋼絲繩及時(shí)的更換，絕不帶隱患生產(chǎn)。
14、 針對(duì)煤礦井下三大保護(hù)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)及接地保護(hù)的使用情況，對(duì)不符合要求的責(zé)令停下來(lái)立即整改。
15、利用每旬9號(hào)及每月23號(hào)召開(kāi)機(jī)電管理工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，安排、布置“機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)”的工作，組織機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)的檢查，以此檢查作為“機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)”評(píng)比依據(jù)。
16、地面供電安裝了kc-250觸電保安器，解決了地面供電安全隱患。
17、完善礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)累計(jì)安裝壓風(fēng)自救裝置100臺(tái)，4寸壓風(fēng)管路20xx米。
18、為加強(qiáng)機(jī)電從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)和技術(shù)水平，提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用， 縮短檢修時(shí)間，組織各單位機(jī)電管理人員、電鉗工開(kāi)辦為期6天的學(xué)習(xí)班，機(jī)電礦長(zhǎng)朱本化、機(jī)電副總張磊親自授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修制度》、《煤礦機(jī)電安全管理制度》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容。同時(shí)機(jī)電科組織崗位練兵，組織各單位維護(hù)員利用班后時(shí)間針對(duì)接線工藝、故障處理、檢修標(biāo)準(zhǔn)在檢修車間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。并與7月5日舉辦井下電鉗工技術(shù)比武。
19、利用每月停產(chǎn)期間對(duì)礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了檢修，達(dá)8臺(tái)次，對(duì)大型固定設(shè)備檢修7臺(tái)次，并針對(duì)性的制訂安全技術(shù)措施，做到一工程一措施。
20、積極開(kāi)展礦井修廢利舊工作，利用現(xiàn)有的人員及設(shè)備組織修理，共累計(jì)修理開(kāi)關(guān)、綜保30余臺(tái)，減速器20余個(gè)，聯(lián)軸器80余個(gè)，溜子配件10余部，五小電氣100余臺(tái)，為降低礦井的生產(chǎn)材料成本做出了巨大的貢獻(xiàn)。
機(jī)電管理百日會(huì)戰(zhàn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還有較多的不足，我們也在今后的工作中找出差距，同時(shí)也懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)，為我礦的機(jī)電管理工作再上新的臺(tái)階而奮斗。
公司安全工作總結(jié)13
20xx年，xx的安全生產(chǎn)工作在xx公司安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)xx對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。xx按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變；安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。
為此，20xx年xx月xx日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的簽訂，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育。
xx在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；
xx月xx日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；
xx月xx日，組織全隊(duì)職工參加xx老師的'安全知識(shí)教育講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
xx堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。
20xx年，xx共對(duì)新分配學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。xx十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開(kāi)展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一，xx面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。
充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。
切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
公司安全工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下：今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正，并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故。成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃，按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系**社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫(kù)，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運(yùn)用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對(duì)管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè)，使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過(guò)無(wú)線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，完善了**水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝了打卡機(jī)，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。
3、針對(duì)市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點(diǎn)，做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。
2、在臺(tái)風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知》及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場(chǎng)、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)夏季高溫，召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開(kāi)展活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開(kāi)展了形式多樣，內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
�。�1）組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感。
�。�2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出安全生產(chǎn)宣傳�？黄凇�
�。�3）在公司網(wǎng)站、《**水報(bào)》上刊登安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
�。�4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案的`演練，安全隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。
�。�5）組織職工參加全國(guó)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽，共收回答題卡282份。（6）對(duì)火災(zāi)逃生知識(shí)、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識(shí)、工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過(guò)培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》，對(duì)奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理，認(rèn)真整改。目前**自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測(cè)、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。
2、加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開(kāi)放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作，并以此為契機(jī)，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
公司安全工作總結(jié)15
XX年上半年以來(lái)，安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力�，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)：
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門的配合及對(duì)客服務(wù)工作
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái)，部門與時(shí)俱進(jìn)，大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí)，積極配合餐飲、客房以及主管部門開(kāi)展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜 次，協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次，配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開(kāi)展工作 次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的'問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)
2、在物防上，重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施，設(shè)置警示標(biāo)示�？头�、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)
三、加大來(lái)店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過(guò)程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張（客房部1200張 、 餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門工作更好的開(kāi)展，我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對(duì)客服務(wù)上，做的還不夠，個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。
安全部
XX-6-25
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