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工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-01-14 18:14:19 工作總結(jié) 我要投稿
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工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào):

  過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

  一、基本情況

  今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。

  全公司共設(shè)四個項(xiàng)目部,五個橋梁施工分隊(duì),三個路基施工分隊(duì),一個瀝青路面施工分隊(duì),一個道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實(shí)“安全第一”

  “誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

  5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

  7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險點(diǎn)的等級,針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級進(jìn)行監(jiān)控,分級進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

  8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的`差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊(duì)現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機(jī)油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

  5、安全勞動保護(hù)用品使用不到位。

  通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

  建議:建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  以上不當(dāng)之處,請批評指正。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  20xx年是不平凡的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導(dǎo)下,工程課緊緊圍繞以“高效的設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn),以快速的反應(yīng)保證公司的日常設(shè)施”正常運(yùn)作“等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮工程課專業(yè)的設(shè)備知識與操作技能、豐富積累的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),也為創(chuàng)造一個良好的廠區(qū)生活環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、設(shè)備的增加促進(jìn)部門工作的進(jìn)步

  一年來生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了量的飛躍,隨著設(shè)備需求的不斷的增加,設(shè)備自動化程度也越來越高,對設(shè)備的運(yùn)行保證也相應(yīng)的需要一個專業(yè)的管理隊(duì)伍來做出一系列的管理動作,在分司高層的大力支持下于下半年設(shè)立了生產(chǎn)工程課,從6月份開始共計(jì)新增了17臺自動化設(shè)備主要為封結(jié)爐、分選機(jī)、激活機(jī),編帶機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,由與部門剛成立,下面都是新手,沒有實(shí)際的設(shè)備方面的經(jīng)驗(yàn),部門內(nèi)4個人從設(shè)備采購評估一直到設(shè)備到廠安裝調(diào)試,平時,周末加班加點(diǎn),一步步的把設(shè)備真正轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部正常運(yùn)作,付出了很大的努力,一直到12月份所有的設(shè)備全部開始運(yùn)作,在大家付出自已的辛苦的同時也大大的豐富了設(shè)備知識與管理工作經(jīng)驗(yàn),從當(dāng)初的一竅不通,半知半懂到最后的胸中有數(shù),是大家積極學(xué)習(xí),勤動手,不怕臟不怕累,敢于承擔(dān)責(zé)任的精神取得的成績,在后續(xù)的工作中,也將繼續(xù)發(fā)揮出這種精神,更好的做好工作。

  二、設(shè)備管理文件逐漸的完善

  工程課在設(shè)備管理上配合各種管理文件表格,做好相關(guān)工作,總計(jì)出臺了實(shí)施了包括評估,保養(yǎng)、維護(hù),運(yùn)行統(tǒng)計(jì),盤點(diǎn)、校證計(jì)劃等總計(jì)10種文件與表格,做到設(shè)備管理以表格記錄,以數(shù)據(jù)說話,以文件支持,剛開始感覺工作量一下加了好多,有一定壓力,但最后能從這些記錄,數(shù)據(jù)分析中更得到高效的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),多做點(diǎn)工作都是很值得的,在這里也感謝得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合,是他們的按時如實(shí)的記錄與執(zhí)行才能夠順利的推進(jìn)文件化制度化管理。

  三、及時的溝通與配合,做到快捷反應(yīng)的處理問題

  在12年工作中,很多的時候新的設(shè)備故障以及公司基礎(chǔ)設(shè)施問題都無可避免的會出現(xiàn),“將我們的問題,我們的要求第一時間傳達(dá)出去,第一時間解決”是部門對自已作為設(shè)備管理人最基本應(yīng)具備的工作素質(zhì),一年中通過電話,郵件,傳真,網(wǎng)絡(luò)等聯(lián)絡(luò)方式及時的

  與相關(guān)的設(shè)備商與維修商進(jìn)行溝通,解決問題,盡可能從縮短時間上為公司減少出現(xiàn)故障帶來的損失,通過溝通也增加了自已多向思維,考慮問題周全性,解決問題的思路與經(jīng)驗(yàn)也快速得到提高。

  四、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)配合,自身學(xué)習(xí)提升一定高度

  1、一年來,工程課設(shè)備工程師從零開始一臺一臺的設(shè)備主動摸索,在操作技能,維護(hù)和故障排除上主動與廠商的技術(shù)人員溝通,盡快的掌握設(shè)備運(yùn)作,各個部件的結(jié)構(gòu),運(yùn)行參數(shù)等知識。

  2、針對車間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面,對需要改善的地方大膽實(shí)施工程改善,主要有:

 、俳M裝車間的拉線更換,經(jīng)更換后車間整體更整齊更美觀,也方便了員工作業(yè)。檢測車間加裝了抽風(fēng)管道設(shè)備排除移印機(jī)工作時產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味,也給員工一個清新的工作環(huán)境。檢測車間與激活車間自動化設(shè)備布局規(guī)劃實(shí)施,終合設(shè)備的使用與車間整體美觀,把設(shè)備分類成區(qū)排列,合理利用了空間也方便員工操作操作。

  ②真空爐爐蓋漏水,經(jīng)分析因?yàn)樗|(zhì)有影響,但更換新的又提高了很多成本,最后決定找外面能做焊接的地方處理,經(jīng)過幾次的試驗(yàn)最后做好焊接堵漏,給公司節(jié)省了很多成本。還有一些沒有一一列明,總之只要任何的部門有需求,工程課都會積極的去配合,自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會第一時間幫忙解決。

  五、存在的不足

  過去的.一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,也在各部門的大力協(xié)助下,工程課取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于工程課工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝還是了解得不夠深入,對設(shè)備問題還不能結(jié)合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善,從而對設(shè)備的利用度提高的方面發(fā)揮不夠。三是內(nèi)部人員的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,工作思維分析問題的周全性、主動學(xué)習(xí)的積極性還很缺乏

  六、工程課20xx年工作規(guī)劃綱要

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞以生產(chǎn)部設(shè)備工作為重點(diǎn),克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入了解,;加強(qiáng)管理;大膽探索工程工作新思路、新方法,促使工程課工作再上一個新臺階,為公司的20xx年年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)!

  根據(jù)12年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,工程課計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高本部門人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,努力配合公司各部門的工作,使本部門管理工作再上新臺階。

  2、設(shè)定部門年度工作目標(biāo):設(shè)備維修時效率達(dá)到95%以上,(以具體設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)維修時間做為考核計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))設(shè)備月檢盤點(diǎn)、周/月保養(yǎng)達(dá)到100%。

  3、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高本部門的綜合素質(zhì),從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓(xùn)外本部門至少申請2次以上專業(yè)的培訓(xùn)(電工及機(jī)械和行業(yè)設(shè)備知識方面)另外參加內(nèi)校員培訓(xùn)(外訓(xùn)考證)后對本部門人員全部做內(nèi)校培訓(xùn)。

  4、文件表單管理工作:從公司iso休系學(xué)習(xí)出發(fā),加強(qiáng)部門各種表單填寫完整性與歸檔保存,做到及時更新,隨查隨準(zhǔn)。

  5、設(shè)備管理:

 、僦匦略O(shè)計(jì)設(shè)備檔案表,加入設(shè)備“病歷單”備查設(shè)備故障,使維修工作更高時效。加強(qiáng)公司設(shè)備檢查,主動尋找異常,做好預(yù)防工作,以:既是救火員也是防火員的工作思想做好設(shè)備管理。加強(qiáng)設(shè)備備件管理,做到易損件隨壞隨換。

  ②工程與設(shè)備相關(guān)的配件采購,維護(hù),外修等費(fèi)用做月統(tǒng)計(jì),從數(shù)據(jù)上分析從而降低設(shè)備的維護(hù)成本。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)關(guān)于加快水利改革發(fā)展等政策措施,按照縣委、縣政府的工作部署和要求,認(rèn)真履行部門職責(zé),積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,大力發(fā)展民生水利,取得了一定的成績,較好的完成縣委、縣政府交給的工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、上半年工作完成情況

  (一)全力以赴做好防汛抗旱各項(xiàng)工作

  1、認(rèn)真做好抗旱保春耕工作

  今年1-4月份,我縣大部分地區(qū)降雨嚴(yán)重偏少,全縣平均降雨量為93.9毫米,與歷年同期平均值164.9毫米相比偏少71毫米,全縣有6000畝左右大田缺水,甘蔗受旱面積達(dá)40萬畝,其它農(nóng)作物受旱面積2.53萬畝。由于供水量不足,給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是春耕生產(chǎn)造成極大威脅。

  面對嚴(yán)峻的旱情,我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動上思縣干旱災(zāi)害ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。二是積極向縣政府申請10萬元抗旱經(jīng)費(fèi)并及時下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)。三是做好水庫和灌區(qū)用水調(diào)度工作。四是縣抗旱服務(wù)隊(duì)外借57臺柴油抽水機(jī)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入抗旱。五是充分發(fā)揮高效節(jié)水灌溉工程作用,組織人員及時將思陽鎮(zhèn)明哲上上糖高效節(jié)灌溉工程和在妙鎮(zhèn)板龍片區(qū)高效節(jié)水灌溉工程投入運(yùn)行,發(fā)揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。

  2、認(rèn)真抓好防汛工作

  今年4月份以來,我局按照全國、自治區(qū)防汛抗旱工作會議精神,做好防汛抗旱各項(xiàng)工作。一是調(diào)整充實(shí)防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu);二是做好防汛值班工作;三是完善各種防汛抗旱搶險預(yù)案;四是落實(shí)防汛物資儲備和搶險隊(duì)伍建設(shè);五是出動人員135人次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水庫、水電站進(jìn)行汛前安全檢查,并及時完成水庫安全隱患整改工作;六是加強(qiáng)防洪搶險應(yīng)急演練工作,5月7日,縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽鎮(zhèn)聯(lián)合組織防洪演練,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的防汛抗災(zāi)意識;七是進(jìn)一步規(guī)范水庫安全度汛管理。

  (二)加快水利項(xiàng)目推進(jìn)

  1、繼續(xù)抓好病險水庫除險加固實(shí)施工作

  抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險水庫除險加固建設(shè),項(xiàng)目計(jì)劃投資1255萬元,截止目前,六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設(shè),枯樓、那審、角吞將于年底前全面完成。

  2、認(rèn)真抓好中小河流治理建設(shè)

  今年4月份,開工建設(shè)上思縣公正鄉(xiāng)公正小學(xué)、公正圩河段整治工程,項(xiàng)目總投資1668.08萬元,實(shí)施護(hù)岸6.5km,目前已完成2.5km

  ,預(yù)計(jì)年底前完成建設(shè)。同時抓好那板河思陽鎮(zhèn)上思中學(xué)防洪整治工程、那板河思陽鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)防洪整治工程征地工作。

  3、認(rèn)真實(shí)施第四批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項(xiàng)目

  第四批中央財(cái)政小型農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣20xx年度建設(shè)項(xiàng)目總投資3794.92萬元,主要實(shí)施那苗灌片、明旺灌片、聯(lián)合灌片三個灌片,項(xiàng)目于20xx年11月開工,截止4月底,項(xiàng)目已完成建設(shè),新增高效節(jié)水灌溉面積2.15萬畝,新增節(jié)水能力317.9萬m3,受益人口0.61萬人,受益農(nóng)民年人均增收1060.9萬元。

  4、認(rèn)真抓好農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)

  20xx年,計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程80處,項(xiàng)目總投資1459.89萬元,計(jì)劃解決農(nóng)村居民飲水不安全人口22368人、學(xué)校師生468人。項(xiàng)目已于5月底開工建設(shè),預(yù)計(jì)8月底前完成建設(shè)任務(wù)。

  5、抓好地方面上水利項(xiàng)目建設(shè)

  今年上半年,完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復(fù)工程、明江三華段河堤水毀修復(fù)工程、南屏鄉(xiāng)渠坤河堤段水毀修復(fù)工程、那當(dāng)段河堤水毀修復(fù)工程,完成項(xiàng)目總投資600萬元。

  (三)做好農(nóng)林水項(xiàng)目推進(jìn)工作

  履行好牽頭單位的職責(zé),抓好組織、協(xié)調(diào)工作,20xx年1-6月份農(nóng)林水項(xiàng)目完成固定資產(chǎn)投資4.42億元,占年度投資計(jì)劃57%,出色的完成牽頭單位職責(zé)。

  (四)積極做好項(xiàng)目前期工作

  一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作,項(xiàng)目總投資3300萬元;二是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作并得到批復(fù),項(xiàng)目總投資1039萬元,預(yù)計(jì)下半年可實(shí)施;三是完成“五小水利工程”初步設(shè)計(jì),項(xiàng)目計(jì)劃投資5.0億元;四是完成那板河思陽鎮(zhèn)縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉(xiāng)河段防洪整治護(hù)岸工程報(bào)批工作,項(xiàng)目總投資6323萬元,

  (五)認(rèn)真做好水行政執(zhí)法、水政、水保工作

  一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行水法律法規(guī)宣傳,通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料,在水利局辦公大樓led顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語,在電視臺、報(bào)紙等媒體上播放、刊登標(biāo)語等形式加強(qiáng)水法律法規(guī)宣傳,提高民眾知法守法意識。二是嚴(yán)厲打擊水事違法行為。今年上半年累計(jì)下達(dá)責(zé)令停止水事違法行為通知書15份,并從20xx年3月22日至5月底開展為期2個月的.集中嚴(yán)厲打擊水事違法“春雷行動”,由縣委、縣政府組織有公安局、交運(yùn)局、水利局、安監(jiān)局、縣綜合執(zhí)法大隊(duì)等部門累計(jì)出動人員162人次,執(zhí)法車輛10余臺次,大型吊車一輛,拖車一輛,吊扣非法采砂船一艘。

  共取締了7個非法采沙點(diǎn),拆除簡易工棚5間,銷毀采砂機(jī)具一批,警告訓(xùn)誡非法采砂人員3名。同時,與崇左市寧明縣開展聯(lián)合打擊在妙河段插花地非法采砂行為。在該地?fù)v毀工棚1座,銷毀抽砂機(jī)具一批,清理囤砂場地。三是配合欽州市水文局做好在妙鎮(zhèn)崠磨水文站、平福鄉(xiāng)汪淋水文站、平福鄉(xiāng)平福圩水文站、平福鄉(xiāng)那派水文站、在妙鎮(zhèn)那苗村崠布水文站建設(shè)工作。四是做好水資源費(fèi)征收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作并得到批復(fù),項(xiàng)目總投資1039萬元,預(yù)計(jì)下半年可實(shí)施。

  (六)加強(qiáng)水利安全工作

  高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持行政首長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)工作體系,與局屬各單位、各項(xiàng)目施工單位等簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時結(jié)合防汛、安全生產(chǎn)月等活動,加強(qiáng)對工程重點(diǎn)部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查,今年上半年累計(jì)排查一般隱患3個,五級隱患2個,已整改5個,實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)無事故。

  二、主要工作措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  為確保完成今年的工作目標(biāo),我局在年初便召開了全體干部職工會議,明確全局上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律觀念,服從組織安排,凡是局黨組作出的決定,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;凡是局安排部署的工作,必須不講條件,不擺困難,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

  (二)積極做好跑項(xiàng)爭資工作

  為了爭取上級對我縣水利建設(shè)資金上的支持,今年以來,我局領(lǐng)導(dǎo)積極向自治區(qū)水利廳、防城港市水利局匯報(bào)我縣水利建設(shè)工作,努力爭取上級業(yè)務(wù)主管部門對我縣水利建設(shè)的支持。

  (三)超前謀劃,加強(qiáng)前期工作

  在實(shí)施項(xiàng)目的同時,我局始終抓好項(xiàng)目前期工作,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)前期儲備工作,確保項(xiàng)目有序接續(xù)。

  (四)強(qiáng)化監(jiān)管,水行政執(zhí)法規(guī)范有序

  利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,緊扣宣傳主題,大力宣傳中央一號文件精神和新時期治水思路;加強(qiáng)河道和水源安全管理,加強(qiáng)水土保持執(zhí)法檢查,確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。

  三、存在的主要問題

  1、部分項(xiàng)目下達(dá)投資計(jì)劃較遲,影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度。

  2、縣配套資金未能及時足額到位,影響了項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

  3、大部分水庫地處偏僻,交通不便且通訊不暢,給防汛工作帶來一定的難度。

  4、受到利益驅(qū)使,我縣河道非法采砂現(xiàn)象較嚴(yán)重。

  四、下半年工作計(jì)劃

  1、堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,全力以赴做好防汛、抗旱各項(xiàng)工作,奪取防汛抗旱新勝利。

  2、繼續(xù)抓好病險水庫除險加固工程、中小河流治理項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),力爭按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

  3、加快20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè),力爭開工建設(shè)20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目

  4、積極開展今冬明春農(nóng)田水利建設(shè)各項(xiàng)工作。

  5、嚴(yán)格水利執(zhí)法,推動依法治水。繼續(xù)擴(kuò)大水法規(guī)宣傳的影響,加大水利執(zhí)法力度和河道采砂巡查力度。經(jīng)常深入全縣各河道進(jìn)行巡查,規(guī)劃河道采砂區(qū)域,分段規(guī)范采撈,確保河堤安全不受損。推行行政執(zhí)法責(zé)任制,認(rèn)真查處水事案件,制止亂毀植被、亂采砂等人為水土流失的產(chǎn)生,推動全面實(shí)行依法治水。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮職能部門作用,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發(fā)展戰(zhàn)略,講求實(shí)效,真抓實(shí)干,創(chuàng)新工作內(nèi)容、工作方法和工作手段,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。

  今年是全面完成十二五規(guī)劃收官之年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年,我們要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,為建設(shè)“北部灣生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣” 提供強(qiáng)有力的水利保障。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標(biāo)完成情況

  工程一次交驗(yàn)合格率100%;

  安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;

  施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;

  無重大環(huán)境污染和擾民事件;

  國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;

  安全隱患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

  獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

 。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

  1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

  2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理

  根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

 。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著

  一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;

  二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;

  三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;

  四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

 。┐嬖诘.不足

  成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;

  二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);

  三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

 。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平

  一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;

  二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;

  三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

  (二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

  繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

 。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;

  二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;

  三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;

  四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  根據(jù)綏中縣水利局文件《關(guān)于開展水利安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動的通知》(綏水利發(fā)[20xx]47號)文件要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,在9月1日至9月15日開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動。我公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患,堅(jiān)決打擊各類非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為為主要內(nèi)容,集中治理影響安全生產(chǎn)的突出問題,堅(jiān)決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,確保完成“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)任務(wù),為我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。

  按照水利局工作要求,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真總結(jié)我公司安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,以“安全第一,預(yù)防為主”的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好本單位的安全生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下:

  一、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu):

  1、人員組成

  2、主要職責(zé)

  1)、組長職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常安全管理工作;

 。2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;

  (3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實(shí);

 。4)組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作;

 。5)組織開展安全知識技能的宣傳教育和培訓(xùn);

 。6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員。

  2)、副組長職責(zé)

 。1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;

 。2)確定安全責(zé)任,落實(shí)安全操作規(guī)程的實(shí)施;

  (3)組織安全檢查,及時消除安全隱患;

  (4)組織建立專職安全隊(duì)伍;

 。5)組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實(shí)施演練。

  3)、組員職責(zé)

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識;

 。2)遇到緊急情況及時上報(bào),處理,必要時要及時報(bào)警;

  (3)會使用滅火器材;

 。4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。

  二、安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況

  我公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)(綏水利發(fā)[20xx]47號)文件,充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好隱患排查工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念,時刻把職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全放在突出位臵來抓,確保國家,集體和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我縣水利工程事業(yè)的順利發(fā)展。

  為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)我公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃我們充分利用會議、大副標(biāo)語、宣傳材料等宣傳方式,加大安全教育宣傳力度,結(jié)合國家和地方安全條例,不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作,切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在公司內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面。

  三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度上墻和職工培訓(xùn)情況

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,結(jié)合單位實(shí)際,具體內(nèi)容如下:

  1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。

  2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動保護(hù),按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

  3、各種設(shè)備實(shí)行定期進(jìn)行檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無損,資料齊全。

  4、按期對供電、通信設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早落實(shí)。

  5、加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

  6、合理配臵辦公樓、機(jī)房、家屬樓的消防器材,定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)。

  7、每逢節(jié)假日,及時向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。及時掌握了解安全情況。

  四、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保防汛通信安全。

  為確保各項(xiàng)預(yù)案順利實(shí)施,按照水利局的要求和部署,結(jié)合本公司的實(shí)際,每年對各項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了再修訂,再補(bǔ)充再完善。使預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。為做好當(dāng)年汛前防汛檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患,爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò)工作的主動性,按照正規(guī)化、規(guī)范化的有關(guān)要求,我們都積極組織工程技術(shù)人員,對所屬工程防汛通信線路、通信信息設(shè)備、電源配電系統(tǒng)、防雷保護(hù)和安全措施,進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)維修與保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了解決,排除了隱患。切實(shí)做好汛前防汛安全檢查工作。

  五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

  根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,我公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理張久東對本單位的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副經(jīng)理馮寶君負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全科科長劉海,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格貫徹實(shí)施水利局安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,及時組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。特別是“五一”、“十一”長假,我們都會組織領(lǐng)導(dǎo)干部對我公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,對重要崗位及通信機(jī)房、供電設(shè)備、計(jì)財(cái)科倉庫、單位車輛和我公司消防設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)排查。要求各科室把檢查的情況落實(shí)到每個職工,對職工再進(jìn)行一次安全值班教育。在過節(jié)期間要堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真值好班,做好防火防盜,對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

  六、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

  結(jié)合本單位的實(shí)際,綏中縣王石灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造四期工程已經(jīng)完工,在工程施工期間開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。每天做好

  安全生產(chǎn)施工記錄,按月裝訂成冊。科室基本上每月進(jìn)行一次自查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng);贫然。做到了每次檢查有記錄,件件整改有落實(shí)。

  七、車輛安全管理情況。

  我公司車輛外出實(shí)行派車制度,派車記錄由車輛管理人員妥善保管,作為車輛駕駛員報(bào)銷費(fèi)用的基本依據(jù)。車輛用油使用加油卡,減少用現(xiàn)金支付。根據(jù)用車需求,合理安排車輛使用。要求駕駛?cè)藛T自覺遵守車輛管理和行車規(guī)定,嚴(yán)禁病車上路、疲勞駕駛和酒后開車,確保安全行駛無事故。組織司機(jī)學(xué)習(xí)新交通法,給司機(jī)簽訂責(zé)任書,寫決心訂保證,組織司機(jī)進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,駕駛員謹(jǐn)慎駕駛,近年來車輛均未發(fā)生任何大小事故。

  八、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。

  為確保冬季采暖,每年進(jìn)入十月份,我們就組織協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門對單位鍋爐進(jìn)行檢修維護(hù)。對鍋爐操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格持證上崗,嚴(yán)格遵守《崗位安全責(zé)任制》及有關(guān)鍋爐安全運(yùn)行的.各項(xiàng)制度。工作中要求操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件,確保其安全可靠運(yùn)行。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員管理制度,我們配合地方有關(guān)部門,定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)安全意識。同時加強(qiáng)對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查,對特殊崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,堅(jiān)持持證上崗,杜絕違規(guī)、無證操作行為,保障安全生產(chǎn)。我單位汽車司機(jī)、電工和鍋爐工,都屬特殊行業(yè),每年都接受地方管理部門崗位培訓(xùn)、繼續(xù)再教育和資格證書的年審年檢。

  九、消防安全設(shè)施配備使用情況

  我們十分注重單位的消防安全,把消防安全工作列入日事議程。單位有10多具干粉滅火器,職工們都十分清楚地分布在辦公區(qū)的具體位臵和干粉滅火器的使用方法,安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年會經(jīng)常不斷的檢查和及時更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識,近年來我們組織單位職工進(jìn)行了安全消防模擬大演習(xí),聘請消防部門手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識,使每個職工都知道火警119報(bào)警電話和消防器材的正確使用操作方法,大大增強(qiáng)了職工的安全防范意識。

  安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的事情,來不得半點(diǎn)馬虎。在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,通過幾年的努力,在狠抓安全生產(chǎn)管理上取得了初步的成效,但在抓落實(shí)的同時,也暴露出我們在安全工作中的一些漏洞,職工的安全意識需要加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識需要加強(qiáng),我們各自分管的工作還需要進(jìn)一步的細(xì)化,還要進(jìn)一步加強(qiáng)我們的工作責(zé)任心,進(jìn)一步健全和完善安全規(guī)章制度,在管理上下大功夫,確保我公司安全生產(chǎn)工作朝著健康的方向發(fā)展。為綏中縣水利事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  今年第一季度,我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時,面對當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時間緊等局面,我部門通過有效管控,積極開展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下:

  一、在建工程安全管理:

  1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間,我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項(xiàng)目現(xiàn)場開展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門及時督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運(yùn)行期間的安全。

  2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門在每周例會中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn),開工前進(jìn)行安全交底會;施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識若干張貼在各工作點(diǎn);監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時,我部門加強(qiáng)對進(jìn)場人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會,考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買意外傷害險等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。

  3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的`項(xiàng)目安防會,對過去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

  4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時我部對項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過排查,目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。

  二、下一步工作計(jì)劃

  第二季度是在建項(xiàng)目施工的沖刺階段,我部門將一如既往,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,狠抓現(xiàn)場安全工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,為圓滿完成各項(xiàng)安全工作而不懈努力。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  20xx年路橋公司橋涵工區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ,安全生產(chǎn)工作得以有序的開展。工區(qū)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主 ,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營造出安定、和諧的施工環(huán)境。

  一、健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處

  工區(qū)通過制訂安全生產(chǎn)目標(biāo),將目標(biāo)逐層進(jìn)行分解,并根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展及時對工區(qū)安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《橋涵工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級人員和部門的安全職責(zé),在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、公司的要求,工區(qū)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,工區(qū)長全面負(fù)責(zé)工區(qū)的安全工作,為工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。工區(qū)安保部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)場專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息,安保部根據(jù)具體工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施,明確了各部門、各崗位的.安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行,加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

  20xx年10月我工區(qū)施工人員陸續(xù)進(jìn)場,處于施工高峰期,對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要。工區(qū)通過精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作,使每一個工人其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,工區(qū)舉辦安全教育培訓(xùn)會議4期,參加培訓(xùn)人員達(dá)98余人次。

  三、細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

  因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區(qū)施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定難度。工區(qū)在每個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底,交底方式主要采取會議、班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時,工區(qū)結(jié)合專項(xiàng)管理提升活動,專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善交底內(nèi)容。

  四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  工區(qū)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合工區(qū)安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派專人跟蹤,要求在規(guī)定的時間內(nèi)必須整改,并進(jìn)行通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

  一、基本情況

  今年以來,我局累計(jì)監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項(xiàng),建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

  二、工作措施

  我局針對今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際,本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管

  為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時調(diào)整了建筑

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

 。ǘ⿲(shí)施目標(biāo)管理,狠抓制度落實(shí)工作

  年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,加強(qiáng)對各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?己,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

 。ㄈ╅_展安全專項(xiàng)治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的.施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

 。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項(xiàng)目52項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實(shí)行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),實(shí)行“三類人員”安全考核制度,實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

 。┐罅﹂_展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點(diǎn)開展了以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

 。ㄆ撸⿲(shí)行季度安全例子會制度,及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬﹤別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

 。ǘ﹤別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。

 。ㄈ┮恍╉(xiàng)目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級配電、二級保護(hù),“一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任;抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項(xiàng)治理工作;

  (二)深化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理,加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個市級“安全文明工地”;

 。ㄈ┘訌(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險;

  (四)加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

同志們:

  這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

  按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負(fù)總責(zé),分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對全系統(tǒng)的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

  20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。

  三、突出工作重點(diǎn),積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  20xx年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實(shí)情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。

  四、強(qiáng)化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動

  為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實(shí)處。

  制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn),以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項(xiàng)治理的成效。

  五、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式

  一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點(diǎn),對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

  二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn),樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

  四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。

  五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,及時查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。

  20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

  2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。

  20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年**建設(shè)工作會議

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  一、基本情況

  目前我縣城區(qū)共有28個在建工地,全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào),查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式,重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,其中立即停工整改通知書11份。

  二、檢查中存在的主要問題

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  1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí);對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  2、專職安全員配備不足,存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

  3、特種作業(yè)人員無證上崗。

  4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。

  (二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面

  1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位;項(xiàng)目部的.專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

  2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足,防護(hù)不到位。

  3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

  4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電二級保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

  5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

 。ㄈ┌踩Y料方面

  1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

  2、安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

 。ㄋ模┍O(jiān)理方面

  1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

  2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,責(zé)任心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格督促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

  三、下一步工作要求

  由于上述情況的存在,局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價不合格的項(xiàng)目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題排查工作文件的通知》(昭市安監(jiān)管132號)文件精神,我局組織相關(guān)股室,結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際,認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題隱患排查工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)任務(wù)。

  在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組治理相關(guān)文件通知后,局領(lǐng)導(dǎo)重視,立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組,以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)股室工作人員為成員,把開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作擺上重要的工作議事日程,召開專門會議研究部署,局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責(zé),按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解,集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問題。

  二、精心組織,提高認(rèn)識。

  組織干部職工共同學(xué)習(xí)了各級關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,加大治理力度,推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

  三、深入細(xì)致,全面排查。

  按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查,確保不留死角。重點(diǎn)對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設(shè)項(xiàng)目和使用國有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一排查清理,特別是擴(kuò)大內(nèi)需及國債資金工程項(xiàng)目,確保資金安全和?顚S。

  一方面是重點(diǎn)工程方面:煤電一體化項(xiàng)目建設(shè),查出隱患共計(jì)18條,現(xiàn)場整改7條,限期整改11條。主要是:1、有應(yīng)急預(yù)案,但應(yīng)急預(yù)案演練不足。2、直埋電纜不規(guī)范。3、配電箱接地、放置不規(guī)范。4、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范,警示標(biāo)示不明顯。5、施工現(xiàn)場存在沒戴安全帽、長發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況。6、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示。7、安全責(zé)任狀相關(guān)痕跡資料不完善。8、安全設(shè)施投入登記缺失,管理臺帳不規(guī)范。9、道路交通安全標(biāo)志、警告標(biāo)志不規(guī)范。10、現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒徹底落實(shí)。針對煤電項(xiàng)目建設(shè)存在的問題,已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢。

  二是公路建設(shè)方面:我縣投資在500萬元以上的公路建設(shè)工程有9個,分別是鎮(zhèn)雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過全面檢查,比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌,正在排危,并安排專人監(jiān)控。k5350處料場在河壩內(nèi),存在安全隱患,現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高,存在安全隱患,已設(shè)置警示標(biāo)志牌,并由項(xiàng)目部落實(shí)專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的'存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標(biāo)志不完善的情況。針對這些排查出來的隱患,相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中。

  經(jīng)過自查,在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此項(xiàng)工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問題,分析問題產(chǎn)生的根源,提出改進(jìn)的措施和辦法,明確專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和責(zé)任要求,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和實(shí)效性。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查工作方案的通知》(大建新安發(fā)20xx9號)文件要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢,特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”,檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成,其目的是對我區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

  開發(fā)區(qū)共檢查了42個項(xiàng)目部,下達(dá)安全隱患責(zé)令整改通知書32份,對5個存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。

  此次聯(lián)合大檢查的特點(diǎn)是:

  1、各小組參檢人員在各部門都是業(yè)務(wù)骨干;

  2、在檢查準(zhǔn)備階段計(jì)劃安排周密,分工明確,工作效率高;

  3、來自各部門的人員通力合作,互相支持,互相學(xué)習(xí);

  4、安監(jiān)站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。

  此次檢查的`主要問題有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗;專業(yè)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式?jīng)]有針對性;監(jiān)理單位專項(xiàng)施工方案沒有審批;施工現(xiàn)場沒有安全檢查和隱患排查紀(jì)錄;特種作業(yè)人員證件過期;現(xiàn)場腳手架、模板、施工用電等驗(yàn)收紀(jì)錄不全;工程項(xiàng)目沒有按方案組織施工及重要部位未實(shí)施監(jiān)控管理等情況。

  實(shí)體安全隱患包括:

  1、腳手架方面:縱橫向掃地桿設(shè)置不規(guī)范;連墻件數(shù)量不足;剪刀撐未到頂;作業(yè)層腳手板未滿鋪;卸料平臺與腳手架相連。

  2、模板支撐:模板支撐體系不符合規(guī)范要求,支撐系統(tǒng)不穩(wěn);模板支撐木立柱搭接,立柱傾斜;梁下缺少支撐立桿;無掃地桿、水平桿等。

  3、安全防護(hù)方面:預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)不嚴(yán)密;電梯井內(nèi)平網(wǎng)間距過大;塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區(qū)無防護(hù)棚。

  4、起重機(jī)械方面:物料提升機(jī)附著在腳手架上。

  5、臨時用電方面:一閘多機(jī),設(shè)備無開關(guān)箱等,設(shè)備與開關(guān)不匹配;電纜亂拖,搭在腳手架上,電焊機(jī)無防護(hù)罩。

  6、防火:消防設(shè)施配置數(shù)量不足,防火責(zé)任制未落實(shí)。

  下一步安監(jiān)站將加大對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理,加強(qiáng)其企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)制,促進(jìn)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障安全生產(chǎn)投入,有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故,確保全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  綜合工程處20xx年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及安保部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以有效防范和減少一般事故,堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持以落實(shí)責(zé)任制管理為核心的制度管理,采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取得了一定的成績,工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類案件,有力地保障了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

  為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)工程處對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),工程處領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、建立健全組織機(jī)構(gòu)

  年初,根據(jù)公司的要求,綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部下設(shè)安保組,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰指揮、誰負(fù)責(zé)”,“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行全員責(zé)任制,為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書。

  公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》;項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對職工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一。

  3、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力。

  由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員參加集團(tuán)公司及公司培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。

  4、加大安全宣傳、教育力度。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”,因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面,我們不但組織職工、民工學(xué)習(xí)安全知識,還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來,我處在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌及標(biāo)語橫幅安置現(xiàn)場;在辦公區(qū),項(xiàng)目部利用宣傳欄制作與安全有關(guān)的板報(bào),很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。

  5、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患。

  項(xiàng)目部對工程每周進(jìn)行一次安全檢查,并填寫《檢查記錄表》;每月進(jìn)行一次安全檢查考評,并根據(jù)考評內(nèi)容打分,填寫《項(xiàng)目工程檢查表》。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的`安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。專職安全員每日在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。

  6、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

  根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特殊作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須穿戴好安全防護(hù)品,為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)98%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《坍塌應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了防火演習(xí)。

  7、加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理力度。

  項(xiàng)目部加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的治安防范,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責(zé)任人;加強(qiáng)對門衛(wèi)、現(xiàn)場值班人員管理,簽定管理責(zé)任書;加強(qiáng)安委會、治保會、民調(diào)組織、義務(wù)消防隊(duì)等群防群治組織建設(shè),積極調(diào)動和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部每月對社會治安綜合治理工作進(jìn)行一次自查,并認(rèn)真提攜工作月報(bào)表。

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚(yáng)塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動方案》及關(guān)于開展建筑揚(yáng)塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)督查工作的通知,7月4日上午我項(xiàng)目部召開會議,部署現(xiàn)場揚(yáng)塵治理自查自糾工作,項(xiàng)目經(jīng)理丁項(xiàng)主持了會議,安全總監(jiān)郭玉龍、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加,應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚(yáng)塵治理自查自糾工作時強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)查現(xiàn)場揚(yáng)塵隱患,建立揚(yáng)塵治理及應(yīng)急長效機(jī)制,并對照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,于7月4日~6日開始進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

  各個班組迅速開展揚(yáng)塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進(jìn)出口是否配備車輛沖洗設(shè)備;是否加強(qiáng)雨天土方運(yùn)輸管理、土方車進(jìn)出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點(diǎn),集中堆放并覆蓋,是否及時清運(yùn);施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。

  自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題:1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時;2、施工現(xiàn)場攪拌機(jī)閑置未搭設(shè)防護(hù)棚,沙子未覆蓋;3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;4、樓上清理垃圾未集中處理吊下;5、進(jìn)出口未配備車輛沖洗設(shè)備;6、電梯井內(nèi)安全防護(hù)不到位;7、個別樓梯無防護(hù);8、臨時用電有一路多用;

  整改情況:對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項(xiàng)目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進(jìn)行了整改,8日復(fù)查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。

  二、高度重視,強(qiáng)化揚(yáng)塵治理

  項(xiàng)目部各個科室、各個班組高度重視,嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實(shí)施,狠抓揚(yáng)塵治理工作的`落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開展檢查,切實(shí)細(xì)化揚(yáng)塵治理責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把揚(yáng)塵治理責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員,把揚(yáng)塵治理工作持之以恒的堅(jiān)持落實(shí)下去,給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。

  三、建立監(jiān)管機(jī)制,將安全落到實(shí)處

  項(xiàng)目部各個科室、各個班組強(qiáng)化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵治理責(zé)任管理制度,確定揚(yáng)塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消揚(yáng)塵治理監(jiān)管隊(duì)伍,把揚(yáng)塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  安全負(fù)責(zé)人:

  安全科:

  XX建筑工程有限公司

  XX國際廣場項(xiàng)目部

  20xx年X月X日

工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》精神,現(xiàn)就加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報(bào)如下:

  一、工作目標(biāo)

  我單位通過專項(xiàng)治理工作,督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí),通過法規(guī)制度進(jìn)一步完善,施工作業(yè)安全保障水平不斷提升,監(jiān)管履職能力明顯提高,違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制,重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少,生產(chǎn)安全事故下降,長效機(jī)制基本形成,全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┣袑(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的'建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和中介機(jī)構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實(shí)。

 。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓(zé)任追究機(jī)制

  我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,堅(jiān)持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,重點(diǎn)查清事故原因,舉一反三,提出防范措施,堵塞漏洞,落實(shí)整改措施,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報(bào)、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報(bào)備、事故定期分析等制度。

 。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題

  我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程,要通過各種信息渠道,發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。

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