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最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文
無論是在學(xué)校還是在社會中,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),那么,匯報應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文,希望能夠幫助到大家。
最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文1
時間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進入公司已九月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的兩部分分別陳述如下:
一、工作總結(jié)工作內(nèi)容:
1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。
2、人事事務(wù):績效統(tǒng)計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案。
在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高。
3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進步,慢慢的提升自己的能力!
二、20xx年工作計劃:
1、加強專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識面;本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時了解部門員工的思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,第一時間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落。
新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中,為公司整體目標實現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭20xx年能獨立擔(dān)起行政管理的全面工作!
最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文2
20xx年上半年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,全力配合公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的方針政策,積極開展各項工作,基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責(zé)繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圍繞公司整體工作思路和目標,積極主動開展各項工作在此,就20xx年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧,對下半年的工作計劃進行展望。
一、公司人力資源現(xiàn)狀
現(xiàn)有截止20xx年x月底,公司在職職工人數(shù)1212人,其中:x點561人,xx點126人,x點133人,x點268人,x點124人;生產(chǎn)人員802人、銷售人員56人、技術(shù)人員163人、財務(wù)人員29人、行政人員162人;臨時用工人員103人。
在冊人員中具有碩士以上學(xué)歷的15人,本科學(xué)歷37人,大專學(xué)歷272人,高中及以下學(xué)歷888人。
在崗職工年齡50歲以上的59人,41-50歲的533人,31-40歲的478人,30歲以下的142人。
二、常規(guī)性工作完成情況
。ㄒ唬┮(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作。嚴格考勤,員工出勤率達到了99%以上,確保了工作時時有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。
(二)定時(每星期六下午)進行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。前期主要觀看中國企業(yè)管理培訓(xùn)第一人x老師的演講,其中為后勤管理部門培訓(xùn)230人次。還有就是不定期針對生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),以及針對在崗人員進行了《應(yīng)知應(yīng)會》考試,其中后勤、質(zhì)檢人員59人,監(jiān)控人員12人、特種作業(yè)人員33人,民爆物品從業(yè)人員54人,白炭黑重點崗位129人,乳化一車間53人,乳化二車間29人、多孔車間33人,粉乳車間53人,膨化車間62人,動力車間49人,成績?nèi)亢细,為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(三)按規(guī)定申報和繳納社會保險。20xx年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報為572人,實際繳納基本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中,醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報為572人,實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中;失業(yè)保險參保人數(shù)為689人,實際繳納失業(yè)保險費正在統(tǒng)計中;工傷保險參保人數(shù)為572人,實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。
。ㄋ模┩瓿舍t(yī)醫(yī)療保險卡的申領(lǐng)和補辦工作。積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)?▎栴}時,及時為員工補辦,避免耽誤員工的治病問題。20xx年6-7月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑒定結(jié)果未出。
。ㄎ澹┩瓿闪苏M诵萑藛T的審批工作。20xx年計劃退休6人,其中:在職退休6人、解除勞動關(guān)系(提前)退休1人,截至到6月x日,正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。
三、重點工作完成情況
。ㄒ唬﹩T工的招聘工作。20xx年x月為了配合公司發(fā)展,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮專業(yè)人員特長,公司從20xx年初開始在社會范圍內(nèi)公開招聘,經(jīng)過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生13人。
。ǘ﹩T工培訓(xùn)開發(fā)工作。我部門于20xx年x月x日至5月x日期間,根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的要求,結(jié)合公司的實際工作需要,主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。3月x日至5月x日對此13人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進行了生產(chǎn)實踐培訓(xùn)和鍛煉,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
。ㄈ┻M一步加強人事檔案管理。為進一步加強公司人力資源檔案管理,按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵,建立員工電子版履歷表,將員工個人有關(guān)資料輸入微機,對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控,科學(xué)管理,以利于人力資源的合理配臵。目前,全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成,所有資料及時準確。
(四)公司內(nèi)控管理制度的完善工作。20xx年x月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定,對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)?墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應(yīng)起的作用與相互間的關(guān)系,使公司的方針、目標分解落實到各職能部門,使他們構(gòu)成公司的一個有機的整體,形成一個科學(xué)的管理機構(gòu),并制定一個有效的考核方案,促成公司方針、目標的實現(xiàn)。
四、上半年工作存在的問題
經(jīng)過半年的努力,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力資源部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
五、下半年重點工作計劃
在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務(wù);大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點抓好以下三個方面的工作,促使人力資源部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文3
人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治
人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著xx性作保證的很嚴肅的`工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對xx的忠誠和對人的負責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦?崾顕篮,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”。
最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文4
20xx年上半年,我部人力資源工作緊跟聯(lián)社的工作部署,緊緊圍繞改革發(fā)展的主線,以人為本,立足本職,及早部署,緊密配合改革工作,嚴格落實四項制度,合理整合和配人力資源,著力提高員工綜合素質(zhì),不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能,較好地完成了上半年人力資源的相關(guān)工作。
一、主要工作措施
(一)狠抓思想教育,確保員工隊伍思想與企業(yè)發(fā)展一致,步調(diào)一致。年初第一季度,我部按照聯(lián)社工作部署,突出以人為本,抓思想抓教育,深入到轄內(nèi)各信用社組織召開新員工班后會。教育員工樹立愛社如家的主人翁精神和廉潔自律的職業(yè)道德,要求自覺遵守各項規(guī)章制度和合規(guī)履行本職,全心全意投入到改革發(fā)展的各項工作中。同時,認真傾聽新員工心聲及需求,及時為員工疑難問題和消極情緒作出引導(dǎo),對一些集中反映的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加快解決問題,切實為員工辦實事,做員工的貼心人。
。ǘ┘訌娕嘤(xùn),努力提高員工綜合素質(zhì)。按照廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于加大員工培訓(xùn)力度的指導(dǎo)意見,我社堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重,不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際,尤其是結(jié)合加快實現(xiàn)三年案件防控治理工作目標要求,按照省聯(lián)社要求,組織開展了全員的案件防控培訓(xùn),做到有計劃,有內(nèi)容。此外,還分期分批對轄內(nèi)員工對經(jīng)營管理方面進行全面培訓(xùn),重點覆蓋了會計、信貸、結(jié)算等多層面員工須掌握本崗位、本業(yè)務(wù)條線應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)知識,達到了案件防控、風(fēng)險防范的有關(guān)要求,鞏固前期取得的案件防控治理成果,提高合規(guī)經(jīng)營管理水平。20xx年上半年共開展培訓(xùn)班17期,參加培訓(xùn)人次1666人次。
。ㄈ⿵V納人才,進人渠道新突破。根據(jù)“逢進必考、逢提必競”的原則,為進一步規(guī)范招聘管理工作,增強招聘工作透明度,上半年,在省聯(lián)社及肇慶辦事處的組織下,積極做好新招聘員工工作,共招收15名本科畢業(yè)生,目前招聘工作已經(jīng)基本結(jié)束,并已開展了崗前培訓(xùn)工作,分布在我社各基層一線崗位工作,有效地為我社增添了新鮮血液,進一步促進和提高了員工隊伍素質(zhì)。在新增加招聘人員后,本聯(lián)社大專以上學(xué)歷員工312人,占全部員工比例約達87.15%。
(四)加強落實四項制度,強化人員管理。為貫徹落實四項制度,較好地從諸多落實上堵塞風(fēng)險隱患,堅持能者上,庸者下,平者讓的原則,結(jié)合員工個人的德、能、勤、績綜合考核評價,從一線業(yè)務(wù)崗位到管理層崗位均實施有計劃的、合理的交流換崗,激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,有效加大人才流動性。至20xx年上半年,實施重要崗位輪換107人次,換崗率約達29.89%,有效地防范了操作風(fēng)險。同時,認真組織實施強制休假制度,共對3名符合強制休假條件的人員實施強制休假,在交接審計過程中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。
。ㄎ澹┱J真負責(zé),配合抓好組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革工作。年初我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行已獲準同意,按照聯(lián)社要加緊加快組做好開業(yè)前工作的部署,我部全力配合、加班加點做好開業(yè)前期過程中的高管人員資料等籌備工作,包括配合按程序召開股東大會、董事會、監(jiān)事會的有關(guān)會議,及時匯總歸檔案,按照監(jiān)管部門要求組織好高管人員考試和談話工作,并嚴格按照監(jiān)管部門申報要求切實做好高管人員的資料準備工作,促使組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作進程合規(guī)和資料的完備。
。┱J真細致做好日常的人事勞資管理工作。一是按照現(xiàn)有的薪酬制度,按規(guī)定做好員工工資福利待遇的核發(fā)、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險申報等工作,做到嚴格按政策辦事,嚴格把關(guān)。二是抓好計劃生育工作,組織全轄已婚女職工上半年內(nèi)健康檢查1次,并做好計生檔案管理和離職人員的計生移交、宣傳等工作,確保計生工作正常開展。三是按規(guī)定管理好全轄員工的請休假工作,實行層級審批制度,確保各項工作的連貫性。四是關(guān)心在職員工與離退休員工的生活,通過上門慰問患病職工、家訪等方式,加強溝通聯(lián)系,幫助職工辦實事,搭建溝通的平臺,通過談話、側(cè)面了解等方式與員工共同就工作、生活上、思想上等問題進行溝通交流,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。有利于進一步了解員工思想動態(tài),加強溝通了解,增進企業(yè)的向心力。
二、存在不足和下半年工作計劃
總結(jié)20xx年上半年工作,人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績,但距離上級的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:職工思想教育還有待持久抓下去,尤其是在農(nóng)村商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型期,員工主動服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的觀念仍不夠強,特別是對新員工的教育力度還要繼續(xù)加深,未能很好地適應(yīng)新形勢下的改革發(fā)展需求等。同時,本部門中間業(yè)務(wù)的拓展也有所滯后。
展望下半年,我部將堅持在本行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷適應(yīng)改革和發(fā)展形勢的要求,把握工作大局,突出工作重點,以人為本,做好“人”這篇文章,提高員工素質(zhì),提高綜合競爭力,工作計劃如下:
。ㄒ唬┳ニ枷搿@^續(xù)充分發(fā)揮職能部門的作用,把抓員工思想教育當(dāng)作一項長期性工作來抓,計劃利用晨會或班后會等形式到員工隊伍中開展思想教育,引導(dǎo)員工思想由傳統(tǒng)觀念向現(xiàn)代化金融轉(zhuǎn)變,進一步樹立愛崗敬業(yè)、全心投入改革發(fā)展中的職業(yè)道德,密切注意轉(zhuǎn)型期間員工的思想動態(tài),關(guān)心員工,幫助員工排憂解難,保證各項工作的順利落實。
。ǘ┳(yōu)化。堅持“穩(wěn)定、規(guī)范、調(diào)整、精簡、高效”的工作方針,按照省聯(lián)社的有關(guān)要求,合理整合和配人力資源,完善編制管理,按規(guī)定做好符合退出條件人員的退出力度,加強四項制度的落實,以此全面落實優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。
(三)抓培訓(xùn)。堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為人力資源工作的重中之重,不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。將開展全員禮儀培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、信貸營銷、新經(jīng)營理念、會計專業(yè)等相關(guān)培訓(xùn)項目,組織開展分層次、分專業(yè)、分類別的全員培訓(xùn),目前已經(jīng)經(jīng)營班子研究同意,和廣西一禮儀服務(wù)咨詢公司達成合作意向,計劃選取營業(yè)部、景山崗支行、時代廣場支行和城南支行營業(yè)部作為標桿網(wǎng)點的培訓(xùn)項目,8月份開始培訓(xùn)工作,以此提升服務(wù)提升業(yè)務(wù)競爭力,并在此基礎(chǔ)上,逐步鋪開全員培訓(xùn),使員工從多方面改善自我、提升自我,全面提高隊伍素質(zhì)。
。ㄋ模┡浜献ジ母锕ぷ鞑环潘。下半年的農(nóng)村商業(yè)銀行開業(yè)后的工作將全面鋪開,如實施流程化管理等,我部要在本行的統(tǒng)一指揮下,繼續(xù)認真配合抓好部門設(shè)、崗位職責(zé)、加大考核力度及人員配套等相關(guān)工作,加強橫向聯(lián)系,促使改革工作穩(wěn)步前進。
。ㄎ澹┳テ髽I(yè)文化建設(shè)。堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺,與辦公室、工會辦和xxxx辦等部門加強配合,切實提高本行服務(wù)質(zhì)量和社會形象,開展形式多樣的文體活動,活躍員工業(yè)余生活,提高企業(yè)凝聚力,以企業(yè)文化保障我社事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文5
時間一晃眼就過去了,我在xx公司的試用期也是宣告結(jié)束,結(jié)果如我所料順利的通過了,這段試用期卻給了我很多關(guān)于人事工作上的啟示,更讓我對這份工作有了更深層次的理解,并且也是憑借著自己的能力,在這段時間做出了一些比較鮮明的貢獻。我非常的榮幸我能來到xx公司任職,下面就是我這段時間的工作總結(jié):
一、人力資源的安排
一個公司是否強大,跟公司的人力資源是否合理配置十分的重要,雖然說目前我所任職的這個公司xx,但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的,我在進入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的所有任職員工,然后進行定崗定編工作,完善人事部的所有規(guī)定,主要還是看是否有不合理的規(guī)定。
二、員工的薪資問題
一個員工每個月該發(fā)多少這都是需要考量的,這需要通過跟其他公司同崗位的員工工資進行比對,然后自己提出意見,再通過領(lǐng)導(dǎo)最終定下來,月薪定下來之后,我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案,再決定年低的獎金,薪資是很嚴肅的一個問題,一定要做到合理。
三、人員招聘
社會上人才是很多的,才是對我們公司有用,適合我們公司的人才卻是很少的,我要做的就是廣泛發(fā)布招聘信息,多種渠道吸引眾多應(yīng)聘者前來,然后進行嚴格的篩選,給公司儲備招聘合適的人才,有時候一個人的工作效益可能比倆個人都高,這就要看一個人的工作能力了,而我就是要有這種火眼金睛。
四、公平公正,不偏袒任何人
首先既然是公司的人事專員,那么我就得做好一切準備,公司的勞動糾紛雖然不常見,但是也還是有發(fā)生的案例,我既然決定在這個公司長久的做下去,那么我就要做好這個準備,試用期間,我也是研究了很多勞動糾紛的案例,希望從中能吸取經(jīng)驗,這樣才能讓自己在面臨這種情況的時候,能從容不迫的解決。
其次就是我得負責(zé)協(xié)調(diào)員工們之間的關(guān)系,在工作時,要員工之前不合作,不協(xié)調(diào),會十分的影響工作效率,并且還會導(dǎo)致矛盾的激發(fā),現(xiàn)在我來到公司xx月,公司每個崗位上的人,我都認識清楚了,并且都知道他們什么性格了,畢竟溝通能力是做人事專員的基本條件。
五、嚴格遵循公司的發(fā)展方向
雖然我是公司的人事專員,很多地方我都可以自己做決定,但是我這xx月的工作一直都是跟著公司的發(fā)展方向走的,比如說招聘工作,以及崗位的編制工作等等,都是建立在讓公司有更好的發(fā)展空間以及更快的工作效率,我堅信我一定能在轉(zhuǎn)正之后,讓公司人力資源方面的工作,完成的更好!
最新的人事工作總結(jié)匯報范文主要工作內(nèi)容匯報范文6
我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,將正式付諸實施。
二、公司人員招聘工作。在上半年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在上半年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了x次現(xiàn)場人才招聘會,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
三、員工的培訓(xùn)工作。公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次。
四、日常人事管理工作。我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。總之,在公司市場籌建的上半年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風(fēng)、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。
當(dāng)然,在上半年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。人力資源部的工作是較有成效的半年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
總之,上半年是我本人加強學(xué)習(xí)的半年,也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的半年,希望我們召開總結(jié)大會時,我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步,公司的管理步入更規(guī)范的軌道,我們公司的儲運業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)熱火朝天,財源滾滾!
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