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基建工作總結(jié)

時間:2023-01-02 12:30:38 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于基建工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編整理的關(guān)于基建工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于基建工作總結(jié)

關(guān)于基建工作總結(jié)1

  在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的協(xié)助下,基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績。總的說來,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、圓滿完成省重點(diǎn)工程——第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)

  自今年元月份以來,第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段,即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運(yùn)行均一次性取得成功,且自動化系統(tǒng)的'調(diào)試也圓滿結(jié)束,F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模、工藝最先進(jìn)、自動化程度的項(xiàng)目,能出色完成這樣的工程項(xiàng)目,是基建科全體同志的驕傲。

  二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物

  基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修,并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳,記錄清晰、準(zhǔn)確,完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項(xiàng)目,并經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收投入使用。

  三、扎實(shí)認(rèn)真地完成公司的綠化、美化工作

  基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補(bǔ)種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動,清潔美化公司環(huán)境。

  四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作

  本科室按照公司的崗位和人員編制,根據(jù)辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發(fā)放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品,并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等,受到公司上下的一致好評。

  五、嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,確保廉潔自律

  基建科一貫堅持實(shí)行公開招投標(biāo)制度,招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項(xiàng)目均實(shí)行公開招投標(biāo),按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料,接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則,為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費(fèi)用?剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

  總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標(biāo),爭取更大的成績!

關(guān)于基建工作總結(jié)2

  一、圓滿完成的群眾路線教育實(shí)踐活動的各項(xiàng)工作任務(wù)

  基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,用心組織發(fā)動,周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

  1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部透過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。透過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,透過完善各項(xiàng)制度和制定工作計劃,落實(shí)措施,用心進(jìn)行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強(qiáng)。透過活動,廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了務(wù)必全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

  2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改善。我們把教育實(shí)踐活動與改善工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學(xué)習(xí)的'意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改善,工作效率明顯提高,個性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動堅持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。透過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個,完善規(guī)章制度3個,廢止規(guī)章制度11個,修訂完善制度15項(xiàng)。

  4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動用心回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和推薦,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。透過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時限,職責(zé)到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。

  對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了職責(zé)人、整改時限、整改措施“三落實(shí)”。

  二、扎實(shí)工作,用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

  20年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,應(yīng)對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時開展各類修繕作業(yè),用心穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

  3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

  4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

  5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時組織施工單位進(jìn)行維修。

  6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

  7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

  8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計,各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

  9、用心配合審計工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

關(guān)于基建工作總結(jié)3

  一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的.正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

  四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn),包括:電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

  五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作,期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn),到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。

關(guān)于基建工作總結(jié)4

  過去的一年,在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下,完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)后續(xù)各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作簡要總結(jié)匯報如下:

  一、協(xié)助辦公室的`文件、信息整理工作

  及時按照辦公室下發(fā)文件和要求,協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報表材料、xx區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計材料。

  二、協(xié)助各項(xiàng)檢查工作,完善制度材料

  根據(jù)上級部門安全檢查、巡視審計檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。

  三、協(xié)助xx年教育成果展各項(xiàng)準(zhǔn)備和現(xiàn)場工作

  協(xié)助在教育成果展中對接老員工信息、對接現(xiàn)場媒體信息,配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄,現(xiàn)場媒體采訪等各項(xiàng)工作。

  四、對接人事經(jīng)辦相關(guān)工作

  社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項(xiàng)信息保障員工有效信息生成,及時參保。

  對于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問題材料,準(zhǔn)備申報材料,追蹤辦理結(jié)果。

  結(jié)合員工自身辦理異常,協(xié)助員工處理,避免不必要的糾紛。

  本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào),累計取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張,在途辦理社保一卡通54張。

  及時處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險狀態(tài)、生育報銷等事宜。

  協(xié)助xx分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。

  五、臨時工作項(xiàng)

  上半年度中對于機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報工作和現(xiàn)場申報工作。完成20xx年度以前在編員工的信息統(tǒng)計和申報工作,經(jīng)過半年的結(jié)果追蹤,目前無需要修改事項(xiàng)。

  待進(jìn)一步追蹤20xx年度以后進(jìn)編人員的申報工作和社保對接工作。目前無政策,經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財務(wù)部門。

  自評待改進(jìn)不足問題:

  一、文字表述能力待提高

  結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)自身在文字表達(dá)、凝練上欠條理,有時報道文字和匯報材料需要較多調(diào)整,需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng),多讀相關(guān)書籍、文件,尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料,以便提高。

  二、匯報溝通能力待加強(qiáng)

  辦公室工作事項(xiàng)有成型結(jié)果,在人事和行政經(jīng)辦工作中有時需要多方面協(xié)調(diào),結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長時需要有總結(jié)和階段匯報。這方面匯報工作會進(jìn)一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進(jìn)展和提升滿意度。后續(xù)工作中會及時注意總結(jié)和匯報。

  三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善

  政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),對政策的落實(shí)和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。

  以上是我對自身工作的一些總結(jié)和心得,這次總結(jié)更加清醒地面對現(xiàn)實(shí)、面對困難。在今后年度的工作中,我一定會進(jìn)一步提升能力,緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,認(rèn)真實(shí)踐,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!

關(guān)于基建工作總結(jié)5

  元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20xx年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好!基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:

  一、公開招標(biāo)降低造價

  120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo),我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標(biāo),擇優(yōu)選取了一○

  家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格;üこ虖9月初開始施工,9月x日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20xx年綜合定額決算,四類工程取費(fèi),總價讓利8%。將工程造價降到了最低點(diǎn)。

  2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制,○工程部人員也參加了邀請竟標(biāo)單位,至竟標(biāo)單位到達(dá)了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、及時糾偏調(diào)整完善

  1、工程質(zhì)量的糾偏:20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負(fù)責(zé)人也不在工地,未透過驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一向敷衍著我們及時來工地,但是未到。施工現(xiàn)場找不到負(fù)責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識不強(qiáng),使卷揚(yáng)(升降)機(jī)滑輪脫軌(卷揚(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用),致使本就應(yīng)連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,透過該項(xiàng)工程的停工整改、明確職責(zé)、安全意識,及時進(jìn)行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。

  2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價,雙方對此項(xiàng)工程款的估價分歧很大。透過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認(rèn)識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補(bǔ)償1/3的價格進(jìn)行了協(xié)商使用,使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。

  3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的.領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

  三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實(shí)

  1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召:要有服務(wù)的意識,對施工單位帶給必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也帶給了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。

  2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準(zhǔn)確施工,不延誤。

  四、團(tuán)結(jié)拼搏廉潔高效

  1)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法,進(jìn)行指導(dǎo)、布臵、總結(jié)。邀請施工方負(fù)責(zé)人座談,進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。

  2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。

  3)發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率。

  展望20xx我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!

關(guān)于基建工作總結(jié)6

  20xx年,基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重:既有關(guān)系到學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項(xiàng)目推進(jìn)工作,又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項(xiàng)民生工程建設(shè)任務(wù)。面對項(xiàng)目多、工期緊的壓力,基建處凝心聚力,統(tǒng)籌謀劃,在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的親自指導(dǎo)下,克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù),并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo),F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作任務(wù)

  (一)傾全力推進(jìn)兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)

  1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項(xiàng)目立項(xiàng)

  攻克多項(xiàng)技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏,完成了國際商學(xué)院、學(xué)生宿舍(有為書院)、教師宿舍三大項(xiàng)目立項(xiàng),代表著共建佛山校區(qū)前期最難點(diǎn)工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時,全力配合相關(guān)單位完成共建項(xiàng)目地質(zhì)勘查、獲取國際商學(xué)院項(xiàng)目《林地使用許可證》、完成共建項(xiàng)目前期合同簽訂蓋章及款項(xiàng)支付等工作;積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決了共建項(xiàng)目人防建設(shè)等諸多難題。下一步,我處將全力配合三水代建中心,推進(jìn)三大共建項(xiàng)目施工建設(shè)。

  2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作

  廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成,為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財大”任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。同時,加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項(xiàng)目立項(xiàng):1)廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目,立項(xiàng)申請已獲廣東省教育廳批復(fù)(5月29日批復(fù)),可行性研究報告已獲廣東省發(fā)改委評審?fù)ㄟ^(20xx年8月)。目前,我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報送省政府審批手續(xù)。2)廣州校區(qū)體育綜合館項(xiàng)目,已組織編制完成《項(xiàng)目建議書》(第二稿),學(xué)校審定后將報送省教育廳審批。待完成立項(xiàng)工作,我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項(xiàng)目施工建設(shè)。

 。ǘ⿹寱r間抓十余項(xiàng)“民生工程”建設(shè)

  基建處頂著重重壓力,通過提前謀劃、落實(shí)責(zé)任、每周召開項(xiàng)目推進(jìn)會等措施,在今年4月預(yù)算下達(dá)后,用時不到一年完成了十余項(xiàng)裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計、造價、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù),極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。

  1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū);西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用,極大地提高了人車通行能力,實(shí)現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。

  2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題;佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程,解決了三水校區(qū)10-12棟,16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問題。隨著兩項(xiàng)目完工,我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現(xiàn)空調(diào)化,學(xué)生住宿條件得到根本性改善。

  3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U(kuò)容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問題,促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。

  4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難,最終隨著南側(cè)廣場、通透式圍墻等項(xiàng)目的完工,南大門周邊實(shí)現(xiàn)舊容換新貌,達(dá)到了人車通、視野通、人心通的現(xiàn)實(shí)效果,也極大地提升了我校的對外形象。

  5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡易東北門及圍墻工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍墻等內(nèi)容,為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備,待黃埔涌橋開通,師生交通出行條件將更加便捷。

  6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段,計劃12月中下旬竣工驗(yàn)收。改造完成后,我校長期以來教學(xué)、辦公條件不足的問題將有效緩解,進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。

  7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房(7套)裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件,為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。

  8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學(xué)環(huán)境改善的.需求,為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。

  9、完成已竣工項(xiàng)目后期整改工作?朔刂乩щy全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗(yàn)收整改,并于9月份順利通過市消防局驗(yàn)收;完成北校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、研究生樓消防整改任務(wù),為后續(xù)消防驗(yàn)收打好了基礎(chǔ)。

 。ㄈ┌匆蠼M織完成基建項(xiàng)目預(yù)算編制及申報

  1、完成20xx年基建項(xiàng)目預(yù)算方案編制及20xx-20xx年項(xiàng)目庫建設(shè)(校內(nèi))。

  1)通過實(shí)地勘察、深入討論等,組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設(shè)計劃與預(yù)算方案,已提交學(xué)校會議研究通過。

  2)根據(jù)學(xué)!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點(diǎn),完善了20xx-20xx年基建工程項(xiàng)目庫建設(shè)。

  2、完成基建項(xiàng)目申報(校外)。

  1)按廣東省教育廳《關(guān)于申報20xx年省屬高;窘ㄔO(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目的通知》要求,完成學(xué);(xiàng)目專項(xiàng)資金補(bǔ)助申請,涉及:廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書館工程(結(jié)算)4個項(xiàng)目。

  2)按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計劃的通知》要求,完成學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計劃申報,其中,廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目納入建設(shè)計劃,廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲備項(xiàng)目。

  3)按廣東省教育廳《關(guān)于報送基本建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求,完成學(xué)校基本建設(shè)儲備項(xiàng)目申報,涉及:廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個項(xiàng)目。

  (四)持續(xù)加強(qiáng)造價合同管理工作

  本年度,組織完成預(yù)算(招標(biāo)控制價)編制13項(xiàng),涉及金額2460萬元;簽訂合同75份,涉及金額3346萬元;完成付款申報87項(xiàng),涉及金額5358萬元;整理報送竣工結(jié)算審核2項(xiàng),涉及送審價612萬元;組織完成竣工結(jié)算審核7項(xiàng),涉及審定價532萬元。通過加強(qiáng)對估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過程造價控制,確保各階段造價可控,不突破投資限額。

  (五)積極開展各類其他工作

  1、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作,大橋主體工程已總體完成,待建成全線通車后,學(xué)校將上橋直達(dá)國際會展中心。

  2、協(xié)助審計處開展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書館、北校區(qū)田徑運(yùn)動場看臺及地下停車庫等工程結(jié)算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預(yù)案、加強(qiáng)溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。

  3、申報并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項(xiàng)工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作,涉及中標(biāo)金額2266萬元。

  4、配合其他部門完成各類專項(xiàng)審計及調(diào)查,包括:后續(xù)審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項(xiàng)審計、基建修繕工程項(xiàng)目自查自糾、高;(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計等。

  二、主要做法和工作體會

 。ㄒ唬┳フ卫碚摵驼邩I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來,基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引,扎實(shí)開展系列教育活動,做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、深度貫徹,全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,強(qiáng)化基建人員忠誠自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實(shí)的責(zé)任意識。同時,把開展民主評議活動與推動重點(diǎn)工作結(jié)合起來,促進(jìn)本部及三水兩個校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來,克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。

  2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來全處先后4批9人次外出參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國高;ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項(xiàng)目觀摩研討會》。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談討論,對國家、省市、行業(yè)等新出臺、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識,提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

  (二)抓內(nèi)控制度和項(xiàng)目管理信息化建設(shè)

  1、以編制《建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)控手冊》為切入點(diǎn),基建處對建設(shè)項(xiàng)目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理,進(jìn)一步明確基建項(xiàng)目基本工作程序和管理要求,繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險防控措施表。通過內(nèi)控制度建設(shè),全處人員制度化觀念進(jìn)一步夯實(shí),依規(guī)按章辦事、自覺抵御和防范風(fēng)險的意識進(jìn)一步筑牢。

  2、以信息化建設(shè)為突破口,基本建成“廣東財經(jīng)大學(xué)基建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”。通過固化基建項(xiàng)目管理工作流程,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、統(tǒng)計、分析和監(jiān)控,為學(xué);(xiàng)目管理提供更高效便捷的平臺。

  (三)抓擔(dān)當(dāng)意識和解決問題能力的提升

  1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍墻及32棟南廣場圍墻用地邊界爭議問題,基建處在與對方多輪溝通談判中,表明立場、尊重事實(shí)、堅持原則,為學(xué)校保全了利益。一年來的工作實(shí)踐表明,只要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。

  2、不推諉促落實(shí)。一年來,針對校內(nèi)外有關(guān)部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出的各類棘手難題,針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求,基建處積極回應(yīng)不推諉,以認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),快速反應(yīng)、積極行動,確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。

  三、存在的問題和改進(jìn)方向

  (一)存在的問題

  回顧一年工作,基建處雖攻堅克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計劃有序推進(jìn)和完成,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在個別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底:如部分已完工項(xiàng)目尚未辦理齊全所有驗(yàn)收手續(xù),致使項(xiàng)目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外,也存在主觀因素影響:

  一是對新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運(yùn)用不到位;

  二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分,事中對困難問題估計不足。

 。ǘ└倪M(jìn)方向

  接下來,基建處將采取多種措施、提供多種途徑,強(qiáng)化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊(duì)伍。同時,凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量,促使各類遺留問題得到進(jìn)一步解決,確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成,以更優(yōu)異工作成績服務(wù)于學(xué)校高水平財經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)于基建工作總結(jié)7

  20xx年,在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的大力支持下,我部員工勤勤懇懇,順利的完成了20xx年度部門工作,并得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)的一致好評,現(xiàn)根據(jù)公司要求,從部門工作作風(fēng)建設(shè)、機(jī)械現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理、節(jié)能減排等幾個方面對20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、工作作風(fēng)建設(shè)

  我部認(rèn)為要想成為一名合格的管理員,首先要從工作作風(fēng)抓起,為此工作作風(fēng)建設(shè)也作為我部20xx年度機(jī)械管理工作的重要的一部分,我部員工為此不懈努力。

  1、根據(jù)本部門的特點(diǎn)和具體情況,健全本部門的工作制度,明確部門人員的崗位職責(zé),使各項(xiàng)工作有制度可依,認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

  2、工作態(tài)度認(rèn)真,積極主動,加強(qiáng)工作責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感建設(shè),嚴(yán)格按制度辦事。

  3、部門內(nèi)部分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則,配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部其他部門、各施工隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商等之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,做到準(zhǔn)確、及時、高效。

  4、本部門員工能做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不損人利己。秉公辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并自覺接受監(jiān)督。

  5、健全部門的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)設(shè)備管理的各法規(guī)和制度,并不斷鉆研,提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

  6、工作嚴(yán)謹(jǐn),行為規(guī)范,遵守項(xiàng)目部勞動紀(jì)律。

  二、現(xiàn)場管理

  由于我項(xiàng)目各機(jī)械設(shè)備種類繁多,包含移動式架橋機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、箱式變壓器、發(fā)電機(jī)、懸掛式提漿整平機(jī)等,我部將大型設(shè)備與小型設(shè)備分開由專人管理。

  現(xiàn)場安全管理:

  我項(xiàng)目始終堅持安全第一的原則,進(jìn)行組織各施工活動,從開工至今基本沒發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故,各安全管理有關(guān)事情如下:

  1、進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場安全教育,并制培養(yǎng)機(jī)械操作人員、施工人員的安全意識制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定,杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,保證機(jī)械設(shè)備能安全工作。

  2、保證設(shè)備的自身安全。所有設(shè)備進(jìn)場前,必須經(jīng)過機(jī)械部的驗(yàn)收,確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設(shè)備。并定期對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使整改,尤其是三套移動式架橋機(jī)更是做到了半月一小檢,一月一大檢。并對各個機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境及時進(jìn)行考察,以確保設(shè)備順利進(jìn)行施工。

  3、小型設(shè)備由機(jī)械部統(tǒng)一調(diào)度,指定施工隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)行操作。

  現(xiàn)場施工管理:

  我部作為施工的一個輔助部門,也施工活動中起著舉足輕重的作用,在施工管理中我部堅持高效率的`原則。

  1、“熟悉生產(chǎn)”。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通,做到了解生產(chǎn),熟悉生產(chǎn)。提前準(zhǔn)備生產(chǎn)活動中所需要的各施工設(shè)備,并協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)合理的安排設(shè)備。

  2、“10分鐘趕到現(xiàn)場”。無論刮風(fēng)下雨還是晚上,一旦在施工活動中發(fā)現(xiàn)與我部有發(fā)生影響的事情如,機(jī)械設(shè)備故障、機(jī)械操作員與現(xiàn)場施工隊(duì)發(fā)生矛盾、機(jī)械事故等都能在10分鐘內(nèi)趕動現(xiàn)場,并及時協(xié)調(diào)解決,并提出相關(guān)方案,解決不了的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,已保障對施工進(jìn)度的影響降低至最小。

  3、控制成本。了解各施工點(diǎn)所需配備的設(shè)備力量,確認(rèn)項(xiàng)目所配備的設(shè)備是否滿足施工需要,對使用率低的設(shè)備及時清場。杜絕無重大原因,惡意占用設(shè)備資源的現(xiàn)象。及時對施工中的設(shè)備發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間進(jìn)行監(jiān)督,為內(nèi)業(yè)人員提供單機(jī)核算一手資料。不定期對正運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行抽查,防止相關(guān)人員給施工隊(duì)伍少計或不計機(jī)械臺班的事情發(fā)生,以防止項(xiàng)目部利益受損。

  三、內(nèi)業(yè)管理

  內(nèi)業(yè)管理最主要的的工作為臺帳管理與設(shè)備信息系統(tǒng)管理。

  1、各種管理臺帳如:設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、租賃設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等按公司與項(xiàng)目要求及時整理。

  2、開通了設(shè)備信息管理系統(tǒng),并完善其中內(nèi)容。

  3、保存收集各設(shè)備的資料檔案。

  4、按合同約定,嚴(yán)格做好各設(shè)備的結(jié)算工作。

  四、節(jié)能減排工作管理

  1、成立節(jié)能減排工作管理小組,并制定《項(xiàng)目節(jié)能減排管理辦法》,劃分各部門管理職責(zé)。

  2、我部主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理和用電管理。

  設(shè)備管理:我項(xiàng)目優(yōu)先選用應(yīng)用了新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。投入生產(chǎn)中的設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查和維護(hù),以減少設(shè)備老化、修理等產(chǎn)生的費(fèi)用以及污染環(huán)境等物質(zhì)排放量。對油料消耗進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對于油耗超標(biāo)的設(shè)備及時清場。對施工中的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控,杜絕長時間不合理占用設(shè)備等不良現(xiàn)象,以保證設(shè)備的高效率運(yùn)行。

  用電管理:停止施工后,切斷電源,禁止設(shè)備處于工作狀態(tài)。生活、辦公用電方面選用節(jié)能環(huán)保電器,積極推廣高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù),每周對電力系統(tǒng)組織一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使整改。

  3、積極配合其他部門完成節(jié)能減排管理工作。

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